厕所改造工程施工组织设计
厕所改造工程施工组织设计
厕所改造工程施工组织设计一、项目概况本项目大型商场的厕所改造工程，改造总面积为1000平方米，主要包括厕位拆除、排水管道更换、设备设施更新等。
本工程施工周期为60天。
二、施工组织机构及职责1.项目经理：负责协调和监督整个施工过程，确保施工进度和质量；5.班组长：负责指挥和组织各个施工班组的工作。
三、施工方案1.施工准备（1）进场施工前，组织施工人员参加安全教育培训，了解施工现场的规范和安全措施；（2）确定施工现场的围栏及进出口，并设置明显的警示标志；（3）清理施工现场，将改造前的设备设施、物料等进行清理和拆除，确保施工区域的整洁。
2.施工工序（1）排水管道更换工序：根据设计方案，拆除旧的排水管道，并进行新的排水管道的铺设和连接；（2）厕位拆除和建设工序：拆除旧的厕位，并根据设计图纸进行新的厕位的建设；（3）设备设施更新工序：更新厕所的洗手池、马桶、镜子等设备设施，保证其功能和品质；（4）墙面装修工序：进行墙面的腻子、刷漆等装修工作；（5）地面铺装工序：进行地面的砖铺装和防水处理；（6）电气线路改造工序：根据设计方案，更换厕所的电气线路和开关插座等。
3.施工安全措施（1）施工现场设置警示标志，禁止无关人员进入；（2）施工人员必须佩戴安全帽，穿戴好安全鞋，并且进行高处作业和电焊作业时，必须佩戴安全带和防护眼镜；（3）严禁吸烟、明火作业和乱丢垃圾；（4）设立施工现场总进出口，并严格控制人员和材料的出入；（5）施工现场设置消防器材，确保施工现场的消防安全。
四、施工进度安排1.制定详细的施工计划，包括每个工序的开始时间和完成时间；2.根据施工计划合理安排施工人员和材料供应；3.定期组织施工人员进行工序之间的协调和交接，确保施工进度的顺利进行；4.在施工过程中，及时解决遇到的施工问题，确保施工过程的连贯性和高效性。
五、质量控制1.设立质量检查小组，负责对施工过程和施工质量进行定期检查；2.对施工过程中发现的问题及时进行整改，并追踪整改情况；3.对施工过程中的重要节点进行重点监控，确保施工质量的合格性。
公共厕所提升改造工程施工组织设计
公共厕所提升改造工程施工组织设计一、工程概述公共厕所提升改造工程的目标是提升和改善公共厕所的设备、环境和服务质量，保障市民的基本生活需求。
本项目位于市区的主要商业区，总建筑面积为5000平方米。
改造内容包括厕所设备的更换、卫生间隔断的重新设计和装修、通风设施的改进等。
二、组织机构1.项目经理：负责项目的整体管理和协调，安排施工计划、材料采购等。
2.工程师：负责工程技术和质量管理，参与各个施工阶段的监督和验收工作。
3.安全主任：负责安全管理和现场作业指导，确保施工过程的安全。
4.施工队伍：包括泥水工、电工、木工等，负责具体施工操作。
三、施工流程1.前期准备工作1.1.安排施工组织机构，确定各岗位人员，并组织施工班组进行培训。
1.2.编制详细施工计划，包括施工工序和时间安排。
1.3.确定施工用地并进行临时封闭，确保施工区域的安全与秩序。
1.4.开展施工前的勘察和设计评审，确定施工的具体方案。
2.厕所设备更换2.1.根据设计方案和供应商提供的设备清单，认真检查设备数量和参数是否符合要求。
2.2.采购合格的设备，并按照设计方案的要求进行安装。
3.卫生间隔断重新设计和装修3.1.拆除原有的隔断结构，并清理现场。
3.2.根据设计方案，制作新的隔断结构。
3.3.进行装修工作，包括地面铺设、瓷砖贴合、壁面装饰等。
4.通风设施改进4.1.检查原有通风设施的使用情况，确定是否需要更换或改进。
4.2.购买符合要求的通风设施，并按照设计方案进行安装和调试。
5.后期验收工作5.1.由工程师负责对每个施工阶段进行验收，确保施工质量符合设计和相关标准要求。
5.2.进行设备的试运行和功能测试，确保设备性能正常。
5.3.进行环境清洁和消毒工作，确保施工区域的卫生与安全。
四、安全措施1.安排专人负责现场安全管理，全面掌握工地的安全情况。
2.在施工区域设置警示标志，提醒施工人员和路过市民注意安全。
3.强化施工人员的安全意识培养，对施工操作进行安全教育和培训。
厕所工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约XXX平方米，总建筑面积约XXX平方米。
工程包含住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
本工程建筑风格现代简约，结构形式为框架剪力墙结构，建筑层数为XX层，其中住宅楼XX层，商业楼XX层，地下车库XX层。
二、施工组织管理机构1. 项目管理部：负责整个项目的施工组织、协调、监督和管理工作。
2. 施工项目部：负责具体施工任务的实施和现场管理。
3. 技术质量部：负责施工过程中的技术指导和质量监督。
4. 安全环保部：负责施工现场的安全管理和环境保护工作。
5. 物资设备部：负责工程材料的采购、供应和设备管理工作。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先地下后地上、先主体后装饰、先结构后安装”的原则进行施工。
2. 施工阶段划分：分为基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段、安装阶段和竣工验收阶段。
3. 施工进度计划：根据工程规模、施工难度和合同要求，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完工。
四、施工准备1. 技术准备：组织施工人员学习施工图纸和施工规范，明确施工工艺和质量要求。
2. 材料准备：提前采购各类建筑材料，确保材料质量符合设计要求。
3. 设备准备：根据施工进度计划，提前准备施工机械设备，确保施工顺利进行。
4. 人员准备：组织施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
五、施工现场平面布置1. 施工区域划分：将施工现场划分为施工区、材料堆放区、办公区、生活区等。
2. 施工道路：合理规划施工道路，确保施工车辆和人员通行顺畅。
3. 临时设施：搭建临时办公室、宿舍、食堂等设施，满足施工人员的生活需求。
六、劳动力及材料供应计划1. 劳动力计划：根据施工进度计划，合理安排施工人员，确保施工队伍稳定。
2. 材料供应计划：提前制定材料供应计划，确保材料及时进场。
七、施工机械设备的选用1. 主要施工机械：挖掘机、混凝土搅拌车、塔吊、卷扬机等。
2. 辅助施工机械：电焊机、切割机、钢筋加工机等。
公厕改造工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 项目名称：XX市XX区公厕改造工程2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 建设单位：XX市XX区环境卫生管理处4. 施工单位：XX建筑工程有限公司5. 监理单位：XX工程监理有限公司6. 设计单位：XX建筑设计研究院7. 工程规模：本次改造工程共计XX座公厕，改造面积共计XX平方米。
8. 工程内容：公厕内部设施改造、外部环境美化、智能化系统升级等。
二、施工组织与管理1. 组织机构- 成立项目指挥部，负责整个项目的组织、协调和管理工作。
- 设立项目经理部，负责施工的具体实施。
- 设置技术、质量、安全、材料、财务等职能部门，确保施工顺利进行。
2. 管理制度- 建立健全的施工管理制度，包括施工方案、质量保证体系、安全生产制度、环境保护制度等。
- 加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
三、施工方案1. 施工准备- 施工现场勘察：对施工现场进行详细勘察，了解周边环境、地下管线等情况。
- 施工图纸会审：组织施工、设计、监理等单位对施工图纸进行会审，明确施工要求。
- 材料设备准备：根据施工图纸和施工方案，准备所需材料、设备，确保满足施工需求。
- 人员组织：根据工程规模和施工内容，合理配置施工人员，并进行技术交底。
2. 施工工艺- 内部设施改造：- 拆除原有设施：按照施工图纸要求，拆除原有卫生设施，包括洗手盆、马桶、小便池等。
- 新设施安装：根据设计要求，安装新的卫生设施，确保其质量符合国家标准。
- 电气系统改造：对公厕内的照明、通风、排水等电气系统进行改造，提高使用舒适度。
- 外部环境美化：- 外墙粉刷：对外墙进行粉刷，选用环保材料，确保外观整洁美观。
- 绿化工程：在公厕周边进行绿化，种植花草树木，提高公厕环境质量。
- 智能化系统升级：- 安装智能管理系统：安装公厕智能管理系统，实现公厕的自动化、智能化管理。
- 安装智能设备：安装感应式洗手盆、马桶、小便池等设备，提高公厕使用效率。
改厕工程工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某地区农村改厕工程，旨在改善农村卫生条件，提高农民生活质量。
工程主要包括新建厕所、改造原有厕所以及相关配套设施的建设。
工程地点位于某市某县某镇，工程规模为XX座厕所，预计工期为XX个月。
二、施工准备1. 组织准备- 成立项目施工领导小组，明确各成员职责。
- 组织施工人员进行岗前培训，确保施工人员具备相关技能和知识。
2. 技术准备- 查阅相关规范和标准，确保施工符合国家标准。
- 编制详细的施工组织设计，明确施工流程、技术要求和施工质量标准。
3. 材料准备- 根据施工图纸和施工方案，采购所需材料，确保材料质量符合要求。
- 对材料进行验收，确保材料合格。
4. 机械设备准备- 配备必要的施工机械设备，如挖掘机、搅拌机、运输车等。
- 对机械设备进行检查和维护，确保其正常运行。
三、施工流程1. 场地平整- 根据设计图纸，对施工场地进行平整，确保场地符合施工要求。
2. 基础施工- 钻孔灌注桩施工：按照设计要求，进行钻孔灌注桩施工，确保桩基质量。
- 桩基检测：对桩基进行检测，确保其承载力满足设计要求。
3. 主体结构施工- 模板安装：根据设计图纸，安装模板，确保模板牢固、平整。
- 钢筋绑扎：按照设计要求，进行钢筋绑扎，确保钢筋间距、间距符合规范。
- 混凝土浇筑：进行混凝土浇筑，确保混凝土强度和密实度。
4. 配套设施施工- 卫生器具安装：安装蹲便器、洗手盆等卫生器具，确保其功能完好。
- 排水管道施工：铺设排水管道，确保排水畅通。
5. 施工验收- 施工过程中，定期进行质量检查，确保施工质量。
- 工程完工后，进行竣工验收，确保工程符合设计要求。
四、质量控制措施1. 材料质量- 严格把关材料采购，确保材料质量符合国家标准。
- 对进场材料进行检验，不合格材料不得使用。
2. 施工质量- 严格执行施工规范和操作规程，确保施工质量。
- 定期进行质量检查，发现问题及时整改。
3. 安全措施- 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
厕所工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区内新建的公共厕所，位于小区中心区域，占地面积约50平方米，建筑面积约40平方米。
该工程主要功能为满足小区居民日常生活需求，包括男女卫生间、洗手间等。
工程工期为3个月，要求在保证质量的前提下，确保按时完成施工任务。
二、施工组织设计原则1. 严格执行国家有关建筑行业的规定和标准，确保工程质量；2. 合理安排施工进度，确保工程按时完成；3. 安全文明施工，保障施工人员生命财产安全；4. 节约资源，降低工程成本。
三、施工准备1. 材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前采购水泥、沙子、钢筋、砖块、卫生洁具等材料，确保材料质量符合国家标准。
2. 人员准备：组织施工队伍，明确各工种人员职责，进行岗前培训，提高施工人员素质。
3. 施工设备准备：准备挖掘机、运输车辆、搅拌机、切割机、电焊机等施工设备，确保施工顺利进行。
4. 施工现场准备：平整场地，设置临时道路，搭建临时设施，如办公室、宿舍、仓库等。
四、施工工艺1. 挖掘土方：采用挖掘机进行土方开挖，确保开挖深度符合设计要求。
2. 基础施工：浇筑混凝土基础，确保基础坚实、平整。
3. 砖墙砌筑：按照设计要求，砌筑墙体，确保墙体垂直、平整。
4. 水电安装：安装给排水管道、电线、插座等，确保水电设施安全、可靠。
5. 卫生洁具安装：安装蹲便器、洗手盆、马桶等洁具，确保洁具安装牢固、美观。
6. 防水施工：对卫生间进行防水处理，确保防水效果良好。
7. 装饰装修：对卫生间进行装修，包括墙面、地面、吊顶等，确保装修质量。
五、施工进度安排1. 施工前期（1个月）：完成施工准备、场地平整、临时设施搭建等工作。
2. 施工中期（1个月）：完成土方开挖、基础施工、砖墙砌筑、水电安装等工作。
3. 施工后期（1个月）：完成卫生洁具安装、防水施工、装饰装修等工作。
六、安全管理1. 制定安全管理制度，明确各级人员的安全职责。
2. 加强施工现场安全管理，定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
厕所改造施工组织设计(完整)
主要施工方法及措施序号名称工期备注1 测量放线2d2 挖土方2d3 基础砼7d4 PVC-U排水塑料管10d5 化粪池安装10d6 抽水桶或壁挂式节能冲水箱10d7 坐便器（蹲便器）10d8 三腔口增高10d10 回填2d11 面层砼5d1 土方工程施工现场建立排水系统，准备好排水器材和道路防滑、防陷的铺建材料以及排水使用的电源。
土方挖到槽底，在基坑内沿坑边四周设排水沟，并视具体情况设集水坑，集水坑中的水用潜水泵排至基坑外。
注意收听天气预报，在连续下雨期间经常检查现场，确保所有开挖和填筑斜坡安全稳定。
2 地基验槽土方开挖至设计标高后，及时组织相关人员进行验槽，合格后及时施工垫层。
3 钢筋工程进场材料经验收、复试合格后应做好标识，并防止雨水冲刷。
存放及加工期间如下雨应及时覆盖，防止锈蚀。
加工及使用前应擦除浮锈。
检验完的部位做好标识，防止雨水冲掉。
所有电气机械如电焊机、调直机、弯曲机、切断机、直螺纹加工机等注意垫高和搭防雨棚，防止雨淋和水泡。
雨天不宜进行焊接，焊接过程中如突遇下雨应及时对焊件进行覆盖，防止雨淋。
4 模板工程所有进场木料验收合格后应按规格码放整齐，下面垫高，上面覆盖苫布，防止水泡日晒雨淋发生变形变质。
配制好的木模板做好标识，码放在指定部位。
使用时均匀涂刷脱模剂（前两次使用时不需刷脱模剂）。
大雨过后，被雨水冲掉脱模剂的模板及时补刷后再使用。
支模板时立杆下面应垫木方并拉结牢固。
在浇筑混凝土之前应将模板内的积水、淤泥、杂物清理干净。
模板支撑不得直接支在基土或槽边上，必须加垫板，并在雨后认真进行检查。
5 混凝土工程预拌混凝土施工时应与混凝土搅拌站随时保持密切联系，根据天气情况和交通路况合理安排施工时间和车次，保证混凝土的连续浇筑和质量。
商品混凝土的准确配比。
在浇筑混凝土前，必须注意天气情况，尽量避免雨天浇筑混凝土，并制定好中途遇雨时的紧急有效的防雨水冲刷措施，以满足设计和质量要求。
小雨天气施工时新浇筑的混凝土及时覆盖苫布，避免雨水冲刷。
卫生间改造工程施工组织设计
卫生间改造工程施工组织设计一、工程概况本工程为对现有卫生间进行改造升级，主要包括更换卫生间设施、重新设计布局、更新装修材料等内容。
工程地点位于某市区中心商业区一处写字楼内，总建筑面积约100平方米。
本工程施工时间为30天，施工人员30人。
二、设计方案1.改造目标本次卫生间改造的主要目标是提升卫生间的整体品质和舒适度，为商业区写字楼内的员工和访客提供更为优质的卫生间环境。
通过更换新型节水环保卫生设备、更新卫生间布局设计、改善通风照明等方式，打造干净整洁、舒适明亮的卫生间空间。
2.设计内容（1）更换卫生设备：更换现有卫生间内的马桶、洗手池、龙头等设施，选用节水环保型产品，提高使用效率和环保性。
（2）重新设计布局：优化卫生间内的布局设计，增加隔断墙壁，提升私密性和卫生度。
合理设置干湿分区，增加置物柜等功能区域。
（3）更新装修材料：更新卫生间的墙地砖、天花板、门窗等装修材料，选用防水防潮、易清洁的材料，打造耐用舒适的卫生间环境。
（4）改善通风照明：增加通风口和排气扇，提高卫生间内的空气流通性；优化照明设计，增加LED灯光，提升舒适感和视觉效果。
三、施工方案1.施工准备施工前需确定施工方案、安排专业队伍和施工人员，准备好所需材料和设备。
施工人员需按照安全操作规范进行培训，确保施工过程安全有序。
2.施工流程（1）拆除旧设备：首先进行现有卫生间内设备的拆除工作，拆除过程需注意保护周边设施和墙壁。
（2）更换新设备：根据设计方案，依次更新卫生间内的设备、装修材料等，保证安装正确有序。
（3）改造布局：根据设计要求，重新设置卫生间内的隔断、置物柜等功能区域，提升整体布局效果。
（4）装修施工：进行墙地砖的贴合、天花板的装饰、门窗的安装等装修工程，保证质量细致。
3.施工注意事项（1）安全第一：施工过程中需严格遵守安全操作规范，确保施工人员和周边人员安全。
（2）质量把控：严格按照设计方案和施工规范进行施工，保证工程质量优良。
厕所改造工程施工组织
厕所改造工程施工组织设计一、编制依据1. 施工图纸及设计文件：本工程的设计图纸和相关设计文件是施工组织设计的依据之一，包括平面布局、立面设计、构造细节、材料要求等。
2. 施工规范和标准：本工程应遵循的国家和行业标准、规范，如《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》等。
3. 施工组织设计应结合施工现场的实际情况，包括地质、水文、交通、环境等因素，合理组织施工。
4. 施工组织设计还应考虑施工单位的资质、技术水平、人员配置、施工机械和材料供应等因素。
二、施工特点和策略1. 施工特点：本工程为厕所改造工程，施工过程中需要拆除原有设施，重新安装新的给排水、通风、电气等系统，并对墙面、地面、天花等进行装修。
2. 施工策略：（1）合理安排施工顺序，确保施工顺利进行。
（2）严格把控施工质量，确保工程安全、可靠、美观。
（3）加强施工现场管理，确保施工环境整洁、有序。
（4）注重施工过程中的沟通与协调，确保工程顺利进行。
三、施工组织结构1. 项目组织机构：项目总监理工程师、项目经理、施工员、质量员、安全员、材料员等。
2. 项目管理模式：采用项目经理负责制，项目经理对项目的整体负责，施工员、质量员、安全员等分别负责各自的工作领域。
四、施工部署及劳动力配置1. 施工部署：本工程采用分阶段、流水作业的方式进行施工，先拆除原有设施，再进行水电布线、给排水管道安装，最后进行墙面、地面、天花板等装修。
2. 劳动力配置：根据施工进度计划，合理安排施工人员，确保施工过程中有足够的人力资源。
五、施工材料及机械设备1. 施工材料：本工程所需材料包括给排水管道、卫生洁具、电线电缆、装饰材料等，均应符合设计要求和国家行业标准。
2. 机械设备：根据施工需要，配备相应的机械设备，如挖掘机、推土机、切割机、电钻、电焊机等。
六、施工进度计划及控制1. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各阶段的施工内容、施工时间和完成标准。
公厕工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX地区公共厕所改造工程2. 工程地点：XX地区XX街道3. 工程规模：新建公厕2座，改造公厕1座4. 工程内容：公厕建筑主体结构、给排水系统、电气系统、通风系统、卫生洁具、外墙装饰等5. 工程总投资：约XX万元6. 工程工期：60天二、施工组织设计1. 施工组织架构- 施工项目经理：全面负责工程的组织、协调、指挥和管理。
- 技术负责人：负责施工方案的实施、技术指导和质量监督。
- 质量安全负责人：负责工程质量、安全和文明施工的管理。
- 材料负责人：负责材料的采购、供应和管理。
- 施工员：负责施工队伍的组织、协调和现场管理。
2. 施工进度计划- 施工准备阶段：10天- 土建施工阶段：20天- 装饰装修阶段：15天- 系统安装阶段：10天- 竣工验收阶段：5天三、施工方案1. 施工准备- 施工现场准备：平整场地，搭建临时设施，设置安全警示标志。
- 材料设备准备：按照设计要求采购建筑材料和设备，确保质量合格。
- 人员准备：组织施工队伍，进行技术培训和安全教育。
2. 土建施工- 基础工程：按照设计图纸进行基坑开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等。
- 主体结构：按照设计图纸进行墙体砌筑、梁板浇筑、屋面施工等。
- 外墙装饰：按照设计要求进行外墙涂料、瓷砖等装饰施工。
3. 给排水系统- 给水管道：按照设计要求进行管道铺设、阀门安装、试压等。
- 排水管道：按照设计要求进行管道铺设、检查井施工、试压等。
- 卫生洁具：按照设计要求进行洁具安装、试水等。
4. 电气系统- 电气线路：按照设计要求进行线路铺设、插座、开关安装、试电等。
- 照明设备：按照设计要求进行灯具安装、调试等。
5. 通风系统- 通风管道：按照设计要求进行管道铺设、风机安装、调试等。
- 通风设备：按照设计要求进行通风设备安装、调试等。
6. 卫生洁具- 洁具安装：按照设计要求进行洁具安装、试水等。
- 卫生间装饰：按照设计要求进行卫生间墙面、地面装饰等。
厕所改造施工组织设计
厕所改造施工组织设计一、项目背景厕所改造是一个十分重要的公共设施改造项目。
目前，由于人口的增加和城市化的发展，城市公共厕所已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，由于很多城市公共厕所老化、设施陈旧，给人们的使用体验带来了很大的不便。
因此，对于城市公共厕所进行改造，提升设施设备，完善服务功能，提高使用体验，已经成为城市管理的重要工作。
二、项目目标1.提升城市公共厕所的整体形象，打造舒适便捷的使用体验。
2.改善城市公共厕所的设施设备，符合卫生要求，满足广大市民的需求。
3.完善城市公共厕所的服务功能，增加一些附加设施，如洗手台、婴儿换尿布台等。
4.提高城市公共厕所的管理和维护水平，确保设施的持续使用。
1.项目组织架构项目经理负责项目的整体管理和协调，包括计划编制、进度控制、质量管理等；技术负责人负责项目的技术方案设计和施工图纸编制等；材料采购负责人负责项目需要的材料和设备的采购，并进行成本控制；施工队长负责项目的具体施工及现场管理。
2.施工流程（1）前期准备阶段包括项目的调研、方案设计、施工图纸编制、材料准备等工作。
项目经理负责项目的整体协调和管理，技术负责人负责技术方案的设计和施工图纸的编制，材料采购负责人负责项目所需要的材料和设备的采购。
（2）施工准备阶段包括场地准备、材料运输、设备安装等工作。
施工队长负责协调现场的施工准备工作，确保工程的顺利进行。
（3）施工执行阶段分为基础工程施工和主体工程施工两部分。
基础工程施工包括基础地面的拆除、排水管道的敷设等工作；主体工程施工包括墙面砌筑、地面铺设、设备安装等工作。
施工队长负责现场的施工工作，确保按照施工图纸进行施工，保证工程质量。
（4）竣工及验收阶段包括工程的清理、设备的调试、工程的验收等工作。
项目经理负责工程的竣工和验收工作。
四、项目安全管理在项目施工过程中，要严格遵守安全规定，保障施工人员的生命安全和财产安全。
项目经理和施工队长要加强对施工现场的巡查和管理，确保施工现场的安全，及时发现和解决安全隐患。
厕所改造工程施工组织设计
目录第一章、施工方案第二章、施工总平面图第三章、劳动力计划安排第四章、材料供应安排第五章、关键部位施工方法第六章、质量安全保证措施第七章、机械设备配置第八章、工期计划第九章、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施第十章、在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备第十一章、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、工程概况1.工程名称：xxxxx厕所改造工程2.建设单位：xxxxx3.工程地址：xxxxx4.项目部执行的标准、规范目录《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《工程测量规范》GB50026-2007《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011《地下工程防水技术规范》GB50108-2008《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2010《外墙外保温工程技术规范》JGJ144-2004《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2010《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2011《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2014《屋面节能建筑构造》06J204《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011《建筑给排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《建筑防火封堵应用技术规程》CECS154:2003《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003《采暖与卫生工程及验收规范》GB50242-2002《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50149-2010 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006《电气装置安装工程盘、柜及二次线路施工及验收规范》GB50171-92《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-20105.项目目标5.1质量目标：合格。
XXX厕所改造工程施工组织设计
XXX厕所改造工程施工组织设计编制：______________________审核：______________________审批：______________________20xx年XX月目录第一章、编制说明及依据 (4)一、编制说明： (4)二、编制依据 (4)第二章、工程概况 (4)一、工程概况 (5)二、工期要求 (5)三、工程质量目标 (5)第三章、施工总平面布置及说明 (5)一、施工现场平面布置（祥见附表四） (5)第四章、施工准备 (5)一、现场准备 (5)二、技术准备 (6)五、机械设备准备（详见附表一） (6)第五章、施工部署 (6)一、工程项目组织机构 (7)二、各部门职责 (7)三、总体部署原则 (9)四、施工协调管理 (9)五、协调方式 (11)六、施工垃圾处理 (11)七、施工临时用水计划 (11)八、施工临时用电计划 (12)九、施工消防安全布置器 (13)十、雨期施工措施 (13)十一、夜间施工技术措施 (13)第六章各项保证措施 (14)一、技术质量措施 (14)质量检验质量保证流程 (15)二、安全防护措施 (17)三、工期保证措施 (18)四、文明施工保证措施 (18)五、成品保护措施 (19)六、计量管理措施 (20)七、施工队伍管理措施 (20)八、突发事件的应急处理措施 (21)九、工程技术资料管理措施 (22)第七章、施工技术方案 (23)一、施工测量方案 (23)二、砌筑工程施工方案 (23)三、抹灰工程施工方案 (27)四、吊顶安装 (27)五、地面、楼面工程 (28)六、防水工程施工方案 (28)第八章、工程重点、难点施工技术措施 (29)一、文明施工措施： (29)二、多个工种平行交叉作业方案 (29)三、土建、安装各专业之间的协调配合 (30)四、安装各专业间的配合 (30)第九章、成品保护措施 (30)一、地面工程保护措施 (31)二、安装工程预埋阶段保护措施 (31)三、电气工程安装阶段保护措施 (31)四、给排水工程保护措施 (32)第十章、质■承诺及保证措施 (33)一、质量承诺 (33)二、质量保证总体措施： (33)三、实施强制性标准条文 (34)四、质量管理岗位责任制 (35)五、考核办法 (37)六、执行质量三检制、样板制、挂牌制 (37)七、质量三检制要求： (38)八、杜绝不合格品进入施工现场的制度 (38)第十一章、安全文明施工措施 (40)一、安全文明施工承诺： (40)二、安全规章制度和安全管理纪律措施 (41)三、五大伤害防护措施 (43)四、防止环境污染和噪音措施 (51)五、现场文明施工措施 (53)第十二章、工期保证措施 (57)(-)保证工期的管理措施 (57)(二)冬、雨季施工措施 (58)第一章、编制说明及依据一、编制说明：根据建设单位提供的施工图、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释，参考现行国家规范标准和长治市建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程项目的施工重点和难点，本着保证质量；保证工期的最终要求，经我公司多次研究讨论和比较。
农村厕所改造施工组织设计
农村厕所改造施工组织设计一、前期准备工作1.项目组织建立农村厕所改造施工项目组，负责项目的规划、设计、预算、采购、施工、监管和验收等工作。
项目组由项目经理、项目工程师和相关技术人员组成。
2.施工队伍组织选派一支专业的农村厕所改造施工队伍，队伍由施工队长、技术人员、工人和监理人员组成，确保施工质量和进度。
3.施工材料准备根据设计方案，准备好所需的施工材料，包括砖瓦、水泥、沙子、钢筋等，确保项目施工的顺利进行。
1.施工流程安排根据项目的具体情况，制定施工流程安排，明确每个施工阶段的工作内容和时间节点，确保施工进度的控制。
2.安全措施在施工现场设置安全警示标志，并配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全绳等，确保施工人员的安全。
3.施工环境保护在施工过程中，要注意对周围环境的保护，及时清理施工垃圾，防止污染土壤和水源。
4.施工质量控制建立完善的施工质量控制体系，对施工过程进行监督检查，确保施工质量符合规范要求。
5.施工进度控制根据施工流程安排，合理分配施工人员和机械设备，确保施工进度的控制，按时完成施工任务。
6.施工配合与相关单位和部门进行施工配合，如供水部门、电力部门等，确保施工过程中相关设施的配套和使用。
7.施工资料管理建立施工资料管理系统，包括项目文件、施工图纸、验收记录等，确保施工资料的完整性和准确性。
8.施工验收在施工完成后，进行施工验收，检查工程质量和安全达到规范要求。
如有不合格的地方，及时进行整改。
三、项目总结1.施工总结在项目施工结束后，进行施工总结，总结施工过程中的经验和教训，为以后的类似项目提供参考。
2.成本核算对项目的成本进行核算，比较实际成本和预算成本的差异，为以后的项目预算提供参考。
3.施工质量评估对项目的施工质量进行评估，对施工质量达到要求的方面进行肯定和表扬，针对不足之处进行改进。
以上即是农村厕所改造施工组织设计的一些建议和措施，通过合理的组织和管理，可以确保农村厕所改造工程的顺利进行并达到预期的效果。
厕所改造工程施工组织设计
厕所改造工程施工组织设计一、项目概况本项目办公楼的厕所改造工程，位于城市中心区域，总占地面积为2000平方米，总建筑面积为1000平方米。
该办公楼已经投入使用多年，厕所设施老化严重，需要进行全面改造。
二、工作内容和目标1.拆除旧厕所设施：包括卫生间隔断、洗手盆、厕所马桶、水管、电器设备等。
2.新建厕所设施：重新布置卫生间隔断、安装新洗手盆、新马桶、新水管和电器设备。
3.装修工作：包括地面瓷砖的铺设、墙面的粉刷、天花板的装饰等。
三、施工组织策划1.施工人员组织根据工程进度和工作任务的不同，施工人员分为以下几个组别：-拆除组：负责拆除旧厕所设施，并清理现场。
-建设组：负责新建厕所设施，包括隔断安装、洗手盆、马桶等的安装。
-装修组：负责地面瓷砖的铺设，墙面的粉刷，天花板的装饰等装修工作。
-水电组：负责水管和电器设备的安装及调试工作。
2.施工进度安排根据工程内容和施工人员组织，制定以下施工进度安排：-第一周：安排拆除组进行旧厕所设施的拆除，并清理现场。
-第二周：拆除组完成拆除工作后，建设组开始新建厕所设施的安装工作。
-第三周：建设组继续进行新厕所设施的安装工作，水电组开始进行水管和电器设备的安装。
-第四周：建设组完成厕所设施的安装后，装修组开始进行地面瓷砖的铺设、墙面的粉刷和天花板的装饰等装修工作。
-第五周：装修组完成装修工作后，进行最后的清理和整理，工程验收。
3.施工安全措施为确保施工安全，采取以下措施：-安全教育：对施工人员进行安全教育，强调施工中的安全注意事项。
-安全检查：定期进行现场安全检查，发现问题及时解决。
-安全设施：设置安全标志牌和警示线，确保施工区域的人员和设备的安全。
四、材料和设备采购计划根据施工计划和工程需要，制定以下材料和设备采购计划：-建筑材料：包括砖瓦、水泥、钢筋、沙子等。
-安装材料：包括隔断材料、洗手盆、马桶、水管等。
-装修材料：包括地砖、瓷砖胶、油漆、天花板装饰材料等。
-设备：包括施工机械设备、水电工具等。
改厕工程工程施工方案
改厕工程工程施工方案主要包括以下几个方面：工程概况、施工准备、施工方法及工艺、施工组织设计、施工进度计划、质量保证措施、安全文明施工、环境保护等。
以下是一篇关于改厕工程工程施工方案的范文，供您参考。
一、工程概况本项目为某地区农村改厕工程，改造范围涵盖5个自然村，共计300户农户。
改造内容包括拆除原有旱厕，新建水冲式厕所，以及相应的给排水、供电等配套设施。
工程总投资约500万元。
二、施工准备1. 技术准备：组织施工人员学习改厕工程的相关技术规范和标准，掌握施工要领。
2. 材料准备：根据工程量清单，提前采购所需建筑材料、给排水管道、卫生洁具等。
3. 设备准备：准备挖掘机、推土机、混凝土泵车、搅拌机等施工设备。
4. 人员准备：组织具有相关经验的施工队伍，确保施工顺利进行。
5. 现场准备：对施工场地进行清理，设置施工围挡，确保施工安全。
三、施工方法及工艺1. 拆除原有旱厕：采用挖掘机等设备拆除原有旱厕，将拆除物运至指定地点进行无害化处理。
2. 新建厕所结构：按照设计图纸，施工队伍进行基础开挖、浇筑混凝土基础、砌筑墙体、屋面施工等。
3. 给排水施工：铺设给水管道，安装水龙头、洗手盆等给水设施；铺设排水管道，安装污水池、化粪池等排水设施。
4. 卫生洁具安装：安装马桶、洗手盆、小便池等卫生洁具。
5. 供电施工：铺设电线电缆，安装电表、开关等供电设施。
6. 施工质量控制：严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
四、施工组织设计1. 施工队伍组织：根据工程量分解，合理配置施工人员，确保各施工环节协调进行。
2. 施工进度安排：制定详细的施工计划，确保工程按时完成。
3. 质量安全管理：设立质量管理小组和安全监督小组，对施工过程进行全程监控。
五、施工进度计划1. 施工准备阶段：10天2. 拆除原有旱厕阶段：15天3. 新建厕所结构阶段：30天4. 给排水施工阶段：20天5. 卫生洁具安装阶段：15天6. 供电施工阶段：10天7. 竣工验收阶段：5天总计：95天六、质量保证措施1. 严格把控材料质量，确保原材料合格。
农村厕所改造施工组织设计
农村厕所改造施工组织设计一、项目概述二、项目任务1.建设普通厕所：将传统的简易厕所进行改造，改建成具备基本卫生设施的普通厕所，方便农村居民的日常生活使用。
2.建设卫生厕所：在部分农村地区，建设具备洗手台、抽水马桶等设施的卫生厕所，提供更加卫生和舒适的使用环境。
3.推广健康卫生知识：通过项目实施过程中组织开展卫生宣传教育活动，向农村居民传播卫生知识，提高居民的卫生意识和卫生习惯。
三、施工组织机构1.项目领导小组：由建设单位负责人担任组长，包括项目经理、财务负责人、技术负责人等成员，负责项目的决策、协调和监督。
2.施工队伍：由建筑、装修、水电、排水等专业施工队伍组成，负责具体的施工工作。
3.监理单位：由建设单位委托专业监理单位进行监理工作，负责监督施工的质量、进度和安全。
四、施工流程1.准备工作：-成立项目领导小组并制定项目实施计划；-聘请施工队伍和监理单位；-进行现场勘察，制定具体的施工方案；-确定材料采购计划，进行材料准备工作。
2.施工准备：-安排施工队伍进行施工场地的清理和平整工作；-在施工现场搭建施工棚、临时设施等；3.施工过程：-按照施工方案进行各项工程的施工，包括拆除旧厕所、新厕所的建设和室内装修等；-施工期间进行定期检查和质量验收；-设置安全警示标志，确保施工安全；-按照计划进行材料供应和调度。
4.竣工验收：-完成所有工程的施工后，进行竣工验收，包括质量验收和环境验收；-向监理单位提交竣工报告和相关材料；-进行农村居民满意度调查。
五、安全措施1.设置安全警示标志，确保施工现场的安全；2.在施工过程中，施工现场必须有专人进行安全监管，有责任人负责安全工作；3.提供必要的个人防护用品，加强安全培训和安全意识教育；4.要求施工队伍遵守相关法律法规，严禁使用不合格材料和设备。
六、质量控制1.设置施工质量检查制度，定期进行施工质量检查；2.聘请专业监理单位进行质量监督和验收；3.进行材料验收，严格控制质量标准；4.确保施工过程中的各项工作符合相关规范和标准。
厕所的施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为新建厕所施工项目，位于XX市XX区XX街道，占地面积约100平方米。
本厕所设计风格现代简约，功能分区明确，旨在为市民提供舒适、卫生、便捷的公共厕所设施。
以下为详细的施工方案。
二、施工准备1. 组织准备- 成立施工项目组，明确项目经理、施工队长、技术负责人等岗位责任。
- 组织施工人员进行技术交底，确保施工人员熟悉施工图纸、施工工艺及安全操作规程。
2. 材料准备- 厕所建筑材料：瓷砖、防水涂料、水泥、沙子、钢筋、木材等。
- 厕所设备：洗手盆、马桶、蹲便器、小便器、镜子、洗手液等。
- 施工工具：电钻、切割机、水准仪、卷尺、扳手等。
3. 设备准备- 施工所需机械设备：搅拌机、电焊机、切割机、水泵、发电机等。
4. 场地准备- 清理施工场地，确保施工环境整洁、安全。
- 设置施工围挡，标明施工区域。
- 准备施工临时用电、用水设施。
三、施工流程1. 基础施工- 根据设计图纸进行基础放线，确保基础位置准确。
- 按照设计要求进行基坑开挖，注意保护地下管线。
- 进行基础垫层铺设，确保平整、密实。
- 进行基础混凝土浇筑，注意振捣密实。
2. 主体结构施工- 按照设计要求进行墙体砌筑，注意墙体垂直度、水平度和灰缝饱满度。
- 进行门窗安装，确保门窗安装牢固、开启灵活。
- 进行梁、板、柱等构件的模板安装和混凝土浇筑。
3. 防水施工- 对墙体、地面进行防水处理，选用优质防水涂料。
- 进行防水层施工，注意防水层厚度和施工质量。
- 进行防水层检验，确保防水效果。
4. 装饰装修施工- 进行瓷砖铺设，注意瓷砖的平整度和缝隙处理。
- 进行墙面刷漆，选用环保涂料。
- 安装洗手盆、马桶、蹲便器、小便器等设备。
- 安装镜子、洗手液等配套设施。
5. 设备安装- 进行给排水管道安装，确保管道布局合理、安装牢固。
- 进行电气线路安装，确保线路安全、规范。
- 进行通风、排气管道安装，确保通风良好。
6. 室外施工- 进行室外地面铺装，选用耐磨、防滑材料。
厕所改造工程施工组织设计
厕所改造工程施工组织设计1. 引言随着社会的发展和人们生活水平的提高，对厕所环境的要求也日益提高。
为了提升公共厕所的舒适度和卫生条件，进行厕所改造工程已成为一个不可忽视的问题。
本文将对厕所改造工程的施工组织设计进行详细阐述。
2. 工程概况2.1 工程名称厕所改造工程2.2 工程地点工程地点为XX市中心区某公园内2.3 工程范围本次厕所改造工程的范围包括： - 卫生间内部空间改造 - 增设更多的卫生间隔间 - 更新卫生设备和装饰材料3. 施工组织设计3.1 施工组织原则•组织合理：根据工程的具体需求，合理安排施工队伍和资源，确保施工有序进行。
•高效安全：制定详细的施工计划，合理分配工作任务，提高施工效率，并确保施工安全。
3.2 施工组织人员根据工程规模和工期，施工组织人员包括： - 工程主管：负责整个施工过程的组织和协调。
- 工程经理：负责具体工程的安排和实施。
- 施工队伍：包括拆除队、泥工队、水电工队和装饰工队等。
3.3 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确每个工作环节的开始和结束时间，保证工程按时完成。
3.4 施工流程•第一步：拆除旧设施和装饰材料，清理现场。
•第二步：进行水电改造，包括给水管线和排水管线的布置，电气设备的更新和维修。
•第三步：进行墙面和地面的装修，包括瓷砖铺设和油漆涂装。
•第四步：安装新的洁具和卫生设备。
•第五步：装饰和布置，增添卫生间的舒适感和美观度。
3.5 施工技术措施•施工环境管理：严格按照环保要求进行施工，确保施工过程不会对周围环境造成污染。
•施工安全管理：设置安全警示标识，提供必要的安全防护设施，加强现场安全巡查。
•材料管理：确保所选材料具有较高的品质和耐久性，减少施工过程中的质量问题。
4. 施工风险控制4.1 安全风险•人员伤害：设置合理的安全防护措施，为施工人员提供必要的个人防护装备。
•火灾风险：加强电气设备的监管和检查，保证电气设备的正常运行。
4.2 质量风险•施工质量：加强对施工过程的监督和质量检查，确保施工质量符合规范要求。
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目录第一章、施工方案第二章、施工总平面图第三章、劳动力计划安排第四章、材料供应安排第五章、关键部位施工方法第六章、质量安全保证措施第七章、机械设备配置第八章、工期计划第九章、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施第十章、在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备第十一章、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、工程概况1.工程名称：xxxxx厕所改造工程2.建设单位：xxxxx3.工程地址：xxxxx4.项目部执行的标准、规范目录《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《工程测量规范》 GB50026-2007《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2011《地下工程防水技术规范》 GB50108-2008《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ162-2008《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2010《外墙外保温工程技术规范》 JGJ144-2004《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2010《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2010《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2011《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2014《屋面节能建筑构造》 06J204《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2012《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2011 《建筑给排水采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002《建筑防火封堵应用技术规程》 CECS154:2003《智能建筑工程质量验收规范》 GB50339-2003《采暖与卫生工程及验收规范》 GB50242-2002《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 GB50149-2010 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-2006 《电气装置安装工程盘、柜及二次线路施工及验收规范》GB50171-92《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB50235-20105.项目目标5.1质量目标：合格。
5.2安全、文明施工目标杜绝重大伤亡事故，控制工伤年频率，无重大设备事故、管线事故。
必须达到安全施工标准化工地。
4.工期目标本工程工期为45日历天。
第二章施工总平面一、施工现场概述本工程位于xxxxx内，因本工程地理位置特殊施工中也存在多处不便之处，特别是工程位于xxxxx内，游客比较多，所以在前期布置时制定多种方案，并选择对周边居民影响最小的方案进行施工。
第三章劳动力计划安排第一节施工现场组织若我公司中标本项目，则我司成立项目部。
实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，我公司决定选派精干人员在施工现场组成项目经理部对本工程进行全面管理。
项目经理部设项目经理一名，代表公司履行合同，全面负责本工程施工组织实施及商务工作。
第二节施工现场分工管理一、项目经理（一）项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护项目法人及职工的权益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
（二）科学组织和调配参加工程施工的人、机、物，保证工程进度按计划完成。
（三）贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。
（四）协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。
（五）组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向公司汇报工程进展情况。
二、项目总工（一）全面负责本工程的施工技术工作，处理本工程的技术问题。
（二）执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。
（三）领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队的技术交底。
（四）贯彻执行ISO9002标准和程序文件，组织制定和执行保障施工安全的措施。
三、工程管理部（一）负责项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管理、质量保证；（二）编制施工组织设计和各种施工技术措施。
（三）解决施工中出现的技术难题，接受及处理有关设计变更方面的问题。
（四）定期检查安全和质量，组织中间验收和竣工验收检查工作。
（五）对参加施工人员进行培训和安全教育;制定安全施工措施并负责报上级部门批准施工。
第三节劳动力计划一、劳动力安排计划及其保证措施（一）劳动力计划及管理1、劳动力计划根据本工程的规模、技术、质量要求及工期的实际情况，在劳动力组织上安排长期承担此类工程施工任务，技术熟练、施工经验丰富的工人组成项目部的操作班组，以满足施工质量及工期要求，各班组以签订承包合同的形式明确各班组的施工范围、质量、安全、工期进度要求等。
2、劳动力管理（1）对进入现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质检员和安全员。
（2）对已进场的队伍实施动态管理，劳动力由项目经理统一安排，施工员现场协调，不允许任何人擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
（3）未经项目部质量、安全培训的操作工人一律不允许上岗。
（二）劳动力保证措施1、公司成立工程领导小组，每周在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、资金等方面的问题。
2、项目成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充劳动力，确保劳动力按计划投入。
3、管理人员：项目经理部由技术素质高、组织能力强、作风优良的人员组成。
人员配置按管理人员表中的一次配齐，不宜提倡一个人干两个人工作的方法，在施工中发现管理人员力量不足时，应立即从公司抽调骨干补充。
4、操作人员：按劳动力计划表中需求量组织人员进场，对进场操作班组也采取竞标的方法，优胜劣汰，保证进场队伍素质高、技术过硬、人员充足。
施工中，合理、均衡安排劳动力，提高施工效率。
5、保证专款专用，不挪作他用。
工程款拨付后，按合同实时发放工人工资。
6、逢法定节假日，如必须赶工时，应作好工人的思想工作，提高工人的劳动积极性。
7、对于节假日减少的工人，应做事前的预测、摸清情况，采取相应的措施，例如：用物质奖励或从其它工地抽调不回家工人临时突击等手段解决。
8、后勤保障，保证工人的伙食质量、住宿条件，让工人吃得好、睡得好，有足够的精力为工程服务。
9、动用工会力量为管理人员、工人服务，解决管理人员、工人的后顾之忧，让管理人员、工人全心投入工程施工中。
二、劳动力计划本项目部根据建设单位关于本工程竣工工期的要求和公司生产任务的计划安排，针对本工程施工的工序次序，充分考虑到本工程的工程量、施工难度以及地方关系等周边情况，结合我公司多年总承包施工经验和同类工程施工经验，应用网络计划技术对施工、技术力量的组织进行科学的测算，精心组织，合理安排。
第四章材料供应安排第一节施工现场材料需要量计划根据各工种工程工程量清单和施工图纸确定所列各建筑物的工程量，根据建筑施工定额或概算便可知各建筑物所需的建筑材料、构件和半成品的需要量。
然后根据总进度计划表，大致估计出某些建筑材料在某季度的需要量，从而编制出建筑材料、构件和半成品的需要量计划。
需要量计划是材料和构件等落实组织货源、签订供应合同、确定运输方式、编制运输计划、组织进场、确定暂设工程规模的依据。
第二节施工现场材料管理制度一、材料进场1、材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。
2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手续，不符合的材料拒绝验收。
验收合格后即签字入库，办理入库手续。
须由甲方验收的材料到场则要及时请甲方代表到场共同验收。
3、验收单原件交公司工程管理部备案。
二、材料的储存与管理1、材料入库要办理入库手续，填写入库单。
入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。
2、入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。
现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。
3、材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。
出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。
4、完工用料进行场清，余料必须及时回收，并办理相应手续。
5、工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一处理，任何人不得擅自处理，否则按《公司工程管理制度》严肃处理。
4、材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅自入内。
5、总公司财务部每周进行清查、盘点。
三、材料在施工中的管理1．施工前的准备工作：这是现场材料管理的开始，为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。
其主要内容如下：(1)了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。
(2)了解材料的供应方式。
(3)确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。
(4)作好现场材料平面布置规划。
(5)作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。
2．施工中的组织管理工作：这是现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容如下。
(1)合理安排材料进场，作好现场材料验收。
(2)履行供应合同，保证施工需要。
(3)掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。
(4)加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。
(5)组织料具的合理使用。
3．施工收尾阶段：施工即将结束时，现场管理工作的主要内容有：(1)根据收尾工程，清理料具。
(2)组织多余料具退库。
(3)及时拆除临时设备。
(4)做好废旧物资的回收和利用。
(5)进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
第三节材料供应保证措施在保证工程施工工期、质量的情况下，根据我公司以往工程经验及实际情况，为保证材料供应，本工程我公司将采取以下措施：1、从管理组织上予以保证实现严格的项目责任制，以项目经理为主要责任目标。
现场各施工单位，无论是土建、安装、装饰都由项目经理统一组织协调。
各工种设专业工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书。
明确每个人责、权、利2、从供货渠道上予以保证“货比三家”在签订合同后，工序施工之前，组织有关人员了解市场，熟悉市场。