员工培训记录表
员工培训记录表进度表
员工姓名
员工编号
部门
培训计划名称
培训开始日期
培训结束日期
培训进度
培训评估结果
XX
EMP001
销售部
销售技巧培训
20XX-03-01
20XX-03-03
已完成
优秀
XX
EMP002
人事部
新员工入职培训
20XX-02-15
20MP003
技术部
技术更新培训
20XX-03-10
20XX-03-12
进行中
-
XX
EMP004
财务部
财务规范培训
20XX-03-20
20XX-03-22
未开始
-
字段说明：
员工姓名： 参加培训的员工姓名。
员工编号： 员工的唯一标识编号。
部门： 员工所在部门。
培训计划名称： 培训活动的名称或主题。
培训开始日期： 培训活动开始的日期。
培训结束日期： 培训活动结束的日期。
培训进度： 培训活动的进度状态，可以是"已完成"、"进行中"、"未开始"等。
培训评估结果： 培训活动的评估结果，可以根据培训内容设定评估标准。
员工入职培训记录表
员工入职培训记录表员工入职培训记录表
员工姓名:
入职日期:
部门:
岗位:
培训日期:
培训内容:
培训讲师:
培训地点:
培训时长:
培训评估结果:
备注:
员工姓名:
入职日期:
部门:
岗位:
培训日期:
培训内容:
培训讲师:
培训地点:
培训时长:
培训评估结果:
备注:
员工姓名:
入职日期:
部门:
岗位:
培训日期:
培训内容:
培训讲师:
培训地点:
培训时长:
培训评估结果:
备注:
以上为员工入职培训记录表，用于记录新员工入职后所接受的培训情况。
每个员工的培训记录包括员工姓名、入职日期、所属部门、岗位、培训日期、培训内容、培训讲师、培训地点、培训时长、培训评估结果和备注等信息。
通过记录培训情况，人力资源行政专家可以及时了解每个员工的培训需求和培训效果，为员工的职业发展和能力提升提供有针对性的支持和指导。
同时，培训记录也是企业管理的重要依据，可以用于评估培训方案的有效性和员工的绩效表现。
在填写培训记录表时，需要准确记录每位员工的培训日期、培训内容、培训讲师、培训地点和培训时长等信息。
培训评估结果可以根据培训结束后的测试、
考核或反馈来确定，以便评估员工对培训内容的掌握程度和培训效果的好坏。
除了基本信息外，备注栏可以用于记录一些特殊情况或额外说明，例如员工的特殊需求、培训过程中的问题和建议等。
通过细致记录和整理员工入职培训记录，人力资源行政专家可以进行更加科学和有效的培训管理，提升员工的工作能力和职业发展，为企业的发展和竞争力提供有力支持。
新员工培训记录表
所属部门：新员工姓名：
培训过程
培训内容/工作要点
责任部门
确认完成（负责人签名）
完成日期
评估得分
新员工岗前培训
常识培训
新员工须知培训（作息时间、培训安排等）
人力资源部
企业概况（发展战略、经营方针及组织结构等）、企业文化（企业理念和价值观）、经营业务及项目介绍
规章制度（请休假、薪酬福利、晋升制度、劳动合同、试用期管理、离职管理、报销制度）
新员工技能提升培训
新员工职场技能培训
人力资源部、员工所在部门
新员工自我管理与提升
综合得分
说明：1、得分一项的评分标准参照（新员工入职培训“过程考评”参考标准）；
2、最终得分：为“新员工岗前培训”每项得分+“新员工技能提升培训”每项得分。
新员工入职心态培训
新员工行为规范培训
质量意识和管理目标
相关部门
产品/业务知识培训
部门培训
到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，并指定”入职引导人”
员工所在部门
入职引导人介绍新员工认识本部门员工、参观公司ห้องสมุดไป่ตู้
部门架构与功能介绍，部门内的特殊规定
介绍岗位的技能要求、工作程序和方法，关键考核指标
向新员工介绍相应配合部门工作人员认识，并介绍该部门结构、职能、与本部门的联系事项，以及部门间配合的工作要求
员工安全培训记录表内容酒店
员工安全培训记录表内容酒店
1.培训日期：2022年3月15日
2.培训时间：上午9:00 - 12:00
3.培训地点：酒店会议室
4.培训对象：所有酒店员工
5.培训内容：
–火灾逃生演练：通过模拟火灾场景，培训员工如何冷静应对火灾，安全疏散的知识和技能。
–消防设备操作：详细介绍酒店内各类消防设备的使用方法和注意事项，确保员工能熟练操作。
–急救知识培训：学习基本的急救知识，包括心肺复苏、止血包扎等急救技能。
–酒店安全规章制度：针对酒店内部的安全规章制度进行解读，让员工了解相关规定，避免违规行为。
6.培训效果评估：经过培训后，员工普遍对火灾逃生、消防设备操作
和急救知识有了更深入的了解，能够更加从容应对突发事件，提高了整体的安全意识。
7.下次培训计划：计划定期进行员工安全培训，每季度进行一次综合
性安全培训，确保员工安全意识的持续提升。
以上是本次员工安全培训记录表内容酒店的详细内容，希望能够帮助员工提升安全意识，确保酒店运营的安全稳定。
新员工培训用表格
新员工培养档案
姓名
性别
入职日期
二、学习部门（
）：
师傅姓名
职务
1）、本阶段学习内容概要（请按项目逐条列出）：
年龄 本岗位工作年限
2）、学习效果测试描述： ○理论考试 ○实际操作 ○口试 实操测试内容（请描述测试题目，并注明测试方式）
测评问题摘要
测试者表现客观记录
分数
测评问题摘要 测评问题摘要
5、团队合作
尊重他人，主动帮助他人 5 4 3 2 1 将团队目标置于个人目标之上 5 门经理确认：
对工作、事业、家庭忠诚 5 4 3 2 1 诚信正直，坚守原则，言行一致 5 4 3 2 1
辅导员沟通面谈结果：
注：1、本档案由入职人员岗位师傅填写，并于入职人员在本部门学习考试验证通过后交企管部，考评未通 过不予安排下一阶段学习。 2、新入职员工岗前培训学习期间需要认真学习，每日输出学习笔记，岗位师傅签字确认后第二日早交到企 管部。 3、在学习期间如有任何问题可随时与辅导员联系。
严格遵照流程，高质量完成工作 5 4 3 2 1 主动行动，修正质量问题 5 4 3 2 1
2、敬业尽责
努力投入，有责任心
5432 1
持续学习，愿意接受挑战 5 4 3 2 1
3、高效执行
要事第一，制定排期 迅速响应，超越要求
5432 1 5432 1
4、持续改善
主动寻找差距与原因
5432 1
确定方案，调整改善，不断提高 5 4 3 2 1
测试者表现客观记录
分数
测试者表现客观记录
分数
3）、学员日常表现记录（含出勤情况、违纪情况，请写明当日日期及事件描述）
不良表现
日期
员工培训记录表格
员工培训记录表格
员工培训记录表格标题：员工培训记录总览
表格列标题：
1. 员工姓名：记录员工的全名或工号。
2. 部门：记录员工所属的部门或团队。
3. 培训日期：记录培训活动的具体日期。
4. 培训主题：描述培训的主题或内容。
5. 培训形式：指明培训的方式，如内部培训、外部培训、在线培训等。
6. 培训地点：记录培训活动的具体地点。
7. 培训时长：记录培训活动的持续时间，以小时或天为单位。
8. 培训讲师：记录培训活动的主讲人或讲师团队。
9. 培训费用：记录培训活动的总费用。
10. 参与人数：记录参与该培训活动的员工人数。
11. 培训评估：对培训活动进行评估，包括员工反馈、培训效果等。
12. 培训证书：记录员工是否获得培训证书或资格认证。
13. 培训记录备注：可用于记录其他相关信息，如培训目的、特殊要求等。
这个员工培训记录表格标题可以帮助人力资源行政专家对员工培训活动进行全
面的记录和管理。
通过填写这些列标题，可以清晰地了解每位员工的培训情况，包括培训的时间、内容、方式、地点等，有助于评估培训效果和提供相关数据
支持。
此外，培训记录备注的存在，也方便记录一些特殊情况或要求，以便后
续参考和跟进。
员工培训记录表-自动统计
考核结果 合格 优秀 合格 合格 合格
培训人数
10
考核人数
10
优秀人数
2
合格人数
7
不合格人数
1
□实操 签到时间 9:25 9:25 9:25 9:25 9:25
□笔试 考核成绩
85 76 93 69 80
考核结果 合格 合格 优秀 不合格 合格
部门 行政部 行政部 行政部 行政部 行政部
姓名 小王 小刘 小杨 小周 小赵
签到时间 9:28 9:28 9:28 9:28 9:28
考核成绩 77 98 85 89 87
日 期 20XX-3-26 讲 师 刘经理
培训主题 公司企业文化 培训内容: 1、营造良好的企业文化； 2、了解公司经营情况与未来发展 时长
09:30-11:30 培训室 2小时
考核方式： 部门
销售部 销售部 销售部 销售部 销售部
□口试 姓名 小明 小花 小朱 小敏 小美
员工培训记录表模板
员工培训记录表模板1. 培训信息•培训标题：[填写培训标题]•培训日期：[填写培训日期]•培训地点：[填写培训地点]•培训时长：[填写培训时长]2. 参与人员姓名部门职位[姓名] [部门] [职位][姓名] [部门] [职位][姓名] [部门] [职位]3. 培训内容3.1 知识点概述在本次培训中，我们将涵盖以下知识点：1.知识点1–子知识点1–子知识点22.知识点23.知识点33.2 详细内容知识点1•子知识点1：–描述：•[填写描述]–目标：•[填写目标]•子知识点2：–描述：•[填写描述]–目标：•[填写目标]知识点2•描述：–[填写描述]•目标：–[填写目标]知识点3•描述：–[填写描述]•目标：–[填写目标]4. 培训评估4.1 培训效果评估•参与人员满意度调查结果：–非常满意：[填写非常满意的人数]–满意：[填写满意的人数]–不满意：[填写不满意的人数]4.2 培训改进建议•建议1：–[填写建议1]•建议2：–[填写建议2]•建议3：–[填写建议3]5. 培训记录更新历史更新日期版本号更新内容YYYY-MM-DD V1.0 创建培训记录表模板YYYY-MM-DD V1.1 添加参与人员信息栏目YYYY-MM-DD V1.2 添加培训评估栏目以上为员工培训记录表模板，供参考使用。
在实际使用时，请根据具体情况进行相应的修改和补充，以确保培训记录的准确性和完整性。
员工岗位技能培训记录表
员工岗位技能培训记录表
姓名 日期 工号 岗位 培训内容及要点
1.要求文明用语，礼貌待人不迟到、不早退，有事按规定程序请假，按规定着装及佩戴各劳动保 护用品，按时参加班组会议。 2.遵守公司劳动纪律及就餐纪律，工作期间不允许干与工作无关的事情，工作中不得接听电话， 听MP3、玩手机等。 3.工作中不得随意串岗聊天，不脱岗，按公司规定作息时间作息，无条件服从班组安排。 4.部门及班组的组织状况： —科长—主管工程师—班长—组长—员工 5.厂内厂外文明行车，一经班组发现违章驾驶车辆，将纳入班组考核。 6.严格按照“三不伤害"(我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害）的原则进行操作，工 件轻拿轻放并确保放稳，不得野蛮作业。 7.在维修设备、清理模具期间，必须首先切断电源、气源、并确保飞轮完全停止运转后方可进行 。 8.严格按照《冲压工安全操作规程》及作业指导书内容进行作业，不得擅自改变作业方法或工艺 流程。 9.打磨工件时，必须戴好防护眼镜，不得将工件放在地板上打磨，避免损坏地面，打磨机必须有 防护罩，且须定期进行加油保养。 10.正确装卸工件和物料，轻拿轻放。 11.工作前做好设备、模具检查，确保设备运转正常，模具安装可靠才作业。 12.做好质量首件检查确认，在对质量标准尚未完全掌握的情况下，保留首件与生产中零件作对 比检查。 13.正确使用和维护设备、模具、要随时保证模具活动部位处于润滑状态，对于工作时发现的设 备或模具的异常情况，要及时报告班组长处理。 14.现场物品摆放整齐、标识清晰明了，成品与半成品区分区域存放，随时保证自己工作区域没 有杂物，摆放乱、零件掉地等现象。 15.掌握五步法的各项内容，根据各岗位具体要求五步法的指导内容，第一步，自己是否知道本 岗位该做？第二步，自己是否知道该怎么做，即具体方法和操作要点，第三步，自己是否知道做 到什么程度，才是符合要求及是否正确，即确认自己加工的产品合格与否，第四步，自己是否知 道不这么做会对产品质量带来什么危害，第五步，自己是否只知道不这样做由此带来的后果，自 己该承担什么责任。 16.明白不合格品处理程序，发现不合格品时，标识、隔离、报告班组长、做好记录，并按部门 三类不合格品处理的程序进行处理。 17.PDCA—是指针对问题进行处理的四个步骤，①计划，②执行，③检查，④总结。在问题没有 解决之前，再循环上述四个步骤。 18.TQM—是指全面质量管理，全面质量管理的主要特点是“全员的、全过程的、全企业的质量管 理”经历的三个阶段,①检验质量管理阶段,②统计质量管理阶段,③全面质量管理阶段. 19.ISO9000是一组国际质量认证体系，我公司运用的是ISO9001的质量体系。 20.班组有权对班内员工在公司内和工作中的行为进行规范奖惩，以日常记录为依据，月底汇 总，在当月工资中体现。 21.班组考核内容包括安全、质量、劳动纪律、现场会议S，提案改善，工作态度、思想品德、行 为规范以及部门或班组指定的其他内容，考核标准按公司或部门的相关标准执行。 22.针对日常工作中遇到的问题，通过发挥自身的智慧，提出切实可行的方案进行解决，并达到 一定效果或目的，这就是提案改善。 部门经理
员工培训记录表4
培训
技术交流
□ 入职
主
会
培训
培训类
培训 □ 岗前
日
培训 地
会议室
考核
型：
培训
□ 在岗
培训 □ 脱产
方内容
培训
概 关于油品的技术交流： 1.简单介绍润滑油的作用；2.介绍我司产品；3.分类介绍我司油品及切削液；4.油品
使用过程中一些常见问题及解决方法；5.选择我司各种油品的益处等
序号
培 训 人员 参与人员 年龄 文化程度
任职部门
考核结 果
培 训 人员 序号 参与人员 年龄 文化程度
考核结果
任职部门
1
合格 13
2
合格 14
3
合格 15Biblioteka 4合格 165
合格 17
6
合格 18
7
合格 19
8
合格 20
9
合格 21
10
合格 22
11
23
12
24
培训反馈：我司内部员工交流，补充了以前不清楚的概念，以及新增加的性能
培训教师 部门（或机构）
1.各 部门
签名
培训确认（HR）
确认
审核
表单编 号：QR-
新员工岗前培训记录表
新员工岗前培训记录表公司名称： ____________________
部门名称： ____________________
岗位名称： ____________________
新员工姓名： ____________________
入职日期： ____________________
培训日期： ____________________
培训地点： ____________________
培训内容：
1. 公司介绍
- 公司背景和发展历程
- 公司使命和核心价值观
- 公司组织结构和职能部门介绍
2. 部门介绍
- 部门职责和目标
- 部门内部组织结构
3. 岗位职责
- 岗位所需技能和能力
- 岗位的主要工作内容和职责
4. 公司政策和规定
- 入职手续和文件提交
- 工作时间和加班制度
- 薪资福利和绩效考核
5. 安全和环境培训
- 公司安全政策和程序
- 紧急情况处理和逃生指南
6. 员工福利和培训计划
- 健康保险和福利计划
- 培训和学习机会
7. 其他
- 公司文化和价值观
- 团队合作和沟通
培训评估：
新员工在培训过程中的表现评估：____________________ 培训师签字： ____________________
新员工签字： ____________________。
员工安全教育培训记录表
员工安全教育培训
一、安全宣传教育
1、加强安全生产教育宣传工作,在各部门车间或安全宣传栏贴上安全宣传标语,以不断提醒各位员工“安全生产宣传日”该日对当月安全活动进行总结评比，同时对全厂员工进行技能或书面考核，采取奖惩和自然淘汰制。
二、新进员工安全培训及考核
1、新进员工正式进厂时,由人事部门对新时员工进行安全“三级”教育培训,并做好培训记录，保存资料。
2、新进员工第二天培训后，本部门班长对员工进行安全操作技能考核，考核合格后，第三天正式上岗作业。
考核不合格者，由班长安排进行第二次培训并考核，如仍不合格者，不予录用此员工，通知人事部门办理出厂手续。
3、安全主任每月对本新进员工进行生产及消防安全培训,并指定人员做好培训记录，保存资料。
培训后三天安排文化考试,考试合格后可上岗作业；考试不合格者，停止作业,下岗重新培训，直到合格拿到上岗证后，方可重新上岗操作，安全主任安排时间进行第二次培训考核,仍不合格者,予以辞退处理.
三、职员工安全培训用考核
1、各部门主管每月安排本部门进行一次《设备安全操作规程》、消防安全培训
2、每月安全培训后,部门主管安排一次安全操作技能考核，考核合格者可上岗作业：考核不合格者,停止作业，下岗重新培训，直到考核合格后方可上岗作业。
年月日。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工培训记录表
中国在职教育网服务指南
1、免费提供全国在职研究生招生简章大全，在职研究生英语辅导
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在职研究生是本专科大学毕业生获得硕士学位的最快捷径，可免试入学，在职学习，拿硕士学位。
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员工培训报告书
年月
副总经理厂（副）长
年度训练计划汇总表
一
式
一
联
：
呈
核
后
教
育
训
练
部
留
存
在职训练测验成绩表
一
式
一
联
注
：
请
正
楷
签
到
在职训练结训报表
一
式
二
份
：
一
会
计
部
二
教
育
训
练
部
在职训练费用申请表
从业人员在职训练资历表
一式三联：一 单位 二 教育训练部 三
会计部
一
式一联：自存
在职训练实施结果表
一式三联：一 单位 二
教育训练部
三
会计部
在职训练学员意见调查表
训练课程名称：
主办部门：
说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门
2、请将选答项目号码勾在括号栏内。
3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何
1、□优
2、□好
3、□尚可
4、劣
（2）教学方法如何
1、□优
2、□好
3、□尚可
4、劣
（3）讲习时间是否适当
1、□太长
2、□适合
3、□不足
（4）参加此次讲习感到有哪些受益
1、□获得适用的新知识。
2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3、□将帮助我改变我的工作态度。
4、□帮助我印证了某些观念。
5、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何
1、□优
2、□好
3、□尚可
4、劣
（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗
1、□是
2、□否
3、□不确定
（7）其他建议事项：
训练成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：
1、2、3、4、5、6、7、8、
二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：
填表人：
团体训练申请表
个人外部训练申请表
个人训练/教学记录表
工会
内定新进职员的职前教育日程表
新进职员教育研修日程表
○亦可每人一张，自已记录内容
新进职员研修事项检查表
新进职员教育内容检查表
新进职员培训成果检测表（一）
○公司的经营理念
新进职员教育成果检测表（二）
○修饰外表的重点
部属（一般职员）指导重点
部属（营业部门）指导重点
部属（生产部门）指导重点
部属缺点检查表
部属的问题举止检查表
部属不当行为的分析表
新进职员教育成果检测表
○工作的流程
新进职员研修报告
照会案件调查报告
研修报告。