绿化工程施工设计

G309线固原至西吉公路两阶段绿化工程

施

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组

织

设

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编制单位：宁夏金昊生园林绿化工程有限公司

编制人：韩正祥

技术负责人：孙志丹

项目负责人：王秀娟

编制日期：2016年2月26日

目录

第一章、工程概况及编制原则

第二章、本工程的施工组织结构

第三章、工程管理目标

第四章、人员动员周期、劳动力计划和机械设备进场计划

第五章、临时设施和办公场地的筹建

第六章、场地平整

第七章、主要施工技术方案

第一节、土方工程施工方案

第二节、管网工程施工方案

第三节、苗木栽植技术方案

第八章、主要材料计划

第九章、工期进度计划安排

第十章、绿化工程结束前的养护及管理

第十一章、确保成活率保证措施保证措施

第十二章、确保冬季特殊气候、土质对工程施工的影响及相应措施第十三章、采用新材料、新工艺情况

第十四章、确保安全生产、文明施工技术保证措施

第十五章、确保工期的技术组织措施

第十六章、及其它在建工程施工单位之间的配合、协调

第十七章、工程竣工验收计划

第十八章、其它应说明的事项及合理化建议

第一章工程概况及编制原则

一、工程概况

工程名称：G309线固原至西吉公路两阶段绿化工程

工程地点：固原市、西吉县

工程范围主要包括：

G309线宁夏段东连陕西省，西接甘肃省，是宁夏“三纵九横”干线公路的第八横，区内全长213km，其中固原至西吉段是连接固原市原州区及西吉县最便捷的等级公路，是西吉县对外交流最重要的运输通道，该路线全长46.505km，该绿化工程内容主要包括三个收费站（固原北收费站、硝口收费站、西吉主线收费站）庭院及收费广场两侧绿化，低填浅挖段及碎落台段道路绿化，隧道洞顶及其仰坡坡面绿化和隧道进出口中分带绿化工程。

(一)土方换填

①土方放线：严格按照图纸设计或监理工程师指导，用测绘设备进行放线，确定施工范围、施工布局、挖换填土方的标高等。平整地放线：采取方格网控制法，根据图纸设计要求，用经纬仪或水准仪将方格控制网放设到地面上，交叉点位立桩，标明设计标高。自然地形放线：按照设计要求，确定挖填土方边界线。在放设控制网时，对等高线、网格交叉等关键点位立桩，标明设计标高。地形处理放射线完毕，自检合格后，报请监理工程是由验收。同时递交开挖铺设表土工程开工申请，并出具土样检验报告及计划书，经监理工程师核准后进行下道工序施工。

②地开处理：为确保工程进度和质量，采取机械和人工互相配合的作业方式。对宜于机械施工的区段，采取挖掘机和装载机配合施工作业。对机械施工后精修细整和机械无法施工的区段，采取人工修整施工。

③土方运输：采用推土机、自卸车及人工方式进行。

④土方回填：依据种植要求，选择合格的种植土进行换填，采取分层换填方式随压实保证回填土有一定的坚实度，确保工程效果。

⑤土方填筑：绿化区域以满足种植要求为为原则，建筑区域以稳定地基为原则，

确保土方填筑满足工程质量要求。土方工程施工完毕自检合格后，报请监理工程师验收核准。主要控制要点：a、施工放线合理，坐标控制网放设科学，立桩牢固，不易破坏； b、土质满足种植要求，符合设计要求；c、地形处理得当，表面平顺、自然，排水坡度合理，符合设计要求。

(二)放样定点

1、施工人员按照设计图纸到现场核对，了解地形、地貌，并确定放样的依据和方法。

2、按照图纸设计和监理工程师提供的坐标基准点，确立放样基准点，对工程各分项工程分别放样。每次放样后需经监理工程师核准。

3、用经纬仪或水准仪完成施工坐标控制网格放设，对所有基准点立桩，复杂地形加密布设控制网。

4、放样时，对关键点位应特别做好标志确保交叉作业破坏后的复样，确保工程质量和进度。

5、对完成放样的区段应进行复核，复核无误，报请监理工程师确认合格后作为下工的种植工作面。

6、整个放样工序为：基准点确定-控制网放设-放线-复核使用-复核-使用。

7、主要控制要点：①坐标控制网布设合理，符合设计要求；②孤立木、模纹图案等定位合理，符合设计要求；控制点位标志明显，交叉施工不易破坏。

2、苗木组织、苗木栽植、苗木保护、养护等

①挖种植穴，②起挖绿化苗木，③栽植绿化苗木，④用地的精细平整，⑤铺种，⑥栽植后的技术管理和养护措施。

4、施工总工期152 日历天

二、编制原则：我公司仔细阅读了工程招标文件，对施工现场进行了认真勘

察，熟悉了本工程的基本情况，在此基础上，通过对该工程进行的深入研究和组织分析，结合本工程的特点和实际需求，以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度编制了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领文件，以指导本工程的施工及管理，确保各项目标得以实现，充分体现业主至上、用户第一的企业精神。

三、编制依据：（1）国家及地方颁布的有关法律、法规。（2）施工规范、规程。（3）公司质量体系文件、质量手册。（4）现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境。（5）本公司多年来积累的绿化施工管理经验、机械装备及资金实力。（6）施工图纸。

第二章本工程的施工组织结构

根据本工程特点及工期要求和施工图纸要求，我公司决定组织多位中高级专业人员参加绿化项目部，负责本项目施工及交付使用全过程的组织管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。

拟设定项目管理机构如下：

第三章工程管理目标

我公司将以业主为中心、科学组织、精心施工、信守合同、严格管理，确保各项指标符合行业标准，达到优良工程，树立良好的企业形象。

一、施工目标：贯彻执行质量管理体系标准，科学规范管理，及业主密切配合，确保工程顺利开展。

二、质量目标：严格按照图纸设计要求，精心组织施工，确保工程达到国家施工验收规范省级优良标准。

三、安全目标：认真贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想，加强各施工人员的安全管理，做好安全教育工作，杜绝一切伤亡事故的发生。

四、文明施工目标：严格执行公司及建设单位的要求，创建文明施工工地。

搞好工地卫