部门预算绩效管理制度范文

部门预算绩效管理制度范文
部门预算绩效管理制度
第一章总则
第一条根据组织目标和战略，为提高部门绩效和经济效益，
有效控制预算使用，制定本制度。

第二条本制度适用于本部门内所有预算项目和预算执行情况
的监督管理。

第二章预算编制
第三条部门预算应根据上级预算指导意见、本部门经营计划
和目标确定，并按照年度进行编制。

第四条部门预算编制分为收入预算和支出预算两部分。

第五条收入预算应结合本部门的经营特点、市场环境和发展
趋势，合理设定收入目标和指标。

第六条支出预算应根据实际需求和预算编制原则，制定合理
的支出计划和预算安排。

第七条编制预算应充分调研和测算，合理分析预算风险和不
确定因素，并考虑适当的风险防范措施。

第八条部门预算编制应遵循科学、合理、透明和公平的原则，
确保预算分配的公正合理。

第九条部门预算编制应加强内外部协调，保持与上级预算的
一致性，并及时调整预算计划。

第十条预算编制应有责任人负责，确保预算的准确性和可行性。

第三章预算执行
第十一条预算执行应遵循预算计划和预算控制原则，确保资
源的有效配置。

第十二条预算执行应根据任务和目标，合理安排资源和控制
成本，确保预算目标的实现。

第十三条预算执行应加强业务监督和管理，合理使用预算，
提高部门绩效和经济效益。

第十四条预算执行应根据实际情况，及时调整预算计划和预
算安排，确保预算目标的实现。

第十五条预算执行应建立健全预算管理制度，加强内部控制，防止预算超支和浪费。

第十六条预算执行应及时统计和分析预算执行情况，对偏差
进行分析和调整，防止偏离预算目标。

第四章预算绩效评估
第十七条预算绩效评估应根据预算目标和预算实际执行情况，进行定期评估和分析。

第十八条预算绩效评估应建立相应的评估体系和评估标准，
进行定量和定性评估。

第十九条预算绩效评估应遵循公正、客观、科学和可操作的
原则，确保评估结果真实可信。

第二十条预算绩效评估应加强对关键绩效指标的评估，及时
反馈结果，提供决策依据。

第二十一条预算绩效评估应建立奖惩机制，对绩效优良的部
门和个人予以奖励，对不达标的予以惩处。

第五章预算绩效管理
第二十二条预算绩效管理应建立绩效目标和责任体系，明确
各级管理人员的绩效考核指标。

第二十三条预算绩效管理应强化激励机制，激发员工的积极
性和创造力，提高绩效水平。

第二十四条预算绩效管理应强化沟通和协作，加强部门内部
和跨部门的协同工作。

第二十五条预算绩效管理应加强培训和提升，提高员工的绩
效意识和绩效管理能力。

第六章监督与控制
第二十六条部门预算应定期进行预算执行情况的监督和控制，防止预算超支和浪费。

第二十七条部门预算应建立相应的监督和控制制度，加强内
部控制和风险管理。

第二十八条部门预算应加强绩效评估和成本分析，提高预算
执行效率和经济效益。

第二十九条部门预算应加强与上级预算的对接和协调，及时
反馈预算执行情况和问题。

第三十条部门预算应加强信息管理和数据分析，提供科学决
策的依据和支持。

第七章附则
第三十一条本制度由本部门负责人负责解释，并根据需要进
行修订。

第三十二条本制度自颁布之日起执行。

预算绩效管理制度应
结合部门实际情况和具体要求制定，以确保实施的科学性和可
操作性。

同时，应加强制度宣传和培训，确保人员对制度的理解和遵守，进一步提高部门的绩效和经济效益。