第六章 汽市场细分与目标市场定位
市场细分与目标市场定位
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企业客户包括各种规模的企业,如小型企业、中型企业和大型企业。它 们对价格和品质有较高的要求,并注重供应商的可靠性和提供的服务。
03
政府机构
政府机构通常对安全和合规性有严格的要求,并倾向于购买具有良好信
誉和长期稳定性的供应商的产品或服务。
行业细分
制造业
制造业是商业市场中的一个重要行业,包括汽车、电子、机械、化工等领域。这些行业的 企业通常对产品的性能、质量和成本有较高的要求,并注重供应商的制造能力和经验。
该品牌将市场细分为大型企 业和中小型企业两个细分市 场。
该品牌选择大型企业作为主 要目标市场,并针对这一群 体进行市场定位。
该品牌以高品质、高性能和 高可靠性的机械设备定位自 己,满足大型企业对机械设 备的性能和安全性的需求。 同时,该品牌还针对中小型 企业提供定制化服务,以满 足其个性化的需求。
THANKS
地区发展程度差异
不同地区的经济发展程度也会对消费者需求产生影响。例如,发达地区的消费 者可能更注重品质和品牌,而欠发达地区的消费者则可能更注重价格和实用性 。
人口统计细分
年龄
不同年龄段的消费者有不同的需求和偏好。例如,年轻人 可能更注重时尚和潮流,而中老年人则更注重健康和实用 。
性别
男性和女性的消费需求和偏好也有所不同。例如,男性可 能更注重科技和性能,而女性则更注重外观和情感价值。
定位。
02
市场细分
该品牌将市场细分为年轻人、中 年人和老年人三个细分市场。
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市场定位策略
该品牌以数字化、便捷和创新的 金融产品定位自己,满足年轻人
对金融服务的多元化需求。
案例三:某奢侈品的市场定位策略
品牌背景 市场细分 目标市场选择 市场定位策略
汽车市场细分与定位
![汽车市场细分与定位](https://img.taocdn.com/s3/m/52f1e468af1ffc4ffe47acc8.png)
汽车市场细分与定位汽车市场细分一、市场细分概念市场细分是指根据消费需求的差异性,把某以产品或服务的整体市场划分为在需求上大体相似的若干个市场部分,形成不同的细分市场,从而有利于企业选择目标市场和制定营销策划的企业活动的总称。
汽车市场细分是按照顾客需求爱好的差别,按消费者的需求点来区分市场,形成若干客户群体。
在这若干个细小市场中,选择经营对象和目标市场,以特定的产品功能定位和形象定位满足客户群体的消费需求。
二、汽车市场细分理论依据由于消费者受其所处的地理环境(路面状况)、社会环境(地位)、自身的心里(虚荣)、受教育程度等因素的影响,表现出不同的消费需求产生差异化的购买特点。
其理论依据有:(1)顾客需求的异质性。
顾客的需求是不尽相同的,只要存在着两个以上的顾客,就会出现不同的需求,针对不同类型的顾客就需要制造出具有不同功用及车型的汽车。
(2)企业有限的资源和为了进行有效的市场竞争。
汽车企业由于自身经济实力及技术的限制,不可能向市场提供能够满足一切需求的汽车或服务。
为了进行有效竞争,必须进行市场细分,选择最有利可图的目标细分市场,集中资源,制定有效的竞争策略,以取得和增强竞争优势。
三、汽车企业进行市场细分的作用(1)有利于企业发掘新的市场机会。
企业经过市场调查和市场细分市场后,可以掌握细分市场的需求特征、满足程度,和竞争情况。
可以发现某些尚未得到满足或未得到充分满足的细分市场。
(例如,日本铃木公司再打开美国市场时,通过细分市场,发现美国市场上缺少为18—30岁的年轻人设计的省油、使用的敞篷汽车,因此退出了小型轿车“铃木武士”。
)(2)有利于企业确定自己的目标市场。
市场细分是选择目标市场和进行市场定位的前提和基础。
在没有进行市场细分的情况下,企业选择目标市场是盲目的,不认真地鉴别各个细分市场的需求特点,就不能进行有针对性的市场营销。
(3)有利于企业合理配置和使用资源,提高竞争能力。
企业根据市场细分,确定目标市场特点,将有限的人力、物力、财力集中于少数的几个细分市场上,可避免分散使用力量,发挥最大的经济效益。
市场细分与目标市场定位
![市场细分与目标市场定位](https://img.taocdn.com/s3/m/d8c4a6fb1b37f111f18583d049649b6648d709ba.png)
市场细分与目标市场定位市场细分和目标市场定位是现代营销策略中至关重要的两个步骤。
它们帮助企业更准确地了解消费者需求并制定更有效的营销策略。
本文将探讨市场细分和目标市场定位的概念、重要性以及如何实施。
一、市场细分的概念与重要性市场细分是指将大市场划分为几个较小但具有共同特点的子市场的过程。
市场细分的目的是更好地理解消费者需求、优化产品定位以及提供更精确的营销策略。
市场细分的重要性在于,消费者需求的多样化和市场竞争的激烈化使得单一的市场定位难以满足广大消费者的需求。
通过市场细分,企业能够将资源更加精确地投入到具有潜力和需求的子市场中,从而提高市场份额和竞争力。
例如,一个化妆品企业可以将目标市场细分为青年女性、中年女性以及老年女性。
针对不同年龄段的女性,化妆品企业可以推出不同款式和效果的产品,并针对不同年龄段的消费者的需求进行精确的推广和宣传。
这样一来,企业能够更好地满足消费者的需求,提高产品的市场占有率。
二、市场细分的实施方法市场细分需要通过市场研究和数据分析来实施。
下面将介绍几种常用的市场细分方法:1.地理细分:根据消费者所处的地理位置对市场进行细分。
例如,将某个国家或地区的市场划分为南部、北部和东部等区域。
这种细分方法可以更好地了解不同地区的消费习惯和文化差异。
2.个人特征细分:根据消费者个人特征,如年龄、性别、收入水平等对市场进行细分。
这种细分方法可以更好地了解不同群体的消费偏好和购买力水平,从而针对性地进行营销活动。
3.行为细分:根据消费者的行为特征来进行市场细分。
例如,将潜在顾客分为价值观相似的群体、购买力强的高消费群体以及价格敏感的低消费群体等。
这种细分方法可以更好地了解不同消费者的购买决策过程和行为习惯。
以上只是市场细分的几种方法,企业可以根据自身需求和市场情况选择适合自己的细分方法。
三、目标市场定位的概念与重要性目标市场定位是在市场细分的基础上,选择一个或多个子市场作为企业的目标市场,并制定相应的营销策略。
汽车市场细分与市场定位PPT课件
![汽车市场细分与市场定位PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/e1d5b45578563c1ec5da50e2524de518964bd39c.png)
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6.2 汽车目标市场的选择
导入: 在现代营销活动中,对任何企业而言,并非所有的环境机会都具有同
等的吸引力,由于资源有限,也为了保证资源有效,企业的营销活动必然 局限在一定的范围内,确定具体的服务对象,即选定目标市场。
目标市场是指企业的目标顾客,也就是企业营销活动所需要满足的 市场需求,是企业决定要进入的市场。
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本章小结
通过案例对市场细分、目标市场选择和市场定位这三 个主要步骤进行分析,阐明了汽车目标市场营销策略。
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复习思考题
1、“细分市场越细越好”的说法你认为对吗?为什么? 2、应如何进行有效的汽车产品市场定位? 3、如何进行汽车目标市场的选择?
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谢谢观看!
汽车营销
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第六章 汽车市场细分与市场定位
学习目标
(1)了解汽车市场细 分、目标市场选择 和市场定位的含义; (2)掌握制定汽车目 标市场营销策略的 方法。
知识目标
(1)了解汽车市场 细分、市场定位的 概念。
(2)通过案例掌握 市场细分是汽车目 标市场选择的基础。
能Hale Waihona Puke 目标(1) 掌握做好市 场的细分和定位的 注意要点。
汽车市场细分与目标市场选择
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市场细分的情形
A 没有市场细分
B.完全市场细分
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2
1
1 3
3
C.按照收入1、2、3细分
B B
A
B
A
A
1A 2B
1A
1B
3B
3A
D.按照性别男A女B细分 E.按照收入、性别细分
启发
市场细分
按性别、年龄、 进行细分
青年男性 中老年男性
青年女性 中老年女性
体会市场细分的意义
通过市场细分,企业能够有何发展? 能够帮助企业达到什么目标? 企业能够获得更多的利益吗?
确定目标市场
对企业有吸引力的、有可能成为企业目标市场的细分市场进行 分析和评估,然后根据企业的市场营销战略目标和资源条件, 选择企业最佳的细分市场。
市场的规模和潜力 市场的吸引力
企业的市场营销 战略目标和资源
市场
竞争
企业
“吉列,男士的选择”
以生产安全刀片而著称于世
的美国吉列公司在1974年作出
了一个“荒唐”的举动,推出面向
汽车市场细分与目标市场选择
单元三 汽车市场细分及目标市场选择
一、汽车市场细分
学习目标:
二、目标市场选择 三、汽车市场定位
1、掌握市场细分的概念、依据、原则和方法; 2、掌握目标市场策略的类型; 3、掌握市场定位的概念和市场定位策略;
知识陈述——基本内涵
为了充分利用本身可获得的有限资金和资源,充 分发挥自己的优势,提供适合购买者需要的产品和服 务,大多数企业都实行目标市场营销策略:
通过硝烟战火明刀明枪的战争,清扬用“创新的市场细分策略” 顺利的在“去屑”市场分得一杯羹。
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体会市场细分的意义
市场营销原理:市场细分与目标市场定位
![市场营销原理:市场细分与目标市场定位](https://img.taocdn.com/s3/m/1db3159281eb6294dd88d0d233d4b14e85243eb3.png)
市场营销原理:市场细分与目标市场定位1. 市场细分的概念和重要性市场细分是指将整个市场划分为不同的细小市场群体,这些群体在特定的需求、行为和偏好上有所不同。
通过市场细分,企业能够更好地了解并满足不同消费者群体的需求,提供个性化的产品和服务。
市场细分的重要性体现在以下几个方面: - 深入了解客户:通过细分市场,企业可以更加深入地了解客户的需求、喜好和购买习惯,从而有针对性地进行产品开发和营销策略制定。
- 有效利用资源:通过精确地划定目标市场,企业能够避免投入过多资源于不具备潜力或不适合的市场领域,从而实现资源的有效利用。
- 提高竞争力:通过满足特定细分市场的需求,企业能够建立自己在该领域的竞争优势,并迅速攻占这一小众市场。
2. 市场细分方法2.1 地理细分通过将市场按地理区域进行划分,如国家、城市、地区等。
2.2 人口统计学细分根据消费者的性别、年龄、职业、教育水平等因素进行细分。
2.3 行为细分基于消费者的购买行为和使用习惯等因素进行划分,如忠诚度高的消费者群体、潜在需求较高的群体等。
3. 目标市场定位的意义和方法目标市场定位是指企业在众多市场细分中选择一个或几个最具有吸引力且适合自身产品的目标市场,并针对这些目标市场开展精确而有效的营销活动。
它对于企业的营销策略和品牌建设至关重要。
目标市场定位意义如下: - 资源优化:通过有针对性地选择目标市场,企业能够更好地配置资源,提高投资回报率。
- 差异化竞争:通过专注于特定目标市场,企业能够打造独特的品牌形象,并与竞争对手产生差异化竞争优势。
- 满足客户需求:通过深入了解目标市场的需求,企业能够提供个性化的产品和服务,满足客户的需求和期望。
目标市场定位方法如下: - 不同价值主张定位:基于产品特点、品牌形象等因素,将自己定位为不同价值主张的提供者,如高品质、低价位等。
- 使用场景定位:根据不同客户在不同使用场景下的需求进行定位,比如室内运动装备市场、户外运动装备市场等。
市场细分、目标市场选择和市场定位
![市场细分、目标市场选择和市场定位](https://img.taocdn.com/s3/m/a7ad131776232f60ddccda38376baf1ffd4fe35a.png)
市场细分、目标市场选择和市场定位市场细分、目标市场选择和市场定位是市场营销中的重要策略,可以帮助企业更好地满足消费者需求,并提高竞争力。
市场细分指的是将整个市场拆分成不同细分市场,即将消费者按照一定的特征或需求进行分类。
这样做可以使企业更好地理解不同细分市场的消费者需求,并有针对性地开展相应的市场营销活动。
目标市场选择是在市场细分的基础上,选择适合企业的目标市场。
目标市场选择的核心是确定哪些细分市场最具有吸引力并且与企业的能力和资源相匹配。
通过选择适合的目标市场,企业可以集中资源、精确目标,并提供更为定制化和有针对性的产品或服务。
市场定位是指通过确定企业在目标市场中的竞争优势和差异化来定位企业的产品或服务。
市场定位是为了让消费者认可并选择企业的产品或服务,同时与竞争对手有所区别。
通过巧妙地进行市场定位,企业可以建立自己的品牌形象,并在消费者心中树立独特的地位。
市场细分、目标市场选择和市场定位是相互关联的,它们的内在逻辑是从整体市场中挖掘出更加精准的市场机会,并在这些市场机会上进行深度开发。
首先,市场细分能够帮助企业更详细地了解不同细分市场的消费者需求和特征,并为目标市场的选择提供依据。
其次,在确定目标市场之后,企业可以根据目标市场的特点和竞争环境,选择合适的市场定位策略,从而实现在目标市场中的差异化竞争。
最终,通过有针对性的产品研发、市场推广和品牌塑造,企业能够在目标市场中建立良好的知名度和品牌形象,提高市场份额并获得竞争优势。
对于企业来说,市场细分、目标市场选择和市场定位是一项复杂而又关键的任务,需要对市场进行充分的调研和分析,同时要考虑企业的资源和能力。
只有通过合理的市场细分、准确的目标市场选择和精准的市场定位,企业才能够更好地满足消费者需求,提升产品价值,实现可持续的市场竞争优势。
市场细分、目标市场选择和市场定位是市场营销中的核心战略,对于企业而言至关重要。
本文将进一步探讨市场细分、目标市场选择和市场定位的关系以及如何有效地进行市场细分、目标市场选择和市场定位的策略。
市场细分、选择目标市场以及市场定位
![市场细分、选择目标市场以及市场定位](https://img.taocdn.com/s3/m/0a708246bfd5b9f3f90f76c66137ee06eff94ee1.png)
市场细分、选择目标市场以及市场定位市场细分、选择目标市场以及市场定位是市场营销中非常重要的三个步骤。
通过这些步骤,企业可以更好地了解消费者需求,找到目标市场,并有效地将产品或服务定位于市场中。
首先是市场细分。
市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场或群体。
这些细分市场具有共同的需求、特点或行为模式。
通过市场细分,企业可以更好地了解不同细分市场的消费者需求和行为,从而有针对性地进行市场营销活动。
市场细分可以按照不同的标准进行,比如地理位置、年龄、性别、收入水平、兴趣爱好等。
接下来是选择目标市场。
在市场细分的基础上,企业需要选择一个或多个目标市场进行营销活动。
选择目标市场时,企业需要考虑多方面因素,比如市场容量、竞争激烈程度、消费者需求和利润潜力等。
通过选择目标市场,企业可以集中资源和精力在有利于企业发展的市场上,提高市场份额和盈利能力。
最后是市场定位。
市场定位是指企业如何将自身产品或服务与竞争对手区分开来,从而赢得消费者的认同和青睐。
市场定位需要根据目标市场的需求和竞争情况来确定。
企业可以通过产品创新、品牌建设、定价策略、促销活动等手段来实现市场定位。
市场定位的目的是使消费者对于企业的产品或服务有清晰而积极的认知,从而培养忠诚度并实现销售增长。
总的来说,市场细分、选择目标市场以及市场定位是市场营销中非常重要的三个步骤。
通过这些步骤,企业可以更好地了解消费者需求,找到目标市场,并有效地将产品或服务定位于市场中,从而实现销售增长和市场份额的提升。
市场细分、选择目标市场以及市场定位是市场营销中非常重要的三个步骤。
通过这些步骤,企业可以更好地了解消费者需求,找到目标市场,并有效地将产品或服务定位于市场中。
首先是市场细分。
市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场或群体。
这些细分市场具有共同的需求、特点或行为模式。
通过市场细分,企业可以更好地了解不同细分市场的消费者需求和行为,从而有针对性地进行市场营销活动。
市场细分、确定目标市场和市场定位
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市场定位策略
常见的市场定位策略包括差异化定位、专注定位和低成本定位。
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案例分析
例如,苹果公司通过创造高端、创新的产品形象来进行差异化市场定位。
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营销实践中的注意事项和总结
1 注意事项
在营销实践中,要注意市场细分的准确性、目标市场的选择以及市场定位的一致性。
2 总结
市场细分、确定目标市场和市场定位是企业成功营销的重要基础。
市场细分的方法和步骤
市场细分方法
市场细分方法包括地理细分、人口统计学细分、心理行为细分等。
市场细分步骤
市场细分的步骤包括市场研究、分析市场数据、确定目标市场等。
目标市场的确定和重要性
确定目标市场是为了确保企业能够更好地满足特定消费者群体的需求。目标 市场的确定对于企业的市场定位和营销策略至关重要。
市场细分、确定目标市场 和市场定位
市场细分是将整个市场划分为若干个具有相似需求和特征的消费者群体的过 程。它的目的是更好地了解消费者,并为其提供精准的产品和服务。
市场细分的定义和意义
市场细分是指将整个市场划分为若干个具有相似需求和特征的消费者群体的过程。它的意义在于帮助企业更好 地了解不同消费者群体的需求,以便能够提供更加精准的产品和服务。
目标市场的特点和分类
目标市场特点
目标市场应具备可辨识性、可 达性、可测量性、可操作性等 特点。
目标市场分类
目标市场可以根据地域、行业用
市场定位是企业通过特定的营销活动和传播手段,将产品或品牌在消费者心 目中的独特地位与竞争对手区分开来的过程。
市场定位的策略和案例分析
市场细分:目标市场与市场定位
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市场细分:目标市场与市场定位市场细分是市场营销中非常重要的一环,它将整个市场按照特定的标准和特征进行划分,以便更好地满足不同消费者的需求。
目标市场和市场定位是市场细分中的两个关键概念,它们帮助企业定位自己的产品或服务,并更好地达到目标消费者群体。
目标市场是企业决定着重关注、服务和满足的特定消费者群体。
在市场细分的过程中,企业会根据不同的因素将整个市场划分为多个目标市场。
这些因素可能包括年龄、性别、地域、收入、教育程度等。
市场定位是指企业通过差异化来塑造自己产品或服务在目标市场中的独特形象。
在进行市场定位时,企业会思考自己产品或服务与其他竞争对手相比的独特价值和优势,以吸引和留住目标市场的消费者。
一家企业在市场细分中可能面对不同种类的目标市场。
例如,一家高端化妆品品牌可能会将其目标市场定位在高收入女性消费者群体上。
他们会通过独特的产品配方、高品质的包装和专业的售后服务来满足这一消费者群体对质量和服务的要求。
另一方面,家具品牌可能会将目标市场定位在年轻家庭或首次购房者身上。
他们会通过提供实用、时尚且价格适中的产品来满足这一消费者群体对价格和设计的需求。
通过目标市场和市场定位的综合运用,企业可以更好地了解消费者需求和喜好,针对性地制定市场营销策略和推广活动。
这将帮助企业更好地满足目标市场的需求,提高市场占有率,并在竞争激烈的市场中取得成功。
市场细分是市场营销中一项至关重要的战略活动。
通过合理地划分市场,企业可以更好地了解消费者的需求和喜好,从而有针对性地满足他们的需求,增强企业竞争力。
目标市场和市场定位是市场细分的两个核心概念,它们相互关联并相互支持,帮助企业更好地理解他们的消费者,将资源投放到最能产生价值的地方。
首先,目标市场是企业决定将重点关注的特定消费者群体。
市场细分的目的就是将整个市场划分为若干个小的、具有相似特征的目标市场,以便于企业更好地理解消费者需求并制定相应的营销策略。
目标市场可以根据多种因素进行划分,如年龄、性别、地域、收入、教育程度、兴趣爱好等。
汽车技术服务与营销《第六章 汽车市场细分及目标市场选择》
![汽车技术服务与营销《第六章 汽车市场细分及目标市场选择》](https://img.taocdn.com/s3/m/b21b101cc381e53a580216fc700abb68a982ad1d.png)
第六章汽车市场细分与目标市场定位课程设计:案例——讲授——分析讨论理论要求:1、了解汽车市场细分的概念和作用;2、了解市场细分的标准和步骤;3、理解汽车市场预测对提高汽车市场营销水平的重要现实意义;4、了解汽车市场预测的步骤与方法。
实践要求:1、具有运用汽车市场营销调查的方法进行调查实践的能力;2、具有问卷的设计能力。
问题:1.为什么要进行市场细分2.怎样选择市场细分因素课时:共5课时,其中理论3课时,实践2课时教学内容:第一节市场细分一、市场细分概述1.市场细分——根据消费者的需求差异,将整个市场划分为假设干个消费者群体的过程——市场细分化。
细分市场称之为子市场,每一子市场由具有相同需求的消费者构成。
1956年美国温德尔·斯密提出市场细分德根本理论建立在消费者需求的"差异性"2.市场细分的作用(1)有利于企业开掘新的市场时机。
有利于小企业开发市场(2)有利于小企业开拓市场,在大企业的夹缝中求生存。
(3)有助于企业确定目标市场,制定有效的市场营销组合策略。
(4)有利于企业合理配置和使用资源。
(5)有利于取得信息反响以调整营销策略。
3.市场细分的条件有效的市场细分必须以下条件:1可测量性,即各子市场的购置力能够被测量;2可进入性,即企业有能力进入所选定的子市场;3可赢利性,即企业进行市场细分后所选定的子市场的规模足以使企业有利可图;〔4〕可区分性,即细分市场对企业市场营销组合中的任何一项因素的变动能作出差异性的反映;5可行动性,即企业能制定有效的营销方案吸引和效劳细分市场。
二、市场细分的标准1.消费者市场细分的标准1地理细分,就是企业按照消费者所在的地理位置以及其他地理变量,包括城市农村、地形气候、交通运输等来细分消费者市场。
地理细分的主要理论依据是:处在不同地理位置的消费者,他们对企业所采取的市场营销战略,对企业的产品价格、分销渠道、宣传等市场营销措施也各有不同的反响。
第六章汽车市场细分目标市场选择和市场定位
![第六章汽车市场细分目标市场选择和市场定位](https://img.taocdn.com/s3/m/e3e843a46bd97f192379e9a5.png)
第三节 汽车市场定位
一、市场定位的概念 所谓市场定位:就是企业勾画其产品在目标顾客心目中形 象的过程。 市场定位的作用:使其具有鲜明的特色,能够满足顾客的 需求,并与竞争对手的产品相区别。 营销者必须:
对定位进行策划,以使自己的产品在选定的目标市场中 更具优势, 设计市场营销组合来实现策划中第的六章定汽车位市场. 细分目标市场选择和
2.该市场有一定的购买力 3.该市场未被竞争者完全控制 4.企业有能力经营的市场
第六章汽车市场细分目标市场选择和 市场定位
二、目标市场营销策略
(一)无差异性市场策略 思路:同质需求 即寻求各类用户中相同的部分;企业只经营单一产品,运 用一种市场营销组合, 试图吸引尽可能多的用户。 出发点:规模经济效益 特 点:品种少,批量大,成本低,利润高,单一品种、营 销方案不能让所有用户满意。 案 例:日本小型车打进美国市场,美国汽车公司措手不及, 竞争失利
我国汽车市场细分
第六章汽车市场细分目标市场选择和 市场定位
汽车用品市场及零部件市场
第六章汽车市场细分目标市场选择和 市场定位
国际市场细分
地理分布因素
文化因素
细分国际市场 的因素
经济因素
政治和法律因素
第六章汽车市场细分目标市场选择和 市场定位
第二节 汽车目标市场确定
概念:目标市场是打算去占领、准备去征服的细分市场。 一、目标市场确定的要素 企业经营目标市场应具备的条件: 1.该市场存在尚未满足的要求
二、目标市场营销策略
(三)集中型市场策略 思路:与其四处出击收效甚微,不如突破一点取得成功 选择一个或几个细分市场,集中所有力量提供最适合其 需求特点的产品。 特 点: 可以使产品更符合用户需要,以取得更大的市场占有率。 由于实行专业化经营,从而节省费用,增加盈利,提高产 品和汽车企业的声誉。但目标过分集中,风险较大。 选择时应根据: (1)汽车企业能力(生产、销售、管理、资金、技术等) (2)汽车产品情况(根据产品不同生产周期和产品差异) (3)竞争者营销策略(视竞争对手的营销策略而定) 事例:通用五菱
市场细分目标市场选定及定位
![市场细分目标市场选定及定位](https://img.taocdn.com/s3/m/0700784517fc700abb68a98271fe910ef12daed3.png)
市场细分目标市场选定及定位市场细分是指将整个市场按照某种特定的标准划分为若干个互相不重叠、相对独立的小市场。
通过市场细分,企业可以更好地了解客户的需求和偏好,制定针对性的营销策略,提高市场竞争力和销售额。
在选定目标市场时,企业需要考虑市场的规模、增长潜力、竞争程度以及自己的资源和能力。
同时,还需考虑目标市场的需求、购买能力和行为习惯等因素。
定位是指企业为自己的产品或服务在目标市场中寻找一个独特的地位,与竞争对手形成差异化,从而满足目标市场的需求并提高市场份额。
以一家面向年轻人的运动饮料品牌为例,选择目标市场时可以考虑以下几个因素:1. 年龄段细分:年轻人群体广泛,可以进一步细分为大学生、白领、职业运动员等。
在此例中,选择以大学生为目标市场。
2. 地理细分:根据市场规模和销售渠道,可以选择特定的地理区域,比如大城市或大学城。
3. 兴趣细分:针对对健康和运动有关注的年轻人,可以将目标市场定位为健身爱好者。
4. 生活状态细分:细分为上班族或学生,根据不同的生活状态和购买力来定位市场。
在此例中,选择以大学生为主要目标市场。
5. 客户需求细分:考虑到大学生对于方便、健康、可持续的需求,可以将产品定位为一种含有天然成分、无添加剂的运动饮料。
在市场细分的基础上,企业可以制定相应的市场营销策略和定位策略。
例如,在大学生市场中,可以采取线上社交媒体广告、校园代言人、学生折扣等策略,以吸引目标市场的注意力,并与竞争对手形成差异化。
总之,市场细分和目标市场选定是制定有效的营销策略和提高市场竞争力的基础。
通过明确目标市场和定位,企业可以更好地满足不同消费者的需求,提供有针对性的产品和服务。
市场细分和目标市场选定对于企业的市场战略和销售业绩至关重要。
通过深入了解客户的需求和行为,企业可以准确把握市场动向,制定具有针对性的市场策略和产品定位,从而提高市场占有率和盈利能力。
在这篇文章中,我们将继续探讨市场细分和目标市场选定的相关内容。
市场细分与目标市场
![市场细分与目标市场](https://img.taocdn.com/s3/m/b307be4791c69ec3d5bbfd0a79563c1ec5dad7ad.png)
市场细分与目标市场市场细分和目标市场是市场营销中至关重要的概念。
通过对市场进行细分,企业可以更好地了解消费者的需求、购买行为和偏好,从而有针对性地开展市场营销活动。
本文将介绍市场细分和目标市场的定义、重要性以及相关的策略。
一、市场细分的定义和重要性市场细分是指将整个市场按照特定的标准和要求进行细分,将具有相似需求和购买行为的消费者群体划分为不同的细分市场。
市场细分的目的是为了更加集中精力和资源,以满足不同消费者的需求,提高市场营销的效果。
市场细分的重要性体现在以下几个方面:1. 更好地了解消费者:市场细分可以让企业更加深入地了解消费者的需求、喜好和购买动机,从而有针对性地开展产品开发和市场推广。
2. 提高市场定位的准确性:通过市场细分,企业可以将产品和服务更加精确地定位在目标市场上,提高产品吸引力和竞争力。
3. 提高市场营销效率:市场细分可以帮助企业将有限的市场资源聚焦在最有价值的消费者细分上,避免资源的浪费和分散。
4. 促进业绩增长:通过将市场划分为不同的细分市场,企业可以更好地满足消费者需求,提高市场份额和业绩增长。
二、市场细分的策略在实施市场细分时,企业可以采用以下的市场细分策略:1. 基于人口统计特征的细分:将市场按照人口的年龄、性别、地理位置等特征进行细分。
例如,将市场划分为男性、女性、年轻人、老年人等细分市场。
2. 基于行为特征的细分:将市场按照消费者的购买行为、品牌偏好、消费频率等特征进行细分。
例如,将市场划分为高频购买者、低频购买者、忠诚消费者、潜在客户等细分市场。
3. 基于需求特征的细分:将市场按照消费者的需求和产品使用方式进行细分。
例如,将市场划分为家庭用户、企业用户、个人用户等细分市场。
4. 基于心理特征的细分:将市场按照消费者的个性、价值观念、兴趣爱好等特征进行细分。
例如,将市场划分为追求时尚的消费者、注重环保的消费者等细分市场。
三、目标市场的选择和策略目标市场是在市场细分的基础上,企业选择最具有吸引力和潜力的细分市场作为市场营销的重点。
第六章 市场细分
![第六章 市场细分](https://img.taocdn.com/s3/m/351d93e2856a561252d36f40.png)
(二)目标市场的内在吸引力分析 美国学者波特认为,有五种力量决定着整个 行业、市场或任何一个分市场的长期内在吸 引力。
1、市场内激烈竞争的威胁 2、新加入的竞争者的威胁 3、替代品的威胁 4、购买者的议价能力加强构成的威胁 5、供应商的议价能力加强构成的威胁
影响市场吸引力的五种力量
潜在的新加入 的竞争者
市场(顾客群)
4、选择性专业化 指企业选择若 干分市场为目标市 场,为顾客群提供 不同性能的同类产 品。
M1 M2 M3
产 A
B
品 C
市场(顾客群)
5、全面涵盖
指企业决定全方 位进入各个细分市场, 产 A 为所有顾客群提供他 们各自需要的有差异 B 的产品。 品 C 两种方式: 生产多种产品 生产一种产品
存货控制
公共关系
营业推广
企业在某一目标市场上,决定营销组合时,通 常有多种不同水准可供选择,下面以产品质量的等 级和产品价格高低组合为例来说明: 质量 高质量 价格 高价格 优势策略 中价格 渗透策略 低价格 物美价廉
高质高价
中质量
低质量
高质中价
中庸策略
高质低价
平价策略
吸脂策略
中质高价
苟取策略
中质中价
第二节 市场细分的方法和原则
一、市场细分的方法 1、单一因素法——选用一个因素,进行市场 细分。 2、综合因素法——运用两个以上的因素,同 时从多个角度进行市场细分。 3、系列因素法——运用两个以上的因素,但 根据一定的顺序逐次细分市场。
二、市场细分的原则 1、可识别性 2、可进入性 3、可赢利性 4、可稳定性
同质市场——消费者对某一产品的需要、欲望、购 买行为及企业营销策略的反应基本相同或极为一致。 异质市场——消费者对某一产品的需要、欲望、购 买行为及企业营销策略的反应存在差异。
汽车行业的市场细分和目标市场策略
![汽车行业的市场细分和目标市场策略](https://img.taocdn.com/s3/m/fb58c2f7fc0a79563c1ec5da50e2524de518d0b6.png)
竞争优势:产品 差异化、成本领 先、品牌影响力 等方面的竞争优 势
汽车行业目标市场策略的实施
产品策略的制定和实施
市场调研:了解市场需求和 消费者偏好
添加标题
产品设计:根据市场需求和 消费者偏好进行设计
添加标题
产品售后服务:提供优质的 售后服务,提高客户满意度
和忠诚度
产品推广:通过各种渠道进 行产品宣传和推广
不同市场细分的特点和需求分析
01
豪华车市场:消费者注重品牌、品质和个性 化,需求高端、个性化产品
03
电动汽车市场:消费者注重环保、节能,需 求高性能、长续航、智能化的产品
05
越野车市场:消费者注重越野性能、驾驶乐 趣,需求高性能、高越野能力、个性化产品
02
经济型车市场:消费者注重性价比,需求经 济、实用、可靠的产品
渠道策略的制定和实施
确定目标市场:分析市场需求,确定目标客户群体 选择渠道类型:根据目标市场选择合适的渠道类型,如经销商、直销、电商等 制定渠道策略:制定具体的渠道策略,如价格策略、促销策略等 实施渠道策略:执行制定的渠道策略,如与经销商合作、开展促销活动等 渠道管理:对渠道进行管理,如监控渠道销售情况、调整渠道策略等
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汽车行业的市场细 分和目标市场策略
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汽车市场的总体概述
市场细分在汽车行业的应 用
汽车行业目标市场策略的 制定
汽车行业目标市场策略的 实施
汽车行业市场细分和目 标市场策略的评估与调
整
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汽车市场的总体概述
市场细分、确定目标市场和市场定位
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市场定位的步骤
确定目标市场
首先需要明确企业的目标市场 ,了解目标市场的需求、规模
和特点。
竞争分析
分析竞争对手的产品、价格、 渠道和促销策略,了解市场竞 争状况。
确定差异化因素
根据目标市场的需求和竞争状 况,确定企业产品的独特卖点 或竞争优势。
确定目标市场
评估细分市场的吸引力
01
02
03
04
市场规模
评估细分市场的潜在规模,以 及未来市场规模的增长潜力。
竞争状况
分析细分市场内的竞争对手, 了解市场竞争程度和竞争格局
。
消费者需求
研究目标市场的消费者需求和 偏好,了解消费者对产品或服
务的需求特点。
盈利能力
评估细分市场的盈利潜力和盈 利能力,预测公司在该市场上
市场细分的标准规模等进行
市场细分。
人口因素
心理因素
行为因素
根据年龄、性别、家庭 生命周期、收入、教育 水平等进行市场细分。
根据生活方式、价值观、 个性等进行市场细分。
根据购买历史、品牌忠 诚度、使用频率等进行
市场细分。
市场细分的重要性
提高营销效率
制定差异化策略
品牌定位的策略
功能性定位
强调产品的具体功能和特点,以满足消费者 的特定需求。
情感定位
将品牌与某种情感或价值观联系起来,以激 发消费者的情感共鸣。
自我表达定位
使消费者通过使用该品牌来表达自己的个性 或身份。
类别定位
创造一个新的产品类别,使品牌成为该类别 的代名词或领导者。
感谢观看
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汽车行业如何确定细分市场与选择目标市场
![汽车行业如何确定细分市场与选择目标市场](https://img.taocdn.com/s3/m/9efe534ab0717fd5360cdce9.png)
细分业务市场的基础
采购方法
采购职能组织 权力结构 现有关系的性质 总采购政策 购买标准
细分业务市场的基础
情景因素
紧急 特别用途 订货量
个性特征
购销双方的相似点 对待风险的态度 忠诚度
购买决策过程中的 业务细分市场
三种划分方式
首次潜在购买 者
新购买者 复杂的购买者
四种划分方式 程序购买者 关系购买者 交易购买者 竞价购买者
有效细分的要求
可衡量性 足量性 可接近性 差异性 行动可能性
二、目标市场选定
评估细分市场 选择细分市场 评估和选择细分市场的其他因
素
评估细分市场
细分市场结构的吸引力 公司的目标和资源
选择细分市场
密集单一市场 有选择的专门化 产品专门化 市场专门化 完全市场覆盖
M1 M2 M3
M1 M2 M3
汽车行业如何确定细分 市场与选择目标市场
2021年7月17日星期六
目标营销主要步骤
市场分化
➢ 确定细分变 量和细分市 场
➢ 勾勒细分市 场的轮廓
目标市场拟定
➢ 评估每个细 分市场的吸 引力
➢ 选择目标细 分市场
市场定位
➢ 为每个目标细分 市场研究可能的 定位观念
➢ 选择、发展的传 播所挑选的定位 观念的轮廓
细分营销
细分市场由在市场上大量可识别的各种 群体构成,是介于大众化营销与个别营销之 间的中间层群体。属于一个细分市场的消费 者群体假设他们有相同的需要和欲望,但他 们并非等同一人。
补缺营销
市场细分一般能辨认出较大的群体,而 补缺营销是更窄地确定某些群体。一般来 说,这是一个小市场并且它的需要没有被 满足。营销者通常确定补缺市场的方法把 细分市场再细分,或确定一组有区别的为 特定的利益组合在一起莱恩斯,
汽车市场的细分及目标市场选择
![汽车市场的细分及目标市场选择](https://img.taocdn.com/s3/m/4ad0ee5331126edb6e1a103c.png)
汽车市场的细分及目标市场选择TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】汽车市场的细分及目标市场的选择随着中国汽车市场的快速发展,中国已经成为全球第三大汽车消费市场,中国的消费者对于汽车产品的需求与日俱增。
世界汽车诸强逐步进入中国,国际竞争国内化的格局也全面呈现。
在我国,汽车需求也呈现出极度多样化和个性化的特征。
从品牌看日系、欧系、美系、韩系,几乎世界上所有的汽车品牌和产品,在中国都有生存空间,从车型类别看,不论是百万元的奔驰宝马,还是几万元的QQ、吉利,无论是以上的大型车还是以下的微型车,在中国都有销售市场。
因此,当一个汽车企业进入某个市场开展业务时,往往难以满足市场上全部顾客的所有需求,只能满足该市场上部分顾客的部分需求。
这就要求汽车企业在市场上要根据企业自身的条件,选择那些最有吸引力,并且本企业能为之提供最有效服务。
消费者市场细分的主要要求在于:被细分的子市场的差异必须十分明确、清楚,有一定的购买群体。
同时细分市场必须是有效的,可以被衡量和被测定,即通过调查和测算可以定性和定量地被描述出来。
市场细分化就是在市场调查研究的基础上,依据消费者的需求,购买习惯和购买行为的差异性,把整个市场细分成若干部分或亚市场的过程。
每一个市场或亚市场部分,即每一个细分市场都是一个有相似的欲望和需求的消费者群体,而分属不同细分市场的消费者的欲望和需求汽车市场细分的标准与原则。
汽车市场的细分1) 按地理和气候因素来划分:寒冷地带的汽车用户,对汽车的保暖、暖风设备更加关注,汽车的防冻和冷启动效果、汽车的防滑安全措施有较高的要求;炎热潮湿地带的汽车用户,对汽车的空调制冷,底盘防锈,漆面保护等有较高要求;平原地区的汽车用户,希望汽车底盘偏低,悬架软硬适中,高速行驶稳定性好;而丘陵山区地的汽车用户更关注车辆的通过性,爬坡能力和操控性等。
2) 按人口因素来划分:因性别、年龄、收入、职业、教育、家庭、种族、宗教信仰等的差异而形成的对汽车产品的不同需求,从而细分汽车市场。
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第六章汽车市场细分与目标市场定位学习目标:理论要求:1、了解汽车市场细分的概念和作用;2、了解市场细分的标准和步骤;3、理解汽车市场预测对提高汽车市场营销水平的重要现实意义;4、了解汽车市场预测的步骤与方法。
实践要求:1、具有运用汽车市场营销调查的方法进行调查实践的能力;2、具有问卷的设计能力。
现代市场营销非常重视STP策略,即市场细分(Segmentation)、目标市场选择(Targeting)和市场定位(Positioning)。
当今社会汽车市场竞争十分激烈,消费者的需求千差万别,企业无法在整个市场上为所有用户服务,应该在市场细分的基础上选择对本企业最有吸引力并能有效占领的那部分市场为目标,并制定相应的产品计划和营销计划为其服务,这样企业就可以把有限的资源、人力、财力用到能产生最大效益的地方上。
确定目标市场,选择那些与企业任务、目标、资源条件等一致,与竞争者相比本身有较大优势,能产生最大利益的细分市场作为企业的目标市场并做出合理的市场和产品定位是STP营销的主要任务。
第一节市场细分市场细分也称市场细分化(Marketing Segmentation),是20世纪50年代中期由美国人温德尔·斯密提出的新概念。
所谓市场细分,是指根据整体市场上顾客需求的差异性,以影响顾客需求和欲望的某些因素为依据,将一个整体市场划分为两个或两个以上的顾客群体,每一个需求特点相类似的顾客群就构成一个细分市场(或子市场)。
在各个不同的细分市场,顾客需求有较明显的差异,而在同一细分市场上,消费者具有相同或相近的需求特点。
例如服装市场,可按顾客的性别因素,细分为男士市场、妇女市场;按年龄因素细分为老年市场、中年市场、青年市场、儿童市场;也可按地理因素细分为国外市场、国内市场,或城市市场和乡村市场,或南方市场和北方市场等。
汽车市场可以按用户的用途要求分为货车市场、客车市场;按用户的购买力分为高档车、中档车和低档车市场等。
以上每个细分市场的需求各不相同,同一细分市场内需求基本相似。
所以市场细分不是通过产品分类来细分市场的,如汽车市场、服装市场、机床市场等。
它是按照顾客需求爱好的差别,按消费者的需求点来区分市场,形成若干客户群体。
在这若干个细小市场中,选择经营对象和目标市场,以特定的产品功能定位和形象定位满足特定客户群体的消费需求。
2.市场细分的作用市场细分对企业市场营销的影响和作用很大,它表现在以下几个方面。
(1)有利于企业发掘新的市场机会。
企业经过市场调查和市场细分后,对各细分市场的需求特征、需求的满足程度和竞争情况将了如指掌,并能从中发现那些需求尚未得到满足或需求尚未充分满足的细分市场,这些市场为企业提供了一个新的极好的市场开拓机会。
(2)有利于小企业开拓市场,在大企业的夹缝中求生存。
顾客的需求是多变的、各不相同的。
即使是大企业,其资源也是有限的,不可能满足整个市场的所有需求,更何况小企业。
为求得生存,小企业应善于运用市场细分原理对整体市场进行细分,拾遗补缺,从中找到尚未满足需求的细分市场,采取与目标市场相应的产品、价格、销售渠道、销售促进的市场营销组合策略,从而获得良好的发展机会,取得较大的经济效益。
(3)有助于企业确定目标市场,制定有效的市场营销组合策略。
通过市场细分,有助于企业深入了解顾客需要,结合企业的优势和市场竞争情况,进行分析比较,从细分市场中选择确定企业的目标市场。
企业的经营服务对象已定,就能有的放矢,有针对性地制定有效的市场营销组合策略,提高企业经营管理水平,增强市场竞争力。
(4)有利于企业合理配置和使用资源。
企业根据市场细分,确定目标市场的特点,扬长避短,将有限的人力、物力财力集中用于少数几个或一个细分市场上,可避免分散使用力量,取得事半功倍的经济效果,发挥最大的经济效益。
(5)有利于取得信息反馈以调整营销策略。
就整体市场而言,一般信息反馈比较迟钝,不易敏感地察觉市场变化。
而在细分市场中,企业为不同的细分市场提供不同的产品,制定相应的市场营销策略,企业能较易得到市场信息,察觉顾客的反应。
这将有利于企业挖掘潜在需求,适时调整营销策略。
资料:Niche 的意思是“小生境”,我们可以理解为与主流车型相比产量较小,具有某种专门使用特性而为一部分用户所青睐的有着恰当市场定位的边缘型汽车(Crossover Car)市场,例如SUV、MPV、Pickup、跑车、豪华车市场等。
“Niche”是市场过度成熟和竞争加剧的产物,更是由于用户市场不断细分和传统车型标准划分日趋模糊的双向作用下产生的边缘车型市场。
随着全球汽车市场不断发展,更多的亚Niche车型、混合Niche车型还在不断涌现。
按照市场营销策略的划分,产品竞争分为四类:市场领导者(leader)、市场竞争者(competitor)、市场追随者(follower)和市场补缺者(niche)。
与众不同的是,“niche”的营销策略主要是“创造市场”,即善于发现和开发人们未能察觉的汽车市场潜在的用户需求。
创造市场有多种途径,最常用的是市场的反向驱导,例如上世纪90年代的SUV市场和80年代的MPV、Pickup市场需求就是由供方努力培育的。
当时欧美汽车厂商积极开发这些轿车的替代品,大大刺激了人们对它们的消费需求,促使这些车型成为家庭的第二、第三辆用车。
目前,对中国汽车厂商而言,Niche市场蕴藏巨大的商机。
这是因为一方面Niche的起步市场较小,尚未被跨国汽车公司所看好,另一方面是中国地域经济差别变化所导致的用户市场不断细分的原因。
创造“Niche”市场光靠汽车市场调查和用户访问是不够的,关键还要有创造“Niche”市场的洞察力、理解力和想象力。
创造中国汽车市场的潜能是跨国汽车公司及其合资企业所不完全具备的,而中国汽车生产企业由于拥有得天独厚的文化优势和地域优势,可能更具备理解中国用户和把握本土市场的核心能力。
当后起的中国自主品牌汽车在本土市场竞争中丧失了“领导者”、“挑战者”或“追随者”地位时,采取“Niche”竞争策略是明智的选择。
国内汽车市场已涌现许多成功的案例。
例如,某些Pickup生产企业向SUV市场过渡,创造低价的且适应城市生存的SUV车型;某些轿车企业向MPV市场过渡,创造适应城郊区域用户需求和满足特定行业应用的高性价比客货专用车型;某些轻型客车企业向MPV市场过渡,创造多用途的出租车市场;还有的轿车生产企业在开发中利用媒体进行舆论宣传和观念推销,创造出概念模糊、用途交叉、市场边缘或车型“混血”的“RV”、“跑车”、“MMPV”等“Niche”市场、亚“Niche”市场和混合“Niche”市场。
从长远看,Niche市场不但是自主品牌汽车市场导入的“小生境”,更是自主品牌汽车市场拓展的“伊甸园”。
(上海汽车报朱盛镭)2.市场细分的要求消费者市场细分的主要要求在于:被细分的子市场的差异必须十分明确、清楚,有一定的购买群体。
同时细分市场必须是有效的,可以被衡量和被测定,即通过调查和测算可以定性和定量地被描述出来。
3.汽车市场细分的标准市场细分通常是从消费者需求的不同角度将产品市场按照一定的标准进行细分。
就一般的产品而言,消费者的利益取向总是可以遵循一定的规律进行划分和寻找。
那么,哪些因素在影响和制约人们的消费需求呢?就一般消费品而言,影响消费者需求的因素可以归结为四类,地理因素、人口因素、心理因素和行为因素。
这四项因素也就构成了市场细分的一般标准,或市场细分变量。
对汽车市场的细分进行具体化:1)按地理和气候因素来划分:寒冷地带的汽车用户,对汽车的保暖、暖风设备更加关注,汽车的防冻和冷启动效果、汽车的防滑安全措施有较高的要求;炎热潮湿地带的汽车用户,对汽车的空调制冷,底盘防锈,漆面保护等有较高要求;平原地区的汽车用户,希望汽车底盘偏低,悬架软硬适中,高速行驶稳定性好;而丘陵山区地的汽车用户更关注车辆的通过性,爬坡能力和操控性等。
2)按人口因素来划分:因性别、年龄、收入、职业、教育、家庭、种族、宗教信仰等的差异而形成的对汽车产品的不同需求,从而细分汽车市场。
3)按心理因素来划分:不同的生活方式、性格和偏好等心理因素方面的差异促成了消费者不同的消费倾向。
如简约的生活方式或奢华的生活方式,外向的性格或内敛的性格,偏向于追求名牌或对品牌较为随意等等形成了对汽车档次、品牌、价格、功能、款式和色彩方面的差异性需求。
4)按行为因素来划分:行为因素是指消费者购买汽车的理由、追求的利益、使用状况和使用率、汽车待购阶段、对产品的态度等。
汽车消费者行为因素体现在为什么要购,是用来代步,还是商用,还是用来出游,抑或是几者兼备;是追求实用,还是追求时尚,;是即刻购买,还是持币待购等消费类型。
资料:宝马汽车的美国市场营销德国“宝马”汽车在美国市场上的营销成功就在于对美国市场的有效细分和对子市场的准确测量。
在世纪70年代中期,德国“宝马”汽车在美国市场上将目标对准高级轿车市场,但经测量,发现该细分市场的消费者不喜欢该车。
于是生产厂家将目标转向收入较高、充满生气的青年人市场。
结果,市场销售情况十分看好。
直到90年代初,美国经济开始走向萧条,原来的目标消费者已经成熟,加上日本轿车物美价廉的冲击,“宝马”面临挑战。
后经市场调查,厂家将目标市场对准了相信高技术驾车人应驾驶好车的消费者;为了家庭安全,希望提高驾驶技术的消费者;希望以高超驾驶技术体现个人成熟魅力的消费者。
结果尽管当时美国汽车市场疲软,但“宝马”的销售量依然大增。
同样,日本本田汽车公司在美国推销汽车时,成功地进行了市场细分,并选择了自己的目标市场。
90年代初,本田公司预测,随着美国两人家庭的增多,其收入也越来越多,涉足高级轿车市场的年青人也会越来越多。
于是本田公司决定开辟这个在当时尚未被竞争者重视的消费者群体,将其划入自己的目标市场,结果获得成功。
案例:长城争锋细分市场当众厂商纷纷以赛弗为蓝本推出自己的经济型SUV,行业竞争面临同质化时,作为行业领导者,长城汽车洞察到的却是市场形势发生变化后的消费需求多样化倾向。
从赛弗每年的更新换代到赛影、赛骏的相继推出,再到下半年有望上市的哈弗,我们看到,为了迎接消费需求多样化时代的到来,作为经济型SUV领头羊的长城汽车正在不断丰富着自己的产品系列,并拉开了以细分市场比拼为特征的新一轮竞争的大幕。
经过近几年的飞速发展,长城汽车已经从原来的皮卡专业生产商扩展到SUV专业生产商,形成赛弗、赛影、赛骏、哈弗相映生辉的四大SUV产品系列,这在行业内是独一无二的。
这四种产品各有千秋,分别为有着不同的用车需要的人士打造。
赛弗的特征是运动型SUV,适用于玩车一族,04款赛弗经过16项技术改进,从外观、内饰、功能、配置方面可谓是脱胎换骨,焕然一新,独特、个性、四驱越野迎合了大中城市白领阶层和“玩车族”的需求,让赛弗占了一个绝对优势。