机电施工方案

机电施工方案(总12页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

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九、初步施工组织计划

一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表

二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标

三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程以及对特殊地质情况的处置预案。

四、保证措施

1、质量体系与保证措施

2、工期保证措施

3、人员安排与保证措施

4、安全生产保证措施

5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施

6、廉政建设措施及组织机构

7、疫情防治措施

8、支付保障措施（有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）

一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表施工组织机构图：

施工总平面布置图后附：见附表一

施工总体进度计划表后附：见附表二

附表一：总平面布置图

二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目

标

质量目标:合格且质量评分不低于 90 分，竣工验收质量评定达到优良

工程，不发生重大质量事故。

工期目标：JD3、JD4、 JD6、 JD7标段计划工期 9 个月，预计开工日期2011年12月30日，预计完工日期2012年9月30日，试运行期 3 个月安全目标: 满足国家、交通部运输部及山西省相关规定。认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。加强安全管理，做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作，杜绝任何等级的安全责任事故。

三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程以及

对特殊地质情况的处置预案。

（一）、本工程占地面积较大

重点难点分析：本项目机电工程，本工程起点位于平顺河坪辿接河南省高速公路，向西经嵩岩、平顺、至逢善，路线长39.9公里，设计速度为

80KM/h，双幅四车道，路基宽度24.5米，汽车荷载等级为公路-1级。地形地貌复杂多样，如长治一带地势平缓，堆积了第四纪松散沉积物盆地虽然短陷较浅，但海拔较高，具有高原特征。总的情况是长治市一带地势较低，为冲击平原和冲积倾斜平原区，向东地势逐渐增高经断块低中山、山间黄土盆地区，过渡到溶蚀侵蚀中山区。

1.配备先进的测量仪器，采用科学的测量方法，并辅助以计算机、对讲机等器材以保证测量工作这一先导工序的准确、快速的完成。

2.由项目工程师组织编制详细的测量放线施工方案，并经公司技术主管部门审批，然后才能施工。

（二）、总承包管理到位难度大

重点难点分析：本工程为高速公路机电照明类项目，涉及专业施工也较多，各专业工种在工序上交替穿插频繁。因此，施工总体部署及各专业工种之间的相互协调、配合也是难度较大，总承包管理到位也难度大。为此，采取应对措施如下：

我公司经多年实践，积累了丰富的总承包管理经验，配备各个专业的专业工程师，在工期、质量、安全、成本、文明施工以及总分包协调控制等方面形成了独特的管理优势。在本工程中，将发挥我公司专业配套能力和总包管理实力，积极处理好各方关系，协调施工现场各类资源的合理配备。

（三）应急防治反应

1、地质灾害应急

地质灾害发生后，乡人民政府应立即采取应急处置措施，判定地质灾害级别及诱发因素、灾害体规模等，并于及时将灾情速报区人民政府和区国土资源分局。

地质灾害发生后，乡汛期地质灾害防治应急指挥部应在上级应急指挥部和上级政府的统一指挥协调下，按照职责分工，分别负责现场抢险救灾、应急队伍保障、交通运输保障、医疗保障、物资保障、通讯保障、电力保障、治安保障、善后处置、信息报送等各项工作。

2、善后处理工作

（1）地质灾害发生后，乡人民政府要做好灾区群众的思想工作，稳定群众情绪，组织灾区群众开展生产自救，尽快恢复生产，及时部署地质灾害治理工作，组织地质灾害危险区内的群众避让搬迁，协调处理善后工作。民政等相关部门要根据职责做好救灾物资调配和灾民安置工作。宣传部门要加强协调和指导，协助新闻单位及时、准确、客观地报道抢险救灾的工作情况。

（2）国土资源所要按照有关规定，及时组织专业人员进行地质灾害调查，并将地质灾害调查处置结果上报乡人民政府和区国土资源分局。

（3）因救灾需要，临时调用单位和个人的物资、设施、设备或者占用其房屋、土地的，应及时归还；无法归还或者造成损失的，应当给予相应的补偿。

（4）对在地质灾害防治工作中有突出贡献的单位和个人，根据有关法律、法规及有关规定给予表彰和奖励。

（5）对不及时按本预案报告地质灾害灾情信息，不服从指挥调度，玩忽职守造成严重后果和重大影响的，依法追究单位负责人和有关责任人的责任。

四、保证措施

1、质量体系与保证措施

（1）、质量体系

本工程质量目标是依据甲方招标文件的要求，并结合工程的特点、设计要求、招标图纸结构技术要求、招标图纸建筑设计要求以及投标企业的综合能力等方面因素而制定的，并且通过工程项目的管理和实施来实现。

质量要求：交工验收的质量评定：合格且质量评分不低于90分；

竣工验收的质量评定：优良；

不得发生重大质量事故；

（2）、质量保证措施

在工程开工前，将工程涉及的各分项工程进行目标分解，把总目标转化为一个个明确的、具体的分项目标，确定各级部门和人员的质量责任，开展全面的目标管理。施工中加强过程控制，做到周密部署、精心施工，通过具体分项目标的实现，最终实现工程质量总目标。

2、工期保证措施

为确保本工程尽快使业主投入使用，以实现业主投资的最佳经济效益和社会效益，根据我公司的施工能力，本工程计划工期为9个月。

（一）、人、机、料等资源投入的保证

○1.人员投入保证

在本工程上，将委派具有大型工程总承包能力并具有较强施工经验的一级优秀项目经理和各类专业技术管理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。

施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。我公司通过长期对劳务分包单位的筛选、优化，形成了相对稳定的劳务分包来源，经过长期的配合，我公司对其施工质量、管理水平、技术力量、劳动力水平等方面均比较熟悉，劳务施工队伍对我公司的管理方式、技术质量要求、工作流程也已熟知，这种默契的配合关系可以保证我公司对工程的所有要求得到及时、迅速的执行。

○2.机械投入保证

我公司拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，完全能满足本工程的需要。