技术部长岗位职责说明书和KPI指标

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技术部部长岗位职责

技术部部长岗位职责

技术部部长岗位职责一、岗位职责概述技术部部长是公司技术部门的管理者和领导者,负责协调和推动技术团队的工作,监督技术项目的进展,并与其他部门密切合作,确保技术实施与业务目标的一致性。

二、技术战略规划1. 开展技术战略规划,制定技术部门的发展目标和方向。

2. 研究和分析行业发展趋势,制定相应的技术发展战略。

3. 推动技术创新和研发,确保技术团队保持行业领先地位。

三、团队管理与协调1. 负责技术团队的组建和管理,包括人员招聘、培训和绩效评估。

2. 搭建跨部门的协作机制,与其他部门沟通合作,提供技术支持和解决方案。

3. 制定技术团队的工作计划和目标,并监督团队成员的执行情况。

四、项目管理与推进1. 监督和推动公司技术项目的实施,确保项目按时、按质量要求完成。

2. 负责项目资源的调配和协调,保证项目的顺利推进。

3. 定期评估项目风险和进展情况,提出相应的风险控制和改进措施。

五、技术质量控制1. 建立和优化公司的技术质量控制机制,确保技术项目符合质量标准。

2. 指导和监督技术团队进行技术测试和验证,保证产品和服务的稳定性和可靠性。

3. 密切关注用户反馈和市场需求,及时调整和改进技术方案。

六、技术资源管理1. 管理和优化技术团队的资源配置,确保资源合理使用和利用效率。

2. 负责技术设备和工具的采购和维护,保证团队的正常运转。

3. 预测技术团队的资源需求,提前做好规划和预算。

七、技术团队培养与发展1. 制定技术人才培养计划,提升团队成员的技术能力和综合素质。

2. 开展技术培训和知识分享活动,促进团队内部的学习和成长。

3. 关注技术行业的新趋势和新技术,引导团队成员进行持续学习和创新。

八、技术风险管理1. 分析和评估技术项目的风险,制定相应的风险管理策略。

2. 指导和监督技术团队进行风险管控,防范和应对可能的技术风险。

3. 及时报告和汇报技术风险的情况,提出解决方案和改进措施。

九、部门预算管理1. 负责技术部门的预算编制和执行,合理控制部门的成本和费用。

技术研发部长岗位职责

技术研发部长岗位职责

技术研发部长岗位职责一、岗位背景和职责描述1.1 岗位背景技术研发部长作为企业管理团队中的核心成员,负责技术研发部门的全面管理和协调工作。

其职责在于订立和实施技术研发战略,组织和管理团队,推动技术创新和项目实施,提高研发效率和质量,为企业的发展和竞争力供应连续支持。

1.2 岗位职责•订立和执行技术研发部门的发展战略和年度计划;•完善和优化技术研发管理体系,包含工作流程、方法和工具等;•确定关键技术领域和重点项目,订立研发项目规划和实施计划;•领导和协调技术研发团队,负责团队建设和人员管理;•引导和监督研发项目的进展和质量,确保项目定时完成并实现预期效果;•推动技术创新和知识产权管理,在企业内部建立和维护技术创新的机制;•建立和维护与外部合作伙伴的合作关系,寻求和引进外部技术资源;•与其他部门紧密合作,供应技术支持和解决方案,满足业务需求;•跟踪行业技术发展动态和竞争对手情况,为企业的战略决策供应参考。

二、任职要求2.1 学历和专业技能•具有本科及以上学历,计算机、电子、通信或相关专业背景;•具备坚固结实的技术理论知识和丰富的实践经验;•具备良好的编程本领和问题解决本领;•熟识软件和硬件开发流程,掌握常用开发工具和方法。

2.2 职业素养和本领要求•具备优秀的领导本领和团队管理本领,能够有效协调和激励团队成员;•具备出色的沟通和表达本领,能够与各级领导、合作伙伴和团队成员有效沟通;•具备良好的推断力和决策本领,能够快速分析问题并做出准确决策;•具备敏锐的市场洞察力和创新精神,能够引领技术创新和发展;•具备良好的团队合作精神和合作意识,能够乐观推动部门和企业整体发展。

三、绩效考核指标3.1 项目目标完成情况•研发项目计划的订立和实施情况;•项目进度的掌控和管控情况;•项目成绩的质量和效果评估。

3.2 团队管理绩效•团队建设和发展情况;•激励和引导团队成员的本领;•团队绩效和绩效考评的结果。

3.3 技术创新和知识产权管理•技术创新和成绩转化的情况;•知识产权管理和保护的实施情况;•技术创新对企业发展的贡献度。

技术部部长岗位说明书

技术部部长岗位说明书

技术部部长岗位说明书技术部部长是一个关键的领导职位,负责领导技术团队开展软件开发、系统维护等工作。

这个职位需要一位强大的领导者,能够在技术团队之间建立良好的沟通渠道,确保技术部门按时和高质量地完成项目。

在这篇文章中,我们将讨论技术部部长的职责、技能和品质,以及如何成功地担任这个职位。

职责:技术部部长需要具备广泛的技术知识,能够向技术团队提供指导和建议。

他或她需要确保所有的技术方案符合公司的目标和战略,以及相关的法律和行业标准。

他或她需要在制定时间表和目标方面提供帮助和指导。

技术部部长需要与其他领导者合作,确保技术部门与组织的其他部门合作无障碍。

他或她负责参与制定策略性计划和预算,并确保技术部门能够按时和预算地完成项目。

技能:技术部部长需要掌握广泛的技能,包括良好的管理和领导技能、技术技能和沟通技能。

他或她需要能够领导并激励团队,让团队成员充分发挥自己的才能。

技术部部长需要及时了解行业变化和最新技术趋势,以便充分利用最优秀的工具和技术,来满足公司和客户的需求。

他或她需要具备充分的沟通技巧,以便能够与非技术团队和高层管理人员有效地沟通,解释技术术语,并使他们理解技术的复杂性。

品质:技术部部长需要具备领导能力和动力,并能够激励其他人。

他或她需要有决断力,能够在紧急情况下作出承担责任的决策。

他或她还需要具备坚实的伦理和道德标准,以便领导并激励团队按照道德标准行事。

技术部部长需要具备良好的时间管理和组织技能,以便确保按时完成项目并集中精力处理最重要的问题。

他或她需要是一个忠诚和承诺的领导者,能够竭诚服务团队和公司。

成功的技术部部长需要具备全面的技能、职责和品质,这将有助于确保他们能够成功地领导团队,并在公司中发挥重要的领导作用。

如果你正在寻求成为一名技术部长,你需要好好思考自己是否具备这些要素。

在你进入这个职位之前,你可能需要了解公司的文化、技术和战略目标,这将有助于你更好地了解团队的需求。

你也需要建立积极的关系,并确保与非技术团队和高层管理人员之间保持良好的沟通。

技术部长岗位说明书(终稿2011.8.12)

技术部长岗位说明书(终稿2011.8.12)
七、修订记录
修订版次
第二版
修订时间
2011年10月1日
部门负责人
分管领导
人力资源部
管理者代表
技术部部长岗位说明书
一、基本信息
职位名称
技术部部长
标准编号
Q/SDZZ02.02.11-2011
所属部门
技术部
职等职级
七级
直接上级职位
生产总监
直接下属职位
部门内成员
晋升方向
副总经理
轮转岗位
生产类部门负责人
二、岗位概要
负责完善公司技术标准,做好工艺技术管理,组织完成技术(工艺)改进与改良工作等。
三、职权描述&KPI
职责
权限
1.组织搜集行业相关的新技术、新设备、新原料等信息,对技术发展趋势做出预测,向公司提出设备、技术、工艺改进的建议并组织落实。
2.负责制定部门年度、月度工作计划与预算等,并组织实施。
3.负责建立和完善公司工艺技术管理制度、流程等,完善公司技术标准等。
4.负责组织、主持技术工作会议,对下属进行业务指导和管理。
四、工作条件描述
工作时间特征描述
正常工作时间,偶尔需要加班
工作环境描述
办公室、生产车间
危险性描述
安全系数高,无个人生命或严重受伤危险使用工具来自备电脑、电话、各种纺织仪器
五、工作沟通
类别
沟通对象
沟通频率
沟通能力
沟通内容
组织内部沟通
上级
频繁
重要
工作汇报
生产及技术相关部门
频繁
重要
了解技术、设备、质量等相关信息,做好生产过程中的技术服务等;
5.组织、指导下属完成织带产品的客户来样的仿样工作,做好打样的统筹协调工作。

技术部部长岗位职责(5篇)

技术部部长岗位职责(5篇)

技术部部长岗位职责1.负责主持公司技术部全面工作,合理安排部门技术人员配置,负责新员工面试、培训等工作,做好人才培养、技术队伍管理工作;2.负责对技术部人员的日常工作安排及技术培训工作,提升技术团队的专业素质,并对下属员工评定和考核;3.负责公司产品的技术工艺研究,建立和完善新产品、工艺流程设计等各项管理制度;4.负责公司技术革新工作,组织和制定公司技术发展规划,及时满足产品对技术的要求;____组织完成公司新产品研发、技术改进等工作;6.负责制定和修改公司技术规程,编制技术文件,改进和规范工艺流程,实现规范化管理;7.主持产品图纸、模具及技术文件、生产工艺、检验标准等文件的制定、管理、修改等工作,对各种技术文件进行分类整理并妥善保管;8.协助公司相关部门完成ISO等各种技术认证工作;9.随时配合品管部和制造部对产品质量问题进行汇总、分析,提供技术支持,并最终形成整改方案;10.负责技术图纸的绘制、审核、确认和管理工作,及时传达技术数据及要求给制造部门,并配合制造部对生产车间遇到的技术问题给予现场指导;11.负责配合商务部门,参与技术谈判,随时掌握客户的技术参数要求,并作出迅速反应;12.积极配合各部门工作,随时向各部门提供必要的技术支持;13.完成领导交办的其他事项。

技术部部长岗位职责(2)作为技术部部长,您将承担以下职责:1. 策划技术部的发展方向和目标。

作为技术部的负责人,您需要与其他部门合作,了解公司的战略目标,并制定技术部的发展计划。

您需要确保技术部的目标与公司的目标相一致,并制定相应的策略和计划,确保技术部能够为公司的发展做出贡献。

2. 领导和管理技术团队。

作为技术部的负责人,您需要领导和管理技术团队的工作。

这包括招聘、培训和管理技术人员,确保团队的合作和高效运转。

您需要分配任务和项目,监督工作进展,并提供指导和支持,确保团队达到预期的绩效和成果。

3. 制定技术规范和标准。

作为技术部的负责人,您需要制定技术规范和标准,以确保团队的工作符合行业标准和最佳实践。

技术部部长岗位职责

技术部部长岗位职责

技术部部长岗位职责技术部部长岗位职责1一、岗位职责:1、负责公司装备的`管理、安装、调试、维护、故障诊断和排解,填写修理日志,对装备、保养记录进行总结分析,发现问题,按时上报解决;2、负责修理人员的排班、内务、培训及考核等工作;3、负责编制年度装备检修计划,并组织实施、落实检修计划;4、建立健全装备管理制度,做好固定资产及装备技术资料的整理、归档工作;5、组织处理装备事故和故障,组织并参与装备事故和故障分析,提出处理看法。

二、任职资格1、专科以上学历,机械制造专业;2、3年以上同岗位工作经验,较强的事故推断和处理力量,动手力量强;3、具有良好的服务意识,工作认真负责,吃苦耐劳,团队意识强;4、具备大型物业公司运行维护工作经验者优先,持有相关资格证书者优先。

技术部部长岗位职责2一、岗位职责1、完成公司新工程自控方案的设计工作;2、绘制自控图纸,对自动化装备的更换、改造、选型赐予科学的`建议;3、制定自动化装备技术管理规程、技术措施、制度;4、完成领导交办的其他工作;二、任职资格1、大专以上学历,三年以上食品企业相关工作经验;2、具备电力系统自动化的学问,自动化专业工程师以上职称;3、具备丰富的现场作业工作经验,能具体分析各类装备异样情况及原因;技术部部长岗位职责3主要职责与工作任务:1、指导、支持下属员工的工作,负责重点工程的技术支持:赐予技术开发专员充足的技术和财力支持,保证新技术开发所需费用;协作技术指导专员做好对下属单位的技术支持,保证各事业部工程工程的顺当进行,使工程上的技术难题得到按时解决;负责编、复、审重点工程工程的实施性施工组织设计;负责重点工程工程施工进度计划的审核,提出合理化建议,并实施动态管理与监控;负责重点工程工程质量掌握与管理,对重点工况、特别工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审;负责对下属单位关键技术的询问服务;协作总工程师组织做好全面质量管理工作;协作做好iso9000质量体系检查及评审工作。

技术部部长岗位职责

技术部部长岗位职责

技术部部长岗位职责一、岗位概述技术部部长是公司技术团队的负责人,负责技术团队的规划、组织实施以及技术人员的管理与指导。

二、职责详解1. 技术策略规划:- 与高层管理层沟通,制定技术发展战略和规划。

- 分析市场需求和技术趋势,为公司提供技术发展建议。

- 确定团队技术目标,并制定相应的执行计划。

2. 团队建设与管理:- 负责招聘、培训和管理技术团队,确保团队人员的专业素质和团队凝聚力。

- 制定技术部绩效考核标准,评估团队成员的工作表现。

- 促进团队合作,营造良好的工作氛围,提高整体团队的技术水平。

3. 技术项目管理:- 确定技术项目的优先级和资源分配,管理技术项目的进度和质量控制。

- 监督项目实施过程,及时解决项目中出现的问题和障碍。

- 跟踪项目结果,并及时向管理层报告项目进展情况。

4. 技术标准制定与落地:- 制定并推动技术开发规范、流程和标准,确保项目的技术质量和安全性。

- 确认技术方案的可行性和有效性,对技术实施提供专业指导。

- 参与技术评审、审批,确保产品和项目符合技术规范和标准要求。

5. 外部合作与交流:- 与外部合作伙伴及供应商进行技术沟通和合作,推动技术创新和合作项目。

- 参加行业技术研讨会议、论坛,了解行业最新动态,并将有益信息传递给团队。

- 与其他部门积极合作,共同推动公司整体技术发展。

三、任职要求1. 本科及以上学历,计算机相关专业背景,具备扎实的技术基础知识。

2. 具备丰富的技术管理经验,熟悉软件开发和项目管理流程。

3. 良好的沟通与协调能力,能够与不同人群高效合作。

4. 具备较强的团队管理能力,能够激励团队成员,共同达成目标。

5. 注重技术学习和创新,能够及时跟进行业动态,推动技术进步。

6. 具备良好的英语读写能力,能够与国际团队进行有效沟通。

四、总结技术部部长是公司技术团队的核心职位,承担着技术规划、团队管理和项目推动等重要职责。

通过合理的团队建设和项目管理,技术部部长能够提升整个技术团队的能力和水平,为公司的技术创新和发展做出重要贡献。

技术部长岗位说明书

技术部长岗位说明书

技术部长岗位说明书一、引言技术部长是一份具有重要责任和挑战性的职位。

在现代信息技术高速发展的时代背景下,技术部长的角色和职能变得更为重要,需要具备一定的技术知识、管理能力和领导力。

本文旨在探讨技术部长的主要职责、所需技能和承担的挑战。

二、技术部门管理技术部长作为技术部门的负责人,需要负责全面管理和领导技术团队,确保技术部门的协调运作和高效执行。

他/她需要制定并执行技术战略,确保技术创新和升级的顺利进行,以满足组织的需求。

1. 技术战略规划技术部长需要与高层管理层合作制定技术发展战略,将技术与业务相结合。

他/她需要了解行业的最新趋势和技术创新,制定技术发展路线图,为组织提供前瞻性的技术支持。

2. 团队建设与管理技术部长需要构建一支高效的技术团队。

他/她需要招募和培养合适的技术人才,激励员工的创新潜力。

管理团队的日常工作,分配任务和项目,并提供必要的指导和支持,以确保技术团队达到组织的期望。

3. 资源管理技术部长需要管理技术资源和预算。

他/她需要制定技术资源分配计划,确保资源的最大利用和优化。

同时,控制预算,确保合理使用资金,提高技术部门的绩效和回报。

三、技术创新和升级技术部长在技术创新和升级方面具有重要责任。

他/她需要与团队合作,推动技术创新,引领组织在技术上的竞争优势。

1. 技术研发和测试技术部长需要跟踪并评估新兴技术,了解技术趋势和市场需求,确保组织的技术能力始终领先。

他/她需要指导团队进行系统研发和测试,解决技术难题,提供高质量的技术解决方案。

2. 技术评估和决策技术部长需要进行技术评估和决策,向管理层提供技术建议和决策支持。

他/她需要根据组织的战略目标和需求,制定技术决策,确保技术投资的有效性和可持续发展。

四、沟通和合作能力技术部长需要具备良好的沟通和合作能力。

他/她需要与不同部门的管理人员和员工进行有效的沟通,促进技术部门与其他部门之间的合作和协作。

1. 内部沟通技术部长需要与高层管理层共同制定技术战略并传达给技术团队,确保技术工作与组织的战略目标一致。

技术部部长职务说明书

技术部部长职务说明书
岗位名称
技术部部长
岗位编号
YF-01
所在部门
技术部
岗位分析日期
2023-03
直接上级
生产副总
职务代理人
直接上级
直接下级
技术员、工模车间主任
代理权限
□工作 □费用 □人事
职等
职级
职位描述
负责公司研发管理体系的完善,根据公司战略目标,拟定产品研发规划,参与相关评审工作;负责审核上报本部门的工作流程和制度的建立、完善,落实和执行本部门的各项制度;负责拟订新产品开发设计及老产品的技术改造方案;负责生产过程中的技术、工艺问题的处理(常见、多发、瓶颈问题),并提出整改措施;负责本部门的日常事务管理,部门核心团队打造,提升部门工作效率;
2、负责部门直属新员工岗前的培训、考评,考评结果作为新员工能否上岗及定薪资的依据;协助综合部、财务部制定部门绩效指标;
3、对下属的工作指导及教育培训,帮助下属能力的提升;(每周不少于1次)
4、协调下属员工之间的工作关系,加强本部门与相关部门之间的协作配合;
5、协助参与对员工技术等级标准的划分工作;
6、协助下属解决跨部门问题,协调下属间的冲突;
提交成果:《新产品开发进度控制表》《技改申请通知单》等
四、职责表述:负责生产过程中的技术、工艺问题的处理(常见、多发、瓶颈问题),并提出整改措施;
工作任务
1、协助解决在产品制造过程中所存在的问题,并对相应的技术难题要组织专题会解决;
2、协助本部门人员对工艺、设计技术文件资料的建立和完善;
3、协助质量部对重大质量问题的分析与处理;
7、日常事务的处理;
提交成果:《新员工转正申请单》《绩效考评表》《绩效面谈表》《培训签到表》等
六、职责表述:其它

技术部部长岗位说明书

技术部部长岗位说明书
技术部部长岗位说明书
一、基本信息
岗位名称 编 审 写 批 技术部部长 所属部门 审 核 技术部
批准时间
二、职责综述或职位目的
统筹管理技术部
三、工作关系
内部工作关系 生产部经理
技术部部长 外部工作联系 与公司内其他部门 或岗位联系 与公司外的单位或 人员联系 公司各单位 公司业务单位
四、主要工作职责
职责范围 主要工作内容 组织准备新产品的技术文件,协助订购机器部件。 组织试制新产品及试验批,制定生产工艺。 面对全公司 不断的稳定与优化工艺,以减少断丝率、废丝率,减少 B、C 质量率及质检 部抽样不合格率,提高产品的 CPK,降低产品质量风险,减少工作地点特征 集体办公 偶尔出差
对部分工艺件进行订购、跟踪、管理,并对工艺用仪器和工具进行 管理,协助领导订购新机器。
客户处进行技术服务。
五、任职要求
学历 显形素质要 素 资质 相关技能 相关工作经验 职业意识 隐形素质要 素 职业化行为能力 职业道德与态度 专科及以上学历, 工程师 熟悉公司内各生产环节,精通各种帘线规格的生产工艺 8 年以上工作经验 具备良好的管理能力,工作有创新力,高度责任心。 具备良好的计划与执行能力、系统思考与分析能力、沟通能力 具备良好的职业操守、敬业精神与责任感、团队协作精神
组织制定及优化工艺维护的方法、内容、周期、确保生产稳定,并尽可能的 降低维护成本。 通过分析成品检测数据,对产品质量进行控制,及时解决生产过程中出现的 各类问题。 负责部分新机器工艺能力的调试与放行,当产品结构转换时,负责设备工艺 能力的调试与产品放行。 面对全公司 提出、实施工艺改进项目,配合完成设备改造项目。

技术部长岗位职责说明书

技术部长岗位职责说明书

技术部长岗位职责说明书嘿,您知道吗,在一个公司里,技术部长那可是个相当关键的角色,就像球队里的核心球员一样!先来说说技术部长的总体职责吧。

技术部长得像是个全能的“技术指挥官”,要负责统筹和管理整个公司的技术工作。

这可不是闹着玩的,从制定技术发展战略,到确保技术团队高效运作,再到推动技术创新,每一项都得心里有数。

比如说,在制定技术发展战略这一块。

技术部长得有一双能看穿未来的“慧眼”。

得时刻关注行业动态,了解最新的技术趋势和竞争对手的动向。

就像我之前在一家科技公司工作的时候,我们的技术部长每天都会花不少时间浏览各种技术论坛、行业报告,还会参加一些高端的技术研讨会。

有一次,他发现了一个新的技术应用在同行业中开始崭露头角,立刻组织团队研究,果断决定调整我们的研发方向,提前布局,最终让我们公司在这个领域抢占了先机。

在团队管理方面,技术部长得是个贴心的“大家长”。

要招聘和选拔优秀的技术人才,为团队搭建合理的架构。

还得关注每个成员的成长和发展,提供培训和指导。

我记得有一回,部门里新来了个年轻的技术员,工作上总是有些畏手畏脚,我们的技术部长就亲自带着他做项目,一点一点地教,给他打气,没过多久,这小伙子就变得自信满满,工作干得风生水起。

技术部长还得是个严格的“质量把控官”。

确保每个技术项目都能达到高质量的标准。

从项目的策划、实施,到最后的验收,每一个环节都不能马虎。

有一次,一个重要项目在交付前的测试中发现了一些小问题,技术部长二话不说,组织大家加班加点,亲自把关每一个细节的修改和完善,最终让项目顺利交付,客户那是相当满意。

技术部长也要是个出色的“沟通协调员”。

要与其他部门密切合作,了解他们的技术需求,提供有效的技术支持。

同时,还得向上级领导汇报工作进展和成果,争取资源和支持。

记得有一次,市场部门提出了一个紧急的技术需求,要求在短时间内开发一个新的功能来满足客户的特殊要求。

技术部长迅速与市场部门沟通,明确需求细节,然后协调团队资源,调整工作计划,最终按时完成了任务,为公司赢得了一个重要的订单。

技术部部长岗位说明书

技术部部长岗位说明书
技术部部长岗位说明书
岗位名称
技术部部长
岗位编号
所在部门
定岗定员
直接上级
直接下级
所பைடு நூலகம்人员
编写日期
岗位概要
负责公司新产品开发设计、生产产品的技术、工艺、服务和改进
工作内容与职责
工作内容
职责
1、编制年度技术管理计划和公司技改、技措实施计划,并组织实施。
1、对计划的适宜性负责;
2、负责将客户的要求转化为产品技术规范,做好产品实现的技术策划。
9、对标书制作和技术答疑的正确性负责;
10、负责本部门人员的管理、培训与考核。
10、对本部门人员工作的效能负责。
权限
1、对新产品开发、立项、产品技术改进的建议权;
2、对产品图样,技术文件的审核权;
3、对违反技术工艺纪律行为的制止权和处罚建议权;
4、对下属工作人员监督考核、评价及晋升、惩罚的建议权。
工作协作关系
5、对工装器具使用的有效性负责;
6、负责产品实现工作环境的控制。
6、对工作环境控制的有效性负责;
7、协调监督技术质量问题的解决,实施技术、工艺质量改进。
7、对技术工艺改进的有效性负责;
8、负责公司产品图样,技术工艺文件的整理,存档与管理。
8、对技术文件管理存档的完整性负责;
9、指导配合销售投标做好技术扶持工作。
内部协作关系
外部协作关系
任职资格
1、资历
大学本科以上学历,具有成套产品设计3年以上经验;
2、所需资格证书
高压电气专业中级以上职称证书;
3、知识要求
成套产品专业知识、技术管理相关知识;
4、技能要求
图样绘制、结构设计、计算机软件应用;

技术质量部长岗位责任、职责【模板范本】

技术质量部长岗位责任、职责【模板范本】
技术质量部长岗位说明书
PLJ/QG07—11-08A
岗位名称
技术质量部部长
任 职 人
所在部门
技术质量部
岗位编号
0711001A
直接上级
总经理
岗位定员
1人
直接下级
检验员、制图员
所辖人员
未定
本职:
负责公司技术、质量事宜.不断创新技术,改进质量.
职责与工作任务:
职责一
职责表述:组织和实施产品的工夹具/量具的设计、制作、验证和管理。
工作
任务
制订工夹具/量具的制作计划,上报总经理并抄送生产部。
设计工夹量具图样并组织制作,结果验证和管理。
经常了解工夹具/量具在使用中的情况,不断总结和完善。
职责二
职责表述:组织和实施新产品的开发及老产品的改进工作。
工作
任务
制订样品试制计划,上报总经理。
产品加工工艺等技术性文件地制订/编制、核准、管理和提供。
产品工艺设计无质量事故。
10分
对工人技术指导或培训到位。
20分
权力:
对下属人员考核管理权、其他部门技术指导培训权.
对技术文件的核准权。
产品质量最终判定权.
加工单价审核权。
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
外协加工单位、客户技术
备注:
1.受总经理指挥与监督,对其负责。
2.以诚恳、友善的态度与其他单位协调,并就其所提有关技术质量的问题,予以处理.
经常了解工艺质量,研究工艺,以提高质量、节约成本是否有可改进之处.
职责三
职责表述:解决生产过程中的技术难题。
工作
任务
组织技术、质量会议。

生产技术部长岗位说明

生产技术部长岗位说明

生产技术部长岗位说明书一、岗位识别信息岗位名称:生产技术部长直接上级:生产副总助理、生产副总直接下级:总调度;吹膜、制袋、物料、维修各工段长、统计员二、直接责任(一)生产业务职责1、按生产任务指令组织生产,督促生产各部门进行安全文明生产,确保满足客户需求。

2、负责各种生产数据统计,及时报送各类生产报表,并对数据的真实性负责,对下属各工段对生产计划执行情况进行检查、督促、考核。

3、负责同业务部沟通,根据生产情况,确定接单量,合理安排生产任务,审核排产计划,均衡生产,在合理范围内,有权调整车间的生产作业计划、顺序及进度。

4、负责同经营、业务等部门协调各生产所需物资供应情况,在保障公司利益最大化的前提下,解决冲突,处理意外情况,有大局观,保证完成按时、按量、按标准完成生产任务。

5、定期向经营部门通报生产用料所需的原材料配件供应信息,协调解决生产过程中所反映出来的问题。

6、协助生产副总召集生产会议,向公司各部门通报原材料、半成品、在制品、生产与质量翔有况、设备安全、生产所需资金资金申请、劳动力缺余等情况,保障生产工作顺利进行。

7、协调与生产相关部门、工序之间理顺关第。

8、初步审核签发本部门制定的各种管理制度、下达各项工作指令,审核本部员工所发生的各项费用开支及申购。

9、负责生产过程中的不合格品的识别、隔离、评审和处置,参与原因调查、措施制定、及实施。

10、职能范围内的质量记录和客户特殊要求的控制和管理。

11、负责协调解决与其它部门在工作中发生的矛盾或冲突,确保公司利益最大化。

12、按工艺文件进行操作,确保输出合格产品、可追溯性质量记录和生产记录。

(二)技术业务职责13、负责按规定要求编制计划投产的配方及生产工艺、生产工艺编写控制点明确,表述清楚,符合生产条件。

14、负责产品的试生产,直到稳定正常,完成生产工艺文件编制。

15、负责配方中有关的原材料检验合格情况的最终确认,及时提供配方相关的采购技术资料、原料检验标准、检验方法等。

技术部部长岗位说明书

技术部部长岗位说明书
岗位技能要求:
专业知识:熟练把握化学工程、化工机械、自控、电气等专业知识。
能力与技能:优秀的治理和谐能力,良好的组织打算和分析判定能力,较强的书面表达能力,熟练使用运算机。
3.组织实施生产预备工作(人员、物资、技术);
4.内部各专业岗位的和谐工作;
5.组织招标文件的编制并参与招标、评标;
6.对外技术联络;
7.组织解决生产建设过程中的技术问题;
8.负责提出本部门的培训打算,并组织部门内相关培训;
9.指导、治理、监督下属人员的业务工作,做好下属人员绩效考核和奖励惩处工作;
3.对设计治理工作负责;
4.对部门内部治理负责;
5.对部门考核结果负责。
与上级的沟通方式:同意总经理书面或口头方向性指导。
同级沟通:与公司各部门部长的和谐沟通。
所予下级的指导:对本部门职员的业务指导。
岗位资格要求:
教育背景:大学本科以上学历,化工相关专业。
体会:8年以上工作体会,5年以上同类企业技术综合治理相关工作体会。
技术部部长岗位说明书
技术部部长岗位说明书
岗位名称
技术部部长
岗位编号
SM-JS-001
直属上级
总经理
所属部门
技术部
工资级别
直截了当治理人数
11
岗位目的
和谐公司内外部的技术力量,确保公司的生产建设顺利进行
工作内容:
1.制定本部门规章制度,并监督规章制度的执行情形;
2.制定并提交本部门年度工作打算、人员打算,并监督打算的完成情形;
10.完成上级交办的其他工作。
权限与职责:
权限:
1.对本部门人员的任免建议权;
2制定、修订权;
4.对招标技术文件以及其他技术文件的初审权;

技术二部部长岗位说明书

技术二部部长岗位说明书
2.学历:理工类相关专业,大学本科及以上学历;
3.工作经验:3年以上同等岗位管理经验或5年以上相关产品开发经验.
技术二部部长岗位说明书
职位名称
技术二部部长
所属部门
技术二部
直属上级
直接下属
技术工技术二部的新品开发指导、重点项目开发跟进和部门的日常管理、考核
岗位
职责
1.负责部门流程和文件的制定、审核,负责部门工作的综合跟进和考核;
2.负责产品设计方案和设计定型的评审;
3.协助销售对市场的开发;
4.主导重大质量事故的分析和处理。
5.负责完成上级交办的其它工作任务。
岗位
职权
1.对技术二部日常事务行使行政管理工作,有管理、督查和奖惩权;
2.对新产品开发方案有评审决策权;
3.对部门人员的任用有建议权;
4.对部门人事薪酬、奖惩有参与、审查和否决权;
5.行使公司总经理赋予的其他权力。
任职
资格
1.年龄35-50岁,男女不限;
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16
完成上级交待的其他工作。
管理权限
人事权限:对本部门岗位设置及岗位变动有建议权;对部门人员任免有建议权;对本部门员工的考核与奖惩有审核权。
财务权限:对公司年度技术相关预算有建议权;对部门预算内费用使用有建议权;对部门预算外费用使用有建议调整权,经审批后有使用权。
任职条件
学历
大专及以上学历
专业
机械设计与制造及相关专业
8Hale Waihona Puke 负责产品技术文件和工艺文件的制作、发放、更换、回收、保存和销毁。
9
负责收集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等,分析技术发展趋势。掌握和跟踪同类产品的技术发展趋势,提出新技术、新产品研发方向,促进技术创新。负责根据公司业务需要引进先进技术,组织新技术新工艺转化,形成生产力。
5.公司和综管办安排的工作任务没完成或不及时汇报任务完成情况,或者上级安排工作任务不配合或不及时处理每次扣1分。
6.当月个人表现消极不配合横向或纵向部门工作,每次扣1分。
7.当月工作表现积极主动,认真执行公司各项规章制度,带领技术部全体员工认真完成工作任务,当月奖励0.5-2分。
15%(15分)
8
团队建设
2 未能及时完成样车制作、工装制作和其它工作任务,每次扣2分。
10%(10分)
4
团队协作
1.不按时参加生产计划调度会,一次扣1分。
2.履行职责,对自己职责内的事情有求必应,不推诿扯皮。对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成,一次扣5分。
3.因本部门的工作不到位而影响其他人的工作,或给他人工作造成困难,视情每次扣1-5分。
4.员工严重违反公司规定、纪律造成不良影响每次扣1-2分。
5%(5分)
15%(15分)
5
沟通与表达能力
1 有问题能上报和沟通,反映问题及时准确、清楚明白,满分。
2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。
3 受到一次其它部门投诉扣2分,一次重大投诉扣5分。
5%(5分)
6
技术标准管理
1.及时更新公司的技术标准,使得公司的技术标准水平保持在同行业领先水平,得5分。
2.根据工作需要及技术发展水平,更新公司的技术标准,使得公司的技术标准保持在同行业中上水平,得3分。
2 请假未按照要求(未提前提出者、无特殊情况电话请假者)扣3分
3 工作态度消极(对工作避重就轻者)扣3分
4 对待错误不主动承认和改善扣3分
5 未经批准擅自离岗(厂)扣3分。
6 本人或下属上班时间做与工作无关的事情(玩手机、聊天、吸烟,吃休闲食品等)发现一次扣2分。
10%(10分)
3
工作效率
1 及时完成开发工作及上级交待的任务,没有影响生产进度,满分。
3.不主动根据工作需要及技术发展水平更新公司的技术标准,或新标准推行不力,导致公司的技术标准落后于行业平均水平,得0分。
4.下料BOM错误影响生产,一次扣1分。
5.不及时修改整车BOM,每次扣1分。
6.技术或工艺文件没有及时发到执行单位,每次扣2分。备案的技术或工艺文件查询不到或丢失,每次扣5分。
5%(5分)
7
执行力
1.工作目标计划编制质量好,思路清晰,工作事项具体、措施得力。工作目标计划及完成情况按时交到综管办。计划编制不达标或不及时上交,每次扣1分。
2.工作目标计划全部按时间结点完成,并且质量较高。未完成的扣除相应分数。
3.工作半途而废,不了了之和造成后遗症,减2分。
4.不能提供准确的技术数据每次扣1分。
岗位职责说明书
部门名称
技术部
上级领导
董事长/总经理
负责人职位名称
技术部长
负责人姓名
张*
编制人数
1
实际人数
1
编号
主要职责
1
在总经理的领导下,全面负责技术部工作。
2
根据公司研发战略组织制定年度和月度研发计划,并负责实施。
3
负责新产品开发和管理工作,开展市场调查,组织新产品开发的技术可行性论证和开发项目可行性研究,安排有关人员对新产品进行开发,完成公司安排的研发任务。
10
做好技术保密工作,增加新产品的市场竞争力。
11
定期、准确向上级领导和相关部门提供有关技术信息,为公司重大决策提供信息支持。
12
负责组织公司内部技术交流与培训,负责组织经销商培训,解决售后维护中的技术问题
14
组织对供应商的技术、质量和生产能力评估,对供应商提供技术支持。
15
组织重大产品批次质量问题技术分析。
工作经验
本科5年以上、专科8年以上大中型企业工作经历。
能力与技能
1、较强的机械设计功底。
2、较强的语言表达、人际沟通与组织协调能力。
3、掌握Word、Excel、Project、AutoCAD等常用办公软件使用技巧,具备基本的网络知识。
4、具备较好的管理能力和组织协调能力;责任心强,原则性强,沟通积极。
1.员工队伍稳定,无员工离职。离职一人,扣5分(离职人数超过1人,扣分数可超过本项配分数)。
2.员工队伍素养较高,队伍团结,员工服从管理,配合单位领导工作。无顶撞领导、打架斗殴、吵架等行为。部门出现上述问题,对部门领导绩效扣减2分,并对涉事员工进行行政处理。
3.对员工有计划地开展培训(安全、技能、职业道德),不断提高员工素质。
4.与业务相关单位(人员)主动协调沟通,耐心听取别人的请求、诉求,并给予帮助和解释。
本人、下属因工作原因与其它部门员工发生争吵影响工作的,每次扣2分。
5.跨部门工作要服从项目经理或牵头单位的指挥调度,不得以任何借口影响项目进度。凡因工作不配合而影响项目完成的,根据项目的重要程度扣除1-5分。
6.对本部门和其它部门所提出合理化建议或改进方案不认真对待的一次扣5分。
序号
KPI指标
评价要点
权重(配分)
评分
评分依据
1
新产品开发
1.新产品开发计划达成率按开发周期完成,一个项目延期超过5天,扣5分。
2.新产品投入市场因为技术问题导致不合格,产品批量退货或被投诉,或因为技术质量问题导致技术更改,每出现1次,扣5分
25%(25分)
2
工作纪律
1 上下班迟到早退不能说明理由一次扣2分。
4
负责组织和实施新产品开发项目的实施,监督、控制开发过程,促进新产品开发产品化。
5
面向市场,面向生产,为市场服务,为生产服务。负责产品制造过程的技术指导和工艺指导,解决生产过程和市场反馈的技术问题和工艺问题。
6
负责组织新产品评审和改进,负责下料BOM和产品BOM的下达和更新。
7
负责工装、模具、检(校)具的制作和管理,定期校验,以保证产品的一致性。
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