中国石油大学《供应链管理系统》复习题及问题详解
供应链管理复习题答案
供应链管理复习题答案1. 什么是供应链管理?供应链管理是指对供应链中的物流、信息流和资金流进行计划、组织、协调和控制,以实现供应链的高效运作和整体优化。
2. 供应链管理的关键要素包括哪些?供应链管理的关键要素包括供应商管理、物料需求计划、库存管理、运输管理、订单处理、客户服务和信息技术。
3. 供应链的类型有哪些?供应链的类型包括直接供应链、间接供应链、整合供应链和虚拟供应链。
4. 供应链管理的主要目标是什么?供应链管理的主要目标是提高客户满意度、降低成本、提高效率、增强企业的竞争力和实现可持续发展。
5. 供应链管理中的“供应链”指的是什么?供应链指的是从原材料采购到最终产品交付给消费者的整个流程,包括所有参与其中的组织和活动。
6. 供应链管理中的“物流”包括哪些方面?物流包括运输、仓储、物料处理、包装、订单处理和信息管理等方面。
7. 供应链管理中的“信息流”指的是什么?信息流指的是供应链中各个环节之间交换的关于产品、服务、价格、需求、库存等信息。
8. 供应链管理中的“资金流”包括哪些内容?资金流包括支付、收款、融资、投资和风险管理等方面。
9. 供应链管理中的风险管理包括哪些方面?风险管理包括识别风险、评估风险、制定风险应对策略和监控风险等方面。
10. 供应链管理中如何实现成本优化?成本优化可以通过采购策略优化、库存控制、运输成本管理、生产效率提升和供应链整合等方法实现。
11. 供应链管理中如何提高客户满意度?提高客户满意度可以通过提供高质量的产品和服务、快速响应客户需求、有效的客户沟通和建立长期的客户关系等方法实现。
12. 供应链管理中如何实现可持续发展?实现可持续发展可以通过采用环保材料、减少能源消耗、优化生产流程、提高资源利用率和推动绿色供应链等措施实现。
13. 供应链管理中的信息技术应用有哪些?信息技术应用包括企业资源规划(ERP)、供应链执行系统(SCE)、供应链管理软件、电子商务平台和大数据分析等。
2020年春【中石油】供应链管理第二次在线作业(标准)
【石油大学】供应链管理-第二次在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,1.(2.5分)ECR有效客户反应的特点A、重视采用新的技术、新方法B、建立全程供应链管理C、实现了非文书化(信息化)D、建立了稳定的伙伴关系正确答案:第2题,2.(2.5分)ECR实施对供应商的意义A、减少缺货B、改善了和分销商的关系C、增加品牌信誉D、增加消费者的信任正确答案:第3题,3.(2.5分)CPFR模型成功运行的关键要素A、慎重挑选合作伙伴B、明确CPFR模型运行的目标体系C、合作双方相互信任、公开沟通、信息共享D、建立完善的CPFR运行机制正确答案:第4题,4.(2.5分)QR对厂商的作用中不包括A、更好的顾客服务B、加快了库存周转C、降低了管理费用D、降低了流通费用正确答案:第5题,5.(2.5分)QR实施的条件不包括A、必须开发和应用现代信息处理技术B、必须与供应链各方建立战略伙伴关系C、必须增加库存D、必须改变传统的经营意识和经营方式正确答案:第6题,6.(2.5分)以下内容符合传统采购的是A、信息传输、信息共享B、需求方设立仓库、高库存C、友好合作环境D、合作型采购正确答案:第7题,7.(2.5分)以下不属于采购管理的目标的是A、保障供应B、制定采购订货计划C、供应链管理好D、信息管理好正确答案:第8题,8.(2.5分)以下不属于选择供应商的条件的是A、生产能力强B、服务水平高C、技术水平一般D、管理水平高正确答案:第9题,9.(2.5分)以下符合供应链采购的是A、对抗型采购B、大批量少频次进货C、供应商掌握库存D、责任自负、利益独享、互斥性竞争正确答案:第10题,10.(2.5分)以下不属于采购管理的职能的是A、供应链管理B、资源市场信息管理C、保障供应D、采购业务正确答案:第11题,11.(2.5分)不属于企业生产系统的功能的是A、环境保护功能B、成本功能C、自我完善功能D、继承性功能正确答案:第12题,12.(2.5分)链企业生产计划层次中不包括A、运作性B、战略性C、长期性D、战术性正确答案:第13题,13.(2.5分)不属于生产计划内容的是A、生产部门B、生产要求C、生产数量D、生产原材料正确答案:第14题,14.(2.5分)不属于精细化生产的实现途径的是A、满足需要B、实施精细化管理C、多品种、小批量D、减少浪费正确答案:第15题,15.(2.5分)订单进行产品装配配置,拉动上游工序的加工的是A、类型延迟B、拉动式延迟C、后勤延迟D、延迟制造正确答案:第16题,16.(2.5分)不符合供应商管理库存内涵的是A、使双方成本最小B、框架协议C、连续改进原则D、独立精神正确答案:第17题,17.(2.5分)以下不属于推动VMI运行的先决条件的是A、企业在供应链中的位置B、组织机构的变革C、企业在供应链中的地位D、信誉良好的合作伙伴正确答案:第18题,18.(2.5分)在供应链管理环境下,不属于库存优化需考虑的内容是A、平均上市时间的优化B、订单数据优化C、库存周转率的优化D、供应提前期优化正确答案:第19题,19.(2.5分)以下不属于VMI决策支持系统的是A、预订单模块B、知识库管理模块C、模型库管理模块D、补货决策模块正确答案:第20题,20.(2.5分)以下不属于实施VMI的步骤的是A、建立销售网络管理系统B、建立顾客情报信息系统C、组织机构的变革D、信誉良好的合作伙伴正确答案:第21题,21.(2.5分)ECR的实施对分销商的意义在于增加消费者的信任,对顾客更加了解,改善了和供应商的关系。
供应链管理考核试题及答案
供应链管理考核试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心是()。
A. 客户需求B. 供应商关系C. 物流管理D. 信息流管理答案:A2. 下列不属于供应链管理基本流程的是()。
A. 采购管理B. 生产管理C. 库存管理D. 人力资源管理答案:D3. 下列哪种组织结构不利于供应链管理的协同效应()。
A. 矩阵式组织结构B. 事业部制组织结构C. 直线式组织结构D. 网络型组织结构答案:C4. 在供应链中,第三方物流供应商的主要职责是()。
A. 负责供应链中的全部物流活动B. 负责供应链中的部分物流活动C. 负责供应链中的信息流和物流活动D. 负责供应链中的资金流和物流活动答案:B5. 供应链风险管理主要包括()。
A. 供应风险B. 生产风险C. 市场风险D. 所有以上风险答案:D6. 下列哪项不是供应链管理的绩效指标()。
A. 订单履行率B. 库存周转率C. 供应商满意度D. 员工满意度答案:D7. 实施供应链管理的企业需要具备的条件有()。
A. 良好的信息技术支持B. 强大的市场竞争力C. 完善的供应链管理体系D. 所有以上条件答案:D8. 供应链协同效应的核心是()。
A. 资源共享B. 流程整合C. 信息共享D. 组织整合答案:C9. 下列哪种方式不属于供应链金融服务的范畴()。
A. 融资服务B. 贷款服务C. 信用保险服务D. 库存管理服务答案:D10. 供应链管理中的可持续发展主要包括()。
A. 环境友好型供应链B. 社会责任型供应链C. 经济效益型供应链D. 所有以上类型答案:D二、简答题(每题10分,共40分)1. 请简述供应链管理的概念及其目标。
答案:供应链管理是指在满足客户需求的前提下,对供应链中的物流、信息流和资金流进行有效整合和优化,以降低供应链总成本,提高供应链的运作效率和响应速度,实现供应链的可持续发展。
供应链管理的目标主要包括降低成本、提高客户满意度、提高供应链的灵活性和稳定性、提高供应链的竞争优势等。
中国石油大学供应链管理在线作业一
第一次在线作业单项选择题第1题以下哪一项不是供应链所控制的内容A、工作流B、信息流C、资金流D、任务流第2题以下哪一项不属于供应链整体的功能网链结构A、供应商B、制造商C、开发商D、零售商第3题以下哪一项是根据供应链容量与用户需求的关系,将供应链进行划分的A、内部供应链B、外部供应链C、平衡的供应链D、企业供应链第4题以下哪一项是根据供应链管理的研究对象,将供应链进行划分的A、内部供应链B、外部供应链C、平衡的供应链D、企业供应链第5题一下哪种产品适合应用创新型供应链A、食品B、化妆品C、服装D、电子产品第6题以下哪一项不是供应链运行平台主要包括的内容A、协调机制B、信息开放与交互方式C、生产物流的计划和控制体系D、供应链的管理模式第7题以下哪一项不是供应链网络结构主要组成部分A、供应链成员B、供应链的成员分布C、网络结构变量D、供应链间工序连接方式第8题以下哪一项不属于供应链的总体原则A、多样化原则B、简洁性原则C、集优原则D、协调性原则第9题供应链的总体原则包括几方面的内容A、6方面B、7方面C、8方面D、9方面第10题以下哪一项属于供应链的具体原则A、简洁性原则B、推迟原则C、集优原则D、协调性原则第11题以下哪一项不是供应链合作关系的特征主要包括的内容A、个体的优秀性B、相互依赖性C、目标的重要性D、合作的亲密性第12题以下哪一项不是供应链合作关系的重要意义A、减小供应链上不确定因素B、加强供应链的凝聚力C、降低库存D、加强企业的核心竞争力第13题以下哪一项不是建立供应链合作关系的制约因素A、企业高层管理者远景的一致性B、企业间的相互依赖程度C、企业间的相似度D、企业间的相互信任第14题以下哪一项不是供应链战略性合作伙伴选择的影响因素A、双方相互间是否信任B、供应商内部组织与管理是否良好C、整体服务水平好D、相互依赖程度是否对称第15题以下哪一项不是供应链合作伙伴的选择原则A、系统全面性原则B、重视细节性原则C、灵活可操作性原则D、合作伙伴数量控制原则第16题供应链不包括A、产业结构连B、制造加工链C、库存管理链D、物流服务链第17题以下不是供应链管理的内容的是A、信息管理B、绿色化管理C、绩效管理D、生产管理第18题以下不是供应链管理的基本要素的是A、供应链管理的主体B、供应链管理的思想和方法C、供应链管理的客体D、供应链管理的绿色化第19题供应链管理与物流管理的区别A、经营战略B、研究范围C、管理目标D、职能第20题以下不是供应链管理的发展趋势的是A、供应链管理绿色化B、集成化供应链动态联盟C、面向企业的价值流管理D、差别化与定制化供应管理判断题第21题保证产品或服务在供应链中传递是供应链中的实体所进行的各项活动。
石大远程奥鹏-供应链管理-第一次在线作业正确答案
正确 错误 正确答案:错误 26. 一个供应链是由多个供应链成员组成的,因此,供应链设计应首先考虑供应链链结构 的选择。 正确 错误 正确答案:错误 27. 供应链网络结构主要由供应链成员、网络结构变量和供应链间工序连接方式三方面组 成。 正确 错误 正确答案:正确 28. 需求是指对有能力购买并且愿意购买的某个具体产品的欲望 。 正确 错误 正确答案:正确 29. 稳定需求的预测常常会有失误,导致企业不得不将不合时宜的产品降价处理或由于缺 货而失去销售机会。 正确 错误 正确答案:错误 30. 在新产品引入阶段,需要有高度的产品可得性和物流灵活性。 正确 错误 正确答案:正确 31. 供应链合作关系发展的主要特征就是从以产品/物流为核心转向以集成/合作为核心。 正确 错误 正确答案:正确
正确答案:C 14. 以下哪一项不是供应链战略性合作伙伴选择的影响因素
A、双方相互间是否信任 B、供应商内部组织与管理是否良好 C、整体服务水平好 D、相互依赖程度是否对称 正确答案:C 15. 以下哪一项不是供应链合作伙伴的选择原则 A、系统全面性原则 B、重视细节性原则 C、灵活可操作性原则 D、合作伙伴数量控制原则 正确答案:B 16. 供应链不包括 A、产业结构连 B、制造加工链 C、库存管理链 D、物流服务链 正确答案:C 17. 以下不是供应链管理的内容的是 A、信息管理 B、绿色化管理 C、绩效管理 D、生产管理 正确答案:B 18. 以下不是供应链管理的基本要素的是 A、供应链管理的主体 B、供应链管理的思想和方法 C、供应链管理的客体 D、供应链管理的绿色化
正确答案:D 19. 供应链管理与物流管理的区别
A、经营战略 B、研究范围 C、管理目标 D、职能 正确答案:A 20. 以下不是供应链管理的发展趋势的是 A、供应链管理绿色化 B、集成化供应链动态联盟 C、面向企业的价值流管理 D、差别化与定制化供应管理 正确答案:C 21. 保证产品或服务在供应链中传递是供应链中的实体所进行的各项活动。 正确 错误 正确答案:正确 22. 必须一对一的观点来看待供应链及其实体间的相互关系。 正确 错误 正确答案:错误 23. 稳定的供应链基于相对频繁变化、复杂需求的供应链。 正确 错误 正确答案:错误 24. 稳定的供应链基于相对稳定、单一的市场需求的供应链。 正确 错误 正确答案:错误 25. 有效性供应链体现市场功能、快速响应用户需求。
供应链考试题型及答案
一、名词解释1、供应链管理:使供应链达到最优化,以最低的成本和最好的服务水平,通过协调供应链成员的业务流程,是供应链从采购开始,到满足最终顾客的所有过程,包括工作流、物料流、资金流和信息流等均能高效率地运作,把合适的产品以合理的价格及时准确地送到消费者手上。
2、供应链:围绕核心企业,通过对工作流、信息流、物料流、资金流的协调与控制,从采购原材料开始,制成中间半成品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网络结构。
3、供应链合作伙伴关系:供需双方在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的一种战略性协议关系。
4、联合库存管理:是针对供应链系统中由于各个节点企业相互独立的库存运作模式导致需求放大现象,提高供应链同步化程度的一种有效方法5、第三方物流:是一种实现供应链集成的有效方法和策略,,它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务,把企业的物流业务,特别是一些特殊的物流运输业务外包给专门的物流管理部门。
6、牛鞭效应:也称需求变异放大现象,是对需求信息在供应链中传递时被扭曲了的现象的一种形象描述。
当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产和供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,使订货量产生了逐级放大的现象,达到源头供应商时,其获得的消费信息与实际消费市场中顾客的需求信息发生了很大的偏差,需求变异将实际需求量变大了。
7、供应物流:8、供应契约通过合理设计契约,减少合作双方的机会主义行为,促进企业之间的紧密合作,确保有效完成双方的订单交付,保证产品质量,提高用户满意度,降低供应链成本,提高整条供应链的绩效及每一个成员企业的绩效。
9、响应型供应链10双重边际效应11、效率型供应链12物流外包13、销售物流14、曲棍球棒现象15、生产物流16、供应物流17、逆向物流18、第四方物流19、供应商关系管理:20、准时采购:在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。
(完整版)供应链管理试题及答案.doc
三、名词解释供应链 - --- 是围绕企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品运送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
吸脂性定价 --- 是建立高价位并吸收所有市场需求曲线上端顾客的策略。
独立需求 --- 是来自于外部客户或市场的需求,不能直接从其他产品需求中派生出来。
安全库存 --- 是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货,安全库存用于满足提前期需求。
有效顾客响应 --- 是应用于食品行业,分销商和供应商为消除系统中不必要的成本和费用,给客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理方法。
供应链管理--- 是同一供应链上的所有节点企业,包括供应商、分销商、零售商等,将所处的供应链中的各种资源进行集成,并对供应链中的各种动作进行同步化、集中化管理,从而形成高度竞争力,使得该供应链的产品在快速多变的市场中处于优势地们的一种管理模式。
渗透性定价 --- 是指最初以低价进入新市场而获取更大的市场占有率的策略。
派分需求 --- 是指要在发货点派分某种货物或某项服务的需求和提前期。
第三方物流 --- 是指物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方,它部分或全部利用第二方的资源,通过合约向第一方提供物流服务,它是业务外包在物流业务中的具体表现。
客户关系管理--- 是一种以客户为中心的管理思想和经营理念,目的在于改善企业与客户之间的关系,在企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施,通过为不同类型的客户定制不同的服务,吸引和保持更多的客户。
现代物流管理 -- 是指将信息、运输、库存、仓储、搬运以及包装等系列物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,他的目的在于以最低成本为顾客提供最好的服务。
牛鞭效应 -- 由于供应链的信息流从末端向源端传递时,信息扭曲会逐级放大,导致需求信息的波动越来越大。
《供应链管理系统》历年自考判断题精彩试题及问题详解
〔×〕1.信息在供给链中只能向下流动,不能向上流动。
〔√〕2.现代供给链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。
〔×〕3.在供给链管理中要关注核心客户、核心供给商以与核心的3PLs,也就意味着不需要关注其他有资格的供给商或者客户。
〔×〕4.供给链管理是在知识经济时代诞生的一种新型管理模式,它所面临的管理环境与以往相比根本不变。
〔√〕5.供给链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不一样,所以供给链成员对供给链管理必然持不同态度,认识水平参差不齐。
〔√〕6.在未来的市场环境中,供给链之间的竞争将决定供给链企业的市场地位。
〔√〕7.供给链管理的根本理念是通过分享信息和共同计划提高效率。
〔×〕8.供给链管理是物流一体化的另外一种说法。
〔×〕9.供给链管理就是指对供给环节的全面管理。
〔×〕10.传统的企业管理方法重物流、轻信息,重过程分解、轻系统优化,供给链管理也存在这种问题。
〔√〕11.上、下游企业之间的信息互通是供给链有效运作的保证之一。
〔√〕12.供给链不仅是一条连接供给商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链。
〔√〕13.供给链管理的实质就是对于供给链整个作业流程的优化,以实现供给链有效性的管理。
〔√〕14.供给链管理必须站在一个战略的高度来对供给链中的核心能力和资源进展集成。
〔×〕15.供给链管理呈现出一元化特征和超常的性质。
〔√〕16.物流一体化管理产生于物流效率背反现象,其后上升为供给链管理。
〔√〕17.供给链管理把供给链中所有节点企业看做一个整体,供给链管理涵盖整个物流从供给商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。
〔×〕18.并不是任何一个企业都处于一些有形和无形的供给链中,有些企业是可以例外的。
〔√〕19.供给链再造的目的在于合理设计供给链,简化物流渠道,使物流更加通畅。
〔×〕20.供给链在经过磨合期后,就可以运行完好,不需要对其关注和维护。
供应链期末考试试题及答案
供应链期末考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心目标是()。
A. 降低成本B. 提高效率C. 增加利润D. 客户满意度2. 供应链中的“牛鞭效应”是指()。
A. 供应链中的库存波动B. 供应链中的信息失真C. 供应链中的物流成本D. 供应链中的响应时间3. 以下哪个不是供应链管理的关键流程()。
A. 计划B. 采购C. 制造D. 销售4. JIT(及时生产)的核心理念是()。
A. 减少库存B. 提高生产效率C. 增加产品多样性D. 降低生产成本5. 供应链风险管理的主要目的是()。
A. 降低成本B. 增加利润C. 减少不确定性D. 提高客户满意度...(此处省略剩余选择题)二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述供应链中的“推式”与“拉式”策略的主要区别。
答案:推式策略是指根据预测生产产品并将其推入供应链,而拉式策略是根据实际需求拉动产品生产和供应。
推式策略可能导致库存积压,而拉式策略则能更好地响应市场需求。
2. 解释什么是供应链整合,并说明其对企业的重要性。
答案:供应链整合是指将供应链中的各个环节和活动进行协调和同步,以提高整个供应链的效率和响应能力。
供应链整合对企业至关重要,因为它可以减少成本、提高服务质量、增强市场竞争力。
3. 描述供应链中的“敏捷性”概念及其在现代供应链管理中的作用。
答案:敏捷性是指供应链对市场变化的快速响应能力。
在现代供应链管理中,敏捷性使企业能够迅速适应市场需求的变化,快速调整生产和物流策略,从而提高竞争力和客户满意度。
三、案例分析题(每题25分,共50分)1. 假设你是一家电子产品制造商的供应链经理,你的公司面临原材料供应不稳定的问题。
请分析可能的原因,并提出解决方案。
答案:原材料供应不稳定可能由供应商管理不善、市场需求预测不准确、物流问题或政治经济因素引起。
解决方案包括建立多元化的供应商网络、改进需求预测方法、优化物流流程和建立风险管理机制。
《供应链管理》问答题汇总及答案.doc
《供应链管理》问答题汇总及答案1.简述供应链管理涉及的内容和供应链管理的目标。
答:㈠供应链管理涉及的内容供应链管理主要涉及四个领域:供应(supply)>生产计划(schedule plan)、物流(logistics)>需求(demand)o供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导, 以各种技术为支持,尤其是以Interlnet / Intranet为依托,围绕供应、生产计划、物流和满足需求来实施供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到用户的物料和信息,其目标在于提高用户暇务水平和降低总的交易成本,并寻求两个目标间的平衡。
㈡供应链管理的目标供应链管理的目标有多个方面:协调客户需求与供应商的物料流动,压缩供应链上的存货及成本,巩固提高客户服务水平,系统优化供应链,以建立供应链的竞争优势。
其具体目标包括:(1)总成本最低化。
(2)总库存成本最小化。
(3)总周期时间最短化。
(4)物流质量最优化。
2.试述供应链管理的原则。
答:供应链管理中应该遵循的原则主要有以下十点。
(1)连接原则;(2)协同原则;(3)同步原则;(4)杠杆原则;(5)可测原则;(6)战略高度原则;(7)客户服务原则;(8)信息技术支撑原则;(9)标准化原则;(10)多赢或风险共担原则。
3.试述供应链管理的实施步骤。
答:企业实施供应链管理可以遵循下面的八个步骤。
(1)分析企业当前所处的供应链。
(2)供应链的比较。
(3)供应链再造。
(4)供应商的考察与评估。
(5)结成供应链战略联盟。
(6)建立供应链物流信息系统。
(7)供应链管理开始运转。
(8)绩效评估。
供应链管理进入实际运转之后,还需要不断检查和改进工作,不断提高供应链绩效。
只有这样,企业才能在残酷的市场竞争中长盛不衰。
4.供应链管理的发展经历了哪几个阶段?答:供应链管理的发展大体可以划分为四个阶段:第一阶段:供应链管理的萌芽阶段。
供应链管理的第一阶段大致发生在20 世纪六七十年代。
供应链管理案例分析单选题100道及答案解析
供应链管理案例分析单选题100道及答案解析1. 供应链的核心是()A. 信息流B. 资金流C. 物流D. 商流答案:C解析:物流是供应链中产品的实际流动,是供应链的核心环节。
2. 以下不属于供应链特征的是()A. 复杂性B. 动态性C. 交叉性D. 单一性答案:D解析:供应链具有复杂性、动态性和交叉性等特征,不具有单一性。
3. 供应链管理的目标是()A. 提高客户满意度B. 降低成本C. 优化物流D. 以上都是答案:D解析:供应链管理的目标包括提高客户满意度、降低成本、优化物流等多个方面。
4. 在供应链中,牛鞭效应产生的主要原因是()A. 需求预测修正B. 批量订购C. 价格波动D. 短缺博弈答案:A解析:需求预测修正是牛鞭效应产生的主要原因之一。
5. 以下哪种库存管理方法强调对库存物品进行分类管理()A. ABC 分类法B. 经济订货批量C. 定期订货法D. 定量订货法答案:A解析:ABC 分类法将库存物品分为重要程度不同的A、B、C 三类进行管理。
6. 准时制生产(JIT)的核心思想是()A. 消除浪费B. 降低成本C. 提高质量D. 增加产量答案:A解析:JIT 的核心思想是消除生产过程中的各种浪费。
7. 供应商管理库存(VMI)的好处是()A. 降低库存成本B. 提高供应链响应速度C. 改善供应商与采购商的关系D. 以上都是答案:D解析:VMI 可以降低库存成本、提高响应速度和改善双方关系。
8. 快速响应(QR)主要应用于()A. 食品行业B. 服装行业C. 电子行业D. 汽车行业答案:B解析:QR 最初主要应用于服装行业。
9. 有效客户响应(ECR)的重点在于()A. 降低成本B. 提高效率C. 满足客户需求D. 优化供应链流程答案:C解析:ECR 重点在于满足客户需求和提高客户满意度。
10. 供应链合作伙伴关系的基础是()A. 信任B. 合同C. 利益D. 竞争答案:A解析:信任是建立供应链合作伙伴关系的基础。
中国石油大学《供应链管理》复习题及答案
供应链管理复习题及答案一、单项选择题1. 供应链各环节中受到牛鞭效应影响最为严重的(D )A零售商 B 批发商C供应商D 制造商2. 以下哪一项不属于产品生命周期的四个阶段的是( C )A引入阶段B 成长阶段C收获阶段D衰退阶段3. 以下哪一项是供应链其它合作伙伴选择的影响因素?(D)A交货及时B履行合同的承诺与能力C整体服务水平好D增值率和竞争力对供应链的重要程度不同4. 以下不属于绿色供应链环节的是(D)A绿色设计B绿色生产C绿色营销D绿色管理5. QR和ECR的比较中错误的一项是(A)A产生的背景不同B共同的战略C共享商业信息D通过EDI实现数据传送无纸化6. 以下不属于采购管理的内容的是(D)A采购评估与分析B需求分析C制定采购订货计划D建立供应链7. 不属于精益生产特点的是(A)A满足需要B多品种、小批量C群策群力D精简8. 以下不属于供应链的库存成本结构的是(B)A缺货损失成本B库存成本控制C交易成本D维持库存费用9. 基于信息技术而开发的企业生产支持中不包括(B)A电子自动订货系统B自动识别与数据采集技术C客户关系管理D电子商务10. 以下不属于供应链创新与学习能力评价指标的是(A)A 供应链产品出产循环期或节拍指标B研究开发投资率C新技术采用率D新产品收入比率11. 以下哪一项不是供应链所控制的内容( D )A工作流B信息流C资金流D任务流12. 以下哪一项不属于网状模型的要素是( B )A入点B节点C子网D虚拟企业13. 以下哪一项不是供应链合作伙伴的选择原则?(B)A系统全面性原则B重视细节性原则C灵活可操作性原则D合作伙伴数量控制原则14. 以下不属于物流服务链中涉及的服务是(D)A仓储B结算C加工D采购15. QR对零售商的作用中不包括(C)A提高了销售额B降低了采购成本C更好的顾客服务D加快了库存周转16. 以下不属于资源市场信息管理的是(D)A信息收集B提供决策支持C信息处理D协调供应链17. 不属于供应链管理环境下的生产过程管理的特点的是(B)A决策模式具有群体性、分布性B计划运行环境具有确定性C决策信息来源为多源信息D递阶、链式反馈与并行、网络反馈18. 以下不属于多级库存控制中应明确的问题是(C)A 库存优化的边界B采用的库存控制策略 C 成本优化D库存优化的目标19. 以下不属于供应链管理中的信息管理模式的是(B)A供应链级分散式信息管理模式B供应链级综合协调信息管理模式C企业级分散式信息管理模式D企业级集中式信息管理模式20. 供应量的总体绩效不需要考虑(A)A 成本管理B供应链响应时间C闲置时间D供应链总运营成本21.以下哪一项可能是供应链今后发展的方向(B)A集团供应链 B 绿色供应链C平衡的供应链D企业供应链22.以下哪一项不属于供应链的构建应该注意的问题(D)A客户优先B定位明确C防范风险D结构平衡23.以下哪一项不是业务外包的主要方式的是?(C)A临时服务和临时工B形成母公司的子网公司C与投资商合作D转包合同24.以下不是供应链管理的内容的是(B)A信息管理B 绿色化管理C 绩效管理D 生产管理25.CPFR供应链的体系结构不包括(C)A决策层B运作层C消费者层D系统管理层26.JIT采购的实施条件中不包括(A)A距离越远越好B强调供应商的参与C制造商和供应商建立互利合作的战略伙伴关系D建立实施JIT采购策略的组织27.不属于精细化生产的实现途径的是( C )A满足需要B实施精细化管理C多品种、小批量D减少浪费28.从相互协调的角度出发,双方风险分担的库存管理模式的是(A)A JMIB VMIC ECRD CPFR29.企业内供应链管理信息系统结构中属于供应链管理作业层的是( C )A电子订货系统B执行管理系统C运输管理D商业决策支持系统30.反映整个供应链业务流程的绩效评价指标中不包括( C )A产品出产循环期指标B产需率指标C研究开发投资率D供应链总运营成本指标二、多选题1. 以下哪几项属于供应链整体的功能网链结构( ABD )A供应商B制造商C开发商D零售商2. 以下哪一项不是供应链运行平台主要包括的内容( AB )A协调机制B信息开放与交互方式C供应链的成员分布D供应链的管理模式3. CPFR供应链的体系结构包括( BCD )A消费者层B运作层C决策层D系统管理层4. 以下属于JMI相对于传统的库存管理模式具有的优点是(ABC)A简化了供应链库存管理运作程序B对整个供应链库存的优化管理C提高了供应链的整体工作效率D完全消除了由于供应链环节之间不确定性和需求信息扭曲现象导致的库存波动5. 供应链风险分析中属于纯定性的分析是(BD)A事件期望值B利益相关者C事件的随机性D运作活动的改变6.以下哪几项属于供应链的构建应该注意的问题(ABC)A客户优先B定位明确C防范风险D结构平衡7. 以下哪几项不属于业务外包的风险的是? ( AB )A控制失效B委托失效C有效管理D资金流失8. JIT采购步骤中包括(ABD)A搞好供应商的培训B创建JIT采购班组C需求分析D实现配合节拍进度的交货方式9.以下符合供应链管理中信息的特征的项目是(CD)A信息的完全性B信息处理难度较小C信息必须真实准确D信息量大面广10.以下属于供应链创新与学习能力评价指标的是(BCD)A 供应链产品出产循环期或节拍指标B研究开发投资率C新技术采用率D新产品收入比率11. 以下属于物流服务链中涉及的服务是(ABD)A仓储B结算C加工D采购12. QR对零售商的作用包括(AD)A提高了销售额B 加快了库存周转C降低了管理费用D 降低了采购成本13. 以下属于供应链管理环境下的生产过程管理的特点的是(ACD)A决策模式具有群体性、分布性B计划运行环境具有确定性C决策信息来源为多源信息D递阶、链式反馈与并行、网络反馈14. 以下是企业管理的复杂性的体现的是(BCD)A全球性技术支持和售后服务B大量的不确定性因素C大维数的离散事件动态过程D生产过程中具有大量的非线性与非结构化的问题15. 供应链风险识别中属于分析过往事件的方法是( AC )A风险项目检查列表B因子分析法C帕累托分析法D德尔菲法三、判断题( √) 1. 供应链越长,处于同一节点的企业越多,供应商离消费者越远,对需求的预测越不准。
供应链复习题及答案
一、单选1、供应链是指生产及流通过程中,设计将产品更新换代或服务提供给最终用户的上游企业或下游企业所形成的(A )A.网络结构B.专业结构C.信息结构D.组织结构2、从供应链的结构模型可以看出,供应链是一个(B ),由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
A.直线结构B.网链结构C.曲线结构D.直链结构3、通常,一条完整的供应链包括供应商(原材料供应商和零件供应商)、制造商(加工厂或装配厂)、分销商(代理商或批发商)、(C )以及消费者。
A.采购商 B配送商 C.零售商 D.传销商4、以下企业核心竞争力系统的组织部分,错误的是(D )A.核心技术能力B.应变能力C.组织协调能力D.学习模仿能力5、快速反应机制是指供应链管理者所采取的一系列降低(B )的措施,其指导思想是尽可能获得时间上的竞争优势,提高系统的反应速度。
A.库存存储时间B.补给货物交货期C.生产计划时间D.产品规划时间6、电子数据交换(EDI)是通过电子方式,采用(D ),利用计算机网络进行结构化数据传输和交换,俗称“无纸化交易”。
A.电子格式B.纸质的格式C.标准化的结构D.标准化的格式7、( C )也叫JIT采购法,是一种先进的采购的模式,是一种管理哲理。
它的基本思想是: 在恰当的时间、恰当的地点,以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。
A.政府采购B.集中采购C.准时化采购D.分散采购8、近年来,在国外出现了一种新的供应链库存管理方法一一(D )(Vendor Managed Inventory,VMI)。
这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式,体现了供应链的集成化管理思想,适应市场变化的要求,是一种新的有代表性的库存管理思想。
A.管理用户库存B.用户库存C.供应商库存D.供应商管理库存9、在敏捷制造系统中主要包括三个要素:生产技术、(D )和管理手段。
A.产品结构B.产品设计C.加工制造D.人力资源10、供应链合作伙伴关系是供应商与制造商之间、制造商与销售商之间在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的(B )。
中国石油大学《供应链管理》复习题及答案
供应链管理复习题及答案一、单项选择题1. 供应链各环节中受到牛鞭效应影响最为严重的(D )A零售商 B 批发商C供应商D 制造商2. 以下哪一项不属于产品生命周期的四个阶段的是( C )A引入阶段B 成长阶段C收获阶段D衰退阶段3. 以下哪一项是供应链其它合作伙伴选择的影响因素?(D)A交货及时B履行合同的承诺与能力C整体服务水平好D增值率和竞争力对供应链的重要程度不同4. 以下不属于绿色供应链环节的是(D)A绿色设计B绿色生产C绿色营销D绿色管理5. QR和ECR的比较中错误的一项是(A)A产生的背景不同B共同的战略C共享商业信息D通过EDI实现数据传送无纸化6. 以下不属于采购管理的内容的是(D)A采购评估与分析B需求分析C制定采购订货计划D建立供应链7. 不属于精益生产特点的是(A)A满足需要B多品种、小批量C群策群力D精简8. 以下不属于供应链的库存成本结构的是(B)A缺货损失成本B库存成本控制C交易成本D维持库存费用9. 基于信息技术而开发的企业生产支持中不包括(B)A电子自动订货系统B自动识别与数据采集技术C客户关系管理D电子商务10. 以下不属于供应链创新与学习能力评价指标的是(A)A 供应链产品出产循环期或节拍指标B研究开发投资率C新技术采用率D新产品收入比率11. 以下哪一项不是供应链所控制的内容( D )A工作流B信息流C资金流D任务流12. 以下哪一项不属于网状模型的要素是( B )A入点B节点C子网D虚拟企业13. 以下哪一项不是供应链合作伙伴的选择原则?(B)A系统全面性原则B重视细节性原则C灵活可操作性原则D合作伙伴数量控制原则14. 以下不属于物流服务链中涉及的服务是(D)A仓储B结算C加工D采购15. QR对零售商的作用中不包括(C)A提高了销售额B降低了采购成本C更好的顾客服务D加快了库存周转16. 以下不属于资源市场信息管理的是(D)A信息收集B提供决策支持C信息处理D协调供应链17. 不属于供应链管理环境下的生产过程管理的特点的是(B)A决策模式具有群体性、分布性B计划运行环境具有确定性C决策信息来源为多源信息D递阶、链式反馈与并行、网络反馈18. 以下不属于多级库存控制中应明确的问题是(C)A 库存优化的边界B采用的库存控制策略 C 成本优化D库存优化的目标19. 以下不属于供应链管理中的信息管理模式的是(B)A供应链级分散式信息管理模式B供应链级综合协调信息管理模式C企业级分散式信息管理模式D企业级集中式信息管理模式20. 供应量的总体绩效不需要考虑(A)A 成本管理B供应链响应时间C闲置时间D供应链总运营成本21.以下哪一项可能是供应链今后发展的方向(B)A集团供应链 B 绿色供应链C平衡的供应链D企业供应链22.以下哪一项不属于供应链的构建应该注意的问题(D)A客户优先B定位明确C防范风险D结构平衡23.以下哪一项不是业务外包的主要方式的是?(C)A临时服务和临时工B形成母公司的子网公司C与投资商合作D转包合同24.以下不是供应链管理的内容的是(B)A信息管理B 绿色化管理C 绩效管理D 生产管理25.CPFR供应链的体系结构不包括(C)A决策层B运作层C消费者层D系统管理层26.JIT采购的实施条件中不包括(A)A距离越远越好B强调供应商的参与C制造商和供应商建立互利合作的战略伙伴关系D建立实施JIT采购策略的组织27.不属于精细化生产的实现途径的是( C )A满足需要B实施精细化管理C多品种、小批量D减少浪费28.从相互协调的角度出发,双方风险分担的库存管理模式的是(A)A JMIB VMIC ECRD CPFR29.企业内供应链管理信息系统结构中属于供应链管理作业层的是( C )A电子订货系统B执行管理系统C运输管理D商业决策支持系统30.反映整个供应链业务流程的绩效评价指标中不包括( C )A产品出产循环期指标B产需率指标C研究开发投资率D供应链总运营成本指标二、多选题1. 以下哪几项属于供应链整体的功能网链结构( ABD )A供应商B制造商C开发商D零售商2. 以下哪一项不是供应链运行平台主要包括的内容( AB )A协调机制B信息开放与交互方式C供应链的成员分布D供应链的管理模式3. CPFR供应链的体系结构包括( BCD )A消费者层B运作层C决策层D系统管理层4. 以下属于JMI相对于传统的库存管理模式具有的优点是(ABC)A简化了供应链库存管理运作程序B对整个供应链库存的优化管理C提高了供应链的整体工作效率D完全消除了由于供应链环节之间不确定性和需求信息扭曲现象导致的库存波动5. 供应链风险分析中属于纯定性的分析是(BD)A事件期望值B利益相关者C事件的随机性D运作活动的改变6.以下哪几项属于供应链的构建应该注意的问题(ABC)A客户优先B定位明确C防范风险D结构平衡7. 以下哪几项不属于业务外包的风险的是? ( AB )A控制失效B委托失效C有效管理D资金流失8. JIT采购步骤中包括(ABD)A搞好供应商的培训B创建JIT采购班组C需求分析D实现配合节拍进度的交货方式9.以下符合供应链管理中信息的特征的项目是(CD)A信息的完全性B信息处理难度较小C信息必须真实准确D信息量大面广10.以下属于供应链创新与学习能力评价指标的是(BCD)A 供应链产品出产循环期或节拍指标B研究开发投资率C新技术采用率D新产品收入比率11. 以下属于物流服务链中涉及的服务是(ABD)A仓储B结算C加工D采购12. QR对零售商的作用包括(AD)A提高了销售额B 加快了库存周转C降低了管理费用D 降低了采购成本13. 以下属于供应链管理环境下的生产过程管理的特点的是(ACD)A决策模式具有群体性、分布性B计划运行环境具有确定性C决策信息来源为多源信息D递阶、链式反馈与并行、网络反馈14. 以下是企业管理的复杂性的体现的是(BCD)A全球性技术支持和售后服务B大量的不确定性因素C大维数的离散事件动态过程D生产过程中具有大量的非线性与非结构化的问题15. 供应链风险识别中属于分析过往事件的方法是( AC )A风险项目检查列表B因子分析法C帕累托分析法D德尔菲法三、判断题( √) 1. 供应链越长,处于同一节点的企业越多,供应商离消费者越远,对需求的预测越不准。
石大远程奥鹏-供应链管理-第三次在线作业正确答案
中国石油大学(北京)
石大远程
供应链管理-第三次在线作业
参考答案
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供应链管理-第三次在线作业
1. 以下不属于企业内供应链管理信息系统结构的是
A、电子数据处理层
B、商业应用层
C、智能型产品存储层
D、供应链管理作业层
正确答案:C
2. 信息技术对供应链管理中物流的影响不包括
A、物流系统的畅通性
B、实现物流各环节的动态管理
C、提供良好的技术支持
D、积累、保存企业内外部知识
正确答案:D
3. 以下不属于供应链管理中应当共享的信息的是
A、营销信息
B、库存信息
C、流程信息
D、物流信息。
中国石油大学《管理信息系统》复习题与答案
《管理信息系统》期末复习题一、单项选择题(30题)1.一般企业的组织管理分为运行控制、管理控制和()。
A.财务控制B.人事控制C.战略计划D.绩效控制2.物料需求管理是管理信息系统在()中的运用。
A.政府B.企业C.学校D.社会经济3.()通过建模可以准确告诉人们一些未知的事情或将要发生的事情。
A.数据挖掘B.搜索引擎C.数据仓库D.数据过滤4.()通常是指企业职能部门主管业务人员的计划、控制等管理决策活动。
A.结构化决策B.半结构化决策C.非结构化决策D.其他5.()是组织变动中最有力的一种类型。
A.自动化B.流程合理化C.业务再造D.异化6.企业管理者需要合适、必要的信息,而不是全部信息。
这叫作信息的()。
A.经济性B.准确性C.及时性D.适用性7.系统的()是指系统各部分之间功能独立,但是相互关联。
A.适应性B.整体性C.目的性D.相关性8.系统区别于环境和其他系统的界限叫()。
A.边界B.环境C.结构D.元素9.()有插入、删除和修改三种基本操作。
A.数据检测B.数据更新C.数据转换D.数据计算10.只输出数据文件中部分数据项的内容是数据的()。
A.分组B.排序C.投影D.查询11.有数据显示,在系统生命其中分析工作所占的工作量约为()。
A.30%B.40%C.20%D.10%12.()是封装了数据及可以施加在这些数据上的操作的结合体。
A.对象B.类C.实例D.属性13.生命周期模型中最后一个阶段是()。
A.系统规划B.系统分析C.系统设计D.系统实施14.良好的()可以明显减少维护和扩充开销,并有助于在新项目中重用已有的程序代码。
A.程序设计风格B.任务管理子系统C.数据管理子系统D.问题域子系统15.通过特定软件工具直接完成对对象客体的描述到软件结构之间的转化的开发方法是()。
A.结构化方法B.原型化方法C.面向客户方法D.面向对象方法16.负责管理企业信息化建设及日常维护和管理的职位通常称为()。
供应链复习题答案
供应链复习题答案一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 满足客户需求D. 增加市场份额答案:C2. 供应链中的“牛鞭效应”指的是什么?A. 供应链中的库存波动B. 供应链中的运输成本C. 供应链中的信息失真D. 供应链中的合作问题答案:A3. 以下哪个不是供应链管理的关键环节?A. 供应商管理B. 生产计划C. 物流配送D. 客户服务答案:D二、填空题1. 供应链管理的三个主要流程包括_______、_______和_______。
答案:采购管理、生产管理、物流管理2. 供应链的整合可以带来的好处包括降低成本、提高_______和增加客户满意度。
答案:响应速度3. 供应链中的“推拉策略”中,“推”策略主要关注_______,而“拉”策略则侧重于_______。
答案:库存控制、需求响应三、简答题1. 简述供应链管理的重要性。
答案:供应链管理对于企业至关重要,它不仅关系到产品的成本、质量和交付时间,还直接影响到企业的竞争力和市场地位。
良好的供应链管理可以降低成本、提高效率、增强企业对市场变化的响应能力,从而为企业带来更大的利润空间和市场份额。
2. 描述供应链中的“信息共享”对于供应链效率的影响。
答案:信息共享是供应链管理中的关键环节之一。
通过信息共享,供应链各方可以实时获取库存、需求、生产和物流等关键信息,从而做出更加准确的预测和决策。
这有助于减少库存积压、避免生产过剩或不足,提高整个供应链的响应速度和灵活性,最终提升供应链的整体效率。
四、论述题1. 论述供应链中的“敏捷性”与“稳健性”之间的平衡。
答案:供应链的敏捷性指的是供应链对市场变化的快速响应能力,而稳健性则是指供应链在面对不确定性和风险时的稳定性和可靠性。
在实际操作中,企业需要在敏捷性和稳健性之间找到平衡点。
一方面,企业需要构建灵活的供应链体系,以适应市场的快速变化;另一方面,企业也需要确保供应链的稳定性,以抵御外部风险和内部波动。
供应链理论知识考核试题题库及答案
供应链理论知识考核试题题库及答案一、选择题1. 供应链管理的核心是()。
A. 物流管理B. 信息流管理C. 资金流管理D. 企业资源计划答案:B2. 以下哪个不是供应链管理的基本原则?()A. 客户满意度B. 协同合作C. 竞争性D. 系统优化答案:C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指()。
A. 供应链上游的成本增加传递到下游B. 需求变化在上游环节放大,导致上游的订单波动比下游更大C. 供应链上游的订单波动传递到下游D. 供应链中各环节的需求预测误差累积答案:B4. 以下哪个模型不是用于供应链风险管理的?()A. 风险源分析模型B. 风险评估模型C. 风险应对模型D. 供应链网络设计模型答案:D5. 以下哪个不是供应链协同合作的基本要素?()A. 共享信息B. 共享资源C. 共享风险D. 共享利润答案:C6. 以下哪个不是供应链管理的战略层次?()A. 操作层次B. 战术层次C. 企业层次D. 全球层次答案:D7. 供应链管理中的“延迟化策略”是指()。
A. 尽可能推迟产品的生产时间B. 尽可能提前产品的生产时间C. 尽可能缩短产品的生产时间D. 尽可能增加产品的生产时间答案:A8. 以下哪个不是供应链管理的绩效指标?()A. 交货准时率B. 成本率C. 产品合格率D. 市场份额答案:D9. 以下哪个不是供应链管理中的库存管理策略?()A. 定期盘点B. 经济订货量C. 安全库存D. 连续盘点答案:D10. 供应链管理中的“协同规划、协同采购、协同库存管理、协同物流”是指()。
A. 供应链协同管理的基本流程B. 供应链协同管理的基本原则C. 供应链协同管理的基本方法D. 供应链协同管理的基本策略答案:A二、简答题1. 请简述供应链管理的基本原则。
答案:供应链管理的基本原则包括客户满意度、协同合作、竞争性和系统优化。
客户满意度是供应链管理的核心目标,协同合作是实现客户满意度的关键手段,竞争性是指供应链中的企业之间存在竞争关系,系统优化是指通过对供应链各环节的优化来实现整体效率的提升。
石油化工企业的供应链管理考核试卷
A.原材料采购
B.生产制造
C.产品分销
D.客户服务
2.石油化工企业供应链管理中,以下哪些因素可能导致供应中断?()
A.自然灾害
B.政治动荡
C.经济危机
D.技术故障
3.有效的供应链管理能够带来以下哪些好处?()
A.降低生产成本
B.提高产品质量
C.缩短交货时间
D.提高客户满意度
7.在石油化工企业的供应链中,哪种运输方式通常用于长途运输?()
A.公路运输
B.铁路运输
C.海运
D.管道运输
8.以下哪个不属于供应链协同管理的主要内容?()
A.信息共享
B.目标协同
C.业务流程重组
D.价格谈判
9.以下哪个不是供应链绩效评价指标?()
A.库存周转率
B.订单履行率
C.供应链成本
D.产品销售利润
A.经济订货量(EOQ)
B.定期盘点
C. ABC分类法
D.随机盘点
5.石油化工企业选择供应商时,以下哪项不是主要考虑因素?()
A.供应商的质量管理能力
B.供应商的价格水平
C.供应商的地理位置
D.供应商的财务状况
6.以下哪个不是供应链风险管理的主要策略?()
A.风险预防
B.风险分散
C.风险转移
D.风险回避
标准答案
一、单项选择题
1. C
2. B
3. D
4. D
5. D
6. D
7. C
8. D
9. D
10. B
11. A
12. A
13. C
14. D
15. D
16. A
2019年春中国石油大学供应链管理第三次在线作业
2019年春中国石油大学供应链管理第三次在线作业单选题 (共20道题)收起1.(2.5分)以下不属于企业内供应链管理信息系统结构的是A、电子数据处理层B、商业应用层C、智能型产品存储层D、供应链管理作业层我的答案:C 此题得分:2.5分2.(2.5分)信息技术对供应链管理中物流的影响不包括A、物流系统的畅通性B、实现物流各环节的动态管理C、提供良好的技术支持D、积累、保存企业内外部知识我的答案:D 此题得分:2.5分3.(2.5分)以下不属于供应链管理中应当共享的信息的是A、营销信息B、库存信息C、流程信息D、物流信息我的答案:D 此题得分:2.5分4.(2.5分)以下不属于信息技术与知识管理在供应链管理中的应用内容的是A、供应链变通与知识创新B、电子数据交换技术C、建立供应链的协作网络D、日常物流知识化我的答案:B 此题得分:2.5分5.(2.5分)供应链管理中基础信息技术不包括A、计算机辅助设计B、射频技术C、电子数据交换D、标识代码技术我的答案:A 此题得分:2.5分6.(2.5分)供应链绩效评价指标中不包括A、交货可靠性B、周转期C、产品质量D、部门职能的绩效评价我的答案:D 此题得分:2.5分7.(2.5分)内部绩效度量指标不包括A、基本客户服务B、质量C、生产率D、顾客满意度我的答案:D 此题得分:2.5分8.(2.5分)构建供应链绩效评价指标体系中属于结果层体系构建的是A、财务状况B、产能角度C、价值角度D、组织学习与创新我的答案:A 此题得分:2.5分9.(2.5分)以下不属于供应链绩效评价指标体系构建原则的是A、分析、选取关键指标原则B、基于过程和结果原则C、成本与收益平衡原则D、简单且有效原则我的答案:B 此题得分:2.5分10.(2.5分)反映供应链上下节点企业之间关系的绩效评价指标的是A、产销率指标B、供应链产品质量指标C、供应链层次结构模型D、新产品收入比率我的答案:C 此题得分:2.5分11.(2.5分)以下不属于管理模式核心内容的是A、成本B、价格C、时间D、质量我的答案:B 此题得分:2.5分12.(2.5分)以下不是21世纪全球市场竞争的主要特点的是A、产品品种数飞速膨胀B、产品寿命周期越来越长C、对订单响应周期的要求越来越高D、对产品和服务的期望越来越高我的答案:B 此题得分:2.5分13.(2.5分)以下不属于企业竞争力的要素的是A、时间B、质量C、价格D、压力我的答案:C 此题得分:2.5分14.(2.5分)以下不是21世纪企业面临环境有哪些特点A、信息爆炸的压力B、高新技术的应用C、产品研制开发的难度越来越小D、用户的要求越来越苛刻我的答案:C 此题得分:2.5分15.(2.5分)以下不是企业基于时间竞争的特点有哪些A、可持续发展的要求B、技术进步和客户需求的个性化C、产品生命周期不断缩短,竞争力的决定因素最终转移到时间上来D、以最快的速度满足客户的需求,谁就能在市场中获得竞争优势我的答案:A 此题得分:2.5分16.(2.5分)供应链风险的来源不包括A、控制风险源B、供应风险源C、自然风险源D、需求风险源我的答案:C 此题得分:2.5分17.(2.5分)不属于供应链风险定量分析因子的是A、风险的性质B、风险管理的不完美性C、发生结果D、发生概率我的答案:A 此题得分:2.5分18.(2.5分)以下不属于供应链风险识别程序的是A、描述出最具影响的风险B、识别存在于每一项运作活动中的风险及其特点C、系统的审视每一项运作活动的细节D、降低供应链风险我的答案:D 此题得分:2.5分19.(2.5分)向所有专家发出问卷,收集他们对于供应链风险的看法的是A、专家会议B、帕累托分析法C、德尔菲法D、访谈我的答案:A 此题得分:2.5分20.(2.5分)供应链风险不具备的特性是A、传递性B、单一性C、此消彼长性D、动态性我的答案:B 此题得分:2.5分判断题 (共20道题)收起21.(2.5分)供应链管理信息系统可以根据客户要求提供针对性的服务。
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供应链管理复习题及答案一、单项选择题1. 供应链各环节中受到牛鞭效应影响最为严重的(D )A零售商 B 批发商C供应商D 制造商2. 以下哪一项不属于产品生命周期的四个阶段的是( C )A引入阶段B 成长阶段C收获阶段D衰退阶段3. 以下哪一项是供应链其它合作伙伴选择的影响因素?(D)A交货及时B履行合同的承诺与能力C整体服务水平好D增值率和竞争力对供应链的重要程度不同4. 以下不属于绿色供应链环节的是(D)A绿色设计B绿色生产C绿色营销D绿色管理5. QR和ECR的比较中错误的一项是(A)A产生的背景不同B共同的战略C共享商业信息D通过EDI实现数据传送无纸化6. 以下不属于采购管理的内容的是(D)A采购评估与分析B需求分析C制定采购订货计划D建立供应链7. 不属于精益生产特点的是(A)A满足需要B多品种、小批量C群策群力D精简8. 以下不属于供应链的库存成本结构的是(B)A缺货损失成本B库存成本控制C交易成本D维持库存费用9. 基于信息技术而开发的企业生产支持中不包括(B)A电子自动订货系统B自动识别与数据采集技术C客户关系管理D电子商务10. 以下不属于供应链创新与学习能力评价指标的是(A)A 供应链产品出产循环期或节拍指标B研究开发投资率C新技术采用率D新产品收入比率11. 以下哪一项不是供应链所控制的内容( D )A工作流B信息流C资金流D任务流12. 以下哪一项不属于网状模型的要素是( B )A入点B节点C子网D虚拟企业13. 以下哪一项不是供应链合作伙伴的选择原则?(B)A系统全面性原则B重视细节性原则C灵活可操作性原则D合作伙伴数量控制原则14. 以下不属于物流服务链中涉及的服务是(D)A仓储B结算C加工D采购15. QR对零售商的作用中不包括(C)A提高了销售额B降低了采购成本C更好的顾客服务D加快了库存周转16. 以下不属于资源市场信息管理的是(D)A信息收集B提供决策支持C信息处理D协调供应链17. 不属于供应链管理环境下的生产过程管理的特点的是(B)A决策模式具有群体性、分布性B计划运行环境具有确定性C决策信息来源为多源信息D递阶、链式反馈与并行、网络反馈18. 以下不属于多级库存控制中应明确的问题是(C)A 库存优化的边界B采用的库存控制策略 C 成本优化D库存优化的目标19. 以下不属于供应链管理中的信息管理模式的是(B)A供应链级分散式信息管理模式B供应链级综合协调信息管理模式C企业级分散式信息管理模式D企业级集中式信息管理模式20. 供应量的总体绩效不需要考虑(A)A 成本管理B供应链响应时间C闲置时间D供应链总运营成本21.以下哪一项可能是供应链今后发展的方向(B)A集团供应链 B 绿色供应链C平衡的供应链D企业供应链22.以下哪一项不属于供应链的构建应该注意的问题(D)A客户优先B定位明确C防范风险D结构平衡23.以下哪一项不是业务外包的主要方式的是?(C)A临时服务和临时工B形成母公司的子网公司C与投资商合作D转包合同24.以下不是供应链管理的内容的是(B)A信息管理B 绿色化管理C 绩效管理D 生产管理25.CPFR供应链的体系结构不包括(C)A决策层B运作层C消费者层D系统管理层26.JIT采购的实施条件中不包括(A)A距离越远越好B强调供应商的参与C制造商和供应商建立互利合作的战略伙伴关系D建立实施JIT采购策略的组织27.不属于精细化生产的实现途径的是( C )A满足需要B实施精细化管理C多品种、小批量D减少浪费28.从相互协调的角度出发,双方风险分担的库存管理模式的是(A)A JMIB VMIC ECRD CPFR29.企业内供应链管理信息系统结构中属于供应链管理作业层的是( C )A电子订货系统B执行管理系统C运输管理D商业决策支持系统30.反映整个供应链业务流程的绩效评价指标中不包括( C )A产品出产循环期指标B产需率指标C研究开发投资率D供应链总运营成本指标二、多选题1. 以下哪几项属于供应链整体的功能网链结构( ABD )A供应商B制造商C开发商D零售商2. 以下哪一项不是供应链运行平台主要包括的内容( AB )A协调机制B信息开放与交互方式C供应链的成员分布D供应链的管理模式3. CPFR供应链的体系结构包括( BCD )A消费者层B运作层C决策层D系统管理层4. 以下属于JMI相对于传统的库存管理模式具有的优点是(ABC)A简化了供应链库存管理运作程序B对整个供应链库存的优化管理C提高了供应链的整体工作效率D完全消除了由于供应链环节之间不确定性和需求信息扭曲现象导致的库存波动5. 供应链风险分析中属于纯定性的分析是(BD)A事件期望值B利益相关者C事件的随机性D运作活动的改变6.以下哪几项属于供应链的构建应该注意的问题(ABC)A客户优先B定位明确C防范风险D结构平衡7. 以下哪几项不属于业务外包的风险的是? ( AB )A控制失效B委托失效C有效管理D资金流失8. JIT采购步骤中包括(ABD)A搞好供应商的培训B创建JIT采购班组C需求分析D实现配合节拍进度的交货方式9.以下符合供应链管理中信息的特征的项目是(CD)A信息的完全性B信息处理难度较小C信息必须真实准确D信息量大面广10.以下属于供应链创新与学习能力评价指标的是(BCD)A 供应链产品出产循环期或节拍指标B研究开发投资率C新技术采用率D新产品收入比率11. 以下属于物流服务链中涉及的服务是(ABD)A仓储B结算C加工D采购12. QR对零售商的作用包括(AD)A提高了销售额B 加快了库存周转C降低了管理费用D 降低了采购成本13. 以下属于供应链管理环境下的生产过程管理的特点的是(ACD)A决策模式具有群体性、分布性B计划运行环境具有确定性C决策信息来源为多源信息D递阶、链式反馈与并行、网络反馈14. 以下是企业管理的复杂性的体现的是(BCD)A全球性技术支持和售后服务B大量的不确定性因素C大维数的离散事件动态过程D生产过程中具有大量的非线性与非结构化的问题15. 供应链风险识别中属于分析过往事件的方法是( AC )A风险项目检查列表B因子分析法C帕累托分析法D德尔菲法三、判断题( √) 1. 供应链越长,处于同一节点的企业越多,供应商离消费者越远,对需求的预测越不准。
( ×) 2. 成长阶段的利润很低,最初木变石要在市场上获得立足之处,所以,能否满足客户随时可以获得存货就显得至关重要,企业就必须迅速而又可靠地提供产品。
( √) 3. 共同参与产品和工艺开发,实现相互之间的工艺集成、技术和物理集成是供应链合作关系的重要意义之一。
( ×) 4.供应链管理是供应链的客体。
( √) 5.零售空间管理是指根据每个店铺的需求模式来规定其经营商品的花色品种和补货业务。
( √) 6.采购作业流程体系是涵盖从采购计划的制定、供应商的认证、合同签订与执行到供应商管理的全过程。
( √) 7.后勤延迟是为顾客定制的产品尽量接近用户。
( ×) 8.库存管理的根本目的为了有效的开发市场。
( ×) 9.供应链管理中信息应该共享,信息处理难度不大。
( √) 10.供应链绩效评价指标体系缺乏针对性。
( √) 11. 企业一般都利用过去的市场需求来预测未来的市场需求,这样就很容易导致需求信号被不断放大。
( ×)1 2. 成熟阶段是产品销售下降的趋势增强和利润不断下降的时期。
( ×) 13. 简明科学性原则不是供应链合作伙伴的选择原则。
( √)1 4. 核心企业应担当起实施供应链管理、执行管理职能的责任。
( ×)1 5. QR对零售商的作用中包括更好的顾客服务一项。
( √)1 6. JIT采购模式由于大大地精简了采购作业流程,极大地提高了工作效率。
( √) 17. 供应链下生产计划的制定具有纵向和横向的信息集成过程。
( ×)18. 非中心化库存控制是把供应链的库存控制分为制造商成本中心、分销商成本中心和顾客成本中心。
( ×) 19. 供应链管理信息系统尚无法实现企业与客户的无缝连接。
( √) 20. 供应链绩效评价是围绕供应链的目标,对供应链整体、各环节(尤其是核心企业)运营状况以及各环节之间的营运关系等所进行的事前、事中和事后分析评价。
( √) 21. 顾客的购买模式并不能反映他们的消费模式,并且使其购买数量的波动较其消耗量波动大,从而产生“牛鞭效应”。
( √)22. 涂料这种需求稳定,产品周期长,产品的多样性低,缺货率低,同时边际利润低,产品生命周期较长,应属于功能性产品。
( ×)23. 确立合作伙伴选择目标是供应链合作伙伴的选择步骤的第一步.( ×) 24.供应链管理的主体主要包括实体、流、合作关系三个方面。
( ×) 25.服装类(QR)百货店/专业商店的产品生命周期比食品类(ECR)超市长。
( ×) 26.初步供应商调查中无需分析产品是竞争性商品还是垄断性商品。
( ×) 27. 延迟制造是通过设计产品和生产工艺,把制造某种具体产品、使其差异化的决策提前到开始生产之时。
( √) 28.供应链中的库存为了满足计划和需求。
( √) 29.供应链管理信息系统中订单变更通知可迅速引发生产调度、物流计划和仓库运作一系列变化。
( √) 30.供应链绩效评价中存在的问题包括缺乏明确的定义和指标体系、缺少定性评价指标等。
四、名词解释1)内部供应链指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络,是将采购的原材料、零部件,通过生产转换和销售等环节传递到制造企业的用户的过程。
2)有效客户反应ECR有效客户反应(Efficient Customer Responses),是一种通过制造商、批发商和零售商各自经济活动的整合,以最低的成本,最快、最好地实现消费者需求的流通模式。
这是一种分销商与供应商为消除系统中不必要的成本和费用并给客户带来更大效益而进行密切合作的—种供应链管理战略。
3)延迟制造通过设计产品和生产工艺,把制造某种具体产品、使其差异化的决策延迟到开始生产之时。
4)供应链绩效评价围绕供应链的目标,对供应链整体、各环节(尤其是核心企业)运营状况以及各环节之间的营运关系等所进行的事前、事中和事后分析评价。
5)牛鞭效应牛鞭效应是供应链上的一种需求变异放大(方差放大)现象,是信息流从最终客户这端向原始供应商那端传递时,无法有效地实现信息的共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动。
6)供应链指涉及将原材料、产成品或服务提供给消费活动全过程的上下游企业所构成的网络体系。