物资管理制度.doc

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物资供应管理制度(八篇)

物资供应管理制度第一章总则第一条为规范公司物资采购管理，明确和完善公司物资采购流程，强化材料成本管理和过程控制，从而达到材料高品质低价格的管理目的，特制定本管理制度。

第二条本公司及下属项目每年度所有物资采购工作和过程管理，除另有规定外，悉依本制度办理。

第三条职责。

1、公司主管物资领导负责本制度的审核及采购总计划的核准工作。

2、公司物资机械部负责本制度制定、修改、废止之起草工作、公司集中招标采购管理和风险预测工作，指导并监督项目做好大宗、关键材料的招标采购工作。

3、项目物资部依据公司物资机械部制定的相应管理制度，对项目的大宗材料、关键性材料进行详细调查，为采购提供依据并负责本制度的执行及意见反馈工作。

第四条遵循的原则。

1、直购原则。

凡是能在生产厂家以外以出厂价采购的，不允许通过中间商采购；能在批发部门采购到的，不允许到零售部门或个体门面进行采购；尽可能的去除中间环节所增加的间接费用，达到降低采购成本的目的。

2、货比三家原则（同等价格质量优先、同等质量运费优先、同等价格服务优先）和择优选购原则，寻求适宜项目的供应商，在物资采购中通过比单价、比运距、比服务等方式择优选择供方单位。

3、就地取材原则。

争取适宜的物流方式，在物资价格相同或相近的情况下，能在物资使用地采购的，不允许到外地采购，近处能采购到的，不允许到远处采购，讲求时效和实用的原则。

第二章市场调查第五条项目物资部门在进场后应尽快对各种物资进行细致的市场调查，并对主要生产厂家进行调查，并进行识别形成市场调查报告和主要厂家调查报告，在调查市场和主要生产厂家的基础上形成物资市场分析报告，并上报公司物资机械部。

第六条项目选取供方时应尽量优先在局、公司合格供应商名册上的合格供应商____选取，对项目所需物资的区域市场存货、市场价格等情况进行分析。

第七条结合信息网站公布的各区域的市场行情进行分析，掌握情况。

第三章采购计划第八条采购计划的作用。

1、预估用料数量、交期、防止断料。

物资管理制度(精选6篇)

物资管理制度（精选6篇）物资管理制度11、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害国家集体利益。

2、加强计划管理，通过会计核算及时正确地反映计划执行情况。

3、一切物资入库时，必须在规定时间内办理验收入库手续。

入库前，必须检验数量、质量、规格、型号，合格方可入库。

入库的物资设备，说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时，不得入库，由采购人员负责与供货单位联系处理。

4、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，即三清：规格清、材质清、数量清；两齐：库容整齐、摆放整齐；四号定位：按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放；九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。

5、定期编制仓库与设备物资库存情况报表，月、季报仓库的账、卡。

一切报表应符合规定，账物相符，并按国家规定的产品目录顺序排列好合账。

报表要准确，并与财务相符。

6、物资发放须按计划执行，并且有一定批准手续，不符合手续的不得发放，并保存好原始凭证。

7、物资要有专人领取和专人管理，严格物资领用制度，物资出入要有一定手续，建立台账，做到合理使用，杜绝浪费。

8、库存物资必须按国家规定合理损耗。

低值易耗物、仓库报废物资必须每月或每季度一报。

经财务、审计等部门查看、审核，报主任审批后报废，由财务人员处理账务。

如有损耗，查明原因，写出报告，经主任审批后做账务处理。

9、严格执行仓库岗位责任制，无关人员不准进入库内，库内禁止烟火。

因工作玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者，视情节轻重给予严肃处理。

10、物资出入库必须点数、过秤，做到账、卡、物相符。

物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。

物资管理制度2一、物资采购须凭计划单进行。

其中生产用物资，由生产技术科根据库存定额作出计划，非生产用物资由所需单位作出计划，报分管厂领导审批同意后，由后勤服务中心统一安排采购。

二、采购员根据计划单按照就地就近、质优价廉的原则组织采购，产品质量不符合要求的要及时退货。

物资安全管理制度范本（六篇）

物资安全管理制度范本第一章总则第一条为保证公司物资存放安全，规范物资管理，根据《仓库防火安全管理规则》，结合我公司的存放物资的特点、存放形式制定本制度。

第二条本制度适用于我公司原辅材料、工程物资和其他物资的存放管理。

第二章基本要求第三条库房、罐区的设计应符合《建筑设计防火规范》、《仓库防火安全管理规则》和《石油化工企业设计防火规范》要求。

第四条物资储存场所应根据物品性质配备足够的、与物品性质相适应的灭火器材，并应设置消防通讯和报警设备。

第五条必须加强管理，建立健全岗位防火责任制，火源、电器管理制度，做好防火、防汛、防窃等工作。

第六条在仓库、堆垛和罐区应设明显防火等级标志，通道、出入口道路应保持畅通。

第七条仓库应设置入库验收制度，核对检验入库物资的规格型号、质量、数量，无厂地、标牌、检验合格证的物品不得入库。

第八条物品的发放应严格履行领用管理制度，做到发放准确。

第九条危险品仓库管理员应必须熟知所管物品名称、理化性质、防火、防爆、防毒害的措施，并配备必要的防护用品、器具。

第十条做好日巡查工作，发现包装、容器破损、残缺、变形和物品变形、分解等情况应及时安全处理。

第十一条库房内严禁烟火，严禁一切产生电火花的操作。

第十二条危险品装卸、使用操作应符合危险品装卸运输安全管理、化学危险品使用有关管理规定。

第十三条危险品仓库内不准设办公室、休息室、不准住人。

第三章安全管理第十四条组织管理(一)仓库应设一名主要领导为防火负责人，全面负责仓库的消防安全管理工作。

(二)防火负责人有以下职责____组织学习消防法规，完成领导部署的消防工作。

____组织制定电源、火源、易燃易爆品的安全管理和巡逻检查制定，落实逐级防火责任制和岗位防火责任制。

____组织对员工的消防宣传、业务培训和考核，提高员工的安全素质。

____组织开展消防检查，消除火险隐患，制定应急预案。

(三)仓库保管员应当熟悉保管物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全管理规定，掌握消防器材的操作使用和维护保养方法，做好本岗位的防火工作。

物资安全管理制度（4篇）

物资安全管理制度一、总则为了保障物资安全，维护企业的正常经营秩序，健全物资管理流程，提高物资利用率，减少物资损耗，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业内所有与物资管理相关的部门及人员。

三、物资安全管理机构设立物资安全管理委员会，负责制定物资安全管理制度、监督执行情况，处理物资管理相关的突发事件，并定期进行物资安全检查和评估。

四、物资采购1. 物资采购需按照相关采购管理制度进行，包括编制采购计划、招标投标、签订合同等程序。

2. 采购部门应根据物资使用需求，合理确定采购数量和质量要求，避免过剩或不足。

3. 采购部门应对供应商进行资质审查，确保选取合格的供应商。

五、物资接收1. 物资接收时应对物资进行全面检查，确认数量、质量和规格是否符合采购要求，严禁接收不合格产品。

2. 物资接收记录应详细记录物资的接收情况，包括日期、数量、验收人员等信息。

3. 物资应按照规定的存放位置进行分类存放，防止混乱和交叉感染。

六、物资存储1. 物资存储应按照分类、标识、编号等原则进行，确保易于管理和查找。

2. 存储环境应符合物资要求，避免温度、湿度等因素对物资造成损害。

3. 存储区域应定期检查，确保存储区域的清洁和整齐。

4. 对易损、易腐、易爆等特殊物资应进行单独存放或标识警示。

七、物资领用1. 物资领用应按照需求计划进行，领用部门应提前向库房提出领用申请。

2. 领用人员应持有效凭证进行领用，并在领用单上签字确认。

3. 库房应及时核对领用数量和规格，防止因领用错误导致物资损失。

八、物资盘点1. 库房应按照规定的时间间隔进行物资盘点，确保库存数量的准确性。

2. 盘点时应对库存物资进行全面核对，记录不符的地方并及时调整。

3. 物资盘点记录应详细记录盘点日期、盘点人员、盘点结果等信息，作为后续审计和分析的依据。

九、物资处置1. 对于过期、损坏或无法继续使用的物资，应及时进行处置，防止对其他物资的影响。

2. 对于具有价值的物资，应按照规定的程序进行报废、拍卖或捐赠等处理方式。

物资管理制度（精选11篇）

物资管理制度物资管理制度一、物资管理制度的定义物资管理体制，是指确定中央政府与地方政府之间、各经济部门之间、国家与企业之间重要物资的分配、流通关系及职权划分的组织管理制度。

二、物资管理制度（精选11篇）为了规范物资采购程序、增加透明度、保证物品质量，需要制定并实施相应的管理制度，小编今天为你整理了物资管理制度（精选11篇），希望对大家有帮助!物资管理制度1一、仓库管理制度1、仓库是物品保管重地，除仓库管理人员的因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经许可不准进入仓库。

2、因工作需要进入的人员，除仓管员外，任何人不可独自进入仓库，须有相关人员陪同。

3、任何进入仓库人员不得携带火种，嘻戏打闹，大声喧哗。

4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库物品，必须服从仓管员的管理。

5、仓库内存放的易燃易爆物品必须采取相应措施，符合消防规定，并按仓库面积每50平方米配置4KG干粉灭火器一个。

6、仓库内不得存放私人物品，如确实需要临时存放必须经经理同意方可。

7、对违反以上规定者将视情节轻重给予处罚。

8、此规定从即日起执行。

二、物品入仓制度1、物品入仓制度是为了确保采购物品的质量，及时有效地掌握库存物品，所办理的完备的入仓手续。

2、物品入仓时需要登记;日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。

3、物品入仓时，仓管员须开箱检验所购物品的数量、名称、规格并对查验的仓库物品进行签字确认。

4、仓库管理员应对入仓的物品进行分堆存放，编号、以便于核对数量。

并注意每次入仓后都要做好室内的卫生清洁工作。

5、大型设备设施、以及砖、水泥、沙等物品不需要入仓，但仓管员必须赶往现场核实数量，质量，并做好入仓出仓等手续。

6、设备工具入仓后，必须详细记录采购情况及保修日期等，并将随机文件复印存档，以备日后维修之用。

三、物品领用制度1、物品领用指除工具以外的备件、低值易耗品的领用。

2、物品领用实行按单领取，在领取时要凭报事单上的内容领用相关物品，并在领用登记表上做好登记。

物资出入库管理制度(6篇)

物资出入库管理制度1总则1.1目的为规范公司各类物资的出入库管理工作，保证各类物资快速、准确地入库、出库，同时确保出入库物资质量，特制定《物资出入库管理制度(试行)》。

1.2适用范围到达仓库经确认属本公司采购或接管的物资及再入库物资，均依照本制度执行。

本制度规定了到库物资的入库验收、入库、出库作业流程及作业内容。

1.3定义入库验收。

是对即将入库的物资进行质量、数量、包装、规格的查验，是保证入库物资合格的重要环节之一。

紧急放行：指因生产急需来不及验收就让来料入库并投入生产的做法。

甲类物品：主要指甲类液体即闪点＜28℃的液体、易燃____物质和强氧化剂。

乙类物品。

主要指乙类液体即闪点≥28℃至＜60℃的液体、非甲类易燃____物质和助燃气体。

2相关部门职责2.1物资部2.2技术安全部2.3使用部门3物料入库管理流程及内容3.1物料到货后，库管工作人员在“物资到货记录”上进行登记，并签名确认。

库管员向相关采购人员索取采购合同/订单(复印件)，通知采购人员、相关专业人员进行到货验收。

3.4验收人员各负其责，核对各项资料凭证，对物资外包装、数量、质量进行检查验收，填写“物资验收单”，出具验收意见。

3.5对同一合同中分批到货的，从初次到货时起，相关库管工作人员应留存合同清单，针对每次到货逐项勾消，直至合同全部结束。

3.6因工作需要，部分物资可直接安排送至使用现场进行入库验收，验收合格后凭货物____清单及领料单办理入库手续。

验收合格的物资，相关库房要在三个工作日内完成相关台账或“库存物资标识卡”的建立。

3.9根据一物一码原则，三个工作日内将各物资放入货位。

3.10将到货____、____清单及“物资验收单”交物资管理信息录入人员，三个工作日内完成录入，并打印“入库单”，录入人、经办人、仓库负责人须签字。

3.11上述资料经确认后，交统计分析助理填写报销单，按规定流程办理报销手续。

4物资验收内容4.1核对资料凭证。

物资供应管理制度（五篇）

物资供应管理制度为规范公司的采购行为，确保公司各部门正常生产，提供质优价廉的物资，达到降低生产成本的目的，特制定本制度。

一、物资供应科为公司所有物资的供应部门，财务科、办公室，公司纪委有权对采购工作进行指导和监督。

二、采购工作流程1、申购计划部门需按采购物资的性质，分类整理并详细标明其规格、数量、用途、行业标准以及要求到货的时间，部门主管审核后进入物资供应系统，由物资供应科计划组统一整理。

2、物资供应科计划组，按库存及需用状况、审核下达采购计划。

3、采购过程中，供应商提供报价的物料规格与申购规格不同或属代用品的，采购人员应送申购部门确认。

4、采购完毕，库管按规定进行检查和验收入库工作，对物料质量或价格有问题的，应及时反映供应科更换或调整。

5、物资供应科应严格按公司管理规定进行采购手续办理及供应商的付款工作。

三、采购工作准则1、物资供应科应选择合格的供应商，并对采购过程进行严格的控制，确保供应商提供的物料能满足公司的要求。

2、根据采购物料的品种、规格、标准、数量和交付期的不同，采购人员原则上应选择至少三家符合采购条件的供货商作为询价、比价对象。

3、公司所有员工均有权推荐优秀的供应商或物料价格信息，以便供应科比价参考，供应科应随时掌握市场价的浮动依据，以便更好的把握市场。

4、对于各部门提供的临时急用计划如在当地有货的要在当天供应，除备品备件外，一般计划要在一周内供应到货。

5、供应科采购人员必须坚持“三不购”和“三比一算”的原则。

即。

没有提供正式采购计划且未经主管领导批准的不购；材料、设备规格不符，质量不合格，价格不合理的不购；现场、仓库能够替代的材料不购。

“三比一算”即比质量、比价格、比售后服务、算成本。

6、采购人员应经常到生产车间了解备品备件使用情况，及时掌握各项技术数据，便于比较和采购。

四、采购人员行为规范1、采购是一项重要、系统、严肃的工作，各级管理人员和采购人员必须具备高度的责任心和职业道德观念，时刻维护公司利益。

物资供应管理制度范本（4篇）

物资供应管理制度范本为了认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，加强对施工现场安全设施所需的材料、设备及防护用品的控制，防止不合格产品流入我公司施工现场而造成伤亡事故，确保施工安全，特制定本规定。

一、为我公司提供安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位，必须是遵守法律其产品的设计、生产、销售符合施工安全要求的生产或销售单位，必须是登记在山东建筑机械设备安全防护用具及机械设备登记备案的产品。

二、在采购安全设施所需材料、设备及防护用品时，供应单位必须提供检测合格证明以及以下资料：(1)产品的生产许可证(指实行生产许可证的产品)和出厂产品合格证；(2)产品的有关技术标准、规范；(3)产品的有关图纸及技术资料；(4)产品的技术性能、安全防护装置的说明。

三、公司安全检查部门和项目部负责对以上产品进行监督和验证。

四、公司物资设备部门必须严格执行本规定，对不符合要求的产品严禁购买，对收取供货单位贿赂而购入不合格品(者)视情节轻重，予以____元罚款，情节严重的予以开除，直至移交司法机关。

五、公司安全检查部门对采购的产品没有严格监督，从而使不合格品进入施工现场的，对有关责任人予以____元罚款、撤职等处分。

六、项目部对现场的产品未进行认真检查，使不合格产品用于工程上的，给予项目经理和有关责任人予以____元的罚款，情节严重的予以撤职处分。

七、凡提供不合格品进入我公司的供应单位严禁进入合格公司供方目录，已进入的，坚决清除。

物资供应管理制度范本（2）第一章总则第一条为规范和管理物资供应工作，提高供应效率，保障工作和生产的顺利进行，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的物资供应工作，包括生产资料、办公用品、设备配件等各类物资的采购和供应。

第三条物资供应工作要依法、公正、公开、透明，遵循效益、节约、安全、环保的原则，为单位提供稳定、优质、可靠的物资供应服务。

第四条高效利用科技手段，推动供应链信息化建设，提高物资供应管理水平。

公司物资管理制度完整文件

第一章总则第一条为加强公司物资管理，提高物资使用效率，降低成本，确保生产、经营活动的正常进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有物资的采购、验收、储存、领用、报废等各个环节。

第三条公司物资管理应遵循以下原则：1. 规范化：建立健全物资管理制度，确保物资管理工作的规范化、标准化。

2. 效率化：提高物资采购、验收、领用等环节的效率，减少不必要的环节和时间浪费。

3. 经济化：合理控制物资成本，提高物资使用效益。

4. 安全化：确保物资储存、运输、使用过程中的安全。

第二章物资采购第四条物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行采购计划，确保物资质量。

第五条采购部门应根据生产、经营计划，编制物资采购计划，经审批后组织实施。

第六条采购部门应选择合格的供应商，签订供货合同，明确质量、价格、交货期等条款。

第七条采购物资应严格按照国家相关法律法规和行业标准进行验收，确保物资质量。

第八条采购部门应建立供应商评估体系，定期对供应商进行评估，确保供应商的供货能力和质量。

第三章物资验收第九条物资验收应由采购部门、质量部门共同负责，严格按照合同约定和验收标准进行。

第十条验收人员应认真核对物资的数量、规格、型号、质量等，确认无误后办理验收手续。

第十一条验收过程中发现的问题，应及时通知采购部门和供应商，协商解决。

第十二条验收合格的物资应及时入库，不合格的物资应退回供应商。

第四章物资储存第十三条物资储存应按照分类、分架、分位的原则进行，确保物资整齐、清洁、有序。

第十四条物资储存区域应设置明显的标识，标明物资名称、规格、数量等信息。

第十五条物资储存应保持干燥、通风、防潮、防尘、防盗，防止物资损坏和变质。

第十六条定期对储存物资进行检查，发现问题及时处理。

第五章物资领用第十七条物资领用应按照领用单进行，经审批后办理领用手续。

第十八条领用人员应正确填写领用单，确保物资名称、规格、数量等信息准确。

第十九条领用物资应按照规定的用途和数量使用，不得挪作他用。

物资使用安全管理制度

一、总则为了确保公司物资使用过程中的安全，预防事故发生，保障员工的生命财产安全，提高物资使用效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门及员工在物资使用过程中的安全管理。

三、组织机构1.成立物资使用安全管理领导小组，负责制定、修订和监督实施本制度。

2.各部门负责人为物资使用安全管理第一责任人，负责本部门物资使用安全管理工作。

3.物资管理部门负责物资采购、验收、储存、发放、使用等环节的安全管理工作。

四、物资使用安全管理措施1.物资采购（1）采购部门应严格按照国家法律法规和公司相关规定，选择合格的供应商，确保采购物资的质量和安全。

（2）采购合同中应明确物资的安全标准和使用要求。

2.物资验收（1）验收部门应严格按照采购合同和物资安全标准进行验收，对不合格物资坚决不予接收。

（2）验收过程中，发现安全隐患的，应及时通知采购部门处理。

3.物资储存（1）仓库应设置合理，通风良好，避免高温、潮湿、腐蚀等不良环境。

（2）物资分类存放，明确标识，便于查找和管理。

（3）仓库管理人员应定期检查物资储存情况，确保物资安全。

4.物资发放（1）物资管理部门应严格按照领用手续，发放物资。

（2）领用人员应认真核对物资数量、型号、规格等信息，确认无误后方可领取。

5.物资使用（1）员工在使用物资过程中，应严格遵守操作规程，确保人身和设备安全。

（2）使用完毕的物资，应及时归库，不得随意丢弃。

（3）发现物资损坏或安全隐患的，应及时报告相关部门处理。

五、事故处理1.事故发生后，相关部门应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。

2.事故调查组应迅速开展事故调查，查明事故原因，提出整改措施。

3.对事故责任人和责任单位进行严肃处理，确保事故不再发生。

六、附则1.本制度由物资使用安全管理领导小组负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

3.本制度如有未尽事宜，由物资使用安全管理领导小组负责修订。

物资保管安全管理制度(5篇)

物资保管安全管理制度1、学校购买物品严格领导审批手续，固定资产及时进入物资账，保管人员的账册必须和会计室的账吻合。

2、保管人员按学校规定健全物资保管账册，进出库手续齐全，账物相符，不出差错。

3、贵重物资、易燃、易爆、剧毒物品，要更加严格管理，不得随便散失，严格领用审批制。

4、各处室的物资均有专人负责保管，门、箱、橱上的钥匙由专人保存、领用，借用手续齐全，防盗、防护设施配齐，不使物资受损失。

5、保管室配齐消防器材，保管员定期检查其性能，妥善保管并会使用。

6、保管人员要随手关好门窗，发现不安全因素，必须及时采取整改措施。

物资保管安全管理制度（2）第一章总则第一条为了保障企事业单位的物资安全、提高物资管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于企事业单位的物资保管管理工作。

第三条物资保管安全管理制度是企事业单位物资保管管理的基本准则和规范，是保障物资安全的重要措施。

第四条本制度的制定、修改和废止须经相关部门、单位负责人审批。

第五条物资保管管理工作要符合相关的法律法规和政策规定，贯彻企事业单位的安全生产方针，保障人民群众的生命财产安全。

第二章基本要求第六条物资保管工作要加强对物资的监管，建立有效的物资保管制度，提高物资保管管理水平。

第七条物资保管工作要注重安全生产，把保障人员的生命安全和财产安全放在首位。

第八条物资保管工作要明确责任，健全物资保管工作责任制和考核制度。

第九条物资保管工作要建立健全物资仓库管理制度，确保物资的安全、准确、完整。

第十条物资保管工作要加强对人员的培训，提高物资管理人员的业务水平。

第三章仓库管理第十一条仓库管理人员要严格按照《仓库管理制度》进行操作和管理。

第十二条仓库管理人员要认真履行职责，保管好进出仓库的物资。

确保物资的安全和完整。

第十三条仓库管理人员要做好仓库的日常巡查和清理。

第十四条仓库管理人员要积极配合领导的工作要求，配合仓库的监察工作。

第十五条仓库管理人员要坚守岗位，保证仓库的安全，发现问题及时报告上级。

物资出入库管理制度（5篇）

物资出入库管理制度为了使公司物资出入工作规范化、制度化，做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低费用、有效使用公司资金，特制定本管理规定。

一、物资采购公司根据业务需求(合同及生产要求)，填写采购计划，包括采购规格、名称、数量、单位、用途、预计价格、使用时间，以及可供选择的厂商等信息，经公司审批后交由采购人员负责询价并采购。

二、物资入库物资验收入库时，库房管理员根据入库单检验实物。

入库单及几种具体入库情况的要求：1、入库单一式三联，一联采购人员留存，一联库管员记账备查，一联同____帐单交财务部。

入库单要严格按材料分类分开填写。

2、入库单由采购人员填写，填写内容包括。

入库时间，货物规格、名称、数量、单位、单价、金额(开增值税____时，应填写不含税单价和金额)，入库票由采购员，质检员，库管员三人签字后生效。

3、外购后直接发往现场的材料或配套产品物资，入库单由采购人员填写(同时办理出库手续)，入库单由质检员、生产或使用部门负责人、库管员三人签字。

4、入库后，库管人员需对入库货物进行登记造册，详细填写每一入库货物的相关明细。

三、物资出库材料物资出库时，库管员根据出库单发放实物，对出库单及几种具体出库情况的要求为：1、出库单一式三联，一联领用部门留存，红联和绿联交库管员，库管员统计核实，红联记账留存备查，绿联按物资类别，统计后每月月底前交会计(入出库单统计截止日期为每月____日)。

2、物资出库时要统一填写出库单。

填写内容包括。

出库时间、货物名称、单位、数量、具体项目，出库单由领用人，领用部门主要负责人，库管员三方签字。

3、出库物品要逐一登记，与出库单保持一致，且形成流水记录明细。

四、物资退库和盘存1、余料退库。

施工或使用部门所剩余料退库应填写《退料单》，在对应的栏目中详细填写品名、规格、数量及退料原因等。

2、质量不良退库。

如果是因为质量方面引起的退料，必须经过检验员检验，并注明原因(生产或____过程损坏、来料本身不良等)后方可退料。

办公室物资管理制度(6篇)

办公室物资管理制度第一章总则为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。

第二章物资分类公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。

低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等管制品：订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资，如bp机、手机、助动车等实物资产：物资价格达____元以上，如：空调、计算机、摄像机、照相机等第三章物资采购____公司物资的采购，原则上由办公室统一购买，属特殊物资经办公室同意，可由申购部门自行购买。

申购物品应填写物品申购单，____元以内物品申购交部门经理同意，办公室批准；____元以上(含____元)部门经理同意，办公室批准，总经理批准。

2.物资采购由办公室指定专人负责，并采取以____式：1)定点。

公司定大型超市进行物品采购。

2)定时。

每月月初进行物品采购。

3)定量。

动态调整，保证常备物资的库存合理性。

4)特殊物品。

选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。

第四章物资领用管理公司根据物资分类，进行不同的领用方式：低值易耗品：直接向办公室物品保管人员签字领用管制品：直接向办公室物品保管人员签字领用贵重物品：根据伟字003____文件实物资产：由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状第五章公司物资借用1.凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由部门经理签字认可2.借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还3.借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿第六章附则1.新进人员到职时有管理部门通知，向办公室领用办公物品；人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，管理部不得为其办理离职手续。

2.办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。

办公室物资管理制度（2）是指为了保障办公室工作正常进行，有效管理和利用办公室所需物资的一系列规定和流程。

公司物资使用管理制度

公司物资使用管理制度一、总则为规范公司物资使用管理，提高物资利用率，降低成本，保障公司正常运转，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工。

三、物资领用管理1. 员工领用物资需填写领用申请单，由部门主管审批后方可领用。

2. 部门主管需审核员工领用物资是否符合实际需求，避免浪费。

3. 物资领用需按照规定的标准进行，不能私自领用，否则将视为违规处理。

4. 领用物资需按照规定使用，不得私自借用、挪用。

5. 领用使用完毕的物资需要填写归还申请单，由部门主管审核后归还。

四、物资采购管理1. 物资采购需按照公司采购流程进行，需报批获取采购资金。

2. 采购需根据公司需求确定物资品种、数量、质量标准等。

3. 采购需经过多家供应商比价，确定最优供应商。

4. 采购需购买合格的物资，严禁购买劣质物资。

5. 采购需按照合同约定付款、交货、验收等流程进行。

五、物资台账管理1. 部门需负责做好物资的入库、出库记录，建立物资台账。

2. 物资台账需明确记录物资的品种、规格、数量、使用部门等信息。

3. 物资仓库需定期进行盘点，对账物资台账，确保准确无误。

4. 物资领用需及时记录在物资台账中，确保物资使用的透明化。

六、物资维护管理1. 部门负责人需做好物资的维护工作，确保物资正常使用。

2. 物资维护需按照使用说明书进行，不得私自拆卸或改装。

3. 物资出现故障需及时报修，以免影响正常使用。

4. 物资报废需及时报批处理，不能私自处置。

七、物资使用违规处罚1. 员工擅自挪用、私用公司物资的，将被扣发物资费用，并根据情节严重程度给予相应处罚。

2. 员工故意破坏公司物资造成大额经济损失的，将追究其法律责任。

3. 对于多次违反公司物资管理制度的员工，公司将给予相应的纪律处分。

八、物资使用管理制度的执行1. 公司领导需对本制度进行宣传，使全体员工了解并严格执行。

2. 公司各部门需针对本制度制定具体的执行细则，确保执行到位。

3. 部门主管需定期对员工进行监督检查，确保制度的有效执行。

物资管理制度

物资管理制度一、总则为加强物资管理，提高物资使用效率，确保生产经营活动顺利进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司各部门及下属单位的物资采购、储存、使用、处置等全过程管理。

二、物资管理职责1.物资管理部门负责制定物资管理制度，组织实施物资管理工作，对物资管理进行监督和检查。

2.采购部门负责物资的采购工作，按照采购计划和采购流程进行物资采购，确保物资质量和供应及时。

3.仓储部门负责物资的储存、保管、发放等工作，确保物资安全、完好、及时发放。

4.使用部门负责物资的使用和保管，按照物资管理制度和操作规程使用物资，确保物资合理、节约使用。

5.财务部门负责物资的财务核算和资产管理，确保物资账目清晰、准确。

三、物资采购管理1.采购计划（1）各部门根据生产计划和实际需要，编制物资采购计划，报物资管理部门审批。

（2）物资管理部门汇总各部门采购计划，编制公司年度物资采购计划，报公司领导审批。

（3）采购计划应包括物资名称、规格、型号、数量、质量要求、采购时间等。

2.采购实施（1）采购部门根据采购计划，选择合适的供应商，进行询价、比价、议价，选择质优价廉的供应商。

（2）采购部门与供应商签订采购合同，明确物资质量、数量、价格、交货时间等。

（3）采购部门按照合同约定，组织物资采购，确保物资质量和供应及时。

四、物资储存管理1.仓储部门负责物资的储存、保管工作，确保物资安全、完好。

2.仓储部门应定期对物资进行盘点，确保账物相符。

如发现物资短缺、损坏、变质等现象，应及时报告物资管理部门，查明原因，采取措施。

3.仓储部门应根据物资的性质和储存要求，选择合适的储存方式和场所，确保物资储存安全。

4.仓储部门应建立健全物资储存管理制度，包括入库、出库、保管、盘点等，确保物资管理规范、有序。

五、物资使用管理1.使用部门应根据生产计划和实际需要，合理使用物资，确保物资使用效率。

2.使用部门应建立健全物资使用管理制度，包括领用、发放、使用、回收等，确保物资合理、节约使用。

物资管理制度(精选5篇)

物资管理制度（精选5篇）物资管理的管理制度篇一收货工作操作程序(1)负责公司内除商品外所有物资(食品、酒水、物料用品及工程材料等)进店时的收讫验查工作。

(2)上岗后做好收货前准备工作。

检查核准磅称的准确性。

(3)收货时严把检验关，杜绝一切不符合卫生标准及使用标准的货物进店。

a、认真核准数量。

凡能称重量的必须过磅。

b、核准入货的品种、规格及型号c、严把质量关，对购入货品要核查是否属于'三无'(既无商标、无生产厂家、无生产日期)，核查是否在保质期内。

尤其是食品，更要查有无变质现象，瓜果是否新鲜等等。

(4)核查购入物品是否已列入'月度申购计划表'内，是否属于经批准的订货单内容的。

如不符合手续的要查明原因后再收货。

对未完成的订单要在上面注明已到货数量金额及到货日期，并加以保存好。

(5)及时办理收货手续。

a、根据发票编制收货日报表。

对无发票的要办理无发票收货单并列入收货日报表内。

b、严格签收手续，做到货票相符、发票与日报表相符、发票与日报表相符、日报表与实物相符。

(6)收货后及时通知申购部门前来领货。

经验查确认后，领货人在发票或收货日报上签收。

(7)对应该入库的货品，及时通知仓库来人验收领取。

(8)编制的收货日报表一式四份，一份交成本控制部，一份交领取的部门，一份交采购部，另一份自存备查。

(9)月末，协助成本、仓库、财务部门做好盘点及核对帐目工作。

仓库保管操作程序(1)负责公司入库货物的验收、保管及发放工作。

(2)货物入库。

a、认真验收、查核货物的数量、质量、保存有效期等，符合要求的方能入库。

b、开出入库验收单，填清货物的品名、规格、型号及数量等。

c、货物装卸轻拿轻放，分类码放整齐，留出消防通道。

d、及时登记帐卡，每天结出数量合计数。

e、合理利用仓库条件，分门别类保管好各类货品。

f、做好清洁卫生工作，保持库房整洁。

g、严格按消防有关规定摆放各类货品。

h、经常检查各类货品，防止变质损耗。

国网仓库物资管理制度

一、总则为加强国网仓库物资管理，确保物资供应的及时性和准确性，提高物资使用效率，降低库存成本，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于国网公司所有仓库的物资管理工作。

三、物资管理职责1. 仓库管理员负责物资的入库、出库、盘点、维护等日常管理工作。

2. 物资采购部门负责物资的采购、验收、计划等工作。

3. 物资使用部门负责物资的领用、退库、报废等工作。

4. 财务部门负责物资的计价、核算、支付等工作。

四、物资管理流程1. 入库管理（1）采购部门根据需求计划，选择合格供应商进行采购。

（2）供应商将物资送达仓库，仓库管理员进行验收，确认物资数量、质量、规格等符合要求。

（3）验收合格后，仓库管理员将物资入库，填写入库单，并将入库单报送财务部门。

2. 出库管理（1）物资使用部门根据需求填写领料单，经审批后报送仓库管理员。

（2）仓库管理员根据领料单，确认领料数量，办理出库手续。

（3）物资出库后，仓库管理员填写出库单，并将出库单报送财务部门。

3. 盘点管理（1）仓库管理员每月进行一次盘点，确保物资数量与账目相符。

（2）盘点过程中，如发现差异，及时查明原因，进行处理。

（3）每年进行一次全面盘点，对盘点结果进行汇总分析。

4. 报废管理（1）物资使用部门对损坏、过期、报废的物资进行上报。

（2）仓库管理员对报废物资进行核实，确认报废原因。

（3）财务部门对报废物资进行计价、核算，办理报废手续。

五、物资管理要求1. 仓库管理员应熟悉物资种类、规格、型号、性能等，确保物资分类存放、标识清晰。

2. 仓库管理员应定期对仓库进行清洁、消毒，保持仓库整洁、卫生。

3. 仓库管理员应加强仓库安全管理，确保物资安全。

4. 物资采购、使用、财务等部门应加强沟通协作，确保物资管理工作顺利进行。

六、监督与考核1. 各部门应定期对仓库物资管理进行检查，发现问题及时整改。

2. 对物资管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

3. 对违反本制度的行为，依据相关规定进行处罚。

物资领用管理制度（4篇）

物资领用管理制度第一章总则第一条为了保障公司各种物资的正常使用和合理管理，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有部门和员工。

第三条物资领用管理应遵守政府相关法律法规和公司相关规定。

第四条物资领用管理应坚持公平、公正、公开的原则，确保公共资源的合理使用。

第五条物资领用的目的是为了保障员工的工作需要，并使其更好地完成工作任务。

第六条物资领用应严格按照规定手续进行，不得随意领用或滥用物资。

第七条物资领用应照章办理，凭借凭证领用，确保记录真实、准确。

第二章物资领用流程第八条审批流程：（一）员工填写《物资领用申请单》，并注明具体领用事由、数量和用途。

（二）部门负责人审核《物资领用申请单》内容，并签字同意。

（三）物资管理员核对申请单并进行出库操作。

（四）物资管理员出具物资领用凭证，并将相关信息登记入库存系统。

第九条凭证管理：（一）物资领用凭证由物资管理员负责出具。

（二）物资领用凭证包括：物资名称、规格型号、领用数量、领用人、领用部门、领用时间等。

（三）物资领用凭证应妥善保管，如有遗失或损坏，应及时报告物资管理员。

第十条出库操作：（一）物资管理员按照物资领用凭证进行出库操作。

（二）出库操作应准确无误，实物数量与凭证记录数量一致。

（三）物资出库后应及时更新库存系统，确保库存记录的准确性。

第三章物资领用管理责任第十一条物资管理员的职责和权限：（一）负责给予员工相关物资的领用指导和咨询服务。

（二）负责审核《物资领用申请单》，并进行出库操作。

（三）负责领用凭证的管理和登记。

第十二条部门负责人的职责和权限：（一）负责审核并批准员工的物资领用申请。

（二）负责部门物资的合理使用和管理。

第十三条员工的职责和义务：（一）按照规定程序填写《物资领用申请单》。

（二）如实填写物资领用申请单，并严格按照申请事由和数量领用物资。

（三）物资领用后应妥善保管和使用，不得私自挪用、丢失或浪费。

第四章物资领用监督和检查第十四条监督机构：（一）公司设立专门的物资领用管理监督部门。

物资仓库_安全管理制度

一、总则为了加强物资仓库的安全管理，确保仓库内物资的安全、完整和有效利用，防止事故发生，保障职工生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本规定。

二、适用范围本规定适用于公司所有物资仓库，包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库、备品备件仓库等。

三、安全责任1. 仓库管理员负责本仓库的安全管理工作，对本仓库的安全负直接责任。

2. 仓库负责人负责本仓库的安全管理工作，对仓库的安全负全面责任。

3. 各部门负责人对本部门领用的物资安全负直接责任。

四、安全管理措施1. 仓库设施安全管理（1）仓库应具备必要的消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期进行检查和维护。

（2）仓库应设置安全通道、警示标志，确保通道畅通，防止事故发生。

（3）仓库应配备必要的通风、照明设备，确保仓库内空气质量、光线充足。

2. 仓库物资安全管理（1）仓库物资应分类存放，标识清晰，便于查找和管理。

（2）易燃、易爆、有毒、有害等危险物品应按照国家相关规定进行存放和管理。

（3）仓库内不得存放与仓库业务无关的物品，防止火灾、盗窃等事故发生。

3. 仓库作业安全管理（1）仓库作业人员应遵守操作规程，不得违规操作。

（2）作业过程中，应穿戴必要的防护用品，如安全帽、手套等。

（3）仓库内禁止吸烟、饮酒，禁止使用明火。

4. 仓库消防安全管理（1）仓库应定期进行消防安全检查，确保消防设施完好。

（2）仓库内禁止乱拉乱接电线，禁止使用大功率电器。

（3）仓库应制定应急预案，定期组织消防演练。

五、安全教育与培训1. 公司应定期对仓库管理员、作业人员进行安全教育培训，提高安全意识。

2. 仓库管理员、作业人员应参加公司组织的各类安全培训，掌握安全操作技能。

六、奖惩与考核1. 对在安全管理工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。

2. 对违反本规定的个人和部门，按照公司规章制度进行处理。

七、附则1. 本规定由公司安全管理部门负责解释。

2. 本规定自发布之日起实施。

物资管理制度

物资管理制度第一章总则第一条为了加强中央行政事业单位固定资产管理，提高固定资产的使用效益，根据财政部《行政单位会计制度》、《事业单位会计制度》和《行政事业单位国有资产管理办法》，制定本办法。

第二条本办法适用于中央行政事业单位（以下简称各部门）。

第三条各部门固定资产管理的主要任务是：建立健全各项管理制度，合理配备并节约、有效使用固定资产，提高固定资产使用效益，保障固定资产的安全和完整。

第四条各部门固定资产的管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。

第五条国务院机关事务管理局（以下简称国管局）负责中央行政事业单位国有资产产权界定、清产核资等项工作，负责制定固定资产的配备及使用标准，对纳入政策采购范围的固定资产进行统一购置；负责闲置资产的调剂，对各部门的固定资产管理进行指导和监督；各部门的国有资产管理部门负责本部门固定资产的日常管理，并对实行企业化管理的事业单位、经济实体占用的固定资产实行监督管理。

第六条各部门的国有资产管理部门，应设有专人承担固定资产的管理工作并对所管资产的安全完整负有责任。

固定资产管理人员应相对稳定，工作调动时必须办清交接手续。

第七条各部门必须对专用设备的管理和操作人员进行技术培训，建立健全专用设备的操作、维修、保养、检验等管理制度；技术复杂、精密度高的专用设备的操作人员，应在考核合格后，方可上岗。

第二章固定资产的范围、分类与计价第八条符合下列标准的列为固定资产：（一）使用年限在一年以上，单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产；（二）单位价值虽不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，按固定资产管理。

第九条固定资产分为六类：房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其它固定资产。

（一）房屋及建筑物。

指房屋、建筑物及其附属设施。

房屋包括办公用房、生产经营用房、仓库、职工生产用房、食堂用房、锅炉房等；建筑物包括道路、围墙、水塔、雕塑等；附属设施包括房屋、建筑物内的电梯、通讯线路、输电线路、水气管道等。