企业战略管理第01章在线测试
(完整版)郑大远程《企业战略管理》第01章至第09章在线测试
《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而A、战略是一种计划B、战略必须完全了解未来的经营环境C、战略是一种定位D、战略选择必须找到最优方案2、原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业，这是一种A、多元化经营战略B、横向多元化战略C、混合多元化战略D、扩张战略3、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是A、业务战略B、总体战略C、定位战略D、经营战略4、企业战略目标A、是对企业发展的总体规划B、为了适应环境的变化而不断调整C、通常是与企业使命和愿景相一致D、只是一个纲领，不需要具体的内涵。
的、对企业发展的具体描述。
5、理性主义与非理性主义的结合促使了A、安索夫对战略的一种全新诠释B、安德鲁斯对战略概念的修正C、钱德勒重新界定了战略的内涵D、明茨伯格整合的战略观念的诞生第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业战略层次包括：A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、从大的方面来看，企业战略管理的过程包括A、战略制定B、战略选择C、战略目标分解D、战略比较E、战略实施3、我国企业战略管理的特点包括A、变动性和短期性B、生存性和保守性C、长期性和风险性D、开拓性和创新性E、复杂性和多元性4、行业结构学派对企业战略管理内容的假设是A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。
B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。
C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。
D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做出决策。
E、行业的竞争决定了企业的战略目标。
5、资源学派对企业战略管理理论的贡献是A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。
B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。
企业战略管理在线测试
《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题（每题1分,5道题共5分）1、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制,这是：A、兼并战略B、前向一体化战略C、后向一体化战略D、横向一体化战略2、企业环境分析包括A、经营环境和竞争环境分析B、外部环境和内部条件分析C、国际环境和国内环境分析D、同行业和其他行业分析3、从竞争战略的角度来看,取得竞争优势的战略资源应该具有的特征是A、有价值、稀缺性和难以模仿性B、有价值、持久性、显著性和独占性C、有价值、独特性、优越性和占有性D、有价值、稀缺性、独占性和显著性4、企业外部环境分析主要是指A、政治、经济和社会环境分析B、政治、经济、社会和技术环境分析C、宏观环境和行业结构（竞争状况)分析D、宏观环境和微观环境分析5、经营战略也可以叫做A、名牌战略B、经营策略C、总体战略D、竞争战略第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业战略层次包括：A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、下列哪一个对战略的描述是正确的A、战略是企业的一个短期行为。
B、战略决策是一种非程序性决策。
C、战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果.D、战略需要具有长远观点,因而战略方案是不能改变的。
E、战略需要企业家的远见卓识，企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的.3、企业实施稳定战略的原因包括A、外部环境缺乏迅速发展的机会。
B、经营者不愿意冒风险对现行的战略进行重大调整.C、原有战略建立起来的资源配置结构调整起来往往很困难，同时外部环境也缺乏迅速发展的机会。
D、企业希望寻找更有利的发展机会。
E、管理能力跟不上企业的迅速发展.4、现代战略管理研究呈现的特点是A、前瞻性和全面性。
B、科学性和定量化。
C、强调企业家的作用.D、理论研究(外部环境和战略管理内容）的动态化.E、强调从实践中学习.5、企业战略按照偏离战略起点的程度，可以划分为哪几种类型的战略A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、一次性战略E、永久型战略第三题、判断题（每题1分,5道题共5分)1、战略问题总是那些事关企业生死存亡的重大问题。
企业战略管理第1阶段测试题1b答案
江南大学现代远程教育第一阶段测试卷考试科目:《企业战略管理》第一章至第四章（总分100分）时间：90分钟一．单选题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1．认为“战略是一套指导企业行为的决策准则，贯穿企业活动与产品/市场之间的连线”的学者A A．安索夫份B．斯坦纳C．明茨博格D．安德鲁斯2．市场增长率-相对市场占有率矩阵是由（ A ）研究出来的。
A．波士顿咨询公司B．麦肯锡咨询公司C．亚瑟.利特尔咨询公司D．查尔斯.霍福尔3．如果一个产业的进入壁垒越高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( B )。
A．越大B．越小C．越不存在D．越无所谓4．根据博拿马对战略制定与战略实施关系的研究，当企业战略制定很好而战略实施不好的时候，企业会处于( C )的境地。
A．摇摆B．成功C．艰难D．失败5．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( D )。
A．地区集中化B．产品线集中化C．顾客集中化D．差异的集中化6．某冰箱厂原来只生产冰箱，现在又增加空调器的生产，这属于( C )。
A．集团多元化B．非相关多元化C．相关多元化D．纵向一体化7．按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是( D )。
A.组织战略服从于组织结构B.组织结构与组织战略无关C.组织战略与组织结构并列D.组织结构服从于组织战略8．从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于( C )A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期9．某服装厂原来向别的纺织印染厂采购布料，现在自己建立了纺织印染厂，这属于( B )A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化10．战略控制过程的第一步是( B )A.评价环境变化B.确定评价标准C.评价实际效果D.组建评价小组二．判断题：（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1．企业战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
企业战略管理试题和答案解析
企业战略管理试题大杂锦第一部分练习 1（一）单项选择1、战略管理是企业（ C）管理理论。
A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2、对企业高层管理人员而言，（D ）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、对企业基层管理人员而言，（A ）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（ B ）管理职能之首。
A、组织B、计划C、协调D、控制5、（A ）是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略6、处于战略结构第二层次的是（ D ）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（ B ）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略8、（B ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略9、战略管理的主体是（ A ）。
A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（ B ）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（ A ）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（ C ）。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（ B ）。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（ A ）。
UOOC优课在线-企业战略管理(深圳大学继续教育学院)-测试-第一章到第十二章-模拟-期末考试-知识
B.
二
D.
四
正确答案：C
4.
企业总体战略包括发展战略、稳定战略、防御战略和组合型战略等四种类型。其中最重要的
是（）。
A.
发展战略
B.
稳定战略
C.
防御战略
D.
组合型战略 正确答案：A
5.
企业总体战略主要侧重决策内容有：企业整体业务组合和核心业务的决策；战略业务单位及
其资源分配的决策；建立战略（）机制的决策。
特性的影响，以及组织特性差别对企业存在的目的、企业的社会形象和发展远景的影响。
A.
正确
B.
错误
正确答案：A
3.
业外部环境一般又包括宏观外部环境， 即政治与法律因素、 经济因素、技术因素、社会因素。
A.
正确
B.
错误
正确答案：B
答案解析：
还包括微观外部环境，即企业所处行业的竞争状况
4.
经营战略，也称竞争战略，是战略经营单位竞争战略的简称。
A.
正确
B.
错误
正确答案：
B
答案解析：
无形
3.
所谓企业文化是基于共同价值观之上，企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方式
A.
互补品
B.
替代品
C.
同类产品
D.
仿冒品
正确答案：B二、判断题（共50.00分）
1.
经济体制是指国家经济的组织形式。 经济体制规定了国家与企业、 企业与企业、企业与各经 济部门之间的关系，并通过一定的管理手段和方法， 调控或影响社会经济流动的范围、 内容 和方式等。
A.
正确
B.
错误
正确答案：A
国家开放大学《企业战略管理》章节自测参考答案
D. 使命
第三章 外部环境分析 1. 宏观环境分析常用的分析模型是（ ）。
A. PEST B. SWOT C. 平衡计分卡 D. 波特五种力量模型 2. 一国的国体与政体、关税政策、进口控制、外汇与价格控制、国有化政策及 公众利益集团的活动等，属于国际层面的（ ）。 A. 政治法律环境 B. 经济环境 C. 社会文化环境 D. 技术环境 3. 从国内层面看， 政治和法律环境因素主要是指政府及各职能部门的各项 （ ）。 A. 内部规定 B. 管理制度 C. 方针和政策 D. 管理权限 4. 一国总人口数量往往决定了该国许多行业的（ ）。 A. 经济导向 B. 市场定位 C. 政治倾向 D. 市场潜力 5. 经济基础设施在一定程度上决定着企业运营的（ ）。 A. 成本和效率 B. 安全性 C. 现金流量
D. 提高进入壁垒 10. 企业试图在成本领先战略、差异化战略两者之间寻求某种平衡，从而形成竞 争优势，可考虑采取的业务战略是（ ）。
A. 市场细分战略 B. 集中化战略 C. 渗透战略 D. 最优成本战略
第六章 公司层战略 1. 企业扩大现有经营领域的规模，或向新的经营领域开拓，其核心是通过企业 竞争优势谋求企业的发展和壮大，这种战略属于（ ）。
B. 公司层战略 C. 业务层战略 D. 职能层战略 6. 公司层战略又称总体战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控 制企业的一切行为的最高（ ）。 A. 决策 B. 行动纲领 C. 目标 D. 使命 7. 业务层战略主要包括基本竞争战略和（ ）。 A. 协同竞争战略 B. 聚集竞争战略 C. 竞争位势战略 D. 基本合作战略 8. 战略不仅是行动之前的计划， 还可以在特定的环境下成为行动过程中的手 段和策略， ( )是一种在竞争中威胁和战胜竞争对手的工具。 A. 计划 B. 模式 C. 计策 D. 行动 9. 战略表达了企业对客观世界固有的认知方式， 体现了企 业的价值取向和组 织中人们对客观世界固有的看法，这种对战略的认识是（ ）。 A. 计划 B. 模式 C. 计策 D. 观念 10. 将“取舍”作为管理者战略决策的核心内容，实际上就是对企业内外部环境 中的可做、该做、能做、想做、敢做的一种综合权衡的结果，其中该做表示了外 部环境给企业带来的（ ）。
郑大远程《企业战略管理》第01章至第09章在线测试汇编
《企业战略管理》第 01章在线测试 第一题、单项选择题（每题 1分，5道题共5分） 1、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而2、原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业，这是一种D 、扩张战略3、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是B 、总体战略的、对企业发展的具体描述。
5、理性主义与非理性主义的结合促使了B 、安德鲁斯对战略概念的修正第二题、多项选择题（每题 2分，5道题共10分） 1、企业战略层次包括：'A 、公司战略」C 、经营战略 匸^ D 、多元化战略E 、职能战略2、从大的方面来看，企业战略管理的过程包括‘ A 、战略制定'B 、战略必须完全了解未来的经营环境C 、战略是一种定位' D 、战略选择必须找到最优方案4、企业战略目标厂 A 、是对企业发展的总体规划B 、为了适应环境的变化而不断调整C 、通常是与企业使命和愿景相一致D 、只是一个纲领，不需要具体的内涵。
C 、钱德勒重新界定了战略的内涵D 、明茨伯格整合的战略观念的诞生B 、发展战略B 、横向多元化战略C 、混合多元化战略C 、定位战略经营战略# B、战略选择口C、战略目标分解- D、战略比较』E、战略实施3、我国企业战略管理的特点包括■' I A、变动性和短期性H B、生存性和保守性口C、长期性和风险性=1 D、开拓性和创新性厂E、复杂性和多元性4、行业结构学派对企业战略管理内容的假设是」A、企业在特定行业中的经营是很难改变的' B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。
' C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。
'D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做岀决策。
厂E、行业的竞争决定了企业的战略目标。
5、资源学派对企业战略管理理论的贡献是」A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。
UOOC优课在线企业战略管理第一章测验
一、单选题(共50.00分)企业战略管理是一门整合性的、（）的管理理论。
A.最低层次B.中间层次C.最高层次D.各个层次满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：C正确答案：C教师评语：暂无战略管理是对一个企业未来发展方向制定和实施决策的（）管理过程。
A.静态B.常态C.一次性D.动态满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：D正确答案：D教师评语：暂无企业战略一般分为( )个层次。
A.一B.二C.三D.四满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：C正确答案：C教师评语：暂无企业总体战略包括发展战略、稳定战略、防御战略和组合型战略等四种类型。
其中最重要的是（）。
A.发展战略B.稳定战略C.防御战略D.组合型战略满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：A正确答案：A教师评语：5.企业总体战略主要侧重决策内容有：企业整体业务组合和核心业务的决策；战略业务单位及其资源分配的决策；建立战略（）机制的决策。
A.实施B.控制C.评价D.总结满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：B正确答案：B教师评语：暂无二、判断题(共50.00分)战略具有两个本质属性：一是战略是在企业开展经营活动之前制定的；二是战略是无意识、有目的开发的。
A.B.错误满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：B正确答案：B答案解析：有意识教师评语：暂无战略是一种观念强调的是企业高层管理人员，特别是企业董事会成员的整体个性对形成组织特性的影响，以及组织特性差别对企业存在的目的、企业的社会形象和发展远景的影响。
A.正确B.错误满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：A正确答案：A教师评语：暂无外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁，为制定战略打下良好的基础。
企业外部环境一般又包括宏观外部环境，即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。
《公司战略与风险管理》第01章在线测试
《公司战略与风险管理》第01章在线测试《公司战略与风险管理》第01章在线测试剩余时间：58:31答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下列项目中，不属于职能战略的只有（）。
A、人力资源战略B、差异化战略C、财务战略D、营销战略2、业务单位战略又称竞争战略，下列各项中不属于业务单位战略的只有（）。
A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、营销战略3、企业实施战略变革时，必须首先进行（）。
A、宣传培训B、高层设计C、基层动员D、指定代理人4、企业外部的利益相关者一般不应包括（）。
A、股东等投资者B、政府机构C、供应者和购买者D、债权人和社会公众5、公司在战略管理过程中，如果同时存在高度坚定性和高度合作性的权力所有人，则会出现的局面是（）。
A、对抗B、协作C、规避D、和解第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、公司的使命应当涵盖以下内容中的( ).A、公司的目的B、公司的宗旨C、公司的产品D、公司的文化E、公司的经营哲学2、公司战略一般包括三个层次，它们是( ).A、总体战略B、业务单位战略C、变革战略D、职能战略E、定价战略3、企业在进行战略分析是所进行的“PEST”分析包括( ).A、政治法律环境分析B、国际环境分析C、经济环境分析D、社会文化环境分析E、技术环境分析4、企业进行战略选择方案评估时，一般都应当考虑( )。
A、战略的类型B、战略适宜性C、战略可接受性D、战略的稳健性E、战略先进性5、兼顾公司战略变革的性质和管理者的态度，可以将战略变革分为( )。
A、协调性变革B、兼容性变革C、计划性变革D、接受性变革E、迫使性变革第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、凡是进行战略变革都属于革命性变革、且都属于危机性变革。
企业管理在线测试01-05
《企业管理》第01章在线测试剩余时间：53:32答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能2、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线参谋型组织结构D、矩阵型组织结构3、在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。
A、梅奥B、泰罗C、法约尔D、马斯洛4、在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点。
A、梅奥B、赫茨伯格C、法约尔D、巴纳德5、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（）A、马斯洛B、赫茨伯格C、梅赛D、玛素第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业组织结构的基本类型主要有哪些A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、责任层次组织结构E、事业部制组织结构F、矩阵型组织结构2、计划工作的流程包括哪几个方面A、明确企业使命和宗旨B、需求确定C、估量机会，确立目标D、拟定计划方案E、制定派生计划F、选择、确定计划方案3、组织文化的作用有哪些（）A、导向作用B、规范作用C、凝聚作用D、激励作用E、辐射作用F、领导作用4、网络图由哪几个部分组成（）A、实工序B、虚线C、虚工序D、事项（结点）E、箭头F、相邻工序之间的名称5、科学管理思想代表人物有（）A、泰罗B、亚当.斯密C、马斯洛D、法约尔E、韦伯第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系正确错误2、企业文化是一种客观存在的文化现象正确错误3、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁正确错误4、矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业正确错误5、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。
《企业战略管理》自测题
《企业战略管理》自测题第一章导论一、填空题1．企业经营战略是企业的体现.（经营思想）2．企业战略最根本的特征是。
（全局性）3．多元化战略的三种类型是、、.(同心、水平和集团多元化)4．竞争战略其目的从企业外部来看主要是建立一定的竞争优势，即在某一特定的产品与市场领域的;（获利能力）从企业内部来看主要是获得一定的。
（协同效应）5．企业所面临的外部环境主要有三类：一类是、一类是、一类是.（宏观环境、产业环境和竞争环境）6．竞争战略主要有、和三种战略类型。
（成本领先、差异化、集中一点战略)二、选择题1．企业战略管理的特征有（ABD ）。
A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性2．企业的成长方向战略有( ABCD ）.A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略3．企业的协同效应可以表现在哪些方面?（ABCD ）A．销售协同效应B．生产协同效应C．投资协同效应D．管理协同效应4．下列要素中,不属于安索夫企业战略管理要素的有（D ）。
A．产品与市场领域B．成长方向C．竞争优势D．核心能力5．由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为（A ）.A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略6．产品开发战略是一种由( C )组成的企业成长战略.A．现有产品领域现有市场领域B．现有产品领域新市场领域C．新产品领域现有市场领域D．新产品领域新市场领域7．一般来说，一个现代化企业的企业战略的三个层次是(ABC ）.A．公司战略B．竞争（事业部)战略C．职能战略D．产品战略8．企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是（ A ）.A．公司战略B．竞争(事业部)战略C．职能战略D．产品战略9．下列战略中属于竞争战略的是（C ）。
A．营销战略B．财务战略C．低成本战略D．研究与开发战略10．战略管理过程包括（ABC ）。
A．战略分析B．战略制定C．战略实施D．战略控制11．外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的（ B )。
企业战略管理自测练习(第一章)
《企业战略管理》自测练习（第一章）第1章战略管理导论一．名词解释1.企业战略2．战略管理3．战略制定4．战略实施。
二．判断正误1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。
（）2．战略管理是一种全面的管理过程。
（）3．战略管理要素可概括为产品市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。
（）4.企业战略管理最早出现在英国。
（）5．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。
（）6．1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。
（）三．单选题1．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）。
A．钱德勒 B．安索夫 C．波特 D．安德鲁斯2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（）的产品市场战略为核心展开的。
A．钱德勒B．安索夫C．波特D．拜亚斯3．《应变的战略》一书的作者是（）A．波特 B．魁恩 C．安索夫 D．泰勒4．（）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。
A．安索夫B．波特C．安德鲁斯D．伊丹敬之5．科学管理创始人（）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
A．法约尔 B．泰勒 C．安索夫 D．波特6．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（）。
A．安索夫B．伊丹敬之C．明茨博格D．安德鲁斯四．多选题1．企业战略管理特征有（）。
A．高层次性 B．整体性 C．竞争性 D．动态性 E．长远性2．企业战略的特征有（）。
A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．风险性3．战略管理的要素包括（）。
A．产品与市场领域 B．成长方向 C．竞争优势 D．协同作用E．核心能力4．企业战略管理过程是由三个环节相互联系、循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（）A．战略分析 B．战略制定 C．战略评价 D．战略实施 E．战略控制五．简答题1．战略管理及其特征和意义2.战略管理有什么特点？（3．简述战略管理的发展趋势？答案参考一.名词解释1.企业战略是企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。
企业战略管理第1阶段测试题(20191223195048)
江南大学现代远程教育第一阶段测试卷考试科目 :《企业战略管理》第一章至第四章（总分 100 分）时间：90分钟______________学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一．单选题：（本大题共10 小题，每小题 1 分，共 10 分）1．在企业管理理论体系中，（）是最高层次的管理理论。
A．管理基础 B ．职能管理 C ．战略管理2．（）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
A．战略管理 B ．职能管理 C ．管理基础3．战略管理时代开始于（）。
A．上世纪 50 年代初 B ．上世纪60 年代初 C ．上世纪70 年代初4．（）在长期计划上花费的时间最多。
A．高层管理着 B ．中层管理者 C ．基层管理者5．（）倾向于价值取向，比较抽象。
A．公司战略 B ．经营战略 C ．职能战略6．人均收入属于企业外部因素的（）。
A．政治法律环境 B ．社会人文环境 C ．经济环境7．对于长虹电器公司而言，海尔集团从原先的冰箱、空调行业进入彩电行业，属于哪一类竞争者。
（）A．行业内的竞争者 B ．新进入者 C ．替代产品8．对于传统的胶片相机生产厂家而言，数码相机生产商对它们形成（）。
A．现有企业的竞争者 B ．新进入者的威胁 C ．替代产品的威胁9．根据 SWOT分析的原则，进行西部大开发对于生产筑路工程机械的企业而言是一个（）。
A．优势 B ．挑战 C ．机会10.根据价值链分析法，下列属于企业基本活动的是（）。
A．采购 B ．生产 C ．技术开发二．判断题：（本大题共8 小题，每小题 2 分，共 16 分）1.不同层次的管理人员对于技术能力、人际能力和思维能力这三种能力的要求是不一样的。
高层管理者需要更多的技术能力，低层管理者需要更多的思维能力。
2.购买商的行业转换成本高，购买商的讨价还价能力就越大。
3.战略管理的目的是促使企业提高对外部环境的适应能力，使企业做到可持续发展。
企业战略管理自测题任务答案
企业战略管理自测题第一章——-—第八章答案第一章1。
TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于( 公司战略）。
2。
“过去的情况，必将延续到将来”,这一假定所代表的战略管理演进阶段是（长期计划阶段）。
3. “过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（战略计划阶段）. 4。
企业战略管理的第一步是确定企业的（产品与市场领域）。
5。
某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究,这些问题中属于战略层面的是（是否有必要进入载重汽车市场)。
6。
胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次主要有( 公司战略－竞争战略)。
第二章1。
一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是（低利润高风险）。
2。
北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。
它属于企业宏观环境中的（政治法律因素）因素。
3。
在产业内现有企业的竞争中，此起彼伏的“价格大战”是由于（固定成本高）原因引起的。
4。
在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（产品差异）.5。
如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（越小)。
6. 宏观环境分析常用的模型是（ PEST模型)。
7。
战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（公司群体）。
8。
日常生活中常见的“清仓处理大甩卖”之类的企业行为是（库存成本高）的表现.9. 是指在产业中同样的战略领域,遵循相同或类似战略的公司如何称为（战略集团).10。
现有企业间的竞争是指（产业内)各个企业之间的竞争关系和程度.11. 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择.这是宏观环境中（经济因素）因素影响的表现。
12。
竞争对手各种行为取向的最根本动因是（自我假设）。
13。
要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是( 战略集团分析法）.14. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响。
企业战略管理第01章在线测试
《企业战略管理》第01章在线测试《企业战略管理》第01章在线测试剩余时间：59:40答题须知：1、本卷满分20分。
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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、战略反映了企业的一系列行动，无论企业是否事先对战略有所考虑，只要有具体的经营行为，就有战略，这说明A、战略是自发的行动B、战略就是经营行为C、战略是一种模式D、战略是一种计策2、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而A、战略是一种计划B、战略必须完全了解未来的经营环境C、战略是一种定位D、战略选择必须找到最优方案3、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是A、事业部战略B、总体战略C、定位战略D、竞争战略4、战略管理过程是一个A、明确的战略实施过程B、循环往复、交叉反馈的复杂过程C、包括战略制定和选择两个阶段的过程D、多阶段逐步推进的过程5、董事会在企业战略管理中的作用主要体现在A、战略决策B、确立企业使命C、鼓舞员工士气D、建立企业文化第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业战略层次包括A、公司战略B、国际战略C、竞争战略D、国内战略E、职能战略2、下列哪一个说法对战略的描述是正确的A、战略是企业的一个短期行为B、战略决策是一种非程序性决策C、战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果。
D、战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。
E、战略需要企业家的远见卓识，企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的。
3、企业战略管理的特点有A、全局性B、长远性C、竞争性D、风险性E、权变性4、企业战略目标是多元的，主要包括（）目标A、经济性B、非经济性C、宏观D、微观E、部门5、以企业组织本身为界，可以把利益相关者分为A、公共利益相关者B 、私人利益相关者C 、行业利益相关者D 、内部利益相关者E 、外部利益相关者第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、战略管理是企业根据内外部环境为求得长期稳定的发展和竞争优势，对企业的发展方向和目标以及实现途径和手段的总体谋划和行动。
《公司战略与风险管理》第01章在线测试
《公司战略与风险管理》第01章在线测试《公司战略与风险管理》第01章在线测试
A B
C D
、企业实施战略变⾰时，必须⾸先进⾏（
A B
C D
、⼀个公司的总体战略类型中不应包括（
A B
C D
、企业内部的利益相关者不包括（
A B
C D
、在公司的⽣命周期内经常发⽣、稳定推进、且只影响公司中某些部分的战略变⾰，属于（A B
C D
E、竞争性
2、公司战略⼀般包括三个层次，它们是( ).
A、总体战略
B、业务单位战略
C、变⾰战略
D、职能战略
E、定价战略
3、企业在进⾏战略分析是所进⾏的“PEST”分析包括( ).
A、政治法律环境分析
B、国际环境分析
C、经济环境分析
D、社会⽂化环境分析
E、技术环境分析
4、⼀个公司的总体战略⼀般可以分为以下类型( ).
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、发展战略
D、稳定战略
E、收缩战略
5、按照公司存在的理由，可将公司分为( )。
A、制造业企业
B、营利组织
C、流通性企业
D、⾮营利组织
正确错误
、凡是进⾏战略变⾰都属于⾰命性变⾰、且都属于危机性变⾰。
正确错误
、公司战略实际上是各种利益相关者权⼒博弈的结果。
正确错误
、在内外各种影响因素预计会发⽣变化之前企业实施的战略变⾰称为提前性变⾰。
正确错误
、企业为了应对各种内外因素正在发⽣的变化所实施的战略变⾰称为反应性变⾰。
正确错误。
西南财大《企业战略管理》第一章章节测试题及答案
西南财大《企业战略管理》第一章章节测试题及答案单选题（共10题，每题8分）1 ．企业战略管理理论计划学派的代表人物是（）•A．明茨伯格•B．安索夫•C．柯林斯•D．安德鲁斯参考答案：B答案解析：安索夫是企业战略管理理论计划学派的代表人物。
故选B2 ．企业战略管理理论设计学派的代表人物是（）•A．安索夫•B．迈克尔·波特•C．安德鲁斯•D．德鲁克参考答案：C答案解析：安德鲁斯是企业战略管理理论设计学派的代表人物。
故选C3 ．企业战略管理理论定位学派的代表人物是（）•A．麦克米兰•B．奈特•C．西蒙•D．迈克尔·波特参考答案：D答案解析：迈克尔·波特是企业战略管理理论定位学派的代表人物。
故选D4 ．最早提出战略管理概念，被誉为战略管理的鼻祖的是（）•A．罗伯特·卡茨•B．德鲁克•C．安索夫•D．安德鲁斯参考答案：C答案解析：安索夫是最早提出战略管理概念，被誉为战略管理的鼻祖。
故选C5 ．首次提出“商业生态系统”的管理学者是（）•A．艾瑞克·莱恩曼•B．彼得·圣吉•C．詹姆斯·莫尔•D．罗伯特·卡茨参考答案：C答案解析：詹姆斯·莫尔首次提出了“商业生态系统”。
故选C。
6 ．关于企业战略与规划、计划的关系，下列说法错误的是（）•A．企业战略以定量为主，企业规划以定性为主，企业计划是定性与定量并重•B．企业战略是全面的，企业规划和计划可以是全面的，也可以是局部的•C．企业战略是长期的，企业规划一般是中期的，也可以是长期的，企业计划是短期的•D．企业战略是原则性的，企业规划是轮廓性的或为粗线条的，企业计划是细线条的参考答案：A答案解析：企业战略以定性为主。
故选A7 ．首次在商业管理中提出战略的概念的美国著名管理学家是（）•A．安索夫•B．钱德勒•C．德鲁克•D．明茨伯格参考答案：B答案解析：钱德勒是首次在商业管理中提出战略的概念的美国著名管理学家故选B8 ．企业战略必须根据组织外部环境和内部条件的变化而制定或调整，这表明企业战略应具有的特征是（）•A．指导性•B．全局性•C．长远性•D．应变性参考答案：D答案解析：企业战略的应变性特征决定企业战略必须根据组织外部环境和内部条件的变化而制定或调整。
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《企业战略管理》第01章在线测试
《企业战略管理》第01章在线测试剩余时间：59:40
答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
1、战略反映了企业的一系列行动，无论企业是否事先对战略有所考虑，只要有具体的经营行为，就有战略，这说明
A、战略是自发的行动
B、战略就是经营行为
C、战略是一种模式
D、战略是一种计策
2、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而
A、战略是一种计划
B、战略必须完全了解未来的经营环境
C、战略是一种定位
D、战略选择必须找到最优方案
3、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是
A、事业部战略
B、总体战略
C、定位战略
D、竞争战略
4、战略管理过程是一个
A、明确的战略实施过程
B、循环往复、交叉反馈的复杂过程
C、包括战略制定和选择两个阶段的过程
D、多阶段逐步推进的过程
5、董事会在企业战略管理中的作用主要体现在
A、战略决策
B、确立企业使命
C、鼓舞员工士气
D、建立企业文化
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
1、企业战略层次包括
A、公司战略
B、国际战略
C、竞争战略
D、国内战略
E、职能战略
2、下列哪一个说法对战略的描述是正确的
A、战略是企业的一个短期行为
B、战略决策是一种非程序性决策
C、战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果。
D、战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。
E、战略需要企业家的远见卓识，企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的。
3、企业战略管理的特点有
A、全局性
B、长远性
C、竞争性
D、风险性
E、权变性
4、企业战略目标是多元的，主要包括（）目标
A、经济性
B、非经济性
C、宏观
D、微观
E、部门
5、以企业组织本身为界，可以把利益相关者分为
A、公共利益相关者
B 、私人利益相关者
C 、行业利益相关者
D 、内部利益相关者
E 、外部利益相关者
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、战略管理是企业根据内外部环境为求得长期稳定的发展和竞争优势，对企业的发展方向和目标以及实现途径和手段的总体谋划和行动。
正确
错误
2、企业使命就是未来期望达到的目标，因而使命与目标是同一个概念的不同表述。
正确
错误
3、企业战略管理是高层的事，中下层管理者在战略管理中的任务就是执行。
正确
错误
4、企业战略目标必须具有先进性，由反映所在行业的最高水平的量化指标所组成。
正确
错误
5、利益相关者对企业战略的影响既有积极的一面也有消极的一面。
正确
错误。