市政工程部门领导岗位职责

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市政工程各种岗位责任制

市政工程各种岗位责任制

市政工程各种岗位责任制(一)项目经理岗位责任制1、坚持四项基本原则,坚持企业的社会主义经营方向。

2、紧靠党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级主管部门的决定。

3、组织编制施工组织设计,确定和审定各工种施工方案和技术措施,及时组织处理施工中出现的重大技术问题。

4、督促检查施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作,搞好工程的竣工验收工作。

5、维护国家利益,正确处理国家、企业、职工之间的利益。

6、根据市场需求,结合任期责任目标,制定年度施工生产计划,确定单位长远规划。

7、注重施工质量,不断提高施工工艺,降低成本,节省费用,增强企业的应变和竞争能力。

8、加强对材料、机械、财务的管理,提高管理决策水平和指挥能力。

9、积极推行先进技术和现代管理,实行严格的质量管理,确保施工质量。

10、不断改善劳动条件,搞好环境保护和安全生产,关心职工生活,在现有条件的基础上,逐步改善职工的物质及文化生活条件。

(二)试验室职责1、在项目部的领导下,负责对工程使用的砂浆、混凝土、钢材等重要材料进行检验,严格控制用于工程的原材料质量,防止不合格原材料用于工程,保证工程质量。

2、对结构施工的砼施工工序进行质量控制,监督督促严格按配合比施工,明解计量原材料厂用量,保证所浇筑砼的质量。

3、对各种试验数据进行整理、分类、归档,确保第一手数据真实、准确,能真实反映工程质量情况,为正确评价工程质量提供数据,同时也为以后的类似工程施工提供参考数据。

4、保养、维护好各种试验仪器及设备,使各设备处于正常状态,能良好的运作,随时可投入使用,不因仪器原因而影响试验结果。

5、服从项目部领导,积极配合其它部门,共同致力于提高工程质量的活动中去。

(三)试验员岗位职责1、严格遵守各项规章制度,服从项目部的工作安排。

2、严格按照国家和主管部门颁布的的试验规程去进行试验操作。

按时完成任务。

并对试验数据负全面责任。

3、团结协作,刻苦钻研业务,提高自身的业务水平。

市政工程各部门工作职责

市政工程各部门工作职责

市政工程各部门工作职责市政工程各部门工作职责项目经理:负责指导本项目部,贯彻执行公司的质量环境方针、目标;是在工程项目管理上的第一责任人;负责所承接工程质量、环境目标的策划;负责管理体系在工程项目有效运行的策划;负责工程所需资源与相关部门的联系、运筹;负责提供、收集、传递顾客及管理单位对工程的信息;负责确保工程整体情况(进度、质量、服务)满足顾客的要求。

项目技质部:负责项目部质量环境管理体系运行的管理工作。

负责工程用规范、标准、图籍、管理性文件的领取、发放、管理;负责本工程技术文件的编制、送审、外报等;负责工程确保环境指标技术措施的制定;负责技术交底工作及施工过程的记录的整理、归纳工作;负责监视、测量装置的维护、使用管理;负责工程与工程材料的检验、试验工作;负责竣工资料、测量以及组织最终检验和交付工作;负责不合格品的判断与控制;负责项目部纠正措施、预防措施的落实、跟踪与反馈。

项目工程部:负责组织编制施工进度计划、劳动力、工程分包、工程材料、机械机具等需求计划;负责编制上报施工进度实施情况;负责进行技术、安全交底工作。

负责施工现场的生产组织、资源调配;负责环境保护、文明生产、安全生产设施的建立与保护等工作;负责本项目部初始环境的确认;负责施工成果以及顾客满意度的统计。

项目材设部:负责工程材料的接收、验证,并双方签字;负责库房管理、现场材料标识等工作;负责不合格材料的隔离、信息传递及追溯工作;负责工地易燃、易暴危险品、油漆、油料和化学制品的安全管理;负责材料、物品合格证明资料及台帐管理。

负责小型机具的管理与维护;负责做好材料领用、借用登记。

项目商务部(商务经理):负责工程预算承包价的计算与分析、合同协议的谈判及签订。

负责洽商及索赔文件签认及计算。

负责工程结算、成本核算、成本分析报告的编制、实施。

负责商务帐目管理。

项目办公室:负责项目部人员调配资料的保存、管理;负责项目部卫生防疫工作;对配备办公设施进行维护和保养;负责形象、宣传、环境等设施进行保护;负责为项目经理整理质量、环境体系资料的管理。

市政工程项目部岗位职能

市政工程项目部岗位职能

市政工程项目部岗位职能1. 项目经理- 负责市政工程项目的整体规划和组织实施。

- 管理项目团队,协调各部门和相关方,确保项目按时、按质、按量完成。

- 负责项目预算的编制和控制,协调资源的分配和利用。

- 进行项目进度和风险管理,及时解决项目中的问题和挑战。

- 协调各方面的利益关系,沟通各方需求,确保项目目标的达成。

2. 技术工程师- 负责市政工程项目的技术规划和设计,制定施工方案。

- 对项目设计进行技术评估和优化,确保施工的技术可行性。

- 跟踪和监督项目施工进度,解决技术问题和工艺难题。

- 协调与设计院、监理单位等相关机构的技术工作。

- 对施工过程中的技术问题进行解决和改进,保证项目质量和安全。

3. 施工队长- 组织和领导市政工程项目的具体施工工作。

- 按照施工方案进行工作,控制施工进度和质量。

- 协调施工人员的工作安排和人员配备。

- 解决施工现场的问题和协调各方合作。

- 负责施工现场的安全控制和环境保护。

4. 质量检验员- 进行市政工程项目的质量检查和评估。

- 按照施工方案和标准进行检验,确保施工质量。

- 对施工过程中的问题进行纠正和改进。

- 与设计、监理等单位进行协调和沟通,解决质量问题。

- 负责相关材料和设备的验收和记录。

5. 项目管理员- 负责市政工程项目的文件管理和档案整理。

- 保证项目文件的完整性、准确性和及时性。

- 协助项目经理进行预算和资源的管理。

- 组织并记录项目会议和工作安排。

- 协调项目相关的行政事务和后勤保障。

以上为市政工程项目部常见岗位职能,不同的项目部可能会根据具体项目需求做适当调整。

不同岗位之间需要密切合作,共同推动市政工程项目的顺利实施,并确保项目质量和安全。

市政经理岗位职责

市政经理岗位职责

市政经理岗位职责市政经理岗位职责1职责描述:岗位职责1、协助项目经理进行管理,组织施工生产,安全、进度、质量的'过程控制;2、按项目施工生产计划,侧重抓好施工生产;3、负责施工现场的成本控制;4、根据施工生产计划,合理协调操作层和管理层的工作,主持生产调度会和生产碰头会,组织研究解决任职资格1、路桥工程等相关专业,10年以上路桥施工经验,2个高速项目生产经理从业经历,一级公路资质以上路桥施工生产经理经验优先2、熟练掌握相关工程施工规范;3、具有良好的沟通、协调、组织管理能力。

工作地点北京或者其周边地区岗位要求:学历要求:大专年龄要求:不限工作年限:5-10年市政经理岗位职责2职责描述:1、全面负责所在工程项目的安全、质量、进度、成本控制。

2、负责施工组织计划方案的.制定与监督执行。

3、参与项目的图纸会审、答疑和施工现场技术交底工作。

4、全面负责项目内部管控工作和外部事务协调。

任职资格:1、大专以上学历,市政道路、给排水、公路桥梁工程等相关专业;4年以上市政施工企业工作经验;在项目经理岗位工作2年以上。

2、熟悉国际建筑工程技术规范;能熟练编制施工方案和施工组织设计。

3、能熟练运用cad等工程软件及各种办公软件。

4、责任心强、具有良好的统筹、沟通、协调、管理能力。

5、持有中级职称和二级建造师资格证(市政专业)。

岗位要求:学历要求:大专年龄要求:不限工作年限:5-7年经验市政经理岗位职责3岗位职责:1、对于承担的具体项目,代表公司对工程全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、主持制定项目的设计、采购、施工和质量保证体系,主持制定项目进度计划和成本控制计划。

4、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目各相关单位的'协调界面、沟通规则和责权利关系。

5、牵头项目团队和公司(甚至是母公司)相关职能部门,对项目全局进行有效管理,完成成本质量和进度控制目标。

市政工程岗位职责制度

市政工程岗位职责制度

市政工程岗位职责制度第一章总则为了规范市政工程岗位的职责、权利与义务,提高市政工程工作效率和质量,制定市政工程岗位职责制度。

第二章岗位设置市政工程岗位主要包括市政工程管理员、市政工程设计师、市政工程监理员、市政工程施工员等。

第三章市政工程管理员的职责1. 负责市政工程项目的规划、设计、施工等工作。

2. 组织、协调、监督市政工程项目的实施过程。

3. 对市政工程项目的进度、质量进行监控与评估。

4. 编制市政工程相关文件和报告,进行汇报和反馈。

5. 督促市政工程项目各方遵守相关法规和标准,确保项目顺利进行。

第四章市政工程设计师的职责1. 参与市政工程项目的设计工作,编制、修改相关设计方案。

2. 协助市政工程管理员对设计方案进行审查评估。

3. 配合市政工程监理员对施工过程中出现的设计问题进行解决。

4. 熟悉相关法规、标准,确保设计方案合法合规。

5. 及时更新市政工程设计相关资料,提高设计水平和效率。

第五章市政工程监理员的职责1. 负责监督市政工程项目的施工过程,检查施工工艺和质量。

2. 协助市政工程管理员对施工单位的资质和能力进行评估。

3. 确保市政工程项目的合同执行情况符合相关法规和标准。

4. 及时发现并解决施工中的问题,确保工程的顺利进行。

5. 给予施工单位必要的指导和监督,促使其提高工作质量。

第六章市政工程施工员的职责1. 遵循市政工程设计方案,负责具体工程施工任务的执行。

2. 熟悉施工工艺流程,确保施工质量和进度。

3. 配合监理员、管理员对施工过程进行监督和检查。

4. 负责施工现场的安全管理和环境保护工作。

5. 及时向上级汇报施工情况和问题,积极配合解决。

第七章岗位职责的履行1. 市政工程人员应按照本制度规定的职责和要求,认真履行各自的岗位职责。

2. 在工作中要严格遵守相关法规和标准,不得违法违规操作。

3. 市政工程人员要相互协作、信息共享,共同完成市政工程项目。

4. 职责执行中如有问题或困难,应及时向上级领导反映,并寻求解决。

市政工程管理岗位职责(3篇)

市政工程管理岗位职责(3篇)

市政工程管理岗位职责(3篇)市政工程管理岗位职责(精选3篇)市政工程管理岗位职责篇1岗位要求:1、本科学历,工民建、土木工程、建筑等相关专业;2、担任市政或土建工程管理或监理、施工工程两个及以上实际工作经验;3、3年以上工作经历。

岗位内容:泌阳项目公司土建、市政现场管理。

市政工程管理岗位职责篇2管理市政工程管理岗位职责市政工程管理/epc项目经理1、市政高级工程师或8年以上工作经验的`市政中级工程师;2、专业:道路、桥梁、交通这块;3、要求在有道路桥梁设计资质的企业工作做,参与过实际的项目设计,有作品;4、年龄要求33周岁以上;5、要求有管理能力,也有设计能力;6、前期职位是epc项目经理,后期可能转为市政工程设计方面具体待遇等视候选人嫩情况酌情面议市政工程管理岗位职责篇31、在项目经理的领导下,建立健全施工技术管理制度,对项目施工技术工作和工程质量负责。

2、组织审查技术方案、技术措施和安全措施,参加安全应急预案的制定、演练和实施等有关工作。

主持研究解决施工中的重大技术问题,对项目安全生产负技术领导责任。

3、主持和参加施工技术调查,主持编制项目实施性施组,负责工程竣工验交和技术总结的编写。

4、组织领导科研、计量、试验工作,主持制定项目科技攻关和创新计划,开展技术攻关和“四新”技术的引进和推广应用。

为增强生产能力,保证工程产品质量,提高经济效益提供技术支持。

5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

6、了解本项目技术人员工作态度,业务水平,思想作风等情况,提出合理使用、调动、晋升的.建议。

7、负责组织项目员工技术培训。

协助组织“三标一体”的贯标工作。

8、督促有关人员,正确及时整理各项技术资料,建立并保管好技术档案,准确填报各种资料和报表。

市政工程各岗位职责汇总

市政工程各岗位职责汇总

市政工程各岗位职责汇总9.4.1项目主管岗位职责1、贯彻执行政府的建设法规和政策,制定健全项目的各项管理制度,并负责实施。

2、加强项目部管理,负责项目部管理人员的精神文明建设,不断提高全体管理人员的素质,做好定期检查考核工作。

3、组织调查了解施工条件,包括合同条件,现场条件和法规条件,主持组织施工组织设计的编制和审批,实施。

4、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作,定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系,搞总结布置工作,有效的控制施工进度和施工质量,安全,确保按计划或按合同工期完成施工任务。

5、搞好施工现场、临近居民及单位之间的公共关系,限制和克服建设公害及环境污染,树立企业文明形象,加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络。

6、负责项目的标化管理工作,制订各项保证措施,并组织落实、督查。

7、及时组织有关人员研究和检察图纸,加入设计交底,明白施工范围和质量请求,认真做好图纸点窜、设计变更等的记录和签证,及时办理因此而引起的增减量手续。

8、根据项目施工情况,制定月度工作目标计划,报领导审批,并组织实施落实,确保目标计划的实现。

9.4.2施工员岗亭职责1、遵照国家和地区颁发的规范,标准,规定,以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况,负责编制单位工程的施工组织设计,经审批后贯彻实施。

2、对负责施工的工程质量,安全生产,劳动保护,工期等负有技术责任,负责组织和专业,工种熟习图纸,统一归纳问题,做好图纸会审前的准备工作,和会审纪要的整理签证工作。

3、在整个施工过程中,负责各项专业技术标准,严格执行施工验收规范和质量检验评定标准,以及有关规定。

4、负责单元工程分部分项工程技术交底,负责对采用新技术,新材料,新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。

5、负责对工程材料,构件等的数量规格、型号,质量方面的检查和检验工作,和砼,砂浆试配工作。

6、负责单元工程的测量定位,找平放线工作,负责技术复核,组织隐蔽工程验收,分部分项内评,负责整理和向资料员提供施工技术资料,施工总结及竣工图。

市政道路建设施工组织机构及责任分工

市政道路建设施工组织机构及责任分工

市政道路建设施工组织机构及责任分工本工程实行项目管理,计划设一项目经理部,实行项目经理负责制。

项目经理部将在公司经理的领导下,严格按公司质量体系要求运作。

项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工组。

本工程我司保证以足够的技术力量和施工力量投入,确保工程按业主标准和要求完成。

一、主要负责人及各部门职责:项目经理的职责:负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标,并按以上目标组织工程全过程的具体实施。

项目总工程师:负责本工程的技术管理,编制施工组织设计和各分项工程施工方案。

监督施工方案的落实和现场质量管理,协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。

联系监理、设计、业主协商有关技术问题。

(一)各职能部门的职责分述如下:1、工程技术部:⑴负责图纸会审及编制施工组织设计;⑵负责制定施工方案及施工计划;⑶负责施工技术交底;⑷深入现场,指导施工及时解决现场施工难题;⑸积极推广新技术、新工艺,以确保施工质量、提高工效、节约成本;⑹认真做好施工日记,并做好施工总结。

2、质量安全部:⑴监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施,并检查落实;⑵深入施工现场了解掌握工程质量动态,协助各作业队处理施工中存在的质量问题;⑶负责施工过程中各道工序的自检和报验工作,及时向各级领导汇报工程质量情况;负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收;⑷记录历次质量检查、各种验收检查的情况,记录质量事故的调查处理情况;⑸及时了解和掌握各方面的工程质量动态,推广好的工程质量管理经验;⑹负责施工过程的安全管理。

3、机械设备部:⑴负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定;⑵负责每天的施工机械安排,协调各作业队伍之间的相互关系,负责施工机械安全管理。

4、工程材料部:⑴负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作;⑵负责材料供应计划的制定和落实工作;⑶负责材料的内部往来和结算工作。

xx市政工程公司组织架构图和岗位汇编手册

xx市政工程公司组织架构图和岗位汇编手册

Xx市政工程有限公司部门职能及岗位职责编制:目录一、xx市政工程有限公司组织架构图二、各岗位岗位说明书 ................................................................................................... - 2 - (一)总部各岗位说明书 ............................................................................................... - 2 -1、总经理—岗位说明书 ................................................................................................. - 2 -2、副总经理—岗位说明书............................................................................................. - 2 -3、企管部职能说明书 ..................................................................................................... - 6 - 3.1企管部经理—岗位说明书......................................................................................... - 7 - 3.2人资主管—岗位说明书........................................................................................... - 9 - 3.3行政专员—岗位说明书......................................................................................... - 10 - 3.4文员—岗位说明书 ................................................................................................. - 12 - 3.5行政司机(1)—岗位说明书................................................................................. - 13 - 3.6行政司机(2)—岗位说明书................................................................................. - 14 - A岗--岗位职责............................................................................................................. - 14 - B岗--岗位职责............................................................................................................. - 15 - C岗--岗位职责............................................................................................................. - 15 -4、财务部部门职能说明书........................................................................................... - 15 - 4.1财务总监—岗位说明书........................................................................................... - 17 - 4.2市政主管会计—岗位说明书................................................................................... - 19 - A岗--岗位职责............................................................................................................... - 19 - B岗--岗位职责............................................................................................................. - 20 - C岗--岗位职责............................................................................................................. - 20 - ................................................................................................................ 错误!未定义书签。

中铁四局市政公司工程部长岗位职责

中铁四局市政公司工程部长岗位职责

中铁四局市政公司工程部长岗位职责
一、行政上受项目经理,技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导,主持经理部工程部的技术业务工作。

二、贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策,组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。

三、组织设计图纸、文件的会审,参加施工调查、技术交底,办理交接桩,进行测量复核。

四、掌握公司管段内的工程进度,施工方案。

按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求,组织编制管内综合实施性施工组织设计(或施工安排)和重点单项工程实施性的施工组织设计,并督促检查其贯彻情况.
五、定期主持召开部门会议,安排部署各职能人员工作任务,分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题,解决所属单位提出的有关问题。

六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作,并督促各项业务工作进行情况。

市政工程总监岗位职责(共8篇)

市政工程总监岗位职责(共8篇)

市政工程总监岗位职责(共8篇)第1篇:工程总监岗位职责工程总监岗位职责第一节总则第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。

第二条在总经理的领导下,对设计部、预算部、工程部、项目部、材料部行使行政及专业管理职权,主要负责对工程前期招投标工作、工程过程施工、工程竣工验收、工程保修服务全过程的组织管理,通过对公司设计部、预算部、工程部、项目部、材料部工程项目部的组织管理及与甲方协调配合从而实现对工程总目标的有效控制。

第二节具体职责第三条贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、安全方面的法律法规和条例,确保工程按质按期完成并实现工程总目标。

第四条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全公司专业部门各项管理规章制度。

第五条积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理。

第六条对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织对招标文件的分析,与投资方进行专业沟通,组织协调公司各部门编制投标文件。

第七条按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目经理组成项目部,组织对施工队伍、大宗材料供货考察评选工作。

第八条检查监督项目部进场施工准备工作落实情况,检查监督公司各部门配合工程进场工作开展落实情况。

第九条审核项目部编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本控制计划,审核工程部编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案,审核材料部编制的材料采购进度计划。

第十条监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。

第十一条指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。

第十二条指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

第十三条组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,审核重大工程事故及工程技术问题处理方案。

市政负责人岗位职责说明

市政负责人岗位职责说明

市政负责人岗位职责说明市政技术负责人负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理.下面小编给大家带来关于市政负责人岗位职责,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

市政负责人岗位职责11、负责公司施工工程质量和技术工作的总体控制;2、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;3、解决施工现场的技术问题;4、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣5、审批招、投标工作的相关技术资料等;6、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案,并制定施工工艺参数;7、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;8、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;9、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;10、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;市政负责人岗位职责21、根据客户要求制订检测方案;负责客户的技术咨询服务;2、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象,对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;3、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;4、负责有关技术问题处理和仲裁检测的工作;5、负责制定能力验证和对比试验计划,组织实施,并组织人员对结果进行分析.市政负责人岗位职责31、负责本部门日常工作的组织、管理和协调;2、负责本部门的业务质量,严把质量关;3、负责造价咨询业务的商务谈判、合同签订;4、负责本部门员工的工作安排;5、解决工作中出现的难点和重大问题,并及时向上级汇报;6、组织并协同培训部门共同做好专业人员的培训工作;7、负责组织公司相关业务信息的收集整理;8、完成上级领导交办的其他工作。

市政负责人岗位职责41、负责给暖通工程设计、施工技术及现场管理工作;2、对强电和给排水施工,电气装置工程施工及验收规范有一定的了解;3、懂得一定的水电预算的知识,能够简单的操作广联达等相关的预算软件;4、协调施工单位,监理单位处理现场问题;5、做好本专业有关技术资料的整理工作;6、完成主管领导交办的其他工作。

市政工程岗位职责

市政工程岗位职责

市政工程岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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市政工程公司岗位职责

市政工程公司岗位职责

市政⼯程公司岗位职责公司职责⼀、总经理岗位职责1、主持公司的经营管理⼯作,组织实施董事会决议;2、组织制定公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施;3、拟订公司内部管理机构设置⽅案;4、拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;5、主持公司经营班⼦⽇常各项经营管理⼯作;6、全⾯执⾏和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班⼦的各项⼯作决定;7、负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的⼯作进展;8、提请聘任或者解聘公司各部门经理;9签署⽇常⾏政、业务⽂件;10、负责处理公司重⼤突发事件;11、负责对各部门经理⼯作布置、指导、检查监督、评价和考核管理⼯作;12、⾏使公司章程和董事会授予的其它职权。

⼆、管理者代表1.在最⾼管理者主持之下负责组织建⽴实施、保持公司管理体系。

2.组织公司质量、环境、职业健康安全管理体系所需的过程得到建⽴、实施和保持的具体活动及进程;3.向总经理报告公司质量、环境、职业健康安全管理体系的业绩和任何改进的需求;4.确保在全公司内提⾼满⾜顾客要求的意识、环境保护意识和职业健康安全意识;5.负责与质量、环境、职业健康安全管理体系有关事宜的外部联络;6.审核公司的《质量环境职业健康安全管理⼿册》及管理评审计划和报告,批准公司的程序⽂件和分管的作业指导⽂件;7.审批《重要环境因素清单》、《重⼤危险源清单》、环境及职业健康安全管理⽅案,及时处理质量、环境、职业健康安全管理体系运⾏中发现的问题。

8.组织管理体系内部审核,审批内审计划和内审报告。

9.协助总经理进⾏管理评审。

三、经营副总1、协助总经理分管市场部、投标部、商务部的全⾯⼯作,制定本公司的业务发展计划并组织实施。

2、负责开展施⼯企业的市场调查、研究、分析、预测⼯作,为总经理的经营决策提供依据。

3、组织召开经营活动分析会,对各类指标的分析结果上报总经理。

4、负责对全公司的经营⼯作进⾏指挥调度,及时解决经营活动中出现的问题,确保经营活动渠道畅通。

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部门领导岗位职责
1、基本职责:贯彻、执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求,负责全公司施工生产材料、设备的需求、采购、运输、储存的实际运作以及各项规章制度的建立与实施。

领导本部门的日常工作,对本部门管理秩序负责,对施工生产所需物料供应负责。

向上级提供材料有效信息,以便决策。

2、主持本部门工作,指挥、布置、协调、监督、检查、考核各项工作。

3、主持本部门会议,及时传达贯彻上级指示,贯彻执行公司各项规章制度。

做好本部门劳动纪律管理工作,并评估本部门人员绩效。

对本部门工作人员进行月、季、年业绩考核。

4、培养所需各类人才,挖掘本部门人员潜力,提高人员工作能力。

负责组织本部门人员综合素质、管理水平、业务能力、技能等方面的定期和不定期培训学习工作,并制定培训计划和组织实施。

5、建立、健全有效的物料组织系统,保证施工生产的顺利进行。

建立健全本部门各项管理制度和岗位职责,有计划的、有步骤的使管理制度化、程序化、标准化。

6、全面而合理的划分本部门人员的岗位职责,合理调配人、财、料、机、具的使用,努力把物料成本降低到最低限度。

7、协调好本部门与项目部及其他相关部门之间的工作关系,保持良好的信息互动与沟通,提高工作效率。

8、随时了解掌握各种物料的性能和市场行情,审核材料需求计划
和采购计划,督促材料采购计划的实施,监督、检查仓库及项目部现场材料的管理以及采购材料的数量、质量、价格。

对供应商进行评估。

9、签订物料供销合同时,必须遵守有关法律法规,对所需签订的合同要严格审查,进行规范,杜绝不良行为发生,维护公司利益。

10、对部门管理进行年终工作总结,及时调整改进在工作中遇到的问题,制定切实可行的管理目标。

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