2019二建《施工管理》真题及答案解析(完整版)
2019年二级建造师《施工管理》真题及答案(完整版)
2019年二级建造师《施工管理》真题及答案（完整版）2019年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷应试人员注意事项1.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
2.作答时，采用28铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
3.考试时间为l20分钟。
一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.某建设项目采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。
则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。
A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方2.编制项目投资项编码，进度项编码，合同编码和工程档案编码的基础是( )。
A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码3.关于工作任务分工的说法，错误的是( )。
A.工作任务分工能够用相对应组织工具表示其组织关系B.组织论中组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而持续深化和细化4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A.指令B.逻辑C.主次D.合同5.下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。
A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6.施工组织总设计包括如下工作：④计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划; ③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。
其准确的工作排序是( )。
A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )。
A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺8.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其( )。
2019年二建施工管理真题及答案
)1个最符合题意每题的备选项中，只有70题，每1分，一、单项选择题(共()1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是标获得施工任务并参与施工 A.在平等条件下可通过竞不能参与业主的招标和发包工作B.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 C.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 D.A【参考答案】则关于施工总承包方乙与丙关系的业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,承包模式下，。
说法，正的是()乙负责组织和管理丙的施工 A.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 B.乙不参与对丙的组织管理工作 C.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 D.A【参考答案】2.施工总但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内后勤保障部等部门, 某建设工程项目设立了采购部、生产部、3.()直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为 A.职能组织结构B. 线性组织结构C. 强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构A 【参考答案】()。
4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于施工组织总设计 A.单项工程施工组织设计 B.单位工程施工组织设计 C.分部工程施工组织设计 D.D【参考答案】建设工程项目目标事前控制是指措施A.()5.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏B. 事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C. 定期进行计划值与实际值比较D. 发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施B【参考答案】()对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的6.调整管理方法和手段 A.调整项目组织结构B. C.调整资金供给方式 D.调整施工方法D【参考答案】确()7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按定。
最早开始时间A最迟完成时间减干扰时差 B.资料WordC. 最早完成时间加自由时差D. 最迟开始时间D 【参考答案】开展施工成本控制和核算的基础下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、8.()是A.成本预测B. 成本计划C. 成本考核D. 成本分析B【参考答案】P98【解析】成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
2019二建《管理》真题---带解析
3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范
围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（A）。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.强矩阵组织结构
D.弱矩阵组织结构
4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（D）。
A.施工组织总设计
C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到素赔通知书后 28 天内
D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何素赔通知书
【解析】D 承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前说
发生的任何索赔 P265
30.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标人要求中标人提供履约担保时，招标人应同时想中标
C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用
D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
【解析】C:承包人的工作向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提
供具备施工条件的施工场地。D:分包人应允许承包人、发包人、工程师（监理人）及其三方中任何一方授
A.工伤保险
B.意外伤害保险
C.基本医疗保险
D.失业保险
10.某工作有 2 个紧后工作，紧后工作的总时差分别是 3 天和 5 天，对应的间隔时间分别是 4 天和 3 天，
则该工作的总时差是（A）天。
A.7
B.6
C.8
D.9
11.在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（B）
A.全部价格风险，不包括工作量的风险
B.全部工作量和价格的风险
2019年二建《施工管理》真题及答案解析
2019年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析二建真题下载一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)。
1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。
A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A【解析】B错误，一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
C错误，不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
D错误，施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。
A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。
2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案
二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
4.线性组织结构模式的特点之一是（）。
A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
2019二级建造师施工管理考试真题及答案
《2019二级建造师施工管理考试真题及答案》一、单项选择题(共70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是( )。
A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是( )。
A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为( )。
A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】A4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于( )。
A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】D5.建设工程项目目标事前控制是指( )。
A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施【答案】B6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是( )。
A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法【答案】D7.当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是( )。
A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用【答案】C8.工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后( )内报送工程质量监督机构备案。
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一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是()A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】A2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。
A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【参考答案】A3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为()A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【参考答案】A4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。
A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【参考答案】D5.建设工程项目目标事前控制是指()A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施【参考答案】B6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的()A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法【参考答案】D7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按()确定。
A最早开始时间B.最迟完成时间减干扰时差C.最早完成时间加自由时差D.最迟开始时间【参考答案】D8.下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析【参考答案】B【解析】P98成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
2019二级建造师考试施工管理真题及答案
2019二级建造师考试施工管理真题及答案一、单项选择题(共70题，每1分，每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是()A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】A【参考解析】参见教材P6。
(1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。
(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
(3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。
A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【参考答案】A【参考解析】参见教材P6。
施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
2019年二级建造师施工管理考试真题及答案
2019 年二级建造师施工管理考试真题及答案一、单项选择题(共 70 题 ,每 1 分 ,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意 )1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是()A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】 A【解析】 P6(1)如果施工总承包管理方通过投标 (在平等条件下竞标 )获得一部分施工任务，则它也可参与施工。
(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
(3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是 ()。
A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【参考答案】 A【解析】P6施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工 (业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
2019二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版)
2019二建《施工管理》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。
项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。
2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。
施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同；C项正确，D项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。
3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。
P15。
5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。
A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。
2019年二级建造师《建设工程施工管理》真题和答案
2019年二级建造师《施工管理》真题和答案一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．( )是项目目标控制的基本方法论。
A．动态控制原理B．静态控制原理C．质量控制原理D．成本控制原理2．国际上把建设监理单位所提供的服务归为( )服务。
A．工程咨询B．工程管理C．工程监督D．工程策划3．施工项目的施工资源管理的目的是( )。
A．通过施工资源的合理选择，为项目目标的实现提供资源保证B．通过施工资源的合理分配，为项目目标的实现提供资源保证C．通过施工资源的合理配置，为项目目标的实现提供资源保证D．通过施工资源的合理使用，为项目目标的实现提供资源保证4．项目管理的核心任务是( )。
A．项目的质量控制B．项目的目标控制C．项目的安全控制D．项目的进度控制5．据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%－33%的费用增加与( )存在的问题有关。
A．信息交流B．施工质量C．施工进度D．员工素质6．( )是一种传统的组织结构方式。
A．强矩阵组织结构B．弱矩阵组织结构C．职能组织结构D．线性组织结构7．在力求资源需求均衡的资源进度计划中，一般情况下，重点考虑( )。
A．稀有资源B．次要资源C．昂贵资源D．主导资源8．项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现( )。
A．项目目标B．工期目标C．进度目标D．质量目标9．编制设计任务书属于建设工程项目的( )。
A．项目决策阶段B．项目实施阶段C．项目招投标阶段D．项目使用阶段10．合同风险属于( )。
A．组织风险B．经济与管理风险C．工程环境风险D．技术风险11．材料费属于( )。
A．直接工程费B．措施费C．规费D．企业管理费12．随着市场经济的进一步发展，企业决定利润率水平的自主权将会( )。
A．不变B．变小C．变大D．不确定13．( )是施工项目成本决策与计划的依据。
A．施工成本预测B．施工成本计划C．施工成本控制D．施工成本核算14．( )是对成本计划是否实现的最后检验。
2019版二级建造师《建设工程施工管理》真题 附答案
2019版二级建造师《建设工程施工管理》真题附答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第12天，最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间第14天，最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为( )天。
A.4B.7C.5D.82、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。
A.参与编制B.主持编制C.协助编制D.批准实施3、34.下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。
A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统4、下列建设工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。
A.时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目B.采用的技术成熟，但工程量暂不确定的工程项目C.工程结构和技术简单的工程项目D.工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目5、在工程验收过程中，经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后，发现其不能够达到设计要求。
但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。
对此，正确的做法是（）。
A．可予以验收 B．不能通过验收C．由建设单位决定是否通过验收 D．需要返工6、根据《建设工程质量管理条例》，对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员，责令其停业执业的时间为( )年。
A.2B.1C.3D.57、工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于（）。
A．3．0m B．4．0mC．4．5m D．5．0m8、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是( )。
2019版二级建造师《建设工程施工管理》真题 (附解析)
2019版二级建造师《建设工程施工管理》真题 (附解析)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款"的规定，应对提供给承包人相关资料的真实性、准确性和完整性负责的是（）。
A．承包人 B．监理人C．发包人 D．有关勘测单位2、当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（）。
A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用3、某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。
该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。
A．D＋B承包模式B．D－B－B承包模式C．EPC承包模式D．BOT承包模式4、下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是( )。
A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的C.因地震造成工程停工的D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的5、承包商可以向业主提起索赔的情形的是( )。
A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加，工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延6、为确保施工安全,某施工项目经理部提出了“三消灭”的施工安全管理目标,下列选项中,属于“三消灭”内容之一的是（）.A.消灭危险源B.消灭安全隐患C.消灭伤亡事故D.消灭“惯性事故”7、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
2019二建《管理》-真题完整版
2019 二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（共70 小题，每题1 分，每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。
A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A【解析】B 选项错误，施工总承包管理方应业主方要求，协助业主参与施工的招标和发包工作；C 选项错误，对于业主选定的分包方，施工总承包管理方承担组织和管理责任；D 选项错误，施工总承包管理方还负责组织和指挥分包施工单位的施工。
【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。
A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A【解析】施工总承包方应负责指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。
A.职能组织结构B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】A【解析】生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间后后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。
【考点来源】第一章第二节施工管理的组织4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。
A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计D.分部工程组织设计【答案】D【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工分部分项工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法。
2019年二级建造师施工管理真题及解析(全)
2019年二级建造师施工管理真题及答案（全）一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是()A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】A【解析】P6(1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。
(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
(3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。
A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【参考答案】A【解析】P6施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题
2019年度二级建造师执业资格考试试卷建设工程施工管理一、单项选择题（共 题，每题 分。
每题的备选项中，只有 个最符合题意）。
关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（ ）。
在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工不能参与业主的招标和发包工作对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】【解析】（ ）如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。
（ ）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
（ ）不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
（ ）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
参见教材 。
施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（ ）。
乙负责组织和管理丙的施工乙只负责甲与丙之间的索赔工作乙不参与对丙的组织管理工作乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
参见教材 。
某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（ ）。
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2019 年二级建造师建设工程施工管理真题答案一、单项选择题（共 70 题，每 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（ ）。
A．在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B．不能参与业主的招标和发包工作C．对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D．只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任参考答案：A参考解析：（1）如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也 可参与施工。
（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都 由业主方直接签订。
但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发 包工作，其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施 工的招标和发包工作。
（3）不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方， 施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施 工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承 包方乙与丙关系的说法，正的是（ ）。
A．乙负责组织和管理丙的施工B．乙只负责甲与丙之间的索赔工作C．乙不参与对丙的组织管理工作D．乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工参考答案：A参考解析：施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施 工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论 采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也 是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部 均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（ ）。
A．职能组织结构B．线性组织结构C．强矩阵组织结构D．弱矩阵组织结构参考答案：A参考解析：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。
在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的 职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。
虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职 能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤 保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。
4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（ ）。
A．施工组织总设计B．单项工程施工组织设计C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计参考答案：D参考解析：分部（分项）工程施工组织设计的内容分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技 术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石 方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部 （分项）工程施工的依据。
5.建设工程项目目标事前控制是指（ ）。
A．事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施B．事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C．定期进行计划值与实际值比较D．发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施参考答案：B参考解析：项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些 影响因素采取有效的预防措施。
6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（ ）。
A．调整管理方法和手段B．调整项目组织结构C．调整资金供给方式D．调整施工方法参考答案：D参考解析：技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
选项 A 是管理措施；选项 B 是组织措施；选项 C 是经济措施；选项 D 是技术措施。
7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工 作的时间值按（ ）确定。
A．最早开始时间B．最迟完成时间减干扰时差C．最早完成时间加自由时差D．最迟开始时间参考答案：D参考解析：用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。
8.下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本 控制和核算的基础是（ ）。
A．成本预测B．成本计划C．成本考核D．成本分析参考答案：B参考解析：成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
它是建立施工项目成本管理 责任制、开展成本控制和核算的基础。
9.下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中，属于非强制性保险的是 （ ）。
A．工伤保险B．意外伤害保险C．基本医疗保险D．失业保险参考答案：B参考解析：工伤保险费的征缴按照《社会保险费征缴暂行条例》关于基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费的征缴规定执行。
自 2011 年 7 月 1 日起实施的新《中华人民共和国建筑法》第四十八条规定"建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保 险费。
鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。
" 明确了建筑施工 企业作为用人单位，为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务，但为从事 危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主 决定。
10.某工作有 2 个紧后工作，紧后工作的总时差分别是 3 天和 5 天，对应的间隔时间分别是4 天和 3 天，则该工作的总时差是（ ）天。
A．7B．6C．8D．9参考答案：A参考解析：总时差 TFi 等于该工作的各个紧后工作 j 的总时差 TFj 加该工作与其紧后工 作之间的时间间隔 LAG 之和的最小值，即；TFi＝MIN（LAG＋TFj），本题该工作总时差应为 3+4=7 天。
11.在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（ ）。
A．全部价格的风险，不包括工作量的风险B．全部工作量和价格的风险C．全部工作量的风险，不包括价格的风险D．工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险参考答案：B参考解析：固定总价合同模式下，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。
价格风险有报价计算错误、 漏报项目、物价和人工费上涨等。
工作量风险有 工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
12.根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计 划；②采取措施予以纠偏或调整计划； ③分析计划执行的情况；④收集实际进度数据。
其 正确的顺序是（ ）。
A．④-②-①-③B．②-①-③-④C．①-④-③-②D．③-①-④-②参考答案：C参考解析：本题考查的是施工进度控制的任务。
施工方进度控制的主要工作环节包括； （1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；（2）组织施工进度计划的实施；（3）施工进度计划的检查与调整。
在进度计划实施过程中，应进行下列工作；（1）跟踪检查，收 集实际进度数据；（2）将实际进度数据与进度计划对比；（3）分析计划行的情况（4）对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；（5）检查措施的落实情况；（6）进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。
13.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业分包的说法。
正确的是 （ ）。
A．分包工程合同不能采用固定价格合同B．分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C．专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用D．专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入 分包工程施工场地参考答案：B参考解析：分包工程合同价款可以采用固定价格、可调价格、成本加酬金三种方式。
分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
14.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同变更权和变更程序的说法，正确的是（ ）。
A．发包人可以直接向承包人发出变更意向书B．承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更C．承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议D．监理人应在收到承包人书面建议后 30 天内做出变更指示参考答案：C参考解析：根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。
没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。
监理人收到承包人书面建议后，应与发包人 共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的 14 天内作出变更指示。
经研究 后不同意作为变更的，应由监理人书面答复承包人。
15.关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（ ）。
A．清单项目与定额子目之间是一一对应的B．一个定额子目不能对应多个清单项目C．清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D．清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目参考答案：D参考解析：清单项目一般以一个"综合实体" 考虑，包括了较多的工程内容，计价时可能出现一个清单项目对应多个定额子目的情况。
因此计算综合单价的第一步就是将清单项目 的工程内容与定额项目的工程内容进行比较，结合清单项目的特征描述，确定拟组价清单项 目应该由哪几个定额子目来组合。
16.在建设工程项目施工前，承包人对难以控制的风险向保险公司投保，此行为属于风险应对措施中的（ ）A．风险规避B．风险减轻C．风险保留D．风险转移参考答案：D参考解析：常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。
17.当施工项目的实际进度比计划进度提前，但业主不要求提前工期时，适宜采用的进度计 划调整方法是（ ）。
A．在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B．进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系C．适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D．在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用参考答案：C参考解析：当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用；当确定要提前完成计划时，应将计划尚未完成的部分作为一个新计划，重新确定关键工作的 持续时间，按新计划实施。