工程监理组廉政建设管理制度范本

内部管理制度系列

工程监理组廉政建设制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-11751工程监理组廉政建设制度Construction supervision system of project supervision team

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

工程项目监理组廉政建设制度(5)

为实现本项目廉政建设目标，保证在责任期内无违法犯罪和严重违规、违纪的现象发生，无贪污、贿赂和各种经济案件发生，保障两个文明建设同步进行，总监办制定廉政建设制度，所有监理人员必须严格遵守本制度。

1总监办廉政建设制度

1.1实施廉政建设责任制，建立由总监负总责，办公室组织协调，驻地和部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。

1.2驻地和各部门负责人对本部门的廉政建设负全面领导责任，明确责任范围，落实责任内容，严格执行责任考核和责任追究。

1.3总监办除收取监理委托合同中约定的监理酬金外，

不得接受额外业务津贴、承包人的盈利分成和补贴等。

1.4总监办为自己所监理工程项目聘请外单位咨询人员，须征得业主同意。

1.5所有监理人员必须遵守国家的有关法律和政府的有关条例、规定和办法等，严格执行党的路线、方针和政策，正确执行国家及地方建设法规、规范、标准，必须增强政治责任意识，加强学习，提高认识，端正生活作风，洁身自爱，守法、公正、诚信、科学地开展监理工作，认真履行工程监理委托合同中所承诺的义务和承担所约定的责任。

①不得以各种借口故意刁难施工单位，做出任何损害集体利益和形象的行为;

②不得以任何名义和理由，接受施工单位的礼金、礼品，不得接受施工单位以工作需要为名提供的通讯、交通工具和办公用品等，或向施工方索要财物;

③不得在施工单位报销应由总监办或个人支付的任何费用;

④不得参加施工单位安排的超标准宴请和高消费娱乐活动;

⑤不得参与施工单位的任何赌博或变相赌博活动，严禁聚赌现象发生，一经发现，严肃处理;

⑥不得与社会闲杂人员混迹一处，更不能涉足各种不良生活作风;

⑦不得监理自己设计的工程项目，不承包所辖范围内的工程，不向所辖施工单位供应材料设备，也不允许既是工程的监理者又是充当与该工程设计、施工承包和材料设备供应相关业务的直接或间接的中介人;

⑧不得与项目施工单位人员互相串通、弄虚作假，违规提出损害建设单位利益的工程设计变更意见，降低工程质量，增加工程计量等;

⑨要加强建筑材料的检测验收，杜绝不符合工程质量要求的各种材料进场，不得接受材料供应商的礼品、礼金、礼物等。

⑩不得以个人名义在任何报刊上登载承揽监理业务的广告;

1.6任何监理人员不允许泄露自己所监理项目需要保密的事项，在发表自己所监理工程项目的有关资料和论文时，

须取得业主同意。

1.7在处理各方面争议时，应坚持公平和公正的立场;必须坚持科学的态度，对自己提出的建议、判断负责，当自己提出的建议、判断被业主和上级否定时，应向其充分说明可能产生的效果。

1.8接受建设主管机关的监督，定期向建设单位、监理单位报告监理情况。

2组织机构

2.1廉政建设领导小组:

组长:XXX

组员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

2.2廉政建设领导小组职责

①根据公司对廉政建设的部署和要求，研究制定总监办的廉政建设的各项管理制度、考核办法、工作计划，纳入目标管理并组织实施。

②坚持标本兼治，综合治理的方针，完善管理机制、监督机制，从源头上预防和治理腐败。

③组织全体监理人员学习廉政法规，学习《中华人民共

和国招标投标法》及有关专项治理方面的法律法规文件，开展以讲学习、讲政治、讲正气为主要内容的廉政宣传教育。

④依法领导、组织并支持执纪执法机构履行职责。

⑤承担组织、协调、监督检查的责任，纠正行业不正之风工作，加强监理队伍思想作风建设。

3责任考核

3.1廉政建设责任制执行情况的考核工作由总监办廉政建设领导小组负责领导和组织，各职能部门密切配合，具体实施。还应负责监理人员进行考核。

3.2考核工作要与领导班子考核、工作目标考核、年度考核等结合进行，廉政建设领导小组派人参加，并将廉政建设责任制的考核情况形成专门材料向公司汇报。

3.3考核工作要根据公司的部署和要求，结合实际，确定考核的具体内容。主要是总监办领导干部廉政建设责任制的执行情况，廉政建设工作计划完成情况，廉政建设中突出问题的解决情况等。

3.4考核工作的基本程序:

①制定实施方案，明确考核的目的和内容，考核的方法

和步骤及其他有关要求;

②考核对象进行自查自纠，并汇报有关情况;

③对考核对象进行民主评议或民主测评;

④综合考核情况，提出考核意见;

⑤按要求通报考核结果，并将有关资料存入廉政档案。

3.5总监办领导班子在年度总结或工作报告中，要把贯彻落实廉政建设的情况列为一项重要内容，进行部署、检查和总结，并报公司。贯彻落实廉政建设责任制工作中的其他重要情况也要及时报告。

3.6为认真贯彻落实廉政建设责任制，对积极主动负责地抓好专项治理活动的专业监理工程师、监理员，要给予表扬鼓励，成绩突出的要给予表彰奖励。

4廉政追究

4.1对直接主管范围内发生违法犯罪和严重违规、违纪、贪污、贿赂等严重影响本公司精神文明建设的行为要追究直接主管人员的责任，根据情节和所导致的后果给予记过、警告、严重警告、通报或撤销职务等处分，对于触犯刑律的移送司法机关追究刑事责任。

4.2对不重视建章立制，疏于指导、监督检查，致使分管部门发生违法违纪案件或不正之风，将明确责任主体和范围，追究其直接或间接的连带责任，对廉政建设工作成绩显著的部门和个人，给予表彰和奖励。

4.3实行廉政建设“一票否决”制度。廉政建设责任考核与监理人员考核和年度考核等结合起来，将考核结果作为监理人员的业绩评定、奖励、惩处、加薪、提职的重要依据。

5保证措施

5.1廉政建设领导小组要起模范带头作用，从而带动全体干部职工共同遵守，加强廉政建设，创建阳光工程。

5.2加强宣传工作，设置廉政宣传栏，宣传廉政法规和典型案例，警钟长鸣;坚持廉政学习教育，组织学习国家的有关法律和政府的有关条例、规定和办法及业主有关廉政会议和文件、总监办《廉政建设制度》，提高廉政意识。

5.3坚持以预防为主的原则，实行“廉政谈话制度”，做好廉政谈话记录，及时发现问题及倾向，在没有出现大的问题之前及时处理。廉政谈话由总监主持，并指定一名廉政领导小组成