开发工程师工作总结14篇
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开发工程师工作总结
开发工程师工作总结14篇
开发工程师工作总结1
回顾20xx过去工作中的点点滴滴,心中无限欢喜,忙碌且充实、并快乐着。
在这一年的工作中既有成长同时也存在着许多的不足和缺点,这都值得去总结、反思、改正和提高。
现在我将本年工作做一个简单的介绍,借以促进、提高。
工作情况
今年的工作主要围绕着***和***两个客户系统展开,期间也穿插了一些其他系统中某些功能的编写和改进,这其中有以前从未有过的功能创新也有和客户协调的反反复复功能改进,总体来说还是按时完成了要求的工作任务。
团队合作
项目的顺利进行离不开团队的默契配合和共同的努力,每个项目开始之前,每个人都需要认真的了解项目的需求和开发中需要使用到的关键技术,对于不清楚的不了解的问题要及时提出,而对于那些在开发中会影响到所有人的决策,要及时的通知大家以尽量减少拖延所带来的不必要的重复程序开发和改动。
团队如同一个整体,成员如同四肢和躯干,只有互相配合默契才能走得快走得稳走得远。
团结很重要团队是否能配合默契的先决条件是团队的所有成员是否能精诚合作,大家只有心往一处想劲往一处使才能做到事半功倍。
沟通很重要
每个项目在开始开发之前都需要主要负责人员做详尽的企业背景及开发内容的介绍,以帮助开发人员建立起对项目的整体宏观认识,从而减少在开发中因为理解错误而导致的开发错误。
在开发过程中成员之间要积极的沟通和了解系统的开发进度,对于项目中的公共开发资源一经改动要及时的通知项目组其他成员,同步开发资源。
氛围很重要
良好的工作氛围可以有效的激发团队成员的工作积极性,从而达
到事半功倍的效果。
工作态度
学会聆听
参加工作7年给我最大的感触就是一定要学会安静认真的聆听,无论是开会时还是在讨论时,认真听取每个人对待问题的看法,因为每个人思考问题的方向和出发点不同对于问题的理解不同可能有些情况是自己从来没想过的。
因此认真的聆听既能尊重他人也能使自己从中受益,这样两全其美何乐不为呢。
积极的心态
对于难度较大的工作要做到冷静坦然积极的面对,不要在还没开始的时候就给自己施加精神心理压力。
不要输在起点,因为如果连自己都认为自己做不到那么也就没有以后了,等待自己的是必然的失败,所以保持积极乐观的心态很重要。
今后打算
找方向,抓重点,合理分配时间,谦虚、勤学、总结、提高,争取在有限的时间内用领导认可的方式完成每一项工作,更好的与同事沟通、协调,为客户带来更好的产品和服务。
最后也要感谢各位领导、同事对我的信任与帮助。
开发工程师工作总结2
我是大连的一家房地产开发公司的土建工程师,就是所谓的甲方代表,在这几年的工作中感觉自己有很多疏漏和不足,刚刚换了一个国企公司,发觉自己跟其他人的差距真的很大,所以自己整理了一点自己的工作心得,希望大家给点意见,我充实一下自己,谢谢了1施工进度计划与实际施工进度完成情况对比(每月做进度计划及实际完成量横道图,进行对比),工程滞后原因标明
2电梯滑道固定梁,基坑基座及设备机房预留洞口位置确定,电梯呼叫器及消防报警器位置尺寸确认,电梯滑道固定梁,基坑基座及设备机房预留洞口位置确定应在一层柱施工前必须确认(以电梯厂家提供参数为准,原设计参数会有局部变动,避免浪费资源)。
3施工塔吊及垂直运输设备基础的标高及水平位置确认(高度以景观设计标高为准,水平位置躲避水电等外网线施工,避免后期清除产
生费用)
4地热混凝土预留厨房及卫生间上下水管线线槽(管线铺设及混凝土施工中距墙20CM内部铺设),便于以后精装修水电管线施工局部变动的要求。
5地下室中的穿墙套管防水处理,消防水池防水方式,消防立管,设备,设备基础等需要提前完成的土建工程完成时间,其他后期设备安装,调试的时间确认。
6砌体施工洞口修补加强,杜绝后期装修后产生裂缝。
7地下室所有设备基础下有回填土的夯实情况应加强,设计中应考虑是否加砼柱,避免设备安装后产生下沉。
8电梯所有设备(尤其是部分小构件)在施工垂直运输设备拆除前要上到屋顶机房,避免后期人工搬运对楼梯设施造成损坏,在安装调试过程中要求防火门安装完毕,钥匙由电梯安装队伍保管。
9竣工档案与资料应提前上报,应在验收前1个月收集整理完毕。
10场地土方平整的标高控制,土方存储量控制(若土质可做后期绿化用土)
11市政人行步道及绿化铺装以及水强弱电管线施工与暂舍是否冲突(避免暂舍因市政绿化及管线施工而二次搬迁)
12窗外倒坡2%窗框内外高差为1~2CM.,确认外窗台有无保温,避免后期窗泄水孔被外窗台保温板堵死。
13室外水电管井在施工中应标明位置并且随时清理井内垃圾,以免雨污水管线在未交工前因无人管理,雨季雨水带进淤泥而堵塞。
14一层防潮层(尤其是公建)施工应严格重视,尤其是室外地坪标高高于室内地面标高的,是否应在外墙面、外保温下增设防水层。
屋面防水及防水保护层,外墙保温基层抹灰层施工时应着重检查。
15雨落水管的拉结件,空调冷凝水管及爬梯的锚固点对外墙保温的破坏(打胶?处理)16外墙砖勾缝剂选择,粘结剂选择,阳角勾缝,朝天缝封堵材料选择,贴砖及理石干挂需要设计院出大样图(详细到窗上下,梁下,阴阳角材料颜色、材质衔接等),避免后期再改动造成的资源浪费。
17防盗门,防火门交接,成品保护,后期钥匙保管(施工前应协调好),应有专人后期管理,其中还有塑钢门窗的安装维护,一层阳台或者小院门如有钥匙也要有交接,保管。
18竣工影像资料(开发区质检站20xx年开始要求,档案局存档必要,每层,每工序,开工前准备,同时也留作签证和隐蔽工程记录,施工单位也应要求,避免我单位人员遗漏)。
19桩基础。
打桩队伍是否已确定,需要上报可行性工期安排(其中需考虑不可预料因素:下雨,桩运输时间,桩制作厂家断货等)。
20开发区近海区含碱性空气对外露钢制构件腐蚀性很强,尤其是栏杆,进户门把手,防火门面漆,车库门锁芯等后期影响外观的)栏板为不锈钢316L以上,锁体及把手要做加强处理。
21变电亭及开关站在地下室要求至少将设备基础提高800以上,同时做排水流程计算和设施配备,避免因渗水及雨水(地下停车场)和地下室内水管线爆裂等原因对电器设备造成破坏。
22高层塑钢窗防侧向雷击点在塑钢窗周围抹灰前应处理完毕,否则后期改动影响室内装修工程。
23卫生间局部等电位盒与防水交接处应处理清晰,位置应根据装修图纸做调整。
24建筑垃圾应组织定点堆放,定时清理,避免后期堆绿化种植造成影响。
25外架安全,(大部分事故都是在主体完事后装饰装修工程中出现事故,因外墙装饰施工需要将墙体拉结杆拆除,但是加固不及时造成的),尤其要在这段时间加大力度,再侧重的就是跨年度工程的外架在新开工时的加固处理。
26所有甲供材料必须确认进场时间,影响工期的大部分原因都是甲供材料的进场时间,切记,尤其是强弱电及外网消防等水电设备,箱体,管线敷设,甲供产品需要甲代提前一个月左右通知,所以按照工期安排,应及时通知,避免影响正常工期。
27氡浓度检测、室内环境检测、智能检测、节能监测、如果有桩的话,还有桩基础检测,分动测与静载,甲方所必须的几个检测。
28电梯安装过程中对电梯层门的密封要注意,避免施工灰尘对井道内设备造成损伤,尤其是人身安全更重要。
29消防打压和地热打压等试验过程必须有专人看护,避免漏水对室内装修、大白等其他工序造成的损伤。
30了解合同,对工期,甲乙方责任划分,材料规格约定,对后期产生纠纷有准备。
31防盗门及塑钢窗的锚固点位置确定,固定位置需要提前放置砼块。
32成品檐沟的品牌确认及施工工艺要确定,止水板及锚固件的位置处理(玻纤瓦屋面尽量减少使用成品檐沟),以杜绝雨水尿墙现象。
33各种伸缩缝,沉降缝面层做法要确认(图集标注不明确,颜色与材料需与建筑外立面颜色统一)
34空调板内防水,排水,保温设计应到位,避免透寒,冷峭,渗漏现象
35空调百叶挡板应考虑风压、雨量,挡板角度及密度酌情处理,避免空调位内积水对建筑物产生影响。
36物业移交前,设备试运行期间,所有相关单位必须专人值班(包括:风机试运行,消防打压,消防水池注水等)。
因大部分相关配电柜及变电室都在附近,尤其是地下室工程,一旦漏水,会发生重大事故。
在每项设备试运行后,立即组织相关专业跟物业进行交接,同时需对物业管理人员进行技术交接(正式文字签收),避免后期产生纠纷。
开发工程师工作总结3
软件开发工程师工作总结
尊敬的领导:
您好!在20xx年4月我很荣幸地进入公司,加入了研发部Java 技术开发团队,认识了友善严谨的领导、热心和睦且技术优秀的同事,很是开心。
在这一年里通过自身的努力,不断完善自己的知识结构,向同事虚心请教开发技术上的问题,较快地熟悉了公司采用的技术框架和业务知识。
通过公司日常培训学习和工作积累我对公司业务也有了一定的了解,在各方面也有了进步。
目前在参与项目开发的工作中,我负责XXX功能模块开发。
新年伊始,特向过去的一年20xx年工作总结汇报如下:
根据公司的安排,项目的需要,通过在XXX项目开发中的锻炼,我成长了,也认识到了自己的不足之处。
在自身的努力、领导的帮助,团队的合作下,克服重重技术困难,增长了工作经验,收获颇多。
从入公司以来我就开始学习基于代码生成器免费开源的开发框架以及Maven项目管理工具的使用,曾经接触过的框架比较熟悉的有SSH,表现层的实现技术freemaker、JSP。
个人优势就是曾在XXX行业针对XXX业务用SpringMVC框架开发管理系统,缺点是没有用过Activity工作流技术。
Hibernate框架,没有用到过多表关联动态查询和hql查询。
印象较深刻的就是多对多关联表查询需要用到构造函数的方法来查。
新接触的项目中我主要涉及到的开发模块有(具体描述功能模块)XXX等功能。
工作中的经验总结如下:
1. 对业务流程的梳理上,代码没有写活,考虑的问题不全面。
后来在讨论时经过同事的指点进行了改造,代码质量和规范才有了明显提高。
2. 知识面还不够广博。
在开发中遇到不少以前没学过的技术,一个模块功能中,涉及的技术往往有多种,知识多了,就会灵活变通,以后一定要加强这方面的学习。
3. 需要加强总结。
在工作中,发现因为流程或业务需求的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。
平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提,所以要到遇到过的问题需要进行总结,以便以后能快速定位和解决。
今后的计划:
通过今年的实践和学习,明年又是一个新的开始,立足当前的优缺点,肩负起应有的工作和性质。
为公司明年的发展尽自己最大的努
力,也希望自己明年有更大的收获。
随着大数据时代的到来,数据已渗透到各行各业领域,希望明年可以学习到云数据库方面的知识技能。
在当前已有关系型数据库方面经验的基础上提升自己。
明年自己给自己定的目标是,达到理想的工作状态,顺利的开展公司的工作,掌握更多的技术点。
编写高效率的代码。
对公司的小建议:
1.部门管理方面:作为研发部的一员,我觉得公司应该要有OA系统。
实现员工考勤统计、绩效管理、个人通讯录等办公自动化管理,不仅仅是提高个人的办公效率,也提高公司整体的办公效率,实现资源共享,强化部门管理以及部门之间的沟通。
这样就不需要每次都是人工来统计考勤数据。
也不必要走线下流程打印补卡单浪费资源和减少不必要的费用支出。
2.企业文化方面:如果条件允许,每周三下午四时可以设立下午茶时间,时间可以是十五分钟,再忙也要学会适当放松自己。
也是提高工作效率的另一种方式。
工作计划、今后规划做出以下几点规划:
工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;
立足大局,勤于沟通,分工合作,提高工作效率;
把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
精细化工作方式的思考和实践。
以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导多多包涵,不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
展望20xx年,我会更加努力、工作上认真负责,再接再厉,更上一层楼。
相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战!
研发部Java开发工程师XX
20xx年X月XX日
开发工程师工作总结4
进入公司已经有将快3年的时间,在公司领导的指导和关心支持下,个人在20xx年度取得了不少的进步。
从一个经验不足的新人,到现在的现场工程师,一点一滴的走来。
现将有关20xx年度个人工作情
况作如下总结:
一、年度工作情况:
作为土建工程师,要做的就事抓进度抓质量,每天的现场巡查是少不了的。
深受前辈教导,我在这一年中学到了很多宝贵的经验知识。
这一年中我上半年主要负责尚苑所有的桩基工程,下半年主要负责了儒林尚苑多层住宅土建工程,从基础一直到封顶历时五个月,在这五个月中,我学到了很多,经历了很多,认识到了自己的不足,也让自己成长了很多。
12-19#楼的桩基工程,7#、10#、11#以及3#综合楼的桩基工程都顺利的按期完工,这些都离不开领导的支持与帮助。
由于桩基施工阶段是梅雨季节,导致施工非常困难,大量积水拖延施工工期,经过施工单位的加班加点,终于完成了基础桩基工程。
从这次的基础桩基的管理过程中,我深刻的认识到我们今后的开发项目要尽量不把基础工程放到梅雨季节施工,梅雨季节的基础施工,不仅影响进度,也影响到产品的销售。
12-19#楼现在已经主体封顶,按照合同工期按时完成施工,个人感觉施工单位的施工技术还要加强,许多地方没有达到预期要求,不够完美。
最近几天我经常去南通四建的工地观察,发现他们的施工质量比较优秀,所以我要求现管的江苏宏大,向他们学习,把好的施工方法和工艺学过来,为公司更好的发展做好准备做好努力。
12-19#楼的窗户也让我深受感触,房产管理不能墨守成规,要有创造性,要学会优化图纸,优化户型,不仅管理质量进度,还要学会管理好自己的图纸。
许多东西都要有先见之明,就如姜总说的,如果我早点发现早点知道,也不会造成返工。
不懂就该多问。
二、存在的不足以及改进措施
20xx年即将随风逝去,回想自己在公司这1年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通能力,谈判能力没达到理想水平
在工作的过程中,专业知识不够全面,只能虚心向前辈请教包括
工地上公认。
俗话说的好“三人行必有我师”,在工作中,我要主动加强部门同事的沟通。
从前辈或领导的交谈或施工单位的协商中,吸收经验吸收谈判技巧,从而让自己快速成长。
2、缺乏创造性
在工作过程中,由于缺乏创造,工作常常死板硬套,把老一辈的工作思想和方法都用到自己身上。
在以后的工作过程中,我要认真思考,创造出自己的工作方式。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。
自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。
在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
做为江海的一员,我一直把江海当做自己的家,在公司的这一年,我在工程管理方面我收获了一些经验:
1、质量控制
通过一年的现场经验,学到了很多质量控制上的细节,质量控制是房产项目重点,是产品的核心,我牢牢记在心头,姜总说过:“质量抓不好,不是在帮施工单位,而是在害他们,不仅害施工单位还害自己的公司,害自己”。
我一直把姜总的话牢记在心,现在南通四建进场了,我积极要求现管的施工单位向南通四建的施工方法学习,吸收良好的施工方式,更好的提升公司产品的质量与美观。
南通四建的技术水平还是不错的,结构施工上相对于全椒地区来说非常不错,不仅让人看着舒服,从一个消费者角度来说,去买房就要买这样的房子。
2、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一,从这一年工作中,进度计划一直是我所抓的重中之重,进度是房产项目的鲜血,带动公司的效益和发展,所以计划时刻要抓紧。
许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。
其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智
慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。
所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。
特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我这个小小的员工树立了榜样。
总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。
新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。
在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,作为江海的冲锋军,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,贡献自己的每一份力量。
在这里还要谢谢各位领导一年来对我的关怀和支持,谢谢你们让我这个机会能在江海这样好的环境中成长!谢谢!谢谢姜总,谢谢王总,谢谢张经理,谢谢赵副经理!!
开发工程师工作总结5
作为公司的网站前端开发和美工,20xx年本人主要负责的是经文保总队的各个系统的界面设计及动态页面制作,包括以下内容:
一、吉林省单位内部安全保卫平台内网及外网设计及制作,同时包括平台下边九个子系统首页制作(包括经文保综合管理系统、散装汽油销售管理系统、安保人员考试系统、高校少数名民族学生管理系统、考试服务系统、金融服务系统等);
二、公安内网网站吉林公安经文保信息网整站设计及动态效果制作和后期维护;
三、吉林省单位内部安防信息网协同其他行政部门联合办公系统整站设计及动态网页制作;
四、系统内警踪平台整体界面制作;
五、经文保警用手机、平板app客户端界面设计及切图;
六、移动端网站建设;
七、经文保管辖单位重点部位和检查项3D全景建模技术学习及制作,720云场景应用线上展示重点单位主要监控部位动态效果。
经文保之外的临时项目与任务,包括以下内容:
一、省移动公司处系统项目界面设计及制作,家庭宽带项目管理系统界面制作及相关临时项目需要制作;
二、省公安厅汇报项目美化设计;
三、甘南农业项目app客户端制作及后台信息管理系统界面制作;
四、吉林省网优大数据平台demo制作;
五、公司电力部和工程部各类材料、检验报告合同修改以及发票制作;
六、社保材料制作;
七、临时投标演示项目demo效果制作。
以上列出了本人20xx年的工作内容,首先感谢公司提供这样优秀平台和机会,让我在工作中和公司一起度过忙碌而充实的一年,工作中努力协同后台开发人员一起完成界面系统的精美展现,同时选择当下主流框架界面,仔细研究客户的需求和业务流程,不断优化用户操作界面,提供给用户良好的用户体验和用户舒适度。
除了系统开发这一块,在经文保项目还中应用了新领域的720度3D全景动态展示技术,720全景动画展现也是近几年比较火爆市场需求,结合百度地图,实景展现任何地方的办公及生活场景。
这一年做项目过程中在本岗位上提升了自己,同时也学习了新领域的知识,不断充实自己赶在技术的前沿,随时接受新的任务和挑战。
希望公司在新的一年里拓展新领域业务,课余多开展一些培训活动,提高员工学习新技术的积极性,同时培养团队能更好的配合完成任务。
在工作之外,希望公司多组织一些体育活动和知识竟赛活动,这样在日常工作中既可以活动身心和头脑,有能找到更多的工作乐趣,劳逸结合,才能更好的钻研项目,在技术领域有更多的突破,和公司共同创新与成长,同时希望公司项目顺利开展,我会尽全力发挥自己的能力,实现个人的目标和公司的目标,在飞快发展的大环境下和公司共同进步,最后希望公司未来发展越来越好!
开发工程师工作总结6。