中海油人力资源,W操作序列,采油操作工高级
中海油5年人力资源滚动规划汇报
目
录
人员统计范围
人力资源现状分析
截止2004年3月31日，中海油各板块和单位的企劳/ 企聘人员、雇员，以及其他属于社会聘用性质的在 岗人员，但不包括内退人员、临时雇工和签订劳务 协议的雇工。
凡是从事管理、科研、技术工作的人员均纳入专业 序列统计；凡是从事技能性、操作性工作的人员均 纳入工种序列统计，并按照员工实际所从事的工作 进行专业/工种归类。
——建议今后提高操作岗位的中专/高中/技校教育程度员工比例，继续降 低初中及以下教育程度员工比例。同时，在管理类和专业技术类岗位中，建议 通过招聘，结合鼓励员工接受后续教育等培训方式提高员工目前学历水准。
3．总公司员工教育程度现状分析
人力资源现状分析
社会聘用员工教育程度分布
4．总公司员工年龄结构分析
公司总 人数
36958
用工形式 企劳/企聘/ 雇员制员
工人数
社会聘用 人员人数
人数 19886
17072
比例 53.8
%
46.2 %
用工形式 企劳 企聘 雇员
直接签约
系统内劳务公司
系统外劳务公司
人数 14132 3850 1904 8906
4927
3239
比例 38.2% 10.4% 5.2% 24.1%
5．总公司员工岗位类别分析
管理或技术岗
1类
2类
3类
280
875
3521
4类 11405
人力资源现状分析
操作岗
高级
低级
7803
12982
从统计结果看，管理或技术岗与操作岗的整体比例结构合理。
——从管理或技术岗位看，1类岗位代表了总公司高级核心领导人员，共约 280人，2类岗位代表了总公司及各所属单位中级管理和技术人员，共875人，3 类岗位代表了总公司及各所属单位一般岗位骨干，共3521人。从这三类人员的 结构看，其比例基本为1：3：9，说明三个层次的岗位梯队结构合理，便于人员 的培养和接替。
中海油面试经验与实际感受
中海油面试经验及实际感受先从中海油开始吧中海油（一）毕业的时候，曾经踌躇满志，详细的打听了哪个公司好，哪个公司有发展前途，这个公司的发展方向是什么，那个公司的是如何体制改革演变而成的，呵呵，太多了，那个时候真的是有点站的高看的远的味道。
当然，我绝不是说这样不对，这样做是很有必要的，人生的第一个工作，尤其是行业问题很重要。
我觉得现在大家很幸福，可以知道海油的很多事情，很多已经毕业的校友们，都给大家介绍了海油的很多情况，也很专业，我想我比他们很多都早工作，但是他们认识的就比我全面和透彻，我很汗颜啊，当然这也有专业的因素在里面。
我现在经常跟我在上研究生的朋友在交流，我们在说，人到底为了什么生活啊？怎样的生活才更有质量呢？人是社会人，又很多的方面需要我们去打点去经营，工作是我们的全部吗？我可以列几个问题可以让大家讨论讨论，拿北京来说，比如我们为了享受大城市的那种公益商品，我们可以周末去国家图书馆，可以去天安门看升旗，可以享受北京公益事业给我们带来的各种好处，比如他的治安环境，他的医疗设施等等，但是大家也要考虑这点，正因为他的种种公益带给我们直接的结果就是我们要成存在这个环境里需要付出更多更昂贵的生活成本。
我记得我毕业的时候看过一篇咱们在中石化总部校友写的毕业感触，我记得他那时已经28了，还没有谈恋爱，他说真的不是自己不想谈，可是看看自己的收入，又看看北京的生活成本，他不知道他拿什么来谈，他不知道如何让他的女朋友可以过的更好一些，他觉得他负不起那份男人应该负的责任。
北京一定对于每个人都是美好的吗？答案显然否定。
很多人觉得海油怎样怎样，但是海油就能给我们一切吗？我毕业的时候，一个很好的朋友完全凭借自己的能力去了中石油的一个销售公司（他绝对没有任何关系），去年我有幸拜访他时，他已经正科级待遇，开着公司的车来接我。
我们还有个同学去了下面的油田，前些日子已经提升副科级。
还有两个也是在油田的同学已经被单位送来读在职研究生。
中石油管理5岗级6档
中石油管理5岗级6档一、岗级与档次概述1.1 岗级的定义岗级是指企业中不同职位的分类等级，用于区分不同职位的级别和职责。
在中石油公司中，岗级分为多个等级，从高到低依次为：高级管理岗、中级管理岗、初级管理岗和一般岗。
1.2 档次的定义档次是指在同一岗级下，根据员工的能力和表现进行的进一步细分。
在中石油公司中，档次分为6个级别，从高到低依次为：6档、5档、4档、3档、2档和1档。
二、不同岗级的职责和要求2.1 高级管理岗高级管理岗是中石油公司中最高级别的岗位之一，担负着重要的决策和管理职责。
他们需要具备深厚的专业知识和丰富的管理经验，能够有效地领导团队并制定战略规划。
2.2 中级管理岗中级管理岗是中石油公司中居中级别的岗位，需要具备较高的专业素质和管理能力。
他们负责具体的部门管理和业务运营，需要协调各方资源并实现预定目标。
2.3 初级管理岗初级管理岗是中石油公司中较低级别的岗位，需要具备一定的专业知识和管理基础。
他们通常担任部门的副职，负责具体的管理工作和协助中级管理岗完成任务。
2.4 一般岗一般岗是中石油公司中最基础的岗位，要求员工具备相关的专业知识和基本的工作能力。
他们负责具体的操作和执行工作，是公司正常运营的基石。
三、不同档次的评定标准3.1 6档6档是中石油公司中最高的档次，代表员工在该岗位上的表现非常出色。
他们具备卓越的工作能力和出色的业绩，能够独立完成复杂的任务，并对团队起到积极的带动作用。
3.2 5档5档代表员工在该岗位上的表现优秀，具备较高的工作能力和良好的业绩。
他们能够独立完成任务，并在团队中发挥重要作用。
3.3 4档4档代表员工在该岗位上的表现良好，具备基本的工作能力和一定的业绩。
他们能够按时完成任务，并能够适应工作环境的变化。
3.4 3档3档代表员工在该岗位上的表现一般，具备基本的工作能力但业绩较为一般。
他们需要进一步提升自己的工作能力，以适应岗位的要求。
3.5 2档2档代表员工在该岗位上的表现较差，工作能力和业绩都有待提高。
油气站操作员(加气站操作员)高级技能鉴定试题集(理论)
X
030 安全监控报警主机的故障原因
X
031 红外对射装置的作用
Y
032 红外对射装置的原理
Y
033 红外对射装置的故障类型
Y
034 红外对射装置的故障原因
Y
001 资源计划的编制要点
X
002 资源计划的编制方法
X
003 压力容器定期检验计划的编制要求
X
004 压力管道定期检验的内容
X
005 压力管道定期检验计划的编制内容
X
020 柱塞泵故障的原因
X
021 柱塞泵故障的解决方法
X
022 柱塞泵泵体震动的原因
X
023 柱塞泵泵体震动的解决方法
X
024 加气机核心处理器的原理
X
025 加气机核心处理器的通讯方式
X
026 加气机核心处理器的故障原因
X
027 安全监控主机的作用
X
028 安全监控报警主机的原理
X
029 安全监控报警主机的故障类型
《加油站操作员职业技能鉴定试题集》的编写，坚持以各工种的职业活动为导 向，以 提高职业技能为核心的原则，突破过去传统教材的学科性编写模式，依据职业(工种) 标准的 要求编写。在《职业技能鉴定试题集》中，我们把理论知识及技能操作方面的应知 应会汇 集成题集，理论知识分为选择题、判断题两种题型，以客观性试题为主。技能操作 试题在 编写中增加了考试内容层次结构表，目的是保证鉴定命题的等值性，统一考试质量。 为了便 于职工培训和复习，在每个工种等级理论试题与技能操作考试试题前均列出了《鉴 定要素 细目表》，《鉴定要素细目表》是根据《燃气轮机运行值班员技术等级标准》的要求 汇编， 是考试的要点，是工人培训知识的大纲和鉴定命题的依据。为了真正达到提高职工 技能素 质及理论水平的目的，本套书试题集中的理论知识试题只选择了试题库中的部分试 题，职 工在鉴定前复习时应系统复习，真正做到提高自己的技能水平与理论知识。
中海油人事制度
中海油人事制度中海油人事制度中海油是我国最大的国有石油公司之一，拥有完善的人事制度，为公司的持续发展提供了有力的保障。
下面就中海油的人事制度进行简要介绍：一、招聘制度中海油的招聘制度严格按照相关法律法规和公司内部规定执行，通过公平、公正的招聘程序选拔人才。
公司注重培养和吸引高层次人才，推行选派和选聘制度，并建立了完备的人才库，为公司的技术和经营管理提供源源不断的人才支持。
二、五险一金政策中海油为员工提供了完善的五险一金政策，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险以及住房公积金。
这些政策为员工提供了良好的社会保障，降低了员工的风险感，增强了员工对公司的归属感。
三、薪酬福利制度中海油的薪酬福利制度灵活多样，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励和激励。
公司建立了绩效考核制度，并实行绩效工资、年终奖金等激励措施，既提高了员工的积极性和工作热情，又保证了公司的长期发展。
四、培训发展制度中海油注重员工的职业发展和能力提升，建立了完善的培训发展制度。
公司定期进行岗位培训和技能培训，为员工提供各类专业和管理技能的培训机会，提高员工的综合素质和竞争力。
五、晋升评优制度中海油建立了科学合理的晋升评优制度，根据员工的工作表现和能力发展情况进行评定和晋升。
公司通过公开透明的评选程序，选拔和培养优秀员工，激发员工的积极性和创造力，为公司的长期发展提供人才保障。
六、离职制度中海油的离职制度规范明确，与员工解除劳动关系时，根据员工的离职原因和工作表现进行离职处理。
公司重视员工的离职反馈和维权权益，并按照相关法律法规和公司规定支付相应的离职补偿金和福利待遇。
中海油人事制度严格遵守相关法律法规，建立了科学合理的管理机制，为员工提供全方位的福利保障和培训发展机会。
这些制度的实施保障了公司的正常运转和持续发展，也为员工的个人发展创造了良好的环境和机会。
人力资源IWCF井控工艺培训课件
人力资源IWCF井控工艺培训课件近年来，随着石油行业的不断发展和资源的日益稀缺，IWCF（国际井控论坛）井控工艺培训课件也越来越受到关注和重视。
作为石油行业的重要部分，井控工艺是确保钻井作业安全和高效的核心部分。
人力资源的重要性也得到了广泛认可。
为此，本文将围绕人力资源IWCF井控工艺培训课件展开讨论，探讨其作用和应用。
一、人力资源IWCF井控工艺培训课件基本介绍人力资源IWCF井控工艺培训课件是针对井控工艺人员开发的一种教育培训资料。
这种教育资料主要用于培训和教导各种化学品、井控工具和设备的使用方法、以及如何正确高效地实施井控工艺程序。
通过使用这种资料，井控工艺人员可以更好地理解井控工艺的各种程序和操作，提高工作质量和效率，有效地避免钻井事故的发生，确保人员安全、设备安全、井眼安全等全方位的安全。
二、人力资源IWCF井控工艺培训课件的作用1.加强学员对井控工艺管理的理解和认知能力。
由于IWCF井控工艺培训课件是基于实际业务的实践性教材，因此它可以帮助学员更深入地了解井控工艺的各个方面，掌握实用技能和知识。
2.提高井控工艺人员的技术水平。
人力资源IWCF井控工艺培训课件不仅包括必要的理论知识，在教学中更注重实践操作，对于多项操作和技巧进行讲解，从而使学员能够更准确、高效地操作井控工艺设备和工具。
3.提高井控工艺人员的安全意识和技能。
在IWCF井控工艺培训课程中，重点介绍井控工艺的每一个阶段的安全措施，在操作时也要遵循相关规定和标准，使学员能够更好地掌握和遵守井控安全规范并且有效控制岗位安全的风险。
三、人力资源IWCF井控工艺培训课件的应用1.运用于岗前培训。
“岗前培训”是指在员工正式到岗之前的学习、考核、培训和实习期。
在实际应用中，人力资源IWCF井控工艺培训课件可以作为岗前培训的重要教育资料，对员工进行系统的培训，加深对井控技术理论的认识，提高钻井作业中的安全意识。
2.运用于技术咨询。
在钻井项目中，通常要对某些特殊领域进行技术咨询。
谈谈中海油天津分公司工资待遇和发展机会
谈谈中海油天津分公司工资待遇和发展机会張英東的日志一般都说海油人少，其实要知道石油行业属于劳动密集型的产业，也就是说，钻井需要多少人干，泥浆需要多少人配，采油需要多少人操做，都是有基本固定的人数的，即使高效，波动的范围也不会太大。
那么海油人少，除了历史包袱小之外，一个非常重要的因素就是，海油的用工制度基本和国际大的石油公司相仿，有核心员工和非核心员工之分。
所谓的核心员工，主要就是做管理、研发、技术支持，而劳动操作一般都用非核心员工，即合同工、外雇工、劳务工、轮换工等，这些工种一般一年固定拿到一定数额的钱，基本不会享受到海油的住房公积金、企业年金等待遇。
而我们在学校被招聘的员工都属于海油的核心员工，等你明年来你就会感觉到，公司会注重对你的培养，而不是急着让你创造效益，以后一切的待遇都会有份儿。
还有，即使是合同工，也待遇不菲啊。
我刚来的时候分了个实习的师傅就是合同工，干了8年，现在一年能拿4-5万，但注意：他学历初中，是一名普通的操作工人，而且是合同工。
所以，我说的意思就是：迫切想知道待遇的心情是可以理解，但是你不必担心，水涨船高，只要你好好努力，你的待遇肯定不错的。
是改革了，这是目前整个海油改革的重点之一，如我上条复帖所说，核心员工改革后也叫雇员制员工，但仍然是核心员工。
合同是必需得签的，这是现在任何用人单位都施行的制度和形式，但签合同并不一定是“合同工”。
所谓的"人际关系紧张"不知道具体指的什么。
但有一点，用上次中海油收购优尼科案时，一家金融媒体称中海油为“中国最西化的国有企业”，可是，在我眼里，中海油毕竟是一家国有企业，其中的一些境况等你来上班之后就会有比较切直的认识了。
据我所知，改革后的新酬，除了每个月有一定的奖金外，还有绩效奖金、和年终奖，月奖是按照你的工作级别来的，级别越高，也就越多，如果刚毕业的学生，月奖一般不超过1000，绩效奖金也是按级别给，如果你考核合格，就发全额，如果不合格，就少给，甚至不给；年终奖公司的规定比较活，个个分公司的规定可能不一样，一般是拿全年薪水的几分之几，始终是个小于1的数，一般不会超过半年的薪水。
海洋采油操作工(实操)初级、高级鉴定要素细目表
行业：海洋石油 行为领 域 代码 工种：采油操作工 代码 001 002 003 004 A 005 006 007 008 009 010 B 操作技 能A 001 002 001 002 003 004 C 005 006 007 008 009 010 001 002 D 003 004 005 电潜泵故障分析与处理 电潜泵井生产动态分析 用采气曲线划分气井生产阶段 间隙生产井气举操作（用邻近高压气源井注气） 注水井生产动态分析 注水井指示曲线绘制与分析 自喷井替喷操作 使用平衡压法开启井下安全阀 电潜泵井保护参数设定 井口控制盘故障处理 油气生产处理仿真系统操作和故障处理 油气生产处理OTS操作和故障处理 2"截止阀更换 离心泵盘根更换 2"球阀解体检修 2"截止阀解体检修 压力表精度检查 压力变送器校验 压力开关校验 空压机系统故障处理 容器水压试验 容器气密试验 设备内部结构图识读 电气单线图识读 系统PI&D图绘制 电动潜油泵井分采管柱图绘制 注水井分注管柱图绘制 等级：高级工 鉴定点 鉴定方式：技能 重要程 度 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
中海油人力资源,W操作序列,采油操作工高级(考核要点)
采油操作工高级一、采油操作工鉴定层次结构表二、采油操作工高级工实操鉴定要素细目表三、采油操作工高级工实操试题要求汇总高级AA001自喷井生产分析AC001 间隙生产气举（一）考核要求1、考核内容：某自喷井因压力不足不能自喷，现在要求用邻近的一口高压气井来进行期间生产，气举流程图见附件1，自喷井生产管柱图见附图3：（1）准备工作，气举前的检查（2）倒通流程（3）注气操作,气举初始压力计算、气举气量控制。
（4）记录数据资料2、考核时间（1）准备时间：3min（2）考试时间：20min（口试）附件1：AC002自喷井替喷（一）考核要求1、考核内容：某自喷井采用从油套管环空注入柴油的方式进行替喷（1）准备工作（设备、工具、物料）（2）说出替喷需要收集的资料数据，描述计算替喷液的公式（3）根据所提供的管柱图描述替喷流程和替喷操作步骤（4）资料录取并记录2、考核时间（1）准备时间：3min（2）正式操作时间：20min（口试）（3）在规定时间内完成，不超时。
附件1：某自喷井采油树示意图AC003使用平衡压法开启井下安全阀（一）考核要求1、考核内容考生可以选择用平台上的柴油，通过修井泥浆泵加压，或用旁边高压井的高压气，通过平衡压力来打开井下安全阀，通过口试法来完成考试。
（1）说出需要准备的设备、工具、材料、资料（2）描述连接平衡管线流程（3）加平衡压的操作（4）用液压泵开井下安全阀（5）分别用三种不同的方法来判断确认井下安全阀的开启2、考核时间（1）准备时间：3min（2）正式操作时间：20min（口试）附图：某井采油树示意图AC004 用注入水源压井（一）考核要求1、考核内容某井口平台有一口油气比较高、地层压力较高的自喷油井，由于采油树主阀出现腐蚀穿孔泄漏又不能进行隔离维修，而井下安全阀又不能正常关闭，为了安全起见，在不影响其他井正常生产的情况下，对该井进行压井作业让其不能自喷。
用口试的方法描述用平台注入水源压井的操作步骤，主要内容包括：流程选择、管线连接、不走闭排压井、走闭排压井、压井液处理等。
海洋油气操作工考试高级海洋油气操作工考试试卷(练习题库)
海洋油气操作工考试高级海洋油气操作工考试试卷(练习题库)1、绥中－1油田东营组下段油层埋藏深度大致为（）m2、渤中28-1油田寒武系地层岩石孔隙度大约为（）。
3、绥中36-1油田东营组下段油水界面大约为（）m。
4、渤中28-1油田上马家沟组地层厚度大约为（）m。
5、渤中28-1油田，上马家沟组代表井井深大约为（）m。
6、下述渤海海域油气藏中，属于凝析油气藏的是（）。
7、渤中28-1油气藏寒武系地层岩石类型主要为（）。
8、锦州20-2凝析气藏沙河街组地层原始含气饱和度大约为（）。
9、渤海海域发现的石油属高蜡低硫石蜡基石油，其含硫为（）。
10、油田采出程度定义为（）与地质储量之比。
11、渤海海域锦州20-2凝析气田沙河街产层的地层压力为（）MPa。
12、渤海海域主要开发油气田的地层水为（）水型。
13、歧口17-3油田明化镇产层温度为（）℃。
14、岩石亲水和亲油时，毛管力分别为水驱油的（）。
15、渤海海域生油层集中在下第三系的（）。
16、就压力系数而言，常常将压力系数大于1.2称为（）。
17、依靠油层中气顶的压缩气体的能量将原油驱向井底的驱动方式称（）。
18、注水开发油田，如油层岩石从亲油性转为亲水性，水驱动效率则（）。
19、流饱压差定义为井底流压与（）之差。
20、渤海海域发现的石油其芳香烃含量一般为（）21、油气在油层中流动时，油气流动受的作用力包括（）。
22、一般情况下，溶解气驱动方式（）。
23、根据达西定律：液体在多孔介质种渗透时，其流量与介质的横截面积、介质两端的压力差成（），与液体的粘度、24、油气在油层中呈球面向心流流动，则渗流面积和形状为（）。
25、注水井试注的主要目的是（）。
26、对地层结垢、特殊容器的内部结垢，较好的除垢办法是（）。
27、用海水注水之前，把海水中溶解的氧完全排出是（）有效而经济的方法。
28、气举排水采气工艺中，用作气举的气体是（）。
29、原始地层压力，目前地层压力，井底流压，井口流压四者的大小顺序为（）。
中石油人力资源管理岗位任职标准分为三级九类岗位培训标准
中石油人力资源管理岗位任职标准分为三级九类岗位培训标准一、引言作为中国最大的石油企业，中石油一直重视人力资源管理，为了提高员工素质和岗位技能，中石油制定了人力资源管理岗位三级九类岗位培训标准。
本文将详细介绍这些培训标准，以期为石油行业的人力资源管理提供参考。
二、中石油人力资源管理岗位三级九类岗位概述1.三级岗位分类中石油人力资源管理岗位分为三级，分别是初级、中级和高级。
各级岗位在职责、技能要求和晋升途径上有所不同。
2.九类岗位培训标准根据岗位特点和职责，中石油人力资源管理岗位分为九类，分别为：招聘与配置、培训与发展、薪酬福利、绩效管理、员工关系、人事档案管理、劳动保障、企业文化以及综合管理。
针对这九类岗位，中石油制定了相应的培训标准。
三、各级岗位培训标准具体内容1.初级岗位培训标准初级岗位培训重点在于基础知识掌握，包括人力资源管理理论、相关法律法规、办公软件应用等。
同时，初级岗位还需具备良好的沟通能力、团队协作能力和服务意识。
2.中级岗位培训标准中级岗位培训除了涵盖初级岗位的内容外，还要求掌握人力资源管理各项业务的操作流程，如招聘、培训、薪酬福利管理等。
此外，中级岗位还需具备分析问题、解决问题的能力，以及一定的领导力。
3.高级岗位培训标准高级岗位培训重点在于战略思维、组织管理和领导力。
高级人力资源管理者需具备丰富的行业经验，能独立制定人力资源战略，推动企业持续发展。
同时，高级岗位还需具备较强的沟通协调能力和创新能力。
四、培训标准的实施与效果评估1.培训实施流程中石油人力资源管理岗位培训采用线上线下相结合的方式，按照培训计划分阶段、分层次进行。
培训过程中，注重学员参与和实践操作，以提高培训效果。
2.效果评估方法为确保培训效果，中石油采用多种评估方法，如学员满意度调查、培训成果转化评估、岗位业绩评估等。
通过综合评估，对培训效果进行量化分析，为下一轮培训提供改进依据。
3.持续改进与优化根据培训效果评估结果，中石油不断优化培训内容和方式，确保培训内容贴合实际需求，提高培训效果。
海洋油气工程就业岗位及工资
海洋油气工程就业岗位及工资海洋油气工程是指在海洋地区开展石油和天然气的勘探、开采、生产和输送的工作。
随着全球能源需求的不断增长，海洋油气工程的就业岗位也日益广阔。
本文将介绍一些常见的海洋油气工程就业岗位以及相应的工资水平，希望对有意从事相关行业的人们提供一定的指导意义。
1. 勘探工程师：作为海洋油气工程的第一线工作人员，勘探工程师负责使用各种勘探技术和设备，在海底地质中找到潜在的石油和天然气储层。
他们的工作需要具备扎实的地质和地球物理知识、熟悉勘探技术，并能灵活运用现代科技手段。
根据不同的经验和技能水平，勘探工程师的年薪通常在30万元人民币到100万元人民币之间。
2. 钻井工程师：钻井工程师负责导向钻井、钻孔和整个钻井过程的管理和监督。
他们需要掌握钻井技术和设备的使用，具备良好的管理能力和团队合作精神。
钻井工程师的工资水平较高，通常在40万元人民币到120万元人民币之间。
3. 生产工程师：生产工程师参与石油和天然气开采、处理和生产过程的管理和优化工作。
他们需要具备深入了解石油工程技术、工艺和设备，能够制定有效的生产策略和安全措施。
生产工程师的年薪一般在30万元人民币到100万元人民币左右。
4. 管线工程师：管线工程师负责管线系统的设计、安装和维护工作。
他们需要了解海洋油气管道的特点和技术要求，并能解决管线布局、材料选择和安全问题。
管线工程师的工资水平大约在30万元人民币到80万元人民币之间。
此外，还有诸如海洋作业员、海洋工程技术人员、海洋设备操作员等岗位，都是海洋油气工程行业的不可或缺的角色。
这些岗位的工资水平一般在20万元人民币到60万元人民币之间，根据工作经验和技能水平的不同而有所差异。
需要注意的是，海洋油气工程岗位的工作环境较为苛刻，工作强度大且存在一定的危险性。
在选择从事海洋油气工程相关岗位时，应该对自身的能力、兴趣和适应能力有一个明确的认识。
此外，持续学习和不断提升自己的技能也是职业发展的关键。
中海油技能评定高级电工的试题
中海油技能评定高级电工的试题摘要：一、前言二、中海油技能评定高级电工的考试背景三、考试内容概述四、试题类型及分值分布五、备考建议六、总结正文：【前言】中海油作为我国重要的国有能源企业，对于员工技能的要求一直非常严格。
其中，高级电工技能评定考试是中海油对电工岗位员工技能水平的重要考核标准。
本文将详细介绍中海油技能评定高级电工的试题内容，以帮助考生更好地进行备考。
【中海油技能评定高级电工的考试背景】中海油技能评定高级电工考试是为了检验员工在电气工程方面的专业知识和实际操作能力，确保员工在工作中能够胜任更高难度的任务。
考试面向中海油内部员工，每年举行一次。
通过考试的员工将获得高级电工证书，有助于提升个人职业发展。
【考试内容概述】高级电工考试内容涵盖电气工程领域的各个方面，包括电气理论、电气设备、电气系统、电气安全等。
试题分为客观题和主观题两部分，客观题主要测试考生的基本理论知识，主观题则考察考生的实际操作能力和解决实际问题的能力。
【试题类型及分值分布】1.客观题（占总分的60%）：包括选择题、填空题、判断题等，主要测试考生的电气理论知识和基本概念。
2.主观题（占总分的40%）：包括简答题、计算题、分析题、设计题等，主要测试考生的实际操作能力和解决实际问题的能力。
【备考建议】1.深入理解电气理论知识：考生应系统地学习电气工程相关知识，掌握电气理论的基本概念和原理。
2.加强实际操作训练：考生应多进行实际操作训练，提高电气设备的维护和故障排除能力。
3.关注历年真题：通过研究历年真题，考生可以了解考试趋势，更好地把握备考方向。
4.制定合理的备考计划：考生应根据自己的实际情况，制定合理的备考计划，确保每个知识点都得到充分的复习。
【总结】中海油技能评定高级电工考试是对员工电气技能水平的重要考核，通过全面、深入地了解考试内容，考生可以更好地进行备考，提高考试通过率。
中华咨询中海油—人力资源现状分析社会聘用
（三）社会聘用人员现状分析1．社会聘用人员总体情况总公司现有社会聘用人员17072人,其中包括惠州油田、西江油田、阳江油气、四川沥青、中山嘉明电力等合营合资控股公司社会聘用人员1918人。
1）教育程度分布社会聘用人员中,硕士研究生及以上195人，大学本科2713人，大学专科2739人，中专、高中7402人,初中及以下4024人。
分布情况见图3.1。
图3.1社会聘用人员学历分布图2）专业分布社会聘用人员中，勘探专业类283人，开发专业类60人，采钻专业类511人，工程专业类1131人，财经类348人，营销与物资管理类387，综合管理类351人，其他管理类专业1042，炼化专业65人，气电专业类445人，工种类12207人以及实习人员185人。
分布情况见图3.2。
图3.2 社会聘用人员专业分布图3）年龄段分布社会聘用人员中,50-60岁年龄段393人，40-50岁年龄段1390人，30-40岁年龄段5021人，20-30岁年龄段9757人，20岁以下年龄段511 人。
见图3.3及图3.4。
图3.3社会聘用人员年龄分布图A图3.4社会聘用人员年龄分布图B4）岗位类别分布社会聘用人员按岗位类别可分为管理岗与操作岗两类。
其中，A、B级或5级以上岗位11人（1类），C级或6-7级岗位23人（2类），D级或8-10级岗位228人（3类），E级及以下或11级及以下岗位 3461人（4类），高级操作岗4248人，低级操作岗9005人。
见图3.5。
（注：由于各公司填报误差，岗位类别分布总数与社会聘用人员总数存在误差）图3.5社会聘用人员岗位类别分布图5）工作年限分布在上报工作年限的社会聘用人员统计范围内，在总公司系统内工作10年以上的社会聘用人员占统计数量的6%，8-10年的社会聘用人员占统计数量的5.4%，5-8年的社会聘用人员占统计数量的10.8%，3－5年的社会聘用人员占统计数量的13.7%，1-3年的社会聘用人员占统计数量的31.9%，1年以内（含1年）的社会聘用人员占统计数量的32.2% 。
中国海洋石油总公司人力资源管理体系框架报告
中国海洋石油总公司人力资源管理体系框架报告【最新资料，WORD文档，可编辑】保障战略实施的CNOOC人力资源管理组织战略导向的CNOOC人力资源管理体系架构和功能7CNOOC人力资源管理体系目标架构7CNOOC人力资源管理现状差距分析11CNOOC人力资源管理体系的构建与完善17集团人力资源管理信息系统 671.集团人力资源管理组织架构各职能部门经理承担着对本部门员工的人力规划、培养开发、绩效管理等人力资源管理的直接责任，并对总公司人力资源部的工作给予配合和支持。
各所属单位的人力资源管理组织由各单位领导层、各部门经理和各单位人力资源部组成。
单位领导层主要负责本单位中层干部的人员规划、培训开发、绩效管理等；各部门经理主要负责本部门员工的人力规划、培养开发、绩效管理等工作；各人力资源部主要负责本单位人力资源战略和规划的初步制定、培训开发、绩效管理、薪酬激励等工作，实施本单位核心岗位与核心人才的专门管理，协助完成总公司人力资源部部署的工作。
核心专业小组是由专人负责的进行专业管理的非常设机构，主要职责包括：制定核心专业人才发展规划、核心专业人才培训计划、核心专业岗位轮换建议、核心专业调整方案负管理；⏹为总公司机关和所属二级单位提供人力资源专业服务，具体包括：•提供人力资源管理信息共享服务•开展集团内利用共享资源进行的培训规划和组织•集中内、外人才招聘的组织协调⏹制定完善集团人力资源管理政策和制度，并指导各所属单位的实施工作。
3.所属单位人力资源管理职能定位所属单位人力资源管理职能是通过各单位领导层、人力资源部和所属各部门负职能部门和跨单位的核心专业人力资源管理小组对人力资源工作进行二维管理。
这既能保证基于组织机构实施人力资源管理的效率，又能体现企业对专业人员职业发展的关注。
二维互动的管理模式能够有效实现人力资源横向和纵向的双重管理及相互监督。
二维管理的模式符合集团战略发展的客观需要，执行集团对企业核心专业人员的专门管理，有利于专业管理人才和专业技术人才的队伍建设，使得专业发展规划和专业人员培训等工作更具针对性，能够从整个企业角度审视、关注核心专业的发展情况，更好的为企业战略目标的实现服务。
上海分公司技能鉴定培训-A模块
• 计算两次吸水指数？ • 存在的问题和下步措施。
• 启动压力变低，注水压力变低，注水量变大。 • 吸水变大了，套损、固井质量不合格都有可能造成 • 生产测井确认后补漏或者封堵。
中海石油（中国）有限公司湛江分公司
A05-举例电泵井故Fra bibliotek分析• • • • • • 换大泵提液：更换大排量的离心电潜泵提高产液量。 井底流压：正常生产状态下的井筒压力； 过载电流：理论状态下为额定电流的1.2倍，正常使用 为运行电流的1.2倍。 欠载电流：运行电流的0.8倍。 三相直流电阻：是显示电机绕组是否正常的重要参数， 不平衡代表故障或烧毁； • 对地绝缘：机组对滴绝缘为零说明电机烧毁或者电缆击 穿。 • 换相：指的是更换电泵运行方向。 • 验证井下安全阀开启：手动打压或者泄放液压油；
A03 气田生产阶段划分
中海石油（中国）有限公司湛江分公司
A03-举例
气井生产阶段划分
• 无水采气阶段； • 含水采气阶段。 • 产量上升阶段； • 稳产阶段； • 产量递减阶段。
• 氯根变高，2006年12月左右见水
1、投产初期（产层净化阶段）：产气量逐渐上升〃含 水和凝析油产量稳定。 2、第一稳产阶段：产水、产油量稳定。 3、产量减小阶段：气井产气量减小到150万方左右〃 4、第二稳产阶段：产气量稳定生产在130-150万方/天 左右〃产水、产油量基本稳定。 1、气产量稳定阶段〃07年1月～07年12月〃氯根含量 开始上升到1000ppm〃产气量基本稳定在120万方/天 2、产量调整阶段〃08年1月至08年5月〃调整气井工 作制度〃产气量产水量均有加大〃水气比基本稳定。 3、产量递减阶段〃08年6月至11年5月〃水气比迅速 上升到1.2方/万方〃150万方递减至80万方。
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采油操作工高级一、采油操作工鉴定层次结构表二、采油操作工高级工实操鉴定要素细目表三、采油操作工高级工实操试题要求汇总高级AA001自喷井生产分析AC001 间隙生产气举（一）考核要求1、考核内容：某自喷井因压力不足不能自喷，现在要求用邻近的一口高压气井来进行期间生产，气举流程图见附件1，自喷井生产管柱图见附图3：（1）准备工作，气举前的检查（2）倒通流程（3）注气操作,气举初始压力计算、气举气量控制。
（4）记录数据资料2、考核时间（1）准备时间：3min（2）考试时间：20min（口试）附件1：AC002自喷井替喷（一）考核要求1、考核内容：某自喷井采用从油套管环空注入柴油的方式进行替喷（1）准备工作（设备、工具、物料）（2）说出替喷需要收集的资料数据，描述计算替喷液的公式（3）根据所提供的管柱图描述替喷流程和替喷操作步骤（4）资料录取并记录2、考核时间（1）准备时间：3min（2）正式操作时间：20min（口试）（3）在规定时间内完成，不超时。
附件1：某自喷井采油树示意图AC003使用平衡压法开启井下安全阀（一）考核要求1、考核内容考生可以选择用平台上的柴油，通过修井泥浆泵加压，或用旁边高压井的高压气，通过平衡压力来打开井下安全阀，通过口试法来完成考试。
（1）说出需要准备的设备、工具、材料、资料（2）描述连接平衡管线流程（3）加平衡压的操作（4）用液压泵开井下安全阀（5）分别用三种不同的方法来判断确认井下安全阀的开启2、考核时间（1）准备时间：3min（2）正式操作时间：20min（口试）附图：某井采油树示意图AC004 用注入水源压井（一）考核要求1、考核内容某井口平台有一口油气比较高、地层压力较高的自喷油井，由于采油树主阀出现腐蚀穿孔泄漏又不能进行隔离维修，而井下安全阀又不能正常关闭，为了安全起见，在不影响其他井正常生产的情况下，对该井进行压井作业让其不能自喷。
用口试的方法描述用平台注入水源压井的操作步骤，主要内容包括：流程选择、管线连接、不走闭排压井、走闭排压井、压井液处理等。
已知条件：（1）该井口平台无修井机，但有注水井、高压软管、接头，注水管汇有高压软管的预留接口，注水管汇压力15Mpa；（2）该井口平台闭排罐容积10方，在生产管汇附近有与闭排罐连接的高压软管预留接口，闭排泵2台，平时一用一备，每台排量10方/小时，闭排泵可以将闭排罐的液体打到生产管汇后外输到中心平台进行处理；（3）该井安装有井下放气阀并可以正常开关。
2、考核时间（1）准备时间：5min（2）正式操作时间：20min（口试）（3）在规定时间内完成操作，不超时附图1：采油树结构图及泄漏位置附图2：某自喷井生产管柱图AC005 井口控制盘调试（口试）（一）考核要求1、考核内容假如某平台井口控制盘及相关附属设备已安装完成，完成单机调试，井口控制盘液压油已经添加，易熔塞回路和电潜泵控制柜等已经安装好，与中控的通讯也连接好，现在要求对井口控制盘进行调试并投用。
主要内容包括（但不限于）：（1）调试前相关准备工作（2）井口盘公共模块调试（3）单井模块调试（4）井口盘联合调试（5）调试报告2、考核时间（1）准备时间：3min（2）正式操作时间：20min（口试）附图：某井口控制盘示意图AC006 仪表风系统调试（一）考核要求1、考核内容仿真平台仪表风系统进行了大修，大修的主要内容有：空气压缩机解体检修、系统流程上个别阀门由于内漏进行了更换、安全阀进行了校验、更换了空气压缩机滑油、更换了滑油滤器和空气滤器、更换了过滤器滤芯、更换了无热再生式干燥机填料，现在要恢复生产，需要对仪表风系统进行调试并投入使用。
用现场模拟的方法描述仪表风系统调试的操作步骤，主要内容包括：系统检查、设备调试、系统运行等。
2、考核时间（1）准备时间：3min（2）正式操作时间：20min（现场模拟）（3）在规定时间内完成操作，不超时（二）考核要点AC007 热介质系统调试（一）考核要求1、考核内容某热介质系统进行了大修，大修的主要内容有：热介质炉进行了清灰、循环泵解体检修、系统流程上个别阀门由于内漏进行了更换、安全阀进行了校验、更换了部分液位仪表、补充了新的热介质，现在油田恢复生产，需要对热介质系统进行调试并投入使用。
根据附图的流程描述，用口试的方法描述热介质系统调试的操作步骤，主要内容包括：设备调试、系统冷运、热介质脱水等。
2、考核时间（1）准备时间：5min（2）正式操作时间：20min（口试）（3）在规定时间内完成操作，不超时附图：热媒系统脱水示意图3个一级分离器用户2个原油加热器1个开排罐AC008 三甘醇再生系统调试（一）考核要求1、考核内容某平台三甘醇再生系统经过了大修，大修的主要内容包括：三甘醇循环泵解体检修、系统个别内漏的阀门进行了更换、部分管线由于腐蚀而不能使用进行了隔离更换或修复、安全阀进行了校验、补充了三甘醇。
现在平台投产，需要将三甘醇再生系统进行调试并投入正常使用。
2、考核时间（1）准备时间： 5min（2）正式操作时间：20min（口试）附图：三甘醇再生系统流程示意图三甘醇再生系统流程示意图AC009 平台黑启动（一）考核要求1、考核内容某油田有4口自喷井、2口电潜泵井、3口气举井、2口气源井（井口压力6MPa）。
流程设备有油气水三相测试分离器，测试分离器的工作压力2.5MPa，正好满足给另一平台提供燃料气，测试时主要用测试分离器的气体给另一平台提供燃料气，剩余的天然气经压力控制阀调节后，和油、水一起混合后进入一级生产分离器。
一级和二级分离器都是油气水三相分离器，但由于目前油田的含水量很低，未进行油水分离，因此一级和二级生产分离器实际上作为气液两项分离器使用，油水混合物经过外输泵输送到下一装置（陆岸终端）进行处理。
外输泵为3台，1用两备，产量大时两用一备。
一级分离器的天然气一部分经过降压后进入燃料气处理系统，为本平台透平发电机提供燃料气，主要的气体和二级分离器的气体一起经过压缩机增压。
压缩机为两台，一用一备。
经过压缩机增压后的天然气一部分作为气举井的气源；如果测试分离器的天然气太少或者未进行测试时，一少部分天然气将补充另一平台的燃料气；大部分天然气通过海底管线外输到陆岸终端生产液化气用。
平台设有空压机、井口控制盘、化学药剂注入系统、电动消防泵、柴油消防泵、火炬系统、中控系统、ESD关断系统、火气监测系统；动力设备包括两台双燃料透平发电机组和一台柴油应急发电机组。
请描述该平台关停（全部停电）后的恢复生产步骤。
2、考核时间（1）准备时间：5min（2）考试时间：30min（口试）附件：AC010 工艺系统流程设备检修前惰化（一）考核要求1、考核内容某油田有4口自喷井、2口电潜泵井、3口气举井、2口气源井（井口压力6MPa）。
流程设备有油气水三相测试分离器，测试分离器的工作压力2.5MPa，正好满足给另一平台提供燃料气，测试时主要用测试分离器的气体给另一平台提供燃料气，剩余的天然气经压力控制阀调节后，和油、水一起混合后进入一级生产分离器。
一级和二级分离器都是油气水三相分离器，但由于目前油田的含水量很低，未进行油水分离，因此一级和二级生产分离器实际上作为气液两项分离器使用，油水混合物经过外输泵输送到下一装置（陆岸终端）进行处理。
外输泵为3台，1用两备，产量大时两用一备。
一级分离器的天然气一部分经过降压后进入燃料气处理系统，为本平台透平发电机提供燃料气，主要的气体和二级分离器的气体一起经过压缩机增压。
压缩机为两台，一用一备。
经过压缩机增压后的天然气一部分作为气举井的气源；如果测试分离器的天然气太少或者未进行测试时，一少部分天然气将补充另一平台的燃料气；大部分天然气通过海底管线外输到陆岸终端生产液化气用。
2010年该平台停产大修作业有：二级分离器清罐作业，燃料气洗涤器清罐作业。
请描述该平台停产大修前的工艺系统流程隔离、惰化和开罐等操作步骤。
2、考核时间（1）准备时间：3min（2）考试时间：30min（口试）AC011 工艺系统流程设备检修后惰化（一）考核要求1、考核内容某油田有4口自喷井、2口电潜泵井、3口气举井、2口气源井（井口压力6MPa）。
流程设备有油气水三相测试分离器，测试分离器的工作压力2.5MPa，正好满足给另一平台提供燃料气，测试时主要用测试分离器的气体给另一平台提供燃料气，剩余的天然气经压力控制阀调节后，和油、水一起混合后进入一级生产分离器。
一级和二级分离器都是油气水三相分离器，但由于目前油田的含水量很低，未进行油水分离，因此一级和二级生产分离器实际上作为气液两项分离器使用，油水混合物经过外输泵输送到下一装置（陆岸终端）进行处理。
外输泵为3台，1用两备，产量大时两用一备。
一级分离器的天然气一部分经过降压后进入燃料气处理系统，为本平台透平发电机提供燃料气，主要的气体和二级分离器的气体一起经过压缩机增压。
压缩机为两台，一用一备。
经过压缩机增压后的天然气一部分作为气举井的气源；如果测试分离器的天然气太少或者未进行测试时，一少部分天然气将补充另一平台的燃料气；大部分天然气通过海底管线外输到陆岸终端生产液化气用。
2010年该平台停产大修作业有：二级分离器清罐作业，燃料气洗涤器清罐作业请描述该平台停产大修后容器封罐、惰化、工艺系统流程恢复的操作步骤。
2、考核时间（1）准备时间：3min（2）考试时间：30min（口试）AC012容器气密试验（一）考核要求1、考核内容（1）按照现场安全操作要求选择合适劳保与工具（2）按照现场安全生产要求进行操作2、考核时间（1）准备时间：3min（2）正式操作时间：20min（现场模拟）（3）在规定时间内完成，不超时AC013容器水压试验（一）考核要求1、考核内容（1）按照现场安全操作要求选择合适劳保与工具（2）按照现场安全生产要求进行操作2、考核时间（1）准备时间：3min（2）正式操作时间：20min（现场模拟）（3）在规定时间内完成，不超时。