XX公司统计工作管理制度1.doc

合集下载

统计工作管理制度（5篇）

统计工作管理制度为加强公司内部各项数据的统计及对外报送数据的管理，进一步规范统计工作，特制订本制度：一、各生产车间、各班组必须真实、准确、及时做好生产原始记录，各车间每日将生产原始数据汇总、填报《报表》并上报生产技术部。

二、各车间对生产产品的产量、品种认真核实，并按有关交、接管理规定与成品库办理交接手续，双方按实际数量填制《交接单》，成品库须每日做《收发存日报表》并及时上报生产技术部和财务部。

三、保管员对所管理的各种物料建立《保管帐》。

以微机建帐的必须准确、及时输入入库和出库数据资料，保证：帐实相符。

四、筒库保管员和成品保管员每旬将入库和出库《原始凭证》汇总、编制《报表》后报财务部，其他保管员于月末将入库和出库原始《凭证》汇总、编制《报表》后上报财务部。

五、每月月末仓库保管员和生产部门统计负责人会同财务部要对车间和仓库物料进行盘点，并由责任人作出《盘点报表》及时上报生产部和财务部。

对帐实不符的应查明原因，并在《盘点表》上如实反映。

生产部门接到报送的《盘点报表》后，有关人员应认真审查；是否有遗漏，部门负责人视情况作出处理决定后签字并报送财务部门。

六、财务部每月对各种物料统计帐存和会计帐存进行核对并找出未达帐，做《未达帐项调节表》。

七、各业务主管部门应分别负责对本部门《原始记录》的核实、汇总、装订成册及保管工作，并根据需要建立《统计台帐》，进行统计分析并及时将有关信息反馈。

财务部是公司统计工作的主管部门，负责公司的统计工作及对外联络。

公司对外报送的各项经济指标原则上由财务部报送，其他部门需单独对外报送的应经财务审核后上报。

八、财务部对外报送《报表统计资料》应严格按照统计法规的要求报送，在未经得公司领导同意前不得报出。

统计工作管理制度（2）是指规范和管理统计工作的一系列规定和制度。

它旨在提高统计工作的规范性、科学性和效率，确保统计数据的准确性和可靠性。

以下是一些常见的统计工作管理制度：1. 统计工作责任制：明确统计工作的责任主体和工作目标，将统计工作纳入相关部门的绩效考核体系中，确保统计工作的顺利推进。

统计工作管理制度

统计工作管理制度
为进一步提高公司管理水平，不断规范统计管理工作，特制订统计工作管理制度。

统计工作的基本要求：保证统计资料的权威性、准确性和及时性，统计工作要为公司管理和发展服务。

一、统计报表上报制度
1、依照《中华人民共和国统计法》和统计制度的规定如实向统计部门提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改统计数据。

2、对收集来的原始数据资料、报表应严格检查审核，科学整理，正确计算，保证数字准确可靠。

二、统计资料规范管理制度
1、建立健全原始记录、统计表、台帐和统计资料档案。

2、本公司的统计报表分为月报、季报、半年报、年报，所有报表均应打印存档。

三、统计资料保密制度
1、统计人员要严格遵守《中华人民共和国保密法》,确保统计资料完整与安全。

2、统计人员要加强对统计资料的管理,做到定期清点和检查,每逢节假日要将统计资料集中保管,以防失泄密。

3、统计人员要严格执行统计资料借阅制度,不准把机密
资料私自外借。

四、实行统计负责人责任制
1、统计负责人是指代表本公司履行《统计法》规定职责的主要责任人员，对统计工作质量负总责。

2、统计人员必须认真学习统计法律法规，树立良好的职业道德，严格执行统计制度，努力钻研统计业务，提高统计理论水平和业务素质，按照规范的程序报送统计资料。

建筑公司统计管理制度范本

建筑公司统计管理制度范本一、总则1. 本公司设立统计管理部门，负责全面统计工作的组织与实施，确保统计数据的真实性、准确性和时效性。

2. 统计管理工作应遵循客观公正、科学合法的原则，为公司决策层提供可靠的数据支持。

3. 统计信息是公司的重要资源，任何部门和个人都应当依法保守统计资料的秘密，不得擅自对外泄露。

二、组织结构与职责1. 统计管理部门设置专职统计员，根据工作需要配备相应数量的兼职统计人员。

2. 统计管理部门的主要职责包括：制定统计计划、收集整理统计资料、编制统计分析报告、监督统计资料的使用等。

3. 各业务部门应配合统计管理部门的工作，按时提供所需数据，并对所提供的数据质量负责。

三、统计制度与程序1. 制定年度统计工作计划，明确统计项目、指标体系、报表格式及上报时间等内容。

2. 建立健全原始记录制度，确保所有数据来源可靠，记录完整无缺。

3. 定期开展统计资料审核工作，对统计数据进行质量控制和分析评估。

4. 利用信息技术手段，建立电子化统计台账，提高数据处理效率和准确性。

四、统计报表与分析1. 按照国家和地方相关统计法规的要求，及时准确地完成各类统计报表的编制和上报工作。

2. 定期对公司经营状况、财务状况、市场动态等进行统计分析，形成分析报告供管理层参考。

3. 鼓励创新统计方法和工具，提升数据分析的深度和广度。

五、监督与考核1. 建立统计工作考核机制，定期对统计人员的工作质量和工作效率进行评价。

2. 对于违反统计管理制度的行为，视情节轻重给予相应的纪律处分或经济处罚。

3. 加强内部审计和外部监管，确保统计工作的规范性和合法性。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由统计管理部门负责解释。

2. 随着公司发展和外部环境变化，本制度可作适时调整和完善。

油田公司统计工作管理制度范文

油田公司统计工作管理制度范文第一章总则第一条为规范公司内部的统计工作, 提高统计数据的准确性和时效性, 制定本管理制度。

第二条统计工作是油田公司的基础工作之一, 是公司领导决策的重要依据。

统计工作要贯彻质量第一、安全第一的原则, 做到数据真实、准确、完整。

第三条公司统计工作责任制落实到各级单位和个人, 各级单位要为统计工作提供所需的人力、物力、财力保证。

第四条公司统计工作遵守国家统计法和相关法律法规, 在原则上不得侵犯个人隐私, 统计数据保密。

第五条公司统计工作以客观、科学、公正、规范原则为指导, 建设一个高效、透明、可持续发展的统计管理系统。

第二章统计工作机构第六条公司设立统计部门, 负责统计工作的组织、协调、管理和监督, 统计部门的具体职责包括:1.制定公司统计工作的规范和操作流程, 组织编制相关统计表格和报表；2.统筹公司内部各单位的统计工作, 监督统计数据及时、准确、完整；3.组织开展统计人员培训和技术交流活动；4.进行统计数据的收集、整理和分析，及时向有关部门提供统计报告和数据分析结果。

第七条公司各单位设立统计岗位, 明确统计工作的责任人和工作职责。

统计岗位要配备合格的统计人员, 并由统计部门进行培训和考核。

第八条班组、项目组在有统计需求的情况下, 可以设立临时统计小组, 负责统计数据的收集、整理和报表的编制。

临时统计小组必须根据统计部门的要求和要求, 按时提交统计报表。

第三章统计工作要求第九条公司统计工作要求以真实、准确、完整为基本原则,不得随意篡改、伪造或遗漏统计数据。

第十条公司统计工作要求统计数据的来源要准确明确, 数据的采集要规范统一。

各单位要建立健全数据收集和汇报制度, 确保数据的准确性和及时性。

第十一条公司统计工作要求统计报表的编制和填报规范统一, 各单位要严格按照统计部门制定的表格和报表填报, 不得擅自修改或删除统计数据。

第十二条公司统计工作要求数据的报告和分析要及时公布, 为公司决策提供准确可靠的数据支持。

统计工作管理制度范本

统计工作管理制度范本制度一：工作时间管理1. 所有员工必须按照公司规定的工作时间表准时上下班。

2. 加班需事先向直属上级提出申请，并经批准后方可进行。

3. 员工应合理安排自己的工作日程，在工作时间内高效完成工作任务。

4. 不得私自调整工作时间或擅自离开工作岗位，如需请假或调休必须提前向上级申请。

5. 定期进行工作时间统计及考勤，迟到早退或旷工均要扣除相应的工资或福利。

制度二：任务分配与优先级1. 部门经理应根据工作计划和员工能力合理分配工作任务。

2. 任务分配应根据其重要性和紧急程度设置优先级，确保最重要的任务能够得到优先处理。

3. 员工应按照任务书所列的时间和要求完成工作任务，若无法按时完成，应及时向上级报告并提出调整计划。

4. 在任务执行过程中，若发现其他紧急任务需要处理，应立即与上级沟通，并根据情况灵活调整工作计划。

制度三：会议管理1. 会议必须提前通知，并明确会议的目的、议程和参会人员。

2. 参会人员应准时参加会议，并提前做好相关准备工作。

3. 会议期间，参会人员应积极参与讨论，并提出自己的观点和建议。

4. 会议纪要应在会议结束后尽快整理并发送给与会人员，确保每个人对会议内容有清晰的了解。

制度四：沟通和协作1. 建立良好的沟通渠道，确保员工之间、部门之间能够畅通无阻地进行沟通交流。

2. 重要的决策或信息应及时向员工公布，确保大家能够共同了解和参与。

3. 部门之间的协作应互相支持和配合，共同完成工作任务。

4. 在沟通和协作过程中，应遵守公平、公正的原则，尊重他人意见并积极提供支持。

制度五：绩效考核1. 定期进行员工绩效考核，并根据绩效结果进行奖惩。

2. 绩效考核应客观公正，并充分考虑个人的工作质量、工作量和工作态度等方面。

3. 绩效考核结果将用于晋升、奖励、薪资调整等方面的决策。

4. 考核结果应向员工及时反馈，让员工清楚自己的优点和改进的方向。

公司统计工作管理制度范例（三篇）

公司统计工作管理制度范例第一章总则第一条为规范本公司的统计工作，提高统计工作的科学性、规范性和准确性，制定本《公司统计工作管理制度》。

第二条公司统计工作是指对与公司业务活动相关的数据进行收集、整理、分析和报告的工作。

第三条公司统计工作应当遵循科学、公正、准确、及时的原则，确保数据的真实、可靠和完整。

第四条全体员工都有责任参与公司的统计工作，积极配合统计部门的工作，保证数据的及时、准确录入。

第五条公司统计工作应当依法依规进行，严禁编造、篡改或隐瞒统计数据，对于违反统计工作纪律的行为，将依法追究责任。

第六条统计工作应当充分保护商业秘密，不得泄露公司的商业信息。

第二章统计工作职责第七条公司的统计工作职责分为以下几个方面：（一）负责收集、整理和分析与公司业务活动相关的数据；（二）编制公司的各类统计报表；（三）定期向公司领导层提供统计资料和分析报告；（四）协助其他部门进行数据分析和统计工作；（五）参与制定公司的经营决策，提供数据支持和建议；（六）定期参加统计工作培训，提升统计工作技能。

第八条统计部门应当建立健全统计档案管理制度，确保数据的安全和完整保存，不得私自销毁或丢失统计档案。

第九条统计部门应当定期组织公司各个部门的统计工作会议，及时了解各个部门的统计需求，协调解决统计工作中的问题。

第三章统计数据采集和录入第十条公司统计数据的采集应当依据现有法律法规和国家统计制度的要求进行，确保数据的准确和可比性。

第十一条公司的各个部门应当按照规定，准确提供与业务活动相关的统计数据，不得压制或歪曲数据。

第十二条统计数据的录入应当由专人负责，确保数据的及时和准确录入系统。

第十三条统计数据的录入应当严格按照流程操作，确保数据的准确性和一致性。

第四章统计报表生成和分发第十四条统计部门应当依据公司的统计需求，按时编制各项统计报表，并及时上报至相关部门。

第十五条统计报表的生成应当严格按照规定的格式和模板进行，保证报表的规范性和可读性。

集团公司统计工作管理办法

集团公司统计工作管理办法第一章总则第一条为合理、科学、有效的组织XX集团公司（以下简称“公司”）的统计工作，充分发挥统计工作在管理决策中的基础性作用，有效的实施统计监督，依据《中华人民共和国统计法》,上级主管部门统计工作的具体要求和公司的实际情况，特制定本办法。

第二条统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督。

第三条公司统计工作实行统计职能归口管理、专业部门分工负责的统计管理体制。

第四条本办法适用于公司、各下属公司。

第二章统计内容与数据基础第五条依据大销售战略的发展趋势和总体要求，公司统计工作的内容应覆盖公司本部、各下属单位的产品销售、采购和调运。

第六条为提高统计工作信息化水平，公司统计资料的数据来源原则上应以业务信息系统为依据。

第三章统计职责与分工第七条综合管理部是公司统计工作归口管理部门。

部门内设专业统计管理岗位。

公司及各下属单位根据业务需要必须设专职统计人员，并应保持人员的相对稳定。

第八条综合管理部对外负责与上级单位统计机构的联络与沟通，对内负责组织和协调公司各职能部门的统计工作。

主要履行以下统计管理职责：（一）负责组织拟定（修订）、实施公司的统计制度，完成上级单位的统计调查任务；对各项统计调查结果进行统计分析和统计监督；定期、定向发布统计信息，实现信息共享，为公司领导决策与管理提供信息咨询与服务。

（二）负责组织完善统计基础工作，建立健全原始记录。

（三）对以公司名义制发的统计报表负责审核和登记备案；有权废止未经审批和备案登记的统计报表。

第九条业务信息系统是公司统计工作基础数据的管理平台，各业务部门为对口业务数据的管理部门，各下属公司负责每日业务数据的统计上报。

销售部负责产品销售、产品贸易业务数据的管理，负责对所属单位销售业务数据的核对，定期对其业务范围内的基础业务数据进行核对；原料采购部负责采购业务数据的管理；调运部负责相关业务部门及下属单位日常业务数据的汇总、分析，是日常业务信息的数据管理部门。

公司统计部管理制度

公司统计部管理制度第一章总则为规范公司统计部的管理行为，提高部门的运作效率和工作质量，制定本管理制度。

第二章部门职责一、公司统计部是公司财务管理的重要组成部分，主要负责公司各项业务数据的收集、整理、分析和报告工作，以为公司领导层提供决策支持。

二、公司统计部负责实施公司的统计分析工作，对公司各项经营数据进行深入分析和研究，在经济形势与市场环境变化的情况下，及时调整和修正公司的经营策略。

三、公司统计部协助公司其他部门对公司运营情况进行评估和监测，提供数据支持和分析报告，帮助提高公司整体运营效率和优化资源配置。

第三章统计部管理人员一、公司统计部设统计部经理一名，统计分析师若干名，具体根据公司实际情况确定。

二、统计部经理负责统计部的整体管理和领导工作，负责制定年度工作计划和预算，并组织实施。

三、统计分析师负责公司各项业务数据的收集、整理和分析工作，提供数据支持和建议。

四、统计部经理对公司统计部下属人员进行日常管理和指导，确保部门的运作顺利。

第四章工作流程一、数据收集：公司各部门每月定期向统计部提供经营数据，统计部对数据进行汇总和整理。

二、数据分析：统计部根据收集到的数据，进行深入分析和研究，形成数据分析报告。

三、数据报告：统计部将数据分析报告提交给公司领导层，帮助领导层进行决策。

四、调整修正：根据数据分析报告和领导层的指示，公司统计部对公司经营策略进行调整和修正。

第五章统计部规章制度一、数据保密：统计部要严格保护公司的经营数据，不得外泄。

二、工作纪律：统计部人员要遵守公司的工作纪律，按时按质完成工作任务。

三、团队协作：统计部人员要团结协作，互相帮助，共同完成工作任务。

四、绩效考核：公司将对统计部人员的工作绩效进行定期考核和评估，根据考核结果进行奖惩。

第六章附则一、本管理制度由公司统计部负责解释。

二、本管理制度自发布之日起生效。

以上是公司统计部管理制度的内容，希望统计部的所有成员都能严格遵守，并不断提高工作水平，为公司的发展贡献力量。

公司统计资料管理制度

公司统计资料管理制度第一章总则第一条为规范公司的统计资料管理工作，提高统计数据的准确性和可靠性，保障数据安全，制定本制度。

第二条公司统计资料管理制度适用于公司内部所有部门和人员，在公司的统计数据收集、整理、报送和使用过程中必须严格遵守本制度的规定。

第三条公司统计资料管理制度的主要任务是规范统计数据的采集和整理，确保其真实、准确、完整和可靠，保障数据的安全和保密性。

第四条公司维护统计资料管理制度的权利和义务应当由公司内部指定的专责人员来负责，对于违反制度规定的行为应当依照公司相关规定予以处理。

第五条公司统计资料管理制度的内容包括统计资料的采集、整理、分类、存储、报送和使用等各个方面的规定，具体内容如下：第二章统计资料的采集第六条公司的各个部门在进行统计资料的采集工作时，应当按照统一标准，确保数据的真实性和准确性。

第七条统计资料的采集工作应当及时、完整，不能延误或漏报相关数据。

第八条统计资料的采集对象应当确定清楚，不得擅自添加或删除相关数据。

第九条统计资料的采集工作由各部门的专责人员负责，并应当及时向公司相关人员报送数据。

第三章统计资料的整理第十条公司的统计资料整理工作应当按照制度规定的标准和程序进行，确保数据的完整性和一致性。

第十一条统计资料整理工作应当由专门的部门或人员来负责，负责人员应当具有相关经验和技能。

第十二条统计资料整理工作应当做到及时、准确，不得出现错误或遗漏的情况。

第十三条统计资料整理工作的结果应当以统一的形式和格式呈现，便于相关人员查阅和使用。

第四章统计资料的分类和存储第十四条公司的统计资料应当按照相关规定进行分类和存储，便于后续的查询和使用。

第十五条不同类别的统计资料应当分类存放，不得混淆或混存。

第十六条统计资料的存储应当做到安全、保密，不得外泄或被他人恶意利用。

第十七条统计资料的存储设备应当进行定期检查和维护，确保数据的安全和完整性。

第五章统计资料的报送第十八条公司的统计资料报送工作应当按照规定的时间节点进行，确保数据的及时性和准确性。

公司统计工作管理制度

公司统计工作管理制度
公司统计工作管理制度是指为了提高公司内部工作效率和准确性，对统计工作的整体管理进行规范和指导的制度。

该制度包括以下内容：
1. 统计工作的责任及权力分配：明确各部门和人员在统计工作中的责任和权限，确保统计工作的顺利进行。

2. 统计资料的收集和整理：规定统一的数据收集和整理方式，确保统计数据的准确性和完整性。

3. 统计报表的编制和汇总：规定统一的报表编制和汇总流程，确保报表的准确性和及时性。

4. 统计工具和软件的使用：规定统一的统计工具和软件的使用方法，提高统计工作的效率和准确性。

5. 统计工作的质量控制：建立统计工作的质量控制机制，定期进行统计数据的质量分析和评估。

6. 统计工作的保密制度：明确统计数据的保密范围和要求，保护公司内部数据的安全性和隐私。

7. 统计工作的监督与考核：建立统计工作的监督与考核机制，对统计工作进行定期检查和评估，确保统计工作的质量和效率。

8. 统计工作的培训与交流：组织和开展统计工作的培训和交流活动，提高员工的统计技能和知识水平。

以上是公司统计工作管理制度的主要内容，具体制度的细节应根据公司的实际情况进行具体规定。

公司统计工作管理制度模板模版（2篇）

公司统计工作管理制度模板模版第一章总则第一条为规范公司的统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性，依法保护统计数据的安全和机密性，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的统计工作，包括各类统计数据的收集、处理、汇总、分析和报送等工作。

第三条公司的统计工作必须遵循国家有关法律、法规和政策规定，保证统计数据的真实、准确和完整。

第四条公司的各级部门、员工必须按照本制度的要求，认真履行统计工作的职责和义务。

第二章统计工作的组织管理第五条公司设立统计工作领导小组，负责统筹公司的统计工作，制定统计工作的年度计划和重点任务，并定期对统计工作进行检查和评估。

第六条统计工作领导小组由公司的领导成员担任组长，各部门的统计负责人担任副组长，成员包括公司的财务、人力资源、销售等相关部门负责人。

第七条统计工作领导小组每季度召开一次专题会议，讨论公司统计工作的重大问题，并提出解决方案和改进措施。

第八条公司的各级部门必须设立统计工作岗位，并配备相应的人员，负责本部门的统计工作。

第九条统计工作人员必须经过专门培训，熟悉统计法律法规和统计方法，具备基本的统计技能和知识。

第十条公司的统计工作人员必须保持统计数据的保密性，不得泄露统计数据给未经授权的人员。

第三章统计数据的收集第十一条公司各级部门必须按照统计工作计划，及时准确地收集所需的统计数据。

第十二条统计数据的收集必须按照统一的统计标准和方法进行，确保数据的一致性和可比性。

第十三条统计数据的收集可以采用手工填报和电子填报相结合的方式，要求填报人员提供全面、真实、准确的数据。

第十四条填报人员必须按照规定的时间和频次提交统计数据，并对数据的准确性和完整性负责。

第四章统计数据的处理和汇总第十五条统计数据的处理和汇总由统计工作人员负责，必须按照统一的数据处理程序进行，保证数据的准确和完整。

第十六条统计数据的处理和汇总必须经过反复核对和审核，确保数据的准确和可靠。

第十七条统计数据的处理和汇总过程中，必须保持数据的机密性，不得泄露给未经授权的人员。

企业统计工作管理制度

企业统计工作管理制度第一章总则第一条为规范企业统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内所有部门、员工、单位和个人。

第三条统计工作的原则是客观、准确、权威和及时。

第四条本制度的内容包括统计工作的组织体系、任务分工、工作流程、责任制、考核办法等。

第五条本制度的执行由企业统计部门负责。

第六条统计工作的重要性和合法性必须得到本企业的明确认可和支持。

第七条所有统计数据都必须按照法定程序进行统计、证明、存档和传输。

第八条各部门在执行统计工作时必须遵守国家的法律、法规和行业的规范性文件。

第二章组织架构第九条本企业的统计工作遵循集中统一的原则，由统计部门统一组织和协调。

第十条统计部门的职责包括：1. 制定统计工作的实施方案和制度；2. 组织和指导统计工作的实施；3. 监督和管理统计工作的进展情况；4. 提供统计信息和报告给上级部门和有关单位。

第十一条统计部门的组织架构由本企业根据实际情况确定，应包括核心统计团队和协助团队。

第十二条各部门依据本企业的统计工作要求，配备专职和兼职统计员，负责部门内的统计工作。

第十三条各部门的统计员应具备以下条件：1. 具备良好的统计基本知识和技能；2. 严守统计工作的机密性；3. 具备加强学习和提升自己的能力。

第十四条各部门的统计员应定期参加统计培训和考试，以提高统计工作的质量和水平。

第三章工作流程第十五条统计工作的流程包括数据收集、数据处理、数据分析和数据报告。

第十六条数据收集的方式包括口头询问、书面调查、实地观察和网络搜集等。

第十七条数据处理的方式包括计算、整理、比较和验证等。

第十八条数据分析的方式包括统计率、比较分析、趋势分析和预测分析等。

第十九条数据报告的方式包括书面报告、电子报告和口头报告等。

第二十条数据报告要及时、准确、简洁和规范，报告内容要全面、具体和可操作。

第四章责任制第二十一条统计工作的责任制由统计部门负责制定和执行。

第二十二条各部门的负责人必须高度重视统计工作的重要性，认真履行统计工作的责任。

公司统计工作管理制度

公司统计工作管理制度一、背景和目标公司统计工作是为了收集、整理和分析公司的各类数据，以支持决策制定和业务运营。

为了保证统计工作的高效、准确和可靠，制定本管理制度，明确统计工作的职责、规范和流程，确保各个部门和员工共同遵守，以此达到统计工作的科学性和规范性。

二、职责和权限1. 统计部门的职责包括：收集公司各类数据，并根据需要进行整理和归档；对数据进行分析和报告，提供决策支持和业务优化建议；为各部门提供数据查询和分析服务；制定统计工作的计划和目标，并进行评估和改进。

2. 各部门的职责包括：按照统计部门的要求，及时提供相关数据信息；确保数据的准确性和完整性；配合统计部门进行数据分析和报告；根据统计结果，制定相应的业务计划和政策。

3. 各员工的职责包括：认真填写和报送相关数据信息；确保数据的真实性和完整性；遵守统计工作的要求，不得私自篡改数据和信息。

三、规范和流程1. 数据收集和整理：（1）统计部门根据不同需求，制定相应的数据收集标准和流程，并向各部门进行培训和指导。

（2）各部门按照统计部门的要求，及时、准确地提供相关数据信息。

（3）统计部门负责对收集到的数据进行整理和归档，确保数据的完整性和可访问性。

2. 数据分析和报告：（1）统计部门负责对收集到的数据进行分析和报告，向管理层提供决策支持和业务优化建议。

（2）各部门配合统计部门进行数据分析和报告，根据统计结果制定相应的业务计划和政策。

3. 数据查询和分析服务：（1）统计部门向各部门提供数据查询和分析服务，帮助各部门更好地了解和利用数据信息。

（2）各部门可以向统计部门提出数据查询和分析的需求，并得到及时的响应和支持。

四、评估和改进为了不断提升统计工作的质量和效率，公司将定期对统计工作进行评估和改进。

1. 统计部门负责制定统计工作的评估指标和方法，并进行评估。

2. 各部门参与评估过程，提供相关数据和意见。

3. 结果评估后，统计部门负责制定改进计划，并向相关部门进行反馈。

公司统计工作管理制度范本(4篇)

公司统计工作管理制度范本[公司名称]统计工作管理制度第一章总则第一条为规范统计工作流程，提高统计工作质量，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各个部门的统计工作。

第三条统计工作应遵循科学性、规范性、公正性的原则。

第二章统计工作流程第四条统计工作的流程包括数据收集、数据整理、数据分析、数据报告和数据存档。

第五条数据收集：各部门负责人负责收集相关数据，并将数据报送给统计部门。

第六条数据整理：统计部门负责对收集到的数据进行整理、分类和归档。

第七条数据分析：统计部门负责对整理好的数据进行分析，提取有效信息。

第八条数据报告：统计部门负责编写数据报告，并将报告提交给相关部门。

第九条数据存档：统计部门负责将统计数据进行存档，确保数据完整性和安全性。

第三章统计工作责任第十条各部门负责人应负责确保本部门的数据收集和报送工作的及时性和准确性。

第十一条统计部门负责人应负责组织和管理统计工作流程，并确保统计结果的准确性和可靠性。

第十二条公司领导应对统计工作进行监督和检查，确保统计工作的质量。

第十三条任何对统计工作造成影响的行为都应被严肃处理。

第四章统计工作培训第十四条公司应定期组织统计工作培训，提高员工对统计工作流程和方法的了解和应用能力。

第十五条统计部门负责人应对新员工进行统计工作培训，并提供必要的技术支持。

第五章统计工作评价第十六条公司应建立统计工作评价体系，定期对统计工作进行评价和考核，并据此进行奖励和惩罚。

第十七条统计部门负责人应对统计工作进行自评和总结，并及时提出改进措施。

第六章附则第十八条本制度自发布之日起实施。

第十九条对本制度的修改和解释权归公司所有。

（以上为公司统计工作管理制度的范本，请根据具体情况进行调整和完善。

）公司统计工作管理制度范本（2）第一章总则第一条为有效地、科学地____统计工作，保证统计资料的准确性、及时性，发挥统计工作在公司生产经营活动中的重要作用，依据《____统计法》、《____有限责任公司统计工作管理制度》，结合公司实际情况，特制定本制度。

公司统计工作管理制度范本(四篇)

公司统计工作管理制度范本第一章总则第一条根据公司发展需要，为规范公司统计工作，提高统计工作水平，制定本管理制度。

第二条公司统计工作应当遵循真实、准确、及时、规范的原则，确保数据的真实性和准确性，为决策提供有效的依据。

第三条公司统计工作应当强调科技应用，提高统计工作效率，推动数字化转型。

第四条公司内部各部门及员工应当积极配合统计工作，提供准确的数据，保障统计工作的顺利进行。

第五条本管理制度适用于公司全体员工和统计工作相关人员。

第二章统计工作组织架构第六条公司设立统计工作部门，负责公司内部的统计工作。

具体职责如下：1. 负责公司统计工作的组织、协调、指导和监督；2. 开展统计数据的收集、整理、分析和报告工作；3. 提供决策和管理部门所需的各类统计数据；4. 组织开展统计工作培训和技术指导；5. 完成上级主管部门交办的其他统计工作。

第七条统计工作部门应当编制详细的工作计划和年度统计工作报告，定期向公司领导层汇报工作进展情况。

第三章统计数据的收集与整理第八条公司各部门应当按照统一的规范和要求，准确、及时地收集必要的统计数据，并将其报送给统计工作部门。

第九条统计数据的收集要遵循以下原则：1. 数据来源应可靠，避免出现伪造、篡改或错误的数据；2. 数据收集方式应多样化，包括线上线下、自动化等多种收集方式；3. 数据应当及时收集，及时更新。

第十条统计数据的整理要遵循以下原则：1. 对数据进行初步整理和清洗，排除异常数据；2. 对不同部门之间的数据进行比对和核对，确保数据的一致性；3. 对数据进行分类和归档，方便后续的分析和使用。

第四章统计数据的分析与报告第十一条统计工作部门应当通过专业的统计分析软件和方法，对收集到的数据进行深入分析，并根据需要生成统计报告。

第十二条统计报告应包括以下内容：1. 数据的详细解读和分析，突出数据的重点和关键信息；2. 数据的可视化呈现，使用图表等方式提供直观的数据展示；3. 对数据存在的问题和不足之处进行分析和建议，提出改进措施。

公司统计调查工作管理制度

第一章总则第一条为加强公司统计调查工作的规范化管理，提高统计数据质量，保障统计信息的真实、准确、及时，根据《中华人民共和国统计法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有统计调查工作，包括统计数据的收集、整理、分析、上报等环节。

第三条公司统计调查工作应遵循以下原则：（一）依法统计：严格遵守国家统计法律法规，确保统计数据的合法性、合规性。

（二）客观公正：客观反映公司实际情况，确保统计数据的真实性、准确性。

（三）科学严谨：运用科学方法，确保统计调查工作的规范性和严谨性。

（四）及时高效：确保统计数据的时效性，为公司决策提供有力支持。

第二章统计调查机构与人员第四条公司设立统计调查部门，负责公司统计调查工作的组织实施、协调和管理。

第五条统计调查部门的主要职责：（一）制定公司统计调查工作计划，并组织实施。

（二）负责统计数据的收集、整理、分析、上报等工作。

（三）建立健全统计台账，确保统计数据完整、准确。

（四）对统计调查工作进行监督检查，确保统计质量。

（五）组织开展统计培训，提高统计人员素质。

第六条统计调查部门应配备专职或兼职统计人员，负责具体统计工作。

第七条统计人员应具备以下条件：（一）熟悉国家统计法律法规和统计制度。

（二）具备一定的统计学知识，掌握统计调查方法。

（三）具有良好的职业道德和敬业精神。

第三章统计调查内容与方法第八条公司统计调查内容主要包括：（一）生产经营情况：包括产量、销量、产值、成本、利润等。

（二）财务状况：包括资产负债、收入、支出、利润等。

（三）人力资源：包括员工数量、学历、年龄、技能等。

（四）科技创新：包括研发投入、成果转化、专利申请等。

（五）安全生产：包括事故发生次数、损失情况等。

第九条统计调查方法主要包括：（一）全面调查：对全部调查对象进行统计调查。

（二）抽样调查：从调查对象中抽取部分样本进行调查。

（三）重点调查：对部分重点领域、重点行业进行统计调查。

公司统计工作管理制度(五篇)

公司统计工作管理制度1总则1.1为了加强公司的统计管理，有效地、科学地____统计工作，依据《____统计法》、《____统计法实施细则》、国家统计局《部门统计调查项目管理暂行办法》及相关法律、法规，特制定本制度。

1.2在____市场经济下，公司统计工作是企业管理的重要工具，其基本任务是严格贯彻执行国家统计局及上级主管部门制定的统计任务、统计制度、统计方法，系统地搜集、整理、分析和及时提供准确的统计资料，如实反映全公司生产和经营情况，作为编制计划并监督检查其执行情况的依据。

1.3统计工作实行统一领导，分级管理和专业归口的原则。

全公司统计和部门统计形成二级统计网，按统计工作内容分为综合统计、专业统计和部门统计三种类型。

2____与领导2.1计划管理部门设置统计工作管理机构，统计专职人员____人，管理全公司生产、技术经济运行指标的统计和综合统计以及小型基建统计，公司其他相关部门设置专职或兼职统计人员，负责各部门的专业统计工作。

2.2各生产部门设计划统计员____人，负责各生产部门和运行班组技术经济指标的统计核算并公布。

2.3各运行班设指标员(兼职)负责各班的生产技术运行指标的统计核算。

2.4计划管理部门在统计业务上接受省国信公司、省电力公司和上级统计部门的指导，对公司内各生产部门统计和运行班兼职指标员进行业务上的指导，与各相关部门的统计员建立业务上的联系。

定期向部门分管领导汇报统计工作情况并提出改进意见。

3基本工作制度3.1坚持实事求是、严肃认真的作风，按照上级颁发的统计方法，建立健全原始资料，填报统计报表，保证统计数字准确可靠，并及时上报。

3.2提高报表质量，各种报表上报前必须进行逻辑性和技术性____。

3.3贯彻数字查询订正制度，报表报出后，如发现差错，应立即向受表机关进行订正，并及时说明原因。

3.4统计资料整理应做到全面及时；提供给其他部门的，应相互准确及时。

3.5统计人员负责本部门原始记录和报表的管理，同时做好统计、财务、技术三方面的统一。

公司的统计管理制度

第一章总则第一条为加强公司统计工作，确保统计数据准确、及时、全面，充分发挥统计在企业管理中的重要作用，依据《中华人民共和国统计法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及分支机构。

第三条公司统计工作遵循以下原则：1. 实事求是，准确可靠；2. 及时高效，确保时效；3. 规范管理，保障安全；4. 协调配合，共同推进。

第二章统计机构与人员第四条公司设立统计管理部门，负责公司统计工作的组织、协调、指导和监督。

第五条统计管理部门职责：1. 制定公司统计工作规划，组织实施；2. 组织开展统计调查、统计分析，提供统计资料；3. 负责统计信息的收集、整理、分析和上报；4. 对各部门统计工作进行监督、检查和指导；5. 完成公司领导交办的其他统计工作。

第六条公司各部门应设立统计员，负责本部门统计工作的组织实施。

第七条统计员职责：1. 负责本部门统计数据的收集、整理、分析和上报；2. 配合统计管理部门开展统计调查、统计分析；3. 对统计数据进行审核、核实，确保数据准确；4. 完成公司领导交办的其他统计工作。

第三章统计制度与要求第八条公司统计制度主要包括：1. 统计报表制度；2. 统计台账制度；3. 统计信息发布制度；4. 统计人员培训制度；5. 统计保密制度。

第九条统计报表制度：1. 公司各部门应按照国家统计报表制度及公司统计报表制度的要求，及时、准确、完整地填报统计报表；2. 统计报表报送时间应严格遵守国家及公司规定。

第十条统计台账制度：1. 公司各部门应建立统计台账，详细记录统计数据的来源、收集、整理、分析等情况；2. 统计台账应保存期限不少于五年。

第十一条统计信息发布制度：1. 公司统计信息发布应遵循真实性、准确性、及时性原则；2. 统计信息发布前应经统计管理部门审核。

第十二条统计人员培训制度：1. 公司应定期组织统计人员培训，提高统计人员的业务素质；2. 统计人员应积极参加培训，不断提高自身业务水平。