培训费用预算明细表
2.重庆市綦江区教师80学时全员集中培训项目支出预算明细表模板
2013年11月第1期高中历史项目支出及计算
金额（万元）
1.前期调研费
在项目组成员分头调研本区历史教师需求，召集研讨会。
350×6人=2100
0.21
2.方案研制费
项目组成员在研讨的基础上制定总方案和子方案，共需召集3次集中研讨。
0.54
11.教学成果展示费
12.教材开发、出版及音像资源录制费
0.1
13.项目评估、验收费
14.培训管理费
用于班级和组织实践活动
2×10×100=2000
0.2
合计
5.49
0.365
6交通费
交通补助
65人×50=3250
0.325
7.食宿
伙食补助、住宿补助
伙食补助：
65人×50=3250
住宿补助：
65人×200=13000
1.625
8.耗材费
0.1
9.场租费
用于学员实践活动
65人×60=3900
0.39
10.研讨会务费
用于项目组成员研讨会
规划3次
3×6×300=5400
500×6人=3000
0.3
3.项目论证费
4.讲课费
分三类标准
国家级专家、省市级专家和区县级专家。
省市级专家共4课时：4×500=2000
区县级专家共76课时
76×150=11400
1.34
5.培训资料费
为每位学员编写《高中历史课堂教学资料卡片汇编》
编辑费：
6人×500=3000
资料打印编辑：
65人×10=650
培训经费预算明细表
时间/费 讲 接 会议 订 销售 培 笔 笔 电 板 白 文 光 胶 海 照 用项目 师 待 人员 票 人员 训 记 池 擦 板 件 盘 带 报 片 讲 费 记录 手 演练 场 本 笔 夹 、 、 冲 课 费 续 费 地 图 条 洗 费 费 费 钉 幅
结 业 证 书 制 作 费
光 盘 制 作 费
培 训 道 具
培训费用预算明细表
受训部门 场 地 费 用 受训时间 资料纸张 费用 结 业 证 书 培 考 培 课 联 所 桌 拍 训 试 训 程 络 填 牌 照 讲 题 通 表 图 写 名 摄 义 知 表 牌 影 格 制 费 作 费 受训地点 受训人数
培训人员服务费用
办公用品材料工本费用
制作费用
招待费用 费 用 合 计
培 奖 复电 饮 茶 水 卫 电 网 交 训 品 咖 用 啡
住 宿 费
餐 接 费 送 车 费
第一天 第二天 第三天 第四天 第五天 第六天 第七天 费 用 合 计
培训计划书预算费用
培训计划书预算费用
一、培训目标与内容
本次培训的目标是帮助员工掌握相关技能和知识，提高工作效率，增强团队协作能力。
培训内容包括但不限于市场营销策略、团队合作、沟通技巧和提升个人效率等方面的知识和技能。
二、培训时间和地点
培训时间为2天，地点确定在公司会议室。
三、培训师资力量
我们将邀请来自行业内经验丰富的专业培训师担任本次培训的讲师，确保培训内容专业、实用。
四、培训费用预算
1. 培训师费用
- 讲师费用：预计5000元/天 * 2天 = 10000元
2. 培训材料费用
- 印刷教材费用：预计每人50元 * 30人 = 1500元
- 培训用品费用（笔、纸、标志笔等）：预计1000元
3. 培训场地费用
- 会议室租赁费用：2000元/天 * 2天 = 4000元
4. 培训餐饮费用
- 员工午餐费用：50元/人/天 * 30人 * 2天 = 3000元
5. 其他费用
- 培训宣传费用：500元
- 培训证书费用：1000元
总计培训费用预算为 20,000 元
五、经费来源
本次培训费用将由公司经费预算中划拨，属于公司职工培训经费支出项目。
六、培训效果评估
培训结束后，我们将对员工进行学习效果评估，以确保培训效果并持续改进培训内容和方式。
七、安全防护措施
在培训过程中，我们将提供必要的安全防护设施，并确保参训人员的身体健康和人身安全。
八、培训保障
公司将组织相关人员配合培训工作，确保培训顺利进行，提供必要的服务保障。
以上为本次培训计划书预算费用，如有任何变动，将另行通知。
感谢各部门的支持与配合。
培训费用管理控制办法
内部教材编制以及手册、资料印刷费用标准为：400元/月。
培训期间培训文具标准制定公式：文具费用标准=参训人数×3元/人/天。
（2）如公司仓库已有的办公物料，原则上不允许再采购。
（3）培训活动所需材料如表2-17所示，供参考。
表2-17培训活动所需材料一览表
序号
项目
1
培训教材
2
培训用学员小礼品
场地费标准如表2-16所示。
表2-16培训场地外租费用标准
培训项目
培训人数
费用标准
备注
A类：省会城市或直辖市
B类：A类以外其他地域
新员工
50人以上
1 200元以内
800元以内
全天，含投影仪
岗位培训
2．材料费用
材料费用是指日常培训实施期间产生的培训资料费、内部教材编制、印刷费用、购买培训光碟、培训书籍和培训文具费用。
第2章加班界定
第3条工作中出现以下情况时，按照申请及审批程序安排加班。
1．原定工作计划由于非自己主观的原因（即设备故障、临时穿插了其他紧急工作等）而导致不能在原定计划时间内完成但又必须在原定计划内完成的（如紧急插单，而原订单也必须按期完成）。
2．临时增加的工作必须在某个既定时间内完成的（如参加展会）。
内部费用
培训文具费，如麦克风电池、证书、学员牌等
第6条各培训课程的管理职责
1．各培训课程内容、对象及管理职责如表2-9所示。
表2-9各培训课程的管理职责一览表
课程
培训对象
统筹
预算
执行
新员工
所有新进生产线员工
人力资源部
各生产
部门
各生产
部门
所有新进非店面线新员工
企业文化建设经费和培训成本预算表
企业文化建设经费预算表
此经费预算明细表适用于一般的企业文化建设规划与预算制定，所列项目分类以及细分的项目清单为大部分企业在企业文化建设过程中都会涉及到的工作内容，可以帮助企业通过精确的预算，有效控制企业文化建设成本，并为企业文化建设工作的实施提供充分的资金保障。
预算表最好转化为EXEL格式，可以设计自动计算公式，使用则更为方便。
企业文化培训成本费用预算表本工具主要用于企业文化培训成本控制以及资金保障，主要分为直接成本、间接成本与开发成本三部分。
其中，间接成本中的时间成本、对生产经营影响的成本需要根据企业实际情况折算成相应的金额，如果不好折算，可以作为成本核算的重要参考项目。
预算表最好转化为EXEL格式，可以设计自动计算公式，使用则更为方便。
培训计划预算明细怎么写
培训计划预算明细怎么写一、培训项目概述培训项目名称：企业员工技能培训培训内容：包括沟通技巧、领导能力、团队合作等多个方面的技能培训培训对象：公司员工培训时间：3个月培训地点：公司会议室培训方式：集中培训和在线培训相结合二、培训预算项目明细1. 培训师费用培训师数量：3名培训师费用：每人每天2000元培训师费用计算：2000元/天/人 x 3人 x 每月20天 x 3个月 = 360,000元2. 培训材料费用培训材料费用：纸张、笔记本、教材等培训材料费用预估：每人每月100元 x 100人 x 3个月 = 30,000元3. 培训设备费用培训设备费用：会议室租金、投影仪、音响等培训设备费用预估：5000元/天（会议室租金） x 20天 x 3个月 + 2000元/天 x 20天 x 3个月 = 300,000元4. 培训餐饮费用培训餐饮费用：包括早餐、午餐、下午茶等培训餐饮费用预估：每人每天50元 x 100人 x 20天 x 3个月 = 300,000元5. 培训交通费用培训交通费用：员工上下班交通费用培训交通费用预估：每人每月100元 x 100人 x 3个月 = 30,000元6. 培训管理费用培训管理费用：项目管理、人力资源管理等培训管理费用预估：5000元/月 x 3个月 = 15,000元7. 其他费用其他费用：如培训证书、奖励、礼品等其他费用预估：2000元/月 x 3个月 = 6000元8. 总费用培训师费用 + 培训材料费用 + 培训设备费用 + 培训餐饮费用 + 培训交通费用 + 培训管理费用 + 其他费用 = 1,041,000元三、培训费用预算汇总总费用：1,041,000元预算审批人：XX审批日期：XX四、培训预算项目解释说明1. 培训师费用：培训师是培训项目的核心，他们对员工进行专业指导和培训，所以需要给予合理的报酬。
2. 培训材料费用：培训材料是培训过程中必不可少的，包括教材、纸张、笔记本等。
培训费用预算表
培训费用预算表编号：申请日期：年月日
年度
培训
费用
预算
表
1.0准
备工
作
1.1 查
阅上
一年度培训费用开支情况。
1.2 根据公司经营目标和《年度培训规划》，确定下一年度需投入经费的培训
项目。
1.3 与主管领导就下一年培训费用进行磋商。
2.0培训费用预算项目分类
2.1 聘请内培教师授课补贴费用
2.2 外请专业讲师、专家授课费用
2.3 骨干员工和管理人员集中强化培训费用
2.4 外出培训费用
2.5 培训资料费用
2.6 其它培训费用
3.0预算报批
教育培训部审核，经主管领导审批后实施。
4.0存档
将批准后的《培训费用预算表》存档，按预算计划实施。
公司培训预算费用明细表(多个表格)
受训部门
工程部
受训时间
2020.7.7
场
培训人员服务费用
地 费
用
时间 项目
/费
用
讲师 讲课
接 待
会议 人员
订 票
销售 人员
培训 场地
笔 记
笔
电 池
费 费 记录 手 演练 费 本
费续费
费
办公用品材料工本费用
板 白 文 光 胶带 海 照 结
擦 板 件 盘 、图 报 片 业
笔夹
钉 、冲证
车
知
表费 影 费
具卷
费咖
用
费
格
费
啡
200
1100
200
0 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 1100
费 用 合 计
1400 1800 300 400 4000 100 2800 10800
资料纸张 费用
制作费用
招待费用
考 培 课 联 所 桌牌 拍 结业 光盘 培 培 奖 复 电 饮 茶 水 卫 电 网 交 住 餐 接
试 训 程 络 填 名牌 照 证书 制作 训 训 品 印 费 用 叶 杯 生 话 络 通 宿 费 送
题 通 表 图 写 制作 摄 制作 费 道 问 费
水、费 费 费费费费
条 洗书
幅
培训 讲义
资料纸张 费用
第一天 800
100
第二天
500
100
1000
第三天
300
第四天 100
400
第五天
4000
第六天
100
第七天
2800
培训费用说明
培训费用说明
第5条培训费类别（如表2-8所示）
表2-8 培训费用类别一览表
第6条各培训课程的管理职责
1．各培训课程内容、对象及管理职责如表2-9所示。
表2-9 各培训课程的管理职责一览表
2．培训费用审批程序
（1）各部门主要负责日常培训工作，如新员工培训、岗位培训，由其自行预算。
如在预算内可直接使
用，如在预算外需向管理部门申请。
培训费用预算明细表如表2-10所示。
表2-10 培训费用预算明细表
（2）各部门应于每月18日前将下月培训规划及预算报总部培训发展部审核，经审核无异议后再填到预算表中，上报上级审批。
第7条各培训课程产生费用明细
各培训课程费用的明细表如表2-11所示。
表2-11 各培训课程费用明细表。
培训培训费用投入清单
培训培训费用投入清单1. 培训费用概述为了提高员工的技能和知识水平，公司计划进行培训活动。
本文档提供了培训费用的投入清单，以便更好地进行预算规划和控制。
2. 培训费用项目列表以下是各项培训费用项目的详细清单：2.1 培训课程费用- 培训课程名称：[课程名称]- 培训机构：[培训机构名称]- 培训费用：[费用金额]- 费用说明：[费用项目明细，例如教材、讲师费用等]2.2 培训场地费用- 培训场地：[场地名称]- 场地租金：[租金金额]- 租金说明：[租金包括的服务或设施]2.3 培训材料费用- 培训材料：[材料名称]- 材料费用：[费用金额]- 费用说明：[费用项目明细，例如印刷、复印等]2.4 培训师资费用- 培训讲师：[讲师名称]- 讲师费用：[费用金额]- 费用说明：[费用项目明细，例如交通费、餐费等]3. 培训费用预算规划根据以上费用项目列表，我们可以进行培训费用的预算规划。
请参考以下步骤：1. 综合各项费用，计算总预算。
2. 根据公司的培训计划和预算限制，进行费用的优先排序。
3. 对每个费用项目进行评估和讨论，确保其合理性和必要性。
4. 在预算中留出适当的余地，以应对可能的费用调整或变动。
5. 定期跟进和监控培训费用的实际执行情况，并及时调整预算。
4. 培训费用控制措施为了有效控制培训费用，我们可以采取以下措施：- 设定培训费用的预算上限，避免超出预算范围。
- 与培训机构和供应商进行费用协商和谈判，争取更优惠的价格或折扣。
- 定期审查培训课程的质量和效果，确保培训费用的合理性。
- 建立培训费用报销和审批制度，确保费用使用的透明性和合规性。
- 鼓励员工参加外部培训和研讨会，减少外部培训费用。
结论本文档提供了培训费用投入的清单，包括培训课程费用、培训场地费用、培训材料费用和培训师资费用等。
通过预算规划和费用控制措施，公司可以合理管理培训费用，提高培训效果，促进员工的个人成长和组织发展。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
受训部门
受训时间
受训地点
人数
培训人 员服务
费用
场 地 费 用
办公用品材料工本费用
资料纸张费用
制作费用
招待费用 费
时间/费用
用
项目
授 课 费
订 票 场地 笔 手 使用 记 续费本 费
笔
电 池
板 擦
白 板 笔
文 件 夹
光 盘
胶 带 、 图 钉
条 幅
培 训 讲 义
考 试 题
培 训 通 知
课 程 表
联 络 图
所 填 写 表 格
桌 牌 制 作 费
结业 证书 制作
费
光盘 制作
费
培 训 道 具
培 训 问 卷奖ຫໍສະໝຸດ 品电 费饮 用 水 费
茶 叶 、 咖 啡
水 杯 费
住 宿 费
餐 费
接 送 车 费
合 计
第一天
第二天
第三天
第四天
第五天
第六天
第七天
费用合计