世纪金都一期工程施工组织设计

第一章工程概况
本工程系世纪金都一期工程（14#、15#、16#、22#楼）工程小区工程。

工程位于湖北省黄梅县小池镇。

本次为施工图纸范围内的土建、一般装饰、水电安装等工程。

该工程均为6+1层（架空层）框架结构，其中屋顶有斜屋面。

14#、15#楼建筑面积为3062.04㎡，22#楼建筑面积为2627.36m2，16#楼建筑面积为2507m2，总建筑面积11258.44m2。

工程由黄石佳境建筑设计有限公司设计。

工程抗震设防类别为丙类，抗震等级为四级，地基基础设计等级为丙级，耐火等级为二级；结构安全等级为二级，设计合理使用年限为50年。

一、总体概况
本工程为住宅小区工程，四栋住宅楼均为南北朝向，呈“一”字形布置，分为D3、D4、D5、D6四种户型都为三室二厅一厨一卫户型，每栋均为二单元组合。

建筑檐口高度21.45米，底层架空层为2.15米，二至六层层高均为2.80m; 室内外高差为0.150m。

室外散水宽600mm。

所有卫生间、厨房、阳台标高比同楼层地面低50mm。

二、结构概况
（一）基础概况
根据湖北省冶金地质勘探队工程勘察公司提供的《岩土工程勘察报告》工程设计14#、15#、16#、22#楼基础采用预应力管桩，桩端支承于（5）-2粉细砂层，极限端阻力标准值为1700Kpa。

预应力管桩混凝土强度等级为C80。

桩顶设有独立式钢筋混凝土桩承台，桩承台顶部设钢筋混凝土基础梁一道。

桩承台混凝强度等级为C30，钢筋砼基础梁混凝土强度等级为C30。

（二）主体概况
1、本工程所有住宅楼上部结构均采用框架结构体系。

现浇钢筋混凝土构造柱、梁、板及整体现浇楼梯等。

混凝土柱强度等级均为C30，梁、板混凝土强度等级均为C25，构造柱为C20。

钢筋采用HPBQ235级、HRB335级及HRB400级标准钢筋。

2、本工程墙体工程基础以下采用MU10普通粘土砖，M7.5水泥砂浆砌筑，主体以上墙体均采用加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑墙体。

3、屋面工程：屋面防水15厚1:3水泥砂浆找平,刷冷底子油一道,面层SBS防水卷材。

天沟用C20细石混凝土向水落口找坡1%，防水做法同屋面。

三、装饰概况
（一）外墙装饰为彩色外墙涂料饰面，12厚1：3水泥砂浆打底，8厚1：2.5水泥砂浆粉光面，喷外+墙漆，主色调为乳黄色、粉红色。

坡屋面瓦为红色水泥瓦。

（二）内墙面及天棚面、内墙面15厚水泥砂浆打底，5厚1：2.5水泥砂浆光面,楼梯间的内墙面及天蓬均刷内墙涂料三遍;天棚板底刷纯水泥浆一道,5厚1:3水泥砂浆打底,5厚1:2.5水泥砂浆罩面。

（三）楼地面:首层地面做法素土夯实、80厚C10混凝土垫层，20厚1：2水泥砂浆面层压实抹光。

楼面做法20厚1：2水泥砂浆面层压实抹光。

（四）门窗工程:外墙门窗均采用铝合金门窗；入户门为防盗门。

（五）油漆:木制品调和漆:。

四、工程承包范围
本工程承包范围为14#、15#、16#、22#楼施工图内土建工程，一般装饰工程，水电安装工程。

五、现场施工条件
施工现场场地较为平整，场地北邻拟建房，西邻拟建房，东、南邻规
划路，具备施工条件。

施工用水、用电，业主已将施工用水、用电接至施工现场，施工期间保证足够的容量供施工单位使用。

六、工程要求
质量要求，按照国家现行有关建筑安装工程施工及验收规范标准，达到合格工程标准。

工期要求，本工程施工期业主要求为350日历天，为使工程早日竣工投入使用。

开工时间，在收到业主发出开工通知后，三日内进场施工。

安全及文明施工要求。

在施工过程中要确保不影响施工现场周围的环境以及相邻居民的正常工作，要求做到的以下几点：
1）施工全过程要做到安全生产、文明施工，施工现场平面布置要在规定的施工用地范围内，材料、设备堆放整齐，保持场地卫生。

2）加强现场消防保卫工作，做了施工区域内物资保管，严防发生火灾。

3）做好现场环境保护工作，防止水污染、大气污染与噪声污染。

第二章施工组织部署
一、项目组织管理体系
本工程在公司统一管理下实行项目经理、技术负责人负责制，项目经理部全体人员为实现质量目标，应尽职尽责，努力工作。

（一）项目组织机构示意图
项目经理
项目总工程师项目副经理
施质安材预设测试资
工检全料算备量验料
员员员员员员员员员
各施工班组长
现场操作人员
（二）项目部具体管理人员配置表：
名称名称
项目经理陈金华技术负责人喻东高
施工员陆家仓材料员张宝川
质检员蔡绪权预算员张银平
安全员戴傲然资料员
（三）质量职责
1.项目部经理质量职责
(1) 认真贯彻执行公司的质量方针、目标的有关规定。

(2)参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同要求。

(3)建立和完善项目部组织机构，明确种类人员职责并对其进行考核。

(4)主持项目部工作，对项目施工全面负责。

(5)负责质量策划活动的具体实施。

(6)参与工程专业分包方、劳务分包方的评价。

(7)参与分部、单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收。

2.项目部技术负责人质量职责
(1)认真贯彻执行公司的质量方针、目标。

(2)负责本项目施工技术、质量管理工作。

(3)严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。

(4)熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的签发。

(5)深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决；对重大技术问题及时汇报工程处；参加中间及竣工验收。

(6)组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“四新”技术应用。

(7)负责纠正和预防措施的实施。

组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。

(8)制定项目部需收集的质量记录清单。

负责质量控制点、特殊过程以及分部工程的技术交底。

组织工程质量检查。

3.项目施工员质量职责
(1)认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。

(2)认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。

依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。

(3)做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。

(4)组织隐蔽工程验收，做好施工日记。

(5)协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。

4.项目资料员质量职责
(1)贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

(2)按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整。

(3)负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构件的抽验、复检记录。

(4)参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。

(5)协助项目技术负责人做好质量消息的收集整理工作。

(6)工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。

5.项目预算员质量职责
(1)贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

(2)贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额和有关现行规定。

(3)参加图纸会审。

(4)了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和《施工
组织设计》为依据编制施工预算和决算。

(5)编制工程物资需求计划。

(6)参与工程投标活动及工程合同评审工作。

6.项目材料员质量职责
(1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。

(2)根据项目需要及时和工程处物资部门联系，编制项目物资采购计划。

(3)对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。

(4)材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。

不合格品负责退货。

(5)按照公司《物资管理工作程序》，对物资采购工作组织实施。

确保进场物资合格。

7.项目质检员质量职责
(1)贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。

(2)负责工程项目的施工质量，严格按现行国家质量标准对工程施工质量进行检查。

组织对分项工程质量的评定。

(3)参加工程的图纸会审、技术交底。

(4)参与进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。

(5)参加隐蔽验收、中间验收和单位工程的竣工交付。

(6)对返工/返修的产品进行复验。

8.项目安全员质量职责
(1)贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。

(2)负责本项目部施工安全生产。

(3)严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。

(4)参加编制安全技术措施，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。

9.项目设备员质量职责
(1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。

(2)组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的施工机械设备进行全面管理。

(3)对机械设备的运行、使用、维护、保养，进行监督，并做好记录。

(4)参加项目部机械设备事故的处理，在24小时内写出有关书面调查报告。

10.项目试验员质量职责
(1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系程序文件。

(2)严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、砂浆、混凝土及构件抽验、复验工作。

并将检验信息向有关部门传递，有质量问题时，及时向项目技术负责人汇报。

(3)收集整理检验和试验报告单，送交资料员保存。

11.项目计量员质量职责
(1)贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系程序文件。

(2)建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。

(3)负责本项目部内检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。

12.项目保管员质量职责
(1)熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。

(2)严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。

严格按《物资管理工作程序》操作，按采购计划及产品标准验收入库，凭领料单出库，做到手续齐全。

(3)认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。

负责物资进货检验状态的标识。

(4)收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。

二、施工组织措施
1、把该工程列为我单位的重点工程，在人力、物力和财务等各方面优先予以确保，保证对该工程的全部承诺。

2、为了加大管理力度，我们将派出我单位最优秀的项目经理（一级项目经理）之一出任该工程项目经理，派一名高级工程师出任项目总工程师。

3、为了保证项目管理班子的战斗力，我们将挑造政治素质好，施工经验丰富，业务能力拔尖的管理及技术人员到该项目部担任管理工作：抽调技术素质好，善打硬仗的作业班前往该工程施工作业。

从人员素质方面确保总目标的实现。

4、针对本工程特点，专门制订一套与之相应的管理制度，使工程的施工管理始终保持有条不紊。

运用先进的现代管理手段，采有微机进行生产计划、工程成本等方面的辅助管理。

从管理机制和管理手段方面提供有力的保证。

5、配备先进而又充足的施工机械设备，采用先进的施工技术和施工方法。

从机械配备和施工技术方面予以保证。

6、在质量管理方面，严格按照ISO9001-2000质量体系的要求编制施工质量计划，并认真实施。

该工程的质量目标为确保“市级优良”工程，但施工时我们将严格按“省级优良”工程的标准要求进行管理，争取获得“省级优良”工程。

三、工程分析
1、该项目施工面积大，工期较紧，因此施工组织问题显得尤为突出，科学合理的施工组织计划是保证该项目顺利完成的关键。

2、该工程各单位工程层数不多，但总体占地面积较大，场内水平运
输工作量较大，因此，现场施工平面布置的合理性对工程施工也影响较大，这就要求在制定总平面布置时作全盘周密考虑，尽量做到科学合理。

3、该工程工期较紧，相对工作量较大，人办、物力等各方面投入也较大，因此，在施工前应做好详细的资源计划，并根据计划落实到位，确保所需资源能够及时进场，另外施工前还必须做好充分的技术准备。

4、该项目各方面的要求较高，施工时应针对项目特点制定一套完善的管理制度，采取切实可行的管理措施，来确保项目总目标的实现。

5、该项目施工经历冬季，施工时应采取可靠的冬季施工技术措施，确保工程质量。

四、部署安排
1、任务划分：根据专业划分任务，土建任务由土建队伍承担，水电、防水、装修等由相应各专业队伍承担，在项目经理部的统一管理下，各专业之间做到互相协调、密切配合。

2、施工组织计划：
（1）施工段的划分：主体施工时，当一个施工段进行结构支模时，另一个施工段进行结构钢筋绑扎及混凝土浇筑的施工，装饰施工时以各栋楼层为施工段组织装饰各工序进行流水施工。

（2）完主体后，及时进行屋面防水施工，以便内外装修（精装饰）的全面展开。

外装修从上而下分架段组织施工，室内装饰按先顶棚、墙面再地面，最后楼梯退出的顺序分楼层组织施工。

3、砼供应和浇筑：本工程砼拟在现场拌制，搅拌台设5台JS350型砼搅拌机，可充分满足工程施工需要。

4、钢筋施工：本工程钢筋加工制作拟在现场进行。

本工程框架柱主筋连接采用电渣压力焊工艺。

5、模板选择：本工程模板主要采用覆型九夹板模板。

6、垂直运输：本工程垂直运输采用井架卷扬机，每个小型项目部根
据所配住宅楼工程量的大小，分别拟配备5台JK3卷扬机，5座方孔井架。

7、外脚手架：本工程外脚手架均采用钢管扣件双排外架。

8、针对目前建筑工程施工中的一些质量通病（比如外墙、卫生间、屋面渗漏水等）采取可靠措施，尽力避免质量通病的出现。

五、劳动力用量计划
根据预算提供的主要工作量、用工量和进度安排时间进行计划得出定额劳动力用量，再根据我司的劳动生产率和实施施工经验综合调整得出计划劳动力用量，详见附表《劳务计划表》。

七、施工总平面布置
详见施工平面布置图。

第三章主要项目施工技术措施
一、工程测量
1、轴线控制测量：
测量前必须认真熟悉总平面设计图，准备掌握各建筑物之间及每栋适宜房各轴线之间的距离、角度之间的关系。

（1）先根据建设单位提供的已知坐标点，测定出各建筑物的主要控制点，用砼深埋桩，用砖砌围护作永久性控制点。

（2）根据图纸中各轴线之间的相互关系，在各建筑四周设立的龙门桩上定出各轴线位置，并设置控制点。

（3）将各主要控制点引至上围，并用砼埋设。

以便龙门桩拆除后仍可恢复坐标网。

（4）轴线传递：每栋底层轴线定好，在每条轴线延长线精确布设好控制，并量出控制点到外边轴线点之间距离，当主体施工到二层时，将经纬仪架设在控制点上，对准底层轴线在二层楼面外边缘引测轴线方向点，
在楼面上标出之后，将经纬仪架设在引测的轴线方向点上，用控制点作方向点，并向测距仪测出该点到控制点距离，倒镜定出轴线方向线，利用测出的距离在楼面上量出轴线的位置，又放线引测好轴线，可利用已测出的轴线作垂直直线，测定该轴线的位置。

2、水平线控制测量：
向建设单位接收高程控制点，作为本工程标高起算点。

在施工现场埋设半永久性高程控制点若干个。

将高程起算引测至现场控制点，全部点位应形成闭合网，闭合差≤3毫米。

水平线在基础完成后利用高程控制点在外墙框架柱柱脚上侧或外墙地圈梁上测设一圈标高，作为施工主体的依据，水平向上传递点不少于三处点，以便相互校核和各层使用，传递上来的各水平误差应在±3.00mm以内，每层模板拆除后，及时在砖墙上测设一条距楼地面以上±0.5m标高线，并弹出墨线，作为地面抹灰或室内装修的依据。

各层主体施工均由底层控制标高向上量测，不得逐层量测。

浇捣砼时应将水平仪架在楼面上，随时检查砼面浇捣高度，以防超高。

3、沉降观测
（1）观测点的制作安装：按设计要求制作、安装沉降观测点。

本工程每栋商住房分别设沉降观测点六处，分别布置在墙四大角及南北横中部地圈梁上，用∠50×5的角铁，L=300mm，角铁角朝上，插入地圈梁或框架柱脚内约20cm。

（2）观测方法：利用一等水准点作为后视，仪器用DS1水准仪和观微仪、铟钢尺，用往返测回法进行。

（3）观测时间及资料
按照施工进度满足施工规范及测量要求，并注意测量成果整理。

地圈梁拆模后及时测定沉降观测点的原始标高，之后每完成一层主体观测一次沉降，完工时观测一次，竣工后第一年观测四次，第二年观测二次，第三
年观测一次，直至沉降稳定，并不得少于五年。

每次观测结果应提交一份给建设单位和监理单位。

如发现有异常情况，还应及时与设计院联系。

二、预应力管桩施工：
1.施工准备
1.1材料准备
1.1.1预应力管桩规格，质量必须符合设计要求、施工规范的规定。

1.1.2预应力管桩，应达到设计强度的100%才能打桩。

根据施工计划，每天应打15根桩以上，因此，每天应进入管桩300m左右，才能满足施工需要。

1.2作业条件
1.2.1应有工程地质资料，桩基施工平面图，桩基施工方案。

1.2.2桩基轴线，标高确定并测定完毕，经过监理、甲方复核，办理签证手续。

1.2.3已排除地下、地上障碍物。

1.2.4正式施工前组织施工技术人员进行图纸会审，然后进行试桩，以确定打桩力及桩长并检验打桩设备，施工工艺及技术措施应符合要求。

1.3现场准备
1.3.1临建布置：根据现场情况和工程需要，临建有门卫、材料堆放场，工人宿舍、食堂、办公室等。

1.3.2现场采用外线供电，现场主要设备壹台锤击桩、叁台电焊机，其功率和约为130KW，场内用电采用三相五线制，用电设备为三级配电两级保护。

1.3.3消防设备：根据现场安全文明施工要求，现场要装备消防器材。

1.4劳动力准备进场工人应进行三级安全教育，办理各种必备证件，特殊工种必须持证上岗。

2、施工方法
2.1打桩标准
组织设计院、建设单位、监理公司、质量监督站等单位有关人员参加试打桩，并根据试打桩的情况确定打桩标准。

2.2施工工艺流程
打桩施工工艺流程图
2.3定位放线
测量员利用控制轴线准确放出桩位，用30cm 长短钢筋或小木桩打好桩位，并用白灰画出圈标志好。

桩机就位后再次复核桩位。

此过程施工员须跟踪复核，并形成记录。

2.4探桩
桩机就位调平后，用送桩器进行探桩，以达到清除桩位下土体障碍物的目的。

若障碍物太大送桩器无法清除，则桩机需移至下一桩位施工，此处桩位下障碍物采用人工或机械开挖的方法进行清除。

2.5打桩
打桩的顺序应根据场地的地形、地质、桩基的设计布置密集程度以及打桩机移动方便等因素来决定。

详见桩机打桩行走路线图。

2.6接桩：本工程桩为一，二节管桩，两节桩之间采用电弧焊接法连接。

（1）桩采用电弧焊接法接桩，焊接前做好端板的除污、除锈清理工作，铁件表面应清洁，上下节桩应竖对齐，上下两块端板轴向错位应小于2mm ，测量
放线定位 桩机就位 复核
桩位
吊桩、喂
桩、
对准
桩位 校准垂直度 打桩 送桩 结束 桩机移位 吊送桩器
水准仪标高控制
若上下桩节间有间缝隙应用厚度适当楔形铁片垫实垫密焊牢，焊接时应采取分层对称连接施焊，以减少焊缝变形引起节点弯曲，焊接3-4道，确保焊缝应连续、饱满。

接桩方法和要求应符合《建筑钢结构焊接规程》。

接桩处的焊缝应自然条件下冷却不小于8min，并经监理或甲方现场观察员检查合格，作了隐蔽签证手续后，才能继续打桩。

（2）接桩一般在距离地面0.5m左右进行。

上、下节桩的中心线偏差不得大于2m m，节点弯曲矢高不得大于1‟桩长。

2.7送桩
当桩顶距地面250mm左右时，在桩顶放上硬木，送桩杆套住桩顶，送桩杆的中心线应与桩身吻合一致方能送桩。

当送桩达到设计要求，拨出送桩杆，立即用砂或碎石等回填送桩孔，其费用由甲方承担，移机施打下一根桩。

2.8打桩应连续进行，同一根桩的中间向间歇时间不宜超过1小时。

2.9终止打桩，当打桩力达到设计要求后，终止打桩。

2.10打桩施工时，应由专人做好施工记录，预防错打漏打，遇到异常情况及时通知有关方面共同解决。

2.11质量标准
2.11.1保证项目
A、桩的质量必须符合设计要求和施工规范的规定。

B、桩的打桩力必须达到设计要求。

C、桩的接头节点处理必须符合设计要求和施工规范和规定。

5.11.2允许偏差
顶次项目允许偏差
1 盖有基础梁的桩
（1）垂直基础梁的中心线
（2）沿基础梁的中心线
100+0.01H
150+0.01H
2 桩数1-3根桩基中的桩100
3 桩数4-6根桩基中的桩1/2桩径或边长
4 桩数大于16根桩基中的桩
（1）最外边的桩
（2）中间的桩
1/3桩径或边长
1/2桩径或边长
2.11.3 打至最后贯入度（一档时）在 3—5公分时方准停锤成桩。

3、监测和对周围建筑物的保护措施
施工具有不可预见性等特点，在打桩过程中必然存在挤土现象，有可能对周边建筑物产生影响或挤桩，因此必须在施工过程中由业主委托有资质的监测单位对周边环境进行监测。

在监测过程中发现异常情况应立即通知施工单位及设计单位，及时采取措施。

沉桩时应采取相应技术措施如挖防震沟或引孔等减少挤土效应。

以免发生事故或引起不必要的纠纷。

三、模板工程
现浇钢筋混凝土柱、现浇梁以及楼板、楼梯等一律采用覆塑九胶板模板，采取预先制作，一次支模的安装方法施工。

1）梁板支模
采用覆塑九胶合板组合模板和钢管支撑，应用模板早拆技术采用这种早拆模板技术是指支撑系统和模板能够分离。

当混凝土强度达到设计强度50%（即3—5天）可拆去模板及水平、斜拉杆，仅保留支柱，待混凝土强度达到施工规范拆模条件时再拆除支柱，加快模板的周转速度，标准层施工时，2—3套支柱，1套模板就可以达到连续施工的目的，大大减少模板投入量。

（1）模板构造
该早拆体系由标准的模板块，桁架梁、柱头板，可调支撑，水平杆和斜拉杆的组成。

a)模板块：钢框九胶合板组合模板，标准模板块宽度为0.3m、0.6m、长度为0.9m、1.2m、1.5m、1.8m，厚度为55m、70mm。

b)桁架梁：轻钢结构，两端安装在柱头板上，顶部100mm宽的凸缘上表面与模板面相平，两侧翼用于安装模板块。

c)柱头板：柱头板有两种形式，一种为双层支撑柱头，一种为可调多。