教研室工作规范与条例

教研室工作规范与条例

教研室是公司各项教学管理工作以及课程建设、资师队伍建设等教学基本条件建设工作都要依靠教研室贯彻落实。建设好的教研室组织是提高我公司教学质量、实现人才培养目标的重要保证。为此，特制定本条例。

一、教研室的主要任务

贯彻执行党的教育方针政策，按照公司的办学指导思想和人才培养目标，组织理论和业务学习；组织相关的教学和教学基本建设工作；开展教学研究、教学改革和学术研究活动。

二、教研室的工作职责

1、日常教学工作

（1）负责或参与制定、修订课程教学计划；贯彻上级颁布的相关课程教学基本要求，研讨、制定、修订有关课程的教学基本要求。

（2）依据教学计划，安排教学任务、选择相关课程教材、组织编写教学日历；组织好上课、学生答疑、实践教学环节指导等教学工作。

（3）定期组织检查教学环节执行情况，包括备课、教学进度、讲课、答疑、实践教学环节的指导等，并将结果汇总报公司。

（4）适时组织教研室教师互相听课，通过教师和学生了解、掌握教学情况；对本教研室教师和教学进行考评；做好教学评优和事故处理的相关工作。

（5）每学期末将各类教学文件、相关教学资料、教师业务考核等材料建档、归档。

2、教学建设工作

（1）根据上级教育有关部门和公司制定的政策和管理办法，做好课程培训建设规划工作；组织研讨、制定相关课程建设规划，确定重点建设项目以及相应工作内容，并组织实施。

（2）根据上级有关部门对教育机构教师的有关规定和要求，参照公司师资建设规划，做好教研室两年的师资队伍建设规划，提出年度引进人才计划，并配合公司共同审核新进教师资格、能力等，提出录用意见，提交公司；组织审查新开课、开新课教师的试讲、评议工作。组织制定教研室师资培训计划，并组织实施。

（3）积极承担相关课程讲义的编写任务，组织教师研讨、编写讲义；协助落

实所编教讲义的印刷、出版工作；组织好最终教材的研究工作。

3、教学改革工作

（1）组织或参与课程设置、改造、改革方案的调研、制定，承担相关教学文件及材料的起草等工作；组织有关教学环节的实施。

（2）研讨、明确相关课程在专业中的地位和作用，并对有关课程教学内容的删增、衔接、交叉、重复等作必要的改造等，体现实用性、科学性和先进性。

（3）组织开展教学方法和教学手段的改革，倡导应用网络教学、多媒体教学等手段，提高教学质量；鼓励、支持教师开发、研制多媒体课件，充分发挥“大信息量、小课时”现代化教学优势的作用。

4、教学研究工作

（1）关注国内教育培训机构和相关专业、学科、课程发展趋势，结合公司实际，主动开展教育教学思想和观念的研讨。

（2）结合日常教学、教学建设、教学改革工作实际，组织教师开展经常性的集体备课、教学讲评等教研活动；参照公司有关规定，做好重点教学研究工作的研讨、项目进展和推广应用工作。

（3）适时组织或参与校内外学术交流活动，包括教学观摩、学术讲座、专题研讨等；及时总结教学、教改等方面的经验和教训，撰写有关总结材料和论文；不断提高教研室整体教学、教研水平。

5、科学研究工作

（1）组织研讨、制定、修订本教研室科研规划，结合专业、学科特点，逐步形成稳定的科研方向。

（2）有计划、有组织地通过科研、技术服务等工作，锻炼、提高教师的学术水平和学生的工程实践能力，并培养、建设合理的教学梯队。

6、积极参与、认真完成公司安排的其它工作。

三、教研室的规章制度

为保证教研室工作做到有计划、有检查、有总结，有效地完成各项任务，应建立必要的规章制度。

1、会议制度：每周开一次例会，主要是进行教学研讨，反馈教学中的问题，特别是讨论处理工作中的重大问题。

2、集体备课制度：数名教师教同进度的一门课时，应有集体备课制度；不同进度的同一门课程，也应加强集体研究和交流。

3、听课制度：教研室负责人应定期深入课堂听课，并组织教师互相听课交流。

4、试讲制度：对于新开课、开新课的教师，要建立试讲制度，安排老教师审阅备课讲稿，并组织有关教师听其试讲。试讲合格的才能安排部分章节内容面向学生讲课，在部分章节讲课中，应安排老教师随堂听课并予指导。待部分章节得到老教师和学生的认可后，才能正式安排开课。

5、检查考核制度：除平时日常检查外，每学期期中进行一次教学检查；每学期结束时，对教师进行一次全面考核，核算教师工作量，并表彰教学质量好或科研工作有成绩者。

6、青年教师导师制：为青年教师配备导师，发挥导师的传、帮、带作用，使青年教师从进入公司起接受全面的培养，尽快熟悉教学规程，提高教学技能和水平，成为合格的教师。

7、工作计划和总结汇报制度：每学期课前第一周内提出教研室的学期工作计划；每学期结束时，应作出本学期工作总结，并向公司作出书面汇报；平时应定期向公司领导汇报工作。

四、教研室主任工作职责

1、组织全室人员学习党的路线、方针和政策，坚持四项基本原则，坚持改革开放，不断提高全室人员的政治素质。

2、组织全室人员努力钻研业务，深化教学改革，不断提高全室人员的业务素质和教学水平。

3、组织全室人员贯彻党的教育方针，为人师表，教书育人，严谨治学。严格本室教师及教学秩序的管理，把提高教学质量作为室主任的中心任务来抓，并抓出成效。

4、教研室的中心工作是抓好抓实课程培训建设，制定所开课的课程建设规划及实施方案，组织教研室全体人员按计划认真扎实地搞好课程培训建设。

5、组织全室人员认真执行教学计划，拟定并实施教学大纲、考试大纲，编写教材和选取教学参考资料，编制并审查任课教师的教学进程计划。

6、搞好教研室所开课程的讲授（特别要抓好教案修改和多媒体课件建设）。

7、制定教研室教师队伍的引进与培养规划。

8、组织教师开展教学研究和教学改革活动。

9、组织教师在保证教学任务的前提下，积极从事科学研究工作，做好教师间教学科研任务的协调及检查。

10、组织教师开展学术交流活动和指导研究学生的工作。

11、对教研室教学人员进行全面考核，根据其工作成绩，业务水平，工作态度，提出晋升职称或奖惩事宜的建议。

12、搞好教研室的自身建设，贯彻和实施公司领导布置的其它工作。

莫莉

2012年8月22日起草