各护理管理委员会职责
医疗机构护理管理委员会的责任
医疗机构护理管理委员会的责任医疗机构护理管理委员会是负责协调和监督护理工作的重要机构。
其责任涵盖以下方面：1. 制定和监督护理政策：护理管理委员会应制定和监督医疗机构的护理政策，确保其与国家法律法规和医疗机构的整体目标一致。
该委员会应定期评估和更新护理政策，以促进护理工作的质量和安全。
2. 确保护理质量：护理管理委员会应对医疗机构的护理质量负有监督责任。
他们应确保护理人员具备必要的资质和技能，提供高质量的护理服务。
该委员会还应定期进行护理质量评估，采取措施改进护理实践，确保患者的安全和福祉。
3. 促进护理研究和教育：护理管理委员会应支持和促进护理研究和教育。
他们应鼓励护理人员参与科学研究，推动护理实践的创新和发展。
该委员会还应协调培训计划，提供持续教育机会，确保护理人员的专业素质和知识更新。
4. 保护患者权益：护理管理委员会应确保医疗机构的护理工作符合伦理规范和患者权益。
他们应制定和执行相关政策，保护患者的隐私和机密信息，并积极回应患者的投诉和意见。
该委员会还应加强护理人员的职业道德教育，提高他们对患者权益的意识和尊重。
5. 与其他部门的协调合作：护理管理委员会应与医疗机构的其他部门密切合作，协调护理工作与医疗服务的整体运作。
他们应与医务部门、行政部门和其他专业委员会进行有效沟通和合作，共同解决护理管理中的问题和挑战。
护理管理委员会的责任是确保医疗机构的护理工作能够高效、安全地运行。
通过制定政策、监督质量、促进研究和教育、保护患者权益以及与其他部门的合作，他们可以提高护理工作的质量和水平，为患者提供优质的护理服务。
医院护理安全管理委员会职责
医院护理安全管理委员会职责
1.负责全院护理安全、护理缺陷管理及护理风险防范。
2.以持续改进护理安全质量为宗旨，不断完善护理安全与风险管理制度、应急预案、工作流程、检查标准及监控方法，有效指导临床护理工作。
3.负责对全院护理人员进行安全知识、相关流程和标准的辅导、咨询、培训、考核等事宜，贯彻执行《患者安全十大目标》，护理人员对其内容知晓率不低于95%，以不断强化安全意识，规范安全行为。
4.实行三级监控，负责对全院护理安全质量进行检查、监控和评估，分析护理现状及问题，不断找出安全隐患，提出有针对性的防范措施，做好资料记录及汇总，每季度在全院护士长例会上反馈。
5.定期召开护理安全管理会议，讨论各类护理不良事件（包括投诉、意外伤害、突发事件、药物不良反应等），本着“重原因、轻结果，重系统、轻个人”的原则，找出事件发生原因并制定策略，通过改善系统管理来减少护理不良事件的发生。
6.在规定时间内，负责对二级（含二级）以上护理不良事件及重大或严重扰乱工作秩序的护理纠纷组织调查、讨论、分析原因、提出预防及整改措施，确定性质并向护理部提交
处理意见。
7.加强对高风险科室的护理关键环节、过程的管理，收集各种风险信息并及时与相关人员沟通，研究疑难问题的解决办法，不断提高风险识别能力，有效规避护理风险。
8.协助科室解决安全管理中的难题，运用适当的管理方法和工具，结合典型事例进行剖析、讲评、通报，引以为戒。
护理管理委员会工作制度及职责
护理管理委员会工作制
度及职责
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护理管理委员会工作制度
工作制度
1、成立由分管护理副院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理组织，负
责全面督导、检查。
2、负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反馈。
3、质量管理组织成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分析原因，
提出改进措施并反馈到全体护士。
4、实行护理部、科室二级网络质量管理，科室质检小组每周检查1次，护理部
每月检查并有记录。
5、将质量检查结果及时反馈给当事人，并以护理质量改进记录表的形式反馈给
相应科室。
6、科室根据存在问题和反馈意见进行改进，并以质量改进记录表的形式汇报护
理部，以达到持续改进的目的。
7、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重
点。
护理管理委员会工作职责
职责
1、在院长或主管院长领导下，负责医院的护理质量管理。
2、确立医院的护理质量管理方针和工作计划。
3、根据各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序，定期进行护理质
量的监控和护理人员的培训。
4、负责督促各级护理质控组对全院各科室的护理工作护理质量检查，落实各项
核心制度和护理常规。
5、定期组织护理专家及管理人员对全院发生的护理差错进行讨论，分析和讲
评，提出整改意见与防范措施。
6、年终总结医院护理质量中存在的问题，作出修订计划，以不断提高医院的护
理质量。
护理管理委员会工作流程。
护理管理委员会工作制度及职责
护理管理委员会工作制度
工作制度
1、成立由分管护理副院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理
组织;负责全面督导、检查..
2、负责制定各项质量检查标准;定期组织检查;发现问题及时反馈..
3、质量管理组织成员定期召开会议;总结质量检查中存在的问题;分
析原因;提出改进措施并反馈到全体护士..
4、实行护理部、科室二级网络质量管理;科室质检小组每周检查1次;
护理部每月检查并有记录..
5、将质量检查结果及时反馈给当事人;并以护理质量改进记录表的形
式反馈给相应科室..
6、科室根据存在问题和反馈意见进行改进;并以质量改进记录表的形
式汇报护理部;以达到持续改进的目的..
7、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长
管理考核重点..
护理管理委员会工作职责
职责
1、在院长或主管院长领导下;负责医院的护理质量管理..
2、确立医院的护理质量管理方针和工作计划..
3、根据各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序;定期进
行护理质量的监控和护理人员的培训..
4、负责督促各级护理质控组对全院各科室的护理工作护理质量检查;
落实各项核心制度和护理常规..
5、定期组织护理专家及管理人员对全院发生的护理差错进行讨论;分
析和讲评;提出整改意见与防范措施..
6、年终总结医院护理质量中存在的问题;作出修订计划;以不断提高
医院的护理质量..
护理管理委员会工作流程。
医院护理管理委员会的职责
医院护理管理委员会的职责背景医院护理管理委员会是医院内负责协调和监督护理工作的专门委员会。
该委员会由医院管理层、护理部门负责人、护理专家和其他相关人员组成。
下面是医院护理管理委员会的职责：1. 制定和改进护理政策医院护理管理委员会负责制定和改进护理政策，并确保其与医院整体发展目标相一致。
委员会根据最新的护理研究和临床实践，制定和推广最佳的护理实践准则，以提高护理质量和安全水平。
2. 监督护理质量委员会负责监督护理质量，确保护理工作符合相关法律法规和标准。
他们会定期审查护理质量指标和评估报告，提出改进意见并监督执行。
委员会还会组织护理质量培训和考核，以确保护理人员的专业素养和技能水平。
3. 协调护理资源医院护理管理委员会负责协调护理资源的合理配置和使用。
他们会评估护理资源的需求和分配情况，制定相关政策和流程，以保证护理工作的高效运行。
委员会还会与其他部门合作，共同解决护理资源不足或不合理分配的问题。
4. 促进团队建设委员会致力于促进护理团队的建设和发展。
他们会制定和推广护理人员的培训计划，提供专业支持和指导，并鼓励护理人员参与学术交流和研究活动。
委员会还会组织护理人员的团队建设活动，加强团队合作和沟通。
5. 处理纠纷和投诉医院护理管理委员会负责处理与护理工作相关的纠纷和投诉。
他们会成立专门的投诉处理机构，及时调查和处理护理工作中的问题和不满。
委员会会采取适当的措施，解决纠纷并防止类似问题再次发生。
6. 评估和报告委员会会定期评估护理工作的效果和成果，并编制相关报告向医院管理层和其他相关方提供反馈和建议。
评估内容包括护理质量、护理满意度、护理资源利用情况等。
委员会还会根据评估结果，制定改进措施和目标，推动护理工作的持续发展。
以上是医院护理管理委员会的主要职责。
通过履行这些职责，委员会能够提高护理质量，促进团队建设，并确保护理工作的顺利进行。
医院护理管理委员会的具体职责
医院护理管理委员会的具体职责医院护理管理委员会是医院中一个非常重要的组织机构，负责监督和管理医院的护理工作。
该委员会的具体职责如下：1. 制定护理政策和规范：医院护理管理委员会负责制定和修订医院的护理政策和规范，确保护理服务符合行业标准和法律法规要求。
2. 制定护理质量标准：委员会负责制定医院护理质量标准，并监督护理团队的执行情况。
他们会定期评估护理服务的质量，并提出改进建议。
3. 制定护理培训计划：委员会负责制定医院护理培训计划，确保护理人员具备必要的专业知识和技能。
他们会根据护理领域的最新发展，更新培训内容。
4. 监督护理设施和设备的管理：医院护理管理委员会负责监督护理设施和设备的管理情况，确保其正常运作和安全性。
他们会定期检查设备的维护情况，并提出维修或更换建议。
5. 评估护理人员的工作绩效：委员会负责评估护理人员的工作绩效，包括护理质量、工作态度等方面。
他们会定期进行绩效评估，提供反馈和奖惩措施。
6. 协调与其他部门的合作：医院护理管理委员会与其他部门合作，确保护理工作与医疗、行政等部门的协调一致。
他们会参与医院的决策过程，提供护理方面的专业建议。
7. 处理护理相关的投诉和纠纷：委员会负责处理护理相关的投诉和纠纷，确保患者和家属的权益得到保护。
他们会调查投诉情况，采取必要的措施解决问题。
医院护理管理委员会在医院护理工作中担负着重要的角色，他们的职责涵盖了护理政策制定、护理质量管理、护理培训、设施设备监督、绩效评估、部门协调和投诉处理等多个方面。
通过有效履行这些职责，委员会能够提升护理服务的质量，保证患者的安全和满意度。
护理质量管理委员会组成及工作职责
护理质量管理委员会组成及工作职责
主任：胡秀副院长
副主任：**护理部主任
委员：**质控科主任
屈广丽护理部副主任
孔菲内科总护士长
高敏外科总护士长
唐维维妇产科总护士长
**药剂科主任
张云感控科主任
各住院、门诊科室护士长
责任部门：护理部
委员会职责：
1负责医院的护理质量管理，确立医院的护理质量管理方针和工作计划。
2.对全院护理工作进行全面质量管理，制定质量管理目标及切实可行的达标措施，定期检查、考核与评价。
3.负责制定本院护理工作制度、护理常规、工作流程及护理技能操作标准。
4.每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性对各病区护理工作进行检查评价，及时研究、分析、解决检查中发现
的问题，每月在护士长例会上反馈检查结果，提出整改意见，限期整改。
5.对护理质量缺陷进行跟踪监控，实现护理质量的持续改进。
6.每月组织一次全院护理不良事件分析讨论会，对护理缺陷、事故进行分析、讨论、鉴定，提交处理意见，并将护理缺陷、事故及投诉讨论结果和改进措施通报全院。
7.定期组织护理学习及护理查房，推行护理新理念、新技术，不断完善相关管理制度。
根据各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作流程，定期进行护理质量的监控和护理人员的培训。
8.每月定期汇总、分析、反馈并向质量管理部门上报护理质量与安全管理信息。
9.每季度召开一次护理质量管理委员会会议，对护理质量存在问题进行分析和研究，提出整改意见与防范措施，使我院护理质量持续、稳步的提高。
护理管理委员会职责
医院
护理质量管理委员会工作职责
1、医院护理质量管理委员会负责各项护理岗位的质量控制和质量监督。
2、讨论制定和不断完善护理工作制度、护理工作质量标准、护理质量考核评价标准；并建立质最可追溯机制。
3、不断完善疾病护理常规和护理技术操作规程。
4、开展全院护理质量教育，提高护理人员的质量意识，对全院护理质量实行目标责任制，并将责任落实到科室和个人。
5、负责制度修改和完善医院护理质量管理方案和护理质量持续改进方案；负责检查落实护理质量管理的执行情况，定时进行护理质量检查和评比。
6、对护理质量实施检查和考察，量化考核结果，对检查结果及时分析，评价，反馈，并提出整改措施，并落实整改，体现护理质量的持续改进。
7、对全院护理安全实施监控，对护理不良事件、护理缺陷进行分析定性，及时发现和提出护理工作流程中的不足，及时作出整改意见，并制定保证护理安全的相关制度和措施。
护理管理委员会职责
护理管理委员会职责
一、依据有关法律法规和上级卫生行政主管部门的方针、政策制定医院护理管理发展规划和工作计划，通过院长行政查房、医德医风查房及办公会议等形式研究护理管理工作，对护理工作实施目标管理。
二、按照标准配置各层级护理管理岗位和人员，落实岗位职责和管理目标，对各层级护理管理者进行考核。
三、督促、检查、指导各护理单元认真执行医院的各项决策、工作方案，对落实中存在的问题与缺陷进行追踪与成效评价，有持续改进具体措施，达到持续改进护理工作。
四、按照卫生部开展“推广优质护理服务”、“三好一满意”等活动要求，树立“以病人为中心”的服务理念，勇于创新，锐意推进护理工作模式改革，落实护士岗位责任制，全面履行责任制整体护理工作职责。
五、加强与其他部门的沟通协调，按相关要求合理配置护理人员，加强护理队伍建设和规范管理，维护护士合法权益。
上思康达医院
2016.3.15。
护理管理委员会职责
护理管理委员会职责 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998（一）护理质量管理委员会职责1）护理质量管理委员会在护理部主任的领导下开展工作。
2）护理质量管理委员会可以根据护理质量分析数据，建立防压疮、防跌倒、防药物事故、防感染等专项工作小组，有重点的解决护理质量的问题。
3）建立前瞻性护理质量管理思路。
把工作重点放在质量建设上，包括文化建设、组织建设、制度建设、标准建设、环境建设等。
4）督促医院及科室建立患者安全文化和非惩罚性不良事件报告制度，把问责制和非惩罚制度有机结合，并督察落实。
有效开展信息交流，将不良事件降低到最低程度。
5）督促在临床科室建立质控前移的临床三级质控体系。
使责任护士、组长和护士长实施护理过程的动态质控。
6）采用科学的质量管理办法，前瞻性地用失效模式分析（FMEA）测算医院及科室临床护理质量指标的本底数据，及时发现不良事件的可能性、频率、严重程度，建立高危监测指标，及时发现和报告不良事件；运用根本原因分析方法（RCA）分析不良结果，采取防范措施，保证安全质量。
7）通过核心制度及对前线护士不间断的教育训练，形成质量持续改进的长效机制。
8）根据省卫生厅“医院护理质量评价指南”及61项临床护理质量评价指标、11个专科护理安全质量目标等文件，制订和完善医院临床护理质量标准和指标体系，建立科学、有效的护理质量评价体系。
9）定期对全院或重点科室护理质量进行全面或单项检查，正确、客观评价护理工作，监测并分析护理质量数据，对存在的问题进行分析研究，提出针对性的改进措施，护理部定期召开全院或部分专科的质量工作会议。
10）根据《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国护士管理办法》以及医院各项规章制度，完善本院护理工作奖罚条例。
（二）专科护理发展委员会职责1）发展专科护理是各级各类医院重要的临床护理工作。
要把基础护理服务落实在专科护理实践中。
2）责任制定医院专科护理发展计划，包括优先、重点发展的专科护理领域，培养高级专科人才或专科护士，建立本医院认可的各专科高级护理实践标准，确定成立专科护理小组名单、资格和职责，定期分析评价医院专科护理工作成效。
医院护理质量管理委员会职责
医院护理质量管理委员会职责
护理质量管理委员会是在分管院长领导下，由护理部主任、护士长及护理骨干组成，其职责是：
1、在医院质控组织的指导下，组织实施全院护理质量管理及考核工作，发挥护理二级、一级质量控制小组作用。
2、建立质量可追溯机制，对存在的问题提出改进意见，并督促落实，定期检查科室整改情况。
3、监督指导护理各项规章制度实施。
严格执行医院各项护理工作制度、岗位职责及技术操作规程，熟练掌握非医疗因素引起的意外事件的防范措施、应急预案及处理程序。
4、加强对护理服务过程的管理与控制，包括：住院病人的全过程护理、护士操作技术水平、病房管理、分级护理、消毒隔离、文件书写、急救物品完好率等。
5、继续加大护士培训力度，制定落实各级各类护理人员分层培训计划，全面提高护士的整体素质。
5、认真落实临床护理风险管理、护理不良事件防范措施及处理程序，防止、减少不良事件的发生。
6、加强对急诊科、手术室、清洗室等护理特殊区域管理，定期检查、改进，防止医院感染的发生。
7、轮流值班，督促检查全院夜间护理工作质量，协调处理紧急情况。
医疗护理管理机构委员会的职责
医疗护理管理机构委员会的职责
医疗护理管理机构委员会是医疗机构中负责管理和监督护理服务的重要组织。
委员会的职责是确保医疗护理的质量和安全，提供指导和支持，促进卫生保健团队的协作和协调。
以下是医疗护理管理机构委员会的主要职责：
1.制定和监督实施护理政策：委员会负责制定和审查医疗机构的护理政策，确保其符合相关法规和标准。
委员会还负责监督护理政策的执行，以确保护理服务的质量和安全。
2.监督和评估护理实践：委员会负责监督和评估护理实践，包括护理流程和程序的制定与执行。
通过定期审查和评估，委员会能够识别和解决护理实践中的问题，并提出改进建议。
3.提供专业指导和培训：委员会为护理人员提供专业指导和培训，以提高他们的专业水平和技能。
委员会可以组织培训活动、研讨会和学术会议，促进知识交流和专业发展。
4.促进团队协作和沟通：委员会致力于促进医疗护理团队的协作和沟通。
委员会可以组织团队会议和讨论，提供一个平台让各个部门和专业人员之间交流和协商，以解决问题和改进护理服务。
5.监督护理质量和安全：委员会负责监督护理质量和安全，确保护理服务符合相关标准和指南。
委员会可以进行护理质量评估和风险管理，及时发现和解决潜在的问题，提高护理服务的质量和安全水平。
6.与其他部门合作：委员会与其他部门合作，包括医疗管理部门、医生和其他医疗专业人员等。
委员会可以参与制定和实施与护理服务相关的政策和计划，推动卫生保健体系的整体发展。
以上是医疗护理管理机构委员会的主要职责。
委员会通过履行这些职责，能够有效管理和监督护理服务，提高医疗机构的护理质量和安全水平，为患者提供优质的护理。
护理管理委员会工作制度及职责
护理管理委员会工作制度
工作制度
1、成立由分管护理副院长、护理部主任、护士长组成的护理质量
管理组织，负责全面督导、检查。
2、负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反
馈。
3、质量管理组织成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问
题，分析原因，提出改进措施并反馈到全体护士。
4、实行护理部、科室二级网络质量管理，科室质检小组每周检查
1次，护理部每月检查并有记录。
5、将质量检查结果及时反馈给当事人，并以护理质量改进记录表
的形式反馈给相应科室。
6、科室根据存在问题和反馈意见进行改进，并以质量改进记录表
的形式汇报护理部，以达到持续改进的目的。
7、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护
士长管理考核重点。
护理管理委员会工作职责
职责
1、在院长或主管院长领导下，负责医院的护理质量管理。
2、确立医院的护理质量管理方针和工作计划。
3、根据各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序，定
期进行护理质量的监控和护理人员的培训。
4、负责督促各级护理质控组对全院各科室的护理工作护理质量
检查，落实各项核心制度和护理常规。
5、定期组织护理专家及管理人员对全院发生的护理差错进行讨
论，分析和讲评，提出整改意见与防范措施。
6、年终总结医院护理质量中存在的问题，作出修订计划，以不断
提高医院的护理质量。
护理管理委员会工作流程。
医疗机构护理管理委员会的职责
医疗机构护理管理委员会的职责医疗机构护理管理委员会是医疗机构中的重要组成部分，负责规划和监督护理服务的质量和安全。
以下是医疗机构护理管理委员会的主要职责：一、质量管理1. 制定和修订护理质量标准：委员会需要根据国家和地方的法律法规以及医疗机构的实际情况，制定和修订护理质量标准。
制定和修订护理质量标准：委员会需要根据国家和地方的法律法规以及医疗机构的实际情况，制定和修订护理质量标准。
2. 监督护理质量的实施：在制定了标准后，委员会需要监督护理人员如何实施这些标准，以确保护理质量的提高。
监督护理质量的实施：在制定了标准后，委员会需要监督护理人员如何实施这些标准，以确保护理质量的提高。
3. 定期评估和改进护理质量：委员会需要定期对护理质量进行评估，并根据评估结果提出改进措施。
定期评估和改进护理质量：委员会需要定期对护理质量进行评估，并根据评估结果提出改进措施。
二、安全管理1. 建立和优化护理安全体系：委员会需要建立和优化护理安全体系，以减少护理过程中的错误和风险。
建立和优化护理安全体系：委员会需要建立和优化护理安全体系，以减少护理过程中的错误和风险。
2. 开展护理安全培训：委员会需要定期开展护理安全培训，提高护理人员的安全意识和技能。
开展护理安全培训：委员会需要定期开展护理安全培训，提高护理人员的安全意识和技能。
3. 处理护理安全事故：委员会需要及时处理护理安全事故，进行事故调查，找出事故原因，避免类似事故的再次发生。
处理护理安全事故：委员会需要及时处理护理安全事故，进行事故调查，找出事故原因，避免类似事故的再次发生。
三、护理人员管理1. 护理人员的招聘和培训：委员会需要负责护理人员的招聘和培训，确保护理人员的专业性和技能水平。
护理人员的招聘和培训：委员会需要负责护理人员的招聘和培训，确保护理人员的专业性和技能水平。
2. 护理人员的考核和激励：委员会需要对护理人员进行考核，根据考核结果进行激励，提高护理人员的工作积极性和满意度。
医院护理质量管理委员会职责
医院护理质量管理委员会职责
一、护理质量管理委员会负责全院各级护理人员的护理质量及护理安全教育。
二、根据护理部统一制定的各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序等，定期进行护理质量的监控和护理人员的培训。
三、监督检查护理质量考核小组的工作，分析、总结护理质量检查中发现的问题，及时反馈改进意见或建议，促进护理管理标准进一步完善。
四、负责对新聘护士、护理员进行岗前培训及聘用护士的试用期考核、年度综合考核。
五、每年定期对全院各级护理人员进行理论、操作考核。
六、定期对全院发生的护理不良事件、护理严重差错进行讨论、分析和鉴定，提出改进意见与防范措施。
七、年终总结医院护理质量中存在的问题，做出修订计划，不断提高医院护理质量和水平。
护理质量管理委员会成员及职责
护理质量管理委员会成员及职责各科室：为保证医院护理质量安全，提高护理质量管理水平，现对我院****年护理质量管理委员会成员进行调整、充实，名单如下：一、护理质量管理委员会组织：主任 *** 副主任 *** 委员 *********二、护理质量管理委员会工作制度：1、护理质量管理委员会在院长领导下工作。
2、护理管理质量委员会每月召开一次质量控制会议。
对每月护理质量检查结果进行反馈，提出整改措施。
3、护理质量委员会成员每月负责对全院各科护理质量进行指导监控，有问题及时向主管院长和护理部汇报，确保环节质量控制。
4、如遇有特殊情况随时召开护理质量管理委员会会议。
5、各科护理质量管理委员会成员认真履行工作职责，严格护理工作质量监控。
三、护理质量管理委员会工作职责1、制定和完善临床中医护理工作的各项考核标准。
2、制定质量控制计划及中医临床护理工作考核内容。
3、定时实施护理质量检查和考核。
4、分析质量存在问题，并向考核的科室反馈考核结果。
5、与临床科室共同提出改进措施。
护理质量管理委员会职责1、在护理部主任指导下分管全院护理行政管理，参与论证护理部制定的规划和计划，建立健全各项护理管理制度及措施，以保证护理工作的正常运行。
2、以加强护理质量建设为宗旨，建立健全护理质量管理体系，完善质量管理制度，研究质量管理措施，建立质量标准并质控，定期分析护理质量，及时提出改进意见。
3、研究及进行安全事故防范教育，防患于未然。
4、以提高护理人员技术操作水平为宗旨，建立健全护理技术标准、考核、管理体系，研究技术操作考核管理措施、完善技术操作考核管理制度。
5、按护理工作计划安排，进行规定项目技术操作考核的组织、实施、包括护理技术操作示范、指导、训练、考评筹备等工作。
护理质量管理委员会职责一、护理质量管理是护理管理的核心，护理质量管理委员会是我院护理质量的最高咨询机构。
二、定期开展质量教育，负责护理人员培训工作，增强全员质量意识，树立病人至上，质量第一的观点。
医院护理管理委员会职责
医院护理管理委员会职责一、护理管理委员会职责1、贯彻护理管理相关法律法规、规章及技术规范标准；2、研究制定医院护理工作发展规划；3、定期研究护理工作发展中的困难问题，并提出解决方案和支持保障措施；4、督导护理管理委员会办公室护理管理工作落实。
5、组织、协调、督促护理部、医教科、党委办公室、人事科、财务科、院感科、后勤、医学装备、药剂科、信息科、宣传科、办公室等多部门联动开展相关工作，确保护理工作有效、顺利开展。
二、护理管理委员会办公室职责：1、制定、落实护理管理工作计划及具体措施。
2、督促、检查护理工作的落实。
三、护理管理委员会联动部门职责：护理部：制定护理工作计划，完善护理工作规章制度、护理工作流程，规范护理工作岗位职责；负责临床护理人力资源配置；对全院护理人员进行培训、考试、考核。
医教科：支持护理部做好护理管理各项工作。
人事科：做好护理人力资源管理，保证病区床护比达到1：0.5。
建立岗位管理制度，科学开展护士评聘考核。
财务科：保障护理工作经费，保障护士福利待遇，做好全院护理人员绩效考核工作，针对分层管理，做到按劳分配，优劳优得。
总务科：完善各种临床护理辅助系统，所供应的各种物品，按病区计划下收下送；水、电、暖所供应的各科耗材等物品按病区计划实行下收下送。
医学装备：保障临床护理工作所需的设备设施配备到位，所供应的各种物品按病区计划实行下收下送；定期对医疗设备、器械维护保养，随坏随修。
信息科：推进医院信息化建设和智慧医院建设，推动信息技术和护理工作的发展。
药剂科：药品供应由药剂科承担，负责各类常规药品集中采购及供应。
宣教科：负责宣传相关法律法规和政策措施，及时发现和宣传护理先进典型，营造关注护理、关爱护士的良好氛围。
各护理管理委员会职责
（一）护理质量管理委员会职责1）护理质量管理委员会在护理部主任的领导下开展工作。
2）护理质量管理委员会可以根据护理质量分析数据，建立防压疮、防跌倒、防药物事故、防感染等专项工作小组，有重点的解决护理质量的问题。
3）建立前瞻性护理质量管理思路。
把工作重点放在质量建设上，包括文化建设、组织建设、制度建设、标准建设、环境建设等。
4）督促医院及科室建立患者安全文化和非惩罚性不良事件报告制度，把问责制和非惩罚制度有机结合，并督察落实。
有效开展信息交流，将不良事件降低到最低程度。
5）督促在临床科室建立质控前移的临床三级质控体系。
使责任护士、组长和护士长实施护理过程的动态质控。
6）采用科学的质量管理办法，前瞻性地用失效模式分析（FMEA）测算医院及科室临床护理质量指标的本底数据，及时发现不良事件的可能性、频率、严重程度，建立高危监测指标，及时发现和报告不良事件；运用根本原因分析方法（RCA）分析不良结果，采取防范措施，保证安全质量。
7）通过核心制度及对前线护士不间断的教育训练，形成质量持续改进的长效机制。
8）根据省卫生厅“医院护理质量评价指南”及61项临床护理质量评价指标、11个专科护理安全质量目标等文件，制订和完善医院临床护理质量标准和指标体系，建立科学、有效的护理质量评价体系。
9）定期对全院或重点科室护理质量进行全面或单项检查，正确、客观评价护理工作，监测并分析护理质量数据，对存在的问题进行分析研究，提出针对性的改进措施，护理部定期召开全院或部分专科的质量工作会议。
10）根据《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国护士管理办法》以及医院各项规章制度，完善本院护理工作奖罚条例。
（十三）专科护理发展委员会职责1）发展专科护理是各级各类医院重要的临床护理工作。
要把基础护理服务落实在专科护理实践中。
2）责任制定医院专科护理发展计划，包括优先、重点发展的专科护理领域，培养高级专科人才或专科护士，建立本医院认可的各专科高级护理实践标准，确定成立专科护理小组名单、资格和职责，定期分析评价医院专科护理工作成效。
护理管理委员会工作制度及职责
护理管理委员会工作制度
工作制度
1、成立由分管护理副院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理组织，
负责全面督导、检查。
2、负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反
馈。
3、质量管理组织成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问
题，分析原因，提出改进措施并反馈到全体护士。
4、实行护理部、科室二级网络质量管理，科室质检小组每周检查
1次，护理部每月检查并有记录。
5、将质量检查结果及时反馈给当事人，并以护理质量改进记录表
的形式反馈给相应科室。
6、科室根据存在问题和反馈意见进行改进，并以质量改进记录表
的形式汇报护理部，以达到持续改进的目的。
7、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护
士长管理考核重点。
护理管理委员会工作职责
职责
1、在院长或主管院长领导下，负责医院的护理质量管理。
2、确立医院的护理质量管理方针和工作计划。
3、根据各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序，定
期进行护理质量的监控和护理人员的培训。
4、负责督促各级护理质控组对全院各科室的护理工作护理质量
检查，落实各项核心制度和护理常规。
5、定期组织护理专家及管理人员对全院发生的护理差错进行讨
论，分析和讲评，提出整改意见与防范措施。
6、年终总结医院护理质量中存在的问题，作出修订计划，以不断
提高医院的护理质量。
护理管理委员会工作流程。
护理管理委员会工作制度及职责
工作制度
1、成立由分管护理副院长、护理部主任、护士长组成的护理质量
管理组织，负责全面督导、检查。
2、负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反
馈。
3、质量管理组织成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问
题，分析原因，提出改进措施并反馈到全体护士。
4、实行护理部、科室二级网络质量管理，科室质检小组每周检查
1次，护理部每月检查并有记录。
5、将质量检查结果及时反馈给当事人，并以护理质量改进记录表
的形式反馈给相应科室。
6、科室根据存在问题和反馈意见进行改进，并以质量改进记录表
的形式汇报护理部，以达到持续改进的目的。
7、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护
士长管理考核重点。
职责
1、在院长或主管院长领导下，负责医院的护理质量管理。
2、确立医院的护理质量管理方针和工作计划。
3、根据各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序，定
期进行护理质量的监控和护理人员的培训。
4、负责督促各级护理质控组对全院各科室的护理工作护理质量
检查，落实各项核心制度和护理常规。
5、定期组织护理专家及管理人员对全院发生的护理差错进行讨
论，分析和讲评，提出整改意见与防范措施。
6、年终总结医院护理质量中存在的问题，作出修订计划，以不断
提高医院的护理质量。
护理管理委员会工作流程
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（一）护理质量管理委员会职责
1）护理质量管理委员会在护理部主任的领导下开展工作。
2）护理质量管理委员会可以根据护理质量分析数据，建立防压疮、防跌倒、防药物事故、防感染等专项工作小组，有重点的解决护理质量的问题。
3）建立前瞻性护理质量管理思路。
把工作重点放在质量建设上，包括文化建设、组织建设、制度建设、标准建设、环境建设等。
4）督促医院及科室建立患者安全文化和非惩罚性不良事件报告制度，把问责制和非惩罚制度有机结合，并督察落实。
有效开展信息交流，将不良事件降低到最低程度。
5）督促在临床科室建立质控前移的临床三级质控体系。
使责任护士、组长和护士长实施护理过程的动态质控。
6）采用科学的质量管理办法，前瞻性地用失效模式分析（FMEA）测算医院及科室临床护理质量指标的本底数据，及时发现不良事件的可能性、频率、严重程度，建立高危监测指标，及时发现和报告不良事件；运用根本原因分析方法（RCA）分析不良结果，采取防范措施，保证安全质量。
7）通过核心制度及对前线护士不间断的教育训练，形成质量持续改进的长效机制。
8）根据省卫生厅“医院护理质量评价指南”及61项临床护理质量评价指标、11个专科护理安全质量目标等文件，制订和完善医院临床护理质量标准和指标体系，建立科学、有效的护理质量评价体系。
9）定期对全院或重点科室护理质量进行全面或单项检查，正确、客观评价护理工作，监测并分析护理质量数据，对存在的问题进行分析研究，提出针对性的改进措施，护理部定期召开全院或部分专科的质量工作会议。
10）根据《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国护士管理办法》以及医院各项规章制度，完善本院护理工作奖罚条例。
（二）专科护理发展委员会职责
1）发展专科护理是各级各类医院重要的临床护理工作。
要把基础护理服务落实在专科护理实践中。
2）责任制定医院专科护理发展计划，包括优先、重点发展的专科护理领域，培养高级专科人才或专科护士，建立本医院认可的各专科高级护理实践标准，确定成立专科护理小组名单、资格和职责，定期分析评价医院专科护理工作成效。
3）审核专科护理门诊。
建立专科护理门诊准入管理制度。
开设专科护士门诊，为患者提供健康教育和咨询。
4）根据广东省护理教育中心组织编写的各类专科护理临床实践指南，建立医院专科护理工作指南、专科护理技术规程或规范，建立专科护理质量评价标准。
协助护理部监督执行。
5）各专科护理小组帮助科室建立各专科护理工作指引，制订并审核各专业护理问题、护理目标、护理措施和评估标准，规范护理行为；指导护士和解决患者的临床疑难问题。
6）参加护理查房、会诊，参加急危重症病例、疑难病历讨论，分析患者的护理问题，解决护理疑难问题，指导临床护士工作。
7）掌握护理学科发展前沿动态，组织专科学术讲座。
8）有计划、有目的、高质量地推广和应用专科护理发展的新成果、新技术、新理论和新方法。
9）参与护理新技术、新业务及夜班护士、特殊护理岗位的准入评审工作。
（三）护理教育科研管理委员会职责
1）健全临床护理带教教师资格认定标准和体系。
2）负责组织制定全院护理人员的基础知识、基本理论、基本技能（三基）培训，组织制定医院护士岗前培训、护士毕业后五年规范化培训、特殊岗位专业护士核心能力教育训练计划，制订培训方案，组织实施，并监督执行。
3）组织安排护理专业实习生（中专、大专、本科、研究生）、护理进修人员的临床带教工作。
4）积极申办国家、广东省继续教育I、II类项目。
5）负责安全全院及各专科护理学术讲座（报告），并对讲座的效果进行反馈和评估，保证每周全院都有护理学术活动，营造浓厚的学术氛围。
6）参与评审呈报到护理部的各项护理科研计划与科研项目申请书。
7）结合国内外护理科研进展及医院开展的医疗新技术、护理流程中的难点问题，
组织护理人员进行研究和革新。
8）组织优秀带教老师、优秀科研论文等评奖工作。
9）组织竞赛评比，表彰先进，树立典型，不断增强护理团队的凝聚力和工作热情。
（四）护士职业安全管理委员会职责
依据护士条例履行以下职责：
1）医疗卫生机构应当为护士提供卫生防护用品，并采取有效的卫生防护措施和医疗保健措施。
2）护士执业有获得与其所从事的护理工作相适应的卫生防护、医疗保健服务的权利。
3）从事直接接触有毒有害物质、有感染传染病危险工作的护士。
有依照有关法律、行政法规的规定接受职业健康监护的权利。
4）患职业病的，有依照有关法律、行政法规的规定获得赔偿的权利。
5）对在艰苦、边远地区工作，或者从事直接接触有毒有害物质、有感染传染病危险工作的护士，所在医疗卫生机构应当按照国家有关规定给予津贴。
6）及时补充护士人力，保证护士配置不低于国家规定的标准。
合理排班，科学安排工作流程和内容，尽量避免不必要的加班或拖班。
7）改善护士工作条件。
根据患者需求和护理服务需要，适时添置新型的护理用具和设备，减轻护士劳动强度，提高工作效率。
创建沟通平台，了解护士心理需求，尽力解决护士的实际困难。