旅游APP创业商业计划书【完整版】
旅游app商业创业计划书
旅游app商业创业计划书在这篇商业计划书中，我们将介绍我们的旅游App创业计划，并详细阐述其商业模式、市场状况、竞争对手分析、营销策略和财务预测等方面。
一、商业模式我们的旅游App主要是为那些喜欢旅行的人提供便捷、个性化的旅游服务。
用户可以通过我们的App找到各种景点、旅游线路、酒店预订、门票购买等信息，并可以根据自己的喜好和需求定制个性化的旅行计划。
我们还将提供一站式的旅游服务，包括签证办理、机票预订、当地导游等服务。
我们的盈利模式主要是通过收取用户的服务费和合作伙伴的佣金来获取收入。
用户在我们的App上购买门票、预订酒店等服务时，我们将收取一定比例的手续费。
同时，我们还将和景点、酒店等供应商建立合作关系，获取他们提供的佣金。
二、市场状况据统计数据显示，全球旅游市场规模正在不断增长，2018年全球旅游收入超过8万亿美元，预计到2025年将达到12万亿美元。
而中国作为全球最大的旅游市场之一，2019年国内旅游总收入达到5.01万亿人民币，同比增长11.7%。
可以看出，旅游市场有着巨大的发展潜力。
在中国，随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对旅游的需求也越来越旺盛。
据调查数据显示，2019年中国国内游客数量达到了54.47亿人次，同比增长8.4%，旅游总收入达到5.97万亿元，同比增长11.7%。
可以看出，中国市场对旅游App的需求非常旺盛。
三、竞争对手分析在旅游App领域，已经存在着一些竞争对手，如携程、去哪儿、驴妈妈等。
这些公司拥有丰富的资源和用户群，拥有一定竞争优势。
但是，我们相信通过提供更加个性化、用户体验更好的服务，我们也有机会在市场上获得一席之地。
我们的优势主要在于定位更加精准，服务更加个性化。
我们将根据用户的偏好和需求，为他们提供定制化的旅行计划，而不是简单的线路推荐和预订服务。
我们还将与景点、酒店等合作伙伴建立更加紧密的合作关系，为用户提供更加优质和便捷的服务。
四、营销策略为了吸引更多用户使用我们的旅游App，我们将采取多种营销策略，包括：1. 线上推广：通过社交媒体、搜索引擎优化等方式增加App的曝光度，吸引更多用户下载和使用。
旅游路线规划app商业计划书
旅游路线规划app商业计划书目录一、背景介绍二、市场分析三、竞争对手分析四、产品介绍五、商业模式六、营销策略七、财务分析八、发展展望一、背景介绍旅游路线规划app商业计划书将以满足人们旅行需求为目的，通过智能算法和定制化服务，为用户提供个性化的旅行路线规划。
该app的研发团队由旅游行业专业人士和技术人员组成，致力于提供高效、便捷的旅行规划工具。
二、市场分析旅游行业是一个庞大的市场，根据统计数据，每年有数以亿计的人参与旅行活动。
市场需求不仅仅来自国内游客，还包括海外游客和出境游客。
旅游路线规划app能够有效解决游客在旅行中面临的规划难题，具有广阔的市场前景。
三、竞争对手分析目前市场上已经存在一些旅游路线规划app，它们提供了不同程度的旅行规划服务。
竞争对手主要分为两类，一类是大型互联网公司推出的综合性旅行app，另一类是一些专注于路线规划的小型创业公司。
我们将通过技术的创新和个性化服务来与竞争对手区分。
四、产品介绍旅游路线规划app将提供以下主要功能：根据用户偏好和需求生成个性化的旅行路线、提供实时的交通信息和景点介绍、提供在线预订和支付服务、分享功能等。
通过这些功能，用户可以方便地规划自己的行程，并且减少在旅行中的烦恼。
五、商业模式我们的商业模式主要包括两个方面，一是通过用户的在线预订和支付为用户提供相关服务，并且收取一定的手续费，二是通过与旅行社和景点合作，为他们提供推广和营销服务，获取合作费用。
六、营销策略为了推广我们的产品，我们将采取多种营销策略。
首先，利用各种线上线下渠道进行推广，包括社交媒体、旅行网站、旅游杂志等。
其次，与旅行社和OTA合作，提供独家优惠和服务，吸引用户使用我们的app。
此外，我们还计划参加旅游展会和举办线下宣传活动，提升品牌知名度。
七、财务分析在财务方面，我们预计初始投资将主要用于团队搭建、技术研发和市场推广。
在产品上线后，我们将通过用户的付费和合作伙伴的费用来实现盈利，预计在两年内实现盈亏平衡。
旅游app的商业计划书
硬件费用：包括服务 器、网络设备等
办公费用：包括租金、 水电费等
其他费用：包括法律 咨询、保险等
Part Six
市场竞争：竞争对手的威胁，市场份额的争夺 用户需求变化：用户需求的不确定性，可能导致产品无法满足用户需求 法规政策变化：政策法规的变化，可能导致产品无法满足法规要求 技术更新：技术的快速更新，可能导致产品无法跟上技术发展的步伐
实时导航等
竞争优势：一 站式旅游服务 平台，提供全 方位旅游服务
Part Four
广告收入：通过在APP中投放广告获取收入 佣金收入：通过向旅游服务提供商收取佣金获取收入 会员费：通过向会员收取会员费获取收入 增值服务：通过提供增值服务获取收入，如预订酒店、机票等
定位目标市场：针对年轻、时尚、追求品质生活的用户群体
Part Five
提高用户活跃度 增加用户粘性 提高用户满意度 提高市场份额
市场定位：明 确目标用户群 体，提供个性
化服务
推广策略：利 用社交媒体、 广告、合作伙 伴等渠道进行
推广
用户体验：优 化界面设计， 提高用户满意
度
数据分析：收 集用户行为数 据，进行数据 分析，优化运
营策略
团队负责人：具备丰富的旅游行业 经验和管理能力
客服支持：提供在线客服支持，解答用户 疑问，处理用户投诉等
提供全面的旅游信息，包括景点、 酒店、交通等
提供在线预订服务，方便用户预订 酒店、门票等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
提供个性化推荐，根据用户喜好和 需求推荐旅游路线和景点
提供社交功能，用户可以分享旅游 经历、交流旅游心得
便捷性：用户可 以随时随地查看 旅游信息，预订 酒店、机票等
旅游创业app计划书范文
旅游创业app计划书范文旅游业正逐渐成为我国经济增长的重要支柱产业，而随着人民生活水平的提高和旅游消费需求的增加，越来越多的中国人选择出行，这也为旅游服务行业提供了巨大的市场空间。
然而，当前旅游市场上的竞争激烈，传统的旅游服务模式已经不能满足人们日益增长的个性化、多元化、高品质的旅游需求。
针对这一背景，我们决定推出一款全新的旅游创业APP，为用户提供更加便捷、智能化、个性化的旅游服务。
二、项目概况1. 项目名称：旅游创业APP2. 项目内容：本APP将提供各类旅游服务，包括旅游线路推荐、景点介绍、酒店预订、交通出行、美食推荐、购物指南等，为用户提供全方位的旅游信息服务。
3. 项目目标：打造一款用户体验好、功能丰富、操作简便的旅游创业APP，在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为用户出行的首选工具，实现用户增长、盈利增长的双赢局面。
4. 项目优势：本APP将利用最新的移动互联网技术和大数据分析，为用户提供个性化、精准化的旅游服务，帮助用户更好地规划行程，体验更便捷、愉快的旅行。
三、项目市场分析1. 市场需求：随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，越来越多的人选择旅游出行，尤其是年轻人对旅游的需求更为迫切，他们追求个性化、多元化的旅游体验，希望通过智能化的手段更好地规划行程，提高旅游品质。
因此，市场对于拥有个性化、智能化、便捷化服务的旅游创业APP的需求非常迫切。
2. 竞争情况：当前市场上已经存在一些旅游APP，如携程、去哪儿等，它们在旅游服务领域占有一定的市场份额。
然而，这些传统的旅游APP在用户体验、个性化服务等方面仍有待提升，而我们的旅游创业APP将着重于提供更加便捷、智能化的服务，有望在竞争中脱颖而出。
3. 发展机遇：随着科技的发展和人们生活方式的改变，移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分，手机APP的普及率越来越高，用户对于智能化、便捷化的服务需求也越来越强烈，因此，我们的旅游创业APP有着巨大的发展空间和机遇。
旅游APP创业商业计划书【完整版】
旅游APP创业商业计划书目录一、创业背景 (3)1.1 市场条件 (6)1.2 专家学者意见 (7)1.3 学校政策支持 (7)二、产品与服务分析 (7)2.1 APP介绍 (8)2.2 APP的设计 (8)2.3 APP提供的具体服务 (9)2.4 APP的优势 (10)2.5 APP的完善及发展方向 (11)三、APP市场分析 (12)3.1 微观环境分析 (12)3.1.1 竞争对手分析 (12)3.1.2 消费者分析 (12)3.2 宏观环境分析 (12)3.2.1 市场经济发展 (12)3.2.2 网络技术发展 (14)3.2.3 优劣势分析 (14)3.3 竞争对手分析 (14)3.3.1 现有竞争者 (14)3.3.2 潜在竞争者 (15)3.4 目标市场与目标消费者分析 (15)四、公司战略 (15)4.1 规模与定位 (15)4.2 战略管理（SWOT分析） (16)五、营销策略 (18)5.1 产品策略 (18)5.2 价格策略 (19)5.3 促销策略 (20)5.4 宣传策略 (20)六、经营管理 (21)6.1 招聘人才 (21)6.1.1 人员招聘 (22)6.1.2 员工工资（绩效评估） (22)6.1.3 员工福利 (22)6.1.4 人员培训 (22)6.2 管理模式 (22)七、管理层分析 (23)7.1 初期组织结构图 (23)7.2 部门职能介绍 (23)7.3 管理层人员简介 (24)7.4 团队优势 (24)八、财务分析 (25)8.1 财务预算 (25)8.2 利润分析 (26)九、经营风险及对策 (28)9.1 前期经验不足 (28)9.2 竞争风险 (28)9.3 季节和天气带来的风险 (29)十、附录 (30)一、创业背景近几年来, “互联网+旅游”已成为时下热点, 在刚过去的2017年上半年相关统计数据表明: 利用手机等平台进行网络购票、支付、咨询成为主流；各地智慧旅游建设不断加强, 互联网和移动通讯技术的应用, 使得出行更畅通、服务更便捷、体验更新颖、游玩更放心, 也使得“一锅粥、人海游、脏乱差”等问题明显改善。
旅行app创业计划书范文
旅行app创业计划书范文目录一、项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目需求及市场分析二、商业模式2.1 产品定位2.2 价值主张2.3 盈利模式三、运营策略3.1 用户获取3.2 用户运营3.3 品牌推广四、技术方案4.1 技术架构4.2 数据安全4.3 迭代升级五、团队组建5.1 初创团队5.2 合作伙伴六、预期收益6.1 财务规划6.2 投资回报一、项目概述1.1 项目背景随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，旅行已成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，传统的旅行方式存在诸多不便之处，如信息获取不便、行程规划困难、交通住宿不确定等问题，给旅行者带来了很多困扰。
因此，开发一款集信息查询、行程规划、预订服务等功能于一体的旅行App势在必行。
1.2 项目目标本项目的目标是开发一款功能强大、用户体验良好的旅行App，为用户提供全方位的旅行服务，帮助他们更便捷地规划旅行行程、查询目的地信息、预订交通住宿等，提升旅行体验。
1.3 项目需求及市场分析根据市场调研数据显示，旅行App市场发展迅猛，用户规模庞大。
据统计，全球旅游App用户数量已超过10亿，预计未来几年将保持快速增长。
用户群体主要集中在年轻人和中青年群体，这部分用户对旅行App的需求量大。
另外，随着国内外旅游市场的开放，出境游、自由行等形式的旅行方式逐渐成为主流，为旅行App的发展提供了更多机会。
二、商业模式2.1 产品定位本项目的产品定位为一款集信息查询、行程规划、预订服务于一体的全方位旅行App。
通过整合各类旅行服务资源、提供个性化定制服务，满足用户多样化的旅行需求，提升用户体验。
同时，结合大数据分析和人工智能技术，为用户提供更精准的推荐和定制化服务。
2.2 价值主张我们的价值主张是为用户提供一站式旅行服务，实现信息查询、行程规划、预订服务等功能的一体化，帮助用户更轻松、便捷地规划旅行行程，享受愉快的旅行体验。
通过大数据分析和智能推荐等技术手段，为用户提供个性化的旅行建议和服务，提高用户的满意度和忠诚度。
旅游APP商业计划书(完美版)-20211101223308
旅游APP商业计划书(完美版)一、项目背景随着我国经济的快速发展，人民生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足广大游客的需求，提升旅游体验，我们计划开发一款旅游APP，旨在为用户提供全方位、个性化的旅游服务。
二、市场分析1. 旅游市场现状近年来，我国旅游市场呈现出快速发展的态势。
根据相关数据显示，2019年我国国内旅游收入达5.73万亿元，同比增长8.4%。
预计未来几年，我国旅游市场将继续保持稳定增长。
2. 旅游APP市场现状目前，市场上已经存在诸多旅游APP，如携程、去哪儿、马蜂窝等。
这些APP在提供旅游服务方面具有一定的优势，但也存在一些不足，如信息过载、操作复杂、个性化服务不足等问题。
3. 市场需求分析针对现有旅游APP的不足，我们发现市场对一款操作简单、信息精准、个性化服务强的旅游APP具有强烈的需求。
为此，我们计划开发一款旅游APP，以满足用户在旅游过程中的各种需求。
三、产品定位1. 产品功能2. 产品特点（1）个性化推荐：根据用户的兴趣、历史旅游数据等信息，为用户推荐合适的旅游目的地、景点、酒店等。
（2）智能路线规划：根据用户的出发地、目的地、交通方式等信息，为用户规划最佳路线。
（3）实时交通查询：提供实时的交通信息，帮助用户避开拥堵路段，节省出行时间。
（4）一站式服务：集成酒店预订、门票购买、美食推荐等功能，让用户在APP上一站式解决旅游需求。
（5）旅游社区：为用户提供交流平台，分享旅游心得，结识志同道合的旅伴。
四、营销策略1. 线上推广（1）搜索引擎优化（SEO）：提高APP在搜索引擎中的排名，增加曝光度。
（2）社交媒体营销：通过微博、、抖音等平台，发布旅游攻略、景点推荐等内容，吸引潜在用户。
（3）合作推广：与旅游类网站、博客、公众号等合作，互相推广，扩大影响力。
2. 线下推广（1）与旅行社、酒店、景点等合作，开展联合营销活动。
（2）参加旅游展会、论坛等活动，提升品牌知名度。
旅游app创业投资模板计划书
旅游app创业投资模板计划书1. 产品概述我们的旅游app是一款提供在线旅游服务的应用软件，用户可以在手机上轻松地浏览旅游目的地信息、预订机票、酒店、租车等服务，规划行程，查看地图导航等。
同时，我们的app还提供了旅游攻略、景点推荐、当地特色美食推荐等功能，帮助用户更好地享受旅行。
2. 目标用户我们的目标用户群体是喜爱旅行、喜欢自由行的年轻人，他们追求个性化、舒适、便捷的旅行体验，希望通过我们的app找到满足自己需求的旅行服务。
3. 商业模式我们的商业模式主要包括以下几个方面：- 会员服务：用户可以通过付费成为会员，享受更多的优惠和特权服务，如折扣机票、免费酒店升级、专属导游等。
- 广告收入：我们可以通过在app中展示广告来获取收入，如酒店、航空公司、旅游景点等可以在我们的app中进行推广。
- 佣金分成：我们与航空公司、酒店、租车公司等合作，为用户提供预订服务，然后从中获取一定比例的佣金。
4. 竞争优势我们的竞争优势主要体现在以下几个方面：- 用户体验：我们的app界面简洁、操作流畅，用户体验良好。
- 服务全面：我们提供了涵盖机票、酒店、租车、旅游攻略等各方面的服务，满足用户的各种需求。
- 数据支持：我们将利用大数据技术，分析用户行为和需求，精准推荐旅游产品，提升用户满意度。
第二部分：市场前景1. 行业分析随着人们生活水平的提高和旅游意识的增强，旅游行业正迎来快速发展的时期。
据统计，全球旅游业年增长率为5%，中国旅游市场规模居世界前列。
而移动互联网的普及更加促进了旅游app的发展。
2. 市场需求随着生活节奏的加快和假期时间的增多，人们越来越倾向于匆匆一瞥，越来越注重旅游的质量和个性化需求。
因此，提供便捷、全面、个性化的旅游服务的需求日益增加。
3. 市场规模根据研究机构的统计数据，全球旅游app市场规模逐年增长，预计未来几年将保持一个稳定增长的态势。
中国市场作为全球最大的旅游市场之一，也将会有更多的发展空间。
红色旅游app创业计划书
红色旅游app创业计划书一、背景分析红色旅游是指以革命圣地、革命旧址和革命历史文化遗迹为主要旅游内容，以弘扬党的光荣历史、培育和践行社会主义核心价值观为目的的旅游活动。
随着人民群众生活水平的提高和文化旅游需求的增长，红色旅游逐渐受到了社会各界的关注和支持。
为了更好地满足人民群众的红色旅游需求，我们决定开发一款红色旅游app，为广大游客提供方便快捷的红色旅游服务。
二、市场分析目前，国内红色旅游市场规模巨大，潜力巨大。
据统计，全国涉及红色旅游的景区数量达到上千个，吸引了数以百万计的游客前往参观。
然而，由于红色旅游景点分布广泛、信息不透明，游客往往难以查找到所需的信息，导致一些红色旅游资源流失，影响了红色旅游的发展。
因此，利用互联网技术开发一款红色旅游app，提供优质的红色旅游服务，将成为行业的发展趋势。
三、产品定位我们的红色旅游app定位于为红色旅游爱好者提供一站式的红色旅游服务，包括红色旅游线路推荐、景点导览、实时导航、预约订票、导游解说等功能。
通过整合各方资源，为广大游客提供高品质、便捷的红色旅游体验，让游客更好地了解和感受党的光荣历史。
四、竞争分析目前，国内红色旅游app市场竞争激烈，主要竞争对手包括“红色旅游地图”、“红色中国”等知名红色旅游app。
虽然这些竞争对手在红色旅游领域积累了较大的用户量和口碑，但是它们存在一些问题，如信息更新不及时、功能单一等。
我们将致力于提升产品品质和用户体验，从而在市场竞争中脱颖而出。
五、商业模式我们的商业模式主要包括广告推广、线下合作和会员服务三个方面。
首先，通过与景区、酒店、交通等企业合作，推出联合营销活动，提高app的知名度和用户量。
其次，通过推出付费会员服务，为用户提供更多的特权和优惠。
最后，通过广告推广，吸引更多的商家入驻，产生更多的收益。
六、运营规划在运营方面，我们将采取多种方式，如数据分析、用户反馈等，不断改进产品和服务，提高用户满意度和忠诚度。
旅行app的创业计划书
旅行app的创业计划书一、公司简介旅行APP是一款专门为旅行者提供便捷、高效旅行服务的手机应用程序，致力于为用户提供全方位的旅行体验和服务。
我们的团队成员都是有着多年旅行行业经验和技术开发经验的专业人士，我们将以创新的技术和服务理念，为用户打造一个真正便捷、愉悦的旅行体验。
二、市场分析1.市场规模：随着互联网和移动端的快速发展，旅行APP市场也日益壮大。
根据统计数据显示，全球旅行市场规模已超过5000亿美元，并且每年都在以10%的速度增长。
国内市场也是同样火爆，预计未来几年仍会保持较快的增长势头。
2.竞争分析：虽然旅行APP市场规模庞大，但竞争也非常激烈。
目前市面上已经有不少知名的旅行APP，如携程、去哪儿、马蜂窝等，它们拥有着丰富的资源和庞大的用户群体。
但我们相信，通过不断提升用户体验，为用户提供更加个性化、定制化的服务，我们也能够在激烈的竞争中脱颖而出。
三、产品定位1.目标用户：我们的目标用户群主要是年轻人和中青年群体，他们热爱旅行、注重个性化体验，对新鲜事物和技术充满好奇。
我们将为这一群体提供更加便捷、智能化的旅行服务，满足他们的个性化需求。
2.产品特色：我们的产品将具有以下几个特色：一是个性化定制服务，用户可以根据自己的喜好和需求定制旅行行程，享受更加私人定制的旅行体验；二是智能推荐功能，通过大数据和AI技术，为用户提供更加精准的目的地推荐和旅行建议；三是一站式服务，用户可以在我们的APP上完成所有旅行服务，包括机票、酒店、景点门票、租车等。
四、技术开发1.技术架构：我们将采用云计算、大数据、人工智能等先进技术，构建一个稳定、高效的系统架构，确保用户在使用过程中能够获得良好的体验。
2.安全保障：我们将严格遵守相关法律法规，保障用户信息的安全和隐私，为用户提供安全可靠的使用环境。
3.用户体验：我们将不断优化产品功能和界面设计，确保用户能够在使用过程中获得愉快的体验，提高用户粘性。
五、市场推广1.渠道拓展：我们将通过线上线下相结合的方式，拓展用户渠道，通过APP商店、微信公众号、社交媒体等渠道，吸引更多用户下载和使用我们的产品。
创新创业计划书旅游管理app
创新创业计划书旅游管理app一、创意背景旅游是人们生活中常见的活动之一，而随着社会的发展和科技的进步，越来越多的人选择通过手机APP来进行旅游管理和规划。
然而，目前市场上的旅游管理APP大多功能单一，缺乏个性化定制和智能推荐等功能，造成用户体验不佳。
因此，我们希望通过开发一款创新的旅游管理APP，为用户提供更加便捷、个性化的旅游管理服务，帮助他们更好地规划和享受旅行。
二、市场分析1. 市场需求据统计，全球旅游市场年复合增长率已达到3%以上，成为全球经济增长的重要推动力。
而在中国，旅游业也逐步成为国民消费的热点领域之一，市场需求持续增长。
但目前市场上的旅游管理APP往往功能单一、体验不佳，用户需求未能得到很好满足。
2. 竞争分析目前市场上已有一些旅游管理APP，如“驴妈妈”、“携程旅行”等，它们在旅游规划、酒店预订、景点推荐等方面具有一定优势。
但这些平台往往缺乏个性化定制和智能推荐等功能，用户体验有待提高。
因此，在这个市场上，我们有机会通过创新的产品和服务，快速获得用户认可。
三、产品定位与特点我们的旅游管理APP的定位是“个性化定制、智能推荐”，主要特点包括：1. 个性化定制：用户可以根据自己的喜好、时间和预算等因素，自由定制旅行计划，包括行程安排、景点选择、酒店预订等，实现个性化的旅行体验。
2. 智能推荐：通过AI技术分析用户的出行习惯和偏好，为其推荐适合的景点、酒店、美食等内容，提升用户的旅行体验。
3. 信息全面：提供全球各地的景点、酒店、美食等信息，方便用户进行选择和比较，满足不同用户的需求。
四、商业模式我们的商业模式主要包括以下几个方面：1. 广告推荐：根据用户的偏好和旅行计划，为其推荐相关广告内容，吸引商家投放广告，实现广告收入。
2. 会员服务：提供高级会员服务，包括定制旅行计划、专属优惠等，吸引用户付费成为会员，实现会员收入。
3. 合作推广：与旅行社、酒店、景点等合作推广，实现合作收入。
旅游app创业项目计划书
旅游app创业项目计划书随着旅游业的快速发展，越来越多的人选择旅行来丰富自己的生活。
然而，在旅途中，很多游客面临诸多问题，如对目的地了解不足、行程安排不合理、导航困难等。
为了解决这些问题，我们计划开发一款旅游app，提供全方位的旅行服务，帮助用户实现更轻松、便捷的旅行体验。
二、市场分析目前，旅游app市场竞争激烈，已经涌现出许多知名的旅游app，如马蜂窝、携程、去哪儿等。
这些app在旅行攻略、订票预订、导航定位等方面提供了丰富的功能，受到广大用户的喜爱和信赖。
然而，随着用户需求的不断提升，现有的旅游app还存在一些问题，如信息不全面、服务不贴心、用户互动不够等。
因此，我们相信还有很大的市场空间可以挖掘，通过提供更优质的服务，吸引更多的用户。
三、产品定位我们的旅游app定位为一款智能、个性化的旅行助手，致力于为用户提供全方位的旅行服务。
主要功能包括：1. 旅行攻略：提供目的地介绍、景点推荐、美食推荐等详细信息，帮助用户了解目的地特色；2. 行程规划：根据用户需求和喜好，智能生成行程路线，包括景点游览、餐饮住宿、交通出行等安排；3. 导航定位：提供实时导航功能，帮助用户快速找到目的地，避免迷路；4. 互动社区：用户可以分享旅行心得、交流经验，相互帮助和建议。
四、商业模式我们的商业模式主要包括广告收入、数据分析和用户付费服务。
具体来说，我们将通过合作推广、定向广告等方式获取广告收入；通过用户行为数据分析、精准定位等方式提供精准营销服务，并通过高级会员服务、定制行程等方式获取用户付费服务收入。
五、运营策略为了实现项目的长期发展，我们将采取以下运营策略：1. 用户体验优化：不断完善产品功能，提高用户体验，吸引更多用户；2. 行业合作：与旅行社、酒店、景区等合作，互惠互利，在市场推广和服务提升上共同进步；3. 地推服务：通过线下推广活动、地推服务等方式扩大用户群体，增加品牌知名度；4. 社群运营：搭建用户社群，促进用户互动和交流，提高用户粘性和忠诚度。
旅游软件企业策划书3篇
旅游软件企业策划书3篇篇一《旅游软件企业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和旅游需求的不断增长，旅游软件市场具有巨大的发展潜力。
我们计划成立一家专注于旅游软件研发与推广的企业，旨在为用户提供便捷、高效、个性化的旅游服务体验。
二、市场分析1. 目标市场主要包括旅游爱好者、商务旅行者、自由行游客等。
2. 市场规模旅游市场持续增长，对旅游软件的需求也日益增加。
3. 竞争态势现有旅游软件存在功能不够完善、用户体验不佳等问题，为我们提供了机会。
三、产品与服务1. 旅游软件功能具备景点推荐、路线规划、酒店预订、门票购买、社交分享等功能。
2. 个性化服务根据用户偏好和历史数据提供定制化的旅游方案。
3. 优质的用户体验简洁易用的界面设计，快速响应的技术支持。
四、商业模式1. 盈利模式通过收取酒店、门票等预订佣金，以及提供增值服务收费。
2. 合作伙伴与旅游景区、酒店、交通等企业建立合作关系。
五、营销策略1. 线上推广利用社交媒体、搜索引擎、旅游论坛等进行宣传。
2. 线下活动参加旅游展会，举办推广活动。
3. 口碑营销通过提供优质服务，赢得用户口碑传播。
六、运营管理1. 团队建设招募技术、运营、市场等专业人才。
2. 技术研发不断优化软件功能，提升用户体验。
3. 客户服务及时处理用户反馈，提高用户满意度。
七、财务规划1. 初始投资预算包括研发、设备、人员等方面的投入。
2. 收入预测根据市场规模和业务发展进行预测。
3. 成本控制合理控制各项成本，确保盈利能力。
八、风险评估与应对1. 技术风险加强技术研发和维护，确保软件稳定运行。
2. 市场风险密切关注市场动态，及时调整策略。
3. 竞争风险持续创新，提升产品竞争力。
九、发展规划1. 短期目标推出初代产品，积累用户和口碑。
2. 中期目标扩大市场份额，增加盈利渠道。
3. 长期目标成为行业领先的旅游软件企业。
篇二《旅游软件企业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和旅游需求的不断增长，旅游软件市场具有巨大的发展潜力。
旅游搭子app创业计划书
旅游搭子app创业计划书**一、项目背景**随着社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，旅游已经成为人们生活中必不可少的消费项目之一。
而如今的旅游消费者更加注重旅游过程中的体验和便利性，而一个好的旅行搭子是确保旅游过程顺利愉快的重要因素之一。
因此，我们决定推出一款旅游搭子APP，为给用户提供全面的旅行服务。
**二、市场分析**1. **市场规模**：据调查显示，全球旅游市场规模不断增长，2019年全球旅游业总收入达到5.7万亿美元，预计2025年将达到8.6万亿美元。
2. **市场需求**：随着人们生活水平的提高，越来越多的人选择出行旅游，对于旅行搭子的需求也在不断增加。
而传统的旅行社服务过于昂贵、网上信息繁多又缺乏实时性，用户需要一款更加智能的APP来提供更便捷、更贴心的服务。
3. **市场竞争**：目前市面上已经有一些旅游APP提供搭子服务，如滴滴、美团等。
但是这些平台普遍存在着服务范围狭窄、价格偏高、体验差等问题，不能很好地满足用户需求。
**三、产品定位**我们的旅游搭子APP旨在帮助用户寻找旅行搭子，解决用户在旅程中遇到的各种问题。
我们将提供以下主要功能：1. **搭子招募**：旅行者可以在APP上发布自己的旅行计划和需求，等待合适的搭子加入。
2. **智能匹配**：通过智能算法，为用户匹配适合的旅行搭子，提高搭子之间的相性。
3. **实时沟通**：提供实时聊天功能，方便旅行者与搭子之间的即时沟通。
4. **行程安排**：为用户提供个性化的行程安排，包括酒店、景点、交通等各个方面的建议。
5. **安全保障**：提供24小时紧急联系电话和应急救援服务，确保用户在旅途中的安全。
**四、盈利模式**我们将采用以下几种盈利模式：1. **广告推广**：与旅游相关的广告商进行合作，将广告投放在APP上，并收取广告费用。
2. **会员服务**：提供高级会员服务，对会员收取一定的费用，并提供专属的权益和优惠。
爱旅游app创业计划书
爱旅游app创业计划书一、简介爱旅游APP是一款针对旅行爱好者打造的一站式旅游服务平台。
用户通过APP可以方便地查询目的地的旅游信息、预订酒店和机票、定制旅游线路等。
我们的目标是成为用户出行的最佳伴侣，为用户提供全方位的旅游服务，让用户享受更便捷、更愉快的出行体验。
本次创业计划书将详细介绍我们的商业模式、市场分析、运营策略和资金需求等方面的内容。
二、商业模式爱旅游APP的商业模式主要包括平台服务费、广告收入和旅游产品销售。
具体来说，我们将通过以下方式盈利：1. 平台服务费为了提供更多优质的旅游产品和服务，我们将与各大酒店、航空公司、旅行社等合作，为用户提供预订服务。
用户在APP上预订酒店或机票等产品时，我们将收取一定的手续费作为平台服务费。
2. 广告收入我们将在APP上开设广告位，为各种旅游相关品牌商家提供广告投放的机会，从而获取广告收入。
3. 旅游产品销售除了平台服务费和广告收入外，我们还将通过销售旅游产品来增加收入。
我们将与合作伙伴合作，推出一系列的旅游产品，如定制线路、当地特色体验等，并在APP上进行销售。
三、市场分析1. 旅游市场需求随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注自己的休闲生活，旅游已经成为大多数人休闲方式之一。
根据数据显示，中国出境旅游市场规模逐年扩大，2019年中国出境旅游人数已经达到1.78亿人次，消费力更进一步因国民生活水平的提高而在逐年增加。
2. APP市场需求随着移动互联网的发展，越来越多的用户开始使用APP来解决出行问题。
APP已经成为用户获取信息、预订服务、购买产品的首要渠道。
因此，APP市场需求旺盛，而旅游APP更是成为用户刚需之一。
四、运营策略1. 提供优质的旅游产品和服务我们将和各大酒店、航空公司、旅行社等合作，为用户提供最优质的旅游产品和服务。
包括精选酒店、机票、旅游线路等，确保用户出行时享受到舒适、便利的服务。
2. 设立专业的客服团队我们将设立专业的客服团队，24小时全天候为用户提供在线客服服务，解决用户订单和出行中遇到的问题，确保用户出行的顺利进行。
旅游APP商业计划书（完美版）
旅游APP商业计划书（完美版）旅游APP商业计划书(完美版)⽬录⼀、创业背景 (2)1.1 市场条件 (2)1.2 专家学者意见 (3)1.3 学校政策⽀持 (3)⼆、产品与服务分析 (3)2.1 APP介绍 (3)2.2 APP的设计 (4)2.3 APP提供的具体服务 (5)2.4 APP的优势 (6)2.5 APP的完善及发展⽅向 (7)三、APP市场分析 (7)3.1 微观环境分析 (7)3.1.1 竞争对⼿分析 (7)3.1.2 消费者分析 (8)3.2 宏观环境分析 (8)3.2.1 市场经济发展 (8)3.2.2 ⽹络技术发展 (9)3.2.3 优劣势分析 (9)3.3 竞争对⼿分析 (10)3.3.1 现有竞争者 (10)3.3.2 潜在竞争者 (10)3.4 ⽬标市场与⽬标消费者分析 (10)四、公司战略 (10)4.1 规模与定位 (10)4.2 战略管理（SWOT分析） (11)五、营销策略 (12)5.1 产品策略 (12)5.2 价格策略 (12)5.3 促销策略 (13)5.4 宣传策略 (13)六、经营管理 (14)6.1 招聘⼈才 (14)6.1.1 ⼈员招聘 (15)6.1.2 员⼯⼯资（绩效评估） (15)6.1.3 员⼯福利 (15)6.1.4 ⼈员培训 (15)6.2 管理模式 (15)七、管理层分析 (16)7.1 初期组织结构图 (16)7.2 部门职能介绍 (16)7.3 管理层⼈员简介 (17)7.4 团队优势 (17)⼋、财务分析 (18)8.1 财务预算 (18)8.2 利润分析 (19)九、经营风险及对策 (20)9.1 前期经验不⾜ (20)9.2 竞争风险 (21)9.3 季节和天⽓带来的风险 (21)⼗、附录 (22)⼀、创业背景随着⽣活⽔平的提⾼，⼈们在满⾜物质需求的基础上，更加注重精神需求，旅游业能够满⾜⼈们⽇益增长的物质和⽂化的需要，通过旅游使⼈们在体⼒上和精神上得到休息，改善健康情况，开阔眼界，增长知识，推动社会⽣产的发展。
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旅游类app商业计划书篇一：旅游APP游吧创业策划书游啦APP应用创业计划书目录一、项目简介................................................. ................................................... (3)(一)项目背景： .............................................. ................................................... .. (3)(二)市场机会： .............................................. ................................................... .. (3)(三)成功关键： .............................................. ................................................... .. (3)二、APP产品/服务 ................................................................................................... (4)三、目标市场分析与竞争优势................................................. .. (4)(一)目标市场和需求: ............................................... . (4)(二)消费人群定位: ............................................... .. (5)(三)竞争优势: ............................................... ................................................... . (5)(四)盈利模式: ............................................... ................................................... . (5)四、知识产权................................................. ................................................... (6)五、战略和计划................................................. ................................................... .. (6)(一)产品开发: ............................................... ................................................... . (6)(二)市场推广: ............................................... ................................................... . (6)六、团队成员................................................. ................................................... (8)七、SWOT分析 ................................................ ................................................... .. (9)八、财务计划................................................. ................................................... (9)九、风险评估................................................. ................................................... . (10)(一)技术风险： .............................................. ................................................... (10)(二)政策风险： .............................................. ................................................... (10)十、其他因素................................................. ................................................... . (10)一、项目简介(一)项目背景：随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高加之法定假期的刺激外出旅行逐渐成为越来越多的人们休闲方式的第一选择。
旅游APP创业计划书
旅游APP创业计划书[文档副标题]成员：刘红成许秀信李华达陈国辉指导老师：二零一五年十月十二日目录一、创业背景 (3)1.1 市场条件 (3)1.2 专家学者意见 (4)1.3 学校政策支持 (4)二、产品与服务分析 (4)2.1 APP介绍 (4)2.2 APP的设计 (5)2.3 APP提供的具体服务 (6)2.4 APP的优势 (7)2.5 APP的完善及发展方向 (8)三、APP市场分析 (8)3.1 微观环境分析 (8)3.1.1 竞争对手分析 (8)3.1.2 消费者分析 (9)3.2 宏观环境分析 (9)3.2.1 市场经济发展 (9)3.2.2 网络技术发展 (10)3.2.3 优劣势分析 (10)3.3 竞争对手分析 (11)3.3.1 现有竞争者 (11)3.3.2 潜在竞争者 (11)3.4 目标市场与目标消费者分析 (11)四、公司战略 (11)4.1 规模与定位 (11)4.2 战略管理（SWOT分析） (12)五、营销策略 (13)5.1 产品策略 (13)5.2 价格策略 (13)5.3 促销策略 (14)5.4 宣传策略 (14)六、经营管理 (15)6.1 招聘人才 (15)6.1.1 人员招聘 (16)6.1.2 员工工资（绩效评估） (16)6.1.3 员工福利 (16)6.1.4 人员培训 (16)6.2 管理模式 (16)七、管理层分析 (17)7.1 初期组织结构图 (17)7.2 部门职能介绍 (17)7.3 管理层人员简介 (18)7.4 团队优势 (18)八、财务分析 (19)8.1 财务预算 (19)8.2 利润分析 (20)九、经营风险及对策 (21)9.1 前期经验不足 (21)9.2 竞争风险 (22)9.3 季节和天气带来的风险 (22)十、附录 (23)一、创业背景随着生活水平的提高，人们在满足物质需求的基础上，更加注重精神需求，旅游业能够满足人们日益增长的物质和文化的需要，通过旅游使人们在体力上和精神上得到休息，改善健康情况，开阔眼界，增长知识，推动社会生产的发展。
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旅行 APP 创业计划书[ 文档副标题 ]成员：刘红成许秀信李华达陈国辉指导老师：二零一五年十月十二日目录一、创业背景 (4)市场条件 (5)专家学者建议 (5)学校政策支持 (5)二、产品与服务剖析 (6)2.1 APP 介绍 (6)2.2 APP 的设计 (6)2.3 APP 供给的详细服务 (7)2.4 APP 的优势 (8)2.5 APP 的圆满及发展方向 (8)三、 APP 市场剖析 (9)微观环境剖析 (9)竞争对手剖析 (9)开销者剖析 (9)宏观环境剖析 (10)市场经济发展 (10)网络技术发展 (10)利害势剖析 (11)竞争对手剖析 (11)现有竞争者 (11)隐藏竞争者 (11)目标市场与目标开销者剖析 (11)四、企业战略 (12)规模与定位 (12)战略管理（SWOT剖析） (12)五、营销策略 (13)产品策略 (13)价格策略 (14)促销策略 (15)宣传策略 (15)六、经营管理 (16)招聘人才 (16)人员招聘 (16)职工薪水（绩效评估） (16)职工福利 (17)人员培训 (17)管理模式 (17)七、管理层剖析 (17)初期组织结构图 (17)部门职能介绍 (19)管理层人员简介 (20)团队优势 (20)八、财务剖析 (20)财务估计 (20)利润剖析 (22)九、经营风险及对策 (22)先期经验不足 (23)竞争风险 (23)季节和天气带来的风险 (24)十、附录 (24)一、创业背景随着生活水平的提高，人们在满足物质需求的基础上，更加重视精神需求，旅行业能够满足人们日益增加的物质和文化的需要，经过旅行令人们在体力上和精神上获得休息，改进健康情况，广阔眼界，增加知识，推动社会生产的发展。
90 年代以来是世界旅行业蓬勃发展的黄金时期。
据早前的旅行行业检查报告统计：年全球国际旅行总人数达 592 亿人次，旅行业总产出达36 万亿美元，占世界GDP 的 10.7%，已高出了石油、汽车、化工等行，成为世界第一大产业。
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旅游APP创业商业计划书目录一、创业背景 (3)1.1 市场条件 (6)1.2 专家学者意见 (6)1.3 学校政策支持 (7)二、产品与服务分析 (7)2.1 APP介绍 (7)2.2 APP的设计 (7)2.3 APP提供的具体服务 (8)2.4 APP的优势 (9)2.5 APP的完善及发展方向 (10)三、APP市场分析 (11)3.1 微观环境分析 (11)3.1.1 竞争对手分析 (11)3.1.2 消费者分析 (11)3.2 宏观环境分析 (12)3.2.1 市场经济发展 (12)3.2.2 网络技术发展 (13)3.2.3 优劣势分析 (13)3.3 竞争对手分析 (13)3.3.1 现有竞争者 (13)3.3.2 潜在竞争者 (13)3.4 目标市场与目标消费者分析 (14)四、公司战略 (14)4.1 规模与定位 (14)4.2 战略管理（SWOT分析） (14)五、营销策略 (16)5.1 产品策略 (16)5.2 价格策略 (16)5.3 促销策略 (17)5.4 宣传策略 (17)六、经营管理 (18)6.1 招聘人才 (18)6.1.1 人员招聘 (18)6.1.2 员工工资（绩效评估） (19)6.1.3 员工福利 (19)6.1.4 人员培训 (19)6.2 管理模式 (19)七、管理层分析 (20)7.1 初期组织结构图 (20)7.2 部门职能介绍 (20)7.3 管理层人员简介 (21)7.4 团队优势 (21)八、财务分析 (22)8.1 财务预算 (22)8.2 利润分析 (23)九、经营风险及对策 (24)9.1 前期经验不足 (24)9.2 竞争风险 (25)9.3 季节和天气带来的风险 (25)十、附录 (26)一、创业背景近几年来，“互联网+旅游”已成为时下热点，在刚过去的2017年上半年相关统计数据表明：利用手机等平台进行网络购票、支付、咨询成为主流；各地智慧旅游建设不断加强，互联网和移动通讯技术的应用，使得出行更畅通、服务更便捷、体验更新颖、游玩更放心，也使得“一锅粥、人海游、脏乱差”等问题明显改善。
未来互联网技术尤其是移动互联网在旅游中的渗透率将把“智慧旅游”推向价值风口。
“互联网+旅游”已经是整个旅游产业的时代趋势。
互联网+旅游有7大关键要素：互联网，是一切产业融合的主渠道与通路结构，互联网、物联网的盛行，线上线下联动发展，移动APP的出现与发展，都将促进旅游产业融合、旅游体验智慧化、旅游方式转变、旅游消费升级。
“互联网+旅游” 是一种革变性的发展方式，其发展主要有七大关键要素。
关键1：互联网+旅游大数据基于互联网形成的大数据，结合旅游运营方、政府的数据，将形成一个庞大的旅游云信息库。
旅游大数据的应用主要体现在游客属性分析、游客行为分析、旅游景区或目的地的偏好度分析，以及景区或目的地的流量预测等方面，为旅游产业发展提速提效。
关键2互联网+旅游产品——景区智慧化革命旅游产品的互联网化包括两个层面：一是在产品功能层面，运用互联网思维及技术，实现旅游产品的智慧化、参与体验化、移动互联化、互动化及情景化。
二是在产品运营管理层面，与大数据、云分析等实现无缝对接的基础上，分析消费者的特征、了解市场潜在需求，进而引领旅游产品的变革、品质的升级和整体转型。
关键3互联网+旅游在线企业旅游在线企业，构建了一个平等、方便、快捷、互动的集合化平台，拥有庞大的线路及产品信息，为游客提供了便利的产品咨询和订购。
从开始的“裹着互联网外衣”到后来实现信息查询、预订、分享，到现在移动互联时代下的大变革，旅游在线企业已成为与互联网结合最紧密的旅游的分支之一。
未来互联网企业向全平台化、综合化、移动化、线上线下同步发展的趋势迈进。
关键4互联网+旅游营销互联网下的旅游营销是智慧营销，是创新引领的整合营销，以大数据为基础，结合CRM（客户管理）、LBS(基于位置服务)，通过游客相关数据的积累，逐渐实现用户特征的跟踪描述和精准分析，从而使商家与用户需求更直接、精准、快速的匹配，为私人订制化的精准营销提供基础，形成传统营销与互联网营销相融合的全渠道营销路径。
关键5互联网+旅游服务“互联网+”时代下的旅游服务，将基于移动4G网络、物联网、手机APP、全球定位系统、景区信息化管理平台等软硬件建设，变粗放管理为精细化管理，使景区由传统服务向信息智能化服务转变，有利于提升游客旅游体验，提升旅游的整体竞争力，从而间接获得盈利。
关键6互联网+旅游管理“互联网+”时代下的旅游管理，面向的是旅游企业的经营管理者，主要是利用信息技术，实现部门内智能化自动化办公、改善经营流程，实现部门之间信息共享、协作流动，并通过掌握和积累游客数据为经营者提供建议。
关键7互联网+旅游品牌如果说前六大关键点带给整个旅游产业是技术层面的提升，那么“互联网+旅游品牌资源平台”带给整个产业的是旅游产业开发思维方式的革新与转变。
互联网思维的本质是“平台·聚合·共享”，在资源大整合时代，这对于旅游产业开发不仅是同样适用，而且是大有裨益。
无论是传统旅游产业，还是“互联网+旅游”，其发展成功与否，最关键的是推动其发展的背后的“双资（资源+资本）力量。
“互联网+旅游”虽然能提高旅游产业的开发、运营、管理效率，但对于“单枪匹马”的旅游领域企业始终面临着互联网技术受限、互联网技术成本高的瓶颈与难题。
而互联网思维主导下的“互联网+旅游品牌资源平台”而恰巧能解决此类难题。
何谓互联网+旅游品牌资源平台？“互联网+旅游品牌资源平台”，是借鉴互联网思维“平台·聚合·共享”的本质，针对特定产业，由跨国公司或国企等品牌实力强劲的品牌集团搭建平台，吸纳中小企业加入平台，联合开发运营某个特定产业的一种平台模式。
加入到平台的企业，在资源与资本方面，互通有无，互补合作，不仅发挥了各自所长，也弥补了各自的不足，“组团”式联合开发某个特定产业，不仅提高了开发运营效率，更将潜在风险降到最低化。
例如：“互联网+旅游”，该类型平台可以利用自身整合到的互联网技术企业，解决技术瓶颈的问题。
1.1 市场条件纵观中国旅游APP行业，同程、途牛、携程、阿里、去哪儿这些软件中并没有具体针对大学生旅游的板块，也就是说在大学生这片市场中暂时是一片空白。
而具体针对大学生旅游的旅游景点都是通过招聘代理向学生提供信息，需要通过中间人介绍。
如果能做出这款针对大学生的APP，不仅省去了中间代理的费用，更让旅行变得方便快捷和安全。
1.2 专家学者意见从全球范围来看，在线旅游也是旅游行业发展的必然趋势，旅游电子商务化也将是未来旅游行业适应时代发展的需要。
国家旅游局局长邵琪伟业公开表示到：“中国将争取用10年左右时间，使旅游企业经营活动全面信息化，基本把旅游业发展成为高信息含量、知识密集的现代服务业，在这个新兴的世界旅游大国初步实现基于信息技术的“智慧旅游”。
这也正说明了在线旅游的发展前景。
1.3 学校政策支持近些年来互联网的发展日新月异，飞速发展，为大学生创业提供了良好的创业平台，“互联网+”正在成为经济社会发展的新引擎，而武汉市青山区也借助“青山杯”鼓励大学生创业，特别成立创业大赛组委会全程指导。
二、产品与服务分析2.1 APP介绍本APP坚持以为大学生提供最优质、最全面的服务为核心，专一服务于大学生为准则，主要是以一站式的服务为理念，只做大学生旅游这一版块，更加具有针对性，此APP基本涵盖了你所在城市周边的所有景点，还推出各种旅游用品的交易，例如，烧烤架、帐篷等等，用户还可以选择多种方式出游，我们提供自驾游，团队游这两种模式，用户可以根据自己的需要来进行选择。
我们致力于做最懂你最贴心的APP。
2.2 APP的设计APP部分分为Android系统和ios系统两个版本，以简单明了为主题风格，分为用户、系统、软件反馈三个部分。
用户部分是用户管理自己的账户和个人信息的部分，包括账户的信息管理，标签组的管理，自定义标签的管理，对自己发表的谈论的管理，收藏旅游信息的管理。
功能部分是软件功能实现的部分，包括关联百度地图提供导航，关联微信、支付宝等软件以便能在线快捷支付，以及联网获得旅游用品店铺信息的系统，信息的自动更新系统。
软件反馈部分是对软件进行设计以及用户直接联系软件设计者的部分。
包括软件的基本设置（登陆注销，是否推送消息，版本更新等），意见反馈（以文字形式提交意见及想法），商业联系方式（需要宣传的校园活动通过此渠道与专人联系）。
2.3 APP提供的具体服务1.校园周边景点及其导航，还收录每个学校的地图方便高校之间的互联和交流，并且对每个景点的票价（包括团队游和自驾游的票价），地址及其乘车路线，适宜出游时节，还有各个景区的特色游玩项目，以及已经游玩过的游客的评价进行详细的说明。
2.本APP还提供农家乐等适合团体游的项目。
丰富农家乐里的游玩内容，让游客们DIY，其中游客需要的食材等可以在APP上预订，保证价格最优、以及食材的安全性，同时APP上会收录多个店家，通过他们的竞争以此来提供给用户最便宜、最优质的服务。
3提供自驾游和自助游，对于这种一般单独出行的游客，我们会提供他们最安全最便捷的游玩线路，以及适宜的自驾游景点以及APP上还会推出自行车交易专区，以及自行车出租专区。
4.与旅游用品专卖店关联，APP上也会出售一些旅游用品供用户选择，最大程度的满足自驾游、团队游用户的需求，例如：烧烤架、帐篷、自拍神器、旅游地图、药品等等，让用户直接与店家下协商，我们从中抽取一定的佣金。
5.开设论坛专区，方便用户之间的交流以及信息反馈，每位用户都可以在此平台上发帖（但要经过我们的审核），用户可以点赞和评论别人发的有关旅游类帖子，对于那些发的多且精的用户，我们会给他们一些更低的票价折扣，还会定期聘用一些旅游达人写一些专栏。
6.我们直接和保险公司合作，为每位出游的游客提供保险，其中的保险费用来自我们的佣金的一部分。
7.APP上还会介绍一些旅游常识，我们会精选一些旅游文章置顶，让后更多的人爱上旅游。
8.用户与我们的沟通，可以通过QQ、微信、客服电话、邮件等方式，告知我们您的一些意见和建议，来完善APP。
或是发现实地景点与宣传不符，以便我们及时更正信息。
9.APP还提供拼团服务，通过在APP上搜索与自己前往同一地点且出游时间相同的人来进行拼团，这样不断可以节约一部分出游费用，还能结交好友，极大的增进了旅游的趣味。
2.4 此APP的优势1.专一性。
我们只做大学生旅游的APP，这是其他旅游类的APP所没有的，更加精细化，使我们的精力集中，来为大学生提供最优质的服务。
2.一站式服务，这是我们的特色，省去了很多游客查路线、买旅游装备的时间，这样一来，游客就有更多的时间去有游玩。