仓储管理 重点
仓储管理实务复习重点
仓储管理实务复习重点一、仓储的含义、作用和种类1、仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管;2、仓储的作用：1仓储能保证生产过程不间断地进行2仓储消除了生产和消费时间上的差别3仓储能保证进入下一环节前的物品质量4仓储是加快流通、节约流通费用的重要手段5仓储消除了时间和消费方式上的差别,为商品进入市场做好准备;6仓储具有反馈市场需求信息的作用;3、仓储的种类按仓储经营主体划分：自营仓储、商业营业仓储、公共仓储、战略储备仓储按仓储对象划分：普通物品仓储、特殊物品仓储按仓储功能划分：储存仓储、物流中心仓储、配送中心仓储、运输转换仓储、保税仓储按仓储经营方式划分：保管式仓储、加工式仓储、消费式仓储二、仓储管理的概念、原则、模式1、仓储管理是仓储机构为最大化仓储资源价值,围绕仓库以及仓储商品,所实施的计划、组织、协调、控制与抉择过程；具体活动包括对物品的存储、保管、包装、分散整理与加工等;仓储管理就是对仓库和仓库内储存的商品所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、指挥、控制和协调过程;2、仓储遵循的基本原则是保证质量、注重效率、确保仓储安全、讲求经济效益;3、仓储管理的目标是快进、快出、多储存、保管好和省费用;4、仓储管理的模式仓储管理模式是物资保管方法和措施的总和;仓储管理模式按仓储活动运作方式的不同,可以分为自营仓库仓储、租赁仓库仓储和第三方仓储三种三、仓库的概念及其分类1、仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称;2、仓库的分类按所处的领域分类：生产领域仓库、流通领域仓库按仓库功能分类：储备仓库、周转仓库按建筑结构和保管条件分类：货棚、库房、货场、按保管商品的特性分类：通用仓库、专用仓库、特种仓库按运营形态分类：自用仓库、营业仓库、公用仓库、按保管条件分类：普通仓库、保温仓库、特种仓库水上仓库按建筑物结构分类：单层仓库、多层仓库、筒仓、露天堆场四、仓库中常用的仓库设备1、货架设备（1）托盘货架,又称装配式货架,适用于存放整托盘货物；容易拆迁、层高可调,安装方便,成本低廉,是各类货架的主流;（2）阁楼式货架适用于库房较高,货物较少,人工存取,存货量大,旧仓改造等情况;（3）悬臂式货架适用于空间小,高度低的库房,存放不规则或长度特殊的物料如管材、线材、板材等;（4）移动式货架适用于办公室存放文档,图书馆存放档案文献,金融部门存放票据,车间、仓库存放工具、物料等方面;（5）后推式货架货物先进后出,具有单通道、大进深、高密度存货等特点,适用于存放批量大、同品种货物;（6）重力式货架货物先进先出,高端存货,低端取货,具有利用率高,运营成本低等特点,使用于配送中心的拣选系统中、（7）旋转式货架货架由货格/料箱组成,适用于小批量,多品种,体积小货物存储;（8）驶入/使出式货架适用于大批量少品种配送中心,储存货位与叉车的作业通道是合一的,库容利用率可以高达90%以上,驶入式货架只有一端可供叉车进出,而驶出式货架可供叉车从中通过,便于作业,驶入式货架与驶出式货架相比可增加25%的储存空间,存取性差;2、托盘托盘是用于集装、堆放、搬运和运输的放置货物和制品作为一单元负荷的水平平台装置;托盘的特点：1自重量小,消耗劳动小,无效运输及装卸量小2返空容易3装盘容易4装载量大于一般包装,小于集装箱5保护性差3、装卸搬运设备（1）起重设备常用起重机有龙门起重机、桥式起重机、汽车起重机,起重机适用于装卸大件笨重货物,是唯一以悬吊方式装卸搬运货物的设备、（2）连续运输机械也称连续输送机械,是以连续的方式沿着一定的线路从装货点到卸货点均匀输送散装货物和成件包装货物的机械;根据构造的特点,连续输送机可以分为带有挠性牵引件的连续输送机和没有挠性牵引件的输送机;优点：具有较高的速度、稳定性高、生产率较高、自重轻、成本低、驱动功率小、负载均匀、结构紧凑、维修容易;不足之处：只能沿一定的线路输送,一般不适于输送质量很大的单件物品,通用性差,特定类型需特定传送机型,不能自行取货,需要一定的供料设备;常用连续运输机有辊道输送机、皮带输送机、链条输送机、悬挂式输送机（3）装卸搬运车辆可分为固定平台搬运车、牵引车和推顶车、堆垛用起升车辆（4）叉车属具：是指附加或替代叉车的货叉装卸装置,用以扩大叉车对特定物料的装卸范围,并提高其装卸效率;（5）登车桥分为地面登车桥和站台登车桥五、货物的入库交接1、入库作业是仓储作业的开始,包括入库商品的交接和入库验收;要求做到：及时、准确、规范、严格2、入库前的准备工作包括库场准备和仓储设备;工作凭据是仓储合同、入库单和入库作业计划等;（1）熟悉入库物品2掌握仓库情况3制订仓储计划4妥善安排货位5做好货位准备6准备作业用具7文件单证等验收准备3、货物的入库方式：①按责任主体分：有托运入库、送货入库、自提入库②按特例入库：有过户、退货入库、移仓等方式4、①送货入库的特点：单货同行,随到随发,在收货方仓库交接;②自提入库的特点：提运员在发货方仓库验收商品,保管员在自己的仓库验收入库;③过户的特点：单据交割,货物不动;④退货的特点：商品先出库,不就再返回仓库;⑤移仓的特点：无购销业务的发生,单货同行,随到随收;5、接运货物的差错处理 1可能发生的差错有：错发、混装、漏装、丢失、损坏、受潮和污损等2要做到及时发现差错,准备交流,确认,登记差错,按规范做好后续的退货、补货或索赔事宜;六、货物的入库验收1、货物验收的基本要求：准确、及时、严格、经济2、货物验收的标准：1采购合约或订购单所规定的条件2以比价或议价时的合格样品为准据3采购合约中的规格或者图解4各种产品的国家品质标准3、入库货物的凭证：1入库通知单和订货合同副本2供货承运单位提供的材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细表等3货物承运单位提供的运单4核对凭证4、货物验收的内容：数量和质量验收5、货物入库验收发现问题的处理可能发现的问题：证件不齐、数量短缺、质量不符合要求6、验收入库交接和登记业务包括交接手续、登记台账、制作货物保管卡、建立存货档案四个方面的工作;（1）交接手续办理完交接手续,意味着划清运输、送货部门和仓库的责任;完整的交接手续包括：接收货物、接收文件、签署单证三个部分、（2）登记台账目的在于动态地反映货物进库、出库数量和结存数量;主要内容包括：货物名称、规格、进出库时间和数量、批次、金额、累计数或结存数、存货人或提货人、注明货位号、收发货经办人;（3）制作货物保管卡又称为货卡、货牌,制作过程为立卡（4）建立存货档案内容包括货物入库、保管、交付的相应单证、报表、记录、作业安排、资料等的原件或者附件、复制件存档;七、货物保管与养护1、保管与养护作业是仓储作业过程中重要的作业环节,也是作业时间持续时间最长、作业量最大的环节之一;2、商品的储存管理主要包括两个方面：商品的保管和商品的保养;3、货物保管与养护的作用（1）保证商品供应,防止断档,保证经营活动的正常进行;（2）保证适当的库存量,节约库存费用;（3）为生产高质量的产品提供优质的商品;（4）保护商品的安全,降低生产成本,提高经济效益;（5）保证生产的计划性、平稳性,满足产品销售的需要;4、货物保管保养的具体工作任务：（1）严格验收、合理存放入库商品（2）合理安排储存场所,合理划分仓库货位（3）控制好仓库温湿度,进行妥善堆码苫垫,提供良好的保管条件（4）对在库商品的检查要认真,进行科学的养护（5）进行商品检查和盘点,掌握库存商品信息（6）保持仓库清洁,加强安全保管5、货物保管与养护的原则（1）质量第一原则（2）预防为主（3）讲究科学（4）提高效率（5）确保安全八、影响货物保管质量的因素1、影响货物变化的内在因素（1）货物的物理性质：吸湿性、导热性、耐热性、透气性（2）货物的机械性质（3）货物的化学性质2、影响货物变化的自然因素：空气中的氧、日光、微生物和仓库害虫、温度、空气的湿度、卫生条件及有害气体3、储存时间和社会因素的影响九、堆码和苫垫技术1、货物堆码是将物品按一定的规律码成各种形状的货垛;2、商品堆垛的基本要求：科学合理、稳固安全、简易方便、节约空间3、商品存放的基本形式：地面平放式、托盘平放式、直接堆放式、托盘堆码式、货架存放式、吊挂式4、堆码的基本原则：（1）分类存放原则2摆放整齐,搬运活性适当原则3垛型稳固、垛高适当原则4面向通道、不围不堵原则5根据出入库频率选定货位6重下轻上7便于点数8依据货物的形状安排堆码的方法5、仓库货物的堆存方法主要有：散堆法、货架存放法、堆垛存放法堆垛法：1重叠式堆垛2纵横交错式3仰俯相间式4压缝式5通风式6栽柱式7衬垫式8直立式9宝塔式10托盘堆垛6、货垛的“五距”是指墙距、柱距、顶距、垛距、灯距7、①墙距：分为外墙距保留的间距和内墙距的间距,主要防止墙壁的潮气对货物的影响,便于开关窗户、检点货物、通风散潮等②柱距：主要防止立柱潮气影响货物以及保护建筑物安全③顶距：留住顶距能起到通风散潮、查漏接漏、隔热防热、便于消防、便于装卸操作等作用④垛距：主要起通风、散热和方便进出等作用,通常以支道作为垛距⑤灯距：主要起防止火灾的作用,灯距严格规定不得少于;8、垛基是货物的基础,也称为垫垛,垛底;使用垛基的目的有：1平整垛面2隔潮3通风排湿4便于处理货物遗漏5减小压强、免损地坪9、垛基设计的基本要求：使用前,必须平整夯实；使用时,垛基要保持良好的通风和防潮,应有一定的离地高度,空隙对准走廊、门窗,周围注意排水10、垫垛材料：条石、枕木、帆布、木板、垫架、苇席、芦苇片、花岗石、钢轨、货板架、防潮纸、塑料膜、水泥块、水泥墩等十、苫垫技术1、苫盖作用：减少自然因素对货物的侵蚀与伤害,降低货物自身物理化耗损,延长货物保质期;2、通常使用的苫盖用品有篷布、塑料瓦、芦苇、竹席、草帘、油毡、塑料膜、铁皮、铝皮、玻璃钢等;3、苫盖方法：（1）就垛苫盖法适用于起脊垛或大件包装货物,基本不具有通风条件;（2）鱼鳞式苫盖通风条件较好,但每件苫盖材料都需要固定,操作比较烦琐复杂（3）活动棚苫盖具有良好的通风条件,但购置成本高;（4）棚架苫盖法使用灵活、操作简单、通风条件好、实施成本高4、苫盖的基本要求：选料合理、苫盖要牢固、苫盖接口要紧密、苫盖的底部与垫垛平齐、注意材质和季节盖全货物、牢固苫盖、合理选材十一、金属货物的养护1、金属货物养护的核心在于防锈和除锈2、金属的耐蚀性主要取决于金属的内在因素化学成分、组织结构、理化性质、表面状态、应力状态等,外在因素湿度、温度、大气、灰尘等3、主要防锈措施：防水防潮、控制温变、防尘除尘、避免损伤、涂层防锈、隔离腐蚀气体4、防锈方法：手工防锈、机械防锈、化学防锈5、化学防锈的基本程序：涂油—除锈—中和—清洗—干燥—涂油防锈十二、虫害和霉变的防治1、霉变是有机物在库质变的主要方式,当货物被微生物污染,内有相应营养成分且环境适宜时,即会出现霉变;2、易霉变货物的特征：富含糖分、纤维素和蛋白质较多3、破坏霉变的条件：防霉变,可通过药物、低温、干燥、盐渍、烟熏、灌装、电离、紫外线杀菌等方式防霉;冷却法0°C左右,冷冻法-16至-28°C;4、常用熏蒸剂：溴甲烷、氯化钴等;5、货物霉变的救治方法：曝晒和摊晾、烘烤、药剂熏蒸杀菌、紫外线杀菌、加热杀菌6、害虫的防治：1物理防治方法：灯光诱集、高温杀虫曝晒、烘烤、蒸汽、低温杀虫-4°C是一般害虫致死的临界点、电离辐射杀虫X射线、Y射线、快中子等、高频加热和微波加热灭虫、清洁卫生防治2化学防治方法：驱避剂精萘、二氯化苯、樟脑精、熏蒸剂氯化钴、澳甲烷、磷化铝、磷化锌、磷化钙、杀虫剂敌敌畏、敌百虫十三、货物在库装卸与搬运业务1、装卸搬运的合理化原则：1防止和消除无效作业的原则2适当搬运活性的原则3省力化原则4机械化原则5顺畅化原则6短距化原则7集装单元化原则8人格化原则9提高综合效果的原则2、装卸搬运设备：起重机械、连续运输机械和装卸搬运车辆十四、盘点作业1、盘点作业是指将仓库内储存的货物实际数与财务账簿数目金额进行核对,通过核对货物账、卡、货是否相符,以检查库存货物数量损益和库存货物结构合理性的一项仓储管理工作;2、盘点的目的：保证仓储物质账账相符、账实相符,以存计销；动态反应真实信息和及时发现问题并进行分析处理的决策依据;3、盘点的原则：真实性原则、一致性原则、效率性原则、协调性原则真实客观、标准一致、注重效率、协调工作4、盘点作业的步骤：准备工作、初盘、复盘、复核分析5、需要整理的单据：进货单据、变价单据、净销货收入汇总、报废品汇总、赠品汇总、移仓单、调拨单6、盘点的方法：复式平行盘点法二人一组；按实盘点法三人一组,防止重盘、漏盘；按账盘点法适用于小仓库,易发生交叉串盘7、特殊商品的盘点技巧：固定标签记销计存法；标尺测量法；压码加零法；整零分放、盘整加零法8、盘点误差产生的原因：1进货过程发生的差错2销货过程发生的差错3商品盘点过程中出现的误差4报表凭证中的差错9、盘点差错的处理：发现错误,及时挂账,上报主管,分清轻重,查明原因,明辨责任,限期处理,严格惩治十五、出库作业1、货物出库业务,是仓库根据业务部门或存货单位开出的出货凭证提货单、调拨单等,按其所列货物的编号、名称、规格、型号、数量等项目,组织货物出库等一系列工作的总称;2、货物出库发运是货物储存阶段的终止,也是仓库作业的最后一个环节,使仓库工作与运输部门和货物使用单位直接发生联系;3、货物出库的原则：按序作业、凭证发货；先进先出、推陈储新；遵守制度、按章办事；面向客户、服务至上4、商品出库要求做到：及时、准确、保质、保量5、出库的形式;(1)自提特点：提单到货,随到随发,自提自运(2)送货两次交接(3)托运由承运部门承担(4)过户根据过户凭证,货物不动,所有权转移(5)取样依照样品提货单(6)转仓分为内部转仓和外部转仓6、出库业务的基本程序：出货前的准备、核对出库凭证、查对库存及备货、复核、货物包装、交接清点、登帐及档案的管理7、出库前的准备：包装整理；货物的组配、分装；包装材料、工具和用品的准备；代运货物的仓容及装卸工具的安排调配；发货作业组织8、核对出库凭证：主要核对出库凭证印签的有效性,出库单与仓库料账的一致性;9、备货：依“先进先出、易坏先出、不利保管先出”的原则,依“便于装卸、搬运与运输”的原则整理包装,重刷标志,配整零星货物,将货物转到备货区待运;10、全面复查核对目的是避免和防止备货过程中的可能出现的差错,工作人员按出库凭证上所列的内容进行逐项复核;11、出库交接货物包装、清点交货、登帐备案后,要及时检查设备工具情况,清理库房12、货物出库中常见的问题：出库凭证的过期与假冒问题、出库凭证遗失问题、货物串发或错发问题、货物质量问题与退货等13、出库凭证过期要加收逾期仓储保管费,并且超过一年期限则凭证作废,需要重新办理开票手续,仔细鉴别出库凭证真伪,不能以发代验,严禁无证、电话、口授发货;14、串发和错发15、退货十六、仓储安全管理1、仓储作业安全管理是指在货物装卸、搬运、储存保管等作业过程中,为了防止和消除作业安全隐患和安全事故,保障人员安全和减轻人力作业的劳动强度而采取的各种措施;2、仓库作业的特性：（1）作业对象的多样性绝大多数仓库货物多品种、多规格,货物的包装都向着大型化、成组化、托盘化、集装化的方向发展;（2）作业场地的多样性在仓库门口或仓库内、货场货位进行装卸作业;（3）机械作业和人力作业并重（4）突发性和不均衡性（5）不规范的货物以未包装、内包装、散件、混件的形式入库,极易发生货物损害;3、仓储作业安全管理的内容（1）仓储作业安全涉及货物的安全、作业人员的人身安全、作业预备和仓库设施的安全、（2）作业安全管理要从作业设备和场所、作业人员两方面进行管理;（3）应重视防患于未然,安全第一是处理生产效率与生产安全矛盾的基本准则;4、人力安全的基本要求：条件适宜、人机搭配、较轻负荷、配备安全护具、合理指挥与指导、合理安排工间休息、严格按照安全规范进行作业;5、机械安全作业要求：选择合适设备、确保设备良好、培育员工技能、提高员工认识、确保规范操作、制定安全设施与警示标志、配备相应安防装置、定期检查设备安全状况、确保安全操作距离、杜绝人货同载6、建立劳动保障制度：（1）安全操作管理一方面要有完善的作业安全管理制度和操作规范作为保障,另一方面要建立相应的安全生产检查制度;（2）遵守劳动法,落实仓储作业人员安全（3）重视作业人员的资源管理和业务培训、安全教育（4）开展安全操作竞赛7、治安保卫工作是为了防范、制止恶意侵权行为、意外事故对仓库及仓储财产的侵害和破坏,维护仓储环境的规定,保证仓储生产经营的顺利开展所进行的一系列管理工作;8、仓库的治安保卫工作主要有防火、防盗、防破坏、防抢、防骗、员工人身安全保护、保密等工作9、治安保卫工作的基本方针是：“预防为主、突出重点、保障安全”10、治安保卫工作的内容及要求：1门禁和要害部位安全保卫2日常的安全检查3防盗设施、设备使用4治安应急11、常见的火险隐患：1电气设备方面：电焊、气焊违章作业,没有消防措施；电力超负荷；未按规定使用电器设备；供电设施疏于防护2储存方面：易燃、易爆等危险品存放不当、货物混储；储存场所温湿度超标；库区内的灯具不符合要求；易燃液体挥发渗漏3机具方面：无防护罩的车辆进入库取或库房；使用易产生火花的工具；在库区内停放、修理汽车；叉车内部皮线破漏,油管老化漏油4火种管理方面：外来火种检查不严；在库区内吸烟；库区禁火不力；炉火设置不当或管理不严；易燃物未及时清理12、灭火的基本方法：1冷却灭火法温度降低到自燃点以下,水、酸碱灭火器、二氧化碳灭火器；2隔离灭火法将燃烧物与附近可燃物质隔离或疏散开,从而使燃烧停止；3窒息灭火法使燃烧物与氧气隔离,可用石棉被、湿麻袋、砂土、泡沫；4抑制灭火法将化学灭火剂喷入燃烧区,使之参与燃烧反应,直至燃烧停止;可用干粉和卤代烷灭火剂13、常用的灭火剂和消防器材：水、砂土、灭火器干粉灭火器、二氧化碳灭火器、泡沫灭火器、1211灭火器14、常见消防设施：水塔、水泵、水池、消防供水通道、消防车和消防泵等; 消防器材：各种类型的灭火器、沙箱、大小水罐桶、斧、钩等;15、5S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养16、实行5S活动的范围：大门、厂区、行政办公室、作业现场、作业人员17、仓库5S管理的作用：提升公司形象；营造团队精神；能够减少浪费；消除故障、保障品质；改善员工情绪；有安全上的保障；缩短作业周期、确保交货期16、仓储货物安全事故主要有：发生霉烂变质、虫蛀鼠咬、自然爆炸、火灾、水淹和丢失等十七、危险货物的安全管理1、商品安全管理：①加强商品养护知识的培训②改善货物保管环境,上线仓储管理系统③采用先进管理技术④重视搬运安全管理2、危险货物的概念：凡具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等性质,在运输、装卸和贮存保管过程中,容易造成人身伤亡和财产损毁而需要特别防护的货物,均属危险货物;3、危险品的分类：共分为九类：1爆炸品2压缩气体和液化气体3易燃液体4易燃固体5自燃物品和遇湿易燃物品6氧化剂和有机过氧化剂7有毒品8腐蚀品9杂类,此外,还包括未经彻底清洗盛装过危险品的空容器、包装物;4、危险品的保管要求：1制定严格和完善的管理制度2危险品的安全储存管理3严格作业操作5、仓库危险品安全管理的有关规定：1设置相应的安全设施2对仓库装置定期检查3设置通讯报警装置4做好危险品的仓储记录5包装必须符合国家法律、法规、规章的规定和国家标准的要求6严格专仓专储7及时稳妥处理废弃危险品6、油品安全储存管理：（1）减少蒸发和延缓氧化变质降低温度,减少温差；饱和储存、减少气体空间；减少不必要的倒装；减少与铜和其他金属接触；减少与空气接触（2）防止混入水杂造成油品变质保持储油容器清洁干净；加强听装、桶装油品的质量；定期检查储油罐底部状况和清洗储油容器；定期抽检库存油品,确保油品质量（3）防止混油或容器污染变质7、油品安全储存技术：（1）防火与防爆控制可燃物；断绝火源；防止电火花引起燃烧和爆炸；防止金属摩擦产生火花引起燃烧和爆炸；防止油蒸汽积聚引起燃烧和爆炸（2）防止静电防止静电放电的办法；接地装置的设置（3）防毒尽量减少油品整齐的吸入量；避免口腔和皮肤与油品接触（4）防腐涂层防腐；阴极防腐十八、条码技术1、条码技术是当前主流的计算机自动识别,快速录入,集编码、印刷、识别、数据采集和处理物品为一体,被称之为“可印刷的计算机语言”;。
仓储管理的主要内容
仓储管理的主要内容仓储管理是指对仓库内物资的合理存放、保管、管理和运作的全过程。
它是企业物流管理中的一个重要环节，直接影响着企业的生产效率和客户服务质量。
仓储管理的主要内容包括以下几个方面： 1. 仓库布局规划。
仓库布局规划是仓储管理的首要内容之一。
合理的仓库布局可以最大限度地利用仓库空间，提高仓库的存储效率。
在进行仓库布局规划时，需要考虑仓库的货物种类、数量、存放方式以及出入库流程等因素，合理划分存储区域和通道，确保货物的快速存取。
2. 货物分类和标识。
对于仓库内的货物，需要进行分类存放，并进行清晰的标识。
货物分类有助于提高仓库的存储密度和存储效率，同时也方便货物的查找和管理。
标识货物可以采用条形码、RFID等技术手段，提高货物管理的自动化水平。
3. 入库管理。
入库管理是指对进入仓库的货物进行验收、清点、登记和上架的过程。
在进行入库管理时，需要对货物的数量、质量、规格等进行核对，确保货物信息的准确性，同时要及时将货物上架，避免堆放混乱。
4. 出库管理。
出库管理是指根据客户订单需求，对仓库内的货物进行拣货、打包、装车等操作。
在进行出库管理时，需要根据订单信息准确拣选货物，并进行包装和装车，确保货物能够及时、准确地送达客户手中。
5. 库存管理。
库存管理是仓储管理的核心内容之一。
通过对库存的动态监控和分析，可以合理安排货物的存储位置、避免库存积压和过多的滞留，同时也可以及时补充库存，确保供应链的畅通。
6. 仓储设备和工具管理。
仓储设备和工具是支撑仓储运作的重要保障。
对于叉车、货架、包装机械等设备，需要进行定期的维护和保养，确保其正常运作。
同时，也需要合理安排仓储人员的工作任务，提高工作效率。
7. 安全管理。
仓储管理中的安全管理是至关重要的一环。
对于货物的防火、防盗、防潮等安全措施需要得到重视，同时也要对仓库内的人员进行安全培训，确保其在操作过程中能够做到安全生产。
总之，仓储管理的主要内容涵盖了仓库布局规划、货物分类和标识、入库管理、出库管理、库存管理、仓储设备和工具管理以及安全管理等多个方面。
仓储管理考试重点分析
一、自动立体化仓库的优点1〕能大幅度地减少占地面积和提高库容；2〕便于实现仓库的机械化、自动化，提高仓库出入库频率；3〕提高仓库管理水平，借助于计算机管理能有效地利用仓库贮存能力，便于清点盘货，合理减少库存，节约流动资金。
4〕由于采用货架储存，并结合计算机管理，可以容易地实现先入先出的出入原则，防止货物自然老化、变质，生锈。
也便于防止货物的丧失，减少货损；5〕采用技术化后，能适应黑暗、有毒，低温等特殊场合的需要。
总之，自动化仓库的出现，使传统的仓储观念发生了根本性的变化，原来那种固定货位，人工搬运和码放、人工管理，以储存为主的仓储作业已改变自由选择货门，按需要实现先入先出的机械化，自动化仓储作业。
所以，自动化仓库的出现使“静态仓库〞变成了“动态仓库〞。
二、仓库选址及布局需要考虑哪些影响因素，并简述实施步骤仓库选址的影响因素1.自然环境因素⑴气象条件⑵地质条件⑶水文条件⑷地形条件2.经营环境因素⑴政策环境背景⑵商品特性⑶物流费用⑷效劳水平3.根底设施状况⑴交通条件⑵公共设施状况4.其他因素⑴国土资源利用⑵环境保护要求⑶地区周边状况仓库的选址可分为两个步骤，第一步为分析阶段，具体有需求分析，费用分析，约束条件分析，第二步为筛选及评价阶段，根据所分析的情况，选定具体地点，并对所选地点进展评价。
(一)分析阶段第一需求分析根据物流产业的开展战略和产业布局，对某一地区的顾客及潜在顾客的分布进展分析供给商的分布情况，具体有以下内容：1.工厂到仓库的运输量2.向顾客配送的货物数量(客户需求)3.仓库预计最大容量 4.运输路线的最大业务量第二费用分析主要有：工厂到仓库之间的运输费、仓库到顾客之间的配送费、及设施和土地有关的费用及人工费等，如所需车辆数、作业人员数、装卸方式、装卸机械费等，运输费隨着距离的变化而变动，而设施费用、土地费是固定的，人工费是根据业务量的大小确定的。
以上费用必须综合考虑，进展本钱分析。
第三约束条件分析 1.地理位置是否适宜，应靠近铁路货运站、港口、公路主干道，道路通畅情况，是否符合城市或地区的规划。
仓储管理的主要内容
一、仓储管理的主要内容:1、仓库的选址与建筑例如,仓库的选址原则,仓库建筑面积的确定,库内运输道路与作业的布置等;2、仓库机械作业的选择与配置例如,如何根据仓库作业特点和所储存货物种类以及其物理、化学特性,选择机械装备以及应配备的数量,如何对这些机械进行管理等;3、仓库的业务管理例如,如何组织货物入库前的验收,如何存放入库货物,如何对在库货物进行保管养护,发放出库等;4、仓库的库存管理例如,如何根据企业生产的需求状况和销售状况,储存合理数量的货物,即不因为储存过少引起生产或销售中断造成的损失,又不因为储存过多占用过多的流动资金等;5、仓库的组织管理如,货源的组织,仓储计划,仓储业务,货物包装,货物养护,仓储成本核算,仓储经济效益分析,仓储货物的保税类型,保税制度和政策,保税货物的海关监管,申请保税仓库的一般程序等;6、仓库的信息技术如,仓库管理中信息化的应用以及仓储管理信息系统的建立和维护等问题;此外,仓储业务考核、新技术新方法在仓库管理中的运用、仓库安全与消防等,都是仓储管理所涉及内容;二、仓储的作用:1、物品储存:存储是指在特定的场所,将物品收存并进行妥善的保管,确保被储存的物品不受损害;存储是仓储的最基本任务,是仓储产生的根本原因;2、流通调控:由于流通中的需要,决定了商品是储存还是流通,这就是仓库的“蓄水池”功能,当交易不利时,将商品储存,等待有利的交易时机;流通控制的任务就是对货物储存还是流通作出安排,确定储存的时机,计划存放的时间,当然还包括储存地点的选择;3、数量管理:仓储的数量管理包括两个方面:一方面为存货人交付保管的仓储物的数量和提取仓储物的数量必须一致;另一方面保管人可按存货人的要求分批收货和分批出货;对储存的货物进行数量的控制,配合物流管理的有效实施,同时向存货人提供存货数量的信息服务,以便客户控制存货;4、质量管理:根据收货时的仓储物的质量交还仓储物是保管人的基本义务,为了保证仓储物的质量不发生变化,保管人需要采取一些先进的技术、合理的保管措施妥善地保管仓储物;5、交易中介:仓储经营人利用大量存放在仓库的有形资产,开展现货交易,有利于加速仓储物的周转和吸引仓储;不仅会给仓储经营人带来收益,还能充分利用社会资源,加快社会资金周转,减少资金沉淀;交易功能的开发是仓储经营发展的重要方向;6、流通加工:加工本来是生产的环节,但是随着满足消费的多样化、个性化,变化快的产品生产的发展,又为了严格控制物流成本的需要,生产企业将产品的定型、分装、组装、包装等工序留到最接近销售的仓储环节进行,似的仓储成为流通加工的重要环节;7、配送:设置在生产和消费集中地区附近的从事生产原材料、零部件或商品的仓储,根据生产的进度和销售的需要由仓库不间断地、小批量地将仓储物送到生产线和零售商店或收货人手中;仓储配送业务的发展,有利于生产企业降低存货,减少固定资金投入实现准时制生产减少存货,降低流动资金使用量,而且能够保证销售;8、配载:对于大多数运输转换仓储都具有配载的任务;货物在仓库集中集货,按照运输的方向进行分类仓储,当运输工具到达时出库装运;而在配送中心就是在不断地对运输车辆进行配载,确保配送的及时进行和运输工具的充分利用;。
仓储安全管理内容
仓储安全管理内容一、仓库安全责任1、仓库安全管理必须贯彻“预防为主”，实行“谁主管谁负责”的原则。
2、仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和维修保养方法，做好本职工作。
3、仓库物品应当分类，严格按照“五距”（灯距、堆距、行距、柱距、墙距）的要求堆放，不得混存，严禁在消防通道堆放货物，严禁堵塞消防门及消防器材。
4、仓库的电气装置必须符合国家现行的有关电气设计和施工安装验收标准规范的规定。
5、库房内不准设置移动式照明灯具。
照明灯具、电器设备的周围和主线槽下方严禁堆放物品，其垂直下方与储存物品水平间距离不得小于0.5米。
二、仓库防火管理规定1、仓库管理部门应把仓库防火安全作为仓库管理工作的首要工作，自觉执行“四抓”即：抓隐患、抓苗头、抓措施、抓效果。
2、严禁携带火种进入库房，不得存放易燃易爆的危险品，仓库区域内严禁吸烟，仓库配套的休息间严禁煮食。
3、仓库内不准使用碘钨灯、电熨斗、电炉子、电烙铁等电加热器具，不准超负荷用电作业，不准用不合格的保险装置。
4、每年至少两次对库房内灯具、电线等设备进行检查。
禁止乱拉临时线，发现电线老化、破损，绝缘不良等可能引起打火、短路等不良因素，必须及时更新线路。
5、物品应按“五距”要求码放。
三、货物安全管理规定1、货物必须按照“五距原则”堆放，并按货物包装提示安全堆码，货物摆放要分类、整齐、稳定、限高。
2、对包装材料稳定性较差的货物、包装有锋利菱角的货物、叠层且偏高的货物要设围栏，警示标牌。
3、禁止货物堵塞消防设施及消防通道。
4、防止白蚁，仓库要定期进行白蚁防治检查和消杀，仓库所有工作人员都有对出入库的货物进行白蚁检查，严禁有白蚁的货物出入库房。
5、切实做好库区内的防盗工作，确保仓库门窗紧固有效，杜绝无关人员进入仓库，对进入仓库操作人员或其他检查人员采取登记制度，仓管人员离开仓库时必须锁上仓库大门，仓库大门不准随便交与他人保管。
仓储管理重点归纳分析整理知识讲解
仓储管理重点归纳分析整理知识讲解仓储管理与库存控制⼀、仓储概述仓储的概念：商品流通的重要环节之⼀，物流活动的重要⽀柱。
仓储管理的概念：对仓库及仓库内的物资所进⾏的管理,是仓储机构为了充分利⽤⾃⼰所具有的仓储资源，提供⾼效的仓储服务所进⾏的计划、组织、控制和协调的过程。
我国仓储业发展现状：仓储业发展势头良好各类专业仓储业快速、创新发展仓储机械化与信息化⽔平有所提⾼仓储技术发展不平衡，低⽔平建设与管理依然存在我国仓储业发展趋势：服务功能不断完善，向仓配⼀体化发展资源整合速度加快，向仓储⽹络发展市场进⼀步细分，向仓储专业化发展新兴业态在发展中逐步成熟，向规模化发展⾏业标准⼴泛实施，向仓储管理规范化发展技术改造加快推进，绿⾊环保成为新趋势信息化、⾃动化、智能化仓储管理的模式：⾃营仓库仓储（1）、租货仓库仓储（2）、第三⽅仓储（3）电⼦商务仓储物流:亚马逊、京东：亚洲⼀号、阿⾥巴巴、当当⽹、唯品会（1）优点：（1）可以更⼤程度地控制仓储。
（2）管理更具灵活性。
（3）仓储成本低。
（4）为企业树⽴良好形象。
缺点：（1）仓库会长期占⽤⼀部分资⾦。
（2）存在位置和结构的局限性。
（2）优点：（1）不需要企业作出资本投资。
（2）可以满⾜企业在库存⾼峰时⼤量额外的库存需求。
（3）减少管理的难度。
（4）营业型仓储的规模经济可以降低货主的仓储成本。
（5）使⽤租赁仓储时企业的经营活动可以更加灵活。
（6）便于企业掌握保管和搬运成本。
缺点：（1）增加了企业的包装成本。
（2）增加了企业控制库存的难度和风险。
（3）第三⽅仓储的特点①有利于企业有效利⽤资源。
②有利于企业扩⼤市场。
③有利于企业降低运输成本。
④有利于企业进⾏新市场的测试。
仓储管理的⽬标：快进，快出，多储存，保管好，费⽤省仓储的分类：（1）按仓储经营主体分类：企业⾃营：仓库的建设、保管物品的管理以及出⼊库等业务均由公司⾃⼰负责。
所保管物品的种类、数量相对确定，仓库结构和装卸设备与之配套。
仓储安全管理工作
仓库安全管理工作篇11.加强消防管理，严禁仓储罐区有明火现象的发生，严禁烟火。
2.保护消防器材设施的完好和良好的.使用状态。
3.仓储罐区的各种设备必须专人使用、专人管理。
4.各储运车辆必须停稳后方可作业，作业时必须挂接地静电导链，操作中必须防止物料外溢，操作中人员不准离开。
5.加强罐体安全维护，日常要观察罐体、管线是僻腐蚀穿孔、滴漏，如有发现问题，要及时采取措施，及时向上级汇报。
6.为保证安全，仓储罐区必须限量存放物料。
天气炎热时，必须打开喷淋设施，保证物料存放安全。
7.在班前、班上不准喝酒。
8.仓储罐区不准未成年人进入。
9.不按规定穿戴好劳动防护用品，不准进入其岗位。
仓库安全管理工作篇21、各类物资仓库属厂区重点防火部位，必须设置醒目的禁火标志，非工作人员未经许可不得入内，执行出入登记制度。
2、库房内要保持干净整洁，货物摆放有序，对敞落得棉丝、油布、废纸等易燃物质应该及时消除。
3、库房内不得架设临时电缆，因工作需要时，必须经车间、科室负责人批准，报安环科备案，并在限期内及时拆除。
4、库房内严禁烟火和动火，需要防火作业时，需厂安环科审批后，办理“动火证”并采取有效的'安全防范措施后，方可动火明火作业。
5、库房内只准使用100W以下的白炽灯或日光灯照明。
灯头要与物品距50公分以下间距，严禁使用其他灯泡照明和电热具取暖。
6、库房内不得存放易燃易爆物品，因生产需要的易燃易爆物品必须按消防部门规定设专库存放，专库内保持通风，防湿、防晒。
7、仓库管理人员每天下班前，必须进行防火安全检查，确认无事故隐患，关好门窗，切断电源，方可离开。
8、工作人员会正确使用消防器材和扑救火灾的基本方法，对配备器材必须妥善保管，严格执行《二钢厂消防器材管理暂行规定》。
仓库安全管理工作篇31、未经许可，无关人员禁止进入仓库。
2、仓库消防安全管理要做到“五不准”、“五留距”、“一整齐”，即在仓库内不准设火炉、不准乱拉、乱接电线、不准吸烟、不准点蜡烛、不准易燃物品或性质相抵触的物品混存；货场堆放要留墙距、柱距、顶距、垛距、灯距，堆放要整齐划一。
仓储管理学习总结
仓储管理学习总结
仓储管理是供应链管理中非常重要的一环，它涉及到物料的存储、管理、流通和调配等工作。
以下是关于仓储管理学习的总结：
1. 仓储布局：合理的仓储布局可以提高货物的存放效率和操作效率。
不同的物料可能需要不同的存储方式和布局设计。
2. 库存管理：仓储管理要求对库存进行有效的管理，包括定期盘点、货物分类、库存预警和货物动态调配等。
3. 物料搬运：仓库内部物料的搬运工作也是仓储管理的重点，需要确保货物的安全，同时提高搬运效率。
4. 信息管理：现代仓储管理离不开信息化系统的支持，可以通过仓储管理系统对货物信息和库存情况进行实时监控和管理。
5. 安全管理：仓储管理还需要关注货物的安全问题，包括防火防盗、货物包装和保护等方面。
6. 进出口管理：在仓库管理中，还需要对货物的进出口进行有效的管理，包括清点货物、仓库对接、车辆调度等工作。
总的来说，仓储管理是一个综合性的管理工作，需要综合考虑货物的存储、管理和流通等方面，同时结合信息化技术和安全管理，以提高仓库的运作效率和服务水平。
仓储管理-重点复习资料LX
选择题对先进先出要求高，批量小，品种多的货品适用（）货架。
A.驶入式B.悬臂式C.推回式D.滑过式***定置管理标准产品应使用垫板堆垛，离地一般不少于（）。
A.40cmB.30cmC.20cmD.10cm***标准答主要破坏含有纤维素、淀粉、蛋白质等物质的动植物食品的微生物是（）。
A.霉菌B.细菌C.酵母菌D.放线菌***标准答案：A下列对于仓储管理中产品ABC分类中A类产品的描述正确的是（）。
A.A类产品相对B类产品都有较少的库存B.A类产品应少备成品，备足的原料以备生产C.A类产品可能比B类产品发货数量少D.A类产品包粮食自热的根源是粮食的（）。
A.呼吸作用B.吸附性C.吸湿性D.导热性***标准答案：A准时制库存是维持系统运行所需的（）。
A.最少库存B.调节库存C.安全库存D.标准库存***标准答保税仓库内仅存储本企业经营的保税货物，这种保税仓库属于（）。
A.公共保税仓库B.自有公共保税仓库C.专用保税仓库D.保税工厂***标准答案：C库房自然通风应在（）进行A.空气干燥，温度较低的时侯B.空气湿润，温度较高的时候C.风力较大，达到五级以上，无需机械可自然通风的时候D.空气湿润，温度较低的时候***标准答案：A常见的着火源是（）。
A.酒精B.氯酸钾C.火星D.过氧化钠***标准答案：C关于仓单的性质，下列说法不正确的是（）。
A.仓单是提货凭证B.仓单是有价证券C.仓单是所有权的法律文书D.仓单是仓储合同***标准答案：D0级物料是指处于（）状态的物料。
A.物料杂乱地堆在地面上B.物料已装箱或已经捆扎C.放置在托盘上的箱子D.已被起重机吊钩钩住可即可移动***标准答案：A下列哪种危险品的标志为符号是黑色，底色是柠檬黄色（）。
A.可燃气体B.氧化剂C.有毒气体D.有害货物存入保税仓库的正确程序是（）。
A.向海关申报→商检检验→货物入库→单据回复B.向海关申报→海关检验→货物入库→单据回复C.海关检验→向海关申报→货物入库→单据回复D.货物入库→向海关申报→海关检验→单据恢复***标准答案：B2级物料是指处于（）状态的物料。
仓储管理实务重点
【一】名词解释：1．仓储：是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。
2. 仓储管理：是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行计划、组织、控制和协调过程。
3.仓单：指由保管人在收到仓储物时向存货人签发的表示已经收到一定数量的仓储物的法律文书。
4.商品入库计划：是根据商品供应业务部门提供的商品采购进货计划来编制的，有关各类商品的进库时间，品种，规格，数量等的计划，通常也叫商品储存计划。
4.1.入库资料管理的四个步骤：交接手续，登帐，立卡，建党5.实物检验：根据入库单和有关技术资料对实物进行数量和质量的检验。
6.检尺求积法：对以体积为单位的货物，先检尺，后求积所做的数量验收。
7. 立卡：货物入库或上架后，将货物名称、规格、数量或出入状态等内容填在料卡上，称为立卡8.储位管理：在把将来要使用或者要出货的商品保管好的情况下，经常对库存进行检查，控制与管理。
9.货物出库：又称发货业务10.库存：是指处于储存状态的物品或商品，具有整合需求和供给，维持各项活动顺畅进行的功能11.定量订货管理法：又叫定量采购法，是指当库存量下降到预定的最低库存数量时，按规定进行订货补充的一种库存管理方式12.定期定货管理法：预先确定一个订货周期和一个最高库存量，周期性的检查库存，发出订货。
13.JIT方法：JIT是准时供应方式的简称。
是库存对企业来说是浪费，对企业来说是负责，隐藏，要求尽量实现“零库存”，即“零库存”14：商品入库：是指接到商品入库通知单后，经过接运提货、装卸搬运、检查验收、办理入库手续等一系列作业环节所构成的工作过程。
15、条码技术：是在计算机与信息技术基础上发展起来的一门编码、印刷、自动识别、数据采集和处理于一身的综合技术。
16、射频识别技术：是指利用无线电波记录媒体进行读写的技术。
17、仓储经济性指标：是指有关储存的成本和效益的指标，可综合反映仓库经济效益的水平。
仓库仓储管理(精选10篇)
仓库仓储管理仓库仓储管理是对仓库和储物管理的概括和总称，是保证产品供应的重要环节。
仓储管理包括仓库的物资管理、仓库的设备维护、库房管理、进出库管理以及储物的分类整理和存储方法。
目的是确保公司产品能够及时准确的发货、节约仓储成本、提高仓储效率、减少库存损失，确保客户对于公司产品服务质量的认可，是目前企业普遍需要实施的重要管理决策之一。
一、仓储设备的管理1、设备的采购和使用在选购设备时，需要考虑各个方面的需求，包括存储量、存储条件、便捷性以及空间利用率。
设备的使用和维护都是非常重要的。
使用设备应当符合安全规范，并定期进行维护和检修。
2、设备的维护设备的维护涉及到良好的保养和修理，这将有利于其寿命的延长。
设备问题出现后应及时的修复和维护。
同时，保养和检修的各项工作应当有科学的计划和时间表。
二、库房管理库房管理包括仓库、库房的规划、配备和设计。
库房的规划应当考虑到动线、布局、环境、光照、电力、消防和安全等方面。
库房的配备应当注重性能和质量，设备的选购应当考虑到完成有效的区域分隔、增强仓库容量等方面。
库房的设计应当综合考虑所有要素，以易于管理、安全、好操作、充分利用空间为目标。
三、进出库管理进出库管理是将仓储管理之基本操作，同时也是仓储管理之核心。
目的是为确保产品及时、安全质量的流转和储存。
落实好进出库记录表，并严格控制货品的出库，以保证库存水平能够满足生产和销售的需求。
四、储物的分类整理和存储方法储物的分类和整理可以加强库房的混合储存和储物容量的提高。
储物分类按照不同的情况和需求，做出相应的存储方案。
储物的整理是对于储物进行分类、标记和整理。
标记应当准确地描述储物的内容，并密切关注有效期和保质期等细节管理。
在存储储物时应按照类别分别储存，在存储空间和其它条件要求允许的范围内，盘算可放置的货物数量和规格，以达到先进先出，保质保值的存放方案，在一定程度上提高了仓库的处理速度和库房的可利用度。
总之，仓储管理的本质是促进企业的生产能力，减少错误率和损失，提高生产效率和工作效率，最大限度地提高产品和服务的质量和性价比。
仓储管理知识重点内容
仓储管理知识重点内容随着经济的不断发展，仓储管理已经成为了生产制造和物流领域中不可或缺的一部分。
在仓储管理方面，如何高效地管理仓库，优化仓库存储，提高仓库的利用率和效率等问题已经成为了生产制造企业和物流公司所面临的常见问题。
一、仓储管理基础知识1.1 仓储的定义仓储是指在特定的物理环境下储存和管理原材料、半成品、成品和辅助材料等物品的一种活动，其中包括货物的运输，存储和配送等环节。
1.2 仓储管理的重要性仓储管理的主要目的是为了提高仓库的利用率和效率，降低仓储成本，并确保货物的安全和及时的交付。
良好的仓储管理可以帮助企业构建先进的物流体系，提高物流效率，降低物流成本。
1.3 仓储管理的主要内容仓储管理的主要内容包括：仓库的布局、设备的选型、库存管理、物流配送、安全管理等多个方面。
其中，库存管理和物流配送是仓储管理中最为核心的部分。
二、仓库管理流程2.1 采购订单到货流程采购订单到货是整个仓库管理流程的第一环节，它是用来确认货物收货数量和质量的重要步骤。
在这个过程中，需要仓库管理员在第一时间收到物流公司通知，确认货物的数量和质量，及时进行入库操作。
2.2 入库流程入库是仓库管理的中心环节，也是最重要的一个环节。
入库流程主要包括：接收货物、验货、拍照、生成入库单、入库操作、打印标签，完成入库。
在这个过程中，需要仓库管理员以最快的速度将货物存放到合适的仓库货架上，并保证货物的分类、标记、记录等工作。
2.3 取货流程取货流程是整个仓库管理流程中的一个重要环节，其目的是为了满足客户的需求，按照订单要求及时发货。
在这个过程中，需要仓库管理员根据订单明细及相关规定，按照规定的时间和方式进行取货，并确保货物的分类、标记、记录等工作。
2.4 出库流程出库流程是整个仓库管理流程中最为关键的一个环节。
在这个过程中，需要仓库管理员快速、准确地将货物发出。
出库流程主要包括：生成出库单、进行出库操作、打印运单，将货物发出。
高效仓储管理的关键管理要点
高效仓储管理的关键管理要点高效仓储管理的关键管理要点仓储管理是一个复杂而又需要高度专业化的工作，对于企业的运营和发展至关重要。
高效仓储管理不仅可以提高库存周转率，降低库存成本，还可以保证产品的质量和时效性。
本文将介绍几个关键的仓储管理要点，帮助企业实现高效的仓储管理。
一、合理规划仓库布局合理规划仓库的布局是高效仓储管理的基础。
仓库的布局应考虑货物的流程和仓库内操作的顺序，将仓库分为不同的功能区域，如接收区、储存区、拣选区、包装区等，并合理划分储物区域，避免货物的混乱和交叉。
二、优化货架配置货架是仓库内储存货物的主要设备，合理配置货架可以提高储存密度和货物存取效率。
根据货物的特性和需求，选择适合的货架类型和尺寸，合理安排货架的布局和高度，以最大化利用空间，提高仓储效率。
三、实施合理的库存管理合理的库存管理是保证高效仓储管理的重要环节。
企业应根据市场需求和产品特性，制定合理的库存管理策略，包括定时盘点、合理计算安全库存水平、合理规划进货数量和频率等。
同时，借助信息化系统实时监控库存情况，及时调整库存策略，避免库存过多或过少的问题。
四、优化拣货流程拣货是仓储管理中最耗时的环节之一，优化拣货流程可以大大提高仓库的工作效率。
企业可以采用ABC分析法对货物进行分类，将销量高且经常需要拣选的货物放置在离拣货区域较近的位置，而销量低且不经常需要拣选的货物放置在较远的位置。
此外，可以采用批量拣选的方式，减少拣货次数，提高效率。
五、加强安全管理安全管理是高效仓储管理不可忽视的要点之一。
企业应建立完善的安全管理制度和培训机制，确保员工遵守操作规程，正确使用仓库设备，提高事故的预防和应急处置能力。
此外，定期进行安全检查和维护，确保仓库设备的安全运行，避免因设备故障导致的工作中断。
六、加强团队管理和培训一个高效的仓储管理团队是实现高效仓储管理的关键。
企业应加强团队管理，明确团队成员的职责和工作目标，及时沟通和解决问题。
此外，定期进行培训和技能提升，提高团队成员的专业知识和操作能力，为高效仓储管理提供人才支持。
仓储安全管理的关键要点
仓储安全管理的关键要点仓储安全对企业来说至关重要。
一个良好且有序的仓储安全管理系统可以确保物品的安全存放，防止意外事件发生，减少损失并提高效率。
本文将介绍仓储安全管理的关键要点，包括场地选择、设备设施、作业规范、人员管理、应急预案和培训等方面。
1. 场地选择：仓储场地的选择是任何仓储安全管理中的首要环节。
合适的场地应具备以下要求：- 场地位置：远离火源、易燃物及有害物质；不靠近居民区或人流密集地区，以避免安全风险的扩大；- 场地环境：平整坚固的地面，无油渍、杂草等；保持良好的通风条件；- 建筑结构：耐火、防潮、防震能力；应具备有效的入侵防护措施，如围墙、摄像监控等；- 设备配套：配备灭火器、消防栓以及其他安全设施；灭火系统和逃生通道应安装并定期维护。
2. 设备设施：- 仓储设备：选择适合所存物品的仓储设备，并合理布置，确保通道畅通，减少行走和搬运物品时的安全隐患；- 明确标识：使用明确的标识，标示出货物的存放位置、重量限制、堆放高度和安全注意事项等，以减少人为疏忽导致的事故；- 电气设备：确保电气设备符合安全规范，定期进行维护和检查；严禁私拉乱接电线，避免电气火灾风险；- 照明与通风：保证充足的照明和通风设施，以提供良好的工作环境，减少人为疏忽和事故发生的可能性。
3. 作业规范：- 货物装卸：确保货物装卸过程中操作规范化，配备合适的装卸工具以保护员工安全；- 堆放与存储：按照规定的堆放高度和安全存储要求，防止货物滑落、倒塌、自燃等意外事故；- 检查与记录：定期检查仓库设施设备的工作状况，及时修复和替换出现问题的设备；建立完善的记录系统，记录仓库设备、货物存储和日常检查维护情况等。
4. 人员管理：- 培训与教育：员工需要接受相关的培训和教育，包括仓库操作规范、安全事故防护、应急预案等，确保员工掌握必要的安全知识和技能；- 安全意识：培养员工的安全意识，让员工时刻保持警惕，自觉遵守安全规定；- 奖惩机制：建立奖惩机制，激励员工积极参与安全管理，同时对违反规定和安全事故负有责任的员工采取相应的纪律处罚。
仓库部门工作方向和工作重点
仓库部门工作方向和工作重点仓库部门是企业供应链管理中至关重要的一部分，其工作直接关系到物资储存、流通和供应的顺畅性。
以下是仓库部门的一些工作方向和工作重点：工作方向：1.库存管理与优化：实施科学的库存管理策略，确保库存水平在满足需求的同时最小化库存成本。
利用现代化技术，如仓库管理系统(WMS)，提高库存数据的准确性和实时性。
2.订单处理与配送：优化订单处理流程，提高订单的准确性和及时性。
制定有效的配送计划，确保产品按时、按量送达目标地点。
3.仓储设施管理：确保仓库设施的安全、整洁和高效运作。
定期进行设备维护和更新，以提高设施的使用寿命和性能。
4.供应链协同：与供应商、生产部门和销售团队保持紧密合作，确保供应链各环节的协同运作。
采用供应链可视化工具，提高信息的透明度和沟通效率。
5.风险管理与安全：制定和执行应急预案，应对可能的仓库事故和突发情况。
确保仓库作业符合安全法规，减少工作安全风险。
工作重点：1.精准库存控制：利用先进的库存管理技术，精准掌握每个SKU的库存水平。
定期进行库存盘点，及时调整库存策略。
2.订单处理效率提升：优化订单处理流程，减少订单错误率。
引入自动化技术，如自动拣货系统，提高订单处理效率。
3.成本控制与效益分析：对仓储成本进行详细分析，寻找降低成本的途径。
利用数据分析工具，评估仓储操作的效益，优化资源配置。
4.技术升级与数字化转型：引入智能仓储技术，提高仓库操作的自动化水平。
推动数字化转型，利用大数据、物联网等技术提高仓储管理的智能化水平。
5.人员培训与团队建设：提供培训，确保仓库人员了解最新的操作流程和技术。
建设团队，促进仓库人员之间的协作和沟通。
仓库部门的工作方向和重点应根据企业的具体情况和市场需求进行调整和优化，以确保仓库管理能够有效支持企业的供应链和业务运作。
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1 JIT系统的构成：DIT的管理系统由四部分组成：平准生产看板生产消除浪费目标管理2 JIT系统的实施条件：需求均衡化质量稳定有可供选择的供应商管理水平高3 JIT系统的特点;1.有质量问题的零件不转移到后道工序 2.由后道工序启动前工序 3.后道工序只生产所转移的零件数量 4.是一种微调整手段 5.能均衡生产 6.生产过程稳定，组合合理4 RFID的概念：无线电射频识别技术适用的领域是：物料跟踪运载工具和货架识别等要求非接触数据采集和交换的场合，特别适用于要求频繁改变数据内容的场合5 RFID的优点：1可非接触识读2可识别高速运动物体3保密性强4准确性安全性灵活性6 WMS的构成：仓库管理系统是一种信息支持手段，也是一套应用型的操作软件，对物品在流通过程中的支持和保证起到十分重要的作用7 WMS功能：1计划2执行3查询管理作用：1及时的信息反馈沟通2异常情况发现处理3库存计划4库存监控8 按仓库的建设模式分类：平面仓库楼库立体库9 按冷库的设计温度分：1，高温度 2.低温度按冷房的结构分：1.混泥土结构冷库 2.钢架结构冷库 3.其他结构冷库10 按照冷库的使用性质分类：1.生产性冷库。
它是为生产企业提供加工后产品的冷库 2.流通储存性冷库。
它是用于批发物流中心的流通环节的冷库。
3. 周转性冷库，他是位于港口车站附近，作周转用的；冷库。
4.零售端冷库，他是用于大卖场连锁店临时储存，保证店面供应和运作的冷库。
5.综合性冷库，他是配套于城市的综合供应体系，提供加工流通储存等综合性服务的冷库。
11 搬运的分析技术：1.过程分析2.起讫点分析3搬运高度展开图分析4流量分析：12 搬运的基本原则：1.减少搬运环节，简化物流流程2.实行集中作业，提高作业效率3.协调各方面，推进物流标准化4.合理配载货物，注意营运安全5.提倡文明装卸，轻拿轻放6.规范作业程序，减少安全事故13 仓储部职责：1.按照货品质量要求接收检验货品2.负责进出货品的撞车和卸车工作3.合理安排库存商品，提高库房使用效率4.保证商品进出库和在库的准确性5.合理储存保管在库货品6.按货品出入库顺序理货（先进先出，或后进先出）7按照订单要求分拣货品8.及时传递货品信息，使相关部门做到快速反应9.负责物流中心设备的维护及更新运输部职能：1.按照订单数量运输到达或发出的货品2.负责货品的在途质量及安全3.以合理的和经济的运输手段运输货品4.合理安排路线，使单位货品的运输距离最佳5。
负责协调组织社会运输力量，完成物流中心运输以外的工作6.传递客户信息，保证送货信息反馈及时7。
在联运方式中，负责货品的中转交接和文件的完整性传递14 布局仓仓库时应该注意的几个原则：1.快速流动的货品靠近接货区 2.快速流动的货品靠近拣货区 3.拣货区域按货品流动速度区分 4.拣货区域按照货品订货发生频率区分15 仓储管理的特点：1.经济性 2.技术性 3.综合性16 仓储运作成本的构成：仓储运作成本可以分为固定成本和变动成本（1）固定成本：仓库固定成本是在一定的仓库存量范围内，不随出入库量变化的成本。
包括：库存折旧设备折旧库房租金固定员工工资变动成本：1.水，电，气费用 2.设备维修费用3.工人加班费用 4.货品破坏成本等。
17 仓储存货成本包括“1.订货成本 2.资金占用成本 3.存货风险成本18 仓储在物流中的作用1。
仓储是物流过程中的重要环节2。
仓储可保证社会再生产过程顺利进行3.仓储可优先商品流通，节约流通费用4.仓储可保证商品在流通过程中的质量5.为商品进入市场做好准备6.为逆向物流提供场所18 仓储作业的要求满足以下要求：1.及时2.准确3.严格4.经济19 仓储作业组织的目标：1.快进2.快出3。
高效4.保质5.低成本20 仓储作业组织的原则：1.仓储作业的连续性2.仓储作业的节奏性21 仓库保卫工作的主要任务：1.对本仓库的商品设施人员的安全负全面的责任，消除各种不安全的隐患，确保仓库的安全。
2.负责开展法制教育尊章守纪教育安全生产教育交通法规教育及安全行车教育等。
3.全面做好防火火毒防盗防爆等工作。
4.负责对所有员工进行检查考评。
5.负责调查和处理各类行车等事故 6.会同有关部门做好职业病的防治和劳动保护工作 7.配合消防干部进行消防训练和消防安全竞赛 8.负责特种作业人员的安全技术培训考核工作负责对警卫防护人员的管理及义务指导。
9.全面落实防台防汛防暑降温防寒防冻等工作。
10.积极完成上级领导和公安机关交办的各项治安保卫任务。
22 仓库的储位管理：储位管理，就是在把进入库房的货品进行合理的安排，使货品无论在储存或流动状态都能根据满足货品的安全性要求，满足运营的高效化要求。
23 仓库的分类：按用途分类：采购供应仓库批发仓库零售仓库储备仓库中转仓库加工仓库保税仓库按保管货物的特性分类：通用仓库专用仓库特种仓库冷冻仓库化学危险品仓库24 仓库管理的内容：1 。
仓库的选址与建设2.仓库机械作业的选址与配置3.仓库作业组织和流程 4仓库管理技术的应用5.。
仓库的作业管理6.仓储综合成本的控制 .24 仓库盘点的程序：1.盘点前的准备工作 2.确定盘点时间：重要的A类食品物品，每天或每周盘点一次，一般的B类物品每周或三周盘点一次，重要性低的物品可可以每个月甚至更长的时间盘点一次3.确定盘点方法 4.训盘点人员 5盘点作业 6.差异的分析25 仓库盘点的方法：1.账面盘点 2.现货盘点：一个循环周期将每种商品至少清点一次的方法26 仓库消防安全;常见的火险隐患：1.电气设备方面：电焊气焊违章作业，没有消防措施。
电力超负荷违章使用电炉，电器等违章使用电炉电热器等使用不符合规格的保险丝和电线电线陈旧，绝缘体破裂 2.储存方面：储存场所温度超过物品规定的极限库区内的灯具不符合要求库区内使用的照明等为非冷关灯易燃液体会发泄露 3.机具方面：物防护罩的汽车叉车吊车进入库区或库房使用易产生火花的工具在库内停放修理汽车用汽油擦洗零部件 4.火种方面：在库区吸烟库区擅自使用明火炉火设置不当或管理不严 5.易燃物未及时清理27 仓库选址需考虑的因素：1，经济环境因素：货流量的大小货物的流向城市的扩张于发展交通便利。
2.自然环境因素：地理因素气候因素 3.政策环境因素仓库的总平面规划包括：1.库区的总体规划，建设物平面位置的确定 2.库区内运输线路规划 3.库区安全防护及保安 4。
库区的绿化和环境保护 5.库区内部的功能区域划分为等项内容27 仓库作业区的规划因考虑的因素：仓库特性商品吞吐量库内道路仓库作业流程27 仓库作业区规划的基本任务：1.减少运输和搬运的距离，力求使用最短的作业路线 2.有效的利用时间 3.充分利用仓库面积28 仓库布局的形式及特点：U型流动特点：1.站台可以根据需要作为收货站台或发货站台 2.如有必要可以在建筑物的两个方向发展 3.使用同一个通道供车辆出入 4.易于控制和安全防范 5.环境保护问题较小 T型流动特点：1.可以满足快速流转和储存两个功能 2.可以根据需求增加储存面积 3.仓库适用的范围更广 .29 叉车的种类：平衡重式叉车前移式叉车电动托盘叉车 30.叉车按动力装置分类：内燃动力叉车步行操纵式叉车电动叉车30 出库作业常见的问题：1.出库单据问题2.出库数量差距3。
装车错误4.包装错误5.账物处理（了解）31 储位管理的基本原则:1.空间的最大化使用 2.满足仓库劳力及设备的高效化要求 3.按货品存取频率的需求，满足存取要求4.货品在库内的有效移动 5.货品的良好保护 6.便于管理32 传统仓储功能：储存货品物流中心功能：商品合理流通所要求的流通网络节点33 各种货架：1.托盘单货架：优点1.存取方便，拣取效率高。
每一块托盘均能单独存入或移动，而不需移动其他托盘2.可适应各种类型的货物，可按货物尺寸要求调整横梁高度3.配套设备简单，成本低，能快速安装及拆除4.货物存取快，适用于整托盘出入库或手工拣选的场合缺点：1.库房利用率相对较低，由于每两排货架间必须有一条巷道，所用库房效率受到影响。
2.这种货架适用于品种较多整板储存和货物。
他的出入库不受先后顺序影响，一般的叉车都可以用。
2：驶入式货架：优点：1.库房利用率较高，由于每条通道的两侧可以布置纵深不等的或位，可以布置较多的存货位置。
2.可适用各种类型的货物，可按货物尺寸要求调整横梁高度3.货架整体结构强度要好，比较单排货架结构，他的整体性较好4.单位货架成本较低缺点：1 。
适用于批量货品的存取，对先进线出的要求较高，批量小品种多的货品不适用 2，对叉车的选择有限制，一般要求叉车的宽度较小，行走垂直稳定性较好3.推回式货架：优点：1.库房利用率较高，每一条通道的两侧可以布置深达4至6位不等的货位，所以存货效率较高2.利于货品先进先出3.货架整体结构强度较好4.选择叉车较容易缺点：1，货架成本较高2.对货架高度及承载力有限制3.对环境清洁要求较高33 货物储存的质量指标包括：账物差异率收发货差错率货物的损耗率平均保管损失平均收发货时间34 基本的灭火方法：1.冷却灭火法 2.隔离灭火法 3.窒息灭火法 4.抑制灭火法35 拣货的基本方式：1。
按订单拣货。
这种方式适用于：单张订单订货数量较多商品品种较少的连锁餐饮业 (1)按订单拣货的优点为：1.作业方法简单2.实施容易且弹性大3.拣货后部用再进行分类作业，适用于大量订单的处理4.作业.人员负责明确5.相关文件准备时间较短(2)缺点：1.拣货区域大时，补货及搬运的系统设计困难2.商品品种多时，拣货行走路径加长，拣货效率降低2.批量拣货： (1)优点：1.可以缩短拣货时行走的距离，增加单位时间的拣货量2.适用于订单数量庞大的系统 (2)缺点：对订单无法快速反应，必须等订单积累到一定数量时菜做一次性处理，因此容易出现停滞现象(只有跟根据订单到达的情况做等候时间分析，并决定适量的批量大小，才能将停滞时间减少到最少)2.批量拣货后还要进行再分配，增加人工搬运次数3.摘取式拣货与播种式拣货36 降低仓储及配送成本的思考方法：差异法混合法合并法延迟法标准法降低仓储成本的对策：降低存货发生成本降低产品包装成本降低装卸成本37 结构的选址：选址条件需注意：1.经济分析 2.交通条件 3.周边环境 4.地形地质 5.水电供应38 金属的保管：金属的防锈措施：1.控制和改善储存的条件 2.涂油防锈 3.气相防锈（重点）39 冷库的概念和分类：我们所说的冷库是指有温度控制的，主要用于储存和简单加工货品的库房。
40 冷库人员的管理：1.加强防护，避免冻伤 2。
防止人员缺氧窒息 3.避免人员被封闭库内4.加强培训，安全作业 5.妥善使用设备41 盘点作业的内容：1.查数量2.查质量3.查保管条件42 入库管理子系统包括哪些系统：入库单处理条码管理货物托盘化和标准化货物分配及入库指令的发出货位调整入库确认入库单据管理43 商品保管的注意事项：进先出原则数先出原则下轻上原则 A.B.C.规划原则按照货品类别存放44 商品流量分析的方法：1.部门间直线搬运法2.最短路径搬运法。