《客户行为及心理分析》.pptx
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客户行为心理培训ppt课件
通过日常行为了解客户
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选择1、4、3、6 这样位置的人, 心里面隐藏着想 要避开争论,希 望自己的存在不 被别人注意的心 理。即使他的发 言强硬,一旦你 反驳过去他很可 能一下子泄了气。
通过日常行为了解客户
人脑分左右,右脑控制感情,左脑控制语言和思维。 由于左脑控制右边身体,右脑控制左边身体,受右脑控制 的左半边脸更容易暴露内心的真实情感。
也就是说,坐在对方左侧的时候,不仅可以及时觉察 对方的感情,还可以避免别人读出自己内心的秘密。
通过讲话方式了解客户
从听人讲话的样子来看对方的心理状态
通过讲话方式了解客户
点头不等于同意 虽然在点头,但视线在来回移动 对正在进行的谈话感到无聊。视线来回移动,就是“给你一个耳朵”的 证据,此时发言人的话显然不能引起听众的共鸣。
通过日常行为了解客户 开会的时候坐在哪里?
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8 屏幕
通过日常行为了解客户
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想要领导别人的 人乐意选择2、5、 7、8的座位,他 们被称作领导席
通过日常行为了解客户
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爱坐在7、8位置 上的人属于精力 旺盛、热衷权力、 用话题牵着大家 走的那一类。而 爱坐2、5这样桌 子长边中间位置 的人,相对来说 比较重视人际关 系,善于主持比 较民主的会议。
人当和同类采取同样的行动时,会产生安心 感。为了避免一个人的孤独和不安,在服装上和 别人保持一致的心理叫做“统一步调心理”。
顾客类型及心理分析(共 34张PPT)
接近客户的技巧
赞美式招呼法
如果有一家三囗经过你所在的柜台,在慢慢
浏览。其中爸爸一边走,一边打着电话,
过了一会儿,打完电话,将手机拿在手中。
小孩子穿着漂亮的裙子。你会怎么向顾客
打招呼?
产品迎客法
如果一位顾客进来,左右顾盼各节柜台内的
产品,好像是想要赶快确定下来买什么产 品好。你会怎么打招呼呢?
A将同类的商品放到一个区域。 B尽量使用简明清晰的爆炸花。确保顾客在你的店里一 目了然,如果顾客不能在你的店中找到他们想要的商品, 那么你的店就不够便利。 C本着方便顾客的想法制定修正你的店规和工作程序。
4种类型的顾客群
3、品质型目标消费群:此消费群包括贵宾型购买者和专家型购买者 以及信赖性购买者。 贵宾型购买者需要你使他们的感觉不同凡响。通过如下方式,你 能够激发贵宾型购买者的购买欲望: A使用姓名向他们表示问候。无论你的公司规模有多大或是你的顾客 数量是多少,在顾客踏入你的商店时,一定要专门表示问候,在与他 们交谈时,尽可能地自然称呼他们的名字。 B建立一个贵宾名单。提供给你的贵宾特殊的,高贵的服务。 C与他们发展一种特殊的关系,以至于你可以为他们量身定制个性化 的建议与服务(事实上,你应该这样对待你的每一位顾客)。 专家型购买者希望从权威那里买到他们想要的东西。他们都希望和 他们打交道的商家是这一领域的专家。为了吸引专家型购买者,你必 须在你所在的领域内为你的商店树立一个专家的地位:
促销迎客法
当顾客在仔细阅读店内悬挂的促销海报,或
者对陈列出来的促销品等表示出兴趣的时 候,你会怎么打招呼呢?
放任式招呼法
如果顾客来到你的柜台前,你使用了常规打
招呼的方法,但是顾客没有吭声,你会怎 么办?
客户心理及行为分析
营销的一个中心,两个基本点
案例:怎样成为客户的朋友
一次,行领导决定营销我省某大型烟草公司,我是小组成员之一。这家 企业是所有银行梦寐以求的大金矿。在没有任何业务往来和人际关系的情况 下,我与行长到企业进行陌生拜访,但公司财务负责人以工作忙为由,并不 给我们面谈的机会。
碰壁之后,我们没有退缩,而以宣传我行理财产品等多种理由继续约见, 去了几次,都被安排在办公室外等待,有时一等就是两、三个小时,企业都 下班了,也见不到人。不知去了多少次,财务总监终于接待了我,但不同意 在我行开户。我就不谈业务,只聊家常。谈话中,我了解到她有一个正上初 三儿子,由于他们夫妻俩平时太忙,对儿子照顾少,孩子学习成绩差,而且, 性格叛逆,请很多家教都束手无策。眼看中考临近,上高中无望,孩子成了 她一块心病。
• 麦凯信封公司的66个问题
一、金融产品的营销策略 二、客户消费需求分析 三、分析客户行为差异,达致成功营销 四、销售人员对应行动
需求的基本动机
Hale Waihona Puke 获取利益1. 赚钱 2. 舒服 3. 整洁 4. 健康 5. 变得受欢迎 6. 吸引异性 7. 拥有美丽
的东西
8. 变得时尚 9. 赶上别人 10.利用机会 11.变得独特 12.获得赞美 13.增加乐趣 14.满足好奇心
——次文化: 民族次文化、宗教次文化、种族次文化、地理次文化
影响客户购买行为的社会因素
社会阶层 相关群体
所在群体 认同性群体
家庭
崇拜性群体
影响客户购买行为的个人因素
年龄及生命周期阶段 职业 生活方式 经济状况 性格和自我观念 价值观
一、金融产品的营销策略 二、客户消费需求分析 三、分析客户行为差异,达致成功营销 四、销售人员对应行动
顾客心理分析.pptx
顾客选择超市
❖ 经常在超市里选购特价、打折的消费群体, 如果到商场或者KA系统非常容易产生局促不 安、以及自卑的状态,所以产品的价格是决 定这类消费者到超市购买的重要因素。
我们要做的是——让顾客感受升级的产品附加值
❖ 尊重顾客 ❖ 突出产品的节能 ❖ 突出光波、蒸汽等的概念,区别于普通产品,将价
格段分成几个部分,只介绍同类中最便宜的给顾客 eg:这是光波中最便宜的,与最贵的相差700元呢。 ❖ 食物演示突出中高档产品的优势,抵消顾客对于价
格的顾忌,让其觉得物有所值
如何选择超市类促销员?
1、会维护客情关系 2、能吃苦耐劳,保证上班时间 3、嘴勤手勤,可以主动接近顾客进行销售 4、服务意识良好,可以自主维护客户圈,能够博 得顾客好感,争取很多回头客以及老顾客的推荐。
❖ 消费心理与消费行为的出现并没有谁固定的决定着 谁的作用,但是,购物现场顾客的行为会决定心理, 在选择购买地点的时候心理会决定行为
eg:顾客A想买一款300元饭煲,选择去商场购买,如果去商场就注定产 品的价格与要求服务的档次会提高(心理决定行为),到了商场后促销 员的引导、促销活动等会影响顾客最初的想法(行为决定心理)。
❖ 不可接受的品牌:顾客虽然了解此品牌,但是不愿意接受,可能缺乏对 此品牌的信赖感,或者是某个品牌的忠诚支持者,或者是曾经使用过但 是感觉使用效果不尽人意所以放弃对此品牌的考虑。
备注:从现有的逻辑分析图可以看出,格兰仕品牌属于顾客了解的品牌, 除顾客对不可接受的品牌心理因素外,都会将格兰仕纳入可接受品牌, 但是顾客最终是否能够购买,取决于可接受品牌的消费引导。
营销之父菲利普·科特勒如是说: 在一个逐渐由理性消费步入感性消费的时代, 消费者对市场上商品取舍的依据不再只是质量、性 能、价格等硬性标准。他们开始重视满足感与喜悦 感,喜不喜欢、满不满意成为他们所关心的主要问 题。
消费者心理与行为PPT课件
一、消费者、消费者心理、消费者行为
• 消费者 是指为了满足自己的某种需要而购买产品或者劳
务的个人或者团体。
• 消费者的分类: 现实消费者 潜在消费者
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一、消费者、消费者心理、消费者行为
• 消费者心理
•
消费者心理是消费者根据自身需要与偏好,选
择和评价消费对象的心理活动。
•
它支配消费者的消费行为,并通过消费行为加
1、利用相关群体的影响 2、亲身体验
备注
A、信誉越高,效果 越好 B、信息本身具有很 强的真实性,可以 增加说服力度。
考虑不同群体的消 费者接收信息的能 力 A、利用群体的共性 影响
B、亲自体验
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消费者的逆反心理
第20页/共36页
调整逆反心理及行为的策略 • 根据消费者的感受限度,调节消费刺激量和强度,
对外界刺激敏感,以直观够受为依据从速购买,新产品、时尚商品对他 们的吸引力最大 富于情感,想象力丰富,受感情支配,也易受外界环境的感染诱导,以 商品是否符合自己感情需要来确定购买决策 性格内向,言行谨慎,多疑;购买前三思而后行,购买后担心上当受骗
感情部外露,抑制性强,交际适度,但不随和
倾向于尽量避免任何过大或过强的神经刺激,对商品本身的情况不不过 多考虑,而对服务人员的态度很敏感 健谈,活泼,在购买和挑选商品时,愿意与人接近攀谈,主动与顾客或 营业员交换意见 心理具有较高的敏感性,主管意志较强,不喜欢倾听别人的意见,怀疑
分类
类型
购买态度 习惯型
理智型
经济型 冲动型
感情型
疑虑型 沉着型 温顺型
活泼型
反抗型 个性心理 激动型
特征
依靠消费习惯和经验,经常回顾某商店,购买果断,不受时尚影响,购 买表现很强的目的性 鲨鱼观察、分析、比较;购买时理智是中,富有耐心;在购买过程中表 现高度自主 对价格非常敏感;对同类产品的价格差异非常敏感
• 消费者 是指为了满足自己的某种需要而购买产品或者劳
务的个人或者团体。
• 消费者的分类: 现实消费者 潜在消费者
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一、消费者、消费者心理、消费者行为
• 消费者心理
•
消费者心理是消费者根据自身需要与偏好,选
择和评价消费对象的心理活动。
•
它支配消费者的消费行为,并通过消费行为加
1、利用相关群体的影响 2、亲身体验
备注
A、信誉越高,效果 越好 B、信息本身具有很 强的真实性,可以 增加说服力度。
考虑不同群体的消 费者接收信息的能 力 A、利用群体的共性 影响
B、亲自体验
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消费者的逆反心理
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调整逆反心理及行为的策略 • 根据消费者的感受限度,调节消费刺激量和强度,
对外界刺激敏感,以直观够受为依据从速购买,新产品、时尚商品对他 们的吸引力最大 富于情感,想象力丰富,受感情支配,也易受外界环境的感染诱导,以 商品是否符合自己感情需要来确定购买决策 性格内向,言行谨慎,多疑;购买前三思而后行,购买后担心上当受骗
感情部外露,抑制性强,交际适度,但不随和
倾向于尽量避免任何过大或过强的神经刺激,对商品本身的情况不不过 多考虑,而对服务人员的态度很敏感 健谈,活泼,在购买和挑选商品时,愿意与人接近攀谈,主动与顾客或 营业员交换意见 心理具有较高的敏感性,主管意志较强,不喜欢倾听别人的意见,怀疑
分类
类型
购买态度 习惯型
理智型
经济型 冲动型
感情型
疑虑型 沉着型 温顺型
活泼型
反抗型 个性心理 激动型
特征
依靠消费习惯和经验,经常回顾某商店,购买果断,不受时尚影响,购 买表现很强的目的性 鲨鱼观察、分析、比较;购买时理智是中,富有耐心;在购买过程中表 现高度自主 对价格非常敏感;对同类产品的价格差异非常敏感
客户类型分析及心理分析成交障碍点分析课件
6. 赞美客户
赞美能增加客户自信心,有利销售,因此售楼员 要善于肯定客户,顺着客户话说;
赞美的技巧:A:赞美的越含蓄越有水平,一般不 直接赞美客户本人,而是赞美客户的关心点: 如赞美其孩子、社会地位,作品等〔结合聊 天〕;B:不要贸然赞美其财富、收入〔以 免引起客户警惕〕。
7. 利用他人
将客户的参谋,案场的同事,其他的客户通过技 巧的方法引向对自己有利或不反对的立场上 来,帮助销售。以此影响及感染客户购置心 理,能非常明显的促进成交。
9. 适度运用方言
讲好普通话是一个销售人员必须的根本条件。但 喜欢别人讲自己的家乡话是人之常情,对于 来自天南海北的客户,适度的用家乡话交流 可以拉进彼此的距离,对推销有一定帮助。
10. 适度的幽默
售楼员对于客户来说是陌生人,开始接触阶段并 不被客户所了解,在推销的过程中销售人员 参加适度的幽默可调节谈判气氛,消除客户 戒备心理,对推销的助益很大。
• 客户需求点及敏感点的根本应对技巧
• A:客户已形成购置欲望,但对产品有敏感点的: 针对性的加强产品性能说辞,降低其敏感度; B:未产生购置欲望:找借口留住客户,重新 建立欲望;C:客户无敏感点,但想杀价的:肯 定客户,但不做答复,对话题采取回避技巧, 微笑减轻客户压力。
4. 注意参谋
5. 随客户购房一起来的亲友或参谋,我们叫 “参谋〞,根据身份/作用不同分为三种参谋:
2. 熟悉客户
• 熟悉客户的名字、地址、籍贯、年龄、职业、 衣着、交通工具、通讯工具、兴趣爱好、办 公地点、陪同参谋等等,留心客户言谈时的 神情、姿势、手势、含义 、语气等。累积上 述情报,找到销售切入点。
3. 分析客户
4. 通过所掌握的客户资料进行对客户需求点及 敏感点的分析和判断,,特别是针对客户提出 反对性问题〔异议〕所做出的正确的分析和 判断,从而融合销售技巧继续跟进,以到达 成交目的。
客户行为心理分析PPT课件
抗拒、排斥
防御、敌对
胆怯紧张 感兴趣 抵触
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脚
• 跷二郎腿、全身放松: • 身体后仰、环抱手臂、跷二郎腿: • 双脚并拢: • 不断变姿势(碰膝盖,晃腿):
思考 抵触
完全同意 漫不经心
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目录
1 客户行为分析 2 客户表情分析 3 结语
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Байду номын сангаас 测试一下
请大家认真观察以下客户的表情,分别反映 出客户此时的心情?
•摇头,转移注意力(转移视线、频看表、摆弄手机等) ——内心排斥,并正在找理由拒绝时
•表情放松,面带微笑,第身7页体/共前36页倾,频频点头 ——显示出购买讯号时
头部动作
• 点头: • 摇头:
同意、赞许 不同意 自信、严肃
• 头部端正: 沉思
• 头部向上: 倾听、关心
• 头部向前: 迟疑、恐惧
• 头部向后: 第8页/共36页
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举起手以吸引注意,表明一种对抗态度。
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握紧拳头,低下了头,挑衅地瞪着眼, 表示出不愉快的表情。
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客户冲动,严重不满
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扬起眉毛并微笑,头偏向一边,是一种感兴趣的表示。
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客户严重不满。
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通过这组照片,哪些表 情是我们常见的呢?
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感谢您的观看。
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客户行为与心理分析 (PPT 38张)
2、感性需求与理性需求
行为
理性需求 感性需求
服务便捷 价格实惠 品质优良
品牌效应 服务态度 服务技巧
案例分析
▪ 第一组: – 图书馆太暗了 – 找本书很难 – 气氛很不友好 – 大体上很难对服务满意 – 没有读者提到管理员 ▪ 第二组: – 图书馆很暖和 – 书的排列方法易理解 – 照明通风条件很好 – 大体上他们对服务满意 – 没有人提到管理员
▪ 采取行动有方法
技巧:积极讲话Ⅰ
强调你能做什么而不是你不能做什么,强调你将 做什么
你们移动怎么搞的,我明明没有定制梦网业务,怎么扣了 我10元钱?
技巧:积极讲话Ⅱ
解释原因,强调这么做对对方的好处 您能否将现在的优惠帮我详细讲解一下?
赢家与输家
Winner
赢家 赢家 是个解决问题的人; 总有个计划; 输家 输家 输家 输家 输家
易理解
简明扼要
语言通俗
视觉辅助
KISS原则:Keep it simple and short
(四)客户对个性化服务的期望
个性化关心 适度关怀
一句感谢
中西部的一家保险公司所做的一个试验显示了操作 性条件反射的威力。将按月购买人寿保险的2 000多 名消费者随机分成3个组。其中两组在每月购买保险 后收到公司感谢信或致谢电话的强化,另一组没有收 到类似强化。6个月后,前两组中只有1 0%的人终止 购买保险,而后一组中有2 3%的人终止购买保险。 强化(被感谢)导致了行为的继续(每月继续交保险 费)。
与企业的利益相关联 与个人的职务相关联
系领带的方法-文字说明
▪ ▪ ▪ ▪ ▪ 1)将领带粗端缠绕细的一端 2)再沿箭头所示穿过去 3)向下穿过圈环的部分 4)手扶住打结处,拉紧粗的一端 5)这种绑法打结处较大且左右对称,以彩色宽 幅领带来打较为合适。围住领口后,刚开始与普 通领带相同,粗的一端预留的较长些。
客户行为分析PPT模板
客户行为分析
客户行为分类
分析型
社交型
主导型
客户行为分析
客户行为分析
主导型顾客(特征)
应对方法
穿着:衣着颜色大胆、前卫、追求名牌!性格:倾向于征服他人,最喜欢暗示:“你行不行?”爱面子、求虚荣、做事比较痛快,是一个典型的感性买家!
一方面特别注意让他感到有面子,关注他内心的感受。另一方面注意在酌词用语上不卑不亢,让他感到我们的品牌力量和人的力量。如果业代抓到了主导型客户的心理,一般情况下会促成购买。
客
户
分析
培训
CUSTOMER ANALYSIS
客户分析是一个集合各种渠道、交互、漏斗分析的过程,客户分析可帮助企业制定更好的战略、构建更好的产品并为客户提供更好的服务
目录
客户分析定义
客户分析思路
客户需求分析
客户需求管理
客户行为分析
客户分析是一个集合各种渠道、交互、漏斗分析的过程,客户分析可帮助企业制定更好的战略、构建更好的产品并为客户提供更好的服务
客户分析的重要性
客户分析是一个集合各种渠道、交互、漏斗分析的过程,客户分析可帮助企业制定更好的战略、构建更好的产品并为客户提供更好的服务
客户分析思路
客户分析思路
分析思路1:客户需求的现状与未来的趋势,客户采购习惯的变化,客户内部的结构性变化等。分析思路2:分析客户群体、客户需求转变、客户体验、渠道变化等。分析思路3:市场细分、客户需求分析、客户购买行为分析等。分析思路4:客户未来几年的发展战略方向是什么,客户存在的痛点。分析思路5:客户如何分类(市场细分)、客户有哪些需求和偏好,关键购买因素,目前市场空间或存量估计,可与参与的空间或概率(机会评估)等。
客户需求分析
可是,半年过去了,陈元的订单量很不理想,甚至不能完成销售任务,而一个看上去并不卖力的销售员张闽却完成了任务。现在试用期已满,刘经理很困惑,他不知道为什么,也不知道该怎么办。炒了吧,真舍不得,不仅因为他很少见到这么努力的员工
客户行为分析和消费者心理
目录
认知需求 利用发问与聆听挖掘潜在需求动态挖掘 通过数据挖掘客户需求静态挖掘 客户心理分析与异议处理
认知需求
了解顾客消费心理的重要性
顾客与我们是“鱼与水”的关系。
我们是服务于顾客的,只有了解顾客的心理, 体恤他的需求,才能为他们提供合适的产品 和满意的服务。
了解顾客需求及心理
客户需求的五个层次
数据挖掘主要功能
预言()
通常,预言是通过分类或估值起作用的,也就是说,通过分类或 估值得出模型,该模型用于对未知变量的预言。从这种意义上说,预 言其实没有必要分为一个单独的类。预言其目的是对未来未知变量的 预测,这种预测是需要时间来验证的,即必须经过一定时间后,才知 道预言准确性是多少。
关联规则( )
聚集通常作为数据挖掘的第一步。例如,"哪一种类的促销对客户响应 最好?",对于这一类问题,首先对整个客户做聚集,将客户分组在各自的 聚集里,然后对每个不同的聚集,回答问题,可能效果更好。
成功的数据分析关键取决于三个层面的工作
数据提取和收集
– 选取正确的数据来源,同时不影响正常的生产 环境
– 必须对现有计费系统和数据结构有明确的了解 – 在数据提取效率和提取深度之间权衡
利用发问与聆听挖掘潜在需求动态挖掘 通过提问了解客户需求
1、先创造友好的气氛,微笑、打招呼、
如
轻松的称赞、对个人的关心等
何
通
2、先问一些容易回答的问题
过
提 问
3、提出能够得到肯定性回答的问题
了
解 顾
4、拿出具体话题
客
的
5、向顾客说明提问的理由
心
?
6、然后再提难以回答的问题
提问的技巧
•准备问题
认知需求 利用发问与聆听挖掘潜在需求动态挖掘 通过数据挖掘客户需求静态挖掘 客户心理分析与异议处理
认知需求
了解顾客消费心理的重要性
顾客与我们是“鱼与水”的关系。
我们是服务于顾客的,只有了解顾客的心理, 体恤他的需求,才能为他们提供合适的产品 和满意的服务。
了解顾客需求及心理
客户需求的五个层次
数据挖掘主要功能
预言()
通常,预言是通过分类或估值起作用的,也就是说,通过分类或 估值得出模型,该模型用于对未知变量的预言。从这种意义上说,预 言其实没有必要分为一个单独的类。预言其目的是对未来未知变量的 预测,这种预测是需要时间来验证的,即必须经过一定时间后,才知 道预言准确性是多少。
关联规则( )
聚集通常作为数据挖掘的第一步。例如,"哪一种类的促销对客户响应 最好?",对于这一类问题,首先对整个客户做聚集,将客户分组在各自的 聚集里,然后对每个不同的聚集,回答问题,可能效果更好。
成功的数据分析关键取决于三个层面的工作
数据提取和收集
– 选取正确的数据来源,同时不影响正常的生产 环境
– 必须对现有计费系统和数据结构有明确的了解 – 在数据提取效率和提取深度之间权衡
利用发问与聆听挖掘潜在需求动态挖掘 通过提问了解客户需求
1、先创造友好的气氛,微笑、打招呼、
如
轻松的称赞、对个人的关心等
何
通
2、先问一些容易回答的问题
过
提 问
3、提出能够得到肯定性回答的问题
了
解 顾
4、拿出具体话题
客
的
5、向顾客说明提问的理由
心
?
6、然后再提难以回答的问题
提问的技巧
•准备问题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
小组讨论:
除了目前所提供的增值服务外,我们能够给客户 提供哪些个性化服务?
1、 2、 3、 ……
三、特殊客户心理
❖ 权威型客户 ❖ 情绪型客户 ❖ 挑剔型客户 ❖ 冷漠型客户
心理分析
▪ 权威型客户
✓体现自尊 ✓自我显示 ✓驱策进程
情绪型客户
✓情绪发泄 ✓击败对手 ✓显示重要
心理分析
挑剔型客户
但实在太难了.
➢专业对待
▪ 做产品专家 ▪ 提升价值
➢快速解决
▪ 表明快速 ▪ 告知进度
(二)客户对沟通过程的期望
➢被理解
以客户为中心
➢被聆听 ➢客户主导
理解
客户 聆听
客户主导
➢被理解
在这个世界上,影响他人的 唯一方法就是谈论他们想要的,并 且告诉他如何得到。
----戴尔.卡内基
当好听众的七个好习惯
➢承担责任
▪ 承担责任不推卸 ▪ 积极讲话有艺术
✓ 讲自己能做的 ✓ 讲自己将做的 ✓ 详细解释原因 ✓ 表明尽力而为
▪ 采取行动有方法
技巧:积极讲话Ⅰ
强调你能做什么而不是你不能做什么,强调你将 做什么 你们移动怎么搞的,我明明没有定制梦网业务,怎么扣了 我10元钱?
技巧:积极讲话Ⅱ
解释原因,强调这么做对对方的好处 您能否将现在的优惠帮我详细讲解一下?
幅领带来打较为合适。围住领口后,刚开始与普 通领带相同,粗的一端预留的较长些。
➢易理解
简明扼要 语言通俗 视觉辅助
KISS原则:Keep it simple and short
(四)客户对个性化服务的期望
❖个性化关心 ❖适度关怀
一句感谢
中西部的一家保险公司所做的一个试验显示了操作 性条件反射的威力。将按月购买人寿保险的2 000多 名消费者随机分成3个组。其中两组在每月购买保险 后收到公司感谢信或致谢电话的强化,另一组没有收 到类似强化。6个月后,前两组中只有1 0%的人终止 购买保险,而后一组中有2 3%的人终止购买保险。 强化(被感谢)导致了行为的继续(每月继续交保险 费)。
冷漠型:
1、被关心 2、被尊重 3、被聆听
四、客户行为分析
❖客户的行为体现—3V
3V
Verbal Vision Voice
行为分析的原则
▪ 观察细微 ▪ 换位思考 ▪ 反复论证
谢谢!
▪
1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
▪ 个人产品
✓与身份相关联 ✓与职业相关联 ✓与年龄相关联
➢关联性—集团利益
▪ 集团产品
与企业的利益相关联 与个人的职务相关联
系领带的方法-文字说明
▪ 1)将领带粗端缠绕细的一端 ▪ 2)再沿箭头所示穿过去 ▪ 3)向下穿过圈环的部分 ▪ 4)手扶住打结处,拉紧粗的一端 ▪ 5)这种绑法打结处较大且左右对称,以彩色宽
➢ 肢体语言 ➢ 问对问题 ➢ 不要打岔 ➢ 做笔记 ➢ 确认 ➢ 对观感做出回应 ➢ 避免太快做出判断
客户主导
提问提出建议 避免指责 避免绝对
以提问的方式提出建议
பைடு நூலகம்可能性 方式
认可的可能性
提问
42%
反对的可能性 18%
主张
25%
39%
(三)对沟通过程信息的期望
➢与利益相关联 ➢易理解
➢关联性—个人的利益
犹豫
➢ 冰山模型:心理决定行为 ➢ 孙子兵法:知己知彼,百战不殆
心战为上,兵战为下
2、感性需求与理性需求
行为
理性需求 感性需求
服务便捷 价格实惠 品质优良
品牌效应 服务态度 服务技巧
案例分析
▪ 第一组: – 图书馆太暗了 – 找本书很难 – 气氛很不友好 – 大体上很难对服务满意 – 没有读者提到管理员
▪
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二〇年八
月五日2020年8月5日星期三
▪ 第二组: – 图书馆很暖和 – 书的排列方法易理解 – 照明通风条件很好 – 大体上他们对服务满意 – 没有人提到管理员
怎样才能使你的客户感觉到不同? ——是人的服务!
3、影响客户的感受
Assurance 专业度
Tangibles 有形度
Empathy 同理度
Responsiveness 反应度
赢家与输家
Winner
Loser
赢家 是个解决问题的人;
输家 则是个制造问题的人;
赢家 总有个计划;
输家 则总有个理由;
赢家 常说:让我替你做好吗? 输家 却常说:那不是我的工作.
赢家 每个问题都有答案.
输家 则看到每个答案都有问题.
赢家 常说:虽然有点困难,但 输家 却常说:虽然可能做得到,
仍可完成.
✓追求完美 ✓关注细节 ✓顾虑重重
▪ 冷漠型客户
✓自我保护 ✓不喜表达
小组讨论与案例分享:
请各小组举一个4种特殊类型客户其中 一类人的案例。
特殊客户的心理需求分析
权威型:
1、被尊重 2、客户主导 3、掌握进度
情绪型:
1、被聆听 2、被关心 3、迅速处理
特殊客户的心理
挑剔型:
1、专业对待 2、易理解 3、预先说服
RATER 指数
Reliability 信赖度
二、客户心理需求探秘
(一) 客户对服务人员的期望 (二) 客户对沟通过程的期望 (三) 客户对沟通信息的期望 (四) 客户对个性化服务的期望
(一)对服务人员的期望
➢ 热情关心 ➢ 承担责任 ➢ 专业对待 ➢ 快速解决
➢热情关心
1. 开放的肢体语言-3V的统一 2. 保持与客户的相同风格 3. 为客户的利益着想 4. 注意每一个细节
客户行为与心理分析
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课程大纲
一、心理学基础 二、客户心理需求探秘 三、特殊客户的心理需求 四、客户的行为分析
一、心理学基础
1、行为与心理 2、感性需求与理性需求 3、影响客户的感受
1、行为与心理
接受
3V
拒绝
Visual
行为
怀疑
Voice
冷漠
Verbal
心理
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3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。