商会人事管理制度
商会人事管理制度
商会人事管理制度
商会人事管理制度
商会作为一个非营利性的组织，其人事管理制度是其运作的核心部分。
本文将探讨商会人事管理制度的重要性，内容包括招聘流程、员工培训、绩效考核、福利待遇等方面。
招聘流程
招聘需求确定
商会人事部门首先需要与各部门沟通，确定当前的招聘需求。
根据业务规模和发展方向，制定招聘计划。
招聘渠道选择
商会可以通过招聘网站、人才市场、校园招聘等途径发布招聘信息，吸引合适的人才。
面试流程
面试流程包括简历筛选、初试、复试等环节，通过面试评估候选人的专业能力和是否符合商会的文化价值观。
员工培训
入职培训
新员工入职时，商会需要为其提供相关岗位培训，让其熟悉工作内容和规范。
继续教育
商会可以定期举办内部培训或邀请外部专家进行培训，提升员工的专业技能和综合素质。
绩效考核
商会可以制定绩效考核制度，根据员工在工作中的表现和贡献进行评价，并将考核结果用于奖惩激励和晋升晋级。
福利待遇
商会可以通过提供薪酬福利、员工关怀、健康保障等方式，激励员工提高工作积极性和忠诚度。
结语
商会人事管理制度的建立与实施对于商会的稳定运作和发展至关重要。
商会应根据实际情况不断优化人事管理流程，激发员工的工作热情和创造力，为商会的发展注入持续的活力。
农村商会人事管理制度
农村商会人事管理制度第一章总则第一条为规范农村商会人事管理，激发员工工作潜能，提高工作效率，制定本人事管理制度。
第二条本制度适用于农村商会的所有人事管理活动。
第三条人事管理工作必须遵循公平、公正、公开的原则，依法保护员工的合法权益。
第四条农村商会人事管理工作贯彻以人为本、激励人才的理念，重视员工的能力、素质和潜力，鼓励员工不断进取，全面发展。
第五条农村商会人事管理工作坚持行政管理与市场化运作相结合的原则，通过市场竞争机制激发员工工作积极性和创造力。
第二章人事管理机构和职责第六条农村商会设立人事部门，负责全面领导、协调和监督农村商会的人事管理工作。
第七条人事部门的主要职责包括：1. 负责制定、调整和完善农村商会的人事政策和制度；2. 负责招聘、培训、考核、奖惩等相关人事工作；3. 维护员工的合法权益，解决员工的纠纷和矛盾；4. 负责员工档案的管理和保密工作；5. 负责对员工进行能力和素质评估，推动人才梯队的建设。
第三章人才招聘和流动第八条农村商会对招聘的人员要求，必须符合国家有关规定，按照岗位的需要制定招聘条件，实行公开、公平、竞争的原则。
第九条农村商会鼓励员工内部选拔和流动，优先考虑现有员工的晋升或调整，鼓励员工施展自己的才能和潜力。
第十条农村商会在进行人才招聘时应当突出专业能力和岗位匹配，避免以任何形式进行人际关系或其他非专业因素的招聘。
第四章培训和发展第十一条农村商会注重员工的培训和发展，通过不断提升员工的专业能力和素质水平，激发员工的工作潜能，提高工作效率。
第十二条农村商会定期开展各类培训活动，包括内部培训和外部培训，由专业教育机构或企业培训机构提供培训服务。
第十三条农村商会鼓励员工在职业道路上不断进取，在工作中积极学习，不断提升自己的专业知识和技能。
第五章奖惩和考核第十四条农村商会严格按照规定进行员工的考核工作，突出绩效为导向，注重员工的工作业绩和岗位成长。
第十五条农村商会建立健全的奖惩机制，对员工的出色表现进行奖励，对违反规定行为进行惩处。
商会人事管理制度
商会人事管理制度一、前言商会是一个组织形式的商业协会，旨在促进商业交流、合作与发展。
为了更好地组织和管理商会的人事事务，制定本人事管理制度，以确保人力资源的有效配置和运用，提高商会的综合竞争力。
二、人事管理原则商会的人事管理应遵循以下原则：1.公平公正：在招聘、选拔、晋升、考核等方面，公正对待所有员工，不歧视任何个人。
2.契合能力：根据员工的能力和职责需求，进行合理的人员配备和岗位设置。
3.任人唯贤：充分发挥员工的才能和潜力，任用最适合的人担任相应岗位。
4.激励激情：通过合理的薪酬制度和激励机制，激发员工的积极性和创造力。
5.公开透明：人事管理的决策和规定应及时公开，员工有权知晓并参与相关事务。
三、招聘与选拔1.招聘需求：商会将根据组织发展需要，确定招聘的职位和人数。
招聘需求将在商会内部公开通知，并可适当地通过外部渠道发布。
2.招聘流程：–发布职位招聘信息；–收集并筛选简历；–进行面试或笔试；–进行综合评估；–确定录用人选。
3.选拔标准：在招聘过程中，商会将根据岗位职责和要求，以及应聘者的能力、工作经验、个人素质等进行综合评估，并选择最适合的人选。
4.选拔结果：选拔结果将在商会内部通知，并与被聘用人员签订劳动合同。
四、任职与晋升1.职位设置：商会将根据组织发展需要和职能分工，设立适宜的职位和岗位，并明确职责和权限。
2.任职条件：员工在晋升时，应满足商会制定的晋升条件，包括但不限于业绩、能力、工作经验等方面的要求。
3.晋升流程：–提出晋升申请；–经过主管部门审核；–组织面试或评估；–审批通过后，进行晋升。
4.晋升机制：商会将建立晋升机制，对于符合晋升条件的员工，将给予晋升的机会和相应的薪酬调整。
五、薪酬与福利1.薪酬制度：商会将根据员工的岗位职责和绩效表现，制定合理的薪酬标准，并与员工签订相应的薪酬合同。
2.绩效考核：商会将定期对员工进行绩效考核，评估其工作表现和贡献，并根据考核结果进行薪酬调整。
XX商会人事管理制度(2023年)
XX商会人事管理制度一、商会工作人员的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本管理制度执行。
二、商会工作人员的录用1、以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准，采用考核和面试两种办法实施。
新进人员考核、面试合格，并经审查批准后，由秘书处办理试用、录用手续。
商会如有临时性工作，可聘用临时工作人员，管理依照合同或参照本规定办理。
2、新录用人员报到时，应向秘书处送交以下证件原件审核后留存复印件：毕业证书、学位证书、资格证书、身份证等必要的证件；一寸二寸半身免冠照片。
填写《员工入职登记表》，在一个月内签订劳动合同并进行社会保险信息采集工作。
3、有下列情形者，不得录用：剥夺政治权利尚未恢复者、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
三、劳动关系的管理1、被录用的非兼职人员办理入职手续的同时，须持与原单位解除/终止劳动合同的证明，方可与商会签订劳动合同，期限根据实际工作需要确定。
2、合同履行期间的相关问题严格按照合同法及商会各项制度执行。
3、用人单位在解除或者终止劳动合同时，为离职人员出具《解除（终止）劳动合同证明书》，并为其办理社会保险关系转移手续。
四、薪酬与福利管理1、薪酬管理(1)、薪酬结构(工资)=岗位工资+绩效工资+工龄工资+津贴补贴(2)、日工资=月工资标准÷法定工作日天数(3)、如因工作需要实行加班，加班薪酬按国家规定标准执行。
(4)、发薪时间，每月10日支付上月工资。
如遇节假日则酌情提前到其前一个工作日或推迟到其后一个工作日支付。
(5)、建立有效的精神与物质奖励相结合的激励机制，鼓励优秀员工得到合理的报酬。
(6)、商会根据国家规定代扣代缴个人所得税及个人保险负担款项。
2、员工福利(1)＞按国家有关规定和商会相关制度，依法依章为员工交纳社会保险。
(2)、根据工作需要制定劳动保护措施及发放劳动保护用品。
五、培训与考核1、以提高自身综合业务能力和综合素质为目标，开展入职培训，根据商会发展情况和需要进行各类政策性文件的内部及外部培训。
商会人事管理制度
商会人事管理制度一、引言本人事管理制度是为了规范商会人力资源的管理和运作，确保商会人员的合理配置和优质服务的提供。
本文档旨在明确商会人事管理的目标、原则和相关流程，为商会的人力资源管理提供指导和依据。
二、目标商会人事管理的主要目标如下：1.确保商会人力资源的合理配置，能够满足商会运营和发展的需要；2.提供良好的员工工作环境，激励员工积极发展和提升；3.建立完善的招聘、培训和绩效考核机制，确保商会人员的能力和素质；4.加强团队协作和沟通，提高商会人员的工作效率和满意度。
三、原则商会人事管理遵循原则：1.公平公正原则：人才选拔、晋升和薪酬分配要公平公正，不以个人关系、背景等非业务因素作为考核和决策的依据；2.知识和能力导向原则：商会注重人才的能力和素质，鼓励员工不断学习和提升自己的专业知识和技能；3.激励和奖惩原则：通过激励和奖惩机制激发员工的积极性和创造性，提高工作动力和效率；4.团队合作原则：商会鼓励员工之间的团队合作和共享知识，促进团队的凝聚力和协作精神；5.共同发展原则：商会致力于员工和组织的共同发展，提供培训和晋升机会，鼓励员工在商会内部发展。
四、招聘与选拔1.招聘需求确认：商会根据业务发展需求和人员流失情况，确定招聘需求，并定期评估和调整；2.岗位描述和要求：商会明确岗位职责和任职要求，并制定相关招聘广告和招聘计划；3.招聘渠道和方式：商会通过多种渠道招聘人才，如招聘网站、校园招聘、内部推荐等；4.面试和选拔：商会组织面试和选拔过程，包括初试、复试和面试等环节，以评估候选人的综合素质和适应度；5.Offer发放：商会对通过面试的候选人进行背景调查，并发放录用通知书。
五、培训与发展1.培训需求评估：商会定期进行员工培训需求调查，并制定培训计划；2.培训方式和内容：商会采用多种培训方式，如内部培训、外部培训和在线学习等，培训内容包括专业知识、技能培养和领导力等；3.培训评估和反馈：商会通过评估员工的培训效果和反馈意见，对培训计划进行调整和改进；4.发展机会和晋升：商会为优秀员工提供晋升机会和发展通道，鼓励员工在商会内部发展。
商会专职人事聘用管理制度
商会专职人事聘用管理制度第一章总则第一条为了规范商会专职人事招聘活动，提高人才选拔的质量和效率，建立健全的人事管理制度，促进商会专职人才队伍的建设和发展，制定本管理制度。
第二条商会专职人事招聘活动，遵循公平、公正、公开的原则，严格执行《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规。
第三条商会专职人事招聘活动，由商会人事部门负责组织实施，各相关部门及岗位主管予以协助和配合。
第四条商会专职人事招聘活动，坚持能力、品德、业绩、实绩“四维一体”的选拔标准，确保选聘人才符合商会发展的需要和用人岗位的要求。
第五条商会专职人事招聘活动，坚持全员参与、全程参与的原则，确保招聘程序公开透明、公正公平。
第六条商会专职人事招聘活动，兼顾培养内部人才和吸引外部人才，注重选拔具有战略眼光和敬业精神的人才。
第二章招聘程序第七条商会专职人事招聘活动，按照招聘计划和程序开展，确保招聘工作依法进行、规范进行、公正进行。
第八条商会人力资源部门负责编制招聘计划，确定招聘岗位及数量，并组织实施。
第九条商会人力资源部门负责招聘岗位的公告发布、应聘人员资格审核、面试、评审等招聘程序。
第十条招聘岗位公告应包括招聘岗位、职责、任职条件、待遇等内容，应当在网站、报刊等媒体发布，并向社会公示。
第十一条商会应聘人员应提交个人简历、身份证、学历、证书等有效证明材料，并经资格审核。
第十二条经资格审核合格的应聘人员，由商会人力资源部门组织面试及笔试等选拔人才的程序。
第十三条商会面试应聘人员时，应当采用多种方式，包括个人面试、小组讨论等，评定应聘人员的能力、素质。
第十四条商会面试考核工作由具有相关岗位经验资格的人员组成的专家组负责评定，结果应当向社会公示。
第十五条商会根据面试、笔试等结果，确定拟录用人员，并提交商会领导班子审批通过。
第十六条商会应聘人员如实填写个人情况和相关信息，不得夸大事实或虚假陈述。
第十七条商会应聘人员有责任了解相关岗位的要求，并做好个人准备。
商会人事管理制度-无删减范文
商会人事管理制度商会人事管理制度1. 引言本文档旨在规范商会的人事管理制度，确保人力资源规划和人员的选拔、任用、培训、考核、福利等工作能够合理、公正、高效进行。
2. 人事管理的目标商会的人事管理旨在选拔和培养具备专业知识和良好素质的人才，为商会的发展和运营提供有力的支持和保障。
具体目标包括但不限于：- 吸引优秀人才加入商会；- 最大限度地发挥人才的潜力和创造力；- 创建良好的工作环境；- 保障员工权益。
3. 组织架构商会的人事管理按照下列组织架构进行：- 董事会：负责制定人事管理政策和战略规划；- 人力资源部门：负责实施人事管理政策，招聘、培训、绩效评估等工作；- 各部门负责人：协助人力资源部门执行人事管理工作。
4. 人才招聘与选拔商会在招聘与选拔人才时，应遵循以下原则：- 公平原则：有公开、透明的招聘程序，不歧视任何个人或团体；- 能力原则：招聘职位要求与应聘者的能力相匹配，避免职务空缺。
人才选拔过程包括以下流程：1. 部门提出需求和职位描述；2. 人力资源部门发布招聘广告；3. 应聘者提交简历；4. 面试和笔试；5. 最终选拔。
5. 培训与发展商会应建立健全的培训与发展计划，以提高员工的专业素质和技能。
具体措施包括：- 新员工培训：为新员工提供必要的入职培训，介绍商会的组织结构、文化等；- 在职培训：定期组织专业知识和技能培训，提升员工能力；- 外部培训：鼓励员工参加外部培训课程，提升专业能力。
6. 绩效评估与激励商会应建立科学合理的绩效评估体系，对员工的工作成果进行评估，以激励和奖励优秀员工。
绩效评估过程应公正、透明，结果应及时告知员工，并根据评估结果进行激励措施，包括：- 绩效奖金：根据员工的绩效表现发放奖金；- 晋升机制：给予优秀员工晋升的机会和渠道；- 培训机会：给予优秀员工参加培训的机会；- 股票期权：给予优秀员工一定比例的股票期权。
7. 薪酬与福利商会应制定合理的薪酬与福利制度，以保障员工的利益和福利。
商会专职人事聘用管理制度范文
商会专职人事聘用管理制度范文商会专职人事聘用管理制度范文第一章总则第一条为规范商会专职人事聘用管理，提高招聘质量和效益，确保人事聘用程序的公正、公平、公开，根据《公司法》、《劳动合同法》等有关法律、法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于商会专职人事的招聘和聘用工作。
第二章职位第三条商会专职人事聘用工作，首先需要明确需要招聘的岗位职责、任职条件以及薪酬待遇，并以此作为招聘的基础。
第四条为了确保人事聘用的公开性和公平性，商会应当将招聘需求和招聘岗位的相关信息发布在指定官方网站、招聘网站等媒体上，并明确招聘的时间和方式。
第三章招聘第五条商会招聘应当遵循公开、平等、竞争的原则，确保招聘程序的公正性。
第六条商会应当组织招聘专员进行招聘工作。
招聘专员应当熟悉招聘岗位的需求和条件，并按照法定程序进行招聘工作。
第七条商会应当收集招聘岗位的相关申请材料，并根据招聘需求和条件进行初步筛选。
第八条商会应当组织对初步筛选通过的申请人进行面试或考试。
第九条商会应当在面试或考试结束后，及时公布面试或考试成绩，并按照成绩进行择优录取。
第四章聘用第十条商会需要核实拟聘人员的身份、学历、社会关系等材料，确保拟聘人员的真实性和合法性。
第十一条商会应当向拟聘人员发出书面聘用通知，并在通知中注明聘用的岗位、任职条件、薪酬待遇等。
第十二条拟聘人员在接到聘用通知后，须在指定时间内签订劳动合同，否则视为拒绝聘用。
第五章薪酬第十三条商会应当根据招聘岗位的要求和拟聘人员的工作经验、能力等因素，合理确定薪酬待遇。
第十四条商会薪酬的支付方式可以选择按月支付、按季度支付等。
第十五条商会应当按照国家规定和公司实际情况，为拟聘人员提供基本社会保险和福利待遇。
第六章岗前培育第十六条商会应当对新聘人员进行岗前培育，以提高其工作能力和适应能力。
第十七条商会应当提供必要的培训机会和资源，促进新聘人员的成长和发展。
第七章考评考核第十八条商会应当对拟聘人员进行定期的考评和考核。
农村商会人事管理制度范文
农村商会人事管理制度范文农村商会人事管理制度第一章总则第一条为规范农村商会人事管理，健全人才队伍建设，提高工作效率，制定本制度。
第二条农村商会人事管理制度适用于农村商会及其下属机构的人事管理。
第三条农村商会人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，根据具体情况采用灵活、多样的方式进行。
第四条农村商会人事管理应加强培养、选拔、任用和激励人才，为农村商会的可持续发展提供坚强的人才支撑。
第五条农村商会人事管理应重视企业文化建设，加强员工职业道德和职业操守教育，倡导诚信、奉献、团结、创新的价值观。
第六条农村商会各级人事管理部门应按照本制度的规定，建立健全人事管理档案，做好维护和管理工作，确保人事管理工作的顺利进行。
第二章人才引进与选拔第七条农村商会应根据组织需要，科学、合理地确定招聘人员的数量、条件和程序。
第八条农村商会招聘人员应坚持公开、公平、公正的原则，遵守相关国家法律法规，不得有任何歧视性行为。
第九条农村商会应建立完善的人才引进机制，通过多种方式广泛宣传招聘信息，吸引人才积极参与。
第十条农村商会在人才选拔中应根据职位要求，组织笔试、面试等形式的考核，综合评价应聘者的综合素质和适应能力。
第十一条农村商会应加强对各类人才的培养和引进，建立健全培训机制，提供有竞争力的薪酬待遇和晋升机会。
第三章人事任免与调动第十二条农村商会的人事任免应根据岗位需要和个人实际情况综合考虑，实行岗位与人员的适应性任免原则，遵循能者上、平者让、庸者下的原则。
第十三条农村商会应建立健全的职务聘任制度，明确各个职务的职责和任职资格要求，确保事权与人员的匹配。
第十四条农村商会应根据工作需要和个人能力，灵活安排人员任免和调动，提高工作效率和员工的发展空间。
第十五条农村商会人事任免应经过合法程序，提前向有关部门报告，并做好相关档案资料的记录。
第十六条农村商会人事调动应根据工作需要进行，调动后的人员应积极适应新岗位，完成新任务。
第四章人事考核和奖惩第十七条农村商会应建立健全的绩效考核制度，通过量化指标和定性评价相结合的方式，对员工进行全面评价。
商会人事管理制度范文精简版
商会人事管理制度商会人事管理制度1.引言2.人事管理基本原则商会在人事管理过程中应坚持以下基本原则：- 公平公正：人事管理应坚持公平、公正的原则，不偏袒任何一方。
- 公开透明：人事管理应公开透明，确保信息对员工透明和易获取。
- 精确评估：人事管理应根据能力和表现精确评估员工，确保激励机制的实施。
3.人事管理流程3.1 招聘与录用- 商会应根据实际需要制定招聘计划，明确岗位职责和任职要求。
- 针对招聘需求，商会应制定招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节。
- 商会应保证招聘程序公平公正，不得以种族、性别、年龄等因素歧视求职者。
3.2 岗位职责与权责明确- 商会应明确每个岗位的职责和权责，确保员工清晰了解自己的工作职责。
- 商会应编制岗位职责说明书，详细描述各岗位的工作内容、工作目标和能力要求。
3.3 员工考核与激励- 商会应建立科学合理的员工考核制度，定期对员工进行绩效评估。
- 商会应制定激励机制，根据员工的绩效、贡献和职位等级给予奖励和晋升机会。
3.4 培训与发展- 商会应制定培训计划，为员工提供必要的培训和发展机会，提升其职业能力。
- 商会应建立健全的职业发展通道，为优秀员工提供晋升和发展机会。
4.人员变动管理4.1 人员调动- 商会应根据业务需要和员工发展需求，进行人员调动。
- 人员调动应经过协商和沟通，确保员工了解调动原因和调动后的新职责。
4.2 岗位变更- 商会应根据业务发展和员工能力变化，对岗位进行调整。
- 岗位变更应经过充分沟通和协商，确保员工了解变更原因和新岗位的职责。
4.3 员工离职- 商会应制定离职流程，确保员工在离职时能够顺利交接工作和离职手续。
- 商会应进行离职面谈，了解员工离职原因，并提出改进建议。
5.纪律管理商会应建立和完善纪律管理制度，包括但不限于以下内容：- 出勤纪律- 工作纪律- 保密纪律- 行为规范结论。
商会人事管理制度[范文]
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商会人事管理制度[范文]第一篇：商会人事管理制度[范文]商会人事管理制度第一章总则第一条为了促进商会人事管理工作的制度化，规范化，充分调动商会工作，人员的积极性，依照国家有关劳动和人事法规，制定本制度。
第二条本商会的员工是指本商会专职工作人员。
第三条本商会的人事管理主要包括员工的聘用，解聘，薪酬与福利管理，员工考核，劳动合同管理，人事档案管理，考勤管理等。
第四条本商会的人事管理工作归商会秘书处负责。
第二章人员聘用第五条商会的招聘工作秉持“德才兼备”的原则。
第六条商会按照会长办公会的决议和工作需要，设置机构，并确定人员编制。
第七条商会专职工作人员的聘用：由秘书长负责提名，报会长审批。
聘用人员必须经过三个月试用期。
试用期合格者，由秘书长呈报会长批准后正式聘用，试用期满不合格者，由秘书长报会长批准解聘。
第三章人员解聘第八条员工（包括试用期员工）工作期间如出现以下情况，予以解聘。
1.严重违反劳动纪律者，或触犯国家法律法规者；2.品行，工作能力，工作态度等不符合岗位要求者；3.由于个人失误给商会造成严重损失者；第九条员工的解聘由秘书长提名，报会长批准。
第十条员工离职时必须结清财务借支，退还办公设备及所配置的办公用品。
第四章劳动合同管理第十一条商会实行全员劳动合同制，员工一经转正，即签订《劳动合同》。
第十二条员工劳动合同每年签订一次。
第五章员工考核第十三条每年年终由商会秘书长对员工进行考核，考核结果报会长办公会议审定。
第六章员工档案管理第十四条员工自转正起，即建立个人人事档案。
第十五条员工档案由秘书处保管。
第七章薪酬和福利待遇第十六条工资实行月薪制，每月底为员工工资发放日。
第十七条其它福利和补贴1.一经转正的员工，商会按国家规定为其办理社会保险。
2.已转正的员工，根据其工作的性质和需要，每月享有一定额度的手机通讯费用补贴。
3.已转正的员工每天可享受8元午餐补贴。
第八章考勤管理第十八条工作时间：商会执行一周48小时工作制（周一至周六，每天8小时，可以倒休）第十九条作息时间：上午9：00-12：00 下午2：00-5：30。
商会人事管理制度模板
第一章总则第一条为加强商会人事管理，规范人事工作程序，提高工作效率，保障商会各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于商会全体员工，包括正式员工、临时员工及兼职人员。
第三条商会人事管理应遵循公开、公平、公正的原则，坚持德才兼备、任人唯贤，注重培养和选拔优秀人才。
第二章机构与职责第四条商会设立人事部，负责商会的整个人事管理工作。
第五条人事部的主要职责：1. 制定和修订商会人事管理制度，确保制度符合国家法律法规和商会实际情况；2. 负责员工招聘、录用、培训、考核、晋升、调动、解聘等工作；3. 负责员工工资、福利、保险等社会保障制度的实施和监督；4. 负责员工档案的管理和维护；5. 负责员工劳动纪律和考勤管理；6. 负责员工培训和职业生涯规划；7. 处理员工投诉和劳动争议；8. 负责商会内部人事信息的保密工作。
第三章招聘与录用第六条招聘原则：1. 符合国家法律法规和商会实际情况；2. 坚持公开、公平、公正的原则；3. 优先考虑商会内部员工的推荐。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息，包括岗位要求、任职资格、薪资待遇等；2. 应聘者提交简历及有关证明材料；3. 人事部对应聘者进行初步筛选；4. 组织面试，确定录用名单；5. 签订劳动合同，办理入职手续。
第四章培训与考核第八条培训原则：1. 有针对性，提高员工业务能力和综合素质；2. 注重实效，确保培训内容与实际工作相结合；3. 公平、公正，保证员工均有参加培训的机会。
第九条培训内容：1. 业务技能培训；2. 职业素养培训；3. 团队协作培训；4. 领导力培训。
第十条考核原则：1. 公开、公平、公正；2. 客观、全面；3. 注重结果与过程相结合。
第十一条考核内容：1. 岗位职责完成情况；2. 工作态度和团队协作；3. 业务能力和综合素质；4. 绩效考核结果。
第五章工资与福利第十二条工资制度：1. 建立符合国家法律法规的工资制度；2. 根据员工岗位、绩效、工作年限等因素确定工资；3. 定期进行工资调整。
商会人事管理制度模板
第一章总则第一条为规范商会人事管理，确保商会各项工作的高效、有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于商会全体员工，包括会长、副会长、秘书长、各部门负责人及工作人员。
第三条商会人事管理应遵循公开、公平、公正的原则，注重德才兼备，人尽其才，实现人事管理的科学化、规范化。
第二章人事管理职责第四条会长（法定代表人）负责全面领导商会人事管理工作，对人事管理决策负责。
第五条秘书长负责组织实施本制度，协调各部门人事管理工作。
第六条各部门负责人负责本部门人事管理的具体实施，确保本部门人员结构合理、工作高效。
第七条人力资源部负责商会人事管理的日常工作，包括：1. 制定和修订人事管理制度；2. 负责员工招聘、培训、考核、奖惩等工作；3. 负责员工档案管理、劳动合同签订、续签等工作；4. 负责员工薪酬福利、社会保险等工作；5. 负责员工离职、退休等手续办理。
第三章员工招聘与录用第八条商会员工招聘应遵循以下程序：1. 需求分析：各部门根据工作需要，提出人员招聘申请；2. 人力资源部根据需求分析，制定招聘计划；3. 发布招聘信息：通过商会网站、招聘平台等渠道发布招聘信息；4. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，确定面试名单；5. 面试：对候选人进行面试，评估其综合素质；6. 录用：根据面试结果，确定录用人员。
第九条新员工录用后，人力资源部应办理以下手续：1. 办理入职手续，签订劳动合同；2. 进行入职培训，使新员工尽快熟悉工作环境；3. 办理社会保障手续。
第四章员工培训与发展第十条商会应定期组织员工培训，提高员工综合素质和工作能力。
第十一条员工培训内容包括：1. 业务技能培训；2. 专业知识培训；3. 企业文化培训；4. 法律法规培训。
第五章员工考核与奖惩第十二条商会应建立完善的员工考核制度，对员工的工作表现进行定期考核。
第十三条考核内容包括：1. 工作质量；2. 工作效率；3. 团队协作；4. 员工个人素质。
第十四条对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行处罚。
商会人事管理制度
商会人事管理制度一、引言商会是一个由多个商家组成的联盟组织，通过共同的合作和协作，为商界的发展和繁荣做出贡献。
合理的人事管理制度是商会正常运作的重要保障，也是提高商会综合素质的重要措施。
本文将就商会人事管理制度进行探讨。
二、商会人事管理制度的核心内容1.人员招聘策略商会应制定合理的岗位招聘策略。
首先，商会应根据自身的规模和需求，划分出各种职位，并在招聘中给予各个职位相应的权重。
其次，招聘应根据人员的能力和资质进行评估，因材施教，科学合理的配置人员，符合标准的人才纳入商会后备干部名单。
最后，根据本地的法律法规，划定劳资协定，规定合理的薪资水平，保证合理的薪酬分配制度。
2.人员培训计划商会应制定科学合理的人员培训计划。
首先，商会应评估各个职位人员的能力和知识水平。
其次，科学设定各类学习课程，培训课程应与职位需求和商会发展的方向相适应。
最后，商会应采用多种方式对员工进行培训，包括在线或实体课堂、集中或分散式培训。
3.员工激励机制商会应建立有效的员工激励机制。
首先，商会应设置标准的薪资、奖金和福利制度，为员工提供物质上的激励，同时也应通过股权激励、在职培训等方式提供更为综合的激励。
其次，商会应设立表扬、提升和公开的晋升制度，为员工提供个人成长的机会，增强员工的归属感。
最后，商会应积极建立沟通渠道，开展员工参与活动，促进员工与商会之间的信任和合作。
4.员工考核体系商会应建立定期、公开、客观的员工考核体系。
首先，考核应以业务运营为主要考核因素，以经营能力、贡献成果、人际关系、团队协作等多方面为参考标准，科学、严格完成考核工作。
其次，考核应带有强烈的激励性，商会应为优秀员工设置奖金、晋升机会等奖励措施；对于达不到标准的员工应及时跟进辅导，以期帮助员工追求更高的事业目标。
三、商会人事管理制度的实施过程1.建立相对应的流程和程序：商会人事管理应是一个流程完备、程序规范的体系，应根据人员的流动、岗位调整、薪酬认可和相关政策的制定开展各个管理环节。
商会人事管理制度(2023范文免修改)
商会人事管理制度1. 引言商会作为由企业自愿组成的非盈利组织，其人事管理制度的健全与实施对于商会的发展具有重要意义。
本文档旨在规范商会的人事管理，确保人力资源的合理配置和优秀人才的留存，提高商会的综合竞争力。
2. 组织架构与职责商会的组织架构应包括董事会、秘书处、部门以及相关岗位。
具体职责如下：2.1 董事会负责商会的最高决策和决策执行；制定和修订人事管理制度；监督商会的人事管理工作；选任商会的重要职位。
2.2 秘书处协助董事会负责商会的日常管理工作；组织招聘和选拔；组织人才培训和发展。
2.3 部门与岗位商会应根据具体的工作需要设立相应的部门和岗位，各部门和岗位的职责由董事会进行制定并正式公布。
3. 人事流程商会应设立完善的人事流程，确保人才优选、公平竞争、科学评估。
3.1 招聘与选拔商会应确定需要招聘与选拔的职位和岗位；制定岗位描述和职位要求；广泛发布招聘信息；根据应聘者的资料和面试表现综合评估；商会董事会做出最终决策。
3.2 人才培训与发展商会应制定培训和发展计划；根据员工的职位和能力制定个性化培训方案；鼓励员工参加外部培训和学习机会；定期进行员工的绩效评估和职业规划。
3.3 岗位调动与晋升商会应根据公司发展和员工能力进行内部调动和晋升；岗位调动要公平、公正、公开；晋升要基于员工的能力和工作业绩；调动与晋升必须进行记录，并进行相关沟通。
3.4 离职与解雇员工离职应提前向商会提出申请；商会应安排员工离职手续，并进行离职交接；解雇应遵循相关法律法规，确保公平公正。
4. 劳动关系管理商会应重视劳动关系管理，维护员工的正当权益，保持稳定的劳动关系。
4.1 用工合同商会与员工签订劳动合同，明确劳动关系，保护双方权益。
4.2 工资与福利商会应按照国家相关规定给予员工合理的工资和福利待遇。
4.3 劳动纠纷处理商会应设立劳动纠纷处理机构，及时处理和调解劳动纠纷，确保员工的合法权益。
5. 绩效评估与激励机制商会应建立科学的绩效评估体系，根据员工的工作业绩和能力进行评估，合理设置激励机制。
商会人事管理制度
商会人事管理制度一、概述商会是由一群商人自愿组成的、使用团体名义从事商业活动的组织。
人事管理制度是商会内部管理的重要组成部分，旨在规范商会成员在人力资源方面的行为，促进商会的健康发展。
本文将从人事招聘、员工培训、绩效管理等方面阐述商会人事管理制度。
二、人事招聘1.招聘需求评估：商会应根据组织发展和业务需求，制定招聘岗位和人数的计划，明确所需人才的能力和素质要求。
2.权威人才市场：商会应优先选择拥有权威认证的人才市场进行招聘，以确保选拔的人才质量。
3.选拔流程：商会应设立专门的招聘小组，经过简历筛选、面试、笔试、背景调查等环节，综合评估应聘者的能力和适应性，确保招聘的人员能够胜任岗位工作。
4.公平公正：商会应坚持公平、公正、透明的原则进行招聘，避免任何形式的歧视和不公，以确保实现组织的多元化和公平竞争。
三、员工培训1.培训需求评估：商会应定期对员工进行培训需求调研，了解员工的知识和技能水平，制定相应的培训计划。
2.定期培训计划：商会应制定定期培训计划，包括新员工入职培训、岗位培训、综合技能培训等内容，提高员工的工作能力和综合素质。
3.外部培训资源：商会应积极与相关机构合作，利用外部培训资源，为员工提供专业的培训课程，提高员工的专业素养和知识水平。
4.培训效果评估：商会应建立培训效果评估机制，通过问卷调查、考核测试等方式，评估培训的效果，并据此进行调整和改进。
四、绩效管理1.目标设定：商会应与员工一起制定明确的工作目标，确保员工清楚工作要求和期望。
2.绩效评估：商会应制定科学合理的绩效评估体系，采用多种评估方法，包括360度评估、考核测试等，全方位评估员工在工作中的表现。
3.绩效激励：商会应建立激励机制，通过薪酬调整、晋升、荣誉奖励等方式，激励优秀员工，实现员工绩效与薪酬的有机关联。
4.绩效改进：商会应通过定期绩效评估，及时发现员工存在的问题和不足之处，提供必要的培训和辅导，帮助员工改进绩效。
五、人事管理制度的执行和监督1.人事管理部门：商会应设立专门的人事管理部门，负责制定、执行和监督人事管理制度，确保其落地实施。
商会人事管理制度
商会人事管理制度商会人事管理制度是落实商会管理责任和维护商会发展利益的保障，通过规范商会内部人事管理程序和建立科学人事管理体系，以提高员工的工作效率和素质，促进商会内部事务和各项业务的有序运转。
下面就商会人事管理制度作出如下详细介绍：商会人事管理制度的目的在于，加强组织系统化和规范化管理，全面提升商会组织能力和职工素质，进一步完善商会各项制度，推动商会工作和业务不断发展和更新，有效的维护商会的一切综合利益和稳定运作。
二、人事管理制度的适用范围商会人事管理制度适用于商会的全部员工和实习生，且适用于商会各个职务层次和职能部门的人员。
三、人事管理职责商会的组织部门应根据商会实际需要和人事政策规定，编制人事计划和招聘计划，并根据职位特点和要求，进行合理评估和制定绩效考核制度；商会的人事部门应负责制定并实施人员招聘、录用、绩效考核、福利保障、培训和离职等方面的具体人事管理政策、制度和流程，并保证严格执行，确保商会内外的公正、透明和合理；商会各个职能部门的主管必须严格履行组织原则和工作职责，按照人事计划和用户的要求，合理安排部门人员的数量和岗位特点，指导并监督职工完成工作任务，确保部门工作量、质量和效益的达成。
1、招聘工作商会的招聘工作应当以“公开、公正、公平”的原则出发，严格遵守政策规定和商会制定的招聘程序，通过招聘岗位、组织考核、面试、调查、签订劳动合同等环节完成招聘任务。
2、录用程序商会招聘人员的录用应当确保职位与应聘者的能力、素质和经验相匹配，无论是内部推荐或外部招聘，必须经过商会人事部门和相关部门审核认证，经确认签订劳动合同后方可上岗；3、编制管理商会的编制管理应当以科学合理为目的，确保工作的顺利、高效开展，合理安排和管理工作人员的数量、兼职、办公室座位和其他资源，如新人培训、知识产权保护等等；4、员工培训商会应制定切实可行的员工培训计划，根据工作任务、岗位特点和职业发展需要，开展相关知识、技能和能力培训，提高员工综合素质和职业发展水平.5、绩效管理商会应建立完备的科学、客观和公平的绩效考核制度，明确考核标准和权重，常规评价过程中、综合考虑考核结果和工作特点，重视业绩贡献和作用、维护全员公正性和公平性，才能取得组织长足的发展和进步；6、福利保障商会应制定健全和具体的福利计划，包括社保、医疗保障、年休假期、节假日福利、工伤保险、福利救助金等，以提高员工的参与感和工作效率，7、离职程序商会员工离职，须遵循一定的员工离职流程和程序，根据劳动合同的签订、够用期的达成、书面报告等环节，申请离职、解除劳动合同。
商会人事制度范文
商会人事制度范文商会人事制度范文第一章总则第一条为了规范商会人事管理，激励商会员工积极工作，推动商会发展，制定本人事制度。
第二条商会人事制度是商会的重要管理制度，适用于商会内部的所有人事管理活动。
第三条商会人事管理的原则是公正、公平、公开，尊重员工的权益和尊严，提倡公平竞争，激发员工的积极性和创造力。
第四条人事管理的目标是通过选拔、培养、激励和合理调配人才，为商会的发展提供有力的人力保障。
第二章人员招聘第五条商会在招聘员工时，根据工作岗位的需要和应聘者的能力、经验、学历等因素，建立招聘标准和程序，进行招聘工作。
第六条商会聘用的员工须经过严格的面试和考核，符合以下条件：具备岗位所需的专业知识和技能；具备团队合作和沟通能力；具备较强的责任心和工作积极性；具备良好的职业道德和职业操守。
第七条商会对招聘的员工享有试用期，试用期一般为三个月。
试用期结束后，根据员工的工作表现和业务能力，商会会对其进行评估，并确认其正式聘用资格。
第三章人员培训第八条商会重视员工的培训和发展，为员工提供适时、有效的培训机会，提高员工的综合素质和工作能力。
第九条商会通过内部培训、外部培训等形式进行员工培训。
内部培训包括入职培训、岗位培训、业务培训等；外部培训可以是商会组织或委托专业机构进行的培训。
第十条商会建立员工培训档案，记录员工的培训情况和成果，作为人事管理的依据。
第四章人员激励第十一条商会实行绩效管理制度，通过考核、奖励、晋升等方式激励员工积极工作。
第十二条商会建立薪酬制度，根据员工的工作岗位、工作能力、工作表现等因素确定薪酬水平，保障员工的物质利益。
第十三条商会实行奖励制度，对在工作中取得显著成绩的员工进行表彰和奖励，以激发员工的工作热情和创造力。
第五章人员调动第十四条商会根据业务需要和员工的实际情况，进行合理的人员调动。
第十五条员工调动应符合以下原则：公平公正、公开透明、自愿原则。
调动过程中要与员工进行充分的沟通和协商，尽量满足员工的合理要求。
商会人事管理制度
商会人事管理制度一、人事制度概述商会是由一群公共利益相同或相近的商人自愿组成的行业组织，其人事管理制度应该具备以下几个方面：明确的招聘机制、完善的人员评估制度、公平的工资福利体系、严格的纪律与考核制度、以及完善的员工培训和发展机制。
同时，商会应该建立和完善人才梯队培养机制，保持人事流动，促进团队协作和高效沟通。
二、招聘机制商会人才招聘应该秉承一个“公开、公平、公正、公认”的原则，招聘时应根据个人素质和工作经验来综合考察，形成考察报告，作为招聘决策的参考。
商会应该积极寻找高素质的人才，通过余姚人才网、社会招聘、名校招聘等方式开展招聘。
同时，商会应该制定相关的招聘文件和背景调查制度，确保人才的真实性。
三、人员评估制度商会应该建立和完善人员评估制度，包括年度绩效考核和职业发展计划制定等环节。
评估结果作为员工晋升、薪酬调整等重要依据，同时也有助于定期对员工进行考核，对表现优秀的员工进行奖励和激励。
四、工资福利体系商会应该有完善的工资福利体系。
例如，根据工作年限、职称等条件给予员工一定的薪资调整，以及建立交通、住房、医疗保险等福利制度，促进员工创造更高的业绩。
五、纪律与考核制度商会应该建立健全的纪律和考核制度，从制度和规定的角度来对员工进行约束和管理。
对于表现不佳的员工，应该采取适当的纪律和处罚措施，而对于表现优秀的员工应该进行表彰和奖励。
六、员工培训和发展机制商会应该建设完善的员工培训和发展机制，定期组织员工参加各种形式的培训和学习，提高员工的职业素质和能力水平。
同时，商会还应该积极开展各种形式的培训、技能提升等活动，为员工提供广阔的发展空间。
七、人才梯队培养机制商会应该建立和完善人才梯队培养机制，根据员工实际情况和职业发展规划，为员工提供更广阔的发展空间和培养机会。
商会应该注重发掘人才和优秀员工的特长和才能，激发其潜力，培养高素质的商会人才。
八、人事流动管理商会应该注重人事流动管理，通过对员工的升迁、调配、转岗等方式来促进人事动态压力的平衡，保持商会队伍的整体素质和稳定性。
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商会人事管理制度第一章总则第一条为了促进商会人事管理工作的制度化，规范化，充分调动商会工作，人员的积极性，依照国家有关劳动和人事法规，制定本制度。
第二条本商会的员工是指本商会专职工作人员。
第三条本商会的人事管理主要包括员工的聘用，解聘，薪酬与福利管理，员工考核，劳动合同管理，人事档案管理，考勤管理等。
第四条本商会的人事管理工作归商会秘书处负责。
第二章人员聘用第五条商会的招聘工作秉持“德才兼备”的原则。
第六条商会按照会长办公会的决议和工作需要，设置机构，并确定人员编制。
第七条商会专职工作人员的聘用：由秘书长负责提名，报会长审批。
聘用人员必须经过三个月试用期。
试用期合格者，由秘书长呈报会长批准后正式聘用，试用期满不合格者，由秘书长报会长批准解聘。
第三章人员解聘第八条员工（包括试用期员工）工作期间如出现以下情况，予以解聘。
1.严重违反劳动纪律者，或触犯国家法律法规者；2.品行，工作能力，工作态度等不符合岗位要求者；3.由于个人失误给商会造成严重损失者；第九条员工的解聘由秘书长提名，报会长批准。
第十条员工离职时必须结清财务借支，退还办公设备及所配置的办公用品。
第四章劳动合同管理第十一条商会实行全员劳动合同制，员工一经转正，即签订《劳动合同》。
第十二条员工劳动合同每年签订一次。
第五章员工考核第十三条每年年终由商会秘书长对员工进行考核，考核结果报会长办公会议审定。
第六章员工档案管理第十四条员工自转正起，即建立个人人事档案。
第十五条员工档案由秘书处保管。
第七章薪酬和福利待遇第十六条工资实行月薪制，每月底为员工工资发放日。
第十七条其它福利和补贴1.一经转正的员工，商会按国家规定为其办理社会保险。
2.已转正的员工，根据其工作的性质和需要，每月享有一定额度的手机通讯费用补贴。
3.已转正的员工每天可享受8元午餐补贴。
第八章考勤管理第十八条工作时间：商会执行一周48小时工作制（周一至周六，每天8小时，可以倒休）第十九条作息时间：上午9：00-12：00 下午2：00-5：30。
第二十条商会实行考勤登记制度，由秘书处负责员工考勤统计工作。
第二十一条假期：员工享受法定假日、事假、婚假、慰唁假、病假、产假、工伤假、年假、补休。
假期申请要事先办理申请手续。
商会按国家有关规定给予办理。
第九章附则第二十二条本制度自会长办公会议通过之日起实施。
辽宁省浙江商会人事管理规定第一章总则第一条为加强商会工作的规范化、制度化，使员工管理有章可循，充分发挥全体工作人员的积极性和创造性，特制定《人事管理规定》如下。
第二条适用范围：商会员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外均依据本制度办理。
一、人事管理原则1、由会长（法定代表人）全面负责人事管理，也可由会长或会长办公会议授权秘书长对商会工作人员进行日常管理。
2、商会员工的招聘解聘工作由会长办公会议研究决定，也可由秘书长提出建议方案，按《章程》第二十九条规定，由会长办公会议研究批准。
3、工作人员的奖励与惩处，根据岗位职责、工作表现、考核结果等，由会长办公会议研究决定，最后由会长批准。
4、商会工作人员按《劳动法》的有关规定，一律实行聘用制。
二、工作人员的招聘1、由各部门根据工作需要，提出用人计划，报会长办公会议审定。
由秘书处实施招聘，招聘结果报会长审定批准。
2、新进人员一般实行3个月的试用期。
转为正式员工签订《劳动合同》或《聘用合同》，合同实行一年一签或两年一签制。
三、工作人员的解聘1、工作人员在合同期内要求离职的，必须提前一个月提出书面申请，经同意后办理离职手续。
2、有下列情形的可即行解除劳动合同：在试用期内被证明不符合录用条件的；工作能力较低，经培训、帮助仍然不能胜任本职工作的；违反商会规章制度和纪律造成不良影响及损失的；被依法追究刑事责任或被劳动教养的。
3、其它依照劳动合同应当解聘的。
四、工作人员的培训1、秘书长及各部门负责人，每年通过参加辽宁、浙江两省主管部门的培训、专业工作会议等方式，提高自身素质和工作水平；2、专职工作人员，每年轮流参加上级主管部门的专业培训，定向参加与自身工作相关的专业知识学习，以便保证本商会工作不断拓展的需要；3、结合本商会每年组织会员开展的专业培训，有关政策、法规等方面讲座，不断提高专职工作人员适应本商会工作发展的能力。
五、工作人员的奖励奖励类别：口头表扬、享受福利待遇、节日或年终工资奖励，提职加薪等。
奖励对象：维护商会利益，工作表现突出，完成任务良好，考核评议优秀的员工。
六、人员的惩罚处罚分为：口头批评教育，取消年终及节日工奖励，减薪降职，解聘，开除等。
七、本规定自2008年3月7日辽宁省浙江商会第一届常务理事会第四次会议审议通过之日起执行。
八、本规定解释权属秘书处。
第四项行政工资福利等管理规定一、商会工作人员的录用(一)、录用原则1、员工的招聘将根据商会的需要进行。
2、本商会采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才。
3、本公司的招聘以面试方式为主。
（二）、录用条件1、新聘员工一般实行试用期制度，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。
2、新聘人员试用期满前，由各部门负责人进行考核，考核合格者正式录用。
试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同。
3、试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。
二、劳动合同的签订与管理1、商会劳动合同以书面形式订立。
2、商会与员工一般签订一年期限的岗位劳动合同。
合同期满，经双方协商同意后，可续签。
3、劳动合同双方应严格遵守合同中的各项条款和内容。
三、工资及福利管理1、工资施行岗位年薪制工效挂钩。
既以岗定薪，年终视效兑现。
平时每月发生活费、交通补贴费、通讯补贴费。
（注：生活补贴费集中安排在中午工作餐，不发个人）。
2、生活补贴、交通补贴、通讯补贴仅发放于正式员工，试用期人员不享受以上补贴。
3、医疗保险金、养老保险金，按国家及四川省有关规定执行。
四、接待与招待工作1、日常工作中的客人由业务对口部门接待，如需招待，报请秘书长批准。
2、外地来客按会长或秘书长授意，由办公室或有关人员承办。
五、考勤制度1、商会工作时间为早上8：30—12：00，下午14：00—17：30。
2、办公室负责记录商会工作人员出勤时间。
3、各部门工作人员应准时上班，不得迟到、早退、旷工。
4、各部门人员在工作时间内如需外出，应事先与办公室说明去向和归来时间。
5、凡超过规定的上下班时间到岗或提前离岗，即为迟到或早退，迟到或早退半小时以内的，一次扣工资10元，超过半小时不足4小时，按旷工半天处理，超过4小时不足8小时，按旷工一天处理。
6、未经部门领导同意擅离岗位不上班或逾期不归，又无正当理由办理补假手续，即为旷工；不按请假程序请假或不按调休程序补调休，无正当理由擅自不上班或假期已满未按时上班、销假、视为旷工。
旷工1天扣发3天工资，连续旷工3天除扣发工资外，扣发当月补贴；连续旷工15天以上（含15天）或全年累计旷工30天（含30天）以上者予以除名，不给予任何补偿。
7、经批准员工请病假、事假在3天内（含3天）按天数扣发工资、补贴；超过3天，不超过10天的，按天数扣发工资，并扣发半月补贴；超过10天者，按天数扣发工资，并全部扣发当月补贴。
一年内累计病假、事假超过30天，扣发年终效益工资。
8、员工在年内的考勤记录将作为年终考核的依据。
六、休假及假期待遇（一）、商会工作人员每年享有共计十个工作日的法定假日：1、元旦一天2、春节三天3、劳动节三天4、国庆节三天（二）、商会可要求员工于法定节假日进行工作，并按照有关法律、本员工手册与劳动合同的规定支付报酬。
（三）、除法定节假日外，商会工作人员还享有婚假、产假、丧假、补休假、探亲假、病假和事假。
1、婚假：按规定可享受三天假期。
2、产假：女员工怀孕满五个月由办公室通知本人休假，产假工资按个人现行工资的50%计发。
3、丧假：按规定给予有薪假期3天，丧假仅限直系亲属去世（指配偶、父母、子女、祖父母、配偶父母、兄弟姐妹）。
4、补休假：对于加班的工作人员可享受同工时的补休假。
5、探亲假：按照国家规定执行。
6、病假：需持有本人市级医院的医疗诊断书和病假证明，休病假的天数以医生开据的证明为准。
7、事假：一年以内请事假不得超过15天。
（四）、请假制度1、所有休假应事先获得直接上级主管批准。
2、所有假别均应事先填写请假单, 按请假核准权限获批准后, 统一交办公室备存。
3、所有员工必须在休假完毕后立即至办公室办理销假手续。
七、仪容仪表（一）男士1、头发应干净整齐，色泽自然，不允许留长发，蓄须蓄发等。
2、指甲应修剪的短而整齐，长度不超过指尖。
3、应按要求着工装，并做到整洁、合体；不允许穿拖鞋上班。
（二）女士1、头发应干净整齐，发型大方。
2、化妆应清新自然，不允许浓妆艳抹。
3、指甲应修剪的短而整齐，不允许存在污垢。
4、不允许穿拖鞋上班，不允许穿超短裙、吊带衫上班。
5、应按要求着工装，并做到整洁，合体。
八、安全卫生管理制度一、办公室负责对卫生工作进行检查、监督、管理。
二、各部室要保证室内清洁，物品摆放整齐；每天上班前30分钟要完成清扫、整理工作，并注意卫生保持；室内不得存放与工作无关的物品，不得在室内张贴悬挂各种物品。
三、公共区域卫生由每日值班人员负责。
责任人每天早上9:00前完成清扫，室内物品摆放整齐，饮用水保证供应。
如责任人有事，应提前向办公室主任报告，避免出现漏岗。
四、公共区域包括：苗会长办公室、商会门口招牌、大厅、卫生间。
附表：卫生值班表。