迎接上级安全大检查汇报材料
安全生产大检查情况汇报范本
安全生产大检查情况汇报范本尊敬的领导：您好！根据公司要求，我负责组织安全生产大检查，并向您汇报检查情况，以下是检查情况的汇报：一、检查背景和目的为了全面贯彻落实国家安全生产政策和公司安全生产方针，确保企业生产经营安全，提高员工的安全意识和自我保护能力，特组织了安全生产大检查。
本次检查的目的是排查隐患、发现问题、整改不足，进一步完善公司安全生产管理体系，确保员工的人身安全和企业的正常运转。
二、检查范围和内容1. 检查范围：本次检查范围覆盖了公司全体员工、生产车间、仓库、办公区以及与安全相关的设施和设备。
2. 检查内容：主要包括以下方面：（1）生产车间：检查生产设备的安全状态，是否存在机械故障风险、电器线路隐患等；（2）仓库：检查储存物品的安全状况，是否存在易燃易爆物品存放不当等问题；（3）办公区：检查办公场所的消防设施、逃生通道等安全设施是否完善；（4）员工安全意识：通过随机调查、集中培训等方式检查员工对安全生产的重视程度。
三、检查过程和方法1. 预先通知：提前向全体员工和相关部门发出检查通知，要求做好相关准备工作。
2. 检查人员和时间安排：由公司安全管理部组织，安排相关人员参与检查工作。
检查时间为X年X月X日至X年X月X日，共计X天。
3. 检查方法：采用综合检查与个别检查相结合的方式，通过实地查看、访谈、抽查等方式进行。
四、检查结果整理和分析1. 检查结果整理：通过检查，我们发现了一些安全隐患和问题，并进行了详细记录。
2. 检查结果分析：根据检查情况，我们将问题划分为“重要隐患”、“一般问题”和“合格”的三个等级，并进行了进一步分析。
五、隐患整改和改进措施1. 针对“重要隐患”，我们将制定整改方案，并设立整改责任人，确保整改工作的落实。
同时，将加强对相关人员的培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 对于“一般问题”，我们将制定相应的改进措施，并在规定时间内完成整改，确保安全风险最小化。
3. 对于“合格”的部分，我们将继续保持并加强管理，防止问题再次出现。
安全大检查总结汇报材料
安全大检查总结汇报材料安全大检查总结汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！在今天的会议上，我将向大家汇报我们公司的安全大检查工作情况。
一、检查背景为了全面提升公司的安全管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，我们组织了一次安全大检查。
此次检查以公司整体安全管理为主线，对各个部门的安全制度、安全设施、安全操作等进行了全面深入的排查。
二、检查内容1.安全制度检查：主要对公司内部的安全制度、规章制度、操作规范等进行检查。
包括安全责任制度、应急预案、防火安全制度等。
2.安全设施检查：对公司的安全措施设施进行全面的检查。
包括消防器材、应急设备、逃生通道等的配置和使用情况。
3.安全操作检查：针对员工的安全操作行为进行检查。
主要包括工作是否符合安全操作规范、是否存在安全隐患等。
三、检查结果经过全面排查和详细检查，在公司的安全制度、安全设施以及安全操作方面都取得了较好的成绩。
总体来说，公司的安全管理水平基本符合标准，已经达到了预期效果。
但是在具体的检查中，我们也发现了一些问题和隐患。
1.安全制度方面：（1）安全责任制度的落实不够到位，缺乏有效的监督机制。
（2）应急预案需要进一步完善，涵盖的情况不够全面，针对应急演练的训练也需要加强。
2.安全设施方面：（1）消防器材的配置不够充分，需要进一步增加且定期维护。
（2）逃生通道存在堆放杂物等情况，影响了疏散的通畅性。
3.安全操作方面：（1）员工对一些危险设备的操作规范不够熟悉，缺乏相关培训和教育。
（2）存在一些行为不符合安全操作规范的现象，需要加强对员工的纪律教育。
四、改进措施为了解决以上存在的问题和隐患，我们制定了以下改进措施：1.安全制度方面：（1）建立健全安全责任制度，明确各个部门的安全职责，建立相应的考核机制。
（2）完善应急预案，针对不同情况进行演练，提高员工的应急处理能力。
2.安全设施方面：（1）增加消防器材的配置，确保消防设施的完善。
（2）清理逃生通道，确保通道畅通，及时消除堆放杂物的情况。
迎接上级领导安全检查汇报材料(通用)
汇报材料
首先欢迎各位领导莅临xxx公司督导检查安全工作。
下面由我简要向各位领导汇报一下xxx公司概况，以及涉县“1.16”中毒事故后公司采取的安全措施以及近期安全工作措施。
一、公司基本概况
（一）xxx公司于 xxxx年x月x日正式注册成立，是集团有限公司控股企业，注册资本xxxx万元，在册人数xxxx 人。
公司主要生产优质一级冶金焦以及甲醇、焦油、粗苯等产品，总生产规模：年产160万吨焦炭，20万吨甲醇。
（二）安全管理机构设置情况。
公司成立了以党委书记、董事长为主任的安全生产委员会，设置了安全专职管理机构—安全管理部，公司配备专职安全管理人员共计25人，其中注册安全工程师5人。
此外设有生产、技术、设备、消防等专业业务保安部门。
（三）“两重点一重大”情况。
公司重点监管危险化学品为：甲醇、粗苯；重点监管危险工艺为：甲醇装置的转化、合成的加氢和氧化工艺；公司危险化学品重大危险源8个。
其中：二级重大危险源2个（一期综合罐区、二期综合罐区），三级重大危险源3个（二期甲醇生产区；二期炼焦车间1#、2#炉荒煤气主管至气液分离器煤气管道；二期炼焦车间3#、4#炉荒煤气主管至气液分离器煤气管道；），四级重大危险源3个（一期甲醇生产区；二期煤气净化车间；二期化产车间煤气主管初冷器至脱硫后）。
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迎接上级安全检查汇报材料
迎接上级安全检查汇报材料尊敬的各级领导：上午好！首先，我代表梯子岩煤矿全体员工对各位领导莅临我矿进行安全生产检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！并恳望各位领导对我矿的各项工作多提宝贵意见，我们一定虚心接受，认真整改，不断总结提高。
下面，我就梯子岩煤矿的基本情况结合本次安全生产预防治本专题调研重点内容向各位领导作一简要汇报：一、矿井基本情况仁怀市长岗镇梯子岩煤矿经济性质为股份有限责任公司，隶属仁怀市长岗镇管辖，始建于2006年，现为15万吨/年合法性生产矿井，矿井于2012年8月起达安全质量标准化二级标准，于2013年兼并重组加入贵州金永泰矿业投资有限公司，为兼并重组45万吨/年的保留主体矿井。
梯子岩煤矿位于仁怀市长岗镇峰岩村,现有矿区面积1.2826K㎡,开采深度+1266m～+626m,保有资源量770万吨。
兼并重组后，矿区面积将扩大到5.33 Km²,保有资源量增加到2100万吨，将建成生产规模45万吨/年矿井。
二、矿井安全条件1、煤层梯子岩煤矿有可采煤层三层，矿区煤系属于上二叠统龙潭组，层厚80～110m，全区可采煤层为C5、C7、C12煤层。
层间距为C5煤层距离长兴灰岩20m,C7煤层距离C5煤层16m,C12煤层距离C7煤层35m, C12煤层距离矛口灰岩5m.平均倾角16°。
C5煤层：结构较简单，顶板为灰色粉砂岩，底板为泥岩，含植物化石碎屑。
煤层平均厚1.70m，全区可采。
C7煤层：结构简单，煤层厚2.30m，全区可采。
顶板一般为深灰色粉砂泥岩，并存泥岩伪顶；底板为泥岩及粉砂岩，含较多的黄铁矿结核，均属半光亮型块状无烟煤。
C12煤层：中局部夹1～2层厚0.02～0.10m的泥岩夹石。
煤层顶板为黑色泥岩，含植物化石碎屑；底板为黑色泥岩。
煤层平均厚1.45m，全区可采，属半暗淡型块状无烟煤。
梯子岩煤矿煤种单一，均属于无烟煤，具有低灰、低硫、高热值等特点，可作动力用煤及民用。
企业迎接领导检查汇报材料
企业迎接领导检查汇报材料尊敬的领导：我代表企业全体员工欢迎您的来访，并感谢您对我们工作的关心与支持。
在接下来的汇报中，我将介绍我们企业近期的工作情况和取得的成绩。
一、市场营销部的工作情况：近期，市场营销部致力于拓展市场、提升品牌知名度和推广产品销售。
通过精细化的市场调研和市场环境分析，我们确定了适宜的营销策略，并借助多种渠道进行广告宣传。
这一系列工作取得了显著的成效，我们的市场份额逐渐提升，产品的知名度也得到了大幅提高。
二、生产部的工作情况：为满足市场需求，生产部加大了生产力度，并着重优化生产流程、提高生产效率。
通过精心安排生产计划、加强质量管理，我们的产品质量得到了有效提升。
同时，我们还进行了设备升级，引进了先进的生产设备，以提高产能和产品质量。
经过不懈努力，我们成功完成了多个大型订单，并为客户提供了优质的产品和服务。
三、人力资源部的工作情况：人力资源部在近期主要关注员工发展和团队建设。
我们积极组织培训活动，提升员工的专业技能和职业素养。
同时，我们加强了内部沟通和团队合作，推行员工激励计划，有效提高了员工的工作积极性和团队凝聚力。
这些措施有助于提升企业整体的竞争力和员工的满意度。
四、财务部的工作情况：财务部在近期认真履行财务管理职责，加强了财务预算和成本控制，优化了资金运作。
通过精细化的财务分析，我们密切关注企业的财务状况，并及时制定相应的财务策略。
同时，我们加强了与各部门的协作，确保财务数据的准确性和透明度。
五、总结与展望：通过全体员工的共同努力，企业近期取得了较好的发展态势。
然而，我们也清醒地认识到还有许多问题需要解决和改进的地方。
未来，我们将继续秉持创新、拼搏的企业精神，加强各项工作的协调与整合，推动企业的可持续发展。
在您的指导下，我们相信企业的明天一定会更加美好！感谢您对我们工作的支持和关怀。
谢谢！。
区领导安全检查汇报材料
区领导安全检查汇报材料尊敬的区领导：经过我们区领导安全检查小组的认真工作，我们对本次安全检查情况进行了全面归纳和汇报，现将汇报材料如下：一、安全检查概况本次安全检查是根据区领导安排，针对我区范围内的各类事业单位和企事业组织展开的。
安全检查重点围绕着生产安全、消防安全、交通安全、环境安全等方面进行落实，共计检查了300个单位。
二、安全隐患整改情况通过对各单位的安全检查，我们发现了一些安全隐患问题。
首先，在生产安全方面，有部分单位存在职工操作不规范、无证上岗等问题；其次，在消防安全方面，存在消防通道被堵塞、灭火器过期、消防设施未经维修等问题；再次，在交通安全方面，存在部分单位停车位不符合规定、交通指示标志不明显等问题；最后，在环境安全方面，存在噪音扰民、废气排放问题等。
我们立即对发现的安全隐患问题进行了整改督促，并要求各单位按照要求尽快整改。
经核实，目前已有70%的单位进行了整改，其余问题正在积极整改中。
三、安全宣传教育情况为提高企事业单位及职工的安全意识和自我保护能力，我们开展了丰富多样的安全宣传教育活动。
通过发放宣传资料、开展安全知识培训和模拟演练等方式，深入浅出地向职工传达了安全生产的重要性，并提供了相关的应急救援知识。
四、下一步工作安排根据本次安全检查的情况，我们将进一步加强对各单位的安全监督，落实安全生产责任制。
同时，我们还将加大对安全生产的宣传力度，提升广大职工的安全意识。
另外，我们将定期组织安全培训和演练，提升职工的自救互救能力。
结语通过本次安全检查，我们发现了一些存在安全隐患的问题，并已要求单位尽快整改。
我们将继续关注安全生产工作的开展，确保在我们区工作环境的安全稳定，以维护每一位职工的安全。
谢谢各位领导的关心与支持！区领导安全检查小组日期：xxxx年xx月xx日。
学校安全大检查汇报材料
学校安全大检查汇报材料尊敬的领导：在此，我向您汇报我校近期开展的安全大检查工作情况，以及我们为确保师生安全、维护校园秩序所采取的措施。
一、组织架构与责任明确我们迅速成立了以校长为核心的安全检查小组，明确了各自的职责和任务。
小组成员包括校领导、教师代表以及家长代表，确保安全检查工作全面覆盖、责任到人。
二、安全检查制度与原则我们制定了详尽的安全检查工作制度和原则。
于9月22日对校园进行了全面的安全大检查，实行“谁检查、谁记录、谁汇报”的责任制度，并制定了安全检查记录表。
对于发现的任何安全隐患，我们都会及时上报并迅速采取措施，确保校园安全无虞。
三、提升教师安全意识11月10日，我们组织教师深入学习了教育部《中小学幼儿园安全管理办法》，并传达了学区会议精神，提高了教师的安全意识，确保每位教师都明白安全大检查的重要性。
四、全面安全教育11月6日，我们召开了全体师生安全纪律教育大会，对师生进行了交通安全、防火、防水、防毒、防电、防不法侵害等方面的安全知识教育。
我们不断强化师生的安全防范意识，努力消除安全隐患，保障学校工作和学生身心健康的正常运行。
同时，我们要求学生严禁携带危险物品，并要求班主任定期进行检查和教育。
五、签订安全责任状我们与教师和学生家长签订了安全工作责任状，明确了各方在学生安全工作中的责任和义务。
六、校园安全检查点情况1. 针对校园环境中存在的安全隐患，如活动场所的小砖头问题，我们规定了更加严格的清洁责任区制度，要求各班级清除清洁区内的砖头，确保学生活动安全。
2. 教学楼缺少安全出口应急灯标识和灭火器数量不足的问题，我们已经着手解决，并计划更新部分过期设备。
3. 锅炉烟囱存在漏气问题，我们已经制定了整改措施，确保供暖安全。
4. 教室门窗和玻璃的检查工作由班主任和科任教师负责，及时发现并处理问题，防止安全事故的发生。
目前，部分整改措施已经完成，剩余工作将在一周内完成。
七、安全工作成效得益于全校师生的共同努力和到位的安全教育工作，我们的安全意识有了显著提升，安全制度更加完善。
最新上级领导来公司监督检查汇报工作
第一篇、迎接上级领导安全检查汇报材料上级领导来公司监督检查汇报工作近期安全生产工作情况汇报材料尊敬的各位领导和专家!今天，市煤业公司针对省厅督查和省集团公司督查隐患整改情况和汲取襄垣善福“13”透水事故教训，决定对公司所属煤矿进行安全交叉大检查，公司领导莅临我公司检查和指导工作，充分体现了对我公司的关心和重视，也是对我公司安全工作的鞭策和推进。
在此，我代表山西马堡煤业有限公司全体员工对各位领导和专家组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面就我公司的基本概况和近期安全生产工作情况作一简要汇报一、马堡煤业基本概况山西马堡煤业有限公司位于武乡县城东北53Km处墨镫乡马堡村，北至左权县城约22公里，东至河北涉县约73公里，S322公路从井田东南通过，铁路专用线已建成投入使用，地理和交通条件十分优越。
矿井属于国有企业，隶属于山西煤销集团长治有限公司，我矿始建于1990年10月，2000年投入生产，设计能力为30万吨/年。
2004年由山西省煤炭工业局以晋煤行发（2004）808号文件批准建设矿井生产能力由30万吨/年提高为90万吨/年；2009年经省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[2009]49号批复生产能力为120万吨/年，2010年8月省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[2010]58号文批复同意山西马堡煤业有限公司的矿井 1生产能力由120万吨/年提升到150万吨/年。
井田面积为18805平方公里，现采8和15煤层，可采储量65514万吨。
我矿采用混合开拓方式，布臵主斜井、副斜井和回风立井、安全出口立井，矿井采用中央并列式通风方式，通风方法为抽出式，主副斜井进风，回风立井回风，回风立井安装两台FBCDZ54-8-№27型对旋轴流式通风机，电机功率为355 KW×2，，一台运转，一台备用； 8#、15#煤层采区均采用两条下山进风两条下山回风，工作面采用U型通风系统，掘进工作面采用压入式通风。
上级单位安全检查汇报材料
设备设施定期检测与评估结果
定期检测计划
已制定并实施设备设施的 定期检测计划，确保各类 设施处于良好状态。
检测与评估结果
通过专业机构对设备设施 进行检测与评估，结果显 示各项指标均符合安全要 求。
不符合项整改
针对检测与评估中发现的 不符合项，已制定整改措 施并按时完成。
更新设备设施安全性能提升
对现有设备设施进行更新改造，提升其安全性能 。
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新增或更新设备设施操作规程
针对新增或更新的设备设施，制定相应的操作规 程并培训操作人员。 Nhomakorabea03
人员安全培训与教育
员工安全培训计划及实施情况
培训计划制定
结合公司实际情况，制 定了年度、季度和月度
安全培训计划。
培训内容涵盖
安全生产法规、安全操 作规程、事故案例分析
实施了安全风险评估和分级管控，对重点部位和 关键环节进行重点监控。
安全生产责任制落实情况
建立了安全生产责任 体系，层层签订安全 生产责任书，明确各 级责任。
加强了安全生产宣传 教育和培训，提高员 工的安全意识和技能 水平。
定期开展安全生产考 核和奖惩，激励全员 参与安全生产工作。
安全隐患排查治理成效
危险源辨识方法及结果
辨识方法
采用现场勘查、资料分析、专家 评估等多种方式进行危险源辨识 。
辨识结果
共辨识出危险源XX余处，主要涉 及电气设备、机械设备、化学品 等方面。
重大危险源监控措施执行情况
监控措施
对辨识出的重大危险源采取定期巡查、实时监测、专项检查 等监控措施。
执行情况
各项监控措施得到有效执行，未发现重大危险源失控情况。
安全迎检准备工作情况汇报
安全迎检准备工作情况汇报根据要求，我将对本部门安全迎检准备工作情况进行汇报。
首先，我想重点强调我们为通过即将到来的检查所做的准备工作。
我们的目标是确保我们的工作环境安全，遵守所有相关的法规和标准。
在过去的几周里，我们采取了一系列措施来确保我们的设施和设备符合所有必要的安全标准。
我们对设备进行了全面的检查和维护，并及时解决了任何发现的问题。
我们还检查了所有安全设备，如灭火器和紧急出口，确保它们可以在需要时起作用。
我们还对员工进行了培训，以确保他们知道如何应对可能发生的紧急情况。
此外，我们还对我们的安全程序进行了全面的审查，并对它们进行了更新。
我们确保它们符合最新的法规要求，并能够应对任何可能出现的安全问题。
我们还建立了一个紧急响应团队，他们将在需要时采取行动，确保我们的员工和设施都能得到及时和有效的响应。
在与相关部门的合作下，我们还对我们的供应链进行了审查。
我们确保我们的供应商和合作伙伴都符合我们的安全标准，并且他们的产品和服务也是安全的。
我们还对我们的物流和运输程序进行了审查，确保我们的产品能够安全地运送到客户手中。
同时，我们还对我们的员工进行了全面的培训，确保他们了解所有安全程序和要求。
我们向他们提供了必要的资源和信息，使他们能够安全地开展工作，并及时报告任何可能的安全问题。
我们还对员工进行了模拟演练，并进行了紧急疏散演练，以确保他们知道如何应对紧急情况。
最后，我们还对我们的安全记录进行了审查，确保我们能够及时发现和纠正任何可能的安全问题。
我们还对我们的安全数据进行了分析，以寻求任何潜在的趋势和问题。
我们还建立了一个安全委员会，他们将定期审查我们的安全情况，并提出改进建议。
总的来说，我们为即将到来的检查做好了充分的准备工作。
我们对我们的设施和设备进行了全面的检查和维护，确保它们符合所有必要的安全标准。
我们还对我们的安全程序进行了全面的审查和更新，以确保它们能够应对任何可能出现的安全问题。
我们还对我们的员工进行了全面的培训，并与相关部门合作，而务必确保我们的供应链和物流程序也符合我们的安全标准。
迎接安全检查汇报材料
迎接安全检查汇报材料欢迎XXX一行莅临公司检查，下面我就公司上半年安全生产和节能减排工作情况作汇报。
一、安全生产工作（一）上半年安全生产总体情况20XX年上半年，在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实集团公司有关安全生产规章制度和文件精神，统筹落实各级人员安全生产责任，持续推进安全生产组织机构、安全管理制度和应急救援体系的建设，不断提高员工安全素质和安全资金投入，积极开展“XXX”和“XXX”等各项安全生产活动，认真细致地进行安全隐患排查和治理工作，及时消除事故隐患，确保了安全生产形势总体稳定。
上半年，公司系统实现安全生产责任事故死亡人数为零、安全生产责任事故重伤人数为零的安全生产控制目标。
（二）上半年安全生产重点工作开展情况1.安全生产“XXX”专项行动开展情况（1）强化领导和组织，保证活动有序开展。
为组织领导好安全生产“XXX”专项行动，公司成立了以董事长担任组长的“XXX”专项行动领导小组，并由公司安全生产办公室全面组织协调开展公司系统“XXX”专项行动。
各子公司也相应成立了“XXX”专项行动领导机构，落实了专项行动的工作部门。
通过健全各级“XXX”专项行动组织机构，确保了专项行动领导有力和组织有序，为专项行动取得实效打下坚实基础。
（2）加强宣传动员，营造浓厚活动氛围。
在接到集团公司开展“XXX”专项行动有关通知后，我公司立即将专项行动有关文件转发各子公司，并提出了学习宣传和贯彻落实的具体要求。
各子公司深入结合“XXX”和“XXX”活动，充分利用横幅、宣传展板、班前会、组织观看事故警示教育片等形式，积极开展宣传动员和有关文件的学习，在各基层单位和员工中营造了浓厚的活动氛围。
（3）认真开展安全隐患排查治理，确保行动取得实效。
各子公司严格按照集团公司《关于开展安全生产“XXX”专项行动的通知》中要求的共性内容和重点领域为工作重点，细致、全面地对安全生产中存在的问题进行排查，对排查出的隐患严格按照“五定”原则进行逐一登记，下大力气进行集中整治。
迎接上级安全检查汇报材料
迎接上级平安检查汇报材料尊敬的各位领导和专家!今天，市煤业公司针对省厅督查和省集团公司督查隐患整改情况和汲取襄垣善福“4.13”透水事故教训，决定对公司所属煤矿进展穿插大检查，公司领导莅临我公司检查和指导工作，充分表达了对我公司的关心和重视，也是对我公司平安工作的鞭策和推进。
在此，我代表山西马堡煤业全体员工对各位领导和专家组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面就我公司的根本概况和近期平安生产工作情况作一简要汇报：一、马堡煤业根本概况山西马堡煤业位于武乡县城东北53Km处墨镫乡马堡村，北至左权县城约22公里，东至河北涉县约73公里，S322公路从井田东南通过，铁路专用线已建成投入使用，地理和交通条件十分优越。
矿井属于国有企业，隶属于山西煤销集团长治，我矿始建于1990年10月，2000年投入生产，设计能力为30万吨/年。
xx年由山西省煤炭工业局以晋煤行发（xx）808号文件批准建立矿井生产能力由30万吨/年提高为90万吨/年；xx年经省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[xx]49号批复生产能力为120万吨/年，xx 年8月省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[xx]58号文批复同意山西马堡煤业的矿井生产能力由120万吨/年提升到150万吨/年。
井田面积为12.8805平方公里，现采8和15煤层，可采储量6557.14万吨。
我矿采用混合开拓方式，布臵主斜井、副斜井和回风立井、平安出口立井，矿井采用中央并列式通风方式，通风方法为抽出式，主副斜井进风，回风立井回风，回风立井安装两台FBCDZ54-8-№27型对旋轴流式通风机，电机功率为355 KW×2，，一台运转，一台备用； 8#、15#煤层采区均采用两条下山进风两条下山回风，工作面采用U型通风系统，掘进工作面采用压入式通风。
工业场地建有一座35KV变电站，双回路供电电源。
主斜井装备一部强力带式输送机，承担全矿井的煤炭提升任务，副斜井装备一部直径2.5m双滚筒矿用提升机，担负全矿井的材料、设备的提升和运送人员任务。
迎接安全生产检查汇报材料
落实安全生产责任制实现安全环保本质安全今年上半年,我站紧紧围绕实现安全清洁生产20年这一主线,全面落实安全责任制,按照“谁主管谁负责”的原则做到了以人为本抓安全,树立所有事故都可以预防,所有危险隐患都可以控制的观点,落实“四个一”管理制度,重点强化人、机、环的管理,夯实安全环保基础,通过各种有效途径,不断提高员工的安全素质和自我防范意识,提高员工的安全修养和预防能力,努力实现“我要安全、我会安全、我能安全”的理念;削减和防止员工的不安全行为和设备存在的不安全状态,安全生产管理工作逐步实现“全员化、自主化、制度化、规范化”;一、预防为主,落实人、机、环的管理一、人的预防1、开展有效的技能达标考核,努力提高员工的综合素质;为进一步提高员工操作技能,增强员工的风险防范意识和应急处置能力落实四个体系文件;本着从基础抓起,整体提高的原则,制度了技能达标考核方案,规范现场检查表的执行,按照年度的安全环保工作规划,五月份重点开展了全员性的技能达标考核,实行人人过关考试;考核的项目分为四项,即：流程切换、岗位风险因素识别、应急管理和现场检查表的执行;四项共分为百分制考核,由站领导班子6名成员担任主考,分项考核并将结果当场公布,由考核小组组长、考核人、被考核人三方签字认可;考核成绩在79－60分之间的为不及格、59分以下的为不达标;考核设立奖罚制度,前10名的分别给予不同的奖励；在79－60分的给予相应的处罚；低于60分除给予一定的处罚外,离岗培训;培训考核合格者,从次月开始执行效益工资,考核仍不合格者,按厂人事劳资关于试岗、待岗培训考核规定执行;通过过关技能达标考核,增强了员工扎实学技术,练基本功,提高技术素质的自觉性,提高了员工的风险防范意识和自我保护能力,进一步规范员工的安全行为,达到平稳操作安全生产的目的;2、进一步规范各种培训,努力提高培训质量;今年以来我们的培训工作本着“用啥学啥、缺啥补啥、干啥学啥”的原则,克服以往培训内容“千篇一律、安排布置多、使用性小”的弱点,根据各岗工种不同,操作环节不同,工作任务不同的特点,制定不同的培训计划;有针对性的培训,岗长有岗长的培训内容,员工有员工的培训内容,严格按年度计划执行;今年三月,公司下发了危害因素识别和风险评价的指导意见等四个文件的通知,为了使员工及时掌握落实这四个体系文件,我们分期分批进行两个月的培训,站领导亲自授课,并分别下到自己承包的岗位去指导员工怎样按要求执行,怎样做才能把这项工作做好、做实、做优、做规范;除指导外,对四个文件的落实情况进行检查考核,考核的结果计入员工效益工资;3、明确安全环保职责,落实安全责任;今年初,根据采油厂下达的安全环保责任书,我们结合站里的实际工作,制定了站里的具体工作目标,即以杜绝生产责任事故和轻伤以上事故为主的六项杜绝,以中水外排和隐患整改措施防范落实率为主的“四个百分之百”的达标,三违行为、安全环保隐患大幅度降低等13项指标,并将这些指标进行分解,分工负责,落实责任人;二是站长与副职签订安全环保责任书,明确各项安全环保责任;在与各岗长班长、员工签订的责任书中,按照岗位不同、承担的工作任务不同、工作职责不同,落实不同的责任,制定不同的防范措施,达到安全生产责任书、经济责任制考核、日常的安全环保考核一体化;三是与施工队伍签订安全环保责任书和治安防范责任书,入站前明确双方的安全环保义务和必须遵守的各项管理制度,并由双方签字认可;对于发生的一般轻伤、火灾、设备、交通、“三违”现象、安全环保重大隐患不及时治理或防范措施不落实以及不履职的严肃追究责任;4、严肃查处“三违”行为,努力根治习惯性“违章”;一是将公司、厂反“三违”管理办法,习惯性“违章”行为下发到各岗位班组,让员工熟知、掌握管理办法,明确哪些行为是“三违”行为,发生“三违”行为如何处理以及怎样做才能不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律;二是展开全员性的根除违章行为大讨论;员工根据身边发生的违章行为,操作过程中发生的违章行为,其它站队发生的同类违章行为以及公司、厂各类“违章”行为造成的各种事故,进行深入查摆、列举“三违”行为300余项;同时制定防范削减措施,提高防范意识;通过反违章大讨论真正的使员工在操作过程中做到措施不到位不操作；没有审批手续或手续不全不操作；违反规程规章不操作;三是开展全员性的告别习惯性违章活动;召开站领导、各岗长班长、有丰富经验的老师傅、生产骨干和青年团员参加的大讨论会;列举防火、防静电、防中毒、防雷击、防淹溺、防倒塌、放高空坠落、防交通等9项57条习惯性违章行为,提出了维修工、集输工、特殊工种操作时21条应注意防范的习惯性违章行为、部分员工还提出家庭日常生活中的用电用气习惯性违章;将工作外的安全视同于工作中的安全,通过讨论分析、真正的使广大员工人人掌握习惯性违章行为给工作、家庭和个人所带来的危害,真正做到各项工作不违章;四是定期不定期的对本站的“三违”行为进行检查;检查的重点放在员工的违反二十条禁令和操作规程的违规上,对出现“三违”行为的有一个处理一个,决不辜息牵就,今年以来,共进行“三违”检查37次,处理违章行为六起,责任人最高一次性处罚款300元;5、开展预案演练,提高员工的应急处理能力一是切合实际的编制预案演练计划,按照方案的要求,站队岗位每月演练一次,演练的重点放在基层的岗位班组上,岗位上的重点放在消防、防火防爆、重要管线漏失、应急的流程切换、逃生办法及及时报警上;岗位班组演练前,制定详细的演练计划和作战方案,经站领导审核批准后进行演练;演练由岗长班长主持,站领导主要负责演练的指导和监督,使演练工作切实落到实处;该演练结束后,分析演练过程中存在的问题,制定出防范措施;二是有针对性的进行演练,岗位班组的演练切合本岗位班组易发生,易产生事故的重点部位、要害岗位、危险源,隐患去演练;这样,一旦发生事故,岗位工人就能迅速地报警,在保证安全的前提下迅速切换流程或迅速地撤离现场;三是演练与实际操作、流程改造、现场大的施工动火和其它突发性事故相结合,采用现场流程切换、现场操作、现场观摩等办法去演练,去演习,通过这样的真实性演练,使员工更直观的了解突发性事故发生后,迅速采取对应措施,达到快速、敏捷地防止事态的扩大和有效地制止初期事故的漫延;四是该演练与本岗位的动态流程相结合,站部将各岗长班长,部分岗位工人集中起来,对照全站的工艺流程图,分别讲述假定某一事故发生后重点要切换的部位,具体到每一个阀门、管线、和需要联系的岗位;操作步骤严格程序排列,操作严格执行规程,对于不正确的操作,站领导进行及时的纠正,这样的模拟式训练,即达到演练的实效,又杜绝了机械式的演练;6、强化风险控制,提高员工规避风险的能力5月中旬,开展了全员性的人身安全、设备安全、环境因素的风险识别活动;一是在风险识别前,召开全站员工大会,向员工讲清什么是风险,为什么要进行风险评价风险因素中人的不安全行为、设备的不安全状态,操作过程中的个人的不安全因素、工作因素、环境因素;二是员工按照各种操作步骤等对身边和操作过程中存在的危险进行识别,对潜在的损失结果的可能性和严重程度进行客观的评价,共识别评价出人的不安全行为、设备的不安全状态、环境破坏等因素278条;三是对评价出的各类因素进行理顺归纳分类,制定出当引致损失的事件发生时,减少损失,中止或规避风险减少损失的置身环境等措施130余条;四是通过风险因素的识别与评价,提示岗位员工在操作等过程中应注意的安全对策,使各类不安全因素处于受控状态;7、完善体系管理,落实岗位HSE活动今年以来,我们对站里和岗位的安全生产责任制、作业指导书、现场检查表、应急预案、操作规程等体系文件进行了修改和完善;文件修改完善的重点是看文件的价值;一是满足HSE管理的改进；二是看其内容是否有指导意义；三是看各类条款是否有实用价值；四是是否具有可操作性,通过对作业文件的完善,使岗位员工在操作过程中做到有章可循,有据可依;在完善各种管理文件的同时,我们进一步对员工执行现场检查表,落实HSE活动,作业指导卡进行规范,班子成员分别下到自己的承包岗位,按照公司文件的要求,逐条逐项讲解指导,同时结合文件精神进行岗位员工的培训,使HSE活动和现场检查表的执行很快走向正轨;对作业指导卡的执行,一般卡和关键卡,在操作之前首先由岗长班长做风险因素的提示,发生各类事故的应急处置办法,由一人逐项宣读检查表前的准备工作,每项检查后向监督人报告,准备项目是否无问题,经确认后,一人监护,一人操作,整个过程完成后,由操作人和监督人共同在操作卡上签字,通过提示卡的试运行,一是增强了员工的风险防范意识和发生问题后采取的相应措施,二是明确了员工操作过程中的监护到位,三是有可操作性和实用性,员工只要按照操作步骤,就可避免各类事故的发生;二设备的缺陷与环境保护的预防1、加大隐患排查力度,落实治理措施今年以来,我们把安全环保隐患的排查治理做为站里的头等大事来抓;做到内容、标准、措施、进度和责任人五落实;一是岗位员工通过日常巡回的检查,及时发现本岗位设备、环境保护方面存在的隐患；二是每月定期进行岗位上的自检自查,排查存在的隐患；三是站里开展每月的大检查,查找存在的隐患和问题；四是按照油田公司和厂事故通报及文件精神,及时地组织岗位员工举一反三的查找本岗位存在的隐患和问题;对于查出的隐患和问题,按照公司隐患管理办法,能整改的立即整改,整改不了的落实防范措施后,会同厂里解决;截止六月末,共查出大的隐患26个,配合厂里整改14个,自查隐患37个,全部整改完;2、加强设备的维修保养,落实改造项目一是严格设备的维修保养制度,将全站78台运行设备分别包到岗位班组,落实人头,定期维护和保养,例如站外三台采暖泵和三台135千瓦电机,由于维护保养到位和精细管理,创造了19年无大修和无事故的纪录;二是积极的组织力量,对陈旧的设备进行及时的维护和大修,确保正常生产；三是对站内的重要油水管线,机泵,配电柜等列出更新计划,仅上半年,更新改造重要管线两百余米,油水泵改机封泵柒台,更换配电柜两台;三、规范环境管理,落实项目治理在上半年的环境管理中制定了以污水外排管理,重要管线漏失管理;外排污水管线漏失管理,压力容器清检管理,现场生产管理等六项重要环境因素管理方案;对重要环境因素识别12项,环境因素26项,分别落实了防范措施并下发到岗位;二是组织对环境隐患进行排查,大的隐患排查7项,落实整改4项,环境问题排查34项,整改34项,整改率达100%;到上半年为止,没有发生任何环境污染事故;二、加强基层基础工作,提高管理水平在基础管理上,我们重点围绕实现安全生产7300天,各项主要指标达标,强化基础工作的“四个一”管理等目标,安全管理工作做到有计划、有安排、有检查、有落实,实现全年安全生产无事故;1、严密工作计划,落实各项保障措施根据全年安全环保工作实际,我们将全年工作规划纳入重点环节管理;实行三级责任制;一是各岗位班组根据不同的岗位性质,不同的工作程序,不同的工作目标,组织本岗位员工讨论全年在安全环保管理上,在管理工作中,在确保站里的安全生产上本岗位应该做几项工作,列出保障措施;将小计划上报站里;二是召开班子会,讨论今年的目标、指标、工作任务和如何保证目标、指标、工作任务的完成提出保障措施,拿出各路规划;三是站里根据岗位规划、正副职的规划,制定站里的全年规划初稿,初稿形成后召开HSE管理领导小组会议,进行审定和讨论,确认无误后定稿下发到各岗位班组,组织落实和实施;在落实计划的同时每月定期召开HSE管理工作会议,分解全年工作指标任务、工作量,明确站项目负责人;班组岗位根据站里的月度工作安排,分三旬安排部置安全环保工作,落实对应措施和工作任务,并将结果记入HSE活动记录;站里随时检查岗位班组的落实情况,指出存在的问题并签字认可;日常的落实重点放在班前会上,每早晚进行两次安全讲话,安排本旬应做的主要工作和上级精神及要求,事故通报及不同季节应注意的安全事项;2、开展全员性的自检自查,落实各项防范措施为了确保工作落到实处,我们从4个方面对全站的安全环保工作进行自检自查;一是岗位班组每月定期对本岗位存在的隐患问题结合厂站检查、,事故通报、安全警示日、“安全月”活动,进行自检自查,对本岗位能决的问题落实整改人、自行整改,不能整改的,按照公司隐患管理办法制定防范措施后,用正规表上报站里;二是站里开展每月一次的安全环保大检查,检查的人员由班子六名成员参加,分工负责,本路安全环保项目为主,其它为辅,检查结束后将隐患问题立即汇总下发到岗位班组,明确责任人,限定整改时间;问题隐患整改后,由班子成员组织复查验收并计入效益工资考核;三是根据不同季节,不同节日,组织专项大检查,检查的重点是防火防爆、有毒有害气体,压力容器、高空设施、防滑防冻,各项非常规作业等;四是对施工队伍进行规范和检查,将承包商纳入本单位的正规管理;检查安全环保合同,现场检查表,现场专职安全人员是否到位,施工人员是否持证上岗,动火票,非常规作业票和各种防范措施的落实,现场消防器材及氧气乙炔使用与安全距离;尤其是新建、改扩建项目,凡是存在隐患的或施工后易产生新的隐患和不安全因素的,不能施工或采取措施后才能进行施工;今年以来,有一项工程由于增加新的设备带来新的隐患而搬迁新建,另一个项目由于未签定安全环保合同和无现场检查表暂不能施工,第三个项目是由于施工中造成安全环保隐患被处1000元罚金;通过检查,有效地规范了进驻队伍的行为;达到了提前介入,事先预防,杜绝了各类大小事故的发生;3、严格监督与监管,落实“四个一”管理在日常的管理工作中,我们重点强化生产过程中的监督与监管,坚持“谁主管、谁负责”的原则;一是班子成员深入到自己所承包的岗位,跟踪落实现场检查表的执行情况,检查设备和流程、巡检与当班员工填写的是否一致；抽查设备及运行情况看是否按程序流程检查点检查；现场检查表是否规范填写；异常情况是否填入现场检查表或交接班记录;二是落实监督责任,安全专职人员实行监督监管两条线;对操作过程中、施工作业过程中的安全措施进行检查,监督落实是否到位；问题隐患的整改是否及时彻底；各项消防设施、消防措施是否到位；安全生产责任制是否得到贯彻执行,本单位内部的“三违”行为是否得到制止、纠正,并予以查处；外来施工队伍安全环保防范措施是否落实等;对安全环保工作中存在问题及时下达整改通知单,监督限期整改情况;三是对各种非常规作业实行监督,关键落实各种作业中现场防范防护措施,应急措施到位,监督、监护人到位,持证上岗到位,做到责任落实、措施落实、责任落实;4、强化现场管理,落实责任今年以来,我们严格落实公司下发的“安全生产、清洁生产”两个细则,提高现场管理质量,做到精细量化管理,将基础工作夯实,一是强化员工的环保意识,突出主要环节,中水外排严格平稳操作,严控界定各项指标,明确责任人;通过各项措施的落实,外排中水达标率达到公司要求的标准;二是强化设备管理,责任到人、保养到人、检查到人;按照现场检查表逐点、逐项地进行检查,对发生的异常现象及时汇报、及时处理;注水岗岗长王立欣在巡检过程中,发现注水泵2轴瓦缺油,及时采取措施,避免了设备事故的发生;今年以来,由于设备管理责任得到落实,全站未发生一起设备事故;三是突出现场的考核,站领导每天对各岗操作流程执行、设备管理、清洁管理等进行检查;检查出的问题及时整改并给予考核;上半年现场检查共查出问题386个,考核302项,整改350余项;5、抓实基础资料,落实痕迹管理今年初,我们把站、岗位班组基础资料管理达到规范化、正规化做为一项重点工作来抓,突出痕迹化管理,突出务实求真;一是为岗位安全环保基础资料管理提供外部条件,投资五千元,购置了档案柜、档案盒、立式档案书立和本夹等,下发到岗位班组;二是重点规范站里和班组的基础资料,全站岗位事故隐患、问题的整改；隐患的申报；自检自查；责任书的签订；季度考核试卷；风险因素识别；日常管理的考核；基础台账等一律采取正规表格的A4纸填写或上报,以备存档;二是班子成员分工负责,对各岗位班组现场检查表,HSE记录,交接班记录,安全培训笔记做出正确的指导方法,教会员工应该怎么样规范地做好记录;三是坚决杜绝各类假资料的填写;规定各岗长班长必须亲自主持召开HSE会议,活动后填入记录,不召开会议的严禁填写记录；措施安排未到位的严禁填写记录,应急演练方案未经站领导审查并亲自参加演练的不能填写记录；巡回检查不对扣的不能填写记录；岗位班组资料有误的,能及时改正的及时改正,不能及时改正的不准后补,保持原始资料的真实性;四是站里安排布置的各项工作或上级事故通报要求,岗位班组必须有应对措施和应吸取的经验教训;包括岗位班组工作安排,自检自查,问题整改等;使站里的工作计划和安排落到实处;五是站里安排布置的各项工作,岗位班组必须及时做到信息反馈,按要求时间到达,不能托延,这样不但使站领导及时掌握进度、质量,而且提高了队伍的素质;各位领导：在半年的HSE管理工作中,我们最深的体会是安全环保工作重点在抓好人机环的预防；核心是安全生产、平稳操作；关键是环节的衔接和监督；中心是务实和落实,基础是有计划、有安排、有检查、有落实,最终的目的是保证人的安全、设备的安全、环境的和谐;二是班子成员对安全环保工作齐抓共管,实行监督监管两条线;安全职责明确,使各种不安全因素始终处于受控状态,管理者合力氛围形成的结果;三是岗位班组员工自觉遵守各项规章制度,各项规程,努力实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”理念上转变的结果;谢谢大家2007年6月。
迎接领导检查工作情况汇报材料
迎接领导检查工作情况汇报材料尊敬的领导：今天，我们迎来了您对我们工作情况的检查，我谨向您汇报我们最近的工作情况。
在过去的一段时间里，我们团队全力以赴，努力工作，取得了一定的成绩。
以下是我们工作的情况汇报：首先，我想向您汇报我们团队的整体情况。
我们团队目前共有30名成员，分为技术、市场、销售和客服等部门。
我们的团队成员都具备丰富的实战经验和专业知识，能够独立完成各自的工作，并且具有很好的团队合作精神。
在技术方面，我们团队致力于不断学习和研究最新的技术和行业趋势，以确保我们的产品和服务能够与市场需求保持同步。
我们在过去一年里推出了多项创新产品，并取得了一定的市场反响和销售业绩。
我们的技术团队在不断思考和探索，为公司未来的发展提供了坚实的技术支持。
在市场方面，我们团队积极开展市场调研和竞争分析工作，以帮助公司了解行业发展动态和市场需求，为产品定位和推广提供决策依据。
我们的市场团队参与了多个行业展会和活动，与客户和合作伙伴进行了深入的交流和合作，提升了公司在行业内的知名度和影响力。
在销售方面，我们团队以客户为中心，积极开展客户拜访和业务洽谈，为客户提供个性化的解决方案和优质的服务。
我们的销售团队坚持“诚实守信，专业高效”的原则，坚持顾客至上的理念，赢得了客户的信赖和支持。
我们的销售业绩稳步增长，为公司带来了可观的收益。
在客服方面，我们团队注重与客户保持密切的联系和沟通，及时处理客户的投诉和意见，为客户提供满意的售后服务和支持。
我们的客服团队一直秉承“客户至上，服务第一”的宗旨，全心全意为客户提供最好的服务。
我们的客户满意度持续保持在较高水平，为公司赢得了良好的口碑和信誉。
另外，我们还加强了团队建设，组织了多次培训和学习活动，帮助团队成员提升专业技能和团队合作能力。
我们也加强了内部沟通和协作，建立了高效的工作机制和流程，提高了工作效率和质量。
我们也注重员工激励和关怀，建立了良好的员工关系和企业文化。
总之，我们的团队在过去的一段时间里取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
迎接安全生产检查汇报材料
迎接安全生产检查汇报材料迎接安全生产检查汇报材料大广高速龙杨段项目办：我A3标项目部接到赣大广办字[2011]223号文《转发开展省重点工程建筑施工生产专项检查的通知》后，立刻组织各相关职能部门对文件进行传阅并就文件精神予以理会，并针对通知中的8项检查内容对照我A3进行逐一自查自纠，现特将自查自纠情况汇报如下：一、在深入开展“安全生产年”活动方面：强化以人为本、安全发展理念，贯彻落实《省重点办关于转发＜江西省人民政府办公厅关于深化“安全生产年”活动的通知＞的通知》精神为核心，以强化企业安全生产主体责任为重点，深入开展“安全生产年”活动，全面完善规章制度、推进责任落实，重点抓安全基础工作，防范遏制各类安全责任事故。
二、施工方责任主体安全生产责任制的建立和落实情况：安全组织机构健全，规章制度逐步建立。
项目部成立安全质量环保部作为安全生产管理机构，建立有项目部安全生产领导小组。
编制年度安全管理工作规划；项目部安全管理奖惩暂行规定等安全管理规章制度。
随施工进展情况和施工环境变化编制相关的安全管理专项方案，应急预案等。
构建和完善了安全监督管理基础网络，建立了一支较为稳定的、责任心强的专、兼职安全监督员共5人的队伍，积极解决或协调处理施工过程出现的危险隐患，提高施工现场安全监控能力。
三、执行国家工程质量安全有关法律、法规和工程建设强制性标准情况：项目部及时收集各类法律法规，包括《安全生产法》《公路水运工程质量安全监督办法》等法律法规，并参照各法律法规结合项目部安全生产实施情况进行自查自纠。
四、职工安全生产教育培训、特种作业人员正式上岗情况：1、为提高项目部及施工队伍的安全意识和素质，利用安全生产年、安全月等活动长期进行安全培训和教育。
重点开展新员工入场安全教育培训和重点岗位（譬如梁板预制、梁板架设、高空作业、）安全教育培训，提高作业人员的安全意识和安全知识。
2、根据我项目部施工特点，目前有：电工、电焊工、起重指挥、起重操作、龙门吊操作、架桥机、挖掘机、平地机、推土机、压路机司机等十几个特种作业，项目部严格执行特种作业持证上岗制度，对无操作证和有操作证不按期延审的作业人员坚决不允许其上岗。
武警部队迎接上级安全管理工作调研情况汇报材料
武警部队迎接上级安全管理工作调研情况汇报材料安全管理会议精神，以深入践行科学发展观为指针，以树立当代军人核心价值观为动力，以强力推进支队安全发展为支撑，以严格落实正规化管理规定为抓手，在总队党委正确领导和上级业务部门精心指导帮助下，支队安全管理与正规化建设呈现出健康向上、协调发展的良好势头。
（一）树立安全发展理念，建立建全组织领导，从源头上抓好安全管理1、坚持党委统缆，将安全意识融入部队发展的全局。
“发展是硬道理，是第一要务；稳定是硬任务，是第一责任”。
支队党委认真研究贯彻XXX关于安全发展重要论述，高度重视部队的安全发展，把安全发展的理念写入党委工作报告，在部队安全管理实践中注重将关口前移，重心前置。
通过强化“四种意识”，（树立安全发展意识，增强忧患危机意识，强化法规条令意识，维保安全大局意识），突出“三个坚持”，（坚持把兄弟单位的问题当成自己的教训，坚持用哲学辩证思维去排查安全隐患，坚持用科学发展观去指导安全实践），实现打赢”“两种战役”（把安全工作视为阵地战，坚持严防死守；把安全管理视为持久战，保持警钟长鸣）2、坚强组织领导，将安全管理构建在每个层面。
我们突出抓好了安全管理工作“三个工程”：一是把安全管理工作当做基础工程，基础不牢，地动山摇，我们始终把安全工作为部队发展建设的基础工程，纳入按纲建队规划，列入经常性教育，开展安全常识演练，努力形成上下保安全，齐心抓安全的良好氛围，切实夯实部队安全基石，形成部队发展的有力支撑。
二是把安全管理工作当作主官工程，支队与各级主官层层签订安全工作责任状，明确军政主官就是第一责任人，通过主官亲抓、主官主责，提高开展安全管理活动质量。
三是把安全管理工作当做系统工程，依据《安全条例》，支队成立了由副职主官挂帅、各业务股室人员组成的安全委员会，所属单位也参照支队要求建立了安全工作领导小组，由副职主官任组长、副班长任安全员，从而构建了横向到分队，纵向进班排的全支队安全网络。
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汇报材料
下面我简要向各位领导汇报一下**公司概况、近期主要安全工作开展情况。
一、公司总体安全概况
（一）公司简介：****公司于 ****年**月**日正式注册成立，是冀中能源峰峰集团有限公司控股企业，注册资本****万元，在册人数****人。
公司主要生产优质化工产品，总生产规模：年产**万吨。
（二）安全管理机构设置情况
公司成立了以董事长为主任的安全生产委员会，设置了安全专职管理机构—安全管理部，安全管理部配备了专职安全管理人员共计19人，各车间设置了安全副主任和安全员，现有注册安全工程师6人，参与公司值班的领导、安全副主任、专职安全管理人员全部通过上级部门考核，取得了安全合格证书，安全管理机构设置及安全管理人员配备符合国家危险化学品企业安全管理人员配备人数要求。
（三）“两重点一重大”情况
公司重点监管危险化学品为：甲醇、粗苯；重点监管危险工艺为：甲醇装置的转化、合成的加氢和氧化工艺；公司危险化学品重大危险源10个。
其中：二级重大危险源4个，三级重大危险源3个，四级重大危险源3个。
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