全过程造价咨询管理工作月报

项目
全过程造价咨询管理工作月报
2017年3月份
咨询公司：
编制人：
审核人：
编制时间：年月日
Catalog/目录
一、项目概况
二、本月天气汇总明细
三、本月形象进度表
四、本月会议纪要
五、本月工程进度情况
六、机械设备使用情况
七、现场施工人员
八、现场材料使用情况
九、本月工作完成情况
十、出勤情况
十一、本月工作小结、建议或成本预警十二、下月工作计划
十三、下月咨询关注的重点
一、项目概况：
二、本月天气汇总明细：
三、本月会议纪要：
会议记录（第一周 4.1-4.7）
会议记录（第二周 4.10-4.14）
会议记录（第三周 4.17-4.21）
会议记录（第四周 4.24-4.28）
四、本月工程进度情况：
五、机械设备使用情况：
六、现场施工人员：
七、现场材料使用情况：
八、本月工作完成情况：
九、出勤情况：
十、本月工作小结、建议或成本预警：
小结：
由于前期未介入本项目，导致对图纸、合同等相对不是很熟练，为提高工作效率，现以将合同台账进行整理分类分配到各责任人，分别对合同重要条款进行整理及梳理后进行统一交底；总包取费按合同做好标准的计价复核后模板发工程师，直接借用，提高效率和准确率目；
建议：
1、涉及到拆改工程的签证变更收方时，请工程部同时明确确认是否有无残值回收，甲方回收，需拍照并明确接收人；
2、工程签证单存在未施工完，但现场签证收及现场收方单均已签署，现场收方单明确详见附图，但附图描述不完整且与现场不符，建议完工后再签现场收方单，附图需与现场相符且完整表述能支持算量；
3、每周四下午，希望成本工程师能根据我们提供的下周工作计划，一起沟通完善确定下周工作计划，并明确完成时间，有针对性的完成工作，避免出现突发事件发生；
成本预警：
1、5#至7#楼1-2层商业结构变更，评估费用增加约55万；
2、C5#-C9#、B1-1及B1-2地下室大堂及标准层装饰原施工单位为深圳中装，现计划由总包中天施工，以中装合同清单为基础进行比较，经测算中天报价比深圳中装报价低约10%左右；
3、C10#、C11#楼原深圳中装施工，现计划由总包山河施工，成本变化情况待定;
4、原招标清单大堂墙面为墙砖、标准层墙面为乳胶漆，现改为大理石及墙面砖，涉及成本增加，已督促施工方报价。

十一、下月工作计划：
十二、下月询关注的重点：
1、公共部位甲供材砖需督促施工方报确认后的排版图，根据排版图现场核对确定甲供砖的损耗率；
2、1、5#至7#楼1-2层商业结构变更现场跟踪拍照，关注拆除实际用工量；
3、安装工程户内甲限品牌与合同比对
现场工程师：
年月日。