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建筑施工企业安全管理制度范本(通用12篇)

建筑施工企业安全管理制度范本(通用12篇)

建筑施工企业安全管理制度范本建筑施工企业安全管理制度范本管理制度的特点1、指导性和约束性。

制度对相关人员做些什么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导,同时也明确相关人员不得做些什么,以及违背了会受到什么样的惩罚。

因此,制度有指导性和约束性的特点。

2、鞭策性和激励性。

制度有时就张贴或悬挂在工作现场,随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作。

3、规范性和程序性。

制度对实现工作程序的规范化,岗位责任的法规化,管理方法的科学化,起着重大作用。

制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。

制度本身要有程序性,为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。

建筑施工企业安全管理制度范本(通用12篇)在社会发展不断提速的今天,很多情况下我们都会接触到制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编精心整理的建筑施工企业安全管理制度范本(通用12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

建筑施工企业安全管理制度1一、一般规定1、施工单位必须制定施工防火安全制度,施工人员必须严格遵守。

2、住宅装饰装修材料的燃烧性能等级要求,应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222)的规定。

二、材料的防火处理1、对装饰织物进行阻燃处理时,应使其被阻燃剂浸透,阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。

2、对木质装饰装修材料进行防火涂料涂布前应对其表面进行清洁。

涂布至少分两次进行,且第二次涂布应在第一次涂布的涂层表干后进行,涂布量应不小于500g/㎡。

三、施工现场防火1、易燃物品应相对集中放置在安全区域并应有明显标识。

施工现场不得大量积存可燃材料。

2、易燃易爆材料的施工,应避免敲打、碰撞、摩擦等可能出现火花的操作。

配套使用的照明灯、电动机、电气开关、应有安全防爆装置。

3、使用油漆等挥发性材料时,应随时封闭其容器,擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。

4、施工现场动用电气焊等明火时,必须清除周围及焊渣滴落区的可燃物质,并设专人监督。

建筑公司规章管理制度范文

建筑公司规章管理制度范文

建筑公司规章管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司的管理行为,提高工作效率,保障员工权益,确保公司的正常运转,特制定本规章管理制度。

第二条本规章管理制度适用于公司内所有员工,包括全体员工、管理人员和临时工等。

第三条公司员工必须严格遵守本规章制度,并承担相应的责任和义务。

第四条公司领导及管理人员应带头遵守本规章制度,并严格执行和检查。

第五条对于违反本规章制度的行为,公司将视情况采取相应的纪律处分措施。

第二章公司纪律第六条公司员工必须遵守国家法律法规、公司章程和其他管理规定,不得从事违法犯罪活动。

第七条公司员工要遵守工作纪律,按时上下班,认真履行工作职责,不得擅离职守或旷工。

第八条公司员工应保守公司的商业秘密和客户信息,不得私自泄露或利用。

第九条公司员工要尊重上级领导和同事,遵守团队合作规则,不得互相诋毁、攻击或损害他人利益。

第十条公司员工要积极爱护公司财物,使用公司设备和资源,不得进行私自借用或浪费。

第三章工作安全第十一条公司员工必须遵守工作安全制度,正确使用和保管安全防护设备。

第十二条公司员工要定期参加工作安全培训,增强安全意识,做到安全生产。

第十三条对于发生的事故和安全隐患,员工要及时上报,并积极配合公司处理。

第四章工作质量第十四条公司员工要按照公司的技术要求和质量标准进行工作,保证工程质量。

第十五条公司员工要遵守工作规范,不得违规操作,造成质量问题。

第十六条对于发现的质量问题,员工要及时上报,并积极配合公司查找原因,改进措施。

第五章奖惩措施第十七条公司将根据员工的工作表现,按照公司的奖惩制度进行奖励和处罚。

第十八条公司将采取适当的方式和程序进行表彰优秀员工,鼓励其发表创新和优秀的工作成果。

第十九条公司将在严重违反规章制度或发生严重失职等情况下,对员工进行相应的处分,包括警告、记过、记大过、解聘等。

第六章附则第二十条本规章管理制度由公司领导和管理人员负责解释和执行。

第二十一条本规章管理制度从颁布之日起生效。

建筑公司管理制度范本(五篇)

建筑公司管理制度范本(五篇)

建筑公司管理制度范本一、工地安全管理制度1.贯彻执行“国家建筑企业安全生产工作条例”,个班组人员都要贯彻执行。

2.开工前都必须编制安全技术措施的施工组织设计(施工方案),安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况制定,防止一般化,并经公司及有关部门审批后实施。

3.开工前都必须明确工地的安全生产责任人,并签发任命书。

4.搞好现场平面管理工作,根据总平面进行系统周密的计划,保证现场交通道路、给排水的畅通,电气线路的合理假设,大型机械、材料堆放、临时附属设施的合理不止,达到安全防火、卫生、文明的要求,做到安全生产和文明施工。

5.施工现场禁止非生产人员、小孩和无关人员进入作业区的坑、井、孔洞、升降口、楼梯、通道口及易燃易爆场所。

6.高空作业要设置可靠的安全防护装置。

对从事高空作业者,要进行培训和体检,经考核合格和体检合格方可上岗,井字架安全防护装置、脚手架的搭设要符合有关要求,搭设完毕要经验收后方能使用,并经常检查加固。

7.各种机电设备的安全装置要安全有效,要经常检查,定期维修保养,机电设备要专人专管,操作人员要经过严格考核,持证上岗。

8.实行逐级的安全技术交底,开工前,工程技术负责人将工程的概况、施工方法、安全措施向全体生产人员进行详细交底,施工员在工序前或工种变换,改变作业环境事要向操作者、新工人、民工、临时工详细的安全技术交底,并作签证。

9.施工现场、宿舍和易燃易爆场所要由足够的防火设备和灭火器材,放置于适当地点,要对职工进行防火知识教育,使职工掌握一般的消防知识,严禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、纸扎等)和使用电炉、油灯及蜡烛,严禁在宿舍内乱拉乱接电线。

10.加强季节性劳动保护工作,灵活掌握季节劳动时间,如夏季要防暑降温,冬季要防寒防冻等,注意劳逸结合,改善劳动条件,各职能机构应在各自的业务范围内提供充足的劳动保护用品和防护设施,保证职工的劳动安全防护得到落实和完善。

11.经常组织安全生产检查,建立定期检查制度和安全生产与职工个人的荣誉和经济利益挂钩,促进安全生产责任制的落实,确保生产的安全,所有奖罚金归个安全生产管理部门安排处理。

建筑企业管理制度

建筑企业管理制度

建筑企业管理制度•相关推荐建筑企业管理制度(精选7篇)在不断进步的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的建筑企业管理制度(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

建筑企业管理制度1一、总则为了认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实加强企业内部的安全生产管理,使安全生产管理工作达到规范化、标准化的要求,确保实现安全生产的管理目标并构建安全生产的长效机制,不断提高施工安全生产的管理水平,特制定本规定。

二、目标措施(一)目标杜绝重大因工责任安全事故和因公死亡事故,降低安全负伤频率,确保职工年负伤频率控制在7‰以内,争创更多的省、市级安全生产文明工地。

(二)措施1、认真贯彻落实各级安全生产责任制,建立健全安全生产保证网络体系,按规定配备专兼职安全员,采取行之有效的安全措施,标本兼治,扎扎实实抓好安全生产和文明施工。

2、加强安全教育和培训。

经常组织各级人员学习国家有关安全生产的法律法规,搞好新工人和日常员工的安全教育和培训工作,提高员工安全意识和自我防护能力,为杜绝违章作业打下良好的基础。

加强分包队伍和特殊工种的教育和培训,不断提高特种作业人员的安全素质和业务水平,杜绝违章作业和无证上岗。

进一步开展安全生产竞赛活动,强化职工安全生产意识,用多种手段普及安全生产的知识。

3、以“三标准、六规范”(建筑施工安全检查标准,建筑施工现场环境与卫生标准,建筑施工现场安全评价标准。

建筑施工高处作业安全技术规范,龙门架及井架、物料提升机安全技术规范,建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工临时用电安全技术规范,建筑拆除安全技术规范)为依据,以《建设部建筑安全检查评分标准》为尺度,加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。

项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查,公司坚持每月的安全生产月检制度。

建筑施工单位管理制度(通用3篇)

建筑施工单位管理制度(通用3篇)

建筑施工单位管理制度(通用3篇)建筑施工单位管理制度篇1工地施工现场管理制度一、施工现场管理1、施工开始现场必须配备灭火器2个。

(未配备罚200元)2、每日施工结束后清理地面,保持地面卫生,杜绝脏、乱、差现象。

(现场不清洁处罚200元)3、施工现场禁止明火,严禁抽烟。

(地面发现烟头罚50/个)4、施工现场严禁喝酒、做饭(根据实际情况定)。

(发现一例罚200/次)5、现场做好物品(入户门,甲供材料,半成品,暖气,空调等)保护,加保护膜;公司提供材料保护;半成品保护。

物品摆放条理分明。

(以上每项欠缺罚100/次)6、现场标识及管理性单据必须到位,不达标准及损坏。

(欠缺罚100元)7、施工现场必须配备简易洁具,杜绝卫生间异味(出现异味或未配备洁具处罚100元)二、施工工人管理1、现场施工人员必须穿着公司统一服装,严禁赤膊施工。

(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员无辜在施工工地逗留,如有发现罚100/次。

2、施工人员严禁盲目施工,应严格按照公司规定施工工艺施工,工长必须将施工工艺及工序安排到个人,如因以上出现问题,无条件返工,二次进料,损失自负。

3、严禁施工相关人员与客户发生冲突,如有发生视情节严重处以500――1000元罚款,并立即辞退。

4、现场施工人员严禁抽烟,如发现罚100元/次。

5、现场施工人员严禁喝酒,如发现罚100元/次。

6、施工中严禁施工人员与客户私自商订工程价格及做私单。

如有发现处以1000――3000元罚款。

7、公司工服应定期清洗。

保持着装整洁。

8、施工工人对客户的疑问应耐心解答。

对参观人员应热情礼貌,讲话注意分寸,如因施工工人言语及行为造成的客源丢失,处以200元罚款。

三、施工工长管理1、施工工长直接对公司负责,对客户负责,听从公司安排及传达公司的各项,协调公司、施工人员和客户的关系,做到尽力尽责。

2、公司安排工程给工长,严禁推脱,如无特殊原因推脱处以1000――20__元处罚。

建筑工程有限公司管理制度

建筑工程有限公司管理制度

建筑工程有限公司管理制度建筑工程有限公司管理制度范本(精选5篇)在发展不断提速的社会中,制度对人们来说越来越重要,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

一般制度是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的建筑工程有限公司管理制度范本(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

建筑工程有限公司管理制度1为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。

严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法。

一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。

二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。

三、安全管理目标考核实行分级考核制度,即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。

四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合,即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上报。

五、考核结果分为:1.伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。

2.安全达标,文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果,工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。

七、奖罚:1.年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

2.第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目标要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报批评外,还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

3.第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直至追究刑事责任。

建筑公司管理规章制度(5篇)

建筑公司管理规章制度(5篇)

建筑公司管理规章制度第一章总则第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式,真正实现个人经济提高创收,公司经济基础不断发展壮大,并使公司的各项管理工作制度化、标准化,依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。

第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。

第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。

第二章:公司管理;公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。

第四条、档案管理:1、归档范围。

公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

2、档案管理。

指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。

3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案,可通过管理人员办理手续,直接提档。

公司其他人员借阅档案时,必须经主管副总经理批准,并办理借阅手续。

4、借阅的档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必须经总经理批准,一般档案必须经主管副总经理批准,方可摘录复制。

5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书,属公司无形资产,由公司统一管理,未经同意,任何个人或公司负责保管人员,不得以任何方式或借口,外借其他经济____和团体使用,对已与公司解除劳动合同的离聘人员,向公司索要证书的,必须经总经理批准,由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等,若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的,公司有权要求其进行经济赔偿,对拒不进行赔偿,而又情节恶劣的,公司有权向人民法院提起诉讼,要求当事人承担民事赔偿责任。

建筑工程内部管理制度

建筑工程内部管理制度

建筑工程内部管理制度一、引言建筑工程是一个复杂的系统工程,需要各个部门之间协调配合,确保项目的顺利进行。

为了保证建筑工程的高质量、高效率完成,建立一套科学的内部管理制度是至关重要的。

在本篇文章中,将就建筑工程的内部管理制度进行论述,包括管理机构的设置、管理职责分工、管理流程和保障措施等方面。

二、管理机构的设置(一)项目部项目部是建筑工程的执行主体,负责具体的施工工作。

项目部的设置应根据项目规模和特点进行合理划分,一般包括项目经理室、工程技术部、质量安全部、材料采购部、财务部等部门。

项目经理室是项目的核心管理部门,负责协调各部门之间的工作,确保施工进度和质量。

(二)总包公司总包公司是建筑工程的总体策划者和组织者,负责项目的整体管理和协调。

总包公司通常由业主委托专业的建筑公司承接,承担项目的全面责任。

总包公司的主要职责包括项目规划、招投标、合同签订、工程施工、质量验收等方面。

三、管理职责分工(一)项目经理项目经理是项目部的负责人,直接领导项目的施工工作。

项目经理的主要职责包括制定项目实施计划、组织施工人员、监督施工进度和质量、与业主沟通协调等。

项目经理需要具备较强的组织管理能力和团队合作精神,确保项目按时按质完成。

(二)工程技术人员工程技术人员是负责项目的技术支持和技术管理的专业人员。

他们需要熟悉建筑工程的相关技术规范和标准,能够为项目提供技术指导和技术支持。

工程技术人员需要积极学习和更新技术知识,确保项目的技术水平和质量。

(三)质量安全督导员质量安全督导员是负责监督项目施工的安全和质量的专业人员。

他们需要定期检查施工现场,发现问题及时整改,确保项目的安全和质量。

质量安全督导员需要具备较强的责任心和勇气,能够严格要求施工人员严格遵守安全规定和质量标准。

四、管理流程(一)项目立项阶段项目立项阶段是建筑工程的起始阶段,包括项目规划、设计方案编制、招投标等工作。

项目经理应与总包公司密切合作,根据业主的需求确定项目的整体方向和目标。

建筑施工企业管理制度汇编全

建筑施工企业管理制度汇编全

施工管理制度。包括施工准备、施工计划(施工组织设计、施工作业计划)
、工程任务单、施工
调度、现场管理制度等。
技术管理制度。包括技术资料管理办法、图纸会审制度、施工组织设计编制和审批制度、技术
交底制度、计量制度、材料检验制度、技术操作规程等。
工程质量管理制度。包括技术标准、施工质量检验办法,隐蔽工程验收办法、质量事故处理和
好经营管理而制定的各种规定、标准、办法、条例等。
企业经营管理制度 经营决策制度。包括企业重大决策问题的工作方法、程序、职权的规定。
合同管理制度。包括工程承包,工程合同的签订、履行、解除,总分包合同管理等方面的规定。
计划管理制度。包括企业中长期计划、年季计划的编制、实施、检查评价等工作的规定。 预结算制度。包括预算编制、更改签证、竣工结算等工作的规定。
规定企业内部各级组织、 各类人员在
岗位责任制。包括各级领导岗位责任制、职能机构和职能人员岗位责任制、生产工人岗位责任
制等。
管理业务责任制。包括生产(施工)责任制、技术责任制、经济责任制等。 交接班责任制。包括工序之间的交接责任制、工作班之间的交接班责任制等。
四、企业规章制度的管理
1、规章制度的制定
制定规章制度应贯彻实事求是的原则。 因为并不是所有的管理工作都能用规章制度管理, 据客观条件分别采用不同的管理方法来管理。一般讲,只有例行性工作才适合用规章制度。因此, 制定规章制度前首先应分析工作的性质和条件,当具备了条件后再制定。另一方面,制定规章制度 一定要符合客观实际情况,否则行不通。
( 2)稳定性。规章制度一出台,就不能随意改动。经常变化的规章制度,谈不上规范职工的行 为。当然,稳定也是相对的,并非一成不变。规章制度执行一段时间后,应根据企业工作内容和环 境的变化进行修订。

施工企业管理制度(精选6篇)

施工企业管理制度(精选6篇)

关于施工企业的管理制度范本关于施工企业的管理制度范本公司为了更好的执行集团公司的战略目标、扩大集团公司的经营市场,加强集团的内部管理和提高员工的工作效率,会制定制度。

下面是小编整理的施工企业管理制度(精选6篇),希望对你有帮助!施工企业管理制度1一、为达到劳资兼顾,互利互惠,给予员工合理的待遇,依照以下原则制定本制度:1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬。

2、谋求稳定、合作的劳资关系原则:对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定、长期合作的劳资关系。

3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。

二、薪酬体制1、薪资标准确定:公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。

2、年薪制:由总经理确定年薪标准(一般一年确定一次)。

(1)薪制对象:公司聘任的高层管理人员,相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。

(2)年薪标准:由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素确定,享受年薪制的员工薪资由工资总额的30%作为绩效工资,其余70%按月平均发放,年终根据工作完成情况核算绩效工资发放额(以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据)。

3、月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。

(1)月薪制对象:除实行年薪制工资以外的固定在编员工。

(2)月薪标准:根据员工能力、岗位重要程度、难度确定,行政人事部审核,公司总经理审批。

4、日工资制:临时雇用的施工工人。

日工资制工人不属于公司固定员工,其工资标准由工程部拟定,经主管副总经理批准后执行。

5、公司固定员工分类:(1)高层管理人员:总经理、副总经理(2)中层管理人员:部门经理、项目经理(3)专业技术人员:造价师、设计师、工程师、预算员、绘图员、施工员、安全员、质检员、资料员、会计、出纳等(4)业务人员:市场开发人员、采购员(5)行政后勤人员:文秘、仓管、保安、杂工、清洁工等三、薪资结构:固定员工薪资由基本工资+加班工资+奖金+补贴组成。

建筑工地项目部的管理制度(精选6篇)

建筑工地项目部的管理制度(精选6篇)

建筑工地项目部的管理制度建筑工地项目部的管理制度(精选6篇)现如今,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的建筑工地项目部的管理制度(精选6篇),欢迎大家分享。

建筑工地项目部的管理制度1第一章总则第一条为使本项目后勤管理更科学、规范,创造良好的工作、生活环境,不断提高全员劳动生产率和项目经济效益,特制订本制度。

第二条本制度主要包括:办公区、生活区、办公用品、宿舍、食堂、厕所管理等。

第三条本项目各级员工,均应遵守本制度各项规定。

第二章项目部管理人员宿舍管理第四条符合条件的职工入住公司宿舍时,必须到后勤管理部办理入住手续。

第五条住宿员工应保持宿舍区的清洁、卫生,做到无垃圾,不随地吐痰,严禁乱丢废物垃圾及乱倒污水。

不得在公共走廊、通道等公共场所堆放杂物。

第六条爱护宿舍的集体财产和所配置的生活用品及水、电等设施,如造成损坏,须照价赔偿;平时要节约用水、用电。

第七条随时做好防火、防盗、防爆工作,及时排除隐患;宿舍内不得擅自安装、使用大功率的电器;严禁私接电路。

第八条在宿舍内要做到团结互助,不打架,不骂人,宿舍内不得留宿他人或亲友,确需留宿的,须找后勤负责人登记;不得有酗酒、赌博或传播淫秽音像、书画及其他违法行为。

第九条晚10点后,宿舍内不准高声喧哗,严禁饲养禽、畜,以免影响他人休息。

第十条住宿员工在房间分配定位后,不得将钥匙转借给他人使用,也不得任意调换,如有特殊情况需调换,须经后勤同意后方可。

如擅自离开项目部的,责任自负。

第十一条全体住宿人员必须配合后勤部对宿舍区的检查工作,服从管理、派遣与监督,不得拒绝和阻拦。

第十二条宿舍内不得存放易燃、易爆等危险品,禁止使用煤气灶和电炉。

第十三条住宿人员要及时关窗锁门,保管好私有财物,属保管不慎而丢失的责任自负。

第十四条宿舍内不得长时间接待来客或接待异性客人。

男、女职工按划分区域住宿,不得越区进入异性宿舍内逗留、住宿。

建筑企业施工管理制度

建筑企业施工管理制度

建筑企业施工管理制度建筑企业施工管理制度在快速变化和不断变革的今天,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

我们该怎么拟定制度呢?以下是小编精心整理的建筑企业施工管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑企业施工管理制度1一、财务资金部部门职责及员工岗位职责(一)财务资金部部门职责1、负责管理公司各地区机关、各项目部财务会计工作。

2、负责建立公司内部资金、会计、财务与成本核算管理制度并督促运行。

3、负责管理公司资金调配,控制项目现金流量。

制定公司各项目部收付款计划,督促项目部按计划进行资金安排。

4、负责公司税务工作,承办各种税费的申报、缴纳工作。

负责外经证、税务资料的管理。

5、负责公司各类会计报表、财务决算、年度报表的汇总、编制工作,负责公司会计电算化工作。

6、负责编制公司各机关管理费用支出预算计划,负责公司各机关日常经费支出报销和核算工作。

7、负责公司筹资管理,办理公司对外银行信贷的申请、展期、归还,负责各类保函、资信证明的开立、展期和撤销。

8、负责公司清欠报表等资料的整理上报,配合做好公司清欠防欠工作。

9、负责公司审计稽查工作。

10、负责公司财务会计资料的整理归档管理工作。

11、完成公司领导交办的其他工作。

(二)财务资金部经理岗位责任1、协助总会计师全面管理财务工作,制定每年财务工作规划,按月安排工作计划,落实责任人,考核执行情况;2、拟定公司内部财务管理规定,组织财会人员业务培训学习;3、半年组织一次公司财务工作大检查,提出整改意见;4、协助总会计师加强资金管理与安全教育,做好资金安全防范工作,每季度检查、指导资金安全操作规程执行情况;5 、每季度检查、落实税务发票管理和税政执行情况,及时解决存在的问题;6、拟定公司会计核算规定,组织、检查、指导公司各单位会计核算工作,及时解决会计核算中出现的问题;7、编制总部及审核汇总分支机构年度机关费用支出计划,审核总部地区职工借款与报销凭证;8、审核公司向上级及银行、税务、工商等报送的.各种报表,保证报表质量;9、组织安排公司内部工程项目审计和专项审计,负责配合上级或外部审计机构搞好外部审计事项;10、检查、指导财务稽查工作,落实、解决稽查中发现的问题;11、完成本岗位其他工作及总会和公司领导交办的其他工作。

建筑工程内部规章制度

建筑工程内部规章制度

建筑工程内部规章制度第一章总则第一条为了规范建筑工程内部管理,促进工作顺利开展,保障项目顺利完成,在建筑工程内部制定了本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有参与建筑工程的工作人员,包括项目经理、施工人员、监理人员等。

第三条建筑工程内部规章制度的宗旨是:严格管理,保证质量,确保安全,促进协作,确保工程顺利进行。

第四条所有工作人员必须遵守本规章制度,不得违反任何规定。

第五条参与建筑工程的工作人员应具备相关岗位的资质证书,并定期进行培训,提高自身专业素质。

第六条项目部应配备必要的管理人员,负责组织协调建筑工程的各项工作。

第二章施工管理第七条工程施工前,项目经理应召开施工大会,明确各岗位人员的职责,制定施工计划,确保工程按期完成。

第八条施工人员应按照施工计划和施工图纸进行作业,不得擅自改变工程设计,如有需要应及时向项目经理汇报。

第九条施工过程中应注意施工现场的整洁,保持施工场地的秩序。

第十条施工人员应做好安全防护工作,严禁违章操作,如有不安全行为,应立即制止并报告项目经理。

第十一条施工过程中如遇到任何问题应及时汇报项目经理,不得隐瞒或掩饰。

第十二条施工人员应严格按照工程质量标准进行施工,不得偷工减料,确保工程质量。

第十三条完成每一道施工工序后,应及时进行验收,并填写相应的验收记录,确保工程质量。

第三章安全管理第十四条施工现场应设置明显的安全警示标志,确保工程安全。

第十五条施工过程中应定期进行安全检查,及时发现并排除隐患。

第十六条施工人员应穿戴好安全防护装备,做好个人安全防护工作。

第十七条施工现场应配备必要的急救设备,遇到突发情况应及时处理。

第十八条安全事故发生后,应及时组织救援,同时向上级主管部门做好事故报告。

第十九条施工结束后应做好安全交底工作,将安全事宜交底给相关人员。

第四章质量管理第二十条施工人员应按照工程设计要求进行施工作业,确保工程质量。

第二十一条完成每一道施工工序后,应及时进行质量验收,确保工程质量。

建筑公司管理规章制度标准版(10篇)

建筑公司管理规章制度标准版(10篇)

建筑公司管理规章制度标准版(10篇)2023建筑公司管理规章制度标准版(10篇)建筑公司管理规章制度标准版篇1为规范公司技术部内部管理、严明制度、保证技术部的工作效率,为企业生产的正规化发展,加强施工管理,全身心投入,在技术管理上不断改进、不断创新、不断提高,特制定以下制度。

1.技术部主要职责1.1负责组织公司招投标工作、负责编制审核技术标的相关文件。

1.2组织项目部qc小组活动开展,组织参加全国、全省质量管理小组活动。

1.3组织技术革新和推广省十项新技术的应用活动,积极推广行之有效的先进经验。

1.4负责对有关工程技术文件规范、规程进行管理与控制,并对其有效性进行确认。

1.5负责组织环境因素的识别,并对环境因素进行审批和重要环境因素进行审核。

1.6负责准备、提供与本部门相关的材料,并组织实施管理评审中提出的改进措施。

1.7组织落实各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的编审工作。

1.8在施工前督促公司各项工程做好开工前的各项技术准备工作,做好各专业的图纸会审工作,并形成记录。

1.9参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理。

1.10 定期检查各项目部技术内业资料的完整性、时效性等,并对施工方案、隐蔽记录、技术交底和安全技术交底等重点工作,进行监督检查、追踪落实。

1.11 定期对项目部的技术内、外业检查指导,并对整改措施监督检查验收。

1.12 负责检查各项目部的施工日志,并且督促各项目部每次将工程试验票据报送公司财务部。

1.13 负责竣工技术资料验收归档,负责组织落实工程竣工备案,并及时索取备案证复印件归档。

1.14 督促检查各项目部工程阶段性验收及竣工手续办理。

1.15 每年负责组织技术质量培训学习工作。

1.16 负责组织编制审核企业技术标准。

2.项目部技术负责人岗位职责2.1全面负责单位工程施工技术管理工作,认真贯彻公司管理体系文件和企业标准。

严格执行现行建筑施工验收规范和标准,操作规程和检验评定标准。

建筑施工企业管理制度13篇

建筑施工企业管理制度13篇

建筑施工企业管理制度13篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建筑公司管理制度范文(5篇)

建筑公司管理制度范文(5篇)

建筑公司管理制度范文第一章总则第一条为了认真贯彻执行《统计法》,保障统计资料的准确性和及时性,在新的形势下进一步完善统计基础工作管理,充分发挥统计在公司生产经营活动中的保证与监督作用,不断提高统计工作管理水平,根据公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求及项目管理体系文件的要求,特制定本实施细则。

第二条公司所属各经营单位、机关各相关部室均执行本管理制度。

第二章机构设置第三条根据上级要求和本企业需要,公司设置以下统计机构和统计人员。

一、公司统计职能列入安全生产部,设立计划、统计岗位,负责全公司的统计管理和各类报表的审核、编报工作。

二、公司基层各经营单位、机关计划财务部、经营核算部、人力资源部、综合办公室、研究发展部、工程承包部、外埠国际工程部、市场营销部等部门要配备具有初级以上统计职称(或具有初级以上统计专业知识)的专(兼)职人员负责统计工作。

第三章职责与分工第四条部门分工与岗位职责一、公司统计工作主管领导负责统计文件的签发,负责公司施工产值统计报表以及上报各级政府主管部门的各类综合统计报表的审核和签批。

二、综合统计:负责组织、领导、协调本单位的统计工作;完成国家及上级统计部门布置的各项统计调查任务;统一管理本单位的各种统计原始记录、统计台帐、统计报表、统计数据;负责监督企业各部门切实执行国家统计制度和有关统计法规;负责企业统计人员的管理与培训;参与企业经济活动的综合分析与研究。

三、工程统计:负责汇总、编制施工产值统计报表;确认项目经理部的统计报量;掌握本企业施工的工程项目、工程数量、开竣工日期、建筑业总产值及其构成;工程形象进度以及计划执行情况等指标和资料;及时为公司主要领导、经营核算部、计划财务部提供施工产值完成情况统计报表;建立健全相关统计台帐。

四、财务部负责向安全生产部编报年报表C103表、季报C203表的各项指标,编报建设部月报建施快101表中企业利润总额、工程结算利润、应收工程款、竣工工程应收工程款等指标以及企业财务状况等有关报表和资料。

建筑公司规章管理制度模版

建筑公司规章管理制度模版

建筑公司规章管理制度模版第一章总则第一条为加强建筑公司的管理,规范员工的行为,保证工作秩序和安全生产,制定本规章管理制度。

第二章公司纪律第一条建筑公司员工应严格遵守国家法律法规和建筑行业的相关规章制度。

第二条建筑公司员工应遵守公司的工作时间和工作安排,不得私自调换班次和请假。

第三条建筑公司员工应服从上级领导的指挥,认真执行工作任务,不得擅自更改工作计划和工作内容。

第四条建筑公司员工应保证工作场所的整洁,不得在工作地点乱扔垃圾和私自存放杂物。

第五条建筑公司员工应保护公司的财物,做到精打细算、防止浪费。

第六条建筑公司员工应保守公司的商业秘密和业务机密,严禁泄露公司的技术资料和商业机密。

第三章工作纪律第一条建筑公司员工应按时上班,不得迟到早退。

如确因特殊情况需请假,应提前向领导请示,并办理请假手续。

第二条建筑公司员工应按照规定的工作流程和标准进行工作,不得敷衍塞责、懒散拖延,保质保量完成工作任务。

第三条建筑公司员工应尊重同事,不得打骂、诽谤或恶意围攻他人。

第四条建筑公司员工应遵守公司的安全生产规定,严禁违章操作、超负荷作业和无证工作。

第五条建筑公司员工在工作中发现安全事故隐患或者存在安全问题,应立即向上级报告,并积极配合处理。

第四章奖惩制度第一条建筑公司将根据员工的工作表现和公司的需要,对员工进行奖励和惩罚。

第二条建筑公司将通过表彰先进、荣誉称号以及奖金、津贴等方式对表现突出的员工进行奖励。

第三条建筑公司将依法对严重违纪的员工进行处罚,包括但不限于警告、记过、记大过、降职或解雇等。

第五章附则第一条建筑公司将不断完善和改进本规章管理制度,以适应公司的发展和员工的需求。

第二条建筑公司将定期组织员工进行管理制度的培训,提高员工的自觉遵守纪律和规章制度的意识。

第三条本规章管理制度自颁布之日起生效,如有其他规定与本制度不一致的,以本制度为准。

以上是建筑公司规章管理制度的模板,旨在帮助建筑公司规范员工行为、维护工作秩序和安全生产。

建筑工程内部规章制度

建筑工程内部规章制度

建筑工程内部规章制度第一章总则第一条为规范建筑工程施工行为,确保施工安全、质量和进度,保障工程人员的生命安全和财产安全,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本建筑工程项目内所有相关人员,包括施工人员、监理人员、设计人员等。

第三条建筑工程项目是国家重点工程,各相关人员应严格执行本规章制度,服从项目管理部门的管理和指挥。

第四条本规章制度包括施工组织、安全管理、质量管理、文明施工等方面的规定,是实施建筑工程的基本准则。

第五条本规章制度的修改或调整必须经建设单位和总包方同意,并及时通知各相关人员。

第二章施工组织管理第六条施工单位应建立健全施工组织机构,明确各岗位人员的职责和权限。

施工组织应符合国家有关建筑法规和规范要求。

第七条施工单位应编制施工组织设计,包括施工图纸、施工工艺、施工计划等内容,经相关人员审查合格后方可实施。

第八条施工单位应配备齐全的施工机械和设备,保证施工工作的正常进行。

第九条施工单位应制定施工工艺流程,明确每个施工阶段的施工要求和措施,保证工程施工按照预定步骤进行。

第十条施工单位应定期组织施工人员进行技术培训和安全教育,提高施工人员的工作技能和安全意识。

第三章安全管理第十一条施工单位应制定安全生产责任制,明确各岗位人员的安全管理职责和规定。

第十二条施工单位应落实“安全第一、预防为主”的原则,加强安全管理,消除施工风险。

第十三条施工单位应制定施工安全计划,明确施工期间的安全防范措施和应急预案。

第十四条施工单位应设置安全检查记录和安全奖励机制,加强对施工现场的安全监管。

第十五条施工单位应建立事故处理机制和事故报告制度,确保在发生事故时能够及时处置和报告。

第四章质量管理第十六条施工单位应明确质量管理责任制,建立质量管理组织机构,加强对施工质量的监督和检查。

第十七条施工单位应制定质量管理方案,规定各施工阶段的质量要求和验收标准。

第十八条施工单位应组织定期的施工质量检查,及时发现和解决质量问题。

建筑企业的管理制度(7篇)

建筑企业的管理制度(7篇)

建筑企业的管理制度(7篇)建筑企业的管理制度(精选7篇)建筑企业的管理制度篇11、法定代表人全面负责合同的履行。

合同承办单位、部门和人员具体负责其订立合同的履行。

2、在履行合同过程中,根据情况的变化,应当对对方当事人的.履行能力进行跟踪调查。

如发现问题,合同承办人要及时处理,必要时经单位负责人同意,可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。

3、接收标的必须经过严格的验收或商检程序。

对不符合制度的标的应在法定期限内及时提出书面异议。

4、合同结算必须通过本单位财务部门进行。

对合法有效的合同,财务部门必须在合同约定的期限内结算。

对未经合法授权或超权限签订的合同,财务部门有权拒绝结算。

5、凡与合同有关的来往文书、电报、电传、信函、电话记录都应作为履约证据留存。

对我方当事人的履约情况,除妥善保存有关收付凭证外,还要做好履约记录。

6、信用(合同)管理员负责监督检查合同履行情况,按时间顺序及时建立合同签订与履行情况台帐。

建筑企业的管理制度篇21、管理人员岗位制度管理人员分工,是任职和工作范围的分工。

公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。

任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围,不要该干的干不好,不该干的瞎参与,即影响工作又妨碍团结,更不允许违背分工原则去搞个人特色。

1.1、总经理职责领导公司全面工作,确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度,尽心尽职为公司服务,统筹全局、正确制订企业的发展规划。

重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作,并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。

用科学规范的理念做好本职工作,按照现代化企业制度管好企业,广泛听取广大干部职工的意见,策划企业的进退,负责做好管理人员的思想工作,制止不正之风。

1.2、部门办公室职责严格执行公司核心层的决议决策,向总经理负责;协助总经理监督下属人员的不正之风,为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况;负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作;负责人员培训取证和职称审报工作;检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作;做好公司宣传以及各种会议筹备工作。

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建筑施工企业内部管理制度1 施工企业内部管理制度第一编日常管理第一章行为守则: _% {) w! ?! G5 \( N第二章办公管理第一节工作人员守则 2 r) p3 v5 o) b% B第二节办公用品审批制度第三节办公用品管理制度第四用报销制度 c. `$ A( G( Y) p3 |! ?第四章宿舍管理) {) J9 T4 {/ a2 O+ H第一节宿舍管理制度第二节生活用电管理第五章食堂管理, T/ W# o4 I$ X3 f第六章考勤制度第一节考勤制度第二节请(销)假制度 1 ]8 b% B2 J+ w5 r$ | 第三节因公出差管理规定$ W- f9 P. x7 F8 P. K第四节作息制度第七章临时工管理第八章材料管理办法; D3 c1 z9 m& E3 章总工程师安全生产岗位职责 6 e7 w: H, {0 y: D) [* a第七章财务部长岗位职责第八章财务部安全生产岗位职责, k( U. h+ " } @第九章综合办公室主任岗位职责第十章综合办公室岗位职责* n) R% s* o5 g' p第十一章综合办公室安全生产岗位职责* J7 R8 K; `4 i; s3 s第十二章工程部部长岗位职责I# ~. g. g:第十三章材料部部长岗位职责& I) z0 g" s- z! N2 O第十四章质/ N" W$ C$ b+ z- G1 {* A第二十二章材料采购人员岗位职责9 P' \8 Y: P- e9 W4 \% P第二十三章材料会计人员岗位职责* M1 L. x7 c/ V O, I$ c第二十四章材料保管人员岗位职责第二十五章财务会计人员岗位职责第二十六章出纳人员岗位职责第二十七章安全人员岗位职责. Y9 {. {: ~ x# g$ R* n8 o&M第二十八章安全员安全生产岗位职责% b7 D/ ?9 U9 Z7 u5 _# ?" A第二十九章油库保管员安全守则第三十章机料部安全生产岗位职责第三十一章工程部安全生产岗位职责. l) d/ v% x' b0 k! L第三十二章工会安全生产岗位职责. z5 d8 e- I% O* G! D; N8 T7 G* S! W第三十三章党支部书记、工会主席安全生产岗位职责第三十四章技术员安全生产岗位职责第三编安全生产与文明施工 4 z! J: X0 V( G+ A: g; n第一章安全生产 3 j0 J7 Z9 T2 A+ C第一待人。

" |2 B' P6 a: W3 [第八条工作尽责,不贪污,不浪费,不破坏公司财物。

第九条工作认真,态度端正,服从安排,一切行动听指挥。

2 \. }+ ~* o4 M( ]/ B. z( P第十条公私事请假,不迟到,不早退,不串岗,不怠工,不旷工。

, i0 p; h- r+ Y4 e2 c1 Y% V/ S- @第十一条遵守作息制度,保证工作、生活秩序。

第十二条不酗酒,不吸毒,不赌博,不偷盗,不嫖娼,不打架滋事,不扰民,不说脏话,不接触黄色媒介或载体。

第十三条自觉保持公共场所和个人卫生,预防疾病传染。

第十四条不着奇装异服,挂牌上岗。

第二章办公管理第一节工作人员守则: L( P) E/ x. S2 C, h0 r第一条本办法适用于分公司各职能部门的办公室及其工作人员。

' M- c" Q0 B* O8 c第二条办公室内的一切办公用品、物件,均由综合办公室配备使用,如需增减,应先向综合办公室提出申请,由综合办公室按办公用品领用程序负责办理。

1 R. D; U6 T7 T# x0 d- r第三条各办公室及所属工作人员的《岗位职责》必须完备并上墙公示。

第四条办公室内桌椅及其他办公物件的布置应当整齐;办公桌面应保持整洁;办公室内应保持地面清洁,办公室内不得给人以脏、乱的感觉。

第五条一切办公用品均为公物,个人不得私自侵吞、转借、破坏,日常办公耗材须“以旧换新”。

第六条遵守作息制度,按时上下班,不迟到,不早退,不旷工,不怠工,不串岗,公私事均须请假。

* N# @( y& f0 y- d" \第七条办公室内不得喧哗、嬉闹,不得从事与办公无关的娱乐活动。

第八条办公室内禁止黄、& t+ f# {第三条职责:经理及申请人的部门主管负责审核办公用品审批单并签字,如有需要,直属副经理也可代部门主管审核支出。

! d0 P1 T8 J7 j* U- f第四条程序* ]; {( {5 @4 r8 o& y1、填写办公用品审批单。

2、申请人所在部门审核,审核完毕交综合办公室3、由综合办公室将其部门主管审核的办公用品购买审批单交给经理,由经理或其授权人审核所有审批单并签字 3 i; a- ?( w3 u* v4、在购买之前综合办公室检查审批单是否符合批准要求,不符合要求的审批单拒绝购置所需物品。

- F0 e( N; C& F5 |, m- Y! A第五条物品入库后按办公用品管理办法进行发放。

: D; K! d" N: \, T第三节办公用品管理制度9 w4 e( N9 U1 u6 S第一条办公用品应先由需要者作申请计划,经经理签字后,由综合办公室统一作购买计划采购。

h- S5 g' j6 D5 z9 G3 y/ H第二条办公用品的购买应本着质量优先的原则,不能盲目追求价格便宜,要货比三家,在保证质量的前提下,选择经济合理的物品购买。

第三条在购买物品时,要尽量做到物尽所能,物尽其用,并当场清点物品数量,如实开具发票、货物清单、保修单等凭证。

& y' I7 D/ v/ v, H* }' p第四条办公用品买回后应立即交保管人员验收、核实后如实入库,并在发票上面签字。

第五条办公用品的发放应本着节约的原则,尽量减少物品的损耗。

每个人按需领取,如实登记。

单价超过100元的办公用品,应做到专人专用,出现质量问题,由综合办公室负责修理、更换,非正常损耗或丢失,由使用者按原价赔偿。

第六条办公用品应由专人负责保管,非本单位人员不得领用。

第七条管理人员应每月结束后制作办公用品损耗表,向综合办公室负责人汇报。

9 q0 }- m: X, K) @) }' l第四节文印管理制度* m+ ~6 B, [7 d4 i" d第一条打印、复印材料应由办公室统一管理,凡需打印、复印材料,应经项目部及主管人员或办公室负责人批准,才能由办公室专人打印、复印,并如实登记。

6 Q, h7 h- b) ?# c7 A第二条打印、复印材料应本着有序、快捷、准确、节约的原则进行操作,操作时应注意观察打印机或复印机有无异响或异常情况出现,若出现异响及异常情况应立即停止打印或复印,以避免机器损坏程度加大。

第三条打印、复印材料均应根据实际需要由办公室人员决定制发份数,不得随意复印,造成纸张浪费及办公耗材浪费。

第四条严禁利用办公室设备、办公材料为私人打印、复印材料,违者将给予罚款处理。

% g* m0 X3 k7 U 第五条购买打印设备,办公耗材由办公室人员报领导批准。

第六条严格遵守国家的保密法规,所有文印资料一律不得当废纸出售。

) ? U! a P- B* h8 q第五节公文处理管理办法第一条公司和各项目部所有收文和发文均由办公室统一处理流转。

Y8 N4 s- f: D. A* j第二条收文处理程序1、对公司和各项目部所有收文办公室拟分办意见,送经理批示。

" U7 J' F u$ q, A2、文件经经理批示后,根据批示意见复印或直接送交相关人员阅办签字。

! A. k/ N; C* J/ K% E! o(3、文件办理要及时、准确、符合程序,办公室负责监督办理工作( A b) u0 o! M( Q7 G6 c) Y P4、对办理完毕的文件分类存档并编号。

第三条发文的处理程序% p) l- H4 ~& u' N& t: F1、由各部室根据需要自行拟文,用公司统一的拟稿纸打印,并由部室负责人核稿签字后送予经理签发。

2、经经理签发后,由办公室统一编号、登记,交相关人员按规定格式打印。

3、由拟稿人校对无误后打印相应份数,到办公室加盖公章后下发或上报。

第六节印章管理制度第一条本制度就公司和各项目部使用的印章的刻制、更正与废止、管理及使用方法做出规定。

第二条本规定中所指印章是在公司发行或管理的文件、凭证文书等与公司权利义务有关的文件上,需以公司名称或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。

第三条公司各类印章的刻制应由需求部门提出申请,填制“印章刻制申请表”提交主管领导审批,“印章刻制申请表”中应填制印章名称、用途、式样、字体、大小等内容。

4 h- z# u# E3 r2 ? G* M第四条印章刻制、监管由综合办公室负责,如有需要更换或废止的印章应由规定的管理人员迅速将旧印章交还综合办公室,废止印章由综合办公室保存三年;任何其它部门或个人均不得私自刻制项目部各类印章,一旦发现追究法律责任。

; N2 U- h/ o+ J. m1 V# n第五条印章刻制完毕,应做好印章发放台帐以备查对之需。

该台帐应留下印模并列明领用部门、领用人和领用时间。

在新印章领用之日各部门应自觉上交旧印章,旧印章自上交之日起废止。

综合办应建立废止印章登记册,注明废止印章名称等具体内容,并妥善保管已废止印章直至按印章保存年限最终销毁。

第六条建立用印登记制度,详细登记用印时间、用印文件名称、份数、使用者姓名。

缝印。

% s1 U8 U& t5 g4 l0 _3、盖章除特殊规定外,一律用朱红印泥。

4、公司文件、对外介绍信、证明材料及其它以公司名义出具的材料盖公司印章。

+ e$ m- }" h. X6 r# E' o5、以部门名义于授权范围内行文及收发文件时,盖部门章。

6、所有用印必须填写《印章使用登记表》。

) o1 v M: O# A% v7 p7、所有盖章对外材料必须存档一份。

4 y7 P9 J/ i% a8、任何人不得在空白介绍信或空白纸上加盖印章。

' 建设中的廉政建设,预防腐败行为的发生,创建优质廉洁工程,保证建设资金的安全和有效使用以及最佳经济效益的有效发挥,根据党纪、政纪和交通部有关工程廉政建设的条规,结合本工程建设的实际,特订立本规定。

! C5 G7 K: 3 T5 [% S第一条公司经理为廉政建设第一责任人。

$ q* c9 m T& ~6 \第二条以支部书记为组长成立纪检监察小组。

' I% j% [# z% g/ t0 R. @" A第三条严格遵守党和国家有关法律法规及其相关的廉政规定。

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