房地产营销提案
某房地产营销策略及推广提案报告
某房地产营销策略及推广提案报告【某房地产营销策略及推广提案报告】一、背景概述:当前,房地产市场竞争激烈,推广营销变得尤为重要。
在这样的背景下,为了增强某房地产项目的市场竞争力,制定一套有效的营销策略和推广计划显得尤为重要。
二、市场分析:1. 目标客群分析:根据项目定位,目标客群主要以年轻夫妇、小家庭为主,他们对于生成环境、公共配套设施、教育资源等有着较高的要求。
2. 竞争对手分析:对于该区域内的竞争对手的房地产项目进行深入研究,了解其优点和不足,为定位我们的营销策略提供参考。
三、营销策略:1. 独特的定位:将项目定位为“现代化宜居社区”,强调生态环境、便利的交通、高品质的教育资源等。
通过与竞争对手的差异化定位,吸引目标客群。
2. 建立品牌形象:通过精心设计的项目名称,打造一个独特的品牌形象,以便在市场中脱颖而出。
同时,构建一套统一的视觉形象和品牌理念,增强消费者的品牌认知度。
3. 定制化服务:针对目标客群,提供个性化、差异化的服务,如提供家居装修建议、代办搬家、优惠贷款等,提高购房者的满意度和购买意愿。
4. 多渠道推广:选择多样化的推广渠道,如线上推广(房地产网站、社交媒体、搜索引擎优化等)和线下推广(户外广告、房展会、销售中心等),全方位覆盖目标客群。
四、具体推广计划:1. 线上推广:与房地产媒体合作进行积极宣传,通过房地产网站和社交媒体发布定期更新的信息和动态。
同时,通过SEO等方式提升搜索引擎排名,增强项目的曝光度。
2. 线下推广:参与地方房展会,展示项目的优势和特点,并与潜在客户进行互动交流。
在项目附近设置户外广告牌,提升项目的知名度。
3. 与教育机构合作:与附近的学校、幼儿园等教育机构合作,为新业主提供入学指导、户籍办理等服务,增加项目的吸引力。
4. 口碑营销:通过口碑营销手段,如用户评价、社交圈传播等,提高项目口碑和信誉度。
五、预期成效:1. 提升市场份额:通过独特的定位和个性化服务,吸引目标客群,提高项目的销售量和市场份额。
房地产销售营销方案(精选10篇)
房地产销售营销方案房地产销售营销方案房地产行业一直是国民经济的重要组成部分,对于整个经济的发展起着举足轻重的作用。
但是,在这个日渐竞争激烈的市场中,仅仅依靠产品本身就能够占据一席之地已经远远不够了。
因此,拥有一套行之有效的房地产销售营销方案也显得十分必要。
第一步:明确定位目标客户在对房地产销售营销方案的实施中,明确定位目标客户非常重要。
只有深入了解客户,才能更好地满足客户的需要,制定适合他们的销售策略。
首先要区分客户的基本信息,例如年龄、性别、职业等,及其需求,例如是否有子女、是否追求良好的学区、是否追求舒适的生活环境等等。
通过对客户的细致剖析,可以得到他们对房屋的价值观和重视的方面,再针对这些点来进行销售方案的制定。
第二步:打造品牌形象在房地产销售营销过程中,建立自己的品牌形象至关重要,因为一个好的品牌形象可以为客户留下深刻的印象,对销售过程产生积极的影响。
建立品牌形象的方法很多,其中最基本的方式是从产品质量和服务质量两个方面入手。
确保产品的品质,既包括房屋的主题设计和环境布局,又包括安全与保修等方面的保障。
在服务质量方面,主要透过售后服务,包括房屋保修、清洁等服务。
第三步:运用互联网互联网的发展已经扭转了传统的房地产销售方式,更加高效、全面的平台提供了前所未有的资源。
网络营销是当今的主流营销方法之一,也是最为简便的推广方式之一。
通过轻松的网络广告、社交媒体营销、搜索引擎营销、电子邮件营销和微信营销等渠道向公众进行信息宣传,可以有效地提高产品知名度和品牌形象。
第四步:注重客户关系管理关系营销是一种基于客户细致分析和统一管理的营销方法,在房地产销售营销中得到了广泛应用。
该营销方法主要注重建立长期稳定的客户关系,从而改善客户服务、提高满意度,以期达到向现有客户或新客户的持续销售目的。
在实际的销售营销过程中,要通过多方面的方式获取顾客信息,如通过线上线下的个人信息集中,制定专属顾客数据库,同时通过对客户需求的不断深入了解和分析,理解客户的真正需求,推出符合他们需要的房地产产品。
某房地产商业楼营销策划深度提案
某房地产商业楼营销策划深度提案一、背景介绍随着城市化进程的不断推进,房地产业已成为国民经济的支柱产业之一。
商业楼作为房地产中的一个重要组成部分,其销售情况直接影响着房地产商业项目的盈利能力。
为了有效提高商业楼的销售业绩,本文提出了某房地产商业楼营销策划深度提案。
二、目标与策略1. 目标我们的目标是在一定时间内成功推出某房地产商业楼项目,并达到销售额最大化。
2. 策略•制定全面的市场调研,了解目标消费者的需求以及竞争对手的情况,为后续的营销策略制定提供依据。
•在产品定位上根据目标消费者需求进行调整,定位为高档商业楼项目,以吸引具有一定购买能力的客户。
•运用互联网+房地产的模式,加强在线推广和销售,提高市场知名度和销售效果。
•完善售后服务体系,提升客户满意度,保持长期客户关系并实现客户转介绍。
三、市场调研在推出商业楼项目之前,市场调研是必不可少的一步。
通过市场调研可以了解消费者需求、竞争对手情况以及市场空缺等信息,为后续的营销策略提供重要参考。
1. 消费者需求通过调查问卷、访谈等方式,了解目标消费者的需求和期望。
根据调研结果发现,目标消费者对商业楼项目有以下主要需求: - 便利性:商业楼位于交通便利的地段,附近有公交站、地铁站等交通设施。
- 多功能:商业楼内设有商铺、餐饮、办公等多种功能,满足不同消费者的需求。
- 高档品牌:商业楼内有一些高档品牌的专营店铺,吸引消费者前来购买。
2. 竞争对手情况通过对周边商业楼的调研,了解竞争对手的产品定位、销售情况等信息。
我们发现,周边商业楼大多定位为中档消费市场,缺乏高端商业楼项目,这为我们提供了良好的市场机会。
四、产品定位根据市场调研的结果和目标消费者的需求,我们将该商业楼项目定位为高档商业楼,主要吸引具有一定购买能力的客户群体。
1. 产品特点•交通便利:商业楼位于市中心交通枢纽地带,附近有多个公交站、地铁站,便于客户出行。
•多功能:商业楼内设有商铺、餐饮、办公等多种功能,满足不同消费者的需求。
某地产项目营销提案
某地产项目营销提案该项目位于城市的中心地带,交通便利,周边配套设施完善,包括学校、医院、购物中心等。
项目总建筑面积为XXX万平方米,计划分为住宅区、商业区和公共办公区,其中住宅区占据大部分面积,商业区和公共办公区分别为市民和企业提供各种便利。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要为那些追求高品质生活的中高收入人群,他们注重居住环境的品质和便利度,对于周边配套设施和交通要求都较高。
2. 市场竞争:目前该地区已有多个地产项目,市场竞争激烈。
我们项目的优势在于地理位置优越、配套设施完善、建筑结构科学合理、功能齐全,以及采用先进的智能科技设计,提供更高的便利度和舒适度。
3. 市场需求:市场需求呈现多样化和个性化的趋势,人们追求高品质的居住环境和更方便的生活方式。
因此,为满足市场需求,我们的项目拥有舒适、便利、智能的特点,以及独特的建筑设计。
三、营销策略1. 宣传推广:我们将通过多种渠道进行宣传推广,包括广告、户外媒体、网络推广、展会等形式,以吸引目标市场的关注和兴趣。
2. 品牌营销:我们将建立自己的品牌形象,通过项目的高品质和先进科技来打造品牌的信誉度和认知度,并且与其他领域的高品质品牌进行合作,提高品牌影响力。
3. 产品定位:我们将以高品质、高科技和舒适度作为产品的核心卖点,以满足目标市场对于居住环境的追求,同时提供多样化的产品选择,以满足不同需求的消费者。
4. 销售策略:我们将采取差异化的销售策略,为客户提供专业的咨询和服务,根据客户的需求和预算,推荐最适合的房产产品,并提供灵活的付款方式和贷款方案。
5. 社交媒体营销:我们将积极利用社交媒体平台,与目标客户建立联系,提供有关项目进展、建设和周边配套设施等信息,增加客户的参与感和信任感。
四、组织架构和资源需求1. 组织架构:我们将建立一个专业的销售团队,包括市场营销部门、销售部门、售后服务部门等,确保项目的顺利推进和客户的满意度。
2. 人力资源需求:我们将招聘一批经验丰富的销售人员和营销专家,确保项目的顺利进行和顾客的满意度。
房地产营销方案方案(通用10篇)
房地产营销方案方案(通用10篇)房地产营销方案方案(通用10篇)房地产营销方案方案要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的房地产营销方案方案样本能让你事半功倍,下面分享【房地产营销方案方案(通用10篇)】,供你选择借鉴。
房地产营销方案方案篇1活动日期:20__年4月8日——20__年5月1日活动主题:购房__X 五一送旅游活动目的和意义:1、五一处于,这个季节大家喜欢出游,所以做一些户外活动也比较符合传统习惯。
同时,三天的假期,不少人没想好去哪里、做什么,这个时候如果我们能做一些有特色的活动,或者是给点小恩小惠,送点小礼品,很容易吸引客户到售楼部来。
所以,节日的促销活动不可少,小礼品或者折扣等都是这个时候的常用手法。
另外,节日促销,是做情感营销的好时机,这个时候组织老客户和现在成交的客户一起旅游,会很自然,容易赢得客户的好感,宣扬本项目,扩大影响力度,得到口碑效应。
2、利用五一旅游活动,升华情感营销,情感营销就是人与人之间的关心,真情的流露,并没有以产品销售为目的而最终达到销售产品的目的的营销。
情感营销是一种以销售人员受人欢迎的人格魅力以及对未来消费习惯的把握上来影响自己身边的人,以自身来引导消费的一种营销方式。
情感营销相似于沟通营销,也相似与口碑营销,我认为情感营销是沟通营销与口碑营销的共同体,是两者的结合,合二为一。
情感营销是以后营销学的大势所趋。
3、抓住五一假期时间,来访客户即赠送小礼品,老客户介绍新客户送物业费,成交客户参加五一旅游活动,烘托案场促进销活动。
4、五一旅游活动结合楼盘抽奖活动,给予客户大折扣、大优惠、送旅游、抽大奖,不断提升我们案场人气,情感营销加上SP配合、假客户等,促使客户快速成交。
五一旅游活动路线:供参考(一日游不含午餐二日游是全含)1、龙潭大峡谷一日游 168元/人2、六羊山一日游 128元/人3、龙潭大峡谷+皇城相府二日游 3884、云台山二日游398元5、万仙山+郭亮村二日游298房地产营销方案方案篇2一、龙马潭区宏观经济【基本情况】全区幅员面积332.64平方千米,年末总人口31.5万人,其中非农业人口10.44万人。
长沙房地产某项目营销策划提案
长沙房地产某项目营销策划提案尊敬的领导:我是某公司的市场营销经理,特写此信,向您推荐一项具有潜力的长沙房地产项目营销策划。
背景分析:随着长沙经济的迅速发展,房地产市场也得到了蓬勃的发展。
然而,随着市场竞争的加剧,仅有传统的推广手段已经无法满足消费者的多样化需求。
在这个信息爆炸的时代,我们需要采取创新的营销策略来吸引潜在客户,并有效地提升项目知名度和销售量。
项目定位及目标:本项目旨在打造一个以高品质、舒适宜居为主题的综合住宅社区。
目标人群是中产阶级家庭,他们注重品质、追求舒适生活,对人文环境和配套设施有较高的要求。
通过本次营销策划,我们希望能够提高项目的知名度,并吸引更多目标客户前来购买房产,使项目顺利实现销售目标。
营销策略建议:1. 建立品牌形象:通过认真挖掘项目的特点和优势,打造一个独特的品牌形象。
可以利用线上线下媒体宣传,以及开展社区活动等方式,将项目的品牌形象传达给目标客户群体。
2. 多元化营销渠道:利用新媒体和社交媒体平台,发布项目的最新动态和优惠政策,吸引潜在客户的关注。
此外,可以与相关行业合作,进行跨界合作,通过联合推广来扩大项目的影响力。
3. 定制化服务:根据目标客户的需求和偏好,提供个性化的服务。
例如交付前的全屋家具配置、房屋装修方案等,满足客户对品质生活的追求。
4. 建立口碑:在项目开工前进行品牌宣传,利用口碑营销策略,提前积累起心仪用户和潜在客户的信任度。
通过客户好评、项目质量认证等手段,树立项目的口碑形象,提高项目的市场竞争力。
5. 销售策略:制定灵活的销售政策,例如提供分期付款、优惠折扣等方式,以吸引更多客户购买。
此外,对于投资客群体,可以提供租金保障和回租服务,帮助他们降低投资风险。
以上仅为初步提案,具体的营销策略还需在与项目相关人员进行进一步讨论和分析后确定。
希望领导能够支持和指导我们的工作,相信通过我们团队的努力,这一项目一定能够获得成功。
谢谢您的关注与支持!此致敬礼市场营销经理尊敬的领导:在之前的提案中,我们对长沙某项目的营销策划进行了初步概述和建议。
房地产销售建议性方案七篇
房地产销售建议性方案七篇房地产销售建议性方案【篇1】一、开盘背景1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全面复苏。
作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续个性发展,受外部影响不大。
但接下来预计可能会受到外部影响较大,会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。
2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。
尤其是锦绣华府开盘后,着力提升了该区域房价。
以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。
3、本项目由于开发节奏原因,一、二期中均出现项目中位置的房源。
即项目房源已提前进入市场。
从获得开发效益目标来看,这是不利的。
4、二期预约以来,截止目前,约已有70余组客户小订,计二期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。
至8月5日开盘尚有2个星期,预计小订客户数可达100套左右。
但存在部分客户所订房屋过于集中,若改进入大订可能会减少30%左右的客户。
二、推盘策略针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性二期推盘策略,力求既取得良好的销售,又取得的开发效益。
1、价位策略建议后面部分二期房源,以求掌握市场主动权和获得开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求效益不利,亦不利于后续推广。
然后就是何时推出后面的精品房源,具体看二期首推情况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。
如遇特殊情况,价格持续上升,楼市趋热,且开发资金回笼,则可经营三期推盘。
销控应是本期推盘的主要策略之一。
2、价格策略无论从大、小环境看,楼市回升在近年内难以逆转。
由于一期为求人气,售价相对迎合市场,走势平淡。
但二期价格必须拉升,在迎合市场基础上,取得主动性。
我们应坚信:在目前背景下,此房子不愁卖。
因此,我们建议本期销售均价为2400元/平方米,除掉折扣及优惠后,销售价格实际应确保2350元/平方米左右。
具体价格拉升双方已经商量确认。
这样提价幅度的理由如下:a、大市趋上,影响消费心理;b、华府一期高开,已确立区域房价标杆;c、一期工程已亮相,新销售部已迁入,形象加分;d、本期为园区位置,物有所值3、效益目标二期价位目标应与一期力求速度不同,在追求一定的去化量的同时,更要强调效益,即经济效益。
关于房地产的营销方案(精选8篇)
关于房地产的营销方案(精选8篇)关于房地产的营销方案篇1一、未来发展趋势一方面是房地产已经进入品牌竞争时代,房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段,企业更注重对品牌的培养与利用。
因此应注重对品牌的不断强化,输出品牌核心价值,进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前,推广手段整合性强,利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念。
另一方面是消费市场日趋理性和个性化,近年经济持续放缓,居民收入(包括预期收入)持续下降,实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸yin,偶然性、冲动性购买行为减弱,理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好,消费者对商品房的选择会更趋“个性化”,会更加考虑自己的心理需求,寻找更加适合自己的楼盘。
随着房地产市场竞争的加剧,大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗,以满足不同类型消费需求的消费群;“设计时代”开始回归,发展商更加重视产品的开发,对楼盘的前期规划和设计将更加重视。
竞争手段将会全方位、多元化,如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势,而中小型盘就必须以其个性化和特色需求也在市场占据一席之地。
在未来的发展过程中,将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等,不仅对配套设施的需求提高,而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求,可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求,可能对设计和制造过程中的环节比较关注。
在市场竞争形势进一步白热化的情况下,如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值,稳定价格、吸引客源?如何根据目标消费群的理性购买需求,进一步深化自身楼盘的优点,使目标消费群产生“物有所值”的感觉?如何继续建立自己独特的品牌个性,突破强劲对手的包围,在市场上继续掀起一股新的旋风?如何适应“个人置业时代”的新趋势?这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划。
某房地产项目营销策略提案
某房地产项目营销策略提案尊敬的领导:首先,感谢您给我机会为我们的房地产项目制定营销策略。
我经过深入研究和分析,并与团队成员进行了讨论,现将我们的提案提交给您,请您审阅。
1.目标市场确定在制定营销策略之前,我们需要确定目标市场。
我们建议将目标市场定位为年轻的首次购房者、家庭和投资者。
这一群体通常年龄在25到40岁之间,他们具有一定购房能力,并且对住房品质和社区环境有较高的要求。
2.产品定位我们的项目将以高品质、宜居环境和丰富配套设施为特点。
我们将打造功能齐全的社区,包括绿化带、公园、运动场所、商业中心等。
此外,我们的房地产项目将拥有创新的设计理念和现代化的设施,并将倡导低碳、环保、可持续发展的理念。
3.品牌宣传品牌宣传是吸引目标市场的关键。
我们将通过以下渠道进行品牌宣传:- 线上渠道:建立一个网站,展示项目的特点、户型图、社区生活和配套设施。
同时,新媒体平台(如微信公众号、微博、抖音等)将被用来与潜在客户进行互动,发布项目最新动态与活动,吸引关注和传播口碑。
- 线下渠道:组织线下活动,如项目开盘发布会、房展会等,向潜在客户介绍项目优势,提供咨询与解答,增加项目知名度。
此外,通过与经纪人合作,加强项目在房地产市场的推广。
4.定价策略我们建议采取灵活的定价策略。
根据市场需求和竞争对手的定价情况,我们将确保我们的房产价格具有一定的竞争力。
同时,我们也将提供灵活的付款方式和购房优惠政策,以吸引目标市场的注意。
5.销售团队培训为了保证销售团队能够更好地推销我们的项目,我们将提供培训课程。
培训内容将包括房产知识、销售技巧和沟通技巧。
我们还将鼓励销售团队与潜在客户建立良好的关系,并提供及时有效的售后服务,以提高客户满意度和口碑。
总结:通过确定目标市场、打造高品质产品、精准宣传推广、灵活定价和提供优质售后服务,我们相信这一营销策略提案将为我们的房地产项目带来较好的销售业绩。
我们期待领导的批准,并将会积极落实并执行该策略。
房地产营销方案
房地产营销方案房地产营销方案(精选6篇)房地产营销方案篇1房地产的常规营销主要为广告营销即通过大面积的广告推广来发掘潜在客户提高成交量。
在目前的市场形势下,全员营销就是在当前市场情况下最好的营销手段。
不但能扩大客户面,还能介绍人带来一定的收益,既加强了介绍人的积极性,也提高了项目的成交量。
全员营销方案具体内容如下:一、执行时间:和老带新政策一块执行,具体时间待定二、全员营销范围:除代理销售公司内部员工外所有人三、执行方法:介绍人如有可介绍客户,必须事先通知销售部经理,并由销售部经理指定置业顾问进行接待四、提成政策:经介绍人(销售部员工除外)介绍的客户,介绍人的佣金标准:一套xx元五、佣金发放形式:1、介绍人需带新客户来案场,并且报出自己的姓名、联系方式、已购房号。
2、正确填写全民营销确认单:本确认单于新客户与介绍人来访当日填写并签字确认。
3、本确认单须在本活动时间内填报。
4、介绍人在其推荐的新客户与开发商签订《商品房买卖合同》,并按合同约定付清房款(按揭款到账)后,即可兑现奖励结算。
5、介绍人应在收到开发商发放奖励通知之日起30日内持有效证件领取奖励,逾期未领的视为自行放弃奖励。
房地产营销方案篇2一、目的打响知名度,树立品牌形象——企业宣传和推广是提高企业知名度,树立企业品牌形象的重要途径。
迅速引起市场的关注和兴致——通过宣传,成为网络上最受关注的亮点项目,达到一定的销售意向,为企业寻找和定位目标客户,储备一定意向客户群,为企业利润的增长打好坚实的基础。
二、中国目前网络及网民的现状分析目前中国网民达4.2亿人,手机网民用户达2.77亿人,网络推广和营销已经成为各大企业继户外广告、电视广告和软文广告后,传播速度最快、效率最高的一个重要途径。
所以通过网络对于华光企业和项目进行宣传和销售将能起到一个事半功倍的效果。
三、项目网络推广方式认知1、网络推广的优势在现代网络信息发达的今天,相对于其他媒体推广方式,网络营销推广开始兴起,显示出极强的生命力,网络推广的优势主要体现在以下几个方面:○1传播范围广网络广告的传播不受时间和空间的限制,通过国际互联网络把推广信息可以在24小时不间断地传播到世界各地。
房地产营销方案(三篇)
房地产营销方案____年房地产营销方案目录1. 引言2. 行业分析3. 目标市场分析4. 竞争分析5. 营销策略6. 市场推广活动7. 销售团队培训8. 客户关系管理9. 营销效果评估10. 结论1. 引言本文是针对____年房地产市场的营销方案。
房地产是一个竞争激烈且变化迅速的行业,因此制定一个有效的营销方案对于提高销售和市场份额至关重要。
本方案将通过行业分析、目标市场分析、竞争分析、营销策略等来为企业提供指导,以便在____年取得成功。
2. 行业分析____年房地产行业将面临一些关键的挑战。
首先,市场竞争将更加激烈,因为房地产开发商将增加新项目的数量。
其次,政府监管将继续加强,这可能导致更多的法规和限制对开发商的影响。
最后,技术的进步将继续改变房地产行业的运作方式,如虚拟现实、人工智能等技术的应用将改变营销和销售方式。
3. 目标市场分析在制定房地产营销方案时,需要明确目标市场。
根据市场调研,我们确定了以下目标市场:- 年轻购房者:____年将有大量年轻人步入购房市场,他们对首付和贷款的需求较高,同时对社区环境、便利设施等方面有较高的期望。
- 中高收入家庭:这一群体通常有更多的购房预算,并且更关注房屋质量、配套设施等方面。
- 外国投资者:____年中国的房地产市场可能会吸引更多的外国投资者,他们需要了解中国的政策和市场,同时需要有专门的服务机构来提供一站式服务。
4. 竞争分析为了制定有效的营销策略,我们还需要了解竞争对手的状况。
通过市场调研和竞争对手分析,我们可以了解竞争者的定位、价格、产品特点等方面。
在____年,预计竞争对手会继续增加,并且市场份额分散。
因此,我们需要依靠优质的产品和服务来吸引客户。
5. 营销策略基于目标市场和竞争分析的结果,我们提出以下营销策略:- 品牌建设:通过定制化的品牌形象和宣传,我们将努力提高品牌知名度和认可度。
- 定位策略:我们将差异化定位,为不同的目标市场提供适合他们需求的产品和服务。
仙湖美墅房地产营销策划提案
04
销售策略与团队建设方案
销售策略制定与执行计划
目标市场定位
明确目标客户群体,了解客户需求和购买偏好。
营销渠道拓展
利用线上线下多种渠道进行宣传推广,提高品牌知名度和曝光率。
销售策略调整
根据市场变化和客户需求,灵活调整销售策略,提高销售业绩。
团队建设方案制定与实施计划
团队组建
选拔优秀人才,组建高效、专业的销售团队。
3
改善型购房者
希望在仙湖美墅周边购房改善居住环境的家庭。
竞争对手分析
同区域竞争对手
分析周边其他高端住宅项目的优 劣势,如价格、户型、配套设施 等。
跨区域竞争对手
了解其他城市高端住宅项目的特 点,以便进行差异化竞争。
目标客户群体特征
01
年龄层次
以35-55岁的中产阶层和富裕阶层为 主。
购房动机
追求高品质生活、改善居住环境、 投资升值等。
建筑风格
以现代简约风格为主, 融合中式元素,打造高
品质住宅。
户型设计
提供多种户型选择,满 足不同家庭需求。
配套设施
配备高端会所、健身房 、游泳池等设施,提供
全方位生活服务。
目标市场定位
1 2
高端住宅市场
面向追求高品质生活的中产阶层和富裕阶层。
投资客群
看好仙湖美墅地理位置和未来发展前景的投资客 群。
价格策略与优惠政策
价格策略
根据市场需求和竞争情况,制定合理 的价格策略,确保项目的销售利润和 市场份额。
优惠政策
针对不同客户群体,如团购、老客户 介绍等,制定相应的优惠政策,以促 进销售和口碑传播。
03
广告创意与视觉设计
广告创意理念阐述
房地产的营销策划方案(精选12篇)
房地产的营销策划方案房地产的营销策划方案一、营销策划的方案的格式一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估九、市场资源创拓十、宣传规划要注意多用数据,而且是权威数据。
央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引用。
不过有些要收费,有些是免费的(可能时间比较早),比如零点调查等,在网上这类公司很容易找。
注意了,好的策划书不一定按某种格式,或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。
毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。
只要解决了客户的问题,就是好的策划书。
二、房地产的营销策划方案(精选12篇)为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的房地产的营销策划方案(精选12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
房地产的营销策划方案1第一节市场分析一、xx市房地产市产基本状况(一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。
20xx年1-8月全市房地产开发投资达16457万元,同比增长87.4%,是近年来增长较快的。
(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。
1、土地前期投入增加。
20xx年1-8月,房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米,土地购置费3057万元,分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元,已完成土地开发面积9.7万平方米。
2、开发规模扩大,开发投资高速增长。
20xx年1-8月份,全市房地产施工面积43.23万平方米,比去年同期增加18万平方米,本年新开工面积13.3万平方米,比去年同期增加7.9万平方米,增长145%。
全市房地产开发完成投资16457万元,比去年同期增加7674万元,增长87.4%,对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。
沈阳某房地产项目营销策略提案
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价格信息:包括房价、优惠活动、 付款方式等
客户服务:包括售后服务、维修 服务、投诉处理等
传播效果评估
目标受众:明确目 标受众,了解他们 的需求和偏好
传播渠道:选择合 适的传播渠道,如 社交媒体、传统媒 体等
传播内容:确保传 播内容具有吸引力 和说服力
传播效果:通过数 据监测和分析,评 估传播效果,如点 击率、转化率等
传播渠道
传统媒体:报纸、杂志、电视、广播等 网络媒体:网站、社交媒体、电子邮件等 户外广告:户外广告牌、公交车身、地铁站内等 活动营销:举办活动、展览、讲座等 口碑营销:通过客户、合作伙伴等传播信息 合作推广:与其他企业、机构合作推广
传播内容
项目介绍:包括项目位置、周边 环境、配套设施等
销售政策:包括购房政策、贷款 政策、购房流程等
项目目标
提高项目知名度和影响力 吸引潜在客户,增加销售量 提高项目品牌价值和市场地位 确保项目顺利实施,实现预期收益
宏观环境分析
经济环境:沈阳 经济状况,房地 产市场发展趋势
社会环境:人口 结构,消费习惯, 文化背景
政治环境:政策 法规,政府支持, 行业监管
技术环境:科技 发展,互联网+, 大数据应用
营销预算
营销费用:包括 广告、宣传、活 动等费用
预算分配:根据 项目阶段和营销 目标进行分配
预算控制:定期 检查预算执行情 况,及时调整预 算
预算调整:根据 市场变化和项目 进展进行预算调 整
执行计划
确定营销目标:明确项目 销售目标、市场定位等
制定营销策略:包括价格 策略、促销策略、渠道策 略等
赠品促销:购买指定商品,赠送 相应的赠品
某房地产公司营销策划提案
某房地产公司营销策划提案【项目背景】近年来,房地产市场竞争日益激烈,消费者的购房需求也越来越个性化和多元化。
为了提升公司在市场中的竞争力并提高销售业绩,我公司决定制定一项全新的营销策划。
【目标客户】我们的目标客户是年轻白领和中产阶级家庭。
他们通常具有一定的购房能力,关注生活质量和社区环境,更愿意购买具有品质保证的房产项目。
【目标】1. 提高品牌知名度和信誉度。
2. 增加销售量和市场份额。
3. 提高客户满意度并保持长期合作。
【营销策略】1. 品牌塑造:- 定义并传达公司的核心价值观和独特卖点,树立公司良好的品牌形象,并加强关于优质房地产项目的宣传。
- 制作专业、精美的宣传资料和宣传视频,通过各大媒体平台、线上社区和房地产展览会进行广泛传播,提高品牌曝光度。
- 合理运用社交媒体平台,与潜在客户进行互动,提供优质的购房指导和咨询服务。
2. 产品策划:- 结合目标客户的需求和市场趋势,开发具有特色和差异化的房地产项目,从设计、建材选取到配套设施上不断追求创新。
- 提供个性化购房方案,根据客户需求进行定制化,包括房屋装修和家居配套,提供一站式服务。
3. 服务优化:- 建立一套高效的客户关系管理系统,以客户为中心,提供贴心的售前、售中、售后服务。
- 加强团队销售培训,提高销售人员的专业能力和服务水平,以提高客户满意度和口碑传播。
4. 渠道拓展:- 与相关金融机构合作,为购房客户提供灵活的金融方案和贷款服务。
- 建立合作伙伴关系,与房地产经纪公司、设计公司、装修公司等合作,实现资源共享和互利共赢。
【预期成效】通过以上营销策略的实施,我们有信心实现如下预期成效:1. 品牌知名度提升,市场份额增加。
2. 销售量大幅提升,达到公司设定的目标。
3. 客户满意度大幅提升,保持长期合作关系。
4. 客户口碑传播,扩大消费者影响力。
【总结】以市场营销为导向,公司将通过品牌塑造、产品策划、服务优化和渠道拓展的方式来提升公司在市场中的竞争力和销售业绩。
某地产营销策划提案
某地产营销策划提案尊敬的领导:根据您对某地产项目的要求和市场需求的分析,我们制定了一份营销策划提案,旨在打造一个全面、创新且有效的营销计划,以提高项目的知名度、吸引力和销售额。
一、市场定位和目标人群我们经过市场调研和分析,确定项目的市场定位为高端住宅开发,面向高收入群体。
我们的目标人群主要包括中高级管理人员、企业家和富有投资者。
二、品牌塑造与形象推广1.品牌命名与标识设计我们将与专业的品牌设计公司合作,为项目设计一个独特的、富有识别度的品牌名称和标识,以在市场上与其他同类项目区分开来。
2.线上推广与社交媒体营销借助互联网和社交媒体的力量,我们将打造一个全面的在线推广和社交媒体营销计划,包括建立精美的项目网站、推送高质量的内容、通过各种社交媒体平台展示项目的优势和吸引力,以引起目标人群的关注和兴趣。
3.线下推广与活动策划我们将策划一系列针对目标人群的线下推广活动,如展览、路演、论坛等,在重点城市和行业大会上亮相,扩大项目的知名度和影响力。
此外,我们还将与当地高端商场、会所等合作,举办品牌推广活动,让目标人群感受到项目的独特魅力。
三、渠道拓展与销售策略1.合作伙伴招募我们将积极寻找具有市场影响力的合作伙伴,如地产中介、房产经纪公司等,通过他们的渠道和人脉资源扩大项目的销售范围和销售渠道。
2.营销物料与展示样板我们将设计制作高质量的营销物料,如宣传册、样板房、模型等,以吸引目标人群并提升项目的实际体验感。
3.销售促销与优惠政策为了加快销售速度和增加市场竞争力,我们将制定一系列销售促销策略和优惠政策,如首付优惠、礼品赠送、提前入住等,以吸引潜在买家参与购买。
四、市场数据分析与持续优化我们将密切关注市场反馈和数据分析结果,不断优化营销策略和推广方案。
通过定期的市场调研和数据分析,我们将根据实际情况进行调整和改进,以确保最终取得较好的销售业绩。
以上是我们的营销策划提案,我们相信通过创新和多元化的营销手段,我们能够提高项目的知名度、吸引力和销售额。
某房地产楼盘广告推广与营销定位提案
某房地产楼盘广告推广与营销定位提案尊敬的各位领导:近年来,房地产市场竞争激烈,楼盘广告推广与营销定位成为了开发商们争相发力的焦点。
为了提升我公司房地产楼盘的竞争力,特提出以下营销定位提案,旨在吸引目标客户的目光并迅速推动销售。
一、目标人群定位在明确目标客户的基础上,我们将针对以下两个主要客户群体展开精准定位,以确保广告推广能够精准投放,提高营销效果:1. 年轻白领阶层:这一群体通常具有高学历、较高收入,对家居环境要求品质和舒适度。
他们希望在繁忙的工作生活之余能够拥有一个轻松愉快的家居环境,注重社区配套设施和交通便利性。
2.养老人群:随着人口老龄化的趋势,养老人群的购房需求也在不断增加。
这一群体通常对居住环境安静、舒适以及养老服务设施的要求较高。
二、营销手段与推广渠道1.线上推广渠道:- 建立专业的楼盘网站,提供详尽的楼盘信息和平面图,以便客户可以清晰了解楼盘的布局和户型,方便他们进行初步筛选。
- 通过社交媒体平台进行广告推广,并结合精准营销策略,将广告投放给目标客户群体。
- 使用搜索引擎优化(SEO)技术,使得我们的楼盘在搜索引擎结果中排名靠前,提高线上曝光率。
2.线下推广渠道:-选择位于目标客户聚集区域的商场、超市、社区等场所,张贴楼盘广告海报和宣传单页,吸引客户关注。
-举办楼盘开放日,提供免费专车接送,为客户提供全面的楼盘参观体验。
-与银行合作,提供购房优惠贷款和置换服务,吸引客户。
三、独特卖点的突出1. 设计与品质:楼盘注重现代设计和高品质建造,提供舒适宜居的环境。
强调楼盘的绿化率和公共空间设施,吸引追求品质生活的客户。
2. 社区配套设施:为了满足目标客户的需求,楼盘周边的社区将配备儿童游乐设施、运动场、健身中心等设施,并与商圈合作,提供方便的购物和娱乐场所。
3. 服务保障:重视社区配套管理服务,确保小区环境卫生、安全有序,提供健全的后期维修服务,满足客户的养老需求。
四、推广活动和营销策略1. 举办精心策划的开盘仪式,邀请行业知名人士、媒体和潜在客户参与,打造热闹的活动氛围。
某房地产公司营销策划提案
某房地产公司营销策划提案尊敬的业主们,我们房地产公司作为市场的一员,在过去的几年里,我们一直致力于为客户提供高质量、舒适、安全的住房。
我们深知作为房地产公司,只有通过创新的营销策划,才能够满足客户的需求,并取得持续的商业成功。
因此,我们在此提出一项全新的营销策划方案,旨在进一步提升我们的品牌形象、扩大市场份额、增加销售业绩。
一、品牌塑造我们将加大对公司品牌的宣传力度,通过多渠道的广告投放、线上线下的宣传活动,提升公众对我们品牌的认知度和好感度。
同时,我们还将注重提升市场口碑,通过对客户的多方位服务,营造良好的用户体验,使客户乐于推荐我们的服务给更多人。
二、定位客户群体市场定位是营销策划的核心。
我们将通过市场研究和数据分析,准确把握不同客户群体的需求特点,有效分析客户的需求和购房心理,以便更好地提供个性化的服务和产品。
我们将根据不同客户群体的特点,定制相应的营销方案,确保满足不同客户的需求,提高销售转化率。
三、数字化营销在互联网时代,数字化营销已成为不可或缺的手段。
我们将通过建设专业的房地产网站和社交媒体平台,提供优质的线上服务和内容,吸引潜在客户的注意力,并与他们保持良好的互动。
同时,我们还将尝试利用大数据分析,以深入了解客户需求,优化产品设计,提高市场反应速度和销售效果。
四、合作推广与合作伙伴的合作是新的营销策划的重要组成部分。
我们将与多个知名品牌合作,开展联合营销活动,如优惠团购、特别定制等,通过共同宣传和资源整合,扩大品牌曝光度和市场份额。
我们还计划与银行、保险、家具等相关行业建立战略合作伙伴关系,为客户提供全方位的增值服务。
五、客户关系管理客户关系管理是营销策划中的重要环节。
我们将建立多层次的客户关系管理系统,与客户保持密切联系,及时回应客户的需求和意见,并为客户提供定期的售后服务和维护。
通过与客户的长期互动,不断改进和优化我们的产品和服务,实现与客户的持续合作和共赢。
通过以上五个方面的营销策划,我们有信心可以为客户提供更优质的产品和服务,提高市场竞争力,增加销售业绩。
房地产营销提案课件 (一)
房地产营销提案课件 (一)房地产营销提案课件随着房地产市场的不断发展,营销策略越来越重要。
对于房地产企业来说,营销是实现品牌转型和公司发展战略的重要手段。
因此,为了提升房地产企业的市场占有率,必须建立完善的房地产营销策略。
本篇文章将就房地产营销提出几项建议。
提高品牌知名度品牌是一个企业的重要资产,拥有独特的品牌形象可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
房地产企业应该通过提高品牌知名度,树立自己的品牌形象。
可以通过以下几种方式来提高品牌知名度:1.品牌建设。
建立以品牌为核心的营销策略,突出品牌特色,塑造品牌形象,让消费者对品牌有更好的认知和领会。
2.多元化推广。
发布广告,不断推出新产品,利用各种渠道推出自己的品牌,比如微信公众号,B站号等平台,不断发掘潜在客户,增加市场份额。
改进产品质量产品质量是一个企业的竞争力源泉,对于房地产企业来说也同样如此。
改进产品质量是一项长期的工作,需要不断进行调研和改进。
要改进产品质量,可以从以下几个方面来入手:1.技术的创新和提升。
房地产企业需不断引进新技术和新材料,同时对原有技术进行改进和完善,注重产品质量和民生。
2.品牌建设和形象塑造。
通过提高服务水平,培养出高素质的销售人员,也可以提高产品的质量,从而获得消费者的喜爱,增加市场占有率。
强化用户体验在房地产企业的营销策略中,用户体验同样重要。
用户体验体现了企业的服务质量和经营理念,直接关系到消费者对企业的信任度和忠诚度。
针对用户体验,需要注意以下几个方面:1.展示完美的售后服务。
承诺良好的售后服务,为消费者提供多种解决方案,加速客户反馈处理效率,增加品牌信任度。
2.规范交易流程。
规范商品价格标准和交易流程,为消费者提供详细的商品说明和产品共享交易流程,增加交易的透明度和可信度,减少投诉率。
结语总之,在房地产营销中,要注意品牌建设,提高产品质量,强化用户体验,为了实现企业的发展与长足进步。
房地产企业可以参考上述建议,为房地产营销提供有效的指引。
房地产营销最优方案(通用10篇)
房地产营销最优方案(通用10篇)房地产营销最优方案篇1一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为2016年6月19日,星期六。
从2016年度至今年五月份在亿万酒店项目的推广,再加上5月下旬开始的媒体推广到现在,太极景润花园在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从6月6日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。
房地产开盘活动紧紧围绕销售为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率,同时将太极景润花园的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。
二、活动时间2016年6月19日(星期六)三、活动地点太极景润花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1) 通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。
2) 通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3) 通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于选房、购房流程的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。
4) 通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。
五、房地产开盘活动现场规划布置方案1) 现场布置A在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板(双面),舞台两边用花篮装饰。
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一步提高了房地产企业发行外债的要求和监管力度。这是今年政府出台的又一项为抑制楼市过热而收紧融资渠道 的政策。
变化:央行——商业银行利率定价的方式转变为到LPR机制,实 现两率并轨。 央行的公告以LPR为基准来调整住房按揭贷款利率政策,表现为定价基准转换后,全国范围内新发放首套个人住
3,778 17396 28522 67083 10624 21571
326.34 299.41 320.24 496.56 323.83 247.09 406.01 403.59 615.75 134.28 221.40
7月 1月 建安区 2月 7月
力?.........
是本案要解决的关键问题!
金鹏置业东城 地块
营销策划提案 河南同立同成房地产营销策划有限
公司 2019年8月
目录
CONTENT
0 1
楼市概况
0 2
项目定位
0 3
推售策略
0 4
营销策略
0 5
公司简介
0
楼市概况
1
政策环境——行政基调
基调:两会——坚持“房住不炒”定位,继续贯彻落实“因城施 策” 3月全国十三届人大二次会议,住建部部长王蒙徽明确表示,稳妥实施房地产市场平稳健康发展长效机制要做到
前言:许昌东城区经过20余年的规划与发展,基础设施日趋完善,生活 配套成熟,目前已形成以东湖游园、万达广场、市政府等为核心的区域,土 地价值、房产价值亦得到巨大的提升。2019年,许昌房地产市场形势仍较为 严峻,库存高企、品牌房企进驻、价格战白热化,竞争异常激烈!
在如此严峻的市场环境中入市,如何明确项目定位? 采取什么样的营销打法和推售思路?如何提高项目品牌影响
8
2019年至今许昌市(含建安区)住宅土拍一览
区域 月度
开发商
地块位置
占地(亩) 容积率 总价(万元) 单价(万元/亩)
1月
毛淑平
工农路以东、群众路以北
许昌市 4月
郑州欣宇原房地产开发有限 公司
延安路以东、幸福渠以北
4月
陈阳龙
翠柳路以西、天宝路以北
芙蓉湖4月
郑州金科百俊房地产开发有 限公司
魏武大道以西、陈庄街以北
2019年上半年金融类调控政策多达251次,可以看出:房地产信贷政策趋严、融 资渠道持续收紧。随着银行下半年信贷额度的减少和房地产调控的要求,部分地区房 贷利率上调将是大概率事件。
政策环境小结
调控政策基调不变,信贷环境持续收紧
宏观环境保持持续高压,“房住不炒”基调不变,政策性监管趋于频繁。与此同时, 2019年一季度后国家对房地产相关金融政策持续收紧,房贷利率上浮,金融杠杆进一 步抽离,置业门槛提高,限制投资型客户进场,未来楼市环境更加严峻,对房企的营销 和战略提出了更高的要求。
五个“坚持”:首先,坚持“房住不炒”定位。第二,坚持完善住房的市场体系和住房保障体系。第三,坚持落 实城市主体责任。因城施策、分类指导,要不断完善市场监测预警和考核评价机制,特别是要把稳地价、稳房价、 稳预期的责任落到实处。第四,坚持调结构、转方式,特别是要大力培育和发展住房租赁市场,重点解决新市民 的住房问题。第五,保持政策的连续性和稳定性,防止大起大落。4月,中央政治局会议再次强调要坚持"房住不 炒"的定位,落实好一城一策、因城施策、城市政府主体责任的长效调控机制。并保持政策的连续性和稳定性,
强调:政治局——首次提出“不将房地产作为短期刺激经济的手 段” 7月,中央政治局会议首次提出:坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,落实房地产长效管理机制,不将房
地产作为短期刺激经济的手段。
2019年上半年国家行政层面多次强调坚持“房住不炒”,相关部门针对部分 涨幅较大的地市已进行多轮预警,显示了国家对房地产调控的决心,保持政策的连 续性和稳定性,防止房地产市场出现大起大落,进而落实稳地价、稳房价、稳预期 的长期调控目标。
房贷款利率不得低于相应期限LPR(按8月20日5年期以上LPR为4.85%);二套个人住房贷款利率不得低于相应 期限LPR加60个基点(按8月20日5年期以上LPR计算为5.45%),与当前我国个人住房贷款实际最低利率水平基 本相当。也就是说,定价基准转换之后,居民住房按揭贷款利率没有多少变化,基本上是保持在现有的水平。
政策环境——金融政策
从严:政治局——涉及到房地产信贷政策将适度收紧,从严监管
7月,中央政治局会议提出:货币政策要松紧适度,保持流动性合理充裕,但涉及到房地产信贷政策将适度收紧, 从严监管,恐将执行窗口指导。目前,虽然多数银行开发贷业务尚未停滞,但普遍将开发贷审批权限上交总行, 全面收缩的趋势已是必然。另一方面,居民房贷业务大幅缩量,短期内房贷利率将重启上调操作。
4月
许昌万隆房地产开发有限公 司
许繁路以东,屯里路以南
4月
芙蓉湖
7月
芙蓉湖 中央公7月园
许昌市建设投资有限公司
许昌建投建置房地产开发有 限公司
许昌市腾飞房地产开发有限 公司
规划向阳路以东、群众路西 段以北
魏文路以西、隆昌路以南
宏騰路以南、规划道路以西
7月
许昌恒实房地产开发有限公 司
青梅路以西、陈庄街以北
7月
许东新城
7月
侯保良 许昌宏德置业有限公司
屯田路西段以南、延安路以 西
红叶路以东、东鹏路以南
11.577 58.1
89.064 135.095 32.807 87.332 91.793 105.08
71.24 106.8 84.243
<3.0 <2.5 <3.0 <2.7 <2.9 <3.0 <2.9 <2.5 <2.9 <2.5 <2.0
防预止警房地:产市住场建出现部大起—大落—,连进而续落实两稳地月价预、稳警房价,、房稳预价期的仍长期是调不控目能标。碰的红线
4月,住建部明确将房地产长效机制考核目标落实到年度、季度甚至月度,并对一季度房价、地价波动幅度较大 的城市进行了预警提示。5月,住建部又对近3个月新建商品住宅、二手住宅价格指数累计涨幅较大的4个城市再 次预警。住建部连续预警说明决策层调控房地产的决心,房价仍是不能碰的红线。