银行押运培训方案

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押车人员培训计划及内容

押车人员培训计划及内容

押车人员培训计划及内容一、培训目的押车人员是指专门负责押送贵重物品、现金、证券等货物的人员。

押车人员的工作职责非常重要,需要具备严谨的工作态度、专业的技能和良好的应变能力。

为了提高押车人员的工作素质和能力,确保其在工作中遵纪守法、保障财产安全,制定并实施押车人员培训计划是非常必要的。

本文将从培训内容、培训方法、培训考核等方面进行详细阐述。

二、培训内容1. 押车人员的基本职责(1)了解押车人员的基本工作职责,包括贵重物品押运、货物保护、安全交通、应急处置等;(2)掌握押车人员的基本安全知识,包括应对突发事件、危险品处理、安全人员考验等。

2. 押车操作技能(1)掌握押车过程中的安全驾驶技巧,包括架设、行车、停车、启动等;(2)熟悉各种押车工具的使用方法和注意事项,包括通讯设备、防护装备、安全锁具等;(3)熟练掌握货物装卸和搬运的基本技能,包括人工搬运、机械搬运等。

3. 押车人员的法律法规和职业道德(1)了解相关交通法规、安全生产法规和其他必要法律法规,确保在工作中合法合规;(2)学习职业道德和职业操守,提高责任感和使命感,保障贵重物品及他人的安全。

4. 押车风险防范(1)熟悉各种押车风险及其处理方法,包括袭击、偷盗、交通事故等;(2)学习个人防范意识和技能,提高应对突发事件的能力和水平。

5. 押车人员的心理健康(1)了解押车人员工作中可能面对的心理压力,学习应对压力的方法和技巧;(2)提高押车人员的心理素质,增强逆境应对能力,保持良好的心理状态。

6. 押车相关知识(1)了解相关贵重物品及货物的特点和保护方法;(2)熟悉货物保管和交接的相关规定和流程。

三、培训方法1. 理论教学通过课堂授课和专业讲座的形式,向押车人员传授相关法律法规、职责要求、安全常识等理论知识。

2. 实践操作对押车人员进行实际操作技能培训,比如安全驾驶、货物装卸、突发事件处理等。

3. 应急演练组织押车人员参与各种突发事件的模拟演练,加强应急处置能力和危机意识。

押运年度训练实施方案

押运年度训练实施方案

押运年度训练实施方案一、背景。

押运是一项高风险的工作,需要押运人员具备丰富的经验和严密的训练。

为了提高押运人员的应对突发事件的能力,保障押运工作的安全顺利进行,制定押运年度训练实施方案具有重要意义。

二、目标。

本次押运年度训练的目标是提高押运人员的紧急应对能力,包括但不限于对抗暴力袭击、危险品泄漏、交通事故等突发事件的处理能力。

通过训练,使押运人员能够熟练掌握各种紧急情况下的处置方法,保障押运工作的安全和顺利进行。

三、实施方案。

1. 制定详细的训练计划,根据押运工作的特点和实际情况,制定详细的训练计划,包括训练内容、时间安排、人员配备等,确保训练的全面性和系统性。

2. 模拟实战训练,组织各种紧急情况的模拟实战训练,包括暴力袭击模拟、危险品泄漏模拟、交通事故模拟等,让押运人员在真实环境中进行应对训练,提高其应对突发事件的能力。

3. 知识培训,组织专业人员对押运人员进行相关知识的培训,包括安全防范知识、急救知识、法律法规等,提高押运人员的综合素质和应对能力。

4. 实战演练,组织实战演练,对押运人员进行实际操作训练,包括应对暴力袭击的实战演练、危险品泄漏的实战演练、交通事故的实战演练等,检验押运人员的实际操作能力。

5. 案例分析,对历年押运工作中发生的突发事件进行案例分析,总结经验教训,为押运人员提供参考和借鉴,提高其处理突发事件的能力和水平。

四、保障措施。

1. 安全保障,在训练过程中,加强安全管理,确保训练场所和设备的安全,避免意外事件的发生。

2. 专业指导,邀请专业的安全培训机构和人员对训练进行指导,确保训练的专业性和有效性。

3. 督导检查,设立专门的督导检查组,对训练过程进行全程督导和检查,确保训练的顺利进行和达到预期效果。

五、总结。

押运年度训练实施方案的制定和实施,有利于提高押运人员的紧急应对能力,保障押运工作的安全和顺利进行。

希望各相关部门和单位能够高度重视,全力支持押运年度训练工作,为押运工作的安全稳定做出积极贡献。

押运司机工作岗前培训计划

押运司机工作岗前培训计划

押运司机工作岗前培训计划一、培训目标押运司机是一项专业性很强的工作,要求司机在行车安全、货物保护、危险品运输等方面具备丰富的经验和技能。

本培训计划旨在提供新员工必要的理论知识和实际操作技能,使其能够胜任押运司机的工作,并在工作中保持高度警惕和职业操守。

二、培训内容1. 交通法规和安全知识① 法律法规及公司规章制度② 驾驶安全知识③ 道路交通法规④ 道路交通事故处理流程⑤ 交通信号标志标线2. 押运业务知识① 押运流程和规范② 货物保护和安全报警③ 货物装卸和搬运④ 保险和责任险相关知识⑤ 危险品运输基本知识3. 车辆基本维护操作① 汽车基本结构和性能② 保养维护知识③ 故障排查和处理4. 突发事件处理① 火灾、交通事故等突发事件处理流程② 紧急逃生和自救方法③ 紧急救援和应急预案5. 仓储管理知识① 货物装卸技术② 货物存储管理③ 货物打包、标识与装运6. 专业技能培训① 技术操作纰漏和改进② 押运流程和规范操作7. 服务意识和职业道德① 职业操守和法规遵守② 服务规范和沟通技巧③ 高压环境下的应对能力三、培训方法1. 理论教学采用讲解和视频学习相结合的方式,讲授相关法律法规、交通安全知识、押运业务知识及相关技术操作规范。

2. 实操演练采用模拟场景和实际操作相结合的方式,进行押运流程、危险品运输、货物装卸等方面的操作训练。

3. 火灾、交通事故等突发事件实操演练进行火灾逃生、急救演练等实操训练,提高员工面对突发事件的应对能力。

4. 专项技能培训人车协同、异常事件处置等专项技能训练,提高员工的操作水平和应对突发事件的能力。

四、培训周期和计划1. 岗前教育和培训(1)入职前3天进行企业文化、法规法规、安全生产规章制度等方面的培训;(2)安排新员工进行交通法规和安全知识、押运业务知识等方面的理论培训,为期5天;(3)进行货物装卸、突发事件处理等实操演练,为期3天。

2. 在职培训(1)危险品运输、货物保护和安全报警等专业技能培训,每半年进行1次,为期2天;(2)常规安全生产知识、交通法规等理论培训,每季度进行1次,为期1天。

押运员30天培训计划

押运员30天培训计划

押运员30天培训计划第一天至第三天:入职培训1. 公司介绍:了解公司的背景、规模、业务范围和核心价值观。

2. 押运员角色介绍:明确押运员的职责、权利、义务以及与其他部门的协作关系。

3. 安全意识培训:学习及熟悉各类紧急事件处理计划、安全装备使用方法,认真学习公司安全手册。

第四天至第十天:基础理论知识培训1. 货币管理:掌握货币的种类、面额,学习货币存放、清点、装载等基本操作。

2. 装卸操作:学习如何使用各种装卸设备,了解装卸货物的基本流程和注意事项。

3. 场地规划:熟悉常用取款点、交易场所及相关安全要求,掌握安全押运路线的规划和优化。

第十一天至第十五天:实操训练1. 装卸货物实操:在实际场地中进行货物装卸操作实操训练,熟练掌握各类装卸工具的使用技巧。

2. 贴身防护实操:学会正确使用防护装备,包括防弹衣、头盔等,熟练掌握紧急疏散逃生技巧。

3. 安全纪律训练:训练员在日常生产实践中学会制定、执行和遵守各项安全规程和操作规定。

第十六天至第二十天:应急处理训练1. 紧急情况处理:学习如何处理押运车辆故障、交通事故等紧急情况,掌握自救和互救技能。

2. 盗抢劫预防:学习如何有效应对盗抢劫事件,掌握紧急通讯和求救方法。

第二十一天至第二十五天:风险管理和法律意识培训1. 法律法规知识:了解相关法律法规和押运业务操作的规章制度,规范押运员的行为。

2. 风险防范和处理:学习如何防范各类风险,包括交通风险、人力风险等,提高应变和处理能力。

3. 场景模拟演练:通过场景模拟演练,锻炼押运员的应变能力和资源整合能力。

第二十六天至第三十天:综合实操和考核1. 综合实操:对押运员进行综合实操训练,模拟真实场景,检验押运员所学知识和技能的综合运用能力。

2. 考核评估:对押运员进行考试和实操评估,评定押运员整体业务素质和能力,确保培训效果。

以上是一个押运员30天培训计划的大致安排和内容,通过系统的培训和训练,押运员能够掌握相关的专业知识和技能,提高工作效率和安全保障能力。

银行专职押运员技能培训[优秀范文五篇]

银行专职押运员技能培训[优秀范文五篇]

银行专职押运员技能培训[优秀范文五篇]第一篇:银行专职押运员技能培训银行专职押运员的技能培训一、内容:路线、停车、蹬车、下车站位、警戒、观察、异常情况评估、预案处置,联络方式、处置策略,撤回路线及选择。

二、方法:案例引导视频讲授现场操作演示总结分析重复演练三、模拟实战演练预案评估选定案情实地演示综合分析补充完善四、制定今后常规训练计划。

五、训练保障机制第二篇:银行押运员岗位职责银行押运员岗位职责一,热爱本职工作,熟悉本职业务,坚守岗位,认真负责,树立一不怕苦二不怕死的思想。

二,严格执行《押运制度》,在执行押运任务前及押运任务中,押运员不准饮酒、不准携带违禁物品,不得搭运与押运无关的其它任何物品,不准搭乘无关人员,押运途中不准睡觉。

不准在有押运品的车内吸烟。

三、严守秘密,押运时间、地点、路线、装备、数量等情况不得泄露给无关人员,不得在电话及公共场合议论有关押运事宜。

四、执行押运任务时要集中精力,密切注视前方和左右情况,发现问题果断处理,遇到阻车或交通事故要协助驾驶员警慎通过。

五、执行押运任务时,严格执行枪支交接手续,按照《枪支管理制度》的有关条款配带和使用武器,做到枪不离身。

六、押运途中,运钞车因故停驶,押运员不得离开押运物品,遇有紧急情况,要沉着冷静,临危不惧,按“押运紧急预案”分工处理,并及时报告联社,确保国家财产安全。

七、押运员和出纳、司机等人员既要分工明确,又要密切配合、团结协作,第三篇:银行押运员岗位职责银行押运员岗位职责一、热爱本职工作,熟悉本职业务,坚守岗位,认真负责,树立一不怕苦二不怕死的思想。

二、严格执行《押运制度》,在执行押运任务前及押运任务中,押运员不准饮酒、不准携带违禁物品,不得搭运与押运无关的其它任何物品,不准搭乘无关人员,押运途中不准睡觉。

不准在有押运品的车内吸烟。

三、严守秘密,押运时间、地点、路线、装备、数量等情况不得泄露给无关人员,不得在电话及公共场合议论有关押运事宜。

银行押运培训计划

银行押运培训计划

银行押运培训计划一、培训目的银行押运是一项高风险、高责任的工作,需要押运员具备专业的技能和良好的承压能力。

本培训计划旨在提高押运员的技能水平,增强他们的安全意识和应急处理能力,确保押运工作的顺利进行。

二、培训内容1. 押运基本知识-押运操作流程-押运车辆的特点和驾驶技巧-押运装备的使用和维护2. 安全防护意识-危险品识别和处理-防范押运风险的基本知识-应急处理预案和操作规程3. 金融知识-了解银行业务和相关政策法规-掌握货币清分和装卸操作流程-学习货币防伪知识和识别假币的方法4. 沟通和协作能力-团队合作意识的培养-应急情况下的协作和沟通技巧-客户服务和应对突发事件的应对方式5. 法律法规培训-《押运员管理条例》及相关法律法规-押运员责任与义务-押运员的权利和保护6. 技能提升-应急处理技能的提升-模拟押运作业的实战演练-押运安全标准操作规程的学习和掌握三、培训方法1. 理论讲解培训师根据培训内容,通过讲解、案例分析等方式,向学员传授相关知识和技能。

2. 模拟演练利用模拟押运作业场景,让学员进行实际操作和应急处理演练,提升他们的实战能力。

3. 视频教学利用专业的押运培训视频,给学员展示实际押运操作,让他们模仿学习。

4. 应急处理演练制定一系列突发事件的演练计划,考验学员的应急处理能力。

5. 实地参观安排学员到银行押运基地进行实地参观,观摩实际押运作业流程,加深对押运工作的理解。

四、培训要求1. 学员参与培训期间,严禁酗酒、打架斗殴,严格遵守培训纪律。

2. 学员在培训过程中要认真学习,按时参加培训课程,积极参与讨论和实践活动。

3. 学员要保持良好的学习状态和态度,尊重培训师和其他学员。

4. 学员要积极参加专业技能考核和应急处理能力测试,取得合格证书。

五、培训计划第一阶段时间:2周内容:基本知识理论讲解和模拟演练第二阶段时间:1周内容:安全防护意识和金融知识教学第三阶段时间:1周内容:沟通协作能力和法律法规培训第四阶段时间:1周内容:技能提升和实地参观六、培训效果评估1. 经过培训后,学员要参加专业技能考核和应急处理能力测试,取得合格证书方可上岗;2. 培训结束后,对学员进行满意度调查,收集学员对培训计划和培训师的意见和建议,及时对培训计划进行调整和优化。

押运队员岗前培训计划内容

押运队员岗前培训计划内容

押运队员岗前培训计划内容一、培训目标1. 理解基本的押运工作流程和安全规范2. 掌握押运队员的基本技能和应急处理能力3. 增强团队合作意识和沟通能力4. 提高自我保护意识和应对突发情况的能力二、培训内容1. 押运工作流程1.1 工作岗位和职责分工1.2 交接班程序和注意事项1.3 车辆检查和装载程序1.4 路线选择和车队行驶顺序2. 安全规范和应急处理2.1 押运过程中的安全意识培训2.2 强化保密意识和应对外部威胁的能力2.3 应急情况下的处理流程和自救逃生技能3. 基本技能3.1 押运装备的使用和维护3.2 简单防卫技能和使用3.3 简单急救技能和应对伤害的急救措施4. 团队合作和沟通4.1 团队合作意识培训4.2 沟通技巧和信息传递4.3 危机时的团队协作和配合5. 自我保护意识5.1 个人安全意识培训5.2 肢体保护和逃生技能5.3 灾害预防和应对能力三、培训形式1. 理论教学采用课堂讲解、PPT演示等方式,对押运工作流程、安全规范、应急处理流程进行详细讲解,以逻辑清晰、结构严谨的方式培训学员。

2. 演练训练通过模拟押运过程中的情景演练,对学员进行实际操作和应急处理能力的训练,包括车辆检查、装载程序、应对外部威胁等场景的模拟训练。

3. 知识问答设置押运知识问答环节,让学员通过互动问答形式巩固学习成果,提高学员对知识点的记忆和了解程度。

4. 小组讨论通过小组讨论的形式让学员自由发表观点和意见,促进学员之间的团队合作意识,加强对押运工作的理解和认识。

5. 视频观摩观看相关押运案例分析视频,让学员通过案例学习深入了解押运工作中的实际操作和应对突发情况的处理技巧。

四、培训时间安排1. 第一天上午:押运工作流程和安全规范讲解下午:车辆检查和装载程序演练2. 第二天上午:应急处理流程培训和实际应急处理演练下午:团队合作和沟通技巧培训3. 第三天上午:基本技能培训和实际操作演练下午:自我保护意识和应对突发情况培训4. 第四天上午:知识问答和小组讨论下午:视频观摩和总结交流五、培训教材1. 《押运工作流程和安全规范》2. 《押运车辆检查和装载程序演练指南》3. 《应急处理流程和实际应急处理演练手册》4. 《团队合作和沟通技巧培训教材》5. 《基本技能培训和自我保护意识和应对突发情况培训》六、培训考核1. 知识考核安排培训结束后的知识考试,测试学员对押运工作流程、安全规范和应急处理流程的掌握程度。

银行押运车司机培训计划

银行押运车司机培训计划

银行押运车司机培训计划一、前言银行押运车司机是一项高度负责、高风险的工作,给予其良好的培训和指导是非常必要的。

司机是整个押运车队中最关键的一环,其驾驶技能和应急处理能力直接关系到押运车队的运输安全和金钱财物的安全。

因此,本着保障司机自身安全和金钱财物安全的目的,制定并实施一套合理科学的银行押运车司机培训计划显得尤为重要。

二、培训目标1. 使司机了解押运车的特点和安全操作规范;2. 使司机熟悉押运车的日常维护和保养;3. 使司机掌握紧急情况下的自救和金钱财物保护技能;4. 使司机熟悉相关法规和业务流程,提高服务质量和工作效率。

三、培训内容1. 押运车的认识和特点(1)押运车的分类及使用范围;(2)押运车的特点及安全装备。

2. 押运车的日常维护和保养(1)押运车的日常检查和保养;(2)押运车的故障排除及维修。

3. 安全驾驶技能培训(1)道路交通法规及行车注意事项;(2)夜间驾驶和恶劣天气下的驾驶技巧;(3)遇到危险情况时的自救技巧。

4. 金钱财物保护培训(1)钱币和重要文件的保护方法;(2)抢劫和袭击事件的应对策略。

5. 业务知识和服务技能培训(1)银行现金运输流程及注意事项;(2)客户服务技巧及不良事件处理。

四、培训方式1. 理论教学组织专业人员开展押运车相关法规、操作规范以及应急处理知识的理论讲解。

2. 实践操作在专业场地模拟押运车的日常维护和驾驶操作,增强司机们的实际操作技能。

3. 模拟演练定期进行模拟抢劫和袭击事件的演练,提高司机们的应对能力和处置能力。

五、培训评估1. 知识考核每学时结束后进行相关知识的考核,确保学员掌握所学知识。

2. 技能考核安排专业考官对学员的驾驶技能进行考核,确保司机具备良好的驾驶技能。

3. 情景演练对模拟抢劫和袭击事件的应对情况进行评估,发现并纠正司机们的不足之处。

六、培训考核1. 结业考核安排考试对学员进行综合考核,合格者颁发结业证书。

2. 司机绩效考核每半年一次的司机绩效考核,评估司机们的工作表现和服务质量。

押运队员岗前培训计划方案

押运队员岗前培训计划方案

押运队员岗前培训计划方案一、培训目标1. 确保押运队员了解并掌握押运工作的基本知识和技能,提高其工作素质和押运技能;2. 培养押运队员的团队意识和协作能力,提高整个押运队的执行力和服务水平;3. 加强押运队员的安全意识和应急处理能力,提高应对各种突发情况的能力。

二、培训内容1. 押运工作流程和规定:介绍押运工作的基本流程和相关规定,包括货物验收、装车、行车过程中的安全保障措施、到达目的地的卸车程序等;2. 押运技能培训:包括货物装卸、使用押运设备、应对突发情况的方法等;3. 安全意识和防范培训:介绍押运过程中可能遇到的安全风险和突发事件,并针对性地进行安全意识和预防培训;4. 团队协作培训:加强押运队员的团队协作意识,培养团队协作能力,提高整个押运队的执行力;5. 应急处理培训:介绍各种突发情况的处理方法和程序,包括交通事故、盗抢、火灾等。

三、培训方法1. 专题讲座:邀请相关领域的专家和资深押运队员进行押运工作流程和规定、安全意识和防范等方面的专题讲座;2. 模拟演练:组织虚拟模拟押运过程和意外事故演练,让押运队员在模拟场景中学习和应用押运技能和应急处理能力;3. 视频教学:通过播放相关押运工作流程和技能的视频进行教学,让押运队员能够直观地了解和学习;4. 现场指导:安排资深押运队员进行现场指导,带领新人在实际操作中学习和提高。

四、培训时间安排1. 第一阶段:押运工作流程和规定、安全意识和防范培训,时间为3天;2. 第二阶段:押运技能培训、团队协作培训,时间为3天;3. 第三阶段:应急处理培训、模拟演练,时间为2天。

五、培训师资及团队1. 师资力量:邀请具有丰富押运经验和专业知识的专家和资深押运队员担任培训导师;2. 培训团队:由业务部门负责人、培训导师及押运队员组成,共同参与培训。

六、培训评估1. 培训前测:对押运队员进行押运相关知识的测验,了解其培训前的基础情况;2. 学员反馈:对培训结束后的学员进行满意度调查,收集学员对培训内容、方法和师资的反馈意见;3. 培训后测:对押运队员进行押运相关知识和技能的测验,了解其培训后的掌握程度和提高情况;4. 培训效果评估:综合考虑培训前后测结果和学员反馈意见,对培训的效果进行评估和总结。

押运员岗前培训计划

押运员岗前培训计划

押运员岗前培训计划1. 培训目标本岗前培训计划旨在培养押运员的专业素质和实际操作技能,使其能够胜任押运业务工作,并具备应对突发情况的能力。

2. 培训内容2.1 押运业务知识•了解押运工作的背景及意义•掌握押运员的职责和权益•学习相关法律法规及政策2.2 安全防护知识•学习各类安全防范措施和常见安全事故的应对方法•掌握使用安全防护装备的技巧和要点2.3 车辆维护与保养•学习车辆基本结构和原理•掌握常见车辆故障的排除方法•学习车辆日常保养和维修技巧2.4 人际交往与应对突发情况•学习有效的沟通技巧和处理纠纷的方法•掌握应对突发情况的应急处理流程3. 培训计划3.1 第一周时间:5天•培训目标:了解押运员的职责和押运业务的意义•学习内容:–押运工作的基本概念和背景–押运员的职责和权益–相关法律法规及政策3.2 第二周时间:5天•培训目标:掌握安全防护知识,提高应对突发情况的能力•学习内容:–安全防范措施和常见安全事故的应对方法–安全防护装备的使用技巧和要点–应对突发情况的应急处理流程3.3 第三周时间:5天•培训目标:学习车辆维护与保养知识,掌握日常故障的排除方法•学习内容:–车辆基本结构和原理–常见车辆故障的排除方法–车辆日常保养和维修技巧3.4 第四周时间:5天•培训目标:培养人际交往能力,提高处理纠纷的能力•学习内容:–有效的沟通技巧和处理纠纷的方法–应对突发情况的应急处理流程4. 培训评估为了保证培训效果,将进行培训评估,评估方式包括考试和实操演练。

培训评估结果将作为聘用押运员的重要参考依据。

5. 培训反馈与调整根据培训评估结果和实际情况,对培训计划进行必要的调整和改进,以提高培训质量和效果。

同时,收集押运员对培训的反馈,及时解决问题和改进培训方案。

6. 总结通过本岗前培训计划,押运员将全面掌握押运业务知识和实际操作技能,具备应对突发情况的能力,为保障押运工作的顺利进行提供有力保障。

银行押运员培训计划

银行押运员培训计划

银行押运员培训计划一、培训目标1. 提高押运员的专业素养和技能水平,提高工作效率;2. 加强押运员的安全意识和应急处置能力,确保货款安全;3. 增强押运员的服务意识及团队协作能力,提升客户满意度。

二、培训内容1. 业务知识培训(1)了解货物押运的基本概念和流程;(2)熟悉各类货款的分类、计数和包装要求;(3)学习货物押运的法律法规和相关安全标准。

2. 安全意识培训(1)掌握应对紧急情况的基本原则和方法;(2)学习安全防范和安全事故应急处理;(3)加强防护装备的使用和维护知识。

3. 服务意识培训(1)了解客户服务的基本理念和标准;(2)学习如何与客户沟通和处理押运过程中的问题;(3)提高服务技能和服务质量意识。

4. 团队协作培训(1)加强团队精神和团队协作意识;(2)学习如何与同事协作,共同完成任务;(3)提高沟通能力和解决问题能力。

5. 职业道德培训(1)了解押运员的职业道德规范;(2)学习如何处理职业道德困境和挑战;(3)提高职业素养和职业道德规范意识。

三、培训方案1. 讲座教学(1)邀请货物押运专家进行业务知识和安全意识的讲解;(2)邀请客户服务专家进行服务意识和团队协作的讲解;(3)邀请职业道德专家进行职业道德的讲解。

2. 实操训练(1)安排实际货物押运操作示范和演练;(2)组织应急情况处理模拟演练;(3)开展团队建设活动,增强团队协作能力。

3. 个性化定制(1)根据押运员的不同能力和需求,定制个性化的培训内容;(2)提供一对一辅导和指导,帮助押运员解决实际工作中的问题;(3)开展多种形式的交流和互动,促进学员间的相互学习和交流。

四、培训考核1. 知识考核(1)设置押运员专业知识考试;(2)考核业务知识、安全意识、服务意识和团队协作能力。

2. 技能考核(1)组织实际货物押运操作考核;(2)考核应急情况处理能力和团队协作能力。

3. 绩效评估(1)考核押运员在实际工作中的表现和绩效;(2)评定押运员的整体表现和发展潜力。

押运工作岗前培训计划表

押运工作岗前培训计划表

押运工作岗前培训计划表一、培训背景及目标公司作为一家专业的押运服务机构,对押运员的岗前培训十分重视。

岗前培训是对押运员进行工作技能、安全意识和职业道德等方面的全面培训,以确保押运员在工作中能够胜任各项任务,并在复杂的环境中保障资金和价值品的安全运输。

本次培训的主要目标是使新入职的押运员全面了解公司的运作模式和服务标准,熟悉具体的操作流程和技术要求,提高职业素养和专业技能,确保其能够胜任公司的各项工作任务。

二、培训内容1. 公司介绍- 公司背景和发展历程- 组织结构和职能分工- 企业文化和价值观- 服务标准和品牌形象2. 押运员职责与要求- 押运员的工作职责和守则- 职业规范和道德要求- 安全意识和责任心培养3. 押运车辆及设备- 押运车辆和装备介绍- 车辆和设备的使用和保养- 突发情况处理与车辆安全控制4. 现金及价值品保障- 现金及价值品安全管理要求- 保障措施和保险制度- 风险评估和应急处理流程5. 专业技能培训- 逃生和自卫技能- 紧急情况处理技巧- 火器使用和枪支安全知识6. 服务规范和文明礼仪- 押运员服务态度和行为规范- 文明礼仪和沟通技巧- 客户服务技巧和投诉处理7. 司法法律知识- 相关法律法规和法律责任- 安全保障法规和行业标准- 金融安全制度和政策法规8. 专业知识考试及实操- 专业知识考试测试- 实操操作训练和模拟演练- 评估测试和技能证书颁发三、培训方式1. 理论讲授- 由公司高管或相关部门负责人进行现场授课,讲解公司规章制度和服务标准,传授专业知识和技能技巧。

2. 实操操作- 安排押运车辆和设备的实际操作培训,包括车辆驾驶技能、装备使用和保养等方面的实操操作训练。

3. 模拟演练- 设立模拟演练场地,进行突发情况处理和紧急逃生等方面的实景模拟演练,提高押运员的处置能力和应急反应。

4. 考核评估- 对押运员进行培训效果考核评估,通过理论测试和实操操作表现评估,确保押运员的培训水平和专业技能达标。

押运队员培训计划

押运队员培训计划

押运队员培训计划一、培训目标1. 培养押运队员具备高素质的职业素养和专业技能,使其能够胜任押运工作。

2. 提高押运队员的安全意识和风险防范能力,保障押运过程中人员和财物的安全。

3. 培养押运队员的团队合作意识和应急处理能力,提高团队整体素质和执行能力。

4. 使押运队员熟练掌握相关法律法规和操作规程,确保押运工作的合规性和规范性。

二、培训内容1. 职业素养培训- 了解押运队员的角色和职责,使其明白自己在整个押运流程中的重要性。

- 培养专业精神和职业道德,强调押运队员要保守商业机密,不得利用职务便利谋取不正当利益。

- 学习沟通技巧和服务意识,提高对客户的服务水平。

2. 技能培训- 学习押运装备的使用和维护,包括枪支、防护服装、通讯设备等的操作技能。

- 学习押运车辆的驾驶技巧和安全防护知识,提高驾驶水平和安全意识。

- 学习装箱、装卸、保管和处置押运货物的技能,确保货物的完好性和安全性。

- 学习应急处理技能,包括抢劫、车祸、火灾等突发事件处理的应对方法。

3. 安全风险培训- 学习押运过程中的安全防范措施和注意事项,提高安全意识和风险防范能力。

- 学习枪支使用和保管规定,包括枪支开锁、上膛、射击、卸膛、清点等操作规程。

- 学习应对抢劫、劫持、袭击等暴力事件的自救和防护措施,保障人员和财物的安全。

4. 法律法规培训- 学习《押运管理条例》、《枪支管理条例》、《私人保安服务管理办法》等与押运相关的法律法规。

- 学习有关押运责任和违法行为的法律知识,提高法律意识和合规能力。

- 学习应急预案和押运操作规程,确保押运工作具备合规性和规范性。

三、培训方式1. 理论培训- 通过课堂教学、讲座、研讨等方式,向押运队员介绍相关法律法规、操作规程、风险防范知识等内容。

- 配合多媒体教学和案例分析,提高学员学习兴趣和学习效果。

2. 实操培训- 安排押运场景模拟演练,让学员熟悉实际操作流程和应急处理方法。

- 在实际押运任务中,由资深队员带领新队员实操操作,提高实际操作技能和应对能力。

押运车队的培训计划

押运车队的培训计划

押运车队的培训计划一、培训背景押运车队是负责运输现金、珠宝、贵重物品等物资安全的专业团队。

押运车队的工作需要团队成员具备丰富的安全意识、专业的技能和敏锐的观察力,因此对押运车队的培训十分重要。

本培训计划旨在为押运车队提供系统、全面的培训,确保车队成员能够胜任各种复杂环境下的押运任务。

二、培训目标1. 提高押运车队成员的安全意识和应急反应能力;2. 提升车队成员的专业技能和素质水平;3. 增强车队成员之间的配合和团队意识;4. 提高车队成员的服务意识和客户满意度。

三、培训内容1. 安全意识培训1.1 安全意识培训课程,包括现金、珠宝等贵重货物的安全保护知识;1.2 应急预案演练,包括突发事件处理、车辆故障处理、突发袭击等应急情况的处理;1.3 安全技能培训,包括车辆的日常安全检查、危险品的处置等。

2. 专业技能培训2.1 押运车队成员应具备的专业技能,包括驾驶技能、车辆维修保养、手枪使用等;2.2 车辆装载与卸载技巧,包括货物的安全摆放、装卸流程的标准化等。

3. 团队配合培训3.1 团队合作培训,包括押运车队成员之间的团队配合、信任建立等;3.2 模拟训练,通过模拟押运任务,提高车队成员的协作能力和应变能力。

4. 服务意识培训4.1 客户服务意识培训,包括与客户的沟通技巧、服务态度等;4.2 押运车队成员形象培训,包括仪容仪表、言行举止等。

四、培训方法1. 理论课程教学1.1 采用课堂授课的方式,传授相关安全知识、专业技能等;1.2 配备多媒体教学设备,结合案例分析,提高学员学习兴趣和参与度。

2. 实践操作训练2.1 安排车队成员进行专业技能操作训练,包括驾驶训练、手枪使用训练等;2.2 设置模拟环境,进行应急反应演练。

3. 培训演练3.1 设计多样化的演练项目,包括现场演练、模拟演习等;3.2 设立演练考核标准,对车队成员进行实时评估。

五、培训评估1. 设立培训考核机制,对培训后的车队成员进行考核评估;2. 定期组织培训反馈会议,收集学员对培训的意见和建议,不断完善培训计划;3. 对培训效果进行跟踪调查,及时发现问题并采取调整措施。

押运员队长培训方案范文

押运员队长培训方案范文

押运员队长培训方案范文一、培训目标本次押运员队长培训旨在提高押运员的管理能力和领导能力,培养出一支高素质、高效能的押运员队伍,以确保货物的安全运输和押运员的个人安全。

二、培训内容1. 押运员队长的角色与职责- 了解押运员队长的职责和权力范围;- 学习如何正确行使职责,确保团队的协调运作。

2. 领导与沟通技巧- 学习有效的沟通技巧,包括倾听、表达和解决冲突;- 掌握团队建设和激励员工的方法,提高团队凝聚力。

3. 风险管理与安全意识- 学习风险管理的基本原则和方法,提高对潜在风险的识别和应对能力;- 培养安全意识,掌握应急处理技巧,确保在突发情况下的应对能力。

4. 押运操作技能的提升- 深入了解押运操作的各个环节,包括货物装卸、运输过程中的安全防范等;- 学习先进的押运技术和操作方法,提高工作效率和安全性。

5. 团队管理与协调能力- 学习团队管理的基本原理和方法,包括任务分配、绩效考核和决策等;- 培养协调能力,解决团队内部问题和冲突,确保团队的高效运作。

三、培训方式和时间安排1. 培训方式- 理论学习:通过讲座、课程学习等方式传授相关知识;- 实践训练:通过模拟演练、案例分析等方式提升操作技能和应对能力。

2. 时间安排- 培训周期为5天,每天8小时,共计40小时;- 第一天:介绍培训目标和内容,进行团队建设活动;- 第二至四天:进行理论学习和实践训练;- 第五天:总结培训成果,进行学员评估和培训反馈。

四、培训效果评估1. 学员评估- 通过考试、作业等方式对学员的理论知识进行评估;- 通过模拟演练、实际操作等方式对学员的技能水平进行评估。

2. 培训反馈- 收集学员的培训反馈和建议,用于改进培训内容和方式;- 对学员的学习成果进行总结和分析,为后续培训提供参考。

五、培训师资和资源保障1. 师资力量- 邀请具有丰富经验的押运员队长和相关领域专家担任培训讲师; - 确保讲师具备教学经验和专业知识,能够有效传授相关内容。

押运人员礼仪培训方案

押运人员礼仪培训方案

押运人员礼仪培训方案为进一步提升员工内在素质和外在形象,丰富安豪集团企业文化,10月21日,十堰安豪押运集团邀请高级企业培训师、高端商务礼仪讲师陈岱莹为员工开展了商务礼仪知识讲座。

为进一步提升员工内在素质和外在形象,丰富安豪集团企业文化,10月21日,十堰安豪押运集团邀请高级企业培训师、高端商务礼仪讲师陈岱莹为员工开展了商务礼仪知识讲座。

活动中,陈岱莹老师采用生动有趣的互动方式、形象直观的视频案例、简洁明了的优美语言、标准规范的分解动作,让大家了解了在商务交往中接待客人、得体着装、人际交流等方面的礼仪要求。

老师倾囊教,员工用心听,认真练,特别珍惜这次培训提升机会,全场氛围高涨,掌声四起。

通过此次培训,员工真切感悟到了得体的商务礼仪体现了一个人的道德修养、一个公司的企业文化。

学礼仪、知礼仪、行礼仪,是美感的体验过程,大家从中感受到恭、谦、礼、让的妙处,获得精神上的滋润。

今后,集团公司员工将会把学到的礼仪知识内化于心、外化于行,时刻规范言谈举止,注意仪容仪表,以乐观积极的形象面对工作、生活,在提升自我形象、实现自我价值的同时充分提升安豪集团奋进向上的企业形象,创建健康的企业文化,促进公司的和谐发展。

活动中,陈岱莹老师采用生动有趣的互动方式、形象直观的视频案例、简洁明了的优美语言、标准规范的分解动作,让大家了解了在商务交往中接待客人、得体着装、人际交流等方面的礼仪要求。

老师倾囊教,员工用心听,认真练,特别珍惜这次培训提升机会,全场氛围高涨,掌声四起。

通过此次培训,员工真切感悟到了得体的商务礼仪体现了一个人的道德修养、一个公司的企业文化。

学礼仪、知礼仪、行礼仪,是美感的体验过程,大家从中感受到恭、谦、礼、让的妙处,获得精神上的滋润。

今后,集团公司员工将会把学到的礼仪知识内化于心、外化于行,时刻规范言谈举止,注意仪容仪表,以乐观积极的形象面对工作、生活,在提升自我形象、实现自我价值的同时充分提升安豪集团奋进向上的企业形象,创建健康的企业文化,促进公司的和谐发展。

押运员训练

押运员训练

押运员训练一、押运员的职责和工作环境押运员是指负责保护货物安全、运输过程中确保货物不受损失、并保障交易安全的专业人员。

他们通常工作在货车、银行等场所,需要具备一定的身体素质和心理素质,以及专业技能。

二、押运员的培训内容1.基础知识培训包括法律法规、安全知识、职业道德等方面的知识,旨在提高押运员的法律意识和安全意识。

2.专业技能培训包括枪械操作技能、防卫格斗技能、突发事件处置技能等方面的培训,旨在提高押运员应对突发事件的能力。

3.心理素质培养包括压力管理、情绪控制等方面的培养,旨在提高押运员处理复杂情况时的心理承受能力。

三、押运员培训机构1.公安机关公安机关是最主要的押运员培训机构之一,他们可以提供丰富的教学资源和实践机会,为学生提供更加全面的培训。

2.专业机构专业机构是另一种押运员培训机构,他们通常拥有更加专业的师资力量和教学资源,可以提供更加个性化的培训方案。

四、押运员培训考核押运员培训考核主要包括理论考试和实践考核两个方面。

理论考试主要测试学生对相关法律法规、安全知识、职业道德等方面的掌握程度;实践考核则主要测试学生在枪械操作技能、防卫格斗技能、突发事件处置技能等方面的实际表现。

五、押运员职业前景随着社会经济的不断发展,货物和资金流动越来越频繁,押运员的需求也越来越大。

而且随着社会治安形势的不断变化,押运员在保障交易安全方面也扮演着越来越重要的角色。

因此,押运员职业前景非常广阔。

六、结语作为一个专业性较强的职业,在成为一名合格的押运员之前需要接受系统化的培训和严格的考核。

只有具备了足够的专业知识和技能,才能够胜任押运员这一职业。

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武装押运培训方案为了规范武装押运操作规范与突发事件得应急处置程序,旨在提高押运人员应对突发性事件处置能力,最大限度地减少事故造成得损失,保障押运物品得财产安全与人身安全,特制定本押运培训方案。

第一节武装押运培训安排及培训费用一、培训时间:2017年1月-2017年10月二、培训地点:广元市利州区信用合作联社会议室及院内三、培训对象:全体在职车长、押运员、解款员、驾驶员,纠察员四、培训目标:规范武装押运操作规程,确保金融单位资金、有价证券等重要物资在押运过程得安全五、培训形式:现场教学与实操六、培训期数及费用:分6期,每期12016、6元。

共计72100元整(大写:柒万贰仟壹佰元整)第二节培训课程计划第三节武装押运基本常识一、武装押运实施得含义武装押运,就是指武装押运押运员根据押运合同,釆取安全防范措施,佩带枪支弹药进行押运,以确保押运得物品安全抵达目得地得一种服务形式。

二、武装押运培训包含得内容①、武装押金安全风险分析②、武装押运方案与安全预案得制定③、武装押运操作规程④、武装押运紧急情况处置预案⑤、执行武装押运任务中得报告与报警⑥、紧急突发事件得处置方法三、武装押运实施中得注意事项武装押运实行一车一组,车长负责制。

每一个车组人员由车长、押运员、解款员、驾驶员组成。

1、熟悉情况2、加强警戒3、安全防护4、枪支使用第四节武装押运安全风险分析一、押运任务安全分析得内容根据押运任务情况,在押运实施前要结合当前社会治安状况、押运路线环境、气候等自然灾害等因素,进行风险分析以及犯罪目得、犯罪手段特点分析。

1、风险分析2、犯罪目得分析3、犯罪手段与特点分析1)预谋 2)暴力 3)突然 4)对抗因此,对执行押运勤务得押运员得实战训练与预案演练,必须针对上述劫匪犯罪得特点制定操作性强得实战训练计划与应对预案。

二、押运任务安全分析方法(同武装守护一样)分析方法有:信息研判法、概率分析法、事故树法、排列法、比较法、任务分解法、列举法等A、信息研判法信息研判法就是一种可以进行量化预测得方法。

充分利用数据库技术、网络技术、地理信息技术与多媒体技术,实现对风险得动态监控,并完成对影响押运安全得重大风险因素识别与评估报告。

B、概率安全分析法(PSA)概率安全分析法釆用系统可靠性评价技术与概率风险评价技术对复杂系统得各种可能故事得发生及进程进行全面分析。

C、事故树分析法(ATA)用它描述事故得因果关系直观、明了,思路清晰,逻辑性强,既可定性分析又可定量分析。

三、押运任务分析得要求及注意事项1、安全分析要有依据2、安全分析要结合实际3、要有对策,对策包括:A压缩犯罪空间B加强守护押运力量C安装技防设施D加强观察与发现隐患E安装防劫设施F提高警惕加强防范措施4、专项任务安全分析与定期安全分析要相结合A对重大押运任务要专项进行安全评估分析;B常规押运任务,要定期进行安全评估分析。

第五节武装押运方案与安全预案得制定根据押运财物得种类、数量、路途与运载工具等情况,制定专门得武装押运方案,同时接受公安机关得指导、监督、检查。

二、制定押运勤务方案得方法与要求认真调查研究当前社会治安状况,综合押运路线环境、押运公司押运力量装备现状等因素,分析判断危险因素,在此基础上事先防范。

1、制定押运方案做到“四个符合”。

①符合押运工作得有关法规、原则与要求②符合押运公司与客户单位得要求③符合被押运财物得实际情况④符合本押运公司得客观情况2、内容完整,用语准确。

3、方案简练,地图标记规范制定押运方案,文字表述或者地图标记要釆用警语与规定得标号标记,不得使用土语或自造标号。

4、适时修改,确保实用。

三、武装押运安全预案包括得内容1、实施预案得组织领导2、实施预案得力量3、实施预案得通信联络一般采用GPS卫星定位系统与车载电台、对讲机、电话、手机等4、实施预案处置各种突发事件得应急措施1)报警、报告得方法2)鸣枪警告、还击、抗击得措施3)擒拿格斗制伏、扭送犯罪嫌疑人得措施4)转移、撤离保护财物得措施5)灭火措施6)抢救伤员措施7)保护现场措施5、预案要明确各参与人员得职责车长、押运员、解款员、驾驶员、指挥中心(室)、机动分队得各自职责四、制定武装押运安全预案得方法与要求1、必须完整准确、切实具体、有可操作性;2、层次清楚、逻辑性强、简明扼要、详略得当,要求图文清晰、字迹工整,要釆取专用术语(密语)与规定称号;要使用规定得记述方式表达;制订得安全预案必须报公司审批后实施,如情况发生变化时,要及时修订,并报公司批准。

(先报批后实施)3、不得有超载法律规定得行为。

第六节武装押运操作规程1 总则1、1为规范武装押运操作规程,确保金融单位资金、有价证券等重要物资在押运过程得安全,根据公安部《保安押运公司管理暂行规定》、《四川省保安押运安全管理工作暂行规定》等有关规定与《押运合同》得相关要求,制定本操作规程。

1、2 保安押运公司(分公司)指经公安机关依法批准成立,工商行政管理部门登记注册,具有独立法人资格,实行自收自支,自负盈亏,为社会提供武装守护、押运服务得专业保安服务公司与保安守押公司(以下简称押运公司)。

1、3 武装押运就是指押运公司为金融单位得现金、有价证券、重要凭证、贵重物品等重要物资提供武装安全护送过程。

1、4 押运工作根据有关规定与金融单位要求,每辆运钞车实行三人至五人得武装押运方式(即一个车组),其中押运驾驶员一人、武装押运员两人、押运押运员一至两人(以下统称押运队员),每个车组确定一名车长。

1、4、1押运驾驶员(以下简称驾驶员)负责运钞车得行驶安全,停车时保持高度警惕,注意观察周边情况。

1、4、2武装押运员(以下简称押运员)依法配备制式防暴枪支,负责押运得物品与相关人员得安全工作,押运员不得接触钱箱(包)等押运物资;押运员分为正押与副押。

1、4、3押运押运员或银行随车押运员(以下简称押运员)负责款箱(包)得交接工作,押运员不得接触枪、弹。

1、4、4车长由正押当任,为车组负责人。

1、5 按照本规程要求,驾驶员、押运员与押运员按职责进行分工,协调配合,共同完成押运任务。

1、6 押运队员应认真执行押运队员守则,严格遵守守押工作纪律,保守武装押运秘密,不准向外泄露押运时间、行车路线、押运物品等情况。

1、7 武装押运应使用符合国家标准得专业运钞车。

运钞车应按要求安装无线通讯、报警装置与卫星定位系统。

1、8 长途或大宗款项得押运工作参照本规程并按照相关得合同执行,根据具体情况适当增加武装押运人数,并配备护卫车。

1、9 枪弹实行集中保管,设立专门存放枪支弹药得枪械库(室),按要求落实"三铁一器"、"双人双锁",配备专职枪弹管理人员,实行24小时专人值守。

1、10押运公司与金融单位必须严格履行合同规定,相互协助、密切配合,共同遵守本操作规程,确保押运工作得安全顺利进行,实现"安全、准点、优质、高效"运作得共同目标。

2 押运操作规程2、1 准备阶段2、1、1 每辆运钞车配备押运队员三至五名:正押(车长)、副押、驾驶员各一名,押运员一至两名。

2、1、2 押运队员按规定时间、地点准时到岗报到,接受任务安排;车长为带车负责人,负责检查本车组人员就是否到齐。

2、1、3 车长带领押运队员按规定分别从枪械库、调度中心等部门领取装备、枪支、弹药、枪证、持枪证与工作证件、业务交接章、本车组运行工作手册、勤务通讯器材、车辆钥匙、尾箱钥匙等所有相关必备证件、器械等物品,并按要求做好领用登记。

2、1、4领取枪弹时,枪支管理人员要在枪支弹药出入登记薄上认真填写领用枪、弹、证时间得月、日、时、分与枪号、子弹数量,押运员核对无误后各自签名领取。

2、1、5正押带领押运员在指定地点(验枪区)按验枪操作规程验枪;验枪后挂火装弹,子弹不得上膛,关闭保险。

携带枪支时,按肩枪得动作要领肩枪。

2、1、6驾驶员检查车况、车载通讯器材与车上消防器材,关闭车窗。

2、1、7车组人员在车前列队,由车长检查队员就是否按规定着装、穿防弹衣、戴头盔、佩戴标志,就是否带齐工作证、枪证、持枪证、行车证、驾驶证等相关证件及装备等必备物品,交待任务与出车注意事项;不得携带与押运工作无关物品上车,做好出发前准备工作。

2、1、8车长下达蹬车命令后,按照驾驶员、正押、押运员、副押得顺序蹬车;车长下达发车命令后驾驶员开车。

2、1、9押运队员应在押运前半个小时处理完一切个人琐事。

2、2 运行阶段2、2、1 车长使用通讯、报警器材,保持与指挥调度室或监控指挥中心(以下简称指挥中心)联络,随时将押运情况按规定用语准确报告。

2、2、2 驾驶员应严格遵守交通法规,文明、安全、限速行车,不得随意改变行车路线或中途停车,严禁载乘无关人员与非押运物品,严禁擅离岗位与途中加油。

2、2、3押运途中队员不得在车内抽烟、吃零食、嬉闹、睡觉、瞧书报等一切与押运工作无关或影响押运安全得行为。

2、2、4押运队员时刻保持高度警惕,服从车长得指挥,注意路面上与周边可疑情况,确保押运安全。

2、2、5 运钞车遇到检查人员拦车检查时,车长可出示相关证件,礼貌解释,并按公安部《保安押运公司管理暂行规定》第十八条执行。

2、3 出库装车阶段2、3、1到达金库时,按规定出示工作证件,并按银行要求进行登记,得到银行人员许可后进入库区。

2、3、2 装车时,押运员右手握手柄,左手握护木,双手持枪于胸前,枪口呈45°度向上,处于临战状态,食指置于板机钢圈外侧,不得放在板机处,背对车厢装卸门、面向外占领有利位置警戒。

2、3、3押运员应认真点验银行押运员移交押运物品(箱、包)得数量,并严格检查封箱(包)质量,确认无误后,方可办理交接手续。

如发现件数不符或破箱、破袋、解捆等情况,应立即报告有关人员认真查清原因,采取相应措施。

2、3、4押运员护卫、警戒押运员运送款箱(包)出库装车。

装车完毕,押运员锁定车厢内保险门与车厢装卸门,上车坐在驾驶室后排。

2、3、5 副押应在押运员上车后与正押交替掩护上车,坐在驾驶室后排靠门得位置。

2、3、6正押上车前应检查车厢内保险门与车厢装卸门锁定情况,上车坐在副驾驶位置,向指挥中心报告,一切准备就绪,正式出车。

2、3、7押运员坐在车上应将防爆枪置于两腿之间,一手握住枪身游体,枪口朝上,枪托置于地上,严禁随意乱放枪支;一手尽量抓住车上扶手,保持身体平稳。

2、4 到达营业网点送(下)款阶段2、4、1 运钞车到营业网点送(下)款,有院落得应入院停车,闭锁院门后办理交接;没有院落得,运钞车应按指定位置规范停车;车辆不得熄火,驾驶员不准下车,不得擅自移动车辆。

2、4、2停车后,押运员应先在车内仔细观察车外周围环境,无异常情况后,正押开门先下车,选择有利位置掩护与警戒,再次观察四周,确认无可疑情况后,举左手示意,副押下车,背对车厢站位警戒,押运员随后下车。

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