小学课后服务考核激励与经费发放办法

XXXX小学课后服务考核激励与经费发
放办法
根据XX省义务教育学校课后服务工作规范（试行）和《XX市教育局等四部门关于进一步做好义务教育学校校内课后延时服务工作的通知》要求，结合我校实际，特制定本办法。

一、经费来源
财政拨款为主
二、分配原则
课后服务经费专项用于保障学校开展课后服务所产生的开支。

包括参与课后服务的一线教师、带班领导、后勤保障人员的补助费和因开展课后服务而产生的水电费、开展活动所用设备和耗材的购置、管理运行经费等。

三、分配方法
参加托管人员费用：总收入的三分之二用于支付人员费用。

以45分钟为一个标准课时，按实际参加的课时数统计，用总费用除以总课时，得出一个课时的单价，然后统计每位参与人员的总课时量，用单价乘以课时总量，得出每个人的实际费用，每月一统计，学期末汇总发放到每位参与人员手中。

后勤保障费用：总收入的三分之一用于后勤保障经费。

四、考核办法
学校成立课后服务考核领导小组，按照以下措施对教师的参与情况进行考核：
1.按时参加托管活动，圆满完成托管任务，领取100%托管服务费。

2.无故不按时到位，每脱岗一次扣除当天托管费用，累计两次不到位者，扣除当月托管费用；到位后不能认真履行托管职责，托管效果极差的，扣除当天托管费用，累计两次不尽责者，扣除当月托管费用。

3.早退一次，扣除当日托管服务费，当月两次以上，扣除当月托管服务费。

4.放学后，值班老师负责整队送队，做好与家长交接，无家长接送的学生及时与家长联系，确保安全。

违规⼀次扣除当次托管服务费，当月两次以上，扣除当月托管服务费。

5.有不合规行为被家长投诉，经查情况属实，视情节轻重可扣除当月10%--100%托管服务费。

6.出现安全问题，视情节、责任轻重，扣除本学期50%--100%托管服务费。

五、说明
本实施方案只适用于本校，需经学校教代会讨论通过后执行。

如果出现与上级文件政策相抵触的现象，按照上级文
件政策及时调整。