车间节能降耗方案

车间节能降耗具体方案

根据本部门生产的实际情况，主要通过以下几个方面降低能耗：1.电、水、压缩空气、蒸汽

（1）车间照明电方面:根据车间生产情况，在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明灯，并且车间每个照明控制开关都有相应的责任人和监督人。

（2）要求生产车间操作负责人尽量减少设备空载运行情况，加强车间管理人员的巡检的频率，杜绝跑、冒、滴、漏的现

象发生。

（3）针对每个设备的生产运行情况，本部门对生产线上洗瓶机、灌装机、旋盖机、喷淋设备、贴标机、封箱机等设备上的

控制开关责任到人，责任到岗，根据生产实际情况限时开

启和关闭，并且加强巡检频率。

2.生产所需物料类和物资类管控

（1）规范车间物料领用流程，所有使用的物料领用必须有车间主任或生产经理开据领料单领取，并且生产车间

物资由车间主任亲自发放，要求采用以旧换新原则领

用（消耗性物资除外）。

（2）生产岗位要求做好所有物料的周转、防护工作、杜绝人为原因造成的浪费。

3.设备优化方面

（1）根据车间生产情况需要，不断进行对设备的改善和完善，

是设备效率达到最大限值。

4.管理方面

（1）根据生产情况。合理控制出勤和调配人员，让人力资源充分利用。

（2）加强员工的操作技能，加强质量管理工作，提高一次合格率，减少报废品产生。

（3）加强生产环节的进程控制，合理组织，优化和缩短生产流程时间。

（4）不断通过培训、教育和监督，提高员工节能降耗意识，不断提高班组员工的操作并完善，在操作过程中，发挥

主观能动性，及时发现工序中的能耗浪费点，挖掘节能

潜力。

（5）不断通过培训、教育和监督，提高班组管理人员的整体素质，让他们清醒的认识到节能降耗对公司的重要性。

汇报人:周鑫博

2014年10月16日