6.9.1.1医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录
医学装备三级管理制度考核办法及考核记录
医学装备三级管理制度为了规范和加强我院的医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依照《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求，根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则，应用信息技术等现代化管理方法建立医学装备管理委员会，提高管理效能。
医院医学装备管理实行院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
一、医学装备管理委员会1、根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行；2、医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理，3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的落实工作；4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提供决策依据；5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管理考核依据，保障医学装备正常使用；6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
二、设备科设备科是全院医学装备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医学装备管理全过程。
负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
2、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。
3、负责全院医学装备的维修保养，医用材料的供应，保障医学装备正常使用。
4、收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。
5、组织医学装备管理相关人员专业培训和考核。
6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。
7、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。
医学装备三级管理制度
医学装备三级管理制度为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本办法。
医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。
医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度.一、领导分管院领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
分管院领导作全院资金的预算管理、统筹安排。
二、医学装备管理部门医疗设备科是全院医疗设备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程.负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作.1、负责医疗设备、设备质量管理的策划，并组织具体实施,对医用仪器质量进行监督、检查和考核；2、负责医疗仪器设备质量控制程序文件的归口管理；3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题，提出纠正和预防措施，并协助进行跟踪验证；4、负责全院医疗设备的维修、保养;5、遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作；6、负责全院医用材料的供应;7、建立健全医疗设备保养、维修与更新制度，使设备处于完好状态；8、加强大中型医疗设备合理应用情况分析；9、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。
急救设备齐全完好，满足急救工作需要。
医护人员能够熟练、正确使用；10、遵守检验项目和检测仪器操作规程，定期校准检测系统，并及时淘汰经检定不合格的设备.三、使用部门使用部门应当设专职或兼职管理人员，在医学装备管理部门的指导下，具体负责本部门的医学装备日常管理工作.1、凡有医疗设备的科室，要逐级建立使用管理责任制，指定专人管理，严格使用登记。
医学装备管理制度考核及考核记录
医学装备管理制度考核及考核记录为确保医疗卫生机构的医学装备管理规范、科学，提高医疗服务质量，需要对医学装备管理制度进行考核。
下面是医学装备管理制度的考核指标及考核记录的示例：一、考核指标：1.设备采购和验收：-采购程序是否符合规定？是否有明确的采购流程和标准？-设备采购是否按照计划进行？-设备验收是否符合标准？-设备验收记录是否完整、准确？2.设备备案登记：-设备备案登记是否及时、准确？-设备备案登记是否规范、完整？-设备备案登记记录是否真实、完备？3.设备保养和维修：-设备保养计划是否合理？保养措施是否有效？-设备维修记录是否规范，包含维修人员、维修时间、维修内容等信息？-设备维修是否按时、及时完成？4.设备报废和更新：-设备报废是否按照程序进行？是否有相应的报废文书？-设备更新是否按照科学判断进行？是否符合需求？-设备报废和更新是否符合相关的法律法规？5.设备使用和维护：-设备使用是否符合操作规范？-设备使用记录是否真实、完整？-设备维护是否及时、有效？6.设备安全管理：-是否制定了设备安全管理制度？-设备安全管理制度是否得到落实？-设备事故和隐患的处理是否按照规定进行？二、考核记录：考核记录可以分为定期考核和临时考核两种。
定期考核是按照一定的周期进行的，一般为每年一次。
-考核时间，具体执行单位和考核人员-各考核指标的执行情况，包括满分、不满分和不适用的情况-考核结果，包括总得分、得分评级和存在问题的分析-下一步的整改措施和整改计划临时考核是根据需要进行的，一般是针对一些具体的事件、问题或要求进行的。
具体的考核记录可以包括：-考核时间，具体执行单位和考核人员-考核内容和目的，以及考核范围-各考核指标的执行情况，包括满分、不满分和不适用的情况-考核结果，包括总得分和存在问题的分析-是否需要采取相应的处罚或纠正措施以上是医学装备管理制度考核及考核记录的示例，具体考核内容和形式可以根据实际情况进行调整和完善。
最新6.9.1.1医学装备管理监管与考核机制
医学装备管理监管与考核机制1.政策医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领异、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。
2.目的为了规范和加强医院医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，实行分级监管和考核机制，保障医疗卫生事业健康发展。
3.标准3.1医学装备二级管理监管3.2.1监管部门:办公室3.3三级医学装备管理监管3.3.1监管部门：护理部、设备科、财务科4.职责4.1医学装备二级管理监管4.2二级管理监管：4.2.1对设备科负责医疗设备的安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作进行检查。
4.2.2对设备科负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题，提出纠正和预防措施，并协助进行跟踪验证工作进行检查。
4.2.3对设备科负责全院医疗设备的维修、保养工作进行检查；4.2.4对设备科负责所有医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作进行检查；4.2.5对设备科负责的建立建全医疗设备保养、维修，使设备处于完好状态工作进行检查；4.3.6对后勤服务部负责的购置大型设备必须经过严格的可行性论证，属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可；4.3.7急救设备齐全完好，满足急救工作需要。
医护人员能够熟练、正确使用工作进行检查；4.2.8对设备科遵守检验项目和检测仪器操作规程，定期校准检测系统，及时淘汰经检定不合格的设备工作进行检查；4.3医学装备三级管理制度4.3.1对有医疗设备的科室，是否建立使用管理责任制，指定专人管理，严格使用登记。
是否认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态，随时开机可用，并保证账、卡、物相符。
4.3.2是否做到新进仪器设备在使用前要由设备科负责验收、调试、安装。
组织有关科室专业人员进行操作管理、使用和训练，使之了解仪器的构造、性能、工作原理和使用维护方法后，方可独立使用。
医学装备三级管理制度
医学装备三级管理制度1. 引言医学装备是医疗机构的重要资源之一，对于医疗服务的质量和安全起着关键作用。
为了保证医学装备的有效管理和使用，医疗机构需要建立科学的管理制度。
本文档旨在介绍医学装备的三级管理制度，包括设备的购置、使用和维护等方面的规定。
2. 购置管理2.1 购置计划医疗机构应制定医学装备的购置计划，根据临床需求和实际情况确定购置数量、类型和预算。
购置计划应及时上报医务部门审批，并严格按照批准的计划执行。
2.2 采购流程医学装备的采购应按照法律法规和医疗机构的采购制度进行。
采购过程应充分保障公开、公平、公正的原则，确保采购结果的合理性和合法性。
2.3 质量控制医疗机构在购置医学装备时，应严格遵守相关的质量控制标准和要求，确保所购买的设备具备良好的质量和性能，以满足医疗服务的需要。
3. 使用管理3.1 设备登记医疗机构应对所有医学装备进行登记，包括设备的名称、型号、产地、购置日期等信息。
设备登记可以通过电子系统或手工登记表的方式进行。
3.2 设备分配医学装备应根据临床需要进行合理的分配和调配。
医疗机构应设立专门的设备管理部门，负责设备的分配工作，并确保设备的使用合理、高效。
3.3 设备标识和标签管理医疗机构应为每一个医学装备设置专用的标识和标签，标明设备的基本信息和使用要求。
设备标识和标签应统一规范，方便使用人员查找和辨认。
3.4 设备使用培训医疗机构应为使用医学装备的人员提供必要的培训和指导，确保他们具备正确的操作技能和安全意识，提高设备的使用效果和安全性。
4. 维护管理4.1 维护计划医疗机构应根据设备的特点和使用情况，制定相应的维护计划。
维护计划应明确维护周期、维护内容和责任人等要素，确保设备的正常运行和性能安全。
4.2 故障报修医疗机构应建立健全的设备故障报修制度，确保故障及时得到处理。
使用人员发现设备故障后应及时报修，设备管理部门应及时派人进行检修和维修。
4.3 设备质量监控医疗机构应建立设备质量监控制度，定期对医学装备进行质量检查和评估。
1.医学装备三级管理制度
医学装备三级管理制度为了加强我院的医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本制度。
医学装备管理实行设备委员会、设备科和使用部门三级管理制度。
一、设备委员会1、根据国家有关规定，建立和完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行2、医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的落实工作；4、负责本院50万元医疗设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证、提供决策依据;5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器应有效能,发现问题及时解决并作为科室管理考核依据，保障医学装备正常使用。
6、完成卫生行政部门和机构交办的其他工作。
1.分管领导直接负责，根据医院规模发展需要及现有医学装备情况配备数量适宜的专业技术人员。
2.分管领导根据医院的实际情况对医学装备的全年采购计划做出统筹规划。
二、设备科设备科是全院的医学装备管理的职能部门,在设备委员会主任的领导下,参加全院医学装备管理的全过程。
1.负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
2.负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理.3.负责全院医学装备的维修保养,保障医学装备正常使用。
4.收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。
5.组织本机构医学装备管理相关人员专业培训。
6.按照国家规定对全院的计量器具执行强检工作。
7.对设备实行科学管理，大型设备购置必须进行可行性论证，严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。
三、使用部门使用部门应在设备科的指导下，负责本部门的医学装备日常管理工作。
1.建立操作规程，专人管理，严格使用登记，认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态。
2.新进仪器设备在使用前，必须经过专业技术人员的培训指导,经考核合格，熟悉日常操作和保养程序后，科主任授权后方可独立操作。
医学装备三级管理制度(1)
1 医学装备三级管理制度医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，提高管理效能。
医学装备管理实行医学装备管理委员会、医学装备科和使用部门三级管理制度。
一、医学装备管理委员会医学装备管理委员会由分管院领导具体负责，根据医院规模发展需要及现有医学装备情况配备数量适宜的专业技术人员。
医学装备管理委员会根据医院的实际情况对医学装备的全年采购计划做出统筹规划。
二、医学装备科医学装备科是全院医学装备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加全院医学装备管理的全过程。
负责医学装备的申请汇总、市场调研、立项论证、申报审批、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医学装备的报废报批工作。
1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
2、负责医学装备申购、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理。
3、负责全院医学装备的维修保养，保障医学装备正常使用。
4、收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。
5、组织本机构医学装备管理相关人员专业培训。
6、负责全院医用耗材的供应。
7、临床科室急救、生命支持类装备时刻保持待用状态，满足急救工作需要。
8、大型医学装备合理应用情况分析。
9、对设备实行科学管理，大型设备购置必须进行可行性论证，严格按《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。
10、按照国家法律规定严格执行全院医用计量装置、计量仪器的计量器具强检工作，及时组织处理检定不合格的设备。
三、使用科室使用部门应当设专职或兼职管理人员，在医学装备科的指导下，具体负责本科室的医学装备日常管理工作。
1、使用科室需建立使用管理责任制，指定专人管理，严格使用登记，认真检查保养，保持医学装备处于良好状态。
2、新进医学装备在使用前，必须经过专业技术人员的培训指导，在熟悉日常操作和保养程序后，方可独立操作。
3、操作使用时必须按照设备的使用说明、操作规程进行操作，操作前应判明其技术状态良好。
医学装备三级管理制度
医学装备三级管理制度第一章总则第一条为了规范医疗机构对医学装备的管理，提高医疗质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于医疗机构内的所有医学装备的管理工作。
第三条医学装备的三级管理是指医疗机构对医学装备进行全面、系统的管理，包括设备采购、设备保养和维护、设备台账管理、设备质控、设备安全等方面。
第四条医学装备管理工作应当遵循依法合规、科学管理、安全可靠、节约资源的原则。
第五条医学装备的三级管理应当与医疗机构的质量管理、安全管理、成本管理紧密结合，相互支持，形成一个良好的管理体系。
第六条医学装备的三级管理应当由医疗机构的设备管理部门负责组织实施，并接受医疗机构领导的领导与监督。
第七条医疗机构应当建立并不断完善医学装备管理制度，保障医学装备管理的科学性、规范性和有效性。
第八条医学装备管理工作应当注重人才队伍的建设，培养一支专业化的医学装备管理团队。
第二章设备采购管理第九条医疗机构应当根据自身的医疗需求，编制医学装备采购计划，经过专业的评估和论证后，进行设备采购。
第十条设备采购应当按照医疗机构的采购管理制度进行，确保采购程序合法合规，公开透明、公正公平。
第十一条设备采购过程中，应当充分考虑设备的质量、功能、性能、价格等因素，选择符合医疗需求的设备。
第十二条设备采购过程中，应当注重设备的售后服务、备件供应等方面，保障设备的正常使用。
第十三条设备采购后，应当对设备进行入库管理，并及时进行设备验收，保证设备的质量和完好。
第十四条设备采购后，应当建立设备的档案，包括设备使用说明书、质保书、检验报告等，并建立设备的台账。
第十五条设备采购后，应当进行设备的安装、调试、验收，确保设备安全可靠。
第十六条设备采购后，应当组织设备的使用人员进行设备的操作培训，确保设备的正常使用。
第十七条设备采购后，应当建立设备维修记录，建立设备的维护计划，保障设备的正常运行。
第十八条设备采购后，应当建立设备质量跟踪管理制度，及时掌握设备的使用情况，发现问题及时解决。
医院医学装备三级管理制度
医院医学装备三级管理制度一、总则医学装备作为医疗机构的重要物质财产，为了保障医疗设备的正常运行和使用安全，制定本管理制度。
本制度适用于本医院内的所有医学装备的管理与维护工作。
二、管理机构1.医院设立医学装备管理委员会，由医务处、保卫处、设备科等相关部门负责人组成。
管理委员会负责制定医学装备管理规章制度和工作计划，对医学装备进行统一、全面、持续的管理。
2.设立医学装备科，下设医学装备管理员。
医学装备管理员承担医学装备管理的具体工作，负责医学装备的购置、验收、质量管理、运行维护和维修等。
三、医学装备购置1.购置程序医院部门提出医学装备需求计划，并填写《医学装备采购申请表》，上报医学装备科审核。
医学装备科审核后，将需求计划上报医学装备管理委员会审批。
医学装备管理委员会审批通过后，医学装备科负责组织医学装备的采购工作。
2.购置要求根据医疗业务需要和科学技术发展要求，选购符合国家标准和医学设备技术指标的医学装备。
根据医学装备的使用属性和功能需求，进行合理配置和布局。
医学装备采购应进行招标或询价工作，保证公正、公平、公开。
四、医学装备验收1.验收程序医学装备到货后，医学装备管理员组织验收工作。
验收内容包括：数量、质量、技术指标是否满足要求等方面。
验收结果填写《医学装备验收报告》，上报医学装备管理委员会审批。
医学装备管理委员会根据验收报告，进行验收结果的审批，确定是否合格。
2.验收标准医学装备验收标准根据国家标准、行业标准和医学装备技术指标进行评判。
验收合格的医学装备，方可投入使用。
五、医学装备使用与维护1.使用管理医学装备使用前，必须进行设备操作培训，获得相关证书后方可操作。
使用医学装备应按照设备说明书和操作规程操作，确保正确、安全。
医学装备使用完毕后，必须进行清洁和消毒工作。
2.定期维护医学装备需定期进行设备维护和保养。
定期维护包括：设备外观检查、设备附件更换、设备功能检测等。
设备维护记录和相关数据保存至少两年。
医学装备三级管理制度
医学装备三级管理制度为了规范和加强医院医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥医学装备使用效益，按照《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求，根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则建立医学装备管理委员会、医学装备科和使用科室三级管理制度。
一、医学装备管理委员会（一）依据相关的法律、法规、条例，制定颁布医院有关医学装备管理工作的规章制度并监督实施。
（二）负责审定医院医学装备发展规划、年度购置计划等。
（三）负责对医学装备招标采购活动等重大事项进行评估、论证和咨询等。
（四）负责全院计量器具、放射诊疗设备管理工作。
（五）负责对属于《大型医用设备配置与管理使用办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备，申请配置许可。
（六）负责建立医学装备安全质量控制体系。
二、医学装备科医学装备科是全院医学装备的管理部门，在医学装备管理委员会的领导下，负责医学装备日常管理工作。
（一）负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
（二）负责医学装备购置、验收、质控、维修并参与报废处置等全程管理。
（三）负责全院医学装备的保养，保障医学装备正常使用。
（四）收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。
（五）组织医学装备管理相关人员进行专业培训和考核。
（六）按照国家规定组织对全院的计量器具、放射诊疗设备的定期检测工作。
（七）对医学装备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
属于《大型医用设备配置与管理使用办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。
三、使用科室使用科室应在医学装备科的指导下，负责本部门的医学装备日常管理工作。
（一）设立医学装备质量与安全管理小组，指定设备管理员。
制定操作规程，建立科室医学装备台账和计量设备台账，专人管理，保持医学装备处于良好状态。
（二）新进医学装备在使用前，必须经过专业技术人员的培训指导，经考核合格，方可独立操作。
（三）使用人员要严格按照医学装备的技术标准、说明书和操作规程进行操作，认真检查、保养并完善相关记录。
医学装备三级管理制度.doc
1.医学装备三级管理制度1医学装备三级管理制度为了加强我院的医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本制度。
医学装备管理实行分管领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
一、分管领导1.分管领导直接负责，根据医院规模发展需要及现有医学装备情况配备数量适宜的专业技术人员。
2.分管领导根据医院的实际情况对医学装备的全年采购计划作出统筹规划。
二、医学装备管理部门医学装备部是全院的医学装备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加全员医学装备管理的全过程。
1.负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
2.负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理。
3.负责全院医学装备的维修保养，保障医学装备正常使用。
4.收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。
5.组织本机构医学装备管理相关人员专业培训。
6.按照国家规定对全院的计量器具执行强检工作。
7.对设备实行科学管理，大型设备购置必须进行可行性论证，严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。
三、使用部门使用部门应在医学装备不的指导下，负责本部门的医学装备日常管理工作。
1.有医疗设备的可是，需建立使用管理责任制，制定专人管理，严格使用登记，认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态。
2.新进仪器设备在使用前，必须经过专业技术人员的培训指导，在熟悉日常操作和保养程序后，方可独立操作，防止误损仪器。
3.操作使用时必须按照仪器的使用说明、操作规程进行操作，操作前应判明其技术状态良好。
4.不允许搬动的仪器，不可随意挪动。
仪器操作使用过程中，操作人员不得擅自离开，发生故障时，及时通知设备维修部门，严禁带故障和超负荷使用。
5.仪器设备（包括主机、附件、使用说明书）须保持完整，破损的零部件不得随意丢弃。
2010年注册结构工程师执业资格试报名材料要求2010年注册结构工程师执业资格试报名材料要求（一）考生所报专业的《报名表》(考生自己从网上下载打印，经单位审核盖章及考生本人签名）原件一份；（二）身份证、学历证书（毕业证书）、学位证或工作业绩证明材料(不具备规定学历者)原件及复印件各一份（原件核对后退回，复印件应经单位审核盖章，并由验证人签名）；（三）免试部分科目的考生除以上规定的材料外还须提交免考条件中规定的相关材料原件和复印件各一份（原件核对后退回，复印件应经单位审核盖章）；（四）续报考人员除上述第1条规定外还须提交身份证、去年准考证或成绩单(本中心网站下载)的原件及复印件各一份（原件经审核后退回，复印件应经本人签名）；（五）外省市转入的报考人员需备齐上述1、2、3条新报考人员所需材料重新审核，并提交转考证明。
医学装备三级管理制度考核办法及考核记录
医学装备三级管理制度考核办法及考核记录医学装备是医院工作中必不可少的重要资源，合理的管理和有效的考核对于确保医院工作的顺利进行至关重要。
下面是关于医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录的详细介绍。
一、医学装备三级管理制度1.一级管理：由医院管理层负责，主要职责为制定医学装备的总体规划和指导方针，确保医学装备与医院的发展战略相一致。
此外，还需对医学装备的采购、更新、拓展等方面提供支持和指导。
2.二级管理：由医学技术部门负责，主要职责为制定医学装备的日常运行管理规定，包括设备使用、保养、维修、更新等方面的要求。
同时，还需负责对医学装备的库存、盘点、验收等工作进行监督和管理。
3.三级管理：由各临床科室负责，主要职责为医学装备的具体使用和维护工作。
每个科室需制定医学装备使用操作规程，并确保操作人员具备相应的专业知识和技能。
此外，还需负责医学装备的日常维护、修理和保养等工作。
二、医学装备考核办法1.考核指标：考核指标应包括医学装备的使用率、故障率、维修率等方面数据的统计和分析。
此外，还需对医学装备的清洁卫生、设备标识、工作记录等进行检查和评估。
2.考核方法：可以采用定期抽查、日常监督和随机检查相结合的方式进行考核。
定期抽查需选取具有代表性的医学装备进行全面检查和评估，日常监督应加强对医学装备的使用情况进行实时监控和记录，随机检查则可通过抽取其中一时间段内的一部分医学装备进行检测。
3.考核结果：通过考核结果可以判断医学装备的使用情况和管理水平，并及时采取相应的措施进行改进。
合格率达到80%以上的医学装备可视为管理良好，80%以下的医学装备需进行整改，并制定相应的对策。
三、医学装备考核记录1.考核日期：记录医学装备考核日期，包括具体的检查和评估时间。
2.考核内容：记录医学装备考核的具体内容，如使用情况、维护记录、故障情况等。
3.考核结果：记录医学装备考核的结果，包括合格与否以及合格率。
4.整改措施：如医学装备考核不合格，需记录相应的整改措施，并规定整改的时间节点。
医院建立立院领导,医学装备管理部门,使用部门三级管理制度
医院建立立院领导,医学装备管理部门,使用部门三级管理制度篇一：医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录医疗设备三级管理制度为了规范和加强我院的医疗设备管理，促进医疗设备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依照《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求，根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则，应用信息技术等现代化管理方法建立设备管理委员会，提高管理效能。
医院医疗设备管理实行院领导、设备科和使用部门三级管理制度。
一、设备管理委员会1、根据国家有关规定，建立完善本机构医疗设备管理工作制度并监督执行；2、医疗设备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理，3、负责本院医疗设备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的落实工作；4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提供决策依据；5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管理考核依据，保障医疗色环保正常使用；6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
二、设备科设备科是全院医疗设备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。
负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医疗设备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
2、负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。
3、负责全院医疗设备的维修保养，医用材料的供应，保障医疗设备正常使用。
4、收集相关政策法规和医疗设备信息，提供决策参考依据。
5、组织医疗设备管理相关人员专业培训和考核。
6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。
7、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
医学装备三级管理制度
医学装备三级管理制度为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益,保障医疗卫生事业健康发展,依据有关法律法规，制定本办法。
医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法,提高管理效能。
医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度.一、领导分管院领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
分管院领导作全院资金的预算管理、统筹安排。
二、医学装备管理部门医疗设备科是全院医疗设备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。
负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医疗设备、设备质量管理的策划,并组织具体实施，对医用仪器质量进行监督、检查和考核；2、负责医疗仪器设备质量控制程序文件的归口管理；3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题，提出纠正和预防措施，并协助进行跟踪验证；4、负责全院医疗设备的维修、保养;5、遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作;6、负责全院医用材料的供应；7、建立健全医疗设备保养、维修与更新制度，使设备处于完好状态;8、加强大中型医疗设备合理应用情况分析；9、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。
急救设备齐全完好，满足急救工作需要。
医护人员能够熟练、正确使用;10、遵守检验项目和检测仪器操作规程，定期校准检测系统，并及时淘汰经检定不合格的设备.三、使用部门使用部门应当设专职或兼职管理人员，在医学装备管理部门的指导下,具体负责本部门的医学装备日常管理工作。
医院医学装备三级管理制度
医院医学装备三级管理制度
一、医学装备管理实行院长、医疗设备部和使用科室三级管理制度。
二、分管院长在院长领导下，直接负责医学装备管理，根据医院规模发展需要及现有医学装备情况配备数量适宜的专业技术人员。
三、分管院长根据医院的实际情况对医学装备的全年采购计划作出统筹规划，提交医学装备管理委员会审议后交院办公会审批。
四、医疗设备部是全院医学装备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参与全院医学装备管理。
做好医学装备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、医用耗材的供应管理、计量器具强检、建立设备仪器档案、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批等工作。
五、使用科室在医疗设备部指导下，做好本部门医学装备的日常管理工作。
医学装备三级管理制度
医学装备三级管理制度为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本办法。
医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。
医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
一、领导分管院领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
分管院领导作全院资金的预算管理、统筹安排。
二、医学装备管理部门医疗设备科是全院医疗设备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。
负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医疗设备、设备质量管理的策划，并组织具体实施，对医用仪器质量进行监督、检查和考核；2、负责医疗仪器设备质量控制程序文件的归口管理；3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题，提出纠正和预防措施，并协助进行跟踪验证；4、负责全院医疗设备的维修、保养；5、遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作；6、负责全院医用材料的供应；7、建立健全医疗设备保养、维修与更新制度，使设备处于完好状态；8、加强大中型医疗设备合理应用情况分析；9、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。
急救设备齐全完好，满足急救工作需要。
医护人员能够熟练、正确使用；10、遵守检验项目和检测仪器操作规程，定期校准检测系统，并及时淘汰经检定不合格的设备。
三、使用部门使用部门应当设专职或兼职管理人员，在医学装备管理部门的指导下，具体负责本部门的医学装备日常管理工作。
医院医学装备三级管理制度
医院医学装备三级管理制度为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本办法。
医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。
医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
一、领导分管院领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
分管院领导作全院资金的预算管理、统筹安排。
二、医学装备管理部门医院设备科作为全院医疗设备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。
负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、设备的调拨使用及报废报批工作。
1.负责医疗设备、设备质量管理的策划，并组织具体实施，对医用仪器质量进行监督、检查和考核；2.负责医疗仪器设备质量控制程序文件的归口管理；3.负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题，提出纠正和预防措施，并协助进行跟踪验证；4.负责全院医疗设备的维修、保养；5.遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作；6.建立健全医疗设备保养、维修与更新制度，使设备处于完好状态；7.加强大中型医疗设备合理应用情况分析；8.对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。
急救设备齐全完好，满足急救工作需要。
医护人员能够熟练、正确使用；9.及时淘汰经检定不合格的设备。
三、使用部门职责1.负责本科室医疗器械设备采购计划的申请及讨论。
2.医疗器械设备，指定专人管理，严格执行使用登记表。
认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态，随时开机可用。
并保证账、卡、物相符。
3.仪器设备使用人员要严格按照仪器的技术标准、说明书和操作规程进行操作。
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医学装备三级管理制度
为了规范和加强我院的医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依照《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求，根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则，应用信息技术等现代化管理方法建立医学装备管理委员会，提高管理效能。
医院医学装备管理实行院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
一、医学装备管理委员会
1、根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行；
2、医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理，
3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的落实工作；
4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提供决策依据；
5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管理考核依据，保障医学装备正常使用；
6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
二、设备科
设备科是全院医学装备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医学装备管理全过程。
负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
2、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。
3、负责全院医学装备的维修保养，医用材料的供应，保障医学装备正常使用。
4、收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。
5、组织医学装备管理相关人员专业培训和考核。
6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。
7、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。
规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。
8、负责医学装备质量管理的策划，并组织具体实施，对医用仪器质量进行监督、检查和考核。
三、使用部门
使用部门应在设备科的指导下，负责本部门的医学装备日常管理工作。
1、建立使用责任制，制定操作规程，专人管理，严格使用登记，认真
检查保养，保持仪器设备处于良好状态。
2、新进仪器设备在使用前，必须经过专业技术人员的培训指导，经考核合格，方可独立操作。
3、不可随意挪动、搬动的仪器设备。
仪器设备操作使用过程中，操作人员不得擅自离开，发生故障时，及时通知设备科技术人员，严禁带故障和超负荷使用。
4、仪器设备（包括主机、附件、使用说明书）须保持完整，破损的零部件不得随意丢弃。
5、使用结束，由设备管理人员检查收存，如发现设备损坏，应及时报告设备科技术人员，查明原因明确责任。
总务科
2012.12.30修订
医学装备三级管理制度与岗位职责考核办法
为加强医学装备管理，监管医学装备三级管理制度、岗位职责执行情况，特制定本办法。
一、考核范围
对《医疗卫生机构医学装备管理办法》法规的知晓、对医学装备三级管理制度、岗位职责执行情况。
二、考核周期
定期考核：每季度进行一次。
不定期考核：可根据实际情况增加不定期考核。
三、考核办法
根据《医疗卫生机构医学装备管理办法》法规及院发《关于成立第九师医院医学装备管理委员会的通知》内容，考核履行相关制度和岗位职责及法规的熟知程度。
考核内容分管理制度、岗位职责的履行、笔试考核三部分组成。
考核工作由医学装备委员会领导成员负责监管执行。
四、改进措施
医学装备管理委员会岗位职责、三级管理制度季度考核表
医学装备设备科管理制度与岗位职责考核办法
为加强医学装备管理，监管设备科管理制度、岗位职责执行情况，根据本科室实际，特制定本办法。
二、考核范围
对《医疗卫生机构医学装备管理办法》法规的知晓，《第九师医院医学装备管理委员会》规章制度的知晓及本部门医学装备管理制度、岗位职责执行情况。
二、考核周期
定期考核：每季度进行一次。
不定期考核：可根据实际情况增加不定期考核。
三、考核办法
根据《医疗卫生机构医学装备管理办法》法规及院发《关于成立第九师医院医学装备管理委员会的通知》内容，考核法规的知晓程度、履行相关制度及岗位职责。
考核内容分相关管理制度的执行情况、岗位职责的履行、笔试考核三部分组成。
设备科考核工作由医学装备管理委员会领导负责监管，设备科长执行。
四、改进措施
医学装备设备科应严格执行监管考核制度，每季度考核后应将考核内容予以汇总整理，并做好记录。
分析考核过程中存在的问题，并提出改进意见及措施，将改进措施落实到新的工作周期内执行。
医学装备设备科管理制度、岗位职责季度考核表
医学装备管理办法、装备委员会熟知程度考试题
考核时间：2013年月
科室：姓名：分数：
一、填空题
1、为规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，卫生部制定了（），并于（）执行。
2、医疗卫生机构医学装备管理应当遵循（）、（）、（）、（）的原则，建立三级管理体系，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。
3、《医疗卫生机构医学装备管理办法》共有（）章，包括（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。
4、第一章第二条本办法所称的医学装备，是指医疗卫生机构中用于（）、（）、（）、（）、( ) 等工作，具有卫生专业技术特征的（）、（）、（）和（）等的总称。
5、第二章第八条（）以上医疗机构和（）级及以上其他机构应当设置专门的（），由主管领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
6、第三章第十六条单价在1万元及以上或一次批量价格在5万元及以
上的医学装备均应当纳入（）管理。
单价在（）元及以上的医学装备计划，应当进行可行性论证。
论证内容应当包括（）、（）、（）、（）、（）等。
7、我院医学装备三级管理制度的三级是指（）、（）、（）。
8、凡有医疗设备的科室，要逐级建立（）责任制。
指定（
）管理，严格适用登记。
9、新进仪器设备在使用前，必须经过（）的（）指导，经（）合格，方可独立操作。
10、医学装备管理委员（）年召开一次相关会议，委员会秘书要做好各类会议工作，真实记录会议内容并存档
二、判断题
（）1、医学装备管理部门应不负责医院材料的供应。
（）2、医学装备管理部门负责医院的维修和保养。
（）3、医学装备不负责医疗设备、设备质量管理的策划。
（）4、医学装备部门对医用仪器质量进行监督、检查和考核。
（）5、使用科室在仪器运转异常时，操作人员需要立即打开机器，将其排除故障修好。
（）6、仪器设备损坏不能使用时，应即刻将其丢弃，重新购买。
（）7、使用科室不可以随意的调用和借用医疗设备。
（）8、仪器用完后、应由管理人员检查后，按照操作规程关机放好。
三、简答题
第二章第九条医学装备管理部门主要职责包括：
答案
填空题：
1、《医疗卫生机构医学装备管理办法》二〇一一年三月二十四日
2、统一领导归口管理分级负责权责一致
3、七、总则、机构与职责、计划与采购、使用管理、处置管理、监督管理、附则。
4、医疗、教学、科研、预防、保健仪器设备器械耗材医学信息系统
5、二级县医学装备管理部门
6、年度装备计划50万配置必要性、经济效益、社会效益、预期使用情况、人员资质。
7、院领导医学装备管理部门使用部门
8、使用专人
9、专业技术人员培训考核
10、每半年
判断题：×√×√××√√
简答题：
（一）根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行；（二）负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制定、实施等工作（三）负责医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理；（四）保障医学装备正常使用；（五）收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；（六）组织本机构医学装备管理相关人员专业培训（七）完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。