2019年电大管理哲学题库

2019-2020年电大考试企业管理试题及答案题库及答案

判断题，对的用T表示，错的用F表示F许多优秀的企业往往具有相同的文化，如价值观、企业精神等。

T企业文化是一种重视人，以人为中心的企业管理方式，它强调要把企业建成一种人人都具有的社会使命感和责任感的命运共同体。

F一个公司历史上长期自然积累而成的文化，如果公司内外情况发生了根本性变化，也决不要改变它。

T 企业价值观决定了企业的基本特性。

T企业形象是企业文化的隐性形态，是企业文化的载体。

F当一个企业在进行企业文化的选择时，最重要的考虑是这种选择是否有利于企业的创新。

F一种优秀的企业，文化往往只能提供保证一个企业业务经营正常运转的职业训练和角色训导。

F企业文化是市场运行的外在动力。

F企业文化的内涵，既包括厂房、设备、产品等物质性因素，也包括科学技术知识和行政性的带强制执行的规章制度。

F企业文化只是价值观念之类的精神现象或者只是态度、心理、观念、感情之类纯而又纯的主观精神。

T企业文化所重视的人不仅仅是个人，而是由个人组成的群体。

T一种新的经济制度必然带来之与相适应的文化的更新。

F美国文化最突出的特点是个人主义，强调实现自我价值。

F任何一国的企业管理并非要与本国文化特色相结合。

F员工是企业文化建设的客体，是企业文化的接受者。

T企业文化理论是80年代初期美国学者在受到日本经济增长经验的启发，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。

F企业管理变化的三大趋势是理念“软性化”，方式“社会化”，目标“人性化”。

T企业文化现象作为一种客观存在，在其发展过程中，具有积极与消极之分。

F企业文化是一个系统，其主要内容只有企业价值观和企业精神。

T研究企业价值观，首先要界定何为价值、价值观。

价值是一种关系范畴，价值观是关于价值的观念，是属于意识范畴的。

T企业形象作为企业的无形资产，表现在“文化资本积累”的价值上。

F企业价值革命是企业最深层的文化变革，它是局部的。

T评价企业文化效果的标准只有一个，就是是否有助于推动企业的长远发展。

电大网上形成性考测管理哲学单选题完整版

电大网上形成性考测管理哲学单选题HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】(1/10)、( )提出了“镜像阶段”理论，用结构主义解释人的个性和人格的形成过程。

(3分)3211044A、埃尔顿.梅奥B、巴纳德C、泰罗D、拉康(2/10)、（）以“法”治国。

(3分)3211042A、佛教B、道家C、法家D、儒家(3/10)、主体间的交往具有（）。

(3分)3211050A、不对等性B、差异性C、对等性D、相对性(4/10)、法家的管理思想主要是“抱法处势”。

代表人物是（）。

(3分)3211048A、孔子B、老子C、墨子D、韩非子(5/10)、（）也叫参谋系统，往往由多学科专家组成。

(3分)3211049A、信息系统B、控制系统C、智囊系统D、监督系统(6/10)、道家的管理思想主要是“自然无为”。

代表人物是( )。

(3分)3211046A、老子B、墨子C、孔子D、孙子(7/10)、古典管理理论的奠基人是美国的（）。

被称为“科学管理之父”。

(3分)3211043A、埃尔顿.梅奥B、巴纳德C、泰罗D、罗素(8/10)、经验管理时期是指（）。

(3分)3211041A、从人类社会产生到20世纪B、从人类社会产生到21世纪C、从人类社会产生到19世纪D、从19世纪到20世纪(9/10)、墨家的管理思想主要是“兼爱”。

主要代表人物是()。

(3分)3211047A、老子B、墨子C、孔子D、孙子(10/10)、哲学人类学的先驱是( )。

(3分)3211045A、埃尔顿.梅奥B、巴纳德C、马克斯.舍勒D、拉康(1/10)、分析和综合的辩证关系是由部分和整体的辩证关系决定的。

(3分)3213044A、抽象和具体B、部分和整体C、个别和一般D、一般和个别(2/10)、（）是管理客体活动的中心。

(3分)3213041A、人B、财C、信息D、物(3/10)、( )指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡，使企业适应外部环境所进行的决策。

2019年电大《管理学基础》期末考试题库及答案

2019年电大《管理学基础》期末考试题库及答案一、单项选择1．管理的首要职能是( )。

答案：AA．计划B．控制C．协调D．指挥2．下列各选项中，（）属于管理的对象。

答案：BA．组织资源和组织目标B．组织资源和组织活动C．组织目标和组织活动D．组织中的人3．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）答案：CA．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯4．人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。

答案：AA．管理的实践性B．管理的复杂性C．管理的科学性D．管理的变动性5．在管理的各项职能中，（）职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。

答案：C A．领导B．协调C．控制D．计划6．组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

答案：CA．目标、原则和结构B．目标、部门和效率C．目标、部门和关系D．目标、部门和人员7．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。

答案：AA．实践活动符合于计划B．计划接近实际活动C．实践活动具有指标约束D．计划得以严格执行8．就管理的职能而言，法约尔认为，（）。

答案：AA．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C．管理就是决策D．管理就是经由他人去完成一定的工作9．对于基层管理者来说，具备良好的（）是最为重要的。

答案：CA．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能10. 对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

答案：BA．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能11．西方早期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

答案：AA．亚当•斯密B．查尔斯·巴比奇C．弗雷德里克·泰罗D．大卫·李嘉图12．19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（）就是其中之一。

答案：AA．科学管理理论B．一般管理理论C．行政管理理论D．行政组织理论13．泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

2019年电大管理学基础考试资料附全部答案

2019年电大管理学基础考试资料附全部答案一、单项选择(请从所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号。

每小题2分，共20分)1．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。

”主要揭示了下列各项管理职能中( )的重要性。

A. 计划B．领导C. 协调D. 指挥2．古典管理理论认为人是( )。

A. 复杂人B．经济人C. 社会人D．古典人3．管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于( )。

A. 科研部门B．军队C. 学校D．工业企业4．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是( )。

A．专题计划B．专项计划C. 预算D．数量计划5．目标管理理论的理论基础是( )。

A. 科学管理理论B．行为科学理论C．组织理论D．科学管理理论与行为科学理论的有效统一6．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。

( )。

A. 12500件B. 25000件C. 20000件D．40000件7．企业组织结构的本质是( )。

A. 权责利关系B. 实现企业目标C. 分工合作关系D．一项管理职能8．如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是：( )。

A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D. 正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导9．一个组织的下级向上级汇报情况属于：( )。

A. 纵向信息沟通B．横向信息沟通C．斜向信息沟通D．非正式的信息沟通10．比较马斯格的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于保健因素的是：( )。

A. 生理和尊重的需要B．生理、安全和自我实现的需要C．生理、安全和部分归属的需要D．安全和自我实现的需要二、判断正误(下列各题有对有错，对的划√；错的划×并改正。

2019电大《管理创新专题》复习题

《管理创新专题》复习题一、名词解释（每题5分，共10分）1. 建设性冲突：建设性冲突是指冲突各方目标一致，实现目标的途径手段不同而产生的冲突。

建设性冲突可以使组织中存在的不良功能和问题充分暴露出来，防止了事态的进一步演化。

同时，可以促进不同意见的交流和对自身弱点的检讨，有利于促进良性竞争。

2. 企业战略企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧，对企业战略的要求愈来愈高。

3. 企业文化企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

4.企业再造所谓“再造工程”，简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。

二、单项选择（将正确答案的字母按题号写在答题纸上。

每小题2分，共20分）1. 在建设性冲突中，组织充满活力，对环境变化反应快，组织绩效较高。

此时( A )A．冲突水平适当 B. 冲突非常多C. 冲突太激烈D. 没有或很少冲突2．根据对“管理”定义的分析得出，管理的对象是 ( A )A. 组织活动和组织资源B. 组织目标C. 组织资源D. 组织活动3．继农业经济、工业经济之后的一种新的经济形态是（ B ）A．创新经济 B.知识经济 C.技术经济 D.网络经济4．企业组织结构的核心内容是( C )。

A. 分工合作关系B.实现企业目标C. 权责利关系D.一项管理职能5. 6西格玛系统推行的特定模式为DMAIC，其中M指（）A．改进 B.控制 C. 定义 D. 测量6．罗宾斯认为冲突来源于 ( D )A. 个体行为B.沟通因素C.结构因素D.ABC均正确7 .贝瑞和帕苏拉曼归纳了三种顾客价值的方法：包括 ( D )A.一级关系营销B. 二级关系营销C.三级关系营销D. ABC均正确8.人际关系理论对人性的基本假设，认为人是（ B ）A. 社会人B.经济人C. 复杂人D.单纯人9.组织网络化的极端形式是（A ）A．虚拟化 B.扁平化 C.柔性化 D.分立化10. PDCA循环图的特点中不包括（ B ）A．周而复始 B.上情下达 C.阶梯式上升 D.大环带小环11.现代企业发展的趋势不包括以下那一项。

2019年电大《管理学基础》试题及参考答案

2019年电大《管理学基础》试题及参考答案一、单项选择题。

（下面的每道小题中，都只有一个正确选项。

本大题共有30道小题。

每道小题一分，共30分。

）1.“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。

”是强调企业管理中的哪一个职能（）P81A.计划B.组织C.领导D.控制2.一艘轮船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员，实际控制方向的舵手，轮船的选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。

以上这些职能分别对应于管理的（）P81、P293、P3、P240A.计划、组织、领导和控制B.领导、计划、组织和控制C.领导、组织、计划和控制D.计划、控制、组织和领导3.被称为“人事管理之父”的是（）P31A.罗伯特.欧文B.亨利.汤C.马克思.韦伯D.哈罗德.孔茨4.梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说。

下列不属于梅奥人际关系学说内容的是（）P40A.能力和工作相适应B.工人是社会人C.企业中存在着非正式组织D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系被称为“科学管理之父”的是（）P33A.罗伯特卡茨B.马斯洛.韦伯C.弗雷德里克.温斯洛.泰罗D.亚当.斯密6.对管理的理解，中西方学者有许多不同的看法。

其中，“管理就是决策”是哪位著名学者的观点（）P13A．泰罗 B.法约尔C.孔茨D.西蒙7.20世纪20至30年代，科学管理时代开始走向衰落，其衰落的标志是（）P40A.人际关系理论的产生B.行为科学理论的产生C.综合管理理论的产生D.全变管理理论的产生8. 管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行衡量、测量和评P价并促使组织目标实现的过程，被称为（）P294A.领导B.组织C.创新D.控制在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是（）P20-21A.决策角色B.信息角色C.人际角色D.联络角色10.领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中，要具有三方面的作用，即指挥作用、协调作用和( )P243A.计划作用B.组织作用C.激励作用D.控制作用11. 与非正式组织相比，正式组织的重要标准是（）P9A.情感B.正规的程序C.效率D.高度的你责任心12.单向沟通和双向沟通进行比较表明( )P274-275A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间B.发送者比较满意双向沟通C.接收者比较满意单向沟通D.单向沟通比双向沟通的噪音大得多13.赫兹伯格指出，公司的政策、管理和监管、人际关系、工作条件等因素，是与人们不满情绪相关的因素，被称为( )P222A.激励因素B.领导因素C.协调因素D.保健因素14.员工解聘的方式有很多，以下不属于员工解聘方式的是( )常识问题A.解聘B.自然减员C.退休D.缩短工作周15. 只要仔细观察你就会发现任何一个企业的组织文化都具有一个明显特征，即（）P55A.普遍的规律性B.独特的个性C.变化无常D.不可继承16. 保证在组织中“事事有人做”体现了下面的哪个职能（）P12A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能17. 组织文化的核心是( )P55A.组织形象设计B.组织制度的完善C.组织的价值观D.管理机制18. 组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的( )P157A.分工原则B.集权与分权原则C.统一指挥原则D.统一领导原则19. 持久、有形、可以核实的沟通方式是( )P273A.口头方式B.书面方式C.非语言方式D.电子媒介方式20. “物以类聚、人以群分”这一现象可以用下面哪一说法最适当地予以解释（）P6A.正式组织B.非正式组织C.组织分工D.人员配备21. 不属于组织结构特征的是（）P167A. 稳定性B．复杂性C．集权性 D. 规范性22. 某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）P114A.风险型决策B.不确定型决策C.非程序化决策D.追踪决策23. 不属于离职培训的是（）PA．实习B．教室教学C．影片教学D．模拟演练24. 不属于泰罗“科学管理理论”内容的是（）P34-35A.工作定额B．标准化C.计件奖励工资制D.能力与工作相适应25. 管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责。

2019-2020年电大考试《管理学基础》精选考题库及答案

管理学基础（一）试卷总分：100 测试时间：--一、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。

）1. “凡事预则立，不预则废”，说的是（D）的重要性。

A. 组织B. 预测C. 预防D. 计划满分：3 分2. 组织是管理的基本职能之一，它是由（C）三个基本要素构成。

A. 目标、原则和结构B. 目标、部门和效率C. 目标、部门和关系D. 目标、部门和人员满分：3 分3. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（D）的角色。

A. 发言人B. 组织联络者C. 领导者D. 精神领袖满分：3 分4. 对于基层管理者来说，具备良好的（C）是最为重要的。

A. 人际技能B. 概念技能C. 技术技能D. 管理技能满分：3 分5. 泰罗科学管理理论的中心问题是（C）。

A. 科学技术B. 加强人的管理C. 提高劳动生产率D. 增强责任感满分：3 分6. 法约尔提出的管理五项职能或要素是（C）。

A. 计划、组织、决策、协调和控制B. 计划、组织、决策、领导和控制C. 计划、组织、指挥、协调和控制D. 计划、组织、激励、协调和控制满分：3 分7. 古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B）。

A. 复杂人B. 经济人C. 社会人D. 单纯人满分：3 分8. 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（A）。

A. 培养并利用了自己独特的企业文化B. 先进的社会制度C. 充分利用企业战略管理D. 进行了企业流程再造满分：3 分9. 企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（C）。

A. 企业精神B. 企业价值观C. 企业文化D. 企业形象满分：3 分10. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）A. 泰罗B. 法约尔C. 西蒙D. 韦伯满分：3 分二、多项选择题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ABC）。

(精品)2019年电大《管理学基础》期末考试题库及答案

2019年电大《管理学基础》期末考试题库及答案一、单项选择1．管理的首要职能是( )。

答案：AA．计划B．控制C．协调D．指挥2．下列各选项中，（）属于管理的对象。

答案：BA．组织资源和组织目标B．组织资源和组织活动C．组织目标和组织活动D．组织中的人3．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）答案：CA．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯4．人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。

答案：AA．管理的实践性B．管理的复杂性C．管理的科学性D．管理的变动性5．在管理的各项职能中，（）职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。

答案：CA．领导B．协调C．控制D．计划6．组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

答案：CA．目标、原则和结构B．目标、部门和效率C．目标、部门和关系D．目标、部门和人员7．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。

答案：AA．实践活动符合于计划B．计划接近实际活动C．实践活动具有指标约束D．计划得以严格执行8．就管理的职能而言，法约尔认为，（）。

答案：AA．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C．管理就是决策D．管理就是经由他人去完成一定的工作9．对于基层管理者来说，具备良好的（）是最为重要的。

答案： CA．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能10. 对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

答案： BA．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能11．西方早期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

答案：AA．亚当?斯密B．查尔斯·巴比奇C．弗雷德里克·泰罗D．大卫·李嘉图12．19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（）就是其中之一。

答案：AA．科学管理理论B．一般管理理论C．行政管理理论D．行政组织理论13．泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

2019年电大管理学基础(单选+多选+判断+简答+论述)考试必考重点-2019中央电大专科管理学基础

电大【管理学基础】最新考试小抄◆单选◆【20世纪70年代】以后，目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用，并在特色的目标管理制度。

◆【彼得。

圣洁】的《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。

◆【工作质量】控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。

◆【企业精神】是企业文化的核心。

◆【书面沟通】的最大优点在于它持久、有形、可以核实。

◆【头脑风暴法】决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

◆【投资收益率】反应企业资产创造利润的效率。

◆【需要层次理论】认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

◆【有利于企业组织机构的改革】体现了目标管理的优越性。

◆【运营】控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。

◆【总预算】是指以组织整体为范围，涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。

◆【组织资源和组织活动】属于管理的对象。

◆“凡事预测则立，不预测则废”，说的是【计划】的重要性。

◆“管理的十四项原则”是由【亨利。

法约尔】提出来的。

◆“管理就是决策”是【西蒙】的观点。

◆1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即【企业流程再造】。

◆20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是(韦伯)。

◆M 型结构又称为多部门结构，亦即(事业部制结构 )。

◆按照功能进行分类的沟通类型中，【感情式沟通】具有润滑剂的作用。

◆按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是(正式沟通)。

◆被称为“组织理论之父”的管理学家是【马克斯。

韦伯】◆表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于【积极强化】。

◆波特—劳勒模式是以【期望理论】为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。

2019-2020年电大考试《管理哲学》形成性考核

管理哲学第一次任务_试卷总分：100 测试总分：0一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。

）1.美国行为科学家麦克雷戈指出管理的根本问题是（）。

A. 管理的制度B. 管理的服从度C. 管理的手段D. 管理者对人性的认识正确答案：D 满分：2 得分：02.管理主体系统各成员之间在理想目标和（）的相互协调，是维系一个集团团结一致的思想基础。

A. 人生追求B. 人生信仰C. 兴趣爱好D. 价值观念正确答案：D 满分：2 得分：03.实证主义的思想根源是欧洲哲学史上的（）A. 理性主义B. 人文主义C. 经验主义D. 科学主义正确答案：C 满分：2 得分：04.在管理主体系统中，（）系统居中心地位A. 管理决策B. 执行C. 参谋D. 监督正确答案：A 满分：2 得分：05.理性主义强调理性、科学、逻辑推理和精密分析，正是理性主义思想的熏陶下，才产生了（），标志管理学正式建立。

A. 管理理论B. 管理哲学C. 现代管理学派D. 古典管理学派正确答案：D 满分：2 得分：06.在管理主体系统中，组成系统的各种因素（），在整体上会产生良好的管理性能。

A. 互不干扰，稳步发展B. 优化组合，取长补短C. 齐头并进，全面抓起D. 互相竞争，提高效率正确答案：B 满分：2 得分：07.管理活动中管理主体和客体受到外部组织的控制和影响，叫做（）A. 自控B. 受控C. 被控D. 第三方控制正确答案：B 满分：2 得分：08.单管理主体和管理客体的统一性还表现在，二者的相互作用使（）不断凝结为物质形态和精神形态的东西，从而实现管理目标。

A. 企业领导B. 企业员工C. 管理主体D. 管理客体正确答案：D 满分：2 得分：09.管理哲学给我们的理论启示是（）A. 加强对哲学应用的研究B. 加强对哲学理论的研究C. 加强对管理学的研究D. 加强对管理学应用的研究正确答案：A 满分：2 得分：010.管理科学的创始人和是（）A. 皮尔士B. 泰罗C. 杜威D. 斯宾塞正确答案：B 满分：2 得分：0二、多项选择题（共10 道试题，共30 分。

管理哲学(电大行政管理本科)判断题

1. 参与型领导方式相比命令型领导方式，更有利于提高企业生产效率。

（B）B. 正确2. 部门学科的建立把人们的眼界束缚在具体学科里。

（A）A. 错误3. 社会主体是指活动着的个体和集团的简单相加（A）A. 错误4. 管理实践不需要管理哲学的指导（A）A. 错误5. 管理主体所具备的条件和素质多方面的，这些方面是密切联系相互作用的（B）B. 正确6. 宇宙中的所有星体都可被称为管理客体（A）A. 错误7. 综合分析能力不是一种思维能力（A）A. 错误8. “实证”就是指实在、有用、精确、肯定、相对、可度量和检查等意义（B）B. 正确9. 人、财、物作为一个有机的整体接受管理主体的管理。

（B） B. 正确10. “大棒加胡萝卜”是指惩罚与奖励双管齐下的办法（B）B. 正确11. 管理主体尽量满足被管理的人的需要后，可以调动他们工作积极性，提高工作效率（B）12. 把政治错误也归咎于哲学，这种观点是错误的（B）B. 正确13. 管理哲学的产生是管理理论发展的必然结果（B）B. 正确14. 管理的主体是人，但不是抽象的纯粹生物学上的人。

（B）B. 正确15. 在管理领域，管理主体并不能作为认识主体（A）A. 错误16. 好的管理者应使被管理者看到自己的愿望实现的最好途径是为实现企业的目标而努力（B）B. 正确17. “没有需要，就没有生产”是恩格斯提出的（A）A. 错误18. 管理者可以不建立良好的人际关系，只需要下属的服从（A）A. 错误19. 管理主体和管理客体是绝对统一的（A）A. 错误1按管理决策的范围，可分为理想决策和满意决策（A）2决策活动是一项没有意识的改造客观世界的实践活动。

（A）3现代社会的重要特点是，社会现象具有越来越大的确定性，局部真实可折射出全部真实。

（A）4管理决策是一种创造性的思维活动。

（B）5历史方法是按照事物的自然进程来揭示事物发展规律的方法。

（B）6管理实践不能作为检验管理决策是否正确的标准（A）7国家是一个复杂的社会系统，它有众多子系统，所以计划就不是那么重要。

2019年电大《学习管理学基础》期末考试卷试题库题集

一、单项选择题（公司精神）是公司文化的核心。

（书面交流）的最大的长处在于它长久、有形、能够核实。

（脑筋风暴法）决议方法也叫思想共振法、畅聊会法。

（脑筋风暴法）也叫思想共振法、畅聊会法。

它是由美国创立学家奥斯本开创的一种展望决议方法。

（需要层次理论）认为人的需要由初级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或认可的需要、尊敬的需要、自我实现的需要。

（营运能力）控制能够反应公司的资本周转状况，从而使管理者认识公司的经营管理水平。

“凡事预则立，不预则废” ，说的是（计划）的重要性。

“管理就是决议”是以下哪位经济学家的看法？（西蒙）M型构造又称为多部门构造，亦即（事业部制构造）。

19 世纪末到 20 世纪初，一些西方国产业生了科学管理，形成了各有特点的古典管理理论，美国泰罗的（科学管理理论）就是此中之一。

A—依照功能进行分类的交流种类中，（感情式交流）拥有润滑剂的作用。

B—被称为“组织理论之父”的管理学家是（马克斯·韦伯）。

C—成就需要理论一般合用于（主管人员）的研究。

传统的目标设定过程是由公司的最高管理者达成的，现代管理学倡导（参加制目标设定法）。

D—当管理者招待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他履行的是（精神领袖）的角色。

当领导者面对一个非办理不行的事情时，不直接办理，而是先搁一搁，去办理其余问题。

这类调适人际关系的方法就是（转移法）。

当外面环境拥有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划限期也应当（更短）。

当展望者能够获得足够的正确数据资料时，采用（定量展望）是可取的方法。

当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反应。

反应表现了交流的（双向性）特点。

对于高层管理者来说，掌握优异的（看法技术）是最为重要的。

对于基层管理者来说，具备优异的（技术技术）是最为重要的。

对于营利性组织来说，（降低成本）是提高组织经济效益或获得价钱优势的基本门路。

致使组织矛盾产生的基本源因中，（组织中个体差别的客观存在）是因为组织中的每一个人的家庭环境、教育背景、经历、天赋等都各不相同而致使的。

管理哲学(电大行政管理本科)多选题

1. 管理主体的主要因素是具有一定管理能力的人，他的主要特点有哪些（）A. 社会历史性 C. 客观性 D. 协调性2. 政治素质中，据核心地位的是（）A. 政治方向 D. 政治立场3. 孔德提出人对真理认识的三阶段是（）B. 神学阶段 C. 形而上学阶段 D. 实证阶段4. 以下哪几项属于管理主体系统（）A. 决策系统 B. 执行系统 C. 信息系统 D. 监督系统5. 参谋系统的智能有（）A. 优化决策方案 B. 创新方法 C. 提供情报 D. 出谋划策6. 管理主体应具备的管理素质有（）A. 观察力和逻辑思维能力 B. 控制和自控能力 D. 协调组织能力7. 以下哪几项正确的表述了哲学和政治的关系（）A. 哲学和政治紧密联系 B. 哲学为政治服务8. 管理主体和管理客体的关系表现在那些方面（）A. 相互依赖B. 相互统一C. 相互区别D. 相互对立9. 管理哲学的作用有（）A. 发挥一般哲学的指导作用B. 促进管理理论发展C. 丰富马克思主义哲学D. 把哲学具体化10. 管理者必须具备哪两个知识素质（）A. 全面的知识 C. 专业的知识11. 管理客体系统的辩证性质包括哪些内容（）A. 目的性和稳定性B. 协同性C. 不协调性D. 变动性12. 管理客体具有哪些性质（）A. 客观性 C. 可管理性13. 管理主体应具备的能力素质有哪些（）A. 专业技术能力 B. 人事组织能力 C. 综合分析能力14. 分析哲学在哪几个方面对管理产生影响（）B. 分析方法C. 强实证主义精神D. 拒斥形而上学结果15. 现代社会发展的关键条件有（）A. 人才 C. 管理D. 信息16. 实证主义的创始人和代表人物是（）A. 穆勒 B. 泰罗C. 斯宾塞17. 人为什么是管理客体系统的中心（）A. 具有能动性B. 只有通过人能管理财和物C. 可以反作用管理主体18. 管理客体的客观性，由哪两种因素决定的（）B. 客体现有特性C. 管理主体所具备的条件19. 以下几项，属于部门哲学的是（）A. 美学 B. 伦理学 C. 管理哲学 D. 教育哲学20世纪50年代运筹学和电子计算机的产生和发展，很快在决策中得到应用和推广，决策方法出现了（）这是自然科学方法向管理决策大量渗透的一种趋向。

管理哲学（电大行政管理本科）单选题

1. 1. 管理科学的创始人和是（管理科学的创始人和是（管理科学的创始人和是（）B. B. 泰罗泰罗泰罗2. 2. 美国行为科学家麦克雷戈指出管理的根本问题是（美国行为科学家麦克雷戈指出管理的根本问题是（美国行为科学家麦克雷戈指出管理的根本问题是（）。

D. D. 管理者对人性的认识管理者对人性的认识管理者对人性的认识3. 3. 管理活动中管理主体和客体受到外部组织的控制和影响，叫做（管理活动中管理主体和客体受到外部组织的控制和影响，叫做（管理活动中管理主体和客体受到外部组织的控制和影响，叫做（））B. B. 受控受控受控4. 4. 管理客体有那三种要素组成（管理客体有那三种要素组成（管理客体有那三种要素组成（）C. C. 人、财、物人、财、物人、财、物5. 5. 管理主体和管理客体的关系是在（管理主体和管理客体的关系是在（管理主体和管理客体的关系是在（）中形成的）中形成的B. B. 实践实践实践6. 6. 管理哲学研究的是（管理哲学研究的是（管理哲学研究的是（））B. B. 管理的本质和发展规律管理的本质和发展规律管理的本质和发展规律7. 7. 管理主体系统是一个（管理主体系统是一个（管理主体系统是一个（）的矛盾统一体）的矛盾统一体）的矛盾统一体 A. A. A. 多变量多层次多变量多层次多变量多层次8. 8. 管理主体系统各成员之间在理想目标和管理主体系统各成员之间在理想目标和（）的相互协调，是维系一个集团团结一致的思想基础。

D. D. 价价值观念值观念9. 9. 在管理实践中，管好人的关键是（在管理实践中，管好人的关键是（在管理实践中，管好人的关键是（））C. C. 重视人重视人重视人10. 10. 管理哲学给我们的理论启示是（管理哲学给我们的理论启示是（管理哲学给我们的理论启示是（））A. A. 加强对哲学应用的研究加强对哲学应用的研究加强对哲学应用的研究 11. 11. 理性主义强调理性、科学、逻辑推理和精密分析，正是理性主义思想的熏陶下，才产生了（理性主义强调理性、科学、逻辑推理和精密分析，正是理性主义思想的熏陶下，才产生了（理性主义强调理性、科学、逻辑推理和精密分析，正是理性主义思想的熏陶下，才产生了（）），标志管理学正式建立。