电大招生工作总结
招生工作总结报告 电大招生工作总结 精品

招生工作总结报告电大招生工作总结一20xx秋招生工作总体情况我校2019秋招生工作成绩显著,招生指标完成较好,招生人数大幅度增加.二、20xx秋招生工作成绩显著的原因分析(一)抓住改革契机,做好接轨大专招生工作这两年电大最大的一项改革就是组建广东开放大学,开放大学的成立将使电大发展走入快车道.我校有着独一无二的优势,优美的校园环境,浓厚的学习氛围,白天黑夜双运作的特色,最有可能成为广东开放大学的试点学校.但改革最根本的条件是人,也就是必须有高素质的教师队伍及一定规模的学生.本学期适逢首届接轨大专班毕业生顺利完成学业,我校热烈而隆重地举行了首届接轨大专典礼活动.我校首届接轨大专班有四个专业,其中会计学专业依时毕业率为99%,现代文员专业依时毕业率为100%,计算机信息管理专业依时毕业率为83%,英语专业依时毕业率为83%,并且我校各专业学生都能顺利就业,就业成功率达90%以上,有些优秀的学生还进入了中国电信等很好的工作岗位.此次毕业典礼活动不仅总结了首届接轨大专班的办学经验,更多地是介绍了接轨大专学生成功走向社会的情况,为接轨大专模式的宣传以及招生发动工作打下了坚实的基础.我校20xx秋招生人数较多,其中一个主要原因是我校20xx级电视中专有250名学生顺利接轨升上开放教育大专学习,实践证明,接轨大专办学模式是电大生源的保障,是电大可持续发展的可行之路.(二)学校领导高度重视,全面做好招生准备工作1.加大招生工作的宣传力度.为了做好招生宣传工作,学校先后在电视台做了四次招生广告,并多次在城市、乡镇等张贴招生宣传标语,还在街头派发招生简章.另外,学校还积极把企业、机关等单位负责人请到学校来,同时组织招生宣传小组走到相关单位进行招生现场宣传,解答有报读意向人员的疑问,收到较好的宣传效果.2、招生工作人员的共同努力.20xx秋招生工作中,学校每天安排有一名主管校长、一名教务处主任、一名招生人员和一名财会人员负责招生工作,保障招生工作的人力需要.为了做好招生工作,校长室、教务处和总务处的全体招生工作人员,不管是周末还是节假日,每天都各司其职,坚守岗位,扎扎实实地做好招生工作,耐心解答招生政策,不轻易放过任何一个生源.3.动员全体教师积极参与招生宣传发动工作.学校积极鼓励教师参与招生宣传发动工作,据统计,此次招生有近四成左右报读学生是本校教师发动过来的,可见教师在招生宣传中的积极作用.(三)积极探索教学改革,促进招生工作的开展学校有生源才会有教学,教学的改革又能促进招生工作的完成.近几年我校在课程改革方面一直在积极探索,不断探索业余本专科班及接轨大专班课程开设与管理.业余本专科班学生大多数白天上班,晚上回校业余面授学习,时间方面非常宝贵.为此我们要求课任老师面授辅导课要注重课程全面介绍,要着重课程重点及难点讲解,要做好课程复习工作,在安排的辅时间内要做好与学生交流与沟通工作,学校将不定期落实检查老师的面授课质量及辅情况.接轨大专班学生精力充沛,并且有较多的学习时间,如何正确引导学生学习,开设有利于学生身心全面发展的课程,一直是我校在教学管理方面积极探索的事情.我们的做法是加强专业课程面授课及辅的上课要求,以此同时我们还开设教学专业规则以外的公共基础课,例如《大学语文》等,希望通过开设公共基础课可以提高接轨大专学生的综合素质.通过教学方面的改革,改变了以往学生混文凭的思想,使我校有了较浓厚的学习气氛,使越来越多的学生喜欢报读我校开放教育,促进了我校招生工作的开展.三、今后招生工作的设想招生工作是学校所有工作的首要,没有了生源,何来教学和教学管理,更谈不上办学的经济效益和社会效益.今后我校将继续重视抓好招生工作:一要认真总结招生的成功经验,加大招生宣传工作,积极拓展新的专业,开展生源调查,满足社会各部门人才培养的需要.二要继续积极探索教学改革,切实提高办学水平.教学改革给我们带来了生机,创造了良好的学习氛围,也促进了招生工作的进一步发展.我校每年都有出台新的教学改革措施,这是我们很好的经验总结,我们始终相信教学与招生是相互依存、相互促进的两项工作.篇二:诸暨学院20xx年春季招生工作总结从20xx年11月份开始,本校着手进行2019年春季的招生工作.这季的招生工作与上一年作比较,在招生过程中遇到的困难和障碍愈来愈多,形势相当严峻.从学校领导到普通教职员工,所做的工作及花费的财力、精力不比上年少,但收获的成果却相差甚大.下面就我校2019年春季开放教育招生工作情况、分析以及今后的努力方向总结如下:一招生总体情况20xx年春季我校新招开放教育新生265人,其中开放教育专科招生143人,本科招生122人,没有完成学校设定的电大招生任务,与前一年相比,春季招生人数下滑趋势明显.新生中,从各年龄阶段分布情况看,25岁以下的未婚青年仍是求学的主力军;而刚参加工作或工作十年内的在职人员受工作需要、职评需要或形势所逼,学历教育市场还有潜力可挖.二、招生工作分析1.领导一如既往的重视生源是办学的基础,没有生源学校办学就成为无本之木,无源之水.正是基于这种认识,一直以来,学校始终把招生工作摆在首要任务来抓,要求全校教职工积极支持电大的招生工作.朱建明校长多次召开招生工作会议,制定招生工作方案、指导宣传计划的实施和落实;争取招生政策,协调支持力度,检查招生进展情况.2.科学调研,预测生源动态通过多种渠道开展调研,认真做好生源预测,为完成招生计划提供保证.(1)注重平时信息的积累,通过多年的宣传电大在社会上已有一定声誉,平时总能接到社会上一些要求学历进修人进行学历进修咨询,凡打电话来咨询者,我。
2024年电大招生年终工作总结(2篇)

2024年电大招生年终工作总结电大招生____年年终工作总结一、工作概述____年是我校电大招生工作的关键一年。
面对新的形势和挑战,我们紧密团结,充分发挥团队的力量和智慧,在党委的正确领导下,全力以赴,圆满完成了各项任务。
经过全体师生的共同努力,我们的招生工作取得了显著的成绩,为学校的发展做出了积极贡献。
二、工作亮点1. 制定了详细的招生计划和招生政策,明确了目标和任务。
2. 加强了市场调研,实施了精准招生,提高了招生质量。
3. 创新宣传方式,广泛开展线上线下宣传活动,提高了校园知名度和影响力。
4. 完善了信息化管理系统,提高了招生工作的效率和质量。
5. 组织了一系列培训和交流活动,提高了招生人员的综合素质和水平。
6. 加强了与各级教育部门和社会组织的合作,拓宽了招生渠道。
三、存在的问题1. 招生宣传力度还需加强,在一些目标群体中的知名度有待提高。
2. 招生信息和咨询渠道还需进一步完善,方便学生和家长的查询和了解。
3. 招生政策执行不够到位,需要进一步加强工作落实。
4. 部分招生人员的沟通能力和服务意识有待提升,需要加强培训和引导。
5. 招生活动策划还不够有创意和吸引力,需要引进更多的创新元素。
四、工作总结1. 制定了招生计划和招生政策,提高了工作的针对性和实效性。
2. 精心策划了一系列宣传活动,提高了校园知名度和吸引力。
3. 构建了信息化管理系统,提高了招生工作的效率和质量。
4. 加强了内外部合作,拓宽了招生渠道和资源。
5. 加强了团队建设,提高了招生人员的专业素质和团队协作意识。
五、工作展望面对2025年的招生工作,我们将进一步加强内外部合作,借鉴国内外的先进经验,不断创新招生思路和方式,提高招生质量和学校的知名度。
通过加大宣传力度,优化服务体验,提高招生人员的素质,进一步提高我校电大的招生工作水平。
同时,我们还将注重对招生政策的宣传和执行,不断提升招生工作的专业性和科学性。
六、结语在过去的一年中,我校电大招生工作经历了许多挑战和机遇,取得了显著成绩。
电大招生工作总结【可编辑版】

电大招生工作总结电大招生工作总结电大招生工作总结(一) 20**年是我站服务主攻战略、做活电大产业的关键之年,学校把招生工作摆在重要位置,加强领导,强化责任,更新思路,优化队伍,招生工作取得了新的突破,回顾今年招生工作过程,主要有以下成绩和经验:1.明确工作目标、实现了三个目标任务今年开学之初,根据颜校长的要求,电大站出台了《攸县电大招生工作方案》,明确提出年度招生总目标,一是上半年开放教育招生150人,下半年力争突破250人。
唐老师不辞辛苦地分赴县内各学校、企业、社区、行政事业单位了解生源信息,掌握第一手资料,与此同时,学校出台了招生工作奖励方案,调动全体教师招生工作的积极性。
在此基础上,学校科学地提出了今年“变守株待兔的坐等生源为上门求亲式的服务型”的招生模式,从而实现了招生工作新的跨越,“一村一大”招收农村行政管理新生73人,畜牧兽医18人,共计91人;开放教育招生244人,全年总计招生335人,跟读生30人,共计365人。
2.建立招生网络,实现招生无盲区一是“一村一大”招生实现了全覆盖。
我县成功的作法是在县委组织部切实加强组织领导,广泛宣传发动的基础上,建立一个招生网络。
利用发宣传资料、电视等媒体广泛宣传,使宣传工作到位;从而克服了我校单独出击招生的困难,建立了一个覆盖全县各乡镇的招生网络。
以县委组织部牵头、我校的正、副校长等领导联合组成“一村一大”招生工作领导小组。
明确各乡镇的组织委员作为各个乡镇招生的第一责任人;从而使招生网络覆盖全县各乡镇。
组织部高度重视“一村一大”招生工作,专门联合攸县组织部、攸县教育局、攸县财政局下发文件,明确政策措施;在攸县城关镇召开招生工作大会。
县委组织部副部长王宜斌亲自作动员,远教办余振主任作工作布置,各乡镇组织委员全部到会,将招生名额分到各乡镇。
组织部办公室还专门安排一人负责招生宣传联络工作;由唐老师负责与各乡镇联系督查落实招生情况,负责指导学员填好各种表册。
2024年电大招生年终工作总结

2024年电大招生年终工作总结一、工作背景和目标2024年,电大作为国家重要的远程教育平台,承担着培养各行各业人才、促进终身学习的重要任务。
根据我校发展战略,我们立下了2024年电大招生工作的目标:提高招生规模和质量,加强宣传和推广,提升服务质量,建设一支高素质的招生团队,为社会提供全面的远程教育服务。
二、工作亮点和成果1. 提高招生规模和质量2024年,我们通过加大宣传和推广力度,扩大了电大的知名度和影响力。
我们与多家高校、企事业单位建立了合作关系,在招生宣传上互相支持、互相宣传。
此外,我们还通过运用大数据分析等手段,精准锁定目标学生群体,提高了招生效果。
由于这些努力,今年电大的招生人数较往年有了大幅度的增长,同时也提升了学生的整体素质。
2. 加强宣传和推广为了让更多人了解电大,我们加强了宣传和推广工作。
我们扩大了社交媒体平台的影响力,制作了一系列宣传片、海报、宣传册等宣传资料,并通过各种渠道广泛传播。
此外,我们还举办了各类活动,如线上研讨会、远程教育论坛等,邀请了知名专家学者分享经验,提高了电大的知名度和声誉。
3. 提升服务质量我们积极推进服务质量提升计划,成立了一支高效的服务团队,建立了全天候在线答疑平台,并设立了专门的投诉服务电话。
我们通过调研问卷、听取意见等方式,了解学生与家长的需求,不断完善服务流程和服务内容。
通过这些努力,我们提高了学员对电大的满意度和忠诚度,加强了与学员之间的沟通与互动。
4. 建设高素质招生团队在招生过程中,我们注重培养和选拔招生团队人员。
我们组织了各类培训活动,提升了招生团队的专业水平和综合素质。
此外,我们建立了激励机制,通过激励措施来调动招生团队的积极性和创造力。
这些举措有效地提高了整个招生团队的工作效率和水平,为电大的招生工作做出了重要的贡献。
三、存在的问题和改进措施1. 招生宣传力度不够:虽然我们在宣传和推广方面做了一些努力,但还存在一定的不足。
未来,我们将进一步加大宣传力度,加强宣传渠道的多样性,扩大宣传覆盖面。
电大招生工作总结

报到率
总结词
保持高水准
详细描述
今年电大的报到率依然保持在90%的高水准,这表明大多数录取学生对电大有 着浓厚的兴趣,并按照计划顺利入学。高报到率有助于学校维持稳定的教学秩 序,为学生的学习提供保障。
03
工作亮点
工作亮点
• 在过去的一段时间里,我们电大在招生工作方面取得了显著的 成绩。以下是对这段时间工作的总结,主要从工作亮点、遇到 的问题和解决方案、以及未来计划三个方面展开。
与其他教育机构、中学等 开展合作办学,共享资源 和渠道,扩大招生规模和 影响力。
02
工作成果
报名人数
总结词:显著增长
详细描述:今年电大的报名人数比去年增长了20%,显示出学生对于电大的高度 认可和兴趣。这一增长主要得益于学校宣传力度的加大和招生策略的优化。
录取人数
总结词:稳步提升
详细描述:在报名人数增长的情况下,电大的录取人数也实现了稳步提升。学校严格按照择优录取的原则,选拔出了一批优 质的学生。录取率的提升反映了学校招生质量的提高。
加强与中学的联系和合作,开展校 园宣讲、课程体验等活动,提高电 大在中学生中的认知度和吸引力。
招生渠道
线上招生
利用互联网平台和社交媒 体开展线上招生宣传和推 广,如建立官方网站、微 信公众号等。
线下招生
通过校园宣讲、招生咨询 会等形式进行线下宣传和 推广,与学生面对面交流 ,解答学生疑问。
合作办学
在高等教育领域,电大的知名度 相对较低,不利于吸引潜在学生 。
05
工作展望
工作展望
• 在过去的一段时间里,我们电大在招生工作方面取得了一定的成绩,同时也遇到了一些挑战。为了更好地推进未来的招生 工作,我们需要对过去的工作进行总结,以便更好地展望未来。
电大招生工作总结_个人招生工作总结

电大招生工作总结_个人招生工作总结
2021年对于电大招生工作来说是非常不平凡的一年,受到疫情的影响,我院在招生方面面临着很多困难和挑战。
但是在全体同事的努力下,我院的招生工作还是取得了一定的成绩。
在此,我对本人一年的招生工作进行总结如下:
一、招生工作中存在的问题
1. 面对疫情的影响,线下招生活动受到限制,无法开展传统的宣传和推广活动,对招生工作带来了一定的阻碍。
2. 一些招生政策的调整和变化,给学生和家长的选择带来了一定的困惑,招生工作难度增加。
3. 社会竞争激烈,其他学校和机构的招生活动加剧了我们的招生压力。
4. 招生团队缺乏协作,沟通有待加强,导致工作效率较低。
二、招生工作取得的成绩
1. 通过线上宣传和推广活动,我们成功开展了一系列的网络招生活动,积极利用新媒体平台进行宣传,取得了一定的关注度。
2. 加强了与学校的沟通和合作,我们成功举办了多场线上宣讲会和招生咨询会,提高了招生的知名度和吸引力。
3. 我们加大了对于招生政策的解释和解答工作,有效帮助学生和家长解决了困惑,提高了招生的透明度和可信度。
三、今后招生工作的改进方案
3. 加大对招生团队的培训和管理,提高团队的凝聚力和执行力,加强协作和沟通,提高工作效率和质量。
4. 加强与学校和相关单位的合作,争取更多的资源和支持,共同推动招生工作的顺利进行。
我们在这一年的招生工作中虽然取得了一定的成绩,但是也面临了很多困难和挑战。
在今后的工作中,我将以更加饱满的热情和更加务实的作风,全力以赴,积极应对挑战,努力为学校的招生工作贡献自己的力量。
相信在全体同事的共同努力下,明年的招生工作一定会取得更好的成绩。
电大招生老师年度总结(3篇)

第1篇时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,我作为一名电大招生老师,始终秉持着敬业、热情、负责的态度,努力完成各项工作任务。
现将我的年度工作总结如下:一、思想政治方面我始终坚定理想信念,认真学习党的路线、方针、政策,不断提高自己的思想政治觉悟。
在工作中,我严格遵守国家法律法规,积极履行招生老师职责,自觉抵制各种不良风气,以良好的形象为电大招生工作贡献力量。
二、招生宣传方面1. 积极开展招生宣传,通过多种渠道提高电大在社会上的知名度和影响力。
我利用网络、微信、电话等手段,向潜在学生介绍电大的办学特色、专业优势、师资力量等,吸引更多学生报考。
2. 参加各类招生展会,与同行交流招生经验,了解市场需求,为我校招生工作提供有益借鉴。
3. 加强与中学、企事业单位等合作,开展联合招生,拓宽生源渠道。
三、招生咨询与服务方面1. 主动为咨询者提供详细、准确的招生信息,耐心解答各类疑问,确保学生顺利报考。
2. 做好招生档案整理工作,确保招生信息的准确性和完整性。
3. 加强与学生、家长的沟通,及时了解他们的需求和意见,为改进招生工作提供参考。
四、招生工作创新方面1. 探索招生新模式,如线上线下结合的招生方式,提高招生效率。
2. 结合市场需求,调整招生策略,优化招生结构,提高招生质量。
3. 加强招生团队建设,提高招生人员的综合素质,为招生工作提供有力保障。
五、工作不足与改进措施1. 工作中存在一定的沟通协调能力不足,导致部分工作推进缓慢。
改进措施:加强沟通技巧培训,提高自己的沟通协调能力。
2. 对招生政策了解不够深入,影响招生工作的开展。
改进措施:深入学习招生政策,提高自己的业务水平。
3. 招生宣传手段单一,效果不明显。
改进措施:创新宣传方式,提高宣传效果。
总之,在过去的一年里,我在电大招生工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的综合素质,为电大招生工作贡献更多力量。
电大招生工作总结_个人招生工作总结

电大招生工作总结_个人招生工作总结作为电大的一名招生人员,我在过去一年中积极参与了电大的招生工作。
在这一年中,我收获了很多宝贵的经验和技巧,并且取得了一定的成绩。
以下是我个人招生工作的总结:一、积极主动的宣传在招生工作中,宣传是至关重要的。
我意识到要想吸引更多的学生报考电大,就必须加大宣传力度。
我积极地参加各种展览会、招生咨询会,用自己亲身的经历和见解向学生和家长宣传电大的优势和特点。
我还充分利用电大的官方网站、社交媒体等平台,发布招生信息,提供详细的招生政策和流程,以便学生和家长能够及时了解并参与报名。
二、细致入微的咨询服务招生工作不仅仅是宣传,更重要的是提供咨询服务。
在咨询过程中,我认真倾听学生和家长的问题和需求,尽力帮助他们解决疑虑,并提供专业的建议和指导。
我清楚地意识到,只有真正关心学生和家长的需求,才能够赢得他们的信任和支持。
我努力学习专业知识,提升个人能力,以便能够更好地回答他们的问题并提供帮助。
在学生报名和录取后,我会继续与他们保持联系,并提供跟进服务。
我会通过电话、微信等方式了解他们的学习情况和困难,并提供相应的解决方案和支持。
我会帮助他们安排好学习计划,解答学习中的疑问,以便他们能够顺利完成学业。
我还会定期组织学生活动,增进学生之间的交流和互动,提高他们的归属感和满意度。
四、持续提升的个人能力招生工作需要不断提升个人能力。
在过去一年中,我积极参加各种培训和学习机会,提升自己的专业素养和招生技巧。
我学习了市场营销、心理学、销售技巧等相关知识,通过实践和反思不断完善自己的工作方式和方法。
我相信只有不断学习和提升自己,才能够在激烈的竞争中脱颖而出。
在过去一年中,我的招生工作取得了一定的成绩。
我与学校合作,成功引进了一批优秀的学生,并帮助他们顺利完成学业。
我也意识到还有很多需要改进和完善的地方,比如宣传渠道的拓宽、咨询服务的深入等。
我将继续努力学习,不断提升自己的能力,为电大的招生工作做出更大的贡献。
2024年电大招生年终工作总结

2024年电大招生年终工作总结2024年电大招生工作总结2024年是电大招生工作的关键一年,本年度团队在领导的正确指导下,深入贯彻国家教育政策,努力改进和创新,取得了一系列显著的成绩。
以下是我对2024年电大招生年终工作的总结。
一、招生规模的增长2024年电大招生规模取得了显著的增长,学生人数达到了历史新高。
这得益于我们积极开展市场调研,精确把握招生需求,制定了针对性更强的招生计划,并与各地的教育部门合作,加强宣传推广,提高了知名度和影响力。
同时,我们还进一步优化了招生政策,针对各类学生提供不同的招生政策和服务,满足了不同层次的学习需求。
二、招生效果的提升在2024年的招生工作中,我们注重提高招生效果。
通过加大宣传力度,拓宽渠道,在各大高校、企事业单位开设宣讲会,并利用网络平台进行在线宣传,有效提升了招生的展示和吸引力。
与此同时,我们加强了宣传材料的设计和制作,制定规范的宣传标识,并加大电视、广播、报纸等媒体的推广力度。
这些措施都为我们吸引了大量的优质学生。
三、招生质量的提高2024年我们进一步加强了对招生质量的管理。
我们建立了完善的学生招生评估体系,对学生进行严格的审核和评价,确保招录的学生符合要求,并对招生政策进行动态调整,以适应不同层次的学习需求。
同时,我们加大了对学生的培养和管理力度,提供了全面的学习支持和服务,帮助学生更好地完成学业。
四、团队建设的深化2024年,我们注重团队建设,进一步加强了团队的协作和沟通。
通过定期的团队建设活动,增强了团队成员之间的凝聚力和团队意识。
我们还注重对员工的培训和提升,通过培训课程、知识分享等形式,提高了团队成员的专业素质和工作能力。
总的来说,2024年电大招生年度工作取得了明显的成绩,但在工作中也暴露出一些问题和不足之处。
我们会总结经验,进一步改进和完善工作,为电大的持续发展作出更大的贡献。
电大招生办个人工作总结

尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!时光荏苒,岁月如梭,转眼间一个学期的招生工作已经落下了帷幕。
在这个充满挑战和收获的招生季里,我深感肩上责任重大,招生工作的重要性不言而喻,它是电大的生命线,关系到学校的未来和发展。
作为招生办的一员,我有幸参与了整个招生过程,从策划到实施,从宣传到招生,每一个环节都倾注了我们的心血和汗水。
在此,我向领导汇报一下我的个人工作总结。
一、认真分析形势,明确招生目标面对竞争日益激烈的教育市场,我们首先要认真分析形势,了解政策导向和市场需求。
在今年的招生工作中,我深入研究了教育政策,分析了竞争对手的招生策略,结合电大的实际情况,明确了招生目标。
我们将招生目标具体化,分成不同类型和层次,确保每个目标都有具体的实施方案。
二、精心策划宣传,提高学校知名度招生宣传是招生工作的重要环节,只有做好宣传,让更多的潜在学生了解电大,才能吸引他们前来报名。
在这个学期的工作中,我们招生办精心策划了一系列宣传活动,充分利用各种媒体渠道,提高学校的知名度。
1. 线上宣传:我们积极利用学校的官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台,发布学校的招生信息,及时回答潜在学生的疑问。
同时,我们还与一些教育类网站合作,发布学校的宣传文章和广告。
2. 线下宣传:我们组织了一系列的招生宣传活动,包括开放日活动、宣讲会、教育展等。
通过这些活动,让潜在学生和家长直接了解学校的教学环境、师资力量和课程设置。
三、热情服务,确保招生工作顺利进行在招生工作中,我们要始终坚持以学生为中心,提供热情、周到的服务,确保招生工作顺利进行。
1. 优化报名流程:我们简化报名流程,提供线上和线下两种报名方式,方便学生根据自己的实际情况选择报名方式。
同时,我们还提供报名咨询服务,解答学生在报名过程中遇到的问题。
2. 做好面试和测试工作:我们严格按照招生要求,组织面试和测试工作,确保每个环节都公平、公正、公开。
在面试和测试过程中,我们注重学生的综合素质和实际能力,力求选拔到优秀的学生。
工作总结-电大招生工作总结 精品

电大招生工作总结电大招生工作总结一20**年是我站服务主攻战略、做活电大产业的关键之年,学校把招生工作摆在重要位置,加强领导,强化责任,更新思路,优化队伍,招生工作取得了新的突破,回顾今年招生工作过程,主要有以下成绩和经验1明确工作目标、实现了三个目标任务今年开学之初,根据颜校长的要求,电大站出台了《攸县电大招生工作方案》,明确提出年度招生总目标,一是上半年开放教育招生150人,下半年力争突破250人。
唐老师不辞辛苦地分赴县内各学校、企业、社区、行政事业单位了解生源信息,掌握第一手资料,与此同时,学校出台了招生工作奖励方案,调动全体教师招生工作的积极性。
在此基础上,学校科学地提出了今年变守株待兔的坐等生源为上门求亲式的服务型的招生模式,从而实现了招生工作新的跨越,一村一大招收农村行政管理新生73人,畜牧兽医18人,共计91人;开放教育招生244人,全年总计招生335人,跟读生30人,共计365人。
2建立招生网络,实现招生无盲区一是一村一大招生实现了全覆盖。
我县成功的作法是在县委组织部切实加强组织领导,广泛宣传发动的基础上,建立一个招生网络。
利用发宣传资料、电视等媒体广泛宣传,使宣传工作到位;从而克服了我校单独出击招生的困难,建立了一个覆盖全县各乡镇的招生网络。
以县委组织部牵头、我校的正、副校长等领导联合组成一村一大招生工作领导小组。
明确各乡镇的组织委员作为各个乡镇招生的第一责任人;从而使招生网络覆盖全县各乡镇。
组织部高度重视一村一大招生工作,专门联合攸县组织部、攸县教育局、攸县财政局下发文件,明确政策措施;在攸县城关镇召开招生工作大会。
县委组织部副部长王宜斌亲自作动员,远教办余振主任作工作布置,各乡镇组织委员全部到会,将招生名额分到各乡镇。
组织部办公室还专门安排一人负责招生宣传联络工作;由唐老师负责与各乡镇联系督查落实招生情况,负责指导学员填好各种表册。
学校将每次招生情况及时向组织部汇报,并且公示到各乡镇,加强了招生工作的领导。
电大招生工作总结

电大招生工作总结导读:本文电大招生工作总结,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
电大招生工作总结(一)20**年是我站服务主攻战略、做活电大产业的关键之年,学校把招生工作摆在重要位置,加强领导,强化责任,更新思路,优化队伍,招生工作取得了新的突破,回顾今年招生工作过程,主要有以下成绩和经验:1.明确工作目标、实现了三个目标任务今年开学之初,根据颜校长的要求,电大站出台了《攸县电大招生工作方案》,明确提出年度招生总目标,一是上半年开放教育招生150人,下半年力争突破250人。
唐老师不辞辛苦地分赴县内各学校、企业、社区、行政事业单位了解生源信息,掌握第一手资料,与此同时,学校出台了招生工作奖励方案,调动全体教师招生工作的积极性。
在此基础上,学校科学地提出了今年“变守株待兔的坐等生源为上门求亲式的服务型”的招生模式,从而实现了招生工作新的跨越,“一村一大”招收农村行政管理新生73人,畜牧兽医18人,共计91人;开放教育招生244人,全年总计招生335人,跟读生30人,共计365人。
2.建立招生网络,实现招生无盲区一是“一村一大”招生实现了全覆盖。
我县成功的作法是在县委组织部切实加强组织领导,广泛宣传发动的基础上,建立一个招生网络。
利用发宣传资料、电视等媒体广泛宣传,使宣传工作到位;从而克服了我校单独出击招生的困难,建立了一个覆盖全县各乡镇的招生网络。
以县委组织部牵头、我校的正、副校长等领导联合组成“一村一大”招生工作领导小组。
明确各乡镇的组织委员作为各个乡镇招生的第一责任人;从而使招生网络覆盖全县各乡镇。
组织部高度重视“一村一大”招生工作,专门联合攸县组织部、攸县教育局、攸县财政局下发文件,明确政策措施;在攸县城关镇召开招生工作大会。
县委组织部副部长王宜斌亲自作动员,远教办余振主任作工作布置,各乡镇组织委员全部到会,将招生名额分到各乡镇。
组织部办公室还专门安排一人负责招生宣传联络工作;由唐老师负责与各乡镇联系督查落实招生情况,负责指导学员填好各种表册。
电大招生工作总结(多篇)

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X电大招生工作总结电大招生工作总结电大招生工作总结我校20xx秋招生人数继续呈上升趋势:中央电大开放本科104人,专科576人,合计680人。
招生情况总结如下:一、20xx秋招生工作总体情况我校XX秋招生工作成绩显著,招生指标完成较好,招生人数大幅度增加。
二、20xx秋招生工作成绩显著的原因分析(一)抓住改革契机,做好接轨大专招生工作这两年电大最大的一项改革就是组建广东开放大学,开放大学的成立将使电大发展走入快车道。
我校有着独一无二的优势,优美的校园环境,浓厚的学习氛围,白天黑夜双运作的特色,最有可能成为广东开放大学的试点学校。
但改革最根本的条件是人,也就是必须有高素质的教师队伍及一定规模的学生。
本学期适逢首届接轨大专班毕业生顺利完成学业,我校热烈而隆重地举行了“首届接轨大专典礼活动”。
我校首届接轨大专班有四个专业,其中会计学专业依时毕业率为99%,现代文员专业依时毕业率为100%,计算机信息管理专业依时毕业率为83%,英语专业依时毕业率为83%,并且我校各专业学生都能顺利就业,就业成功率达90%以上,有些优秀的学生还进入了中国电信等很好的工作岗位。
此次毕业典礼活动不仅总结了首届接轨大专班的办学经验,更多地是介绍了接轨大专学生成功走向社会的情况,为接轨大专模式的宣传以及招生发动工作打下了坚实的基础。
我校20xx秋招生人数较多,其中一个主要原因是我校20xx级电视中专有250名学生顺利接轨升上开放教育大专学习,实践证明,接轨大专办学模式是电大生源的保障,是电大可持续发展的可行之路。
第2 页共2 页(二)学校领导高度重视,全面做好招生准备工作1、加大招生工作的宣传力度。
为了做好招生宣传工作,学校先后在电视台做了四次招生广告,并多次在城市、乡镇等张贴招生宣传标语,还在街头派发招生简章。
另外,学校还积极把企业、机关等单位负责人“请”到学校来,同时组织招生宣传小组“走”到相关单位进行招生现场宣传,解答有报读意向人员的疑问,收到较好的宣传效果。
电大招生工作总结

电大招生工作总结一、背景介绍电大是指成人教育中的远程教育,其主要特点是通过互联网、邮寄等方式向成人学员提供教育服务。
我校电大是其中的佼佼者,多年来一直致力于为广大成人学员提供优质的教育资源和教学服务。
本文将对我校最近一年的电大招生工作进行总结,分析问题,并提出解决方案,旨在全面提升电大招生工作的质量与效益。
二、存在问题分析1.市场竞争激烈随着网络技术的快速发展,远程教育市场竞争越来越激烈,各个高校和教育机构都纷纷加入其中。
面对激烈的市场竞争,我们需要找到突破口,提供独特的教学特色和服务。
2.招生宣传力度不够在市场竞争中,招生宣传至关重要。
然而,我们的招生宣传工作存在不足,宣传手段单一,覆盖范围有限,招生信息传递不到位。
有必要加大宣传力度,充分利用各种传媒渠道,扩大招生宣传的影响力和受众群体。
3.学员服务不到位电大学员是我们的宝贵资源,但是在学员服务方面,我们还存在一些问题。
例如,学员问题反馈渠道不畅通,解决问题的速度较慢,给学员留下不良体验。
因此,我们应该及时完善学员服务体系,加强与学员的沟通和互动,提升学员的满意度和忠诚度。
三、解决方案1.打造品牌特色在市场竞争中,我们要打造自己的品牌特色,提供独特的教学内容和服务。
可以通过与专业机构合作,引入优秀师资力量,举办特色教学活动,提供实践机会等,以吸引更多的学员选择我校电大。
2.多元化招生宣传为了拓宽招生渠道,我们需要多样化的招生宣传手段。
可以利用电视、广播、报纸等传统媒体,通过校园宣讲会、招生宣传册、校园展览等活动,深入社区、企事业单位开展宣传,增加曝光率和招生转化率。
3.建立健全的学员服务体系学员服务是电大发展的重要保障,我们应该建立健全的学员服务体系。
首先,完善学员问题反馈机制,设置专门的学员服务热线,并配备专业人员及时解答学员问题。
其次,加强学员交流平台的建设,建立学员微信、QQ群等,方便学员之间的互动和交流。
此外,可以举办学员座谈会,听取学员意见和建议,及时做出改进。
电大招生工作总结

电大招生工作总结电大招生工作总结本学期我参与了电大招生工作,负责担任宣传组组长。
通过这段时间的工作,我深刻认识到了电大招生工作的重要性和挑战性。
在此总结我们的工作成果和经验教训,以便更好地指导今后的工作。
一、工作成果1. 宣传力度大。
我们制作了丰富多样的宣传材料,包括海报、宣传册、宣传视频等,宣传形式多样,能够吸引不同层次和年龄段的人群。
我们还通过学校官方网站、社交媒体等在线渠道发布了招生信息,扩大了宣传范围。
2. 广泛宣传到位。
我们在学校周边主要商业区域、社区、高校举办了宣传活动,派发宣传资料,向广大民众介绍了电大的优点和招生政策。
同时,我们也利用新闻媒体的力量进行了广告投放,提高了知名度和可见度。
3. 专业服务。
针对报名者的需求,我们设立了热线电话和咨询窗口,为他们提供招生政策和学习方向的咨询服务。
我们还安排了招生专员参加各类招聘会和教育展,与潜在学员进行面对面沟通,解答他们的疑问。
二、经验教训1. 团队协作。
我们工作组成员之间的配合与沟通需要加强。
在制定宣传计划和时间安排等方面,应该进行充分的讨论和协商,确保每个人的意见得到充分的尊重和考虑。
2. 宣传策略。
我们在宣传过程中应该更加重视市场调研,了解目标受众的喜好和需求,制定更为精准的宣传策略。
此外,对宣传效果的评估也应该及时进行,根据反馈结果调整宣传手段和内容。
3. 服务质量。
在招生期间,我们应该加强队伍的培训,提高服务人员的专业素养和应急能力。
服务人员应该热情周到,及时回答学员问题,让每位报名者都能够感受到我们的用心和贴心服务。
三、工作展望1. 完善宣传材料。
针对不同层次的学员,我们应该推出不同类型的宣传材料,如高水平应届毕业生、职业人士再学习、农村居民等,让他们能够更加直观地了解到电大的特点和教育优势。
2. 加大社交媒体宣传。
移动互联网的普及使得社交媒体成为了人们获取信息的主要渠道之一。
我们需要在微信公众号、微博等平台上开展定期宣传,提高信息的传播效率和覆盖面。
电大招生工作总结_个人招生工作总结

电大招生工作总结_个人招生工作总结经过一年的招生工作,我认真总结了自己的工作经验,以便提高自己的工作能力和效率。
我对电大招生政策进行了深入了解,明确了招生的任务和目标。
我积极参加各种会议和培训,不断学习各种招生技巧和方法,不断完善自己的招生理论知识。
我注重与学生和家长的沟通和交流。
招生工作需要面对大量的学生和家长,他们对电大的招生政策和学校的情况有各种各样的疑问和需求。
我时刻保持微笑,用真诚和耐心回答他们的问题,消除他们的疑虑,为他们提供全面的招生信息和服务。
在与学生和家长的交流中,我不仅向他们介绍了本校的优势和特色,还帮助他们了解自己的学习需要和兴趣,为他们提供专业的招生建议。
我积极参与各种形式的宣传活动。
我参加学校举办的宣传展览、招生咨询会等活动,用实际行动宣传电大的优势和特色。
我还积极利用各种宣传渠道,如电视、广播、报纸等,广泛宣传学校的招生政策和学校的情况。
我还利用互联网和社交媒体,积极宣传学校的招生信息和动态,增加学校的知名度和影响力。
我在招生工作中注重团队合作和互助。
在与同事和领导的工作中,我积极和他们沟通和交流,共同解决工作中的问题和困难。
在与同事的协作中,我注重协调和理解,充分发挥团队的力量,高效完成各项任务。
通过这一年的招生工作,我感受到了工作的快乐和成就感。
我的工作得到了学生和家长的认可和赞扬,也得到了学校领导的肯定和支持。
我也知道自己在招生工作中还存在一些不足之处,比如沟通能力、组织能力和应变能力等方面还需要不断提高。
我将继续努力学习和提高自己的工作能力,为学校的招生工作做出更大的贡献。
电大招生工作总结范文_季度招生工作总结范文

电大招生工作总结范文_季度招生工作总结范文近期,本单位在积极开展招生工作的同时,注重在招生的质量、效果以及服务方面进行了有针对性的改进和提升,获得了显著的成效,现作一季度招生工作总结如下:一、招生思路更加细化本单位在招生思路方面,加强了科学性和系统性,提出明确的目标,做到有针对性,全力实现招生计划。
同时,备齐各种宣传材料,便于与各类人群进行互动交流,更好地了解他们需求和意愿。
进一步优化推广方案,强化市场分析调研,针对招生市场情况进行精准定位,制定了更具针对性的宣传策略,成功地提高了招生效果。
二、加强宣传竞争力为充分利用各种宣传手段,本单位加强了对市场营销的调研,细化了宣传方案。
我们采用了多种宣传方式,如各类媒体广告以及产品推广、市场推广、线下推广等等。
通过大量的宣传和推广,成功地突出我们的电大特色,取得了良好的口碑和口碑效应。
三、提升服务水平为进一步提升服务质量,我们制定相应的服务标准和流程,提高客服人员的服务意识,减少因服务不周所导致的意外事件发生。
我们充分利用各类社交媒体的平台,给广大学员提供及时、全面的服务,以充分体现我们电大的温暖。
这一方面在加强了学员对我们的信任感。
四、加强跟踪管理我们把招生工作同跟踪管理紧密结合起来,加强了对已经招生的学员的跟踪和反馈,以更好地提升学员满意度和推荐度。
我们积极开展老学员回访,了解他们现在的学习和工作情况,及时解决遇到的问题,以促进学员满意度。
总而言之,本单位在这一季度的招生工作中,充分发挥团队合作的优势,持续优化各项工作,取得绝佳的招生效果,让更多的人了解并选择了我们的电大。
同时,我们也清楚认识到了还有很多需要加强的地方,我们将在后续的招生工作中,继续精益求精,争取为广大学员提供更优质的服务。
电大学籍管理和招生工作总结

电大学籍管理和招生工作总结电大学籍管理和招生工作总结【内容摘要】一、电大招生,1、宣传工作是招生工作的重要环节,是外界了解我校最直接的途径,2、下乡到各个乡镇宣传,宣传范围主要是针对机关、企业、事业单位等进行宣传,3、接待来访学生和电话咨询,4、学生信息录入、学生档案审核、入学录取核对信息工作,二、奥鹏招生,1、学生证件扫描,报名档案采集,入学资格初审工作,2、细心录入新生信息,把错误率降到最低,跟踪网上审核工作,3、招生结束,组织新生入学测试工作,为学生注册帐号,帮助学生解决测试中出现的问题,使新生录取率达到100%,4、完成各院校录取后,新生报名信息档案装袋邮寄上去,三、学籍工作,1、xx年春、秋季电大招生计划申报,包括新增专业申报,2、新系统课程注册核对,3、每年3月份及9月份办理学生毕业证,核对毕业生办证资料。
一、电大招生1、宣传工作是招生工作的重要环节,是外界了解我校最直接的途径。
通过之前的资料与搜集的图片制作了xx年春、秋两季新的招生简章,总共印发了18000多份招生简章(包含学校所有培训及下乡招生所用的份量)。
2、下乡到各个乡镇宣传,宣传范围主要是针对机关、企业、事业单位等进行宣传。
3、接待来访学生和电话咨询。
主要针对学生及其家长来电咨询和来访进行解答,使每个学员对学校的基本设施、教学管理、学生管理等情况有所了解,以热情、耐心、全方位的解答,消除他们的顾虑,让他们“带着疑问来,怀揣满意归”。
4、学生信息录入、学生档案审核、入学录取核对信息工作。
主要是对来学校报名的学生进行填写报名登记表、入学资格审核、学生档案采集等程序工作。
在报名、录取期间,工作繁忙,事情多,时间紧,经常要加班加点,工作精度要求高,不能出现错误,热情耐心的跟考生交流,并然有序处理好每项工作是提高工作效率地关键,同时发挥全体人员相互协作的精神才能保证入学录取工作顺利完成。
二、奥鹏招生1、学生证件扫描,报名档案采集,入学资格初审工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
篇一:开平电大20xx秋招生工作总结我校20xx秋招生人数继续呈上升趋势:中央电大开放本科104人,专科576人,合计680人。
招生情况总结如下:一、20xx秋招生工作总体情况我校2011秋招生工作成绩显著,招生指标完成较好,招生人数大幅度增加。
二、20xx秋招生工作成绩显著的原因分析(一)抓住改革契机,做好接轨大专招生工作这两年电大最大的一项改革就是组建广东开放大学,开放大学的成立将使电大发展走入快车道。
我校有着独一无二的优势,优美的校园环境,浓厚的学习氛围,白天黑夜双运作的特色,最有可能成为广东开放大学的试点学校。
但改革最根本的条件是人,也就是必须有高素质的教师队伍及一定规模的学生。
本学期适逢首届接轨大专班毕业生顺利完成学业,我校热烈而隆重地举行了首届接轨大专典礼活动。
我校首届接轨大专班有四个专业,其中会计学专业依时毕业率为99%,现代文员专业依时毕业率为100%,计算机信息管理专业依时毕业率为83%,英语专业依时毕业率为83%,并且我校各专业学生都能顺利就业,就业成功率达90%以上,有些优秀的学生还进入了中国电信等很好的工作岗位。
此次毕业典礼活动不仅总结了首届接轨大专班的办学经验,更多地是介绍了接轨大专学生成功走向社会的情况,为接轨大专模式的宣传以及招生发动工作打下了坚实的基础。
我校20xx秋招生人数较多,其中一个主要原因是我校20xx级电视中专有250名学生顺利接轨升上开放教育大专学习,实践证明,接轨大专办学模式是电大生源的保障,是电大可持续发展的可行之路。
(二)学校领导高度重视,全面做好招生准备工作1、加大招生工作的宣传力度。
为了做好招生宣传工作,学校先后在电视台做了四次招生广告,并多次在城市、乡镇等张贴招生宣传标语,还在街头派发招生简章。
另外,学校还积极把企业、机关等单位负责人请到学校来,同时组织招生宣传小组走到相关单位进行招生现场宣传,解答有报读意向人员的疑问,收到较好的宣传效果。
2、招生工作人员的共同努力。
20xx秋招生工作中,学校每天安排有一名主管校长、一名教务处主任、一名招生人员和一名财会人员负责招生工作,保障招生工作的人力需要。
为了做好招生工作,校长室、教务处和总务处的全体招生工作人员,不管是周末还是节假日,每天都各司其职,坚守岗位,扎扎实实地做好招生工作,耐心解答招生政策,不轻易放过任何一个生源。
3、动员全体教师积极参与招生宣传发动工作。
学校积极鼓励教师参与招生宣传发动工作,据统计,此次招生有近四成左右报读学生是本校教师发动过来的,可见教师在招生宣传中的积极作用。
(三)积极探索教学改革,促进招生工作的开展学校有生源才会有教学,教学的改革又能促进招生工作的完成。
近几年我校在课程改革方面一直在积极探索,不断探索业余本专科班及接轨大专班课程开设与管理。
业余本专科班学生大多数白天上班,晚上回校业余面授学习,时间方面非常宝贵。
为此我们要求课任老师面授辅导课要注重课程全面介绍,要着重课程重点及难点讲解,要做好课程复习工作,在安排的网辅时间内要做好与学生交流与沟通工作,学校将不定期落实检查老师的面授课质量及网辅情况。
接轨大专班学生精力充沛,并且有较多的学习时间,如何正确引导学生学习,开设有利于学生身心全面发展的课程,一直是我校在教学管理方面积极探索的事情。
我们的做法是加强专业课程面授课及网辅的上课要求,以此同时我们还开设教学专业规则以外的公共基础课,例如《大学语文》等,希望通过开设公共基础课可以提高接轨大专学生的综合素质。
通过教学方面的改革,改变了以往学生混文凭的思想,使我校有了较浓厚的学习气氛,使越来越多的学生喜欢报读我校开放教育,促进了我校招生工作的开展。
三、今后招生工作的设想招生工作是学校所有工作的首要,没有了生源,何来教学和教学管理,更谈不上办学的经济效益和社会效益。
今后我校将继续重视抓好招生工作:一要认真总结招生的成功经验,加大招生宣传工作,积极拓展新的专业,开展生源调查,满足社会各部门人才培养的需要。
二要继续积极探索教学改革,切实提高办学水平。
教学改革给我们带来了生机,创造了良好的学习氛围,也促进了招生工作的进一步发展。
我校每年都有出台新的教学改革措施,这是我们很好的经验总结,我们始终相信教学与招生是相互依存、相互促进的两项工作。
篇二:诸暨学院20xx年春季招生工作总结从20xx年11月份开始,本校着手进行2012年春季的招生工作。
这季的招生工作与上一年作比较,在招生过程中遇到的困难和障碍愈来愈多,形势相当严峻。
从学校领导到普通教职员工,所做的工作及花费的财力、精力不比上年少,但收获的成果却相差甚大。
下面就我校2012年春季开放教育招生工作情况、分析以及今后的努力方向总结如下:一、招生总体情况20xx年春季我校新招开放教育新生265人,其中开放教育专科招生143人,本科招生122人,没有完成学校设定的电大招生任务,与前一年相比,春季招生人数下滑趋势明显。
新生中,从各年龄阶段分布情况看,25岁以下的未婚青年仍是求学的主力军;而刚参加工作或工作十年内的在职人员受工作需要、职评需要或形势所逼,学历教育市场还有潜力可挖。
二、招生工作分析1、领导一如既往的重视生源是办学的基础,没有生源学校办学就成为无本之木,无源之水。
正是基于这种认识,一直以来,学校始终把招生工作摆在首要任务来抓,要求全校教职工积极支持电大的招生工作。
朱建明校长多次召开招生工作会议,制定招生工作方案、指导宣传计划的实施和落实;争取招生政策,协调支持力度,检查招生进展情况。
2 、科学调研,预测生源动态通过多种渠道开展调研,认真做好生源预测,为完成招生计划提供保证。
(1)注重平时信息的积累,通过多年的宣传电大在社会上已有一定声誉,平时总能接到社会上一些要求学历进修人进行学历进修咨询,凡打电话来咨询者,我们都及时记录他们的联系方式及学习需求情况,及时传递招生信息。
(2)对在校学习的开放教育学员进行调查,了解他们的同事、朋友、亲属中需要提升学历的人员情况,并进行信息汇总。
(3)有针对性地深入到相关企事业单位,了解该部门的从业人员的学历情况,为招生专业的设置提供可靠依据。
(4)联系往届电大毕业生,了解他们继续学习的需求情况。
诸暨学院开办多年来,培养了各类本专科学生千余名,他们大多工作在一线,在诸暨市的地方经济建设中发挥着重要作用。
随着社会的发展,竞争日益激烈,学历的提高、知识结构的更新对于他们来说势在必行,这部分人是电大专升本生源的主体。
3、加大宣传,扩大影响(1)依托媒体进行宣传:在电视台等媒体发布招生信息;在诸暨市教师进修学校网站上发布招生信息。
(2)在校内和城市主要街道上悬挂招生横幅,制作招生路牌;将招生简章分发到学校的所有教职工,让每一名教职员工都成为招生工作的宣传员。
(3)在周边居民小区、单位的广告张贴栏中张贴招生简章,并定时更新。
(4)发挥电大学员的作用,扩大宣传。
在籍学员的宣传才是真正信得过的宣传,其效果和影响力不可低估。
(5)注重服务,以人为本。
对于前来咨询和报名的新老学员给以热情的接待和周到的服务,使他们留下良好的印象。
4、调整招生策略,开拓招生新渠道学校领导针对电大招生现状,组织电大管理人员进行调研,调整招生策略,提出电大招生不仅面向社会,而且要面向本校,要求在本校的在校生和毕业生中挖掘电大生源;在招生的具体方式上,实行全员招生,多渠道并举,将电大招生与教师的经济利益挂钩。
5、及时总结,认真分析招生工作结束后,为总结招生工作经验,要求参加招生工作的同志每人一份工作总结,对招生工作中所采用的新的方法、措施详细介绍,对招生情况进行研究分析,找出招生工作中存在的问题,提出解决办法和以后招生工作的重点。
三、对策和建议1、存在的问题:(1)电大招生面临严峻的挑战,招生压力增大。
第一,在高等教育扩招形势下,各类教育发展迅速,新生劳动力学历层次在不断提高,在职人员学历补偿教育市场不断缩小。
教育已经从卖方市场逐步走向买方市场。
第二,国内高等教育网络学院经过整顿后发展迅速,招生总数在增加。
我市目前有十多家单位联合各地高校举办远程学历教育,生源争夺战非常激烈。
第三,开放教育本科统一网考课程增多、难度较高也是影响招生工作的一个因素。
说白了就是其他高校远程教育容易程度远超电大开放教育。
2、对策建议(1)不断扩大电大的知名度,增加宣传的新亮点,经常在电视、报纸上介绍电大,宣传优势专业,学习当年三株口服液铺天盖地的宣传模式,让电大真正走进全市的每一个角落。
(2)加强学习支持服务。
比如对学员报考、领教材、交费、上课、论文指导等事宜,老师和班主任都应拿出十二分的耐心,直到学员满意为止。
通过学员树立了电大的良好社会形象。
(3)深入市场调研,拓宽办学渠道,我们也应走联合办学之路。
篇三:珠海电大20xx年开放教育招生工作总结陆放翁曾告诫他的儿子说:汝果欲学诗,功夫在诗外,陆放翁写了一辈子诗,是曾经很下了一番诗内功夫的,他之所以说功夫在诗外,是因为他早已超越了学诗的初级阶段。
陆放翁谈的虽是学诗,其实揭示的是一个普遍的道理,招生工作不仅仅是单纯的媒体广告宣传,发了传单跑了企业,把学生招进来便放之自流而不顾,招生工作应该作为一个系统工程来抓。
20xx年秋珠海电大开放教育招生1901人,超额178%完成省电大下达的招生任务。
20xx年全年招生人数3515人,比20xx年增长了15%,占珠海市常住人口的万分之二十九,远远高于全国电大万分之六的水平,校本部招生总人数连续五年全省第一。
近几年来,随着普通高校的持续扩招,导致成教生源的萎缩和质量的下降,电大同样面临着生存与发展的危机。
珠海电大长期以来一直致力于研究、探索招生工作经验,在多次的总结分析中发现,除了一些常规使用的招生宣传手段,如采用:扩大广告宣传力度、改善学校硬件环境、提高招生人员综合素质、加强招生工作管理等措施外,更重要的是要注重全方位系统地开展招生工作。
系统开展招生工作可以分为开展招生工作的客体、开展招生工作的主体及开展招生工作的过程。
开展招生工作的过程可分为报名前、录取后、毕业时三个过程,如果运用系统控制理论可分为事前、事中和事后控制,也可谓前控、中控和后控。
一、招生工作的客体招生工作是学校工作的核心工作,而学生工作则是招生工作的重中之重。
学生的概念既涵盖了一切潜在的生源,也包括所有在校生和毕业后离校学生,以及中途因各种原因缀学、休学等所有学员。
因此,招生工作也必须针对不同的生源主体进行全方位系统的管理。
二、招生工作的主体开放教育学生同普通高校甚至于其它形式的成人高校学生相比,具有许多特点,这些特点最终表现的结果在于:招生难、流失率较高,学生对学校缺乏认同感、归属感,学校凝聚力不强等现象,尽管电大在五统一的模式下试图通过加大教学力度提高管理和质量,但仍不能使学生达到预期目标。