汽车零配件企业介绍PPT课件
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汽车零部件厂企业简介ppt
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核心技术三
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网络销售
总体概况业绩
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产品介绍
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产品概述
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有经济效益
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有利于民生
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合作客户
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企业宣传PPT模板
想:它应该是面对这样一个"庞然大物"而放弃了吧!
CONTENTS 不,完全不是我想的这样,不一会儿,我的眼前出现了
汽配公司介绍PPT图文
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2020
汽配公司介绍PPT图文
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01 企业简介PLEASE ADD YOUR
目
02 产品介绍PLEASE ADD YOUR
录
03 市场分析PLEASE ADD YOUR
04 发展计划PLEASE ADD YOUR 05 前景展望PLEASE ADD YOUR 06 诚邀加盟PLEASE ADD YOUR
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汽车零部件企业简介 ppt
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15
竞争对手
30%
输入标题 45%
输入标题
35% 输入标题
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青春 活力 专业 梦想
团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合 理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到 共同的目标。
我们一起创作企业的辉煌,一 起实现我们的理想奋斗。
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质,有战略眼光, 责任心强,,管理部门的工作健全而有效率。
介
公司 简介
公司自成立以来,以“策略先行,经营致胜,管理为本”的商业推 广理念,一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、在 行业内颇具影响力的企业。公司自成立以来,以“策略先行,经营 致胜,管理为本”的商业推广理念,一步一个脚印发展成为东莞同 类企业中经营范围最广、在行业内颇具影响力的企业。
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《汽车配件公司》课件
检测标准与方法
制定科学的检测标准和方法,确保检 测结果的准确性和一致性。
第三方认证
通过国际和国内权威的第三方认证机 构进行认证,提高产品的市场竞争力 。
持续改进
根据客户反馈和检测结果,持续改进 产品质量和生产工艺,提高产品的质 量和稳定性。
2023
PART 05
营销策略与销售渠道
REPORTING
公司主要产品与服务
01
公司主要生产和销售汽 车配件,包括发动机、 底盘、电气系统等各类 汽车配件。
02
公司拥有先进的生产设 备和工艺流程,确保产 品的高品质和稳定性。
03
公司还提供汽车维修和 保养服务,为车主提供 一站式服务体验。
04
此外,公司还为客户提 供定制化的汽车配件解 决方案,满足客户的个 性化需求。
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
2023
PART 02
市场分析
REPORTING
汽车配件市场概述
汽车配件市场发展历程
从初创期、成长期到成熟期的发展历程,以及当前的市场规模和 增长速度。
汽车配件市场结构
包括各类汽车配件的占比、主要供应商和市场份额等。
汽车配件市场发展趋势
未来几年汽车配件市场的增长点和发展方向。
目标市场定位
01
02
利润情况
分析公司的利润情况,包括净利润、毛利率、净 利率等指标,评估公司的盈利能力。
产品结构
介绍公司的主要产品及其结构,分析各类产品的 销售占比和利润贡献。
未来发展规划
市场拓展计划
分析现有市场和潜在市场,制定市场拓展计划,包括目标市场、 营销策略等。
产品创新计划
汽车零部件简介PPT课件
进气肥肠 车标
无骨雨刮
天窗 A柱
B柱 C柱
尾灯
中网
后视(倒车)镜 侧门防撞杆
大灯
保险杠(大包围)
专有名词位置图 第6页/共19页
翼子板 铝轮毂(圈) 卡钳(鲍鱼)
发动机
• 发动机是为汽车行使提供动力的装置。其作用是使燃料燃烧产生动 力,然后通过底盘的传动系驱动车轮使汽车行驶。发动机主要有汽 油机和柴油机两种。
配 气 机 构
曲 柄 连 杆 机 构
第8页/共19页
底 盘 • 底盘的作用是支承、安装汽车发动机及其各部件、总成,形成汽车的整体造型,并接受发动机的 动力,使汽车产生运动,保证正常行驶。底盘由传动系、行驶系、转向系和制动系组成。
传动系
底 盘
行驶系 转向系
制动系
第9页/共19页
传动系 • 传动系用来将发动机输出的动力传给驱动轮,并使之适合与汽车 行驶的需要。
第11页/共19页
转向系统
• 用来改变或保持汽车行驶方向的机 构称为汽车转向系统(steering system)。汽车转向系统的功能就 是按照驾驶员的意愿控制汽车的行 驶方向。汽车转向系统对汽车的行 驶安全至关重要,因此汽车转向系 统的零件都称为保安件。
第12页/共19页
制动系统
• 制动系统是汽车上用以使外界(主要是路面)在汽车某些部分(主要是车 轮)施加一定的力,从而对其进行一定程度的强制制动的一系列专门装置。
• 制动系统作用是:使行驶中的汽车按照就是由的要求进行强制减速甚至 停车;使已停驶的汽车在各种道理条件下(包括在坡道上)稳定驻车;使 下坡行驶的汽车速度保持稳定。
第13页/共19页
ABS系统 ABS 使用中注意的问题 1、踩刹车时,要一直踩住,不要一踩一松,不然ABS就不会发挥作用。 2、更换制动器或更换液压制动系部件后,应排净制动管路中的空气, 以免影响制动系统的正常工作。 3、装有 ABS 的汽车,每年应更换一次制动液。否则,制动液吸湿性很 强,含水后不仅会降低沸点,产生腐蚀,而且还会造成制动效能衰退。 4、检查 ABS 防抱死制动系统前应先拔去电源。
汽车零部件简介 ppt课件
B柱 C柱
尾灯
中网
后视(倒车)镜 侧门防撞杆
大灯
保险杠(大包围)
专有名词位置图
翼子板 铝轮毂(圈) 卡钳(鲍鱼)
发动机
发动机是为汽车行使提供动力的装置。其作用是使燃料燃烧产生动力, 然后通过底盘的传动系驱动车轮使汽车行驶。发动机主要有汽油机和柴 油机两种。
现代汽车广泛采用往复活塞式内燃发动机。它是通过可燃气体在汽缸内 燃烧膨胀产生压力,推动活塞运动并通过连杆使曲轴旋转来对外输出功 率的。主要包括两大机构,即曲柄连杆机构、配气机构,和五大系统, 即燃料供给系统、点火系统(汽油发动机)、起动系统、冷却系统和润 滑系统组成。柴油发动机的点火方式为压燃式,所以无点火系。
离合器类似开关,接合或断离动力传 递作用,因此,任何形式的汽车都有 离合装置,只是形式不同而已。
配 气 机 构
曲 柄 连 杆 机 构
底盘
传
底 动 系行驶系 盘 转向系
制动系
传动系
传动系用来将发动机输出的动力传给驱动轮,并使之适合与汽车行驶 的需要。
离 合 器 :离合器固定于发动机飞轮后端面,并和 变速器相连。离合器经常处于接合状态。
当驾驶员踩下离合器踏板时,离合器分离,
动力传递中断,以便进行起步、换档和制
汽车发电机常用缸数有3缸、4缸、6缸、8缸、10缸、12缸等 。排量 1升 以下的发动机常用3缸。排量1升至2.5升一般为4缸发动机,常见的经济 型轿车以及中档轿车发电机基本都是4缸 。3升左右的发动机一般为6缸, 比如排量3.0升的君威和新雅阁轿车。排量4升左右的发动机一般为8缸, 比如排量4.7升的北京吉普的JEEP4700。排量5.5升以上的发动机一般用12 缸发动机,例如排量6升的宝马760LI就采用V12发动机。
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3/16/2015
公司名称/企业宣传口号/理念与愿景
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3/16/2015
公司名称/企业宣传口号/理念与愿景
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3/16/2015
公司名称/企业宣传口号/理念与愿景
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汽车配件销售公司简介介绍ppt
企业文化
求实、创新、团结
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科学管理、诚信经营
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企业 文化
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Part 2
产品及服务
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主要业务
为客户服务是我们存在的唯一理由,客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需 求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。
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文化及荣誉
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品牌价值
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2014年
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产业结构
诚信铸就品质
创新引领未来
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核心
产业
科技
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汽配公司介绍ppt图文
PART
02
公司团队 COMPANY PROFILE
团队介绍
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代用名
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董事长
项目成员
赵姓名
职务名称
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孙姓名
职务名称
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广州研究中心
美国研究中心
WTT研究中心
组织架构
生产副总
董事会 总经理
行政副总
经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 部
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汽车零配件企业介绍讲义课件PPT(共71页)
➢ 主要生产汽车部件、汽车电子设备系统及专用机器设备
▪ 博世汽车部件(南京)有限公司
➢ 博世汽车部件(南京)有限公司(原名南京华德火花塞有限公司)成 立于1996年,是博世集团汽车售后事业部在中国最大的生产基地。现 有员工800余人。
➢ 主要从事火花塞的研发、匹配和生产加工,是目前国内各大汽车主机 厂的首选。
▪ 没有整车的自主品牌,强大零部件体系的研发创 新能力难以迸发,没有强大零部件体系的支撑, 自主品牌的做大作强将难以为继。
▪ 汽车零部件生产企业脱离整车企业并形成专业化 零部件集团。国际著名的汽车及零部件企业,几 乎都在中国建立了合资或独资企业。
▪ 国内一批科技含量高、效益好、规模大的汽车及 零部件企业逐步成长起来。
工作原理 如果其中一个驱动轮将要发生 打滑,TCS 便会工作。 牵引 力控制系统会减小发动机驱动 扭矩。
(3)驾驶舒适系统
『博世的无骨雨刷』
『博世的火花塞』
『博世的空气流量 计和点火线圈』
2、电装
▪ 1949年12月,作为丰田汽车工业株式会社的零部 件工厂之一的电装,从丰田集团独立分离出来,
『 内 饰 是 伟 世 通 的 强 项 』
『i30的保险杠』
『新嘉年华的中控面板』
7、江森自控
▪ 美国江森自控有限公司是世界上第一个恒温器制造厂 家, 是世界最大的汽车部件和座椅的独立供应商, 公司总部设于美国威斯康辛州。
▪ 2013年财富世界500强排行榜第251位。
『奔腾B70的门板来自于江森自控』
1.零部件被外资垄断,核心技术缺失
▪ 中国汽车零部件工业缺少自主知识产权的核心技术、关键技 术,主要产品仍处于供应链的低端,关键部件的核心技术被 外资企业垄断,零部件出口技术附加值低,资源消耗大,缺 乏品牌效应,极大的制约了汽车工业的自主创新与自主研发 。
▪ 博世汽车部件(南京)有限公司
➢ 博世汽车部件(南京)有限公司(原名南京华德火花塞有限公司)成 立于1996年,是博世集团汽车售后事业部在中国最大的生产基地。现 有员工800余人。
➢ 主要从事火花塞的研发、匹配和生产加工,是目前国内各大汽车主机 厂的首选。
▪ 没有整车的自主品牌,强大零部件体系的研发创 新能力难以迸发,没有强大零部件体系的支撑, 自主品牌的做大作强将难以为继。
▪ 汽车零部件生产企业脱离整车企业并形成专业化 零部件集团。国际著名的汽车及零部件企业,几 乎都在中国建立了合资或独资企业。
▪ 国内一批科技含量高、效益好、规模大的汽车及 零部件企业逐步成长起来。
工作原理 如果其中一个驱动轮将要发生 打滑,TCS 便会工作。 牵引 力控制系统会减小发动机驱动 扭矩。
(3)驾驶舒适系统
『博世的无骨雨刷』
『博世的火花塞』
『博世的空气流量 计和点火线圈』
2、电装
▪ 1949年12月,作为丰田汽车工业株式会社的零部 件工厂之一的电装,从丰田集团独立分离出来,
『 内 饰 是 伟 世 通 的 强 项 』
『i30的保险杠』
『新嘉年华的中控面板』
7、江森自控
▪ 美国江森自控有限公司是世界上第一个恒温器制造厂 家, 是世界最大的汽车部件和座椅的独立供应商, 公司总部设于美国威斯康辛州。
▪ 2013年财富世界500强排行榜第251位。
『奔腾B70的门板来自于江森自控』
1.零部件被外资垄断,核心技术缺失
▪ 中国汽车零部件工业缺少自主知识产权的核心技术、关键技 术,主要产品仍处于供应链的低端,关键部件的核心技术被 外资企业垄断,零部件出口技术附加值低,资源消耗大,缺 乏品牌效应,极大的制约了汽车工业的自主创新与自主研发 。
汽车零部件ppt2ppt
京津两地汽车产业蓬勃发展
• 北京抓住我国加入WTO和北京成功申办奥运的发展契机, 将汽车产业确定为振兴北京现代制造业的龙头,制定了 “一二三四”计划,即建成以北京顺义区为中心的一个 生产基地;依托韩国现代汽车集团和戴勒姆.克莱斯勒公 司两个合作伙伴;生产轿车、商用车、越野车三大系列 产品;共享技术开发、产品销售、信息系统、零部件采 购四项资源,发展相关工业和服务贸易。目前,北京的 汽车产业基本上形成了由北汽控股公司统一领导下的以 北京现代汽车为代表的轿车,以北汽福田为代表的商务 车和以北京吉普汽车有限公司为代表的轻型越野车的三 大板块,出现了各企业比翼齐飞、整体协调发展的态势。
扬芬港发展汽车零配件产业重 点招商区域/对象
• 京津地区: 京津地区现有的某些汽车零部件生产 厂商出于成本因素考虑可能会倾向于在一 定范围内向外转移,这些企业成为扬芬港 的在这一地区的招商重点对象。
扬芬港发展汽车零配件产业重 点招商区域/对象
• 上海、江浙地区:
上海、江浙一带零部件企业众多,其零部件销售额 约占全国零部件销售额的半壁江山;其中,为上海大 众配套的132家企业中有73家就在上海市,其他零部件 企业也多是周围江浙一带。扬芬港在这一区域的重点 招商对象主要是生产发动机、底盘和车身等零部件的 企业。因为就目前来说,京津地区在这些部件上的配 套能力还很薄弱,市场需求较大。这对扬芬港来说, 发展空间比较大。当然,除这些零部件厂商之外,生 产其他类别零部件的厂商考虑到环渤海地区经济发展 的潜力,有可能向这一地区转移投资,因此,这些企 业也属于扬芬港的招商对象。
扬芬港发展汽车零配件产业重 点招商区域/对象
• 吉林、湖北和辽宁等地区 除上海、津京之外,这些地区也都是国内 主要的整车生产基地,相关的零部件企业也比 较多。对扬芬港来说,这些地区也是扬芬港可 以考虑的重点招商的区域。至于招商的对象, 基本上与在上海、江浙的招商对象一致。
汽车零部件行业:汽车零部件生产与质量控制培训ppt
表面处理工艺
对汽车零部件进行涂装 、电镀等表面处理,以 提高外观和耐腐蚀性。
生产设备与工具
熔炼炉、锻压机、焊 接机等:用于制作汽 车零部件的设备。
检测设备:用于检测 汽车零部件尺寸、外 观和性能的设备。
磨床、车床、钻床等 :用于加工零部件的 设备。
生产过程中的质量控制
严格控制原材料质量
严格控制工艺参数
检测方法与设备
外观检测
通过目视、触摸等方法检查零部件的 外观质量。
尺寸检测
使用卡尺、千分尺等测量工具对零部 件的尺寸进行测量和比较。
性能检测
通过实验手段检测零部件的性能参数 ,如耐压、耐磨、耐腐蚀等。
无损检测
利用声学、射线等技术对零部件内部 缺陷进行检测,如超声波检测、X射 线检测等。
质量管理体系的建立与实施
产品质量问题及解决方案
详细描述
材料质量不合格:原材料质量不符合标准,导致产品质量不稳定。
加工过程控制不严格:加工过程中没有严格控制工艺参数,导致产品尺寸和性能不符合要求 。
产品质量问题及解决方案
• 检验手段不完善:缺乏有效的检验手段,无法及时发现产品质 量问题。
产品质量问题及解决方案
解决方案
严格控制加工过程,确保工艺参数符合要求,保证产品 尺寸和性能符合标准。
新能源汽车的崛起对汽车零部件行业提出了新的挑战和机遇 。随着电动汽车、混合动力汽车等新能源汽车市场的不断扩 大,汽车零部件行业需要适应新的技术和生产要求,开发出 高效、环保、节能的零部件。
新能源汽车的发展将促进汽车零部件行业的创新和转型升级 。新能源汽车对轻量化、高效化的零部件需求增加,将推动 汽车零部件行业向高精度、高性能、高附加值方向发展。
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7 .
6.国产零部件主要用于自主品牌汽车,市场占有率低
▪ 外资控制了汽车零部件的绝大部分市场份额,国产零部件 销售收入仅占全行业的20%-25%,拥有外资背景的汽车零 部件厂商占整个行业的75%以上,在这些外资供应商中, 独资企业占55%,中外合资企业占45%,本土零部件主要应 用于自主品牌汽车,市场占有率低。
3 .
2.汽车零部件企业研发投入不足
▪ 几年前,全国7000多家企业零部件研发投资一共才49.7亿 元人民币,仅占销售收入的0.66%。据来自英国劳工部的统 计,博世零部件研发投入26.1亿英镑,相当于中国的零部件 研发投入的7倍。
4 .
3.零部件产品模仿性高,缺乏创新
▪ 中国大部分自主零部件企业仍停留在来图加工、样品测绘 阶段,面对整车厂推出的新车型、新品种、新技术快节奏 的高需求,很多自主零部件企业只能疲于应付研发任务, 无暇顾及提升自身的基础研发水平与配套能力。
▪ 在汽车电子和发动机零部件等高科技含量领域,外资市场 份额高达90%,其中,汽车的电喷系统、发动机管理系统 、ABS和安全气囊、自动变速器等核心零部件的产量中, 外资企业所占比例分别是100%、100%和91%、69%。
8 .
7.国际贸易形势日趋严峻
▪ 中国加入世贸组织以来,汽车零部件开始大量进入国际市场,我 国汽车零部件产品在海外尽管物美价廉,但是由于核心竞争力缺 失,产品替代性强,因此屡屡被以各种贸易保护主义方式拒之门 外,从紧固件到汽车轮胎、轮毂等,中国汽车零部件出口遭遇的 贸易摩擦从未间断过。
9 .
二、全球领先汽车配件供应商
▪ 汽车零部件作为汽车工业的基础,是支撑汽车工 业持续健康发展的必要因素。特别是当前汽车行 业开展自主开发与创新,更需要一个强大的零部 件体系作支撑。
▪ 整车自主品牌与技术创新需要零部件作基础,零 部件的自主创新又对整车产业的发展产生强大推 动力,他们是相互影响、相互作用的。
▪ 博世汽配售后市场主要负责全球范围内用于汽车售后市 场的博世品牌汽车零配件分销业务。
▪ 产品包括:发动机管理系统、安全系统、电气装置、燃 油喷射技术及检测设备。同时,它也向车主提供快速、 优质的售后服务。
14 .
▪ 博世汽车部件(苏州)有限公司
➢ 成立于1999年,位于江苏省苏州工业园区,现有员工超过5000人。 ➢ 博世在汽车零部件各个方面的研发及生产水平均居于世界领先地位,
丰田嫡系) 4、大陆集团(德国,全球第五大汽车零部件供应商,制动系统和马牌
轮胎) 5、天合汽车集团(汽车安全系统的先驱) 6、伟世通(全球汽车电子供应商中处于领军地位) 7、江森自控(汽车配件居世界领先地位) 8、德尔福(全球领先的汽车电子零部件及系统技术供应商) 9、西门子(目前已经成为德国大陆的一部分了,专攻汽车电子) 10、麦格纳(全球第三大、北美第一大汽车零部件供应商)
5 .
4.高端人才短缺,整体环境不健全
▪ 目前科技人才极度短缺,培养体系不健全,零部件企业的技 术人才流失严重,行业高素质的人才大都在外资企业。
6 .
5.产业规模大,但缺乏规模效应
▪ 国内零部件企业共有2万多家,其中规模以上汽车零部件企 业近8000家。2万多家企业的产品占据了国内零部件的80% ,销售额却只占20%,并且90%的产品集中在低端。2010年 中国汽车零部件产业销售收入为1.644万亿人民币,平均每 家产值仅为0.8亿元左右,生产规模小,实力弱,缺乏规模 效应。
汽车零配件企业介绍
学习目标
任务一
了解我国汽车配件企业的状况
任务二
了解全球知名配件供应商
《汽车配件管理与营销》黄靖淋
一、我国汽车配件市场
▪ 随着汽车行业的火爆发展,中国汽车零部件行业保持迅速增 长,2013年汽车配件后市场利润为1647亿人民币,成为全 球零部件行业盈利水平最高的国家。
▪ 除了规模以外,汽车零部件与国际先进水平仍有较大差距。 国内汽车零部件产业规模增速较快,但由于产业技术含量不 高,并受国外厂商的挤压。
▪ 随着国际上汽车行业开始实行零部件“全球化采 购”策略及国际跨国汽车企业推行本土化策略, 国内市场将出现巨大的零部件配件缺口。
▪ 车市进入平稳期,外资零部件企业内的国际汽车零部件巨头。
11 .
世界十大汽车零部件供应商
1、博世(全球第一大汽车技术供应商) 2、电装(日本排名第一的零部件及系统的顶级供应商,丰田嫡系) 3、爱信精机(世界第九大汽车零部件生产商,爱信的变速箱最出名,
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1.零部件被外资垄断,核心技术缺失
▪ 中国汽车零部件工业缺少自主知识产权的核心技术、关键技 术,主要产品仍处于供应链的低端,关键部件的核心技术被 外资企业垄断,零部件出口技术附加值低,资源消耗大,缺 乏品牌效应,极大的制约了汽车工业的自主创新与自主研发 。
▪ 由于核心技术的缺失,发动机、变速箱以及底盘技术在内的 汽车产业三大关键零部件技术中,几乎全面落后于国际先进 水平,很多高附加值的关键零部件几乎全靠进口来维持。国 内高端零部件产品,基本被外资垄断 。
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1、博世公司
▪ 我们不制造汽车,但汽车离不开我们。 ▪ 博世是德国最大的工业企业之一,从事汽车技术、工
业技术和消费品产业。 ▪ 博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。
博世集团在2004年第一次成为全球第一大汽车技术 供应商。
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▪ 博世集团是世界第131强。博世集团是全球第一大汽车技 术供应商,2012年销售额达到674亿美元,其中在中国销 售额达到417亿人民币。博世在全球雇员约281,000名, 其中在中国雇员约34,000名。博世已在中国设立了 11 个独资公司,9个合资公司和数个贸易公司及代表处。
▪ 没有整车的自主品牌,强大零部件体系的研发创 新能力难以迸发,没有强大零部件体系的支撑, 自主品牌的做大作强将难以为继。
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▪ 汽车零部件生产企业脱离整车企业并形成专业化 零部件集团。国际著名的汽车及零部件企业,几 乎都在中国建立了合资或独资企业。
▪ 国内一批科技含量高、效益好、规模大的汽车及 零部件企业逐步成长起来。
6.国产零部件主要用于自主品牌汽车,市场占有率低
▪ 外资控制了汽车零部件的绝大部分市场份额,国产零部件 销售收入仅占全行业的20%-25%,拥有外资背景的汽车零 部件厂商占整个行业的75%以上,在这些外资供应商中, 独资企业占55%,中外合资企业占45%,本土零部件主要应 用于自主品牌汽车,市场占有率低。
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2.汽车零部件企业研发投入不足
▪ 几年前,全国7000多家企业零部件研发投资一共才49.7亿 元人民币,仅占销售收入的0.66%。据来自英国劳工部的统 计,博世零部件研发投入26.1亿英镑,相当于中国的零部件 研发投入的7倍。
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3.零部件产品模仿性高,缺乏创新
▪ 中国大部分自主零部件企业仍停留在来图加工、样品测绘 阶段,面对整车厂推出的新车型、新品种、新技术快节奏 的高需求,很多自主零部件企业只能疲于应付研发任务, 无暇顾及提升自身的基础研发水平与配套能力。
▪ 在汽车电子和发动机零部件等高科技含量领域,外资市场 份额高达90%,其中,汽车的电喷系统、发动机管理系统 、ABS和安全气囊、自动变速器等核心零部件的产量中, 外资企业所占比例分别是100%、100%和91%、69%。
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7.国际贸易形势日趋严峻
▪ 中国加入世贸组织以来,汽车零部件开始大量进入国际市场,我 国汽车零部件产品在海外尽管物美价廉,但是由于核心竞争力缺 失,产品替代性强,因此屡屡被以各种贸易保护主义方式拒之门 外,从紧固件到汽车轮胎、轮毂等,中国汽车零部件出口遭遇的 贸易摩擦从未间断过。
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二、全球领先汽车配件供应商
▪ 汽车零部件作为汽车工业的基础,是支撑汽车工 业持续健康发展的必要因素。特别是当前汽车行 业开展自主开发与创新,更需要一个强大的零部 件体系作支撑。
▪ 整车自主品牌与技术创新需要零部件作基础,零 部件的自主创新又对整车产业的发展产生强大推 动力,他们是相互影响、相互作用的。
▪ 博世汽配售后市场主要负责全球范围内用于汽车售后市 场的博世品牌汽车零配件分销业务。
▪ 产品包括:发动机管理系统、安全系统、电气装置、燃 油喷射技术及检测设备。同时,它也向车主提供快速、 优质的售后服务。
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▪ 博世汽车部件(苏州)有限公司
➢ 成立于1999年,位于江苏省苏州工业园区,现有员工超过5000人。 ➢ 博世在汽车零部件各个方面的研发及生产水平均居于世界领先地位,
丰田嫡系) 4、大陆集团(德国,全球第五大汽车零部件供应商,制动系统和马牌
轮胎) 5、天合汽车集团(汽车安全系统的先驱) 6、伟世通(全球汽车电子供应商中处于领军地位) 7、江森自控(汽车配件居世界领先地位) 8、德尔福(全球领先的汽车电子零部件及系统技术供应商) 9、西门子(目前已经成为德国大陆的一部分了,专攻汽车电子) 10、麦格纳(全球第三大、北美第一大汽车零部件供应商)
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4.高端人才短缺,整体环境不健全
▪ 目前科技人才极度短缺,培养体系不健全,零部件企业的技 术人才流失严重,行业高素质的人才大都在外资企业。
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5.产业规模大,但缺乏规模效应
▪ 国内零部件企业共有2万多家,其中规模以上汽车零部件企 业近8000家。2万多家企业的产品占据了国内零部件的80% ,销售额却只占20%,并且90%的产品集中在低端。2010年 中国汽车零部件产业销售收入为1.644万亿人民币,平均每 家产值仅为0.8亿元左右,生产规模小,实力弱,缺乏规模 效应。
汽车零配件企业介绍
学习目标
任务一
了解我国汽车配件企业的状况
任务二
了解全球知名配件供应商
《汽车配件管理与营销》黄靖淋
一、我国汽车配件市场
▪ 随着汽车行业的火爆发展,中国汽车零部件行业保持迅速增 长,2013年汽车配件后市场利润为1647亿人民币,成为全 球零部件行业盈利水平最高的国家。
▪ 除了规模以外,汽车零部件与国际先进水平仍有较大差距。 国内汽车零部件产业规模增速较快,但由于产业技术含量不 高,并受国外厂商的挤压。
▪ 随着国际上汽车行业开始实行零部件“全球化采 购”策略及国际跨国汽车企业推行本土化策略, 国内市场将出现巨大的零部件配件缺口。
▪ 车市进入平稳期,外资零部件企业内的国际汽车零部件巨头。
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世界十大汽车零部件供应商
1、博世(全球第一大汽车技术供应商) 2、电装(日本排名第一的零部件及系统的顶级供应商,丰田嫡系) 3、爱信精机(世界第九大汽车零部件生产商,爱信的变速箱最出名,
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1.零部件被外资垄断,核心技术缺失
▪ 中国汽车零部件工业缺少自主知识产权的核心技术、关键技 术,主要产品仍处于供应链的低端,关键部件的核心技术被 外资企业垄断,零部件出口技术附加值低,资源消耗大,缺 乏品牌效应,极大的制约了汽车工业的自主创新与自主研发 。
▪ 由于核心技术的缺失,发动机、变速箱以及底盘技术在内的 汽车产业三大关键零部件技术中,几乎全面落后于国际先进 水平,很多高附加值的关键零部件几乎全靠进口来维持。国 内高端零部件产品,基本被外资垄断 。
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1、博世公司
▪ 我们不制造汽车,但汽车离不开我们。 ▪ 博世是德国最大的工业企业之一,从事汽车技术、工
业技术和消费品产业。 ▪ 博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。
博世集团在2004年第一次成为全球第一大汽车技术 供应商。
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▪ 博世集团是世界第131强。博世集团是全球第一大汽车技 术供应商,2012年销售额达到674亿美元,其中在中国销 售额达到417亿人民币。博世在全球雇员约281,000名, 其中在中国雇员约34,000名。博世已在中国设立了 11 个独资公司,9个合资公司和数个贸易公司及代表处。
▪ 没有整车的自主品牌,强大零部件体系的研发创 新能力难以迸发,没有强大零部件体系的支撑, 自主品牌的做大作强将难以为继。
10 .
▪ 汽车零部件生产企业脱离整车企业并形成专业化 零部件集团。国际著名的汽车及零部件企业,几 乎都在中国建立了合资或独资企业。
▪ 国内一批科技含量高、效益好、规模大的汽车及 零部件企业逐步成长起来。