职业学校工资制度标准
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全值 2）
减少 1 分
教学系列绩效考核系数（C2）确定方法
考核项目 考核内容
C2 值
备注
校内 50 人，取值为 1 +（-）1 人 +（-）
学生数量
0.05 校外 100 人，取值为 1 +（-）1 人 +（-）
0.05
权 重（％） 10
课时 数量
校内课时 24 节，取值为 1 +（-）1 节 +（-）
0.4 校外课时 24 节，取值为 1 +（-）1 节 +（-）
0.4
权 重（％） 10
学生处 统计
学生月考平均成绩提高百分比，额定基数为 5 （不参加考核，以 0 分计）
+（-）1%（四舍五入
取整计算） +（-）1
教务处
权 重（％） 15
数量（全体家长值 2）
减少 1 份反馈
-0.2 月度家长反馈 评分分值（满分 20 分，
－0.1
统计
学生处 统计
权 重（％） 10
学生手册
数量（全部手册值为 1）
减少 1 份手册
-0.2
学生处 统计
权 重（％）
25
级 不 参 与 绩 效 评 定
工作态度
（满分 20 分，取值为 2）
-1
-0.2
主管校长确定
权 重（％）
25 部门协作
满分 10 分，C2 值为 1
减少 1 分 -0.1
其他部门领导打分 （办公室办理）
权 重（％）
20 工作创新 值为 0
创新并实施 1 次
+0.5
主管校长确定
权 重（％）
30