企业计量管理 培训课件
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计量器具检定（校准人员）
⑴贯彻执行国家的有关计量法律、法规和企业计量检测体系的有关程序、文件。 ⑵正确使用和维护本企业的计量标准器和配套设施。 ⑶按周期检定任务书的要求，严格按检定规程（或校验方法）做好在用计量器具的周
企业计量管理内容
企业计量管理的主要内容有：确定 企业计量方针和目标；确定计量工作岗 位的职责和权限；建立企业计量管理制 度；保证计量体系有效运行。
企业计量管理的重要性
1、计量管理是企业实现技术和管理创 新的基础
2、计量是产品质量的重要保证 3、计量是节能降耗的重要手段 4、计量是企业经济效益核算的重要依
企业计量管理职责
计量技术人员
⑴贯彻国家的有关计量法律、法规和企业计量检测体系的有关程序、文件。 ⑵负责建立、保存和正确使用本企业的计量标准器，建立企业内部量值溯源体系，制
定量值溯源图。 ⑶负责编写和修改校准方法等技术性程序文件，经技术副厂长批准后发布实施。 ⑷负责采购计量设备验收的技术工作，负责计量人员的技术培训。 ⑸负责计量技术文件实施执行的技术服务、技术监督工作。
④量传计量设备定期保养、按要求溯源 ⑤确保环境条件满足计量设备使用和开展检定
检测的要求 ⑥开展计量管理及计量检测的人员要有相应的
资格，配备受过培训、有经验、有能力的人员 开展企业计量管理与计量检测
企业计量管理职责
企业计量管理应当设立与企业相适
应的计量机构，明确各级人员与组织的
职能与职责。
1、计量机构一般形式：主管计量工作 的领导——承担计量管理的职能科室— —计量测试机构（计量室或组）——车 间（班组）计量组
企业计量管理
主要内容
➢ 企业计量管理概念 ➢ 企业计量管理内容 ➢ 企业计量管理重要性 ➢ 企业计量管理要求 ➢ 企业计量管理方法 ➢ 企业计量管理职责
一、计量管理概念
1、企业计量——企业计量是企业为了获 得准确可靠的测量数据，为企业生产经营 提供计量保证开展的各项活动。
2、企业计量管理——主要是为了科学合 理地进行企业的计量活动，保证生产管理、 质量管理、安全管理、能源管理、设备管 理和分析改进活动提供科学的定量分析， 为提高企业产品质量和经济效益提供计量 保证，从而提高社会效益。
企业计量管理方法
3、计量数据监督管理
计量数据监督管理的意义——企业计量工作的 目的就是要获得准确的计量数据。计量数据的 有效管理是保证企业在生产、检验、经营、以 及各部门、各环节的可测参数的单位统一和量 值可靠，是企业进行产品质量、节能降耗、成 本考核、经济效益定量分析的科学依据。
计量数据管理的过程：包括计量数据采集、认 证、分析、反馈和应用五个环节。
企业计量管理方法
① 标识管理型式（仅提供参考）：一次性检 定用椭圆形标识；周期强制性检定的用圆形标 识；一般检定及校验用长方形标识。 ② 标识的颜色区分：标识的颜色主要指边框 及标识名称颜色，计量标准用紫红色；合格证 用绿色；禁用证及报废证用红色；停用证用淡 兰色；限用证用蓝色；封存证用紫色。 ③ 标识的内容：设备唯一编号、有效日期、 责任人签名等
据
企业计量管理的要求
企业计量管理的一般要求：领导挂帅、 成立计量管理机构、建立计量管理制度、 配备相应的计量人员。
1、领导职责 2、计量管理机构 3、计量管理制度 4、计量人员
企业计量管理方法
企业计量管理的几个基本方法： 计量器具分类管理；计量器具的标 识管理；计量数据的监督管理；计 量设备的质量保证。
企业计量管理方法
1、计量器具的分类管理：企业要根据计 量器具在生产、经营管理中的用途、作 用和国家对该种计量器具的管理要求以 及计量器具的计量性能及使用情况，对 计量器具实行 A、B、C三类管理。
① A类计量器具及管理 ② B类计Baidu Nhomakorabea器具及管理 ③ C类计量器具及管理
企业计量管理方法
2、计量器具的标识管理：标识管理是 通过使用颜色鲜艳的彩色标识，能够醒 目、直观地掌握计量器具所处状态，使 用者可根据标志来决定对该计量器具使 用、不使用或在一定范围内限制使用。 标志管理是对计量器具使用实施监督管 理的一种有效方法，达到对计量器具简 便、有效管理的目的。
企业计量管理方法
4、计量设备的质量保证——为确保计量 数据的准确可靠，首先提供计量数据的 测量设备要合格有效。为保证测量设备 的合格有效要做好如下几方面工作 ；
①做好计量设备的周期检定与校准
②计量设备管理纳入企业质量管理体系， 制定相应的程序文件、作业指导书、检 测记录
企业计量管理方法
③计量管理体系要定期审查和定期考核，确保 体系运行良好有效
系的建议。 ⑸负责年度周检计划的审批，负责计量设备配备、报废、封存、启用的批准。负责计
量人员的培训考核。
计量管理人员
⑴贯彻国家的有关计量法律、法规和企业计量检测体系的有关程序、文件。 ⑵负责统一管理全厂计量设备、编制计量设备总台帐和分台帐。编制计量设备管理目
录，确定管理方法和检定（校准）周期。 ⑶负责编制年度、月度周期检定计划并督促实施。负责新购计量设备的验收。 ⑷负责计量设备的储存、发放等流转管理。 ⑸负责各类计量技术文件的归档保管。
作的正常开展。 ⑶审批计量程序文件，并颁布实施。 ⑷根据工厂发展规划，审定企业计量工作的发展计划。 ⑸审查内部审核情况，组织计量体系评审。
企业计量管理职责
质量监督处长
⑴贯彻国家的有关计量、法规。 ⑵按《中小企业计量检测保证规范》要求建立、实施和保持计量检测体系，负责计量
手册的审核和计量程序文件的审定。 ⑶组织建立计量标准、审核量值溯源体系。 ⑷负责体系内部审核的组织、策划和实施。向副厂长报告体系运行情况，提出完善体
企业计量管理职责
2、计量计量管理者职责与权限
厂长
⑴贯彻国家的有关计量、法规，并督促职能部门贯彻执行，增强职工的计量意识。 ⑵组建计量机构，并选配计量部门领导。 ⑶负责《计量手册》的批准及监督实施。 ⑷负责计量管理评审工作。
技术副厂长
⑴贯彻国家的有关计量法律、法规，协助厂长组建计量机构和全厂计量管理体系。 ⑵落实本企业计量体系在计量设备、环境条件和人员方面的需要，保证本企业计量工
⑴贯彻执行国家的有关计量法律、法规和企业计量检测体系的有关程序、文件。 ⑵正确使用和维护本企业的计量标准器和配套设施。 ⑶按周期检定任务书的要求，严格按检定规程（或校验方法）做好在用计量器具的周
企业计量管理内容
企业计量管理的主要内容有：确定 企业计量方针和目标；确定计量工作岗 位的职责和权限；建立企业计量管理制 度；保证计量体系有效运行。
企业计量管理的重要性
1、计量管理是企业实现技术和管理创 新的基础
2、计量是产品质量的重要保证 3、计量是节能降耗的重要手段 4、计量是企业经济效益核算的重要依
企业计量管理职责
计量技术人员
⑴贯彻国家的有关计量法律、法规和企业计量检测体系的有关程序、文件。 ⑵负责建立、保存和正确使用本企业的计量标准器，建立企业内部量值溯源体系，制
定量值溯源图。 ⑶负责编写和修改校准方法等技术性程序文件，经技术副厂长批准后发布实施。 ⑷负责采购计量设备验收的技术工作，负责计量人员的技术培训。 ⑸负责计量技术文件实施执行的技术服务、技术监督工作。
④量传计量设备定期保养、按要求溯源 ⑤确保环境条件满足计量设备使用和开展检定
检测的要求 ⑥开展计量管理及计量检测的人员要有相应的
资格，配备受过培训、有经验、有能力的人员 开展企业计量管理与计量检测
企业计量管理职责
企业计量管理应当设立与企业相适
应的计量机构，明确各级人员与组织的
职能与职责。
1、计量机构一般形式：主管计量工作 的领导——承担计量管理的职能科室— —计量测试机构（计量室或组）——车 间（班组）计量组
企业计量管理
主要内容
➢ 企业计量管理概念 ➢ 企业计量管理内容 ➢ 企业计量管理重要性 ➢ 企业计量管理要求 ➢ 企业计量管理方法 ➢ 企业计量管理职责
一、计量管理概念
1、企业计量——企业计量是企业为了获 得准确可靠的测量数据，为企业生产经营 提供计量保证开展的各项活动。
2、企业计量管理——主要是为了科学合 理地进行企业的计量活动，保证生产管理、 质量管理、安全管理、能源管理、设备管 理和分析改进活动提供科学的定量分析， 为提高企业产品质量和经济效益提供计量 保证，从而提高社会效益。
企业计量管理方法
3、计量数据监督管理
计量数据监督管理的意义——企业计量工作的 目的就是要获得准确的计量数据。计量数据的 有效管理是保证企业在生产、检验、经营、以 及各部门、各环节的可测参数的单位统一和量 值可靠，是企业进行产品质量、节能降耗、成 本考核、经济效益定量分析的科学依据。
计量数据管理的过程：包括计量数据采集、认 证、分析、反馈和应用五个环节。
企业计量管理方法
① 标识管理型式（仅提供参考）：一次性检 定用椭圆形标识；周期强制性检定的用圆形标 识；一般检定及校验用长方形标识。 ② 标识的颜色区分：标识的颜色主要指边框 及标识名称颜色，计量标准用紫红色；合格证 用绿色；禁用证及报废证用红色；停用证用淡 兰色；限用证用蓝色；封存证用紫色。 ③ 标识的内容：设备唯一编号、有效日期、 责任人签名等
据
企业计量管理的要求
企业计量管理的一般要求：领导挂帅、 成立计量管理机构、建立计量管理制度、 配备相应的计量人员。
1、领导职责 2、计量管理机构 3、计量管理制度 4、计量人员
企业计量管理方法
企业计量管理的几个基本方法： 计量器具分类管理；计量器具的标 识管理；计量数据的监督管理；计 量设备的质量保证。
企业计量管理方法
1、计量器具的分类管理：企业要根据计 量器具在生产、经营管理中的用途、作 用和国家对该种计量器具的管理要求以 及计量器具的计量性能及使用情况，对 计量器具实行 A、B、C三类管理。
① A类计量器具及管理 ② B类计Baidu Nhomakorabea器具及管理 ③ C类计量器具及管理
企业计量管理方法
2、计量器具的标识管理：标识管理是 通过使用颜色鲜艳的彩色标识，能够醒 目、直观地掌握计量器具所处状态，使 用者可根据标志来决定对该计量器具使 用、不使用或在一定范围内限制使用。 标志管理是对计量器具使用实施监督管 理的一种有效方法，达到对计量器具简 便、有效管理的目的。
企业计量管理方法
4、计量设备的质量保证——为确保计量 数据的准确可靠，首先提供计量数据的 测量设备要合格有效。为保证测量设备 的合格有效要做好如下几方面工作 ；
①做好计量设备的周期检定与校准
②计量设备管理纳入企业质量管理体系， 制定相应的程序文件、作业指导书、检 测记录
企业计量管理方法
③计量管理体系要定期审查和定期考核，确保 体系运行良好有效
系的建议。 ⑸负责年度周检计划的审批，负责计量设备配备、报废、封存、启用的批准。负责计
量人员的培训考核。
计量管理人员
⑴贯彻国家的有关计量法律、法规和企业计量检测体系的有关程序、文件。 ⑵负责统一管理全厂计量设备、编制计量设备总台帐和分台帐。编制计量设备管理目
录，确定管理方法和检定（校准）周期。 ⑶负责编制年度、月度周期检定计划并督促实施。负责新购计量设备的验收。 ⑷负责计量设备的储存、发放等流转管理。 ⑸负责各类计量技术文件的归档保管。
作的正常开展。 ⑶审批计量程序文件，并颁布实施。 ⑷根据工厂发展规划，审定企业计量工作的发展计划。 ⑸审查内部审核情况，组织计量体系评审。
企业计量管理职责
质量监督处长
⑴贯彻国家的有关计量、法规。 ⑵按《中小企业计量检测保证规范》要求建立、实施和保持计量检测体系，负责计量
手册的审核和计量程序文件的审定。 ⑶组织建立计量标准、审核量值溯源体系。 ⑷负责体系内部审核的组织、策划和实施。向副厂长报告体系运行情况，提出完善体
企业计量管理职责
2、计量计量管理者职责与权限
厂长
⑴贯彻国家的有关计量、法规，并督促职能部门贯彻执行，增强职工的计量意识。 ⑵组建计量机构，并选配计量部门领导。 ⑶负责《计量手册》的批准及监督实施。 ⑷负责计量管理评审工作。
技术副厂长
⑴贯彻国家的有关计量法律、法规，协助厂长组建计量机构和全厂计量管理体系。 ⑵落实本企业计量体系在计量设备、环境条件和人员方面的需要，保证本企业计量工