仓储物流制度及管理规范
冷链仓储物流管理制度及流程
冷链仓储物流管理制度及流程冷链仓储物流管理制度及流程是指对冷链物流过程中的仓储环节进行规范和管理的制度和流程。
一、冷链仓储物流管理制度：1. 温度控制制度：规定不同类型的冷链商品需要保持的温度范围，包括冷藏、冷冻、常温等。
2. 货物摆放与存储制度：明确不同种类商品的存储位置和摆放方式，确保货物不受损、易于管理和取货。
3. 库存管理制度：建立库存清单，包括货物类型、数量、保质期等信息，及时盘点和补货，确保货物供应充足且新鲜。
4. 货物分类管理制度：分类管理不同类型的货物，如生鲜、药品、化妆品等，确保不同商品之间不互相交叉污染。
5. 入库与出库管理制度：规定货物的入库和出库流程，包括验收、装卸、称重、记录等环节，确保货物的准确记录和追溯能力。
6. 安全管理制度：健全仓库的安全管理制度，包括防火、防盗、安全巡查等，确保货物安全和员工安全。
二、冷链仓储物流管理流程：1. 收货流程：接收供应商发货，在入库前进行货物验收，检查货物的品质和数量是否符合要求。
2. 入库流程：将验收合格的货物按照类型和保质期在仓库内进行摆放和存储，同时进行系统记录。
3. 库存管理流程：定期进行库存盘点，及时更新库存信息，并进行补货或调整货物存放位置。
4. 出库流程：根据客户订单和需求，从仓库内按照出库单进行货物的拣选、装卸和装车，同时进行系统记录。
5. 配送流程：根据客户需求和配送计划，将货物运送至目的地，并及时更新配送状态和信息。
6. 售后服务流程：对于退货、破损或过期等问题货物，按照售后服务规定进行处理和记录。
以上是冷链仓储物流管理制度及流程的基本内容，具体的制度和流程可以根据不同企业的实际情况进行调整和完善。
仓储物流服务管理制度
第一章总则第一条为规范仓储物流服务管理，提高仓储物流服务水平，确保仓储物流业务的高效、安全、有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有仓储物流服务环节，包括仓储、运输、配送、包装、装卸、信息管理等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 以客户为中心，提供优质服务；3. 严谨管理，持续改进；4. 节能降耗，提高效益。
第二章组织机构与职责第四条仓储物流部为仓储物流服务管理的责任部门，负责本制度的组织实施和监督。
第五条仓储物流部的主要职责：1. 负责仓储物流服务流程的优化和改进；2. 制定和实施仓储物流服务标准；3. 负责仓储物流设备的采购、维护和更新；4. 负责仓储物流人员的培训和管理；5. 负责仓储物流服务的质量监控和客户满意度调查；6. 负责仓储物流成本的核算和控制。
第六条各相关部门的职责：1. 采购部：负责仓储物流设备的采购、验收和入库；2. 财务部：负责仓储物流成本的核算和控制；3. 人力资源部：负责仓储物流人员的招聘、培训和管理；4. 运输部：负责仓储物流运输的组织和实施；5. 客户服务部：负责客户投诉的处理和客户满意度调查。
第三章仓储管理第七条仓储区域划分：1. 根据货物特性、储存要求等，合理划分仓储区域；2. 设立明显的标识，便于识别和管理。
第八条仓储货物管理：1. 严格按照货物入库、出库、储存、盘点等规定操作；2. 货物堆放整齐，防止挤压、损坏；3. 定期检查货物质量，发现问题及时处理。
第九条仓储设备管理：1. 严格执行设备操作规程，确保设备安全运行；2. 定期对设备进行维护保养，提高设备使用寿命；3. 设备故障及时报修，确保仓储物流服务不受影响。
第四章运输管理第十条运输车辆管理：1. 车辆定期检查，确保车辆安全；2. 车辆使用前进行清洁，保证货物清洁；3. 车辆装载合理，防止货物损坏。
第十一条运输路线规划：1. 根据货物特性和客户需求，合理规划运输路线；2. 确保运输时间最短，降低运输成本。
仓储物流安全生产管理制度及流程
一、目的为保障仓储物流作业安全，预防事故发生，确保员工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓储物流作业区域，包括仓库、堆场、装卸区域等。
三、组织架构1. 成立安全生产管理委员会，负责制定、修订和监督实施安全生产管理制度。
2. 设立安全生产管理人员，负责安全生产日常管理工作。
3. 各部门、班组设立安全生产负责人，负责本部门、班组的安全生产管理工作。
四、安全生产管理制度1. 人员准入限制（1）新员工必须经过岗前培训，掌握安全生产知识，通过安全考核后方可上岗。
（2）员工应定期接受安全教育培训，提高安全意识。
2. 个人安全装备（1）员工应按照规定穿戴个人防护用品，如安全帽、手套、防护鞋等。
（2）特殊作业岗位，如高空作业、电气作业等，应配备相应的防护设施。
3. 作业隔离（1）设置警示标志，明确危险区域，确保作业安全。
（2）非作业人员不得进入危险区域。
4. 货物和托盘规范（1）货物堆放整齐，不得超过规定高度。
（2）托盘使用规范，不得使用破损、变形的托盘。
5. 货物固定（1）货物装卸、搬运过程中，应确保货物固定牢固。
（2）使用适当的绑扎、固定工具。
6. 问题托盘处理（1）发现破损、变形的托盘，应及时更换或维修。
（2）禁止使用存在安全隐患的托盘。
7. 设备使用后的操作（1）使用完毕的设备应立即关闭电源，拔掉插头。
（2）定期检查设备，确保设备安全运行。
8. 出入库安全（1）出入库作业应遵守相关规定，确保车辆、货物安全。
（2）夜间出入库作业，应开启照明设备。
9. 操作资格（1）特种作业人员应取得相应操作资格证书。
（2）未经培训合格的员工不得上岗。
10. 非工作日使用通知（1）非工作日使用仓库、设备等，需提前向安全生产管理人员申请。
（2）非工作日使用期间，应遵守相关安全规定。
11. 设备检查（1）定期对设备进行检查、维护，确保设备安全运行。
（2）发现设备故障，应及时报修。
12. 空间占用限制（1）仓库、堆场等区域，应合理规划空间，确保作业安全。
物流仓储安全管理制度
一、总则为了确保物流仓储作业的安全，保障公司财产和员工的生命安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 物流仓储部门负责人为物流仓储安全的第一责任人，对物流仓储安全工作全面负责。
2. 物流仓储部门全体员工必须遵守本制度，自觉维护物流仓储安全。
三、安全措施1. 物流仓储场所应保持整洁、有序，不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
2. 仓库内不得使用明火，严禁吸烟。
如需使用火源，必须经过批准，并采取必要的安全措施。
3. 仓库内电气设备应定期检查、维护，确保安全可靠。
电气线路不得私拉乱接，禁止超负荷使用。
4. 仓库内通道、楼梯、消防设施等应保持畅通，不得堆放杂物。
5. 仓库内消防设施应完好，并定期检查、维护。
消防器材的配备应满足消防要求。
6. 仓库内应配备必要的安全防护用品，如防尘口罩、防毒面具、防护手套等。
7. 仓库内应设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。
8. 仓库内作业人员应定期进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
四、作业规范1. 物流仓储作业人员应严格按照操作规程进行作业，不得擅自改变作业流程。
2. 仓库内物品堆放应整齐、稳固，不得超高、超宽、超长。
3. 物品出入库应进行严格登记，确保账实相符。
4. 仓库内作业人员应穿戴合适的防护用品，如防尘口罩、防毒面具、防护手套等。
5. 仓库内作业人员应遵守交通规则，不得酒后驾车、酒后作业。
五、安全检查1. 物流仓储部门应定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 安全检查内容包括：消防设施、电气设备、安全防护用品、安全警示标志等。
3. 安全检查结果应记录在案，并报公司领导审批。
六、事故处理1. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，组织救援。
2. 事故发生后，应及时报告公司领导，并配合相关部门进行调查处理。
3. 事故原因分析、处理措施及整改措施应记录在案。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司另行规定。
仓储物流安全管理制度
一、总则为加强仓储物流安全管理，保障仓储物流作业人员的人身安全和财产安全，预防事故的发生，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、安全管理目标1. 实现仓储物流作业零事故、零伤害的目标。
2. 确保仓储物流作业环境安全、整洁、有序。
3. 提高仓储物流作业效率，降低物流成本。
三、组织机构与职责1. 成立仓储物流安全管理领导小组，负责制定、修订和实施仓储物流安全管理制度，组织安全检查，处理安全事故。
2. 设立安全管理员，负责日常安全管理工作的组织实施和监督。
3. 各部门、班组负责人为安全管理第一责任人，负责本部门、班组的安全管理工作。
四、安全管理措施1. 人员培训（1）对新员工进行安全教育培训，使其掌握仓储物流安全操作技能。
（2）对在岗员工定期进行安全知识培训，提高安全意识。
2. 安全设施（1）配备必要的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防滑鞋等。
（2）定期检查和维护安全设施，确保其完好有效。
3. 安全操作（1）严格执行仓储物流作业规程，确保作业安全。
（2）严禁违规操作，如严禁携带火种、易燃易爆物品进入仓库。
4. 安全检查（1）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对检查中发现的问题，及时整改，并做好记录。
5. 事故处理（1）发生事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
（2）调查事故原因，追究责任，对责任人进行严肃处理。
五、奖惩1. 对在安全管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理规定的单位和个人给予批评教育、罚款等处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由仓储物流安全管理领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由仓储物流安全管理领导小组负责修订。
物流行业仓储管理规范
物流行业仓储管理规范引言：物流行业是现代经济的重要组成部分，而仓储管理作为物流体系中的重要环节之一，对于保障物流效率、降低成本、提高服务质量至关重要。
因此，建立合理规范的仓储管理制度对于物流企业的发展至关重要。
本文将从仓库布局、货物储存、货位管理、出入库流程等方面，探讨物流行业仓储管理规范。
一、仓库布局现代物流仓库的布局设计应遵循合理、高效、安全的原则。
1. 合理规划空间：根据仓库存放的货物种类及数量，合理规划仓库的面积、高度、货架布局、货道宽度等。
确保货物的流通与存储能够高效顺畅进行。
2. 考虑作业流程：在仓库布局设计时，应充分考虑到货物的流通和作业流程，合理布置货物入库、出库和分拣作业区域，以提高运行效率。
3. 安全通道与设备规划：合理配置安全通道和紧急出口，确保仓库内人员的安全。
同时，在仓库布局中合理安排设备，如货物搬运工具、起重设备和消防设备等，以便提高工作效率和应对突发情况。
二、货物储存货物的合理储存有助于提高仓库的利用率和出入库效率。
1. 分区储存：根据货物的特性、规格和需求，将仓库划分为不同的存储区域。
每个区域应有明确的标识和管理规范，以便方便操作员找到所需货物。
2. 合理利用货位：对于同一批次货物，根据储存时间和货物类型，合理选择存放位置，以减少货品受损和损耗。
3. 货物分类管理：根据货物的特性，对货物进行分类管理，如易碎品、危险品、温控品等应当分开存放，并建立相应的管理制度和标识。
三、货位管理合理的货位管理是物流仓储管理的关键环节之一。
1. 货位编码：对每个货位进行编号，并建立相应的管理信息系统，实现货位号与存储的货物进行关联，方便操作员迅速找到所需货物。
2. 货位规范：每个货位应有明确的容量和规格要求，以保证货物安全储存，并便于操作员进行理货和出入库作业。
3. 定期检查：定期检查货位的承重能力、结构安全等情况，以确保货位的稳定性和安全性。
四、出入库流程出入库流程的规范化是仓储管理的重要环节之一。
物流仓储管理的规章制度
物流仓储管理的规章制度第一章总则第一条为加强物流仓储管理，规范仓储工作，提高物流效率，更好地满足客户需求，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有仓库工作人员，严格执行，不得违反。
第三条仓库工作人员应严格遵守本规章制度，服从管理，维护团队合作精神，共同为公司发展贡献力量。
第四条仓库工作人员应遵守公司有关安全、卫生、保密等规定，保证仓库工作的顺利进行。
第二章仓库管理第五条仓库工作人员应按规定的仓库管理制度，认真履行各项仓储工作，确保仓库种类准确无误。
第六条仓库工作人员应定期对仓库进行检查，发现问题及时上报，并配合主管进行处理。
第七条仓库工作人员应对存放在仓库中的货物进行分类、归档，确保货物能够快速找到，并做好货物的标记和记录。
第八条仓库工作人员应定期清理、整理仓库，保持仓库的干净、整洁，严禁乱放物品。
第九条仓库工作人员应保管好仓库使用的工具和设备，严禁私自使用或挪用。
第十条仓库工作人员应遵守货物堆放原则，避免货物积压和混杂，保证货物能够顺利出入。
第三章货物管理第十一条仓库工作人员应按照相关规定，对进出仓库的货物进行核对，确保货物种类和数量与订单一致。
第十二条仓库工作人员应保障货物的安全和完整，避免货物遗失或损坏。
第十三条仓库工作人员应严格执行货物分类储存规则，按照货物属性、大小、重量等因素，合理安排货物存放位置。
第十四条仓库工作人员应对货物进行定期检查，确保货物的质量和数量不会受到影响。
第十五条仓库工作人员应及时处理库存异常情况，避免库存积压或短缺。
第四章安全管理第十六条仓库工作人员应严格遵守相关安全操作规程，保持工作环境的安全整洁。
第十七条仓库工作人员应使用好、保管好各种安全设备和防护用具，确保自身安全。
第十八条仓库工作人员应定期进行安全培训，提高自身的安全意识和应变能力。
第十九条仓库工作人员应对火警、泄露等紧急情况，采取及时有效的应急措施，保障人员生命财产安全。
第五章绩效考核第二十条公司将对仓库工作人员的工作表现进行定期考核，根据考核结果进行奖惩。
仓储运营管理工作规范及要求
仓储运营管理工作规范及要求仓储运营管理是指对仓储环节的各项工作进行规范、统筹和管理，以确保物流系统的高效、安全和准确运作。
在现代物流体系中，仓储运营管理是至关重要的一环，直接影响到企业的生产和供应链效率。
因此，仓储运营管理必须严格执行规范和要求，以下是对仓储运营管理工作规范及要求的详细介绍：一、仓储运营管理工作规范1.仓库布局规范：根据产品种类和规格的不同，合理规划仓库的布局，确保货物的分类、存储和取货方便快捷。
2.货物验收标准：所有进入仓库的货物必须进行验收，检查货物的完整性和数量是否一致，确保货物质量符合要求。
3.货物存储管理规范：对不同类型的货物采取不同的存储方法，如定期巡检、防潮防尘等保养工作。
4.出库管理规范：出库操作必须按照订单进行，确保准确出库并及时发货。
5.货物跟踪管理规范：建立货物跟踪系统，及时更新货物信息，确保货物流向清晰可控。
6.库存管理规范：建立科学有效的库存管理制度，保持适量的库存水平，防止积压和缺货现象。
7.安全管理规范：加强仓库的安全防范措施，确保货物、设备和人员的安全。
8.仓储设备维护规范：对仓库设备进行定期保养和维修，确保设备的正常运转。
9.人员作业规范：对仓库人员进行必要的培训，要求他们严格按照规范操作，避免差错和事故发生。
10.总结和改进机制：定期对仓储运营管理工作进行总结和评估，分析存在的问题并提出改进措施，持续提高管理水平。
二、仓储运营管理工作要求1.严格执行操作流程：所有仓库操作必须按照规定流程进行，确保每一个环节都符合规范要求。
2.保证货物品质：对货物进行严格管理和保护，保证货物品质完整无损。
3.提高效率：采用科学的管理方法和技术手段，提高仓储运营的效率，降低成本。
4.加强安全管理：保障仓库内部和周边环境的安全，预防火灾、事故等意外事件的发生。
5.合理规划库存：根据销售情况和市场需求，合理规划和控制库存水平，避免过多或过少库存。
6.培训和管理人员：对仓库工作人员进行培训和管理，提高他们的专业技能和工作素质。
物流仓库管理制度13篇
物流仓库管理制度13篇物流仓库管理制度11、入库管理程序原料入库：货到→仓管员核实定单→通知化验室检查检验原料产品质量→合格后过磅验收数量→办理入库登帐手续→入库并分堆码放和标明入库时间、来源、数量。
检验不合格的原料须明确标识，按规定进行处理或作退货处理。
成品入库：经保鲜加工包装而成的成品竹笋产品→由货物传递间→仓管员根据计数和检验单办理入库登帐手续→分类分别堆放，并作好标识，入库时间、来源、数量。
2、出库管理程序原料出库：凭领料单办理出库登帐手续，按先入先出原则，由指定人员入库领料出库。
成品出库：根据产品销售要求，将成品计数后，由仓管员办理相关登帐手续。
3、仓储管理要求保持贮存环境干燥、卫生、清洁，防止贮存产品的变质损坏。
成品入库前，必须对空仓进行消毒、杀虫，做好仓房维护工作。
储藏期间，注意观察竹笋有无漏袋、破损、胀袋、漏箱、温度、湿度、品质变化，如发现异常，应及时采取措施。
非仓管人员或指定领料人员，禁止进入库房或库区。
仓管人员每周检查一次库存和贮存质量状况，并及时向营销部、生产部主任通报原料和成品的'库存情况。
当天发生出入库台帐，需在第二天9∶30以前报交财务部。
仓储检查由财务部会同生产部进行，2周一次。
发现账物不符，造成损失的，照价赔偿，其中80%由仓储员负责，20%由库管组长负责。
物流仓库管理制度2一、总则1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的货物储运安全。
2、本办法适用于公司仓储部门（简称仓库）。
二、货物进出仓库制度（一）货物入库1、收货后，办理入库手续时，库管员必须对照货物与采购单、提货单所列的'型号、数量或规格是否相符；如发现型号、数量、规格不符及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报送办公室处理。
2、入库货物明细（入库单）必须由库管员确认货物验收无误后，由库管员把单据交给文员及时入库。
由系统生成进货单后，交予库管员核对并签字确认。
仓储物流管理规定
仓储物流管理规定一、概述仓储物流管理是指对仓库和物流运输进行规范管理的一套制度和操作方法。
它旨在提高仓库和物流运输的效率，降低成本，确保货物的安全和正确性。
本文将以《仓储物流管理规定》作为题目，对仓储物流管理的相关规定进行详细阐述。
二、仓库管理规定1. 仓库设施要求在仓库管理中，应确保仓库设施符合安全、卫生和环境保护的要求，包括消防设备完善、通风良好、货物摆放整齐等。
仓库的布局应合理，方便货物的存储和取出。
2. 货物库存管理为保证货物的准确性和完整性，仓库管理规定应包括货物的计量、分类、标识等方面的要求。
同时，对于不同类型的货物，应有相应的保管措施和管理方法，以防止货物受损或遗失。
3. 仓库入库和出库管理在仓库管理中，对于入库和出库的管理是一个关键环节。
入库时，应清点货物并进行入库记录，确保入库的货物与订单一致。
出库时，应按照规定的程序和流程进行取货，并及时核实货物的数量和质量。
三、物流运输管理规定1. 运输合同的签订在物流运输管理中，应与物流公司签订运输合同，明确双方的权益和义务。
合同中应包括货物的数量、质量、运输路线、时间要求等方面的规定，以确保货物能够按时、安全地送达目的地。
2. 车辆运输管理在物流运输过程中，对于车辆的管理是十分重要的。
物流管理规定应包括对车辆的验收、装车、运输途中的监控等方面的要求，以确保货物运输的安全和稳定。
3. 货物追踪管理为了保证货物的运输过程能够及时掌握和监控，规定应包括货物的追踪管理要求。
这包括利用现代物流追踪系统进行货物的跟踪、记录货物的位置和状态等，确保货物能够按时送达目的地。
四、仓储物流管理的考核和改进为了确保仓储物流管理的有效性和持续改进，规定应包括仓储和物流运输的考核指标和改进方法。
通过对考核结果的分析和评估，及时发现问题并采取相应的改进措施，以提高仓储物流管理的水平和效率。
五、结语仓储物流管理规定是企业运营中非常重要的一环，它对于提高物流效率、降低成本、确保货物安全起着至关重要的作用。
物流公司货运仓库管理制度
物流公司货运仓库管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司货运仓库的各项管理活动，确保仓库作业的安全、高效和准确。
2. 仓库工作人员必须严格遵守本制度的规定，任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施。
二、入库管理1. 所有货物到达仓库后，需立即进行检验，确认货物的数量、规格与订单相符，并做好记录。
2. 对于特殊货物或易损货物，应按照规定的标准进行额外的检查和防护措施。
3. 入库货物应按照分类标准放置于指定区域，确保仓库内部的整洁与货物的易于查找。
三、存储管理1. 仓库内部应实行定置管理，每种货物都有固定的存放位置。
2. 定期对存储的货物进行检查，防止过期、变质或损坏。
3. 确保仓库环境的干净整洁，定期进行清洁和消毒工作，特别是食品或药品等特殊货物的存储区。
四、出库管理1. 出库指令必须清晰明确，工作人员应根据指令准备相应货物。
2. 货物出库前应进行再次检验，确保数量、规格无误，并符合客户的需求。
3. 完成出库作业后，应及时更新库存信息，保持数据的准确性。
五、安全管理1. 仓库区域内严禁烟火，设置必要的安全警示标识。
2. 定期对仓库的消防设施、安全设备进行检查和维护，确保其正常运作。
3. 对于使用特殊设备或操作危险品的工作人员，应提供专业的培训和指导。
六、信息管理1. 建立完善的仓库管理系统，实现货物信息的电子化、自动化管理。
2. 保证信息的实时更新，确保管理人员能够随时掌握准确的库存情况。
3. 对于信息的查询、修改和删除等操作，应有严格的权限管理和操作记录。
七、人员管理1. 仓库工作人员应具备相应的职业素养和操作技能，定期接受培训和考核。
2. 强化团队协作意识，鼓励员工之间的沟通与协作，提高工作效率。
3. 建立激励机制，对于表现优秀的员工给予奖励，激发员工的工作热情。
八、环境与社会责任1. 积极采取措施减少仓库运营对环境的影响，如合理利用资源、减少废弃物的产生。
2. 遵守国家的相关法律法规，承担企业应有的社会责任。
物流仓储规章管理制度
第一章总则第一条为加强物流仓储管理，提高仓储作业效率，确保仓储安全，降低物流成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物流仓储活动。
第三条物流仓储管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 效率优先，服务至上；3. 严谨规范，持续改进。
第二章仓库管理第四条仓库分为原材料库、成品库、备品备件库等，分别负责不同物资的存储和管理。
第五条仓库管理员应具备以下职责：1. 负责仓库物资的收、发、存管理；2. 负责仓库的安全、卫生、消防等工作；3. 负责仓库物资的盘点、统计和分析；4. 负责仓库设备的维护和保养。
第六条仓库物资的入库、出库、盘点等操作，应严格按照以下程序进行：1. 入库：物资入库前应进行验收，确认物资质量、数量、规格等符合要求，并填写入库单；2. 出库：物资出库前应核对出库单，确认出库物资与订单相符，并填写出库单；3. 盘点：仓库管理员应定期对库存物资进行盘点，确保库存数据准确无误。
第七条仓库物资的存储应按照以下要求进行：1. 分区分类存放，标识清楚；2. 物资堆放整齐，通道畅通；3. 防潮、防霉、防虫、防火、防盗等措施到位。
第三章仓储作业第八条仓储作业应遵循以下原则：1. 先进先出；2. 按需作业；3. 安全作业。
第九条仓储作业人员应具备以下职责：1. 负责物资的装卸、搬运、堆垛等工作；2. 严格按照操作规程进行作业，确保安全；3. 及时反馈作业过程中发现的问题。
第四章安全管理第十条仓库安全管理应遵循以下原则：1. 预防为主，消除隐患；2. 责任到人，奖惩分明。
第十一条仓库应配备必要的安全设施，如消防器材、报警系统、监控设备等。
第十二条仓库工作人员应定期接受安全培训，提高安全意识。
第五章附则第十三条本制度由公司仓储管理部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
以上是物流仓储规章管理制度的基本框架，具体内容可根据企业实际情况进行调整和完善。
仓储物流管理制度及流程
仓储物流管理制度及流程第一章总则为加强公司物资管理，做好物资的出入库及保管等工作，确保公司经营活动的顺利进行，特制订本流程。
第二章仓库管理制度(一)、仓库管理的总体要求1、仓库是公司物料供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物料周转储备的环节。
同时担负着物料管理的多项业务职能。
它的主要任务是：保管好库存物料，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到、降低成本、加速公司资金周转。
2、公司实际生产需要和厂房条件统筹规划，合理布局，实施物控管理，降低成本，控制浪费，对生产过程物料的成本及浪费进行核算。
(二)、物料入库流程1、物料入库之前，应先进入待验区，由包装人员报告给品管部。
并由品管部对物料进行检验，合格则在入库申请单上签字。
签字后由包装车间送仓库办理入库。
未经检验合格的物料不准入库，更不准投入使用。
2、物料验收入库时，仓管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物料名称、数量是否一致，并按要求签字，以明确承担物料保管的经济责任。
3、物料数量验收准确后，仓管员凭送货单所开列的名称、型号、数量存放就位，并及时建立手工和做单录入电脑，并按照规定将入库台账抄送生产部门。
4、不合格物料应隔离堆放，并张贴不良物料标识卡。
5、验收中发现问题要及时通知采购、品管部负责人处理。
(三)、物料出库流程1、按“推陈储新，先进先出”的原则发放在库物料。
2、所有领料按照以下方式处理：（1）生产车间凭领料清单提前送到仓库，仓管员根据领料清单单号、名称、规格、型号、领料数量、根据实际需要可一次或多次将物料配好，经生产车间物料员签字确认后领取。
（2）电工或维修领料应由行政部填写领料清单。
说明领料原因，采用“以旧领新”的方式办理领料手续。
对交回的不合格配套部件，纳入工具库不良品库统一管理。
（3）工程，技术开发部门领料由领料人填写领料单，经部门主管签字批准。
（4）仓库领料必须由仓管员填写领料单，再由主管签字批准。
3、成品、物料出厂，应按规定程序办理。
仓储物流部管理制度及操作细则,各岗位职责及仓储规范
1 听从领导，听从安排，执行公司及部门的打算，处处以公司利益为重。
违反且不能提出有效建议的，罚款 20 元/次。
2 加强自身学习，主动参预公司的各项培训，不断提高业务学问和工作力量。
3 上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生，不许随地吐痰，乱扔果皮，纸屑和烟蒂，工作场所严禁任何人吸烟。
违反者，罚款 10 元/次。
4 关心企业，宠爱本职工作，认真履行岗位职责，工作严峻认真，严格按操作程序进行作业。
5 严格遵守工作纪律，按时上、下班，上班时不许睡觉、看书、看报等与工作无关的事项，不许擅离工作岗位、串岗和谈天。
违反者,罚款 10 元/次。
6 同事之间要团结、友爱、互助，不许开低级玩笑，相互谩骂、污辱和诽谤，更不许恣事生非，打架斗殴。
7 自觉维护公司利益，疼惜公司财产，节省用水、用电。
8 严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。
9 严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。
自觉维护安全设施，提高消防安全和自我爱护意识，预防意外事故发生、严防偷盗，杜绝火险隐患。
10 自觉遵纪遵守法律，严禁拉帮结派，参预非法组织和违法犯罪活动。
岗位设置：备注： 1、仓管员可依据日常业务量及商品类别归属进行分岗。
2、对定单执行员可进行销售定单处理与快递单据处理分岗。
3、随着仓储物流部业务量的提高，将增设商品发运配送组，进行货物与 快递公司的交接、配送方案的制定与执行。
各岗位工作职责：1．1.1 负责制定和完善仓储物流部日常管理的制度、业务流程，提高仓储物流 部运营效率，降低收、发和存的差异率，合理掌握物流运营成本。
1.2 负责仓储物流部的规划及建设，包括库容及功能区域规划、仓储物流环 境及设施的建设、维护及管理，降低仓储成本。
1.3 负责库存管理，参预制定并跟进公司的选购方案，包括仓储物品的安全 管理、库存掌握。
配 送 员包 装 员仓 管 拣 货 员质 检 员订 单 执 行 员物 控 员包 装 发 运组仓 储 物 流 部仓储组数据组 经理1.4 负责物流商的评估、考核以及各类运输业务的管理，降低物流风险，协调跟进在途异样等。
仓储物流仓库管理规章制度
仓储物流仓库管理规章制度一、总则1. 为规范仓储物流仓库管理，提高管理效率，保障仓库物资的安全与准确性，特制定本规章制度。
2. 本规章适用于所有从事仓储物流仓库管理工作的人员。
3. 仓库管理人员应认真遵守本规章制度，不得擅自改变、违背规定执行。
二、仓库管理职责1. 仓库管理员应负责协调仓库内各项工作的组织和执行。
2. 仓库管理员应对仓库内的物资进行及时盘点，做好入库和出库记录。
3. 仓库管理员应做好物资分类存储，确保易燃易爆等物品与其他物资分开存放。
4. 仓库管理员应制定并执行各类操作流程和应急预案，确保在突发情况下的处理能力。
5. 仓库管理员应负责对仓库内的设备设施进行定期检查和维护，确保设备设施的正常运行。
三、物资管理规定1. 入库管理（1）物资入库前应进行验收，验收人员应认真核对物资品种、数量、质量等信息。
（2）验收合格的物资应及时记录入库信息，做好标识和分类存放。
（3）对于有特殊要求的物资，应根据要求进行专门管理和保存。
2. 出库管理（1）出库前应经过仓库管理员审批，并做好出库记录。
（2）出库人员应凭有效证件领取物资，严格按照出库清单进行物资装车和核对。
（3）出库后应及时更新库存信息，做好出库单据的归档。
3. 库存管理（1）仓库管理员应及时进行库存盘点，做好库存记录和统计。
（2）对于库存不足或过剩的物资，应及时进行调整和处理。
（3）定期进行库存清理和整理，确保仓库内物资的有效利用。
四、安全管理规定1. 对于易燃易爆等危险物品，应根据要求进行严格管理和存储。
2. 定期对仓库内的设备设施进行检查和维护，确保安全运行。
3. 做好消防设备和逃生通道的维护和检查，确保在突发情况下的应急处理能力。
五、工作纪律1. 仓库管理人员应遵守岗位纪律，按时上下班，不得擅自离开工作岗位。
2. 工作期间应认真履行岗位职责，不得私自调动物资或私自处置物资。
3. 对于违反规章制度的行为，应依法依规进行处理，并及时上报主管领导。
物流仓库管理规章制度(5篇)
物流仓库管理规章制度物流仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性，严格地做好各类物资的仓储工作，可以增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，结合本公司运行机制，特制定仓储物流管理办法。
一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。
同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。
为了完成上述任务，仓库必须结合公司实际情况，配备必要的人员和设备装置。
1.供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2.仓库保管员，并可根据实际情况合并职能，但必须明确岗位职责。
3.仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。
4.仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。
做到既有分工又有配合、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。
5.严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范，实行规范化管理。
6.建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。
实行监督检查，制约不规则行为，激励其积极、认真、负责地完成各项任务。
7.实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。
二、仓储管理制度(一)仓存管理原则1.库存合理原则仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况，以及各类物资的生产周期情况。
合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等情况的发生，对库存实行控制管理，适时调查库存结构和数量。
2.凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。
仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办;应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。
仓储物流管理制度(4篇)
仓储物流管理制度(4篇)仓储物流管理制度(4篇)仓储物流管理制度1一、仓管员安全操作规1、仓管员作业时要按规定穿戴好安全帽，防护鞋及棉衣裤等劳保护具2、现场作业工程中，仓管员必须维持好现场秩序，保障安全作业、如发现安全隐患，应现场排除或上报仓储部长3、仓管员指导相关人员在穿堂叉车通道（黄线）外行走，如需横穿叉车通道，要明确告知注意躲避来往车辆，无关人员不准围观装卸作业4、仓管员严禁在叉车运行中靠近叉车，待叉车停稳后方可靠近，进行点数或传递票据等作业5、进库工作前，要认真检查库内设备的运转和照明情况，正常后方可进库作业6、库内货物码放整齐牢固，货物要与各种管路、线路、设施等保持一定的安全距离，无特殊情况下货物码放不准占用叉车通道、如发现险垛、歪垛要及时调整，在险垛未排除前不得安排人员、车辆到险垛周围作业7、正确使用和精心爱护库内的设备、设施，发现问题要及时报告有关人员维修，运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套8、仓管员每半月检查一次库门安全脱险手柄，保证其能灵活使用并做好记录9、工作完毕和下班前，确认库内无人后方可锁二、叉车司机安全操作规程1、叉车驾驶员必须经过专业培训，通过安全生产监督部门的考核，取得特种操作证，并经公司同意后方能驾驶，严禁无证操作2、严禁酒后驾驶，行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为3、车辆启动前，检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎，使之处于完好状态、起步时要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣笛起步4、叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物平稳可靠，起步时须缓慢平稳起步、叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐，货叉腿上严禁站人5、除装卸货物外，必须靠右侧行驶6、空载时货叉距离地面50―150毫米；载货行驶时货价离地高度不得大于500毫米起升门架须后倾到上坡限7、应于其他叉车保持安全距离10米左右，叉车会车时除外8、叉车在运行途中若遇交叉路口或狭窄路口，应小心慢行，并按喇叭随时准备停车9、进出作业现场或行驶途中，要注意上空有无障碍物，非紧急情况下，不能急转弯和急刹车10、上坡载货时需要货叉向前行驶，倒退行驶下坡，这样重心会落在前轮上，任何情况下都不允许在斜坡上调头或停车11、叉车原则上不准超车，如需要超越停驶车辆时，应减速鸣号，注意观察，防止该车突然起步或有人从车上跳下12、严禁超载、偏载行驶、装卸货物时，即货叉承重开始至承重平稳，必须启动刹车13、作业速度要缓慢，严禁带有冲击性的装载货物、停车后禁止将货物悬于空中，卸货后应先降货叉至正常行驶位置后再行驶14、叉载物品时，货物重量应平均分担在两货叉上，货物不得偏斜，叉车所载物品不得遮挡驾驶员视线，如出现遮挡驾驶员视线或易滑的货物时，应倒车缓慢行驶，如遇上坡则不应倒车行驶，应有一人在旁指挥货叉朝上前进、15、货叉在接近或撤离物品时，车速应缓慢平稳，注意车轮不要碾压物品、托盘等16、叉车在起重升降或行驶时，禁止任何人员站在货叉上把持物件或起平衡作用、叉车叉物升降时，货叉范围半径1米内禁止站人17、运货上货柜车前，应先观察货柜车与装卸平台是否靠紧，车厢里是否有人，落实货车的承重能力和货车与踏板的倾斜度，确认安全后再进行装卸18、尽量避免将叉车停在斜坡上，如不可避免，则应取其他可靠物件塞住车轮，拉紧手刹车并熄火、停放时应将货叉降到最底位置，拉紧手刹车，切断电路，但不能停放在坡度大于30度的路段上，不能将叉车停靠在紧急通道、出入口、消防设施等地方19、严禁在叉车启动的情况下进行维修、装拆零部件、严禁自行维修叉车和装拆零部件20、遵守“七不准"：不准将货物升高后做长距离行驶（高度大于500毫米）不准用货叉挑翻货盘和利用制动惯性溜放的方法卸货不准叉一托盘货物顶撞另外货物或顶撞其他物品不准将叉车交给无驾驶证人操作不准直接铲运危险品、用单货叉作业、利用惯性装卸货物不准用货叉载人作业，货叉升起后下方严禁站人和进行维修工作不准用叉车拖拽其他车辆，如确实需要叉车牵引，则需经过负责人同意三、充电工安全操作规1、充电室内禁止明火、火花，设立"禁止明火"标识，配备灭火器2、充电室内应保持良好的通风、充电时应打开门窗或通风设备、充电室禁止非工作人员随意进出3、工作前必须穿戴保护用具，耐酸手套，安全鞋，防护镜等4、充电前须检查蓄电池、连接线是否完好无损，并打开气盖5、不许打开或拔出电池上的注液塞6、须开启蓄电池上的盖板进行充电，充电前或充电时不许加液体7、充电室严禁吸烟，杜绝任何可能产生火花或明火行为，蓄电池要远离火源和热源8、充电时电池上不要搁置金属物品、不要修理电池、电解液温度须低于55摄氏度9、蓄电池充电环境必须通风良好，尤其随车充电四周须强行排风、室温不要高于40摄氏度，避免电池充电时积聚氢气氧气混合气体引起爆炸10、充电完毕须盖上气盖，擦净外溅电解液，保持接头清洁干燥，并涂抹黄油、11、蓄电池冲洗必须吊离车外进行，备用蓄电池应存放在通风、阴凉的场所12、使用吸入式比重计检查比重作业时，不要让电解液溅洒出来13、每次充电前必须检查电解液的'额定液面高度，按规定的液面添加蒸馏水14、如果因电解液太少而导致蓄电池发热损坏，责任由当事人自负、蓄电池接近使用寿命终期时单格电池内的电解液消减得非常快，应每天补充蒸馏水15、严禁为了延长加水间隔时间而添加过多的蒸馏水，以免因加水过多而导致电解液溢出16、电解液泄漏应立即进行以下紧急处理：电解液溅到皮肤、眼睛上立即用大量清水冲洗，然后接受专业医生治疗、电解液溅洒到衣服立即脱下衣服，用清水冲洗后再用弱碱性皂液冲洗、电解液泄露到外部时立即用石灰、碳酸苏打等进行中和，并用大量的清水冲洗、四、电梯安全操作规程A、行驶前准备工作1、首先检查上个班次的设备运行记录，确认电梯有无问2、开启层门进骄厢之前，须确认轿厢在该层3、进入轿厢后，打开照明灯，观察电梯内有无异常4、对电梯进行时运行，观察有无异常，尤其要注意平层准确度有无明显变化5、厅门外不能用手扒启B、工作时注意事项1、电梯装卸货物时，防止碰撞，有散垛危险的货物不得进入梯内，严禁超载，严禁装运易燃易爆物品2、货梯除指定的操作人员外，未经允许，不许承载任何人3、行驶中不得突然换向，必要时应先停轿厢，再换向启动、不允许以手动轿门的启闭作为电梯的启动、4、运行中如碰到停电，应将电源钥匙关闭，待来电时开启5、若发现下列情况，操作人员应立即按急停警铃按钮并通知维修人员维修：操作骄内发出指令并关闭层轿门后，电梯不能启动在厅、轿门开启情况下，按下轿内指令按钮时，电梯启动、厅、轿门关闭后未加指令，电梯启动、内选、平层、换速、召唤等信号失灵失电梯以额定速度运行而限速器和安全钳误动作超过端站而继续运行有异常噪音、较大振动和冲击电气部件有烧焦气味6、有故障的电梯要在一楼厅门外设立"禁止使用"或"正在维修"等安全警示牌，能够正常使用后，及时撤掉7、电梯使用完毕后，将轿厢停于基站，清理好机内外卫生，关闭照明开关，锁好厅门，并做好运行记录和交接记录五、装卸平台安全操作规1、平台必须由指定的操作人员负责操作，其他人不得擅自启动2、操作人员在升降平台时，必须告知他人远离升降平台，站在穿堂安全区域内3、车辆未安全停靠在站台时，操作人员不得启动装卸平台4、装卸平台出现故障或损坏时，操作人员不得强行启动装卸平台5、装卸平台的搭接板至少搭接在车厢板上100毫米处6、正在装卸货物时，操作人员不得将装卸平台紧急停止按钮转到停止位置7、装卸平台工作时，操作人员要关闭好电源，防止误操作8、作业结束后，操作人员要将装卸平台恢复到原位置，关闭电源9、维修人员每月按要求对装卸平台进行保养，并做好记录10、对有故障的平台要及时设立"停止使用"或"正在维修"的安全警示牌，维修完毕后，及时撤掉仓储物流管理制度2第一节总则1、为加强仓库管理，提高仓库管理质量，特制定本制度。
物流仓库管理制度先进先出
一、目的为了规范物流仓库的管理，确保货物出库顺序合理，提高库存周转效率，减少货物积压，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有物流仓库，包括原材料库、成品库、半成品库等。
三、先进先出原则1. 物料出库时，应遵循“先进先出”的原则，即先入库的物料先出库。
2. 物料入库时，应按照入库时间顺序进行排列，并做好标识。
四、具体管理规定1. 物料入库（1）仓管员在接收物料时，应核对物料名称、规格、数量等信息，确保准确无误。
（2）物料入库后，应按照入库时间顺序进行排列，并在显著位置贴上标识。
（3）对于无法确定生产日期的物料，应在库位表和库存记录上标明接收日期和过期日期。
2. 物料存放（1）物料存放应遵循分类分区管理的原则，确保库房整洁有序。
（2）物料应按照先进先出的原则进行摆放，方便查找和出库。
（3）库内物资摆放应离墙大于等于20公分、离地大于等于15公分，留有不低于45公分宽的检查通道，码放高度应不超过规定。
3. 物料出库（1）仓管员在接到出库指令后，应根据订单要求，严格按照先进先出的原则进行出库。
（2）出库时，应核对物料名称、规格、数量等信息，确保准确无误。
（3）出库完成后，应及时清理库房，保持库房整洁。
4. 物料盘点（1）仓管员应定期对库房进行盘点，确保库存数据的准确性。
（2）盘点过程中，应按照先进先出的原则进行核对，确保盘点结果的准确性。
五、责任与奖惩1. 仓管员负责执行本制度，对违反规定的，将进行相应处罚。
2. 对于在执行先进先出原则中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司仓储部负责解释。
通过以上先进先出管理制度，我们旨在确保物流仓库的物料出库顺序合理，提高库存周转效率，降低库存成本，为公司的发展提供有力保障。
仓储物流部的规章制度
仓储物流部的规章制度仓储物流部规章制度第一章总则一、为规范仓储物流部的管理，保障工作秩序，提高工作效率，特制订本规章制度。
二、本规章制度适用于仓储物流部全体员工，所有员工必须严格遵守本规章制度。
三、仓储物流部负责对本规章制度进行解释和修改。
第二章仓库管理一、仓库库房按照物品种类进行分类存放，每种物品都有专门的存放位置。
二、入库需填写入库单，并由仓库管理员验收，验收合格后方可入库。
三、出库需填写出库单，并由部门负责人签字批准，出库后需及时更新系统。
四、仓库内禁止存放易燃易爆品、危险品和有害品。
五、仓库内禁止吸烟、乱丢垃圾，保持库房环境整洁。
六、每日对仓库进行巡检，发现问题及时处理。
第三章物流管理一、物流部负责规划公司物流运输路线，确保货物能够按时到达目的地。
二、严格执行物流运输方案，保证货物的安全和完好。
三、货物运输过程中如有不明确情况，应及时与客户沟通解决。
四、货物送达目的地后需及时与客户确认收货，并签字收货单。
五、物流部需保持和客户的良好沟通和合作关系，及时反馈客户意见和建议。
第四章人员管理一、仓储物流部全体员工需遵守公司的工作制度和纪律，服从管理。
二、员工需认真履行本岗位职责，保证工作质量和效率。
三、员工需互相尊重、相互合作，共同努力完成工作任务。
四、员工需严格遵守工作时间，不得迟到早退，不得擅自离岗。
五、员工需经常参加公司组织的培训和学习，不断提升自身素质和技能。
六、员工需严格遵守公司的保密规定，保护公司的商业机密。
第五章奖惩规定一、对表现突出、工作出色的员工进行奖励，奖励形式根据工作表现不同而设。
二、员工有违反本规章制度的行为，将给予相应惩罚，轻者警告，重者记过、记大过甚至开除。
三、对于存在问题的员工，应及时进行教育和指导，帮助其改进，提高工作水平。
第六章附则一、本规章制度自发布之日起生效，如有需要调整和修改，需经仓储物流部主管领导批准。
二、对本规章制度的解释权归仓储物流部所有。
以上规章制度为仓储物流部所制定，所有员工必须严格遵守及执行，如有违反，将按规定给予相应处罚。
仓储物流操作与管理制度
仓储物流操作与管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业的仓储物流操作与管理，提高仓储物流效率和服务质量，保障物资的安全、准确和及时交付，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业仓储物流操作与管理的各个环节，适用于全部从事仓储物流工作的员工、供应商等相关人员。
第二章仓储物流基本要求第三条仓库布局和设备1.仓库的布局应符合物流操作流程，并合理利用仓库空间，确保容量和通道的合理利用。
2.仓库设备应配备完善，包含货架、叉车、电子标签等，以满足不同物资的储存和搬运需求。
第四条入库管理1.入库操作应严格依照仓储物流操作流程进行，确保物资的安全和准确性。
2.入库人员应核对物资数量、质量和规格，记录入库信息，并进行电子标签的粘贴。
第五条出库管理1.出库操作应严格依照仓储物流操作流程进行，确保物资的及时和准确交付。
2.出库人员应核对出库清单和物资信息，进行装车和发运，并记录相关信息。
第三章仓储物流管理流程第六条发货流程1.销售部门提出物流需求、订立发货计划。
2.物流部门依据发货计划布置仓库出库工作。
3.出库人员依照发货计划准备物资并发货，同时记录相关信息。
4.物流部门进行发货跟踪，及时处理异常情况。
第七条收货流程1.采购部门提出物流需求、订立收货计划。
2.物流部门依据收货计划布置仓库入库工作。
3.入库人员依照收货计划核对物资信息，进行入库操作并记录相关信息。
4.物流部门进行入库信息跟踪，及时处理异常情况。
第八条库存管理流程1.仓库管理员应定期进行库存盘点，确保库存准确性。
2.物流部门应及时更新库存信息，并进行库存报表的统计和分析。
3.物流部门应依据库存情况，订立采购计划和销售计划。
第四章安全管理第九条设备安全1.仓库设备应定期检修和维护，确保设备正常运行。
2.入库和出库人员应正确操作设备，遵守规章制度，确保人员安全和设备使用安全。
第十条物资安全1.物资应依照规定的存放位置进行储存，以减少损坏和丢失的概率。
2.仓库出入口应设置安全检查设施，并进行人员和物资的检查。
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仓储物流制度及管理规范
一、仓储物流服务基本条件
1、仓储物流服务外包承接方须证照齐全且在年检有效期内，原件
提供给我公司审查，复印件加盖公章后提供给我公司留档。
如能提供相应担保或抵押则更佳。
2、仓库位置须交通便利，治安良好，在公安机关驻扎维护辐射范
围内，且满足我公司基本配送时效要求。
3、仓库库房建筑须符合国家建筑规定，面积须符合我公司日常仓
储需求和机动仓储需求并购买保险，保单原件提供给我公司审查，复印件加盖公章提供给我公司留档。
4、仓库库房应符合储运条件、防雨、防尘、防洪、防潮、具备消
防照明等设施条件。
5、物流须保障货物安全，购买运输险，物流车辆配备须满足我公
司日常配送需求和机动配送需求且符合安全规定。
6、装机人员须具备一定的技术证书和职业素养，人员配备须满足
我公司日常装机需求和机动装机需求。
二、仓储物流外包服务项目及相关规定
1、仓储物流外包服务承接方根据我公司的要求负责验收入库、分拣、理货、打签（贴示）、仓储、管理、装机、配送、发物流（垫付物流费）、在途跟踪、货物签收、实时反馈验收、仓储、运输和签收状况、提返货、维修、货物打理（贴标、吹标、贴封条）、办理退库等相关
服务。
2、仓储物流外包服务承接方须负责仓内外安全、防火、防鼠、保卫、巡查和值班工作，保证我公司货物的安全、完好和无损。
3、仓库货物必须严格按照包装标示、方向、高度、层数进行分类、分批次堆码。
底部货物不直接接触地面，与地面之间须有隔离板。
堆垛应整齐有序，保持一定的垛距、货距以便收发作业及库存盘点。
4、外包装有损坏（历史遗留）、退换货的应分开堆码、分开保管并定时清点汇报给我公司，不得混放、串放。
5、仓储物流外包服务承接方使用与我公司协商确定的仓储管理软件，双方各有专人负责发货提需求和接收指令并按要求执行。
6、仓储物流外包服务承接方在储运期内做到货物入库数量、货物出库数量、货物各种品相、规格、数量明确可查，保证每月盘点、每周清点、每日做好台账、货账相符。
7、仓储物流外包服务承接方应配合我公司盘库人员盘点，对于实物差异，应及时、积极配合我公司盘库人员查明原因。
确认是承接方损毁或丢失的应照价赔偿给我公司，如为其它原因需要调节我公司系统库存的须附我公司相关负责人和承接方确认签批的说明。
8、仓储物流外包服务承接方应履行报表责任，《库存产品出入库汇总日报表》和《配送跟踪表》，日报表上须备注产品生产日期，并发送给我公司负责人。
9、货物入库验收信息反馈：货物到仓库，由仓储物流外包服务承接方与送货方核实到货数量并验收，根据我公司专人提供的入库编码在
接货当天2小时内办理入库（特殊情况经双方沟通确认后在合理范围内特殊处理，事急从权）。
如发现货物异常（包括破损、损坏、数量减少等）应及时告知我公司确认如何解决，初步与我公司确认后与送货人员办理交接手续，并注明产品数量和状态，在当日内将反馈表发送给我公司负责人。
10、货物出库须根据我公司专人需求执行，不接受其他人员指令，严格按照“先进先出”的原则办理出库。
出库要轻装轻卸，保持货物清洁、完整、与我公司出库需求一致。
11、货物出库有装机需求的，拆包装箱：须根据产品特性尽量以不破坏原装封条和能恢复的方式拆开（如：台机从底部开箱）；装系统：须保证输入每一台机器配套的序列号，激活每一台机器配套的正版软件再重启点亮。
不得简单拷贝来装载系统，否则导致的验收不合格所引发的一系列风险（包含但不限于机器封存风险、货款无法收回风险、信用风险、行业除名风险等等）将由承接方承担相应的法律责任并赔偿相应的损失；装拆配件：须保证装拆配件型号和数量一致并安装到位，不得有遗漏，保持机器内部清洁，不得有污物；同一台机器的装机、贴标等须统筹一次性安排装完，不得重复装机。
三、时效性及签收单
装机、配送、入库、提返货、退库和维修
四、违约责任及惩罚
时效性违约、装机违约、保质保量的违约、反馈不及时违约、隐瞒和欺骗违约、合同中止违约（不可抗和人为）
五、费用约定和对账要求及服务费结算。