建筑工程技术与施工现场管理措施_14

建筑工程技术与施工现场管理措施
发布时间：2021-12-07T09:17:23.453Z 来源：《城镇建设》2021年7月19期作者：康聪杰
[导读] 现如今，建筑行业已成为我国国民经济发展的支柱型产业，而在建筑行业中，占据重要位置的是建筑工程。

康聪杰
浙江中轩建设工程有限公司 313200
摘要：现如今，建筑行业已成为我国国民经济发展的支柱型产业，而在建筑行业中，占据重要位置的是建筑工程。

建筑工程作为居民生活中不可或缺的重要构成部分，一定程度上便利了人们的生产生活，同时对人们生活中的实际问题进行了高效解决，提升了人们的生活质量。

然而，由于建筑工程自身具有施工工艺复杂以及施工周期长等特征，因此在建筑工程建设期间，需依据施工现场实情，进行建筑工程施工质量管理和控制工作，进而确保工程施工质量。

基于此，文章详细分析了建筑工程施工技术及现场管理措施，以供参阅。

关键词：建筑工程；施工现场；技术管理；管理措施
前言：随着我国经济发展越来越快，我国的建筑水平也在不断的进步，我国管理技术也随之进步。

为了让建筑水平越来越高，我们就得保证建筑水平的整体效果，管理者要不断完善管理的制度和工程技术，保证建筑工程可以顺利完美的进行，同时也可以树立一个良好的形象。

建筑工程技术与管理措施是保证我国建筑水平重要因素，我们要保证这两个关键，为建筑行业发展打下好的基础。

在本文中我将就试论建筑工程技术与施工现场管理措施谈一谈我的看法。

1建筑工程施工技术及现场施工管理的重要意义
在传统的建筑工程施工过程中，由于缺乏管理，没有完善的管理体系和管理制度，企业的管理层也没有具体分配任务，致使建筑效果一直不好。

但是随着我国经济水平的不断提高以及科技能力的不断加强，要想更好地顺应时代发展的潮流，就必须要摒弃传统的施工观念，人们要将施工过程逐渐变得更加专业化、规范化和科学化。

建筑工程施工技术及现场施工管理，能够使工程项目在开展过程中能够更加有序地进行，通过责任到人的这种体制，可以避免在施工过程中出现一些较大的问题，就算在施工过程中出现了一些问题，也可以有的放矢寻找专门的对应管理人员，从而能够将损失降到最低，从而更大程度地将企业利益最大化。

在企业介入管理过程中，要增强建筑工程现场施工管理的力度，通过扩大建筑市场提高自身的技术实力，以高昂的姿态，屹立于社会市场当中，从而能够在竞争激烈的社会上更好的立足和发展，只有这样才能够使企业拥有良好的信誉，帮助企业树立良好的形象，为今后的社会效益和经济效益提供强有力的支撑。

2建筑工程技术
2.1钢筋工程施工技术
钢筋是建筑工程中最为重要的材料，不仅关系到建筑工程的整体稳定度，还在一定程度上影响着施工工程的整体进行效率。

因此相关人员要优化钢筋工程施工使用技术，以此来提高整体施工质量，确保工程的稳定进展。

首先，在进行钢筋工程施工前，要做好钢筋的检查与保养工作，确保钢筋表面没有锈迹，以此来保证钢筋的整体质量。

其次，在进行钢筋吊运过程中，要提高施工人员的捆绑技术，确保提高钢筋使用的整体效率，保证施工安全。

最后，要进行严格的钢筋工程质量检测，对工程中应用的钢筋接头以及交接部位采取专业密封化处理，以此来保证工程的整体质量。

2.2建筑防水施工技术
在建筑工程施工过程中，建筑防水施工的作用是十分关键的。

对于水来说，其是生活中的必备品，不管是什么类型的施工都必不可免地要有给排水施工。

在这个过程中，给排水系统施工成效对建筑总体质量有着重要的影响。

想要使建筑防水性能有效保证，就要将优质的防水材料应用，同时科学对防水施工技术进行选择。

在具体施工时，针对容易出现漏水的部位，要强化防水措施，同时在施工时对其科学管控，做好质量管控，尽可能使防渗施工一次做好，使今后的维修次数有效降低。

对于防水工程来说，要结合国家的相关规定，施工材料必须进行相应的抽样检测，自源头入手，使工程质量得以保证。

2.3混凝土施工技术
作为现代工程建设期间不可或缺的施工材料，砼质量水平对最终工程建设质量有着直接影响。

所以，施工人员需提升自身配比经验和专业能力，从而可以在总体工程建设过程中对砼质量进行精准判断，同时使用有效的比例调试砼，保障总体施工工程的开展能够顺利安全。

在实际施工使用过程中，第一，施工人员应在搅拌砼之前，依据建筑防震等级和砼状况明确配置比例，除此之外，还应对砼搅拌机的运行情况进行详细检查，同时将相关数据记录工作做好，保障后期工作的有效开展。

第二，施工人员要精准预判搅拌时间，如果需要在砼中加入其余辅助材料，施工人员要对搅拌机的总体运转质量进行高度关注，并将相关数据记录工作做好，在整个搅拌过程中详细检查其运行情况，防止积水情况出现，干扰砼的整体搅拌质量。

第三，在砼的搅拌过程中，施工人员要确保砼搅拌保持匀速运转，进而提升砼总体配比质量，保障后期工程的顺利实施。

3建筑工程施工现场管理
3.1做好施工前的准备工作
建筑工程项目实际施工过程中往往存在非常多的影响因素，因此务必考虑到各个影响因素，并且针对各个因素采取针对性的应对措施，以此保证施工进度以及施工质量奠定良好的基础。

就建筑项目而言，所有流程都极为关键，因此必须在实际施工之前落实相关准备工作，若是这一步没有落实就会在很大程度上影响后续的施工流程，并且施工期间会因此产生很多问题，甚至可能出现施工中断或是产生质量隐患等相关问题。

工作人员应该在施工准备工作期间完善各个流程，做好万全准备，防止产生施工材料质量不达标的问题。

部分施工单位仅仅为了眼前的利益，在实际施工期间运用质量不达标的材料或是相关设备，导致建筑的整体质量得不到保障，甚至导致建筑的安全风险显著提升，由此可见施工准备工作尤为重要。

3.2构建安全管理体系
建筑工程施工中的所有人员都应树立安全作业的理念，以此保证建筑工程建设项目符合施工要求，该工程在管理中对安全作业负责人
加强了约束，要求其能够担负起安全监管的重担。

例如，对采购材料加强关注，要求在采购之前做好市场调研工作，并以材料的应用标准为基础，选择最为合适的材料，对施工安全作业目标和责任进行分解，提高安全管理质量。

同时，该工程在管理可以按照施工组织设计，每天分三个时段进行实地考察，准确了解当前建筑施工建设的相关信息，把岗位安全须知、安全操作规程和岗位职责范围真正落实到每个施工队，合理安排材料进场，完善安全管理体系。

3.3控制施工质量风险
建筑工程项目随着我国的发展，规模正在不断扩大，使实际建设中的施工技术愈发复杂，延长工程的建设周期，且建设中包含了诸多小项目，在施工管理需要控制质量风险问题，从而满足建筑的使用要求，达到工程建设的质量标准，并在此基础上控制工程造价，避免风险问题的出现。

如该工程在管理中首先确定了项目质量负责人，明确其对项目质量管理工作的职责，加强质量控制、目标控制、任务控制等，经测量、复核检查各类偏差问题，以此控制数据偏差，使数据保持在合理的范围内；其次，要求管理人员综合多种观点考虑质量问题，发挥质量风险管理的作用，提高建筑工程建设效益。

结束语：
总之，要想保障建筑企业长久立足于激烈的市场竞争中，则必须要保障建筑工程施工工作的高效实施，其中重点在于建筑工程施工质量，唯有对施工技术进行科学、合理的应用，对管理措施进行科学合理的实施，才能对建筑工程总体水平进行不断提升。

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