施工技术文件

施工组织设计目录
1、工程概况 (2)
2、施工组织设计原则 (2)
3、施工准备 (3)
4、质量目标 (5)
5、安全目标 (5)
6、工期目标 (5)
7、安全保证体系 (5)
8、安全保证措施 (8)
9、工期保证措施 (11)
10、工程质量保证体系 (13)
11、工程管理体系 (14)
12、路基工程 (17)
13、质量控制措施 (26)
14、文明施工措施 (30)
15、环境保护措施 (30)
朔城区下团堡乡全武营村街道硬化工程
施工组织设计
1、工程概况
1.1工程名称：
1.2范围及内容：
机动车道横坡为1.5%，横坡为2%。

路基填料与压实度：填缺路段采用集中取土，土质需取样进行物理力学性质试验，基压实度采用重型压实标准，；路基填料最小CRB值及压实度须符合以下要求。

水泥稳定级配碎石基层厚度20cm，压实度≥98%，7天搞压强度3Mpa,水泥稳定级配沙砾底基层20cm，压实度≥98%，7天搞压强度2.8Mpa。

路基结构设计：
路面设计为水泥混凝土路面。

基层采用水泥稳定级配碎石，水泥选用普通硅酸盐水泥，矿渣硅酸盐水泥，水泥用量6%，碎石采用级配碎石。

底基层采用水泥稳定级配沙砾，水泥选用普通硅酸盐水泥，矿渣硅酸盐水泥，水泥用量4%，沙砾采用天然沙砾。

排水沟设计：
排水沟底混凝土底，M5水泥砂浆砌毛石排水沟，沟壁为1:2.5的水泥砂浆，勾缝并压顶。

长城墙采用M5的水泥砂浆砌筑，1:2.5水泥砂浆勾缝。

2、施工组织设计原则
2.1编制目的
本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。

2.2编制原则
1）、严格执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定；
2）、统筹安排，综合平衡，妥善协调各分部分项工程，均衡施工。

满足业主对工期、质量的要求。

3）、施工中尽量考虑环境保护方面的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。

2.3编制依据
1）、工程招标文件，施工设计图纸及答疑。

2）、现场实际踏勘情况。

3）、质量、安全保证体系文件。

4）、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。

5）、厂区道路及地坪《40-F1381S2-Z0206A》
6）、有关设计变更，图纸会审
7）、路基工程规范：
《建筑防腐蚀工程施工规范》（GB50212-91）
《公路勘测规划》（JTJ061-99）
《公路土工试验规程》（JTJ051-93）
《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》（JTJ017-96）
《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）
《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）
3、施工准备
3.1劳力、材料、施工机具的安排
一旦接到中标通知，在2天内组织部分技术人员进驻施工现场，办理交接桩手续，并着手进行全线复测以及涵洞的定位定测，划定临时用地以及办理用地手续。

在此期间，组织施工人员和设施进场，
修建临时设施，并形成施工局面。

设备、人员、材料采用汽车运输运至施工现场。

3.2主要劳力安排
施工人员分技术工种和非技术工种，技术工种以我单位正式职工为主，非技术工种从地方招用。

按照我单位已经形成的一套有效的劳务培训和使用管理体系实行。

3.4.2材料安排
地方大堆料采用汽车运输。

3.5施工机具安排
尽量从工程附近地区调拔机具设备至施工现场。

投入到本工程施工的主要机械设备
序号名称规格产地现状数量(台)设备来源1挖掘装载机ITC312德国新3自有2装载机ZL50柳州良好3自有3液压反铲CAT320B徐州新2自有4喷射机AL1VA-285瑞典新2自有5机械手AL305瑞典新2自有6自卸汽车QQ562B齐齐哈尔良好10自有7砼输送泵HBT60长沙良好2自有8砼输送车EA-05韶关良好2自有9强制搅拌机JS-500辽阳良好3自有10砼配料机PL800山东良好3自有11注浆泵YSB250/120锦州良好3自有12注浆泵KBY50/70河北良好3自有13运输汽车EQ141湖北良好8自有14钻机YT28、YSP45良好各1自有
4、质量目标
以《公路质量评定验收规范》为检验尺度，认真组织施工生产，工程合格率达到100%，优良率达90%以上，争创优质样板工程。

5、安全目标
严禁伤亡事故，杜绝死亡事故，消灭重大机械破损事故。

6、工期目标
我单位若中标，接到中标通知书以后，尽快组织人员和机械进场，进行工程的前期准备工作，确保在监理工程师发出开工通知书之日正式开工，按照招标文件的要求工期内提前完工。

7、安全保证体系
7.1目的
防止或减少施工人员伤亡、设备事故和职业病的发生，提供适
宜的工作环境，使施工生产在有序环境中进行。

7.2职责
（1）项目经理
是项目安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面组织领导责任。

（2）项目副经理
对项目安全生产工作负有直接领导责任。

受项目经理委托，负责组织有关部门对发生的重大安全事故进行调查、分析和处理，主持召开安全质量管理委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题。

（3）项目总工程师
负责组织研究落实重大安全事故隐患的整治方案。

参加重大事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。

（4）项目总会计师
负责审定安全生产资金的投入，保证安全技术措施和隐患整改项目的费用到位。

（5）项目安检室
①是《安全生产和文明施工控制计划》的编制、解释、修订和监督实施、指导、检查的主管部门。

②负责制定项目部年度安全生产工作目标、工作重点并督促各单位贯彻执行。

③负责项目部施工生产、锅炉压力容器、管道的安全监察工作，遇有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业，并报告有关领导。

负责各类因工伤事故登记、统计、分析、报告及档案整理、台帐保管工作。

④负责编制项目部施工安全技术规则、安全生产规章制度、安
全生产奖惩办法，制定职工劳动保护用品、保健食品、防暑清凉饮料及劳动护肤用品的发放标准。

⑤参加重大事故、特别重大事故及行车重大、大事故的调查分析，汇总调查组意见，报送安全质量管理委员会审定，主办处理上报手续。

⑥负责组织安全生产宣传教育活动及安全知识技能培训工作，组织项目部特种作业人员的培训取证和复审换证工作。

（6）技术室
在审编施工组织设计时，审编施工安全技术措施和安全操作要求。

制定年度、季度施工安全技术措施，部署督促监察文明施工及防洪安全工作。

参加项目部的安全检查，对发现的安全问题，提出改进措施，并督促及时解决。

参加安全重大、大事故的调查、分析、处理工作。

（7）计划室
编制下达项目部施工生产计划同时，制定相应的安全措施。

进行编制和审定概预算时，对相应的安全生产设施费用进行审定。

（8）财务室
编制年度财务收支计划时，应保证劳动安全、劳动保护、环境保护措施所需要的实施费用，并负责监督正确使用。

负责安全生产奖励资金的发放和罚款的回收。

（9）派出所
负责监督检查项目部下属各单位对防火、易燃、易爆、有毒物品管理规定的执行情况。

（10）机电室
督促设备使用单位编制设备的安全技术操作规程，并对机械设备安全措施执行情况负责检查监督。

（11）物资室
负责提供所供应的有毒物品及各种危险品的性能分析说明书，确定使用范围及安全使用操作要求，并对上述物品存放、管理进行监督、检查和指导。

（12）所有部门、全体员工都负有安全生产相应的责任，都必须履行部门及个人的安全职责。

8、安全保证措施
8.1、安全保证体系
8.2安全保证措施
(1)临时工程施工中的安全工作按国家有关部门标准规范规定的要求进行。

(2)机械司机、司炉、电工、电焊工、起重工、架子工等特种作业人员必须经地方劳动部门进行培训并经考试合格后方能上岗操作。

(3)临时工程施工中防止对环境的污染和破坏，施工、生产和生活中产生的废水、废气和废碴均达到国家规定的排放标准。

(4)为施工服务的临时道路按批准的设计（或设计说明）施工。

经竣工检查合格后，方可使用。

单车道根据车辆需要和地形条件，设置会车道。

(5)临时道路的土石方弃碴应妥善处理，不得侵占正式工程建筑物位置、挤压河道、污染水源、引起流石流沙、毁坏农田危及行车安全。

(6)任何人不得乘爬挖土机、铲运机、翻斗车等施工机械，施工机械的指挥和操作人员必须精力集中，加强了望，保证安全。

(7)在陡坡作业的人员必须拴安全绳，安全绳在使用前必须查是否牢固。

(8)临时道路应设立安全标志。

在傍山险路处设置防护护墩。

(9)维修临时道路应在施工地段的两端设立警告标志；夜间施工应设灯光警告标志。

(10)公路便线、便桥应按批准的设计文件施工。

通车后应经常保养维修，在汛期应增设专人巡道、看守。

(11)临时房屋应做到结构简单、牢固、适用、经济并根据地区特点，达到防火、防洪、防暑的要求。

每栋间距符合有关规定，并考虑设置消防设施。

(12)临时房屋的位置应避开高压电线和坍方、滑坡、泥石流、危岩、落石等不良地质现象地段，并应在常年洪水位以上。

(13)施工前应对水源进行调查，对水质进行鉴定。

生活饮用水必须符合国家现行的《生活饮用水卫生标准》，生产用水应符合有关部门水质要求。

水池必须加盖。

(14)施工中开挖沟槽应根据深度和土质决定边坡陡度和支撑方法，弃土应在顶坡0.8m以外。

(15)管道穿越道路，应做保证行车安全的考虑。

(16)每一用电单位应安装独立的总开关和熔丝；各办公房屋、车间、仓库、宿舍等应安装单元开关和熔丝。

(17)临时发、配、变电站应设置围栏（围墙）防护，并设立标志。

非工作人员严禁入内。

(18)临时供电站使用的安全工具和压力容器等应定期检查。

在使用新工具和劳动保护用品前，必须按规定的电压等级进行试验。

(19)室内照明配线应用瓷夹固定，严禁将电线栓在导电的金属物件上，或将电线捆绑在一起，并严禁就地拖拉。

(20)施工工地、车间、仓库、办公室、宿舍等，应按设计规定安装照明，不得随意变动，如必须增加或拆改时，必须由电工进行。

(21)电线接头必须连接牢固，并应用绝缘胶片包扎好。

(22)定期检查用电安全，即使更换老化破损电线。

线路各种配件如瓷瓶、瓷夹、瓷管、瓷熔断器、灯头等有破裂情况者不得使用。

(23)抓好劳动卫生工作，创造良好的作业环境，保护工人身体健康。

(24)采用机械切断短料时，手握一端不得少于40cm，切下的钢筋长度不小于30cm，必须先用套管或夹具夹住短头，钢筋摆动范围及刀口附近，非工作人员不得停留。

(25)人工弯制钢筋用的扳手必须卡稳。

扳手转动面与工作平台必须平行，不得将手伸入工作面以内。

(26)木工车间必须严禁烟火，必须有完备的消防设施，木材应堆码整齐并符合有关的堆码规定。

(27)短料开锯必须加垫板夹牢，严禁用手握料。

1.5m以上的木料，必须两人操作。

(28)木料用机械打眼，必须使用夹料器。

严禁直接用手扶料。

1.5m以上的长料必须使用托架。

(29)木工机械必须配备自动断电设备。

(30)修配厂(所)主要生产设备的安全防护装置必须完整齐全，性能可靠。

对自制或革新改造的生产设备，应经鉴定，确保安全使用。

(31)生产设备的各项设施必须符合操作安全要求。

(32)起重设备必须装有安全装置，并标明吨位及符合规定的钢丝绳。

(33)机械工作场所的地面必须整洁干燥。

装备四周不得存放其它物品。

原材料、半成品的堆摆应整齐、稳定。

(34)高温和散发尘、毒危害的工作场所，应按规定设置通风、降温和净化处理设备。

(35)接触酸碱和腐蚀性物质的工作场所必须通风并设置冲洗装置。

(36)搬运机械设备不得偏载、超重、超限；长大件应挂安全标志，装卸应有专人指挥。

(37)不得任意利用房屋屋架或木梁做支撑或起吊支点。

(38)所有分部、分项施工都必须编制安全技术措施。

安全技术措施要有针对性，应根据工程特点、施工现场环境、施工方法等编写。

9、工期保证措施
(1)信守合同，坚决把国家利益、甲方利益、社会效益放在第一位。

从施工组织、技术装备、行政手段、政治思想工作等方面采取措施。

把按期和提前完成任务作为方针目标管理，按人认真落实。

(2)充分调查研究，编制科学合理的施工组织设计，严格计划管理。

实行项目经理负责制，将工期目标作为承包的主要考核指标。

工期提前按规定给予奖励，贻误工期要追查承包人的责任。

(3)结合承包经营、施工生产的全过程有针对性地做好深入细致的政治思想工作，激发广大职工大干快上的劳动热情，增强加快提前的紧迫感和责任感，开展"保安全，创优质，保工期，增效益"的立功竞赛活动，最大限度地调动员工大干快上的积极性。

(4)合理调配土方和安排各段路基的施工顺序，使各分项工程施工密切配合。

对重点难点工序和受季节影响的分项工程，要作出妥善安排。

(5)认真进行现场施工调查，尽快做好"四通一平"（通水、通电、通路和平整场地）工作，促使正式工程尽早开工。

(6)协助建设单位办好征地拆迁工作，为施工扫清障碍，加强与建设单位、设计单位、监理单位的配合，争取地方政府的支持，以加快施工进度。

(7)快速组织队伍进场，进行临时工程的施工，争取在最短的时间内完成施工人员和施工设备的转移工作。

(8)做好物资供应和后勤保证工作，各主要料、当地料、大堆料等要提前落实料源和运输方式，提前签订供货合同，保证按时供货，避免因停工待料贻误工期。

(9)抓好安全工作、质量工作，将安全第一作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费，作到一次交验优良，确保按期和提前完工。

(10)成立工程技术攻关领导小组，对工程施工过程中出现的问题及时组织人员进行攻关。

在进行实施性施工组织设计编制时，确定攻关的重点和难点，确立专门的攻关小组，做好针对性的技术准备，确保整个施工顺利进行。

(11)做好工程施工资料的收集和整理，对已完成的分项分部工程，及时进行资料整理，争取及时搞好竣工文件的编制，为交接使用提供依据。

10、工程质量保证体系
(1)管理组织保证体系
本工程质量目标为合格以上。

为确保工程质量，从质量管理体系的各工序质量程度网络控制两大方面严格控制，并制定出相应的质量保证措施以确保工程的质量。

（
2）施工现场质量保证体系：
质量保证体系的管理组织，从公司到项目部，配套管理，形成严格的统一管理体系，定员定岗责任到人。

公司质量都督部门项目经理项目工程师
项目质监员
施工工长
班组兼职质监员
11、工程管理体系
一旦工程由我公司承建，即将本工程作为本年重点工程来抓，我公司在项目组织机构上，将组成现场施工项目经理部。

现场施工项目经理部有约10人组成，下设五个专业管理部门，负责各专业施工队伍的施工与管理，项目部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。

(1).工程施工组织管理体系图施工现场质量保证体
质量检验工序控进
料
检
验工程质量检验质量把关质量预防
质量保证
工序分析管理人材机主导性建立与加强工序控制加强三检一控
(2).工程管理程序
在本项目的管理过程程序，我公司将从四个方面着手：
a)施工准备阶段
在签订了工程承包合同，甲乙双方的交易关系正式确立后，应由公司和项目部经理展开施工准备工作。

①成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。

②编制《施工组织设计》（质量计划书），主要是施工技术方案，施工计划进度及施工平面图，用于指导施工准备和项目施工。

③制订施工项目管理规划，以指导施工项目管理过程。

④进行施工现场准备，使现场具备施工条件，有利于进行文明施工。

⑤编写开工申请报告，审批开工。

b)施工过程
由项目经理领导下项目经理部实行有目标的全面管理，完成合同条件规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件：
①按施工组织设计的安排进行施工。

②在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现。

接受工程监理人员的监督，完善管理工作。

③管好施工现场，实行文明施工。

④严格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及其它的经济签证。

⑤做好记录、协调、检查、分析工作等。

c)验收、交工与结算阶段
在施工项目基本结束，应对项目成果进行总评、评价、对外结清债权债务，结束合同条件的交易关系：
①工程收尾，对自检和监理、业主发现的问题及时处置、完善。

②进行（配合）整体项目的调整、调试。

③在预检的基础上接受正式验收。

④整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告。

⑤办理工程交付手续。

⑥完成项目部的管理使命。

⑦用后服务阶段（回访维修阶段）
这是施工项目管理的最后阶段，也是执行合同条件的最后环节。

在竣工交付后，按合同规定的责任期进行用后服务，回访维修，保证使用单位的正常使用：
①为保证工程正常使用而作必要的技术咨询服务。

②进行工程回访，听取用户意见，总结经验，观察使用中的问题，进行必要的维护、维修和保修。

12、路基工程
12.1施工前准备工作
（1）测量放线
对测量控制点进行加密和固定，包括导线、中线、高程复测、水准点的增设、复查，横断面的测量与绘制等，并将整理成果报监理工程师。

（2）材料试验
试验人员对各种填筑材料作好土质的含水量、液塑限干容重等项目的试验，并配合工程师进行填筑前分层碾压试验和各项材料的试验。

（3）认真做好机械、材料、人员进场和临时设施工作，保证工程顺利开工。

12.2路基水泥稳定砂砾基层施工工艺及方法
（1）材料要求
水泥采用普通硅酸盐水泥425号，其各指标实验结果均符合要求，初凝时间为195min，终凝时间为370min，符合规定要求。

出厂超过三个月或受潮的水泥，经过试验，按其试验结果决定正常使用或降级使用，并报监理工程师认可，否则不得使用。

按JTJ034—93规定，水泥稳定碎石的最大粒径为40mm，但更重要的是要求其集料级配组成须符合JTJ034—93规范中2号级配。

通过试验段施工证明，具有连续级配的碎石能大大地增强基层的密实度和强度。

此标段碎石由坚硬耐久的岩石轧制而成，具有足够的强度和耐磨性能，其颗粒形状具有棱角，近似立方体，无软质石料和其它杂质。

经试验，该工程所用集料级配组成各项指标均符合规范要求。

（2）配合比设计
按水泥剂量6％(外掺)进行配合比设计，此标段水泥稳定碎石混合料标准击实密度2．31g／cm3(重型击实)，最佳含水量6．5％．7d无侧限抗压强度4．7MPa，但配合比设计仅仅是材料的重量比，而在现场施工中，是采用稳定土拌和设备，其下料是根据转速来计量材料的。

因此，为了便于进行现场下料控制，同时考虑现场材料的含水量对配合比的影响。

经现场多次凋试来确定其下料转速。

（3）确定松铺系数
合理确定混合料的松铺系数是关系到机械化施工成败的第一步：若松铺系数过大，则无法碾压至设计标高；若松铺系数过小，则无法贴补成一个整体，影响基层的质量。

根据公司长期施工经验和试验结果，铺筑厚度20厘米的水稳碎石，其松铺系数应控制在1．4左右。

经过铺筑试验段，因受到现场施工方法及碾压机械的影响，从试验路段得出的松铺系数为1．41，被确定为整个标段水泥稳定碎石基层施工的松铺系数。

（4）准备好底基层
底基层经监理工程师中间验收，质量优良，但在基层施工前，仍要重新恢复中桩和边桩，进行中线与横坡、高程等全面复测，检查成型情况，并在此基础上进行基层松铺厚度的放样，标出各桩号铺筑厚度、宽度，并标好中线和边线。

在铺筑水泥稳定碎石层施工前，将底基层上浮土，杂物全部清除，保持表面整洁，并适当洒水润湿，使其符合规范的有关规定和图纸规定。

底基层上的车辙、松软及其不符合规定要求的部位均应翻挖，清除，并以同类混和物填补，其压实厚度不得小于8cm，重新整形、碾压，并应符合压实度的要求。

在铺筑水泥稳定级配碎石基层前，沿其边线安装钢模板，模板连接牢固、支撑稳固、顺直、无扭曲，模板顶面高度与铺筑层的
松铺高度一致。

（5）拌合
采用双转轴浆叶式拌合机进行拌和。

首先将水泥和不同规格的碎石集料分别装入不同的料斗中和储仓中，然后开始对各种材料的下料数进行精确标定，以确保拌和后的混合料的生产配合比能够达到设计要求。

标定时，首先将料仓的下料开启口标定，然后对每个料斗的下料速度和每分钟下料的准确数量进行标定。

绘制单位是将不同的调速电机转速和下料量的关系曲线，根据配合比中各种材料的比例和每小时的产量，在关系曲线上找出各种材料下料时电机的转速或频率，即可开始试拌混合料，然后测定混合料的水泥剂量、含水量是否准确，作适当调整，将拌和的混合料装入自卸车运到工地。

拌合完成的标志是：混合料没有灰条、灰团和花面，没有粗细颗粒“窝”，且水分合适和均匀。

（6）运输
混合料运输车辆的配备组合必须充分考虑运量、运距和交通状况。

运输是连接拌和与铺筑的纽带，若运力不足或过剩，均会造成不良后果。

根据此标段每天的计划施工数量和每部自卸车运量以及每趟运输往返的时间，通过计算，此标段应配备最少10部自卸车。

（7）摊铺和碾压
此标段采用的施工程序为：摊铺机摊铺一振动压路机静压一振动压路机振压一光轮压路机终压。

1）施工放样和跟踪测量。

施工前，在半幅待铺水稳碎石的两侧，每10米设一桩，测放标高并挂钢绞线。

施工中用横向线检查铺筑横坡，同时，进行跟踪测量，以测量数据来指导施工。

2）摊铺。

采用摊铺机施工，用自卸汽车将拌好的混合料运到施工现场，装入摊铺机斗中、摊铺机的行走速度控制要和拌合设备的生产能力相匹配为宜，约为1．0m／min。

在摊铺机无法工作。