光华管理学院SIMBA管理学
光华管理学院本科生课程
光华管理学院本科生课程课程号 02831110 课程名经济学学分 4.0 周学时 4.0 总学时 68.0 开课学期秋课程号 02831310 课程名管理学原理学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02831510 课程名基础会计学分 4.0 周学时 4.0 总学时 68.0 开课学期秋课程号 02831521 课程名初级会计学 (一) 学分 3.0 周学时 3.0 总学时 102.0 开课学期春课程号 02831522 课程名初级会计学 (二) 学分 3.0 周学时 3.0 总学时 102.0 开课学期秋课程号 02831530 课程名帐务实践学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期春课程号 02831710 课程名一元微积分学分 5.0 周学时 5.0 总学时 85.0 开课学期秋课程号 02831720 课程名多元微积分学分 5.0 周学时 5.0 总学时 85.0 开课学期春课程号 02832110 课程名微观经济学学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02832120 课程名宏观经济学学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02832130 课程名发展经济学学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02832140 课程名劳动经济学学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期秋课程号 02832210 课程名经济法学分 3.0周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02832410 课程名资产评估学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02832510 课程名财务会计学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02832520 课程名成本会计学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期春课程号 02832610 课程名市场营销原理学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02832620 课程名行销管理学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02832710 课程名统计学原理学分 4.0 周学时 4.0 总学时 68.0 开课学期秋课程号 02833110 课程名经济统计与国际比较学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期春课程号 02833120 课程名城市经济学学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02833130 课程名区域经济学学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02833140 课程名国际经济学学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02833210 课程名财政学学分 3.0周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02833220 课程名货币银行学学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期不定课程号 02833230 课程名金融市场与金融机构学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02833240 课程名国际金融学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02833241 课程名国际金融学学分 3.0周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02833260 课程名商业法规学分 3.0周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02833310 课程名企业管理学分 3.0周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02833320 课程名生产管理学分 3.0周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02833330 课程名房地产经营与管理学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02833340 课程名管理思想史学分 3.0周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02833350 课程名组织文化学分 3.0周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02833360 课程名企业与环境学分 2.0周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期春课程号 02833410 课程名财务管理学分 3.0周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02833420 课程名财务案例分析学分 3.0周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02833510 课程名管理会计学分 3.0周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02833520 课程名外商投资企业财务与会计学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期秋课程号 02833530 课程名会计制度设计学分 2.0周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期春课程号 02833540 课程名中级财务会计学分 4.0周学时 4.0 总学时 68.0 开课学期秋课程号 02833550 课程名高级财务会计学学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02833560 课程名股份公司财务会计学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02833570 课程名政府会计学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02833590 课程名财税法规学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02833610 课程名广告管理学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期秋课程号 02833620 课程名公共关系学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02833630 课程名谈判实务与技巧学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02833710 课程名运筹学学分 3.0周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02833720 课程名经济计量学学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02833730 课程名市场预测学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02833740 课程名投入产出分析学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期春课程号 02833810 课程名会计信息系统学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02833820 课程名管理信息系统学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02833830 课程名 C语言学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期春课程号 02834030 课程名国际营销学分 3.0 周学时 3.0 总学时 60.0 开课学期不定课程号 02834031 课程名营销管理案例研究 (一) 学分 3.0周学时 3.0 总学时 60.0 开课学期不定课程号 02834032 课程名营销管理专题研究 (二) 学分 3.0 周学时 3.0 总学时 60.0 开课学期不定课程号 02834110 课程名自然资源经济学学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期秋课程号 02834120 课程名福利经济学学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02834210 课程名国民经济管理学学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02834220 课程名政府经济规划学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期春课程号 02834230 课程名保险学学分 3.0周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02834240 课程名国际贸易学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02834250 课程名国际税收学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期春课程号 02834260 课程名国际贸易实务学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02834310 课程名国际企业管理学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02834320 课程名人事管理学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期秋课程号 02834330 课程名组织行为学学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02834340 课程名项目评估学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期秋课程号 02834350 课程名企业诊断学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02834360 课程名产业与竞争分析学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02834370 课程名企业伦理学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期春课程号 02834410 课程名财务报告分析学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期秋课程号 02834420 课程名证券投资学学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02834510 课程名审计学原理学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02834520 课程名国民经济核算学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期春课程号 02834530 课程名税制与税务会计学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02834540 课程名跨国公司会计与财务学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期秋课程号 02834550 课程名会计实务学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期秋课程号 02834560 课程名审计实务学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期春课程号 02834570 课程名电脑审计学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02834620 课程名消费者行为学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期秋课程号 02834630 课程名期权与期货学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期秋课程号 02834640 课程名推销策略学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期秋课程号 02834650 课程名营销案例分析学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期春课程号 02834710 课程名概率统计学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期秋课程号 02834810 课程名管理软件应用学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期春课程号 02834811 课程名企业管理专题研究学分 3.0 周学时 3.0 总学时 60.0 开课学期不定课程号 02834812 课程名企业管理案例研究学分 3.0 周学时 3.0 总学时 60.0 开课学期不定课程号 02835110 课程名公共关系学分 3.0 周学时 3.0 总学时 30.0 开课学期不定课程号 02835210 课程名国际投资法学分 3.0 周学时 3.0 总学时 51.0 开课学期春课程号 02835410 课程名企业与环境学分 3.0 周学时 3.0 总学时 60.0 开课学期不定课程号 02835510 课程名营销研究学分 3.0 周学时 3.0 总学时 60.0 开课学期不定课程号 02835610 课程名国际企业管理学分 3.0 周学时 3.0 总学时 60.0 开课学期不定课程号 02835710 课程名项目管理学分 2.0 周学时 2.0 总学时 30.0 开课学期不定课程号 02835810 课程名产业与竞争分析学分 3.0 周学时 3.0 总学时 60.0 开课学期不定课程号 02836610 课程名广告管理学分 2.0 周学时 2.0 总学时 34.0 开课学期秋。
管理学专业国内名校排名
管理学专业国内名校排名管理学专业国内名校排名大家有去了解过管理学专业吗？知道那些管理学专业国内名校呢？下面是店铺为大家收集的管理学专业国内名校排名，仅供参考，大家一起来看看吧！一、国内开设专业的部分学校二、国内专业排名T op20目前，许多大专院校均开设了管理学专业。
截至2011年，国内管理学专业的排名前20的高校是：三、国内专业名师四、知名毕业生马俊清1975年7月参加工作，1976年3月加入中国共产党，吉林大学经济管理专业毕业，研究生学历，经济学博士。
现任中共吉林省委常委、省政府党组副书记、副省长。
协助省长分管负责监察、法制，卫生、人口，工商、质监、食品药品监管，妇女儿童等方面工作。
汪京强教育部高等学校高职高专餐旅管理与服务类专业教学指导委员会委员。
高级实验师，硕士生导师,任华侨大学旅游学院旅游实验中心主任。
主编出版旅游类实训教程一套（6本）；科学出版社旅游类实训教程编委会主任；重庆大学旅游管理专业教材副总主编。
主持、参与省部、校级科研和教学课题12项；获得省级和校级多项奖励。
《旅游管理专业创新型实验教学模式的探讨与实践》获得2005年华侨大学教学成果奖一等奖；《酒吧服务与管理―原理与务实》机械工业出版社，获教育部普通高等教育“十一五”国家级规划教材；连续3届被评为华侨大学“优秀班主任”；2006年9月，被评为2005-2006年度泉州市高等院校“优秀班主任”；2007年9月，荣获华侨大学第八届教学优秀特别奖；2008年，华侨大学旅游实验教学中心获福建省实验教学示范中心。
李建光1994至1999年，任Crosby集团北京代表处经理，负责监管已投资项目、实现新的投资项目，并为China Investment有限公司找到一笔在伦敦股票交易所上市的3700万美元的`直接投资基金。
同时他还负责公司在中国与西方国家在纸浆、纸张和包装业方面的收购及合并业务。
曾对各种行业的成百个投资项目进行过评估，与众多国营、集体、私营、外国企业开展合作，亲手投资的20个项目，有移动互联网、有软件、有电信技术，有媒体、有娱乐、有教育。
这些院校居然有多个MBA？我带你走进管理类院校
这些院校居然有多个MBA？我带你走进管理类院校对于备考管理类联考的同学们来说，有些院校是有多个MBA的，今天我们为大家详细讲解一下有哪些管理类院校是具有这些特征的？北京大学下属有三家商学院，都是北大自己的都是正宗的。
如果按照年龄来分的话，北大光华管理学院（以下简称北大光华）是老大，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院（以下简称北大BiMBA）是老二，北京大学汇丰商学院（以下简称北大汇丰）是老三。
北大光华管理学院—-管理类院校北大光华管理学院管理类院校的前身是1985年的北京大学经济管理系，1994年正式更名为光华管理学院，在国内的商学院中处于领先地位，一如老大哥的身份，稳重大气；张维迎领衔北大光华的改革，引起社会普遍关注。
北京大学国家发展研究院—-管理类院校北京大学国家发展研究院前身是北京大学中国经济研究中心，于1994年由一批海归经济学家们组建。
林毅夫、张维迎、海闻等都在创始团队中。
为支持独立学术研究，中心开设普研、MBA全日制、MBA在职、EMBA、博士、EDP等课程，以助教学相长。
北大国发院BiMBA商学院一直是国际合作的排头兵。
北京大学汇丰商学院—-管理类院校北京大学汇丰商学院（原北京大学深圳商学院）在2004年由时任北京大学副校长的海闻教授在深圳创建，2008年获得汇丰银行教育捐赠，正式冠名为“北京大学汇丰商学院”，采取独立办学模式，全球招聘师资，全球招收学生，颁发北京大学学历和学位。
清华大学经济管理学院——管理类院校清华大学管理类MBA分为非全中文班以及全日制英文班。
项目介绍：清华管理类MBA项目提供丰富的专业自选课程、融合了各行各业的管理精英，适合各种职能的中高级管理骨干向高层综合管理发展，也适合创业者拓展事业。
北京大学光华管理学院
学院设应用经济学、财务金融、战略与公共政策、人力资源与组织行为、财务会计管理、市场营销、管理科学与管理信息系统、商务统计与经济计量、物流与电子商务等九个系，并设有管理科学中心、金融与证券研究中心、金融数学与金融工程研究中心、工商管理研究所、国际经营管理研究所、国际财务与会计研究中心、中小企业研究中心、二十一世纪创业投资研究中心、华人企业管理研究中心、经济与预测研究中心、企业管理案例研究中心、网络经济研究中心、复杂性科学虚拟研究中心、特许金融分析师研究与培训中心、国家高新技术开发区发展战略研究院、北大光华-迪辰物流供应链管理研究中心等研究机构。
学院教师在搞好本职教学工作的同时，还为国家各部门开办了多种形式的培训班，承担了国家、省市、部委以及企业、单位的科研任务，在中国的经济改革、企业的股份制改造、跨国公司经营管理、金融体制改革、宏观经济运行与分析、教育经济学、环境经济学、决策支持系统、计算机辅助教学等方面取得了重要的研究成果。
北京大学光华管理学院
北京大学光华管理学院的前身是北京大学工商管理学院，她是在原北京大学经济学院经济管理系和北京大学管理科学中心的基础上于1993年12月成立的。1994年9月18日，北京大学与光华教育基金会签定合作办学协议书，工商管理学院改名为光华管理学院。
早在1912年，北京大学就在经济门设立了商科。1985年，北京大学成立了经济管理系，同年理系的主任和管理科学中心的副主任，主任由当时的校长丁石孙教授兼任。自1993年成立管理学院以来，厉以宁教授担任学院院长。
截止2002年10月，学院有教授29人（博士生导师36人，其中兼职博士生导师8人）、副教授30人，讲师21人。教员中有54人获得博士学位，其中28人在海外及香港获得博士学位。
学院设有大学本科、硕士和博士研究生层次。本科有企业管理、财务学、会计学、市场营销、金融学、人力资源管理六个专业；硕士研究生有国民经济学、金融学、产业经济学、企业管理、会计学、统计学、管理科学与工程、工商管理硕士（MBA）八个专业；学院设有国民经济学、金融学、产业经济、企业管理四个博士生专业。其中，国民经济学是国家重点学科。
北大光华本科管理学
培训与发展
设计培训计划、组织实施培训、评估 培训效果等，以提高员工的技能和素 质。
绩效管理
制定绩效考核标准、实施考核、反馈 考核结果等，以激励员工提高工作绩 效。
薪酬福利管理
设计薪酬体系、福利政策等，以吸引 和留住优秀人才。
财务管理
01
财务预算
制定财务预算、监控预算执行情况 等，以确保企业的财务稳健。
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行为科学理论
代表人物
01
马斯洛、赫茨伯格
主要观点
02
研究人的行为和动机，强调满足人的需求和激励
实践应用
03
设计激励机制、改善工作环境、提高员工满意度
系统管理理论
代表人物
巴纳德、卡斯特
主要观点
组织是一个系统，由相互关联的元素组成，强调 整体性
实践应用
优化组织内部流程、加强部门间沟通与协作
权变管理理论
可持续发展
随着环境和社会责任问题日益突出，可持续发展成为管理学的重要议题。企业需要关注环境保护、社会责任和公司治 理，实现经济、环境和社会综合效益。
领导力与人才管理
随着人才竞争加剧，领导力和人才管理成为企业核心竞争力的重要组成部分。企业需要关注人才培养、 激励和留任，提升组织绩效和员工满意度。
管理学的未来发展趋势
战略实施
战略评估与调整
制定具体的实施计划和措施，包括组织结 构调整、资源配置、企业文化建设等，以 确保战略的有战略 方向和目标，以适应市场变化和实现可持 续发展。
人力资源管理
招聘与选拔
制定招聘计划、发布招聘信息、筛选 简历、面试安排等，以确保招聘到合 适的人才。
代表人物
清华光华管理学院
清华光华管理学院清华大学光华管理学院是中国最早成立的MBA教育机构之一，也是国内首家引进国际管理教育先进课程的学院之一。
其历史可以追溯至1986年，至今已有30余年的办学历史。
本文将介绍清华光华管理学院的办学特色、师资队伍、课程设置、研究成果等方面。
一、办学特色清华光华管理学院一直坚持以MBA教育为核心，以科学管理理论为基础，以领军者、国际视野、高学术价值为标准，不断追求创新与卓越。
学院通过不断优化课程设置和教学方法，在国际化、实践性、知识性、能力性等方面都做出了突出的贡献。
学院以培养具有国际视野、卓越领导力和创新精神的管理人才为目标，致力于为中国经济和社会的发展提供优秀的管理人才。
二、师资力量清华光华管理学院的师资队伍是中国最具实力的管理教育团队之一。
学院从全球六大洲招聘高水平的教学和行业专家，不断提高教学水平和学术研究水平。
截至2022年，学院共有76位常任教授和副教授，192位兼职教授和客座教授。
其中包括知名学者、企业家、政府官员等多领域杰出人才。
三、课程设置清华光华管理学院的MBA课程设置注重培养卓越的领袖和创新者。
课程包括基础课程、核心课程和选修课程。
基础课程主要涵盖经济学、管理学、会计学、数学等方面的知识。
核心课程包括组织行为、市场营销、财务管理等方面的课程。
选修课程根据不同的专业方向分为金融、营销、人力资源等方向。
学院还注重国际化和创新教学，不断更新和优化课程设置和教学方法。
同时，学院还提供了丰富的实践教学环节，如企业实践、实践学习、实践辅导等课程。
四、研究成果清华光华管理学院的教师科研成果丰硕。
截至2022年，学院共完成国家级、部级和校级科研项目1400余项，获得省部级以上科技奖励300余项。
学院的教师在国内外顶尖学术期刊上发表了大量高水平学术论文，并拥有丰富的咨询和培训经验。
此外，学院还积极参与国内外学术交流活动，与哈佛大学、斯坦福大学、麻省理工学院等世界一流大学开展合作。
总之，清华光华管理学院以卓越的教师队伍、优质的课程设置和国际化的教学特色，为培养中国高素质管理人才做出了卓越的贡献。
北大光华管理学院EMBA概况
北大光华管理学院EMBA概况（一）北京大学光华管理学院EMBA项目2010年招生简章“高级管理人员工商管理硕士（EMBA）”学位项目，特为各类组织、尤其是企业界的资深管理人士而设，意在让各类经营管理的英杰才俊济济一堂，融汇理论，贯通经验，考略思想前沿，撞击真知灼见，以期能够更好地服务于所在组织的崇高事业。
光华管理学院“高级管理人员工商管理硕士（EMBA）”学位项目，专为各类组织、尤其是企业的高级领导人和有志成为高级领导人的杰出中层管理者量身订制，不仅旨在协助学员更善于发现组织中的管理问题，更属意帮助学员长于解决组织的领导问题。
为便利五湖四海的同学就近入读，光华管理学院在北京、上海、深圳三地同时举办“高级管理人员工商管理硕士（EMBA）”学位项目，学制20个月。
学员毕业时，将获颁北京大学“高级管理人员工商管理硕士（EMBA）”学位。
光华管理学院全体同仁竭诚欢迎您加入北京大学，让我们共同携手，“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”。
------EMBA学位项目中心主任武常岐北京大学是享誉世界的百年名校，光华管理学院是中国最好的商学院之一。
1985年北京大学成立了经济管理系和管理科学中心，1993年在原北京大学经济学院经济管理系和北京大学管理科学中心的基础上成立北京大学工商管理学院。
1994年北京大学与光华教育基金会签定合作办学协议，工商管理学院改名为光华管理学院。
管理学院成立后，由著名经济学家厉以宁教授担任院长。
2005年4月，厉以宁教授为名誉院长；2006年9月8日，张维迎教授为院长。
学院设有8个系，分别是：会计学系，应用经济学系，金融学系，组织管理系，管理科学与信息系统系，市场营销学系，商务统计与经济计量系，战略管理系。
学院积极开展相关领域的研究，挂靠学院的研究机构有：北京大学国家高新技术产业开发区发展战略研究院，北京大学民营经济研究院，北京大学贫困地区发展研究院，北大光华—嘉实投资研究院，北京大学中国经济与WTO研究院，北京大学国际经营管理研究所，北京大学社会保障研究所，北京大学工商管理研究所，北京大学莫里斯经济政策研究所，商业经济与管理研究所，北京大学企业管理案例研究中心，北京大学华人企业管理研究中心，北京大学经济与预测研究中心，货币政策与金融形势研究中心，北京大学金融数学与金融工程研究中心，北京大学金融与证券研究中心，北京大学管理科学中心，北京大学中国中小企业促进中心，北京大学二十一世纪创业投资研究中心，北京大学国际会计与财务研究中心，北京大学网络经济研究中心，北京大学海波龙企业绩效管理研究中心，北京大学联泰供应链研究与发展中心，中国新市场经济与管理研究中心，北京大学国际MBA案例教学研究中心，北大光华—迪辰物流供应链管理研究中心，北京大学光华管理学院金融风险管理中心，北京大学商务智能研究中心，中国管理研究协会等。
北京大学光华管理学院课程表
龚六堂 105
李辰旭 55
张翼
60
北京大学课程表
起止周 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 考试日期
Lecture Weeks
MON
TUE
WED
THU
FRI
SAT
SUN
Exam Date
1-16
8-9
7-14
2-4
2-4
12-16
5-7
5-7
1-16
10-12
1-12
2-4
1-16
中国社会与商业文化 Chinese Society and Business Culture
1
任选 2.0
32.0
李博柏 25
0283824 金融市场与金融机构
0
Financial Market
1
全校任选 2.0
36.0
卢瑞昌 70
0283825 人生规划与职业发展 Career
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Develop Strategy
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微观经济学 Microeconomics
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民商法 Civil Business Law
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中国经济改革与发展 China`s Economic Reforms and Developments
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0283251 财务会计 Financial
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0283011 人力资源管理 Human
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Resource Management
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0283014 社会心理学 Social
【免费】北京大学光华管理学院工商管理硕士(MBA)培养方案
北京大学光华管理学院工商管理硕士(MBA)培养方案一、年限与学分MBA全日制班学习年限为2年，要求学分为52学分，其中必修课程29学分，选修课程19学分，毕业论文4学分。
MBA国际班学习年限为2年，要求学分为52学分，其中必修课程29学分，选修课程19学分，毕业论文4学分。
MBA在职班的学习年限为3年，要求学分为52学分，其中必修课程29学分，选修课程19学分，毕业论文4学分。
MBA学位班(北京班)的学习年限为2年半，要求学分为46学分，其中必修29学分，选修13学分，毕业论文4学分。
深圳学位班的学习年限为2年半，其中课程学习1.5年，论文写作与答辩1年。
要求学分为52学分，其中课程48学分，毕业论文4学分。
二、学习要求1．课程类别MBA课程分为核心课程与选修课程两类。
核心课程为MBA学生必须掌握的管理学和经济学基础知识和技能，选修课程则突出不同管理领域内的专业知识与技能。
通过选修课的学习，MBA 学生可以确定自己的主修方向，在广泛掌握现代管理知识和技能的基础上对特定的管理领域有更加深入的了解，具备从事相应专业管理的特长。
2．专业方向MBA设立专业主修方向，学生在任一专业方向上选4门课（至少8个学分）以上，便可将该方向作为自己的主修方向。
学生也可以不选择专业主修方向，如果这样，MBA学生则可以根据自己的意愿选修课程，修满学分。
3．教学方式MBA教学特别强调课堂讨论、案例教学和课外资料阅读等方式。
学生将组成各类学习小组，进行案例讨论、文献阅读和学习交流。
4．工作实习全日制MBA学生将在第一学年暑假参加为期8周的工作实习。
学院MBA就业指导中心将协助安排。
同时，学院还将不定期地举办学生与企业之间的联谊活动，并邀请企业的高级管理人员为学生举办讲座。
5．毕业论文MBA在校期间必须提交一篇具有硕士学位水平的学位论文。
毕业论文的形式，可以是学术论文，也可以是案例分析报告。
三、课程设置1．核心课程（必修课）（1）课程说明：核心课程，也被称为必修课。
北大光华金融硕士新方向,你的选择又多了一个!
北大光华金融硕士新方向，你的选择又多了一个！编辑：凯程考研最近呢，很多同学来咨询静静北大光华BA的一些信息，刚看到之后有点发懵，这是什么？很快反应过来原来这是光华今年新开设的专业，属于金融专业的一个方向，那么静静就给大家详细介绍一下这个新专业。
1、BA是什么？商业分析（Business Analytics,BA）硕士项目是北京大学光华管理学院为适应和推动中国数据产业发展而重点打造的硕士项目。
光华管理学院商业分析硕士项目，专业全称为金融硕士（商业分析方向），学制为两年，最终取得金融硕士专业学位，发放北京大学硕士研究生毕业证书（学历），以就业为导向。
详细信息可见届时发布的《2019年北京大学光华管理学院商业分析硕士项目招生简章》，并最终以文件内容为准。
2、BA项目设立的目标其目标是培养精通数据商业价值的高级人才，为中国数据产业培养技术与管理兼备的优秀人才，推动中国数据产业的繁荣进步。
3、BA的课程设置商业分析项目既看重经济、金融、管理知识的熏陶，也关注大数据分析方法，以及人工智能技术的训练。
在为期2年全日制的学习中，将教授学生商业基础、计算机技术、分析方法以及行业实践课程，以此来培养学生综合运用专业知识解决理论与实际问题的研究能力，使学生既了解数据分析的前沿发展，又能密切联系中国的国情和行业需求，具备比较强的研究能力和创新潜力，可以适应相关领域的工作。
培养计划如图4、统考科目符合北京大学统一报考硕士研究生要求的考生，于2018年10月起通过网络报名。
全国硕士研究生统一入学考试（笔试初试）合格的考生，将进入面试复试环节。
最终按照初试和复试的综合成绩排名进行录取。
光华金融硕士-BA方向的考试科目指定为微观经济学和统计学两门，即原先的三选二（微观、统计、金融）。
注：另一方向（金融硕士-金融专业）的考试科目，官方尚未明确指定作答科目（可能仍为三选二，任意选两科作答，也有可能会指定选择微观经济学和金融学作答），具体需等官方公布消息。
北大光华企业管理博士复试科目
北大光华企业管理博士复试科目北大光华企业管理博士复试科目在北大光华企业管理博士（简称北大光华博士）复试中，考察的科目包括：管理学、经济学、定量研究方法和英语，这几个科目是非常重要的，它们涵盖了博士生需要具备的综合素质和专业知识。
下面我将从深度和广度两个维度，对这几个科目进行全面评估，希望能够帮助你更深入地理解和准备复试。
一、管理学管理学是北大光华博士复试的重要科目之一，其内容包括组织行为、战略管理、营销管理等。
在管理学科目中，考生需对管理学的基本概念和理论有深入的理解，并能够运用这些理论进行实际分析和解决问题。
对于管理学的研究方法和趋势也需要有一定的了解。
在准备管理学科目时，考生可以从管理学经典理论、案例分析和最新研究成果等方面进行全面准备，以便在复试中有深入的发挥。
二、经济学经济学是博士生需要具备的一项重要综合素质。
在北大光华博士复试中，经济学科目的考察内容主要包括微观经济学和宏观经济学。
考生需要熟悉经济学的基本原理和理论，能够进行相关的经济分析和预测。
另外，对于国际经济、产业经济等领域的知识也是复试的重点。
在准备经济学科目时，考生可以通过阅读相关经济学著作、学术期刊和参加经济学研讨会等方式进行全面准备，从而增强自己的经济学素养和分析能力。
三、定量研究方法在北大光华博士复试中，定量研究方法是考察学生科研能力和方法论水平的重要科目。
在这一科目中，考生需要熟悉统计学、运筹学、计量经济学等定量分析方法，能够熟练运用相关软件进行数据处理和分析。
对于研究设计、实证研究方法和定量模型的建立也需要有一定的了解。
在复试准备中，考生可以通过系统学习统计学和计量经济学等相关课程，并进行实际的数据分析、模型建立练习，从而提高自己的定量研究能力和水平。
四、英语在北大光华博士复试中，英语科目考察的是考生的英语综合能力。
考生需要具备良好的英语听、说、读、写能力，能够流利地进行英语交流和表达。
对于英文文献的阅读和理解、学术英语写作和翻译也是复试的重点。
光华管理学院SIMBA管理学
.管理学主讲人：王建国博士（Dr. Wang Jianguo）办公室424 Tel：62757763学期：2002 – 2003 第一学期一、课程目标：1.系统介绍组织与管理的知识与技巧体系；2.分析组织与管理中常见的问题与探讨解决的办法；3.通过案体分析与研究报告提高分析与管理技能。
二、研讨方法：本课程采取各种有益的教学方式：讲课，小组讨论，案例分析，实际考察，管理实践等。
三、评分标准：presentation 30分（21分陈述+9分辩论）体会 15分（2500字以内）出勤率 10分表现 10分 (满分)闭卷考试 45分（五选三，闭卷，一个半小时）四、主要教科书：1.基本教材：《管理学》（第五版），[美]斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P Robins），中国人民大学出版社Prentice Hall,北京，1998（罗）Robbins, SP and M Coulter, “Management”, 6th edition (International edition), prentice Hall, 1999(R)2.参考书《管理学精要》，亚洲篇，[美]约瑟夫M普蒂（Joseph M Putti），海茵茨·韦罗奇（Heinz Weihrich）及哈罗德·孔茨（Harold Koontz）等著，丁慧平，孙先锦译，机械出版社& McGraw-Hill,北京，1999Stoner JAF, RE Freeman and Jr D Gilbert, “Management”, 6th edition, Prentice Hall, New Jersey, 1995.五、课程大纲.1.管理与导论第一，二章（罗）（R）2.管理文化与环境第三章（罗）（R）3.社会责任与管理道德第五章（罗）（R）4.管理决策第六章（罗）（R）5.计划的基础第七章（罗）（R）6.战略管理与企业家精神第八章（罗）（R）7.组织的基础第十章（罗）（R）8.变革与创新管理第十三章（罗）第十二章（R）9.行为的基础第十四章（罗）第十三章（R）10.激励员工第十六章（罗）第十五章（R）11.领导第十七章（罗）第十六章（R）12.控制的基础第十九章（罗）第十七章（R）13.小组研究报告（一）14.小组研究报告（二）王建国教授简介：王建国教授现任北京大学光华管理学院教授（营销学，管理学和管理经济学），新加坡国立大学转型经济研究中心主任；新加坡国立大学经济系和管理研究生院教授，博士研究导师。
北大王牌专业——光华管理学院
北大王牌专业——光华管理学院北京大学是享誉世界的百年名校、莘莘学子孜孜以求的学术殿堂。
作为北京大学专门从事工商管理研究和教育的商学院，光华管理学院秉承了北大悠久的人文传统、深邃的学术思想和深厚的文化底蕴，站在中国经济发展与企业管理研究和教育的最前沿，以向社会各界提供具有国际水平的管理教育为己任，努力培养具有创新精神、良好道德操守、并能面对各种新挑战的学界与商界领袖。
光华管理学院拥有一流的师资队伍，学院全职教师89人，其中教授30人，副教授34人，讲师25人。
教师中拥有博士学位的78人，其中获得海外博士学位的43人，拥有海外博士学位的教师所占比例居国内同类院校之首。
一大批造诣深厚、声明远播的学术权威铸就了光华独立的学术思想和浓厚的学术氛围。
学院同时还聘请国内外术业专攻的专家学者和富有实际管理经验的企业精英作为兼职教授，到学院举行专题讲座，向学生传授国内外工商管理理论及实践的最新知识和技能。
光华管理学院拥有中国最具发展潜质的学生。
在本科生的录取中，为了体现交叉学科的特点，学院多年坚持文理兼收的原则，每年都有约五分之一的全国各省市自治区高考状元进入光华管理学院。
为适应经济全球化和中国改革开放带来的机遇和挑战，光华管理学院与世界各地数十所国际院校建立了密切的学术交流与合作关系。
学院经常派出教员到国外商学院进修或访问，学习先进的教学内容与教学方法，以提高学院管理教育的质量。
学院同时也与美国、加拿大、欧洲、亚太地区和港台的十几所大学签定了交换学生协议，每年都有多名学生交换到国外学习。
光华管理学院的毕业生综合素质高，社会声誉好，拥有广阔的就业前景。
以2003年、2004年为例，本科毕业生的主要去向为：35%进入大型跨国公司，15%进入银行、证券、保险等金融机构，15%进入财政部、银监会、证监会、发改委等经济管理类政府机关及国有大型企业，35%在北大或者去国外继续深造。
在进入跨国公司和金融机构的毕业生中，许多优秀同学还被选派赴国外接受培训或在境外工作。
光华管理学院mba入学条件
光华管理学院mba入学条件
光华管理学院MBA（MBA）是一个尖端的管理专业，它致力于为学生们提供最全面的管理能力和培养能力，使学生能够帮助企业成功抵达未来的成功。
为了顺利进行MBA的学习，学生们必须完成光华管理学院的入学条件，并确保其符合学校的要求。
一般而言，光华管理学院MBA入学条件包括：
首先是基本要求，学生必须拥有本科学历，并完成入学所需的语言要求，包括英语和汉语。
此外，学生还必须准备GMAT或GRE考试，以及学习计划等。
另外，学校会根据学生的申请资料来决定是否需要参加学业背景研讨会，这将有助于学校对学生的申请资料进行审查。
其次是专业要求，需要Controller、Accountant、Business Analyst、Business Manager、Finance Manager、Marketing Manager、Operations Manager等专业的专业背景。
此外，学生将需要提供详细的职业经历、专业技能和实践经验，用以证明自己有足够的专业能力参加MBA课程。
至于入学考试，学校会考察学生的专业知识，个人能力和表现，以及对管理学的理解。
考试内容包括数学、统计学、思维能力、经济学、商业法和财务，语言能力，以及外语等科目。
最后，学生将需要提出一份申请书，详细介绍个人简历和实习经历；填写并准备一份面试记录，以便学校获得关于学生能力、行业经验和专业技能的更全面的认识。
总的来说，光华管理学院MBA的入学条件对于学生来说是十分严
格的，要求学生拥有强大的专业能力和经验，以及优异的专业知识和表现能力。
但是，只要学生能够按照学校的要求完成入学条件，就能够实现他们自己的管理学习梦想。
北大光华管理学院 IMBA
备考帮助
备考帮助
对于获得有条件录取资格且确认报考北京大学光华管理学院MBA的申请人，北京大学光华管理学 院将在联考报名结束后安排免费的联考辅导课程及其他相关活动；辅导课程及相关活动的时间安 排请留意光华MBA站十月份发布的通知。
学费
学费
2014年学费标准：国际班18.8万元（分两年缴纳）；全日制班18.8万元（分两年缴纳）；在职 班25.8万元（分两年缴纳）；双学位项目的学费标准请见光华管理学院站。
北京大学光华管理学院MBA申报流程
5．面试及面试结果查询：获得面试资格的申请人需按要求携带书面申请材料参加光华管理学院 组织的面试。书面申请材料包括申请表、学历学位证书复印件、大学期间或研究生成绩单复印件 （需加盖档案所在地人事章或毕业院校教务章）、复印件、名片（请贴在证件粘贴页上）、当前 /最后一份工作单位组织结构图及您个人所处位置，其他能帮助我们进行有效判断的材料，比如： GMAT成绩单或者其它语言成绩证明（TOFEL或者IELTS），其他证明书（荣誉证书，职业资格证 书等）。具体要求见面试通知。面试主要考核申请人的综合素质，全日制MBA项目、国际MBA项目、 在职MBA项目，深圳MBA项目均需要参加中文面试；国际MBA项目除参加中文面试外，还需参加英 文面试；面试后通过MBA报考服务系统查询结果。 6．面试通过的申请人，将获得北京大学光华 管理学院MBA有条件录取资格。
内容摘要
每个项目都有独特的特色和课程安排：
国际MBA项目（IMBA）：英文授课，学制两年，第一年脱产学习，第二年模块学习。学生将有机 会与来自不同国家和文化背景的同学们进行深入交流，拓展全球视野。
全日制MBA项目（FMBA）：中文授课，学制两年，第一年脱产学习，第二年模块学习。适合那些 希望全面投入MBA学习，追求职业转型的学生。
光华管理学院mba入学条件
光华管理学院mba入学条件光华管理学院MBA项目是国内著名学院和企业合作开设的一门重要课程，它拥有众多高素质、高素质人才。
由于它的实力雄厚，办学有序，被看作是中国最好的私立大学之一。
学院从思想哲学、经济学、管理学、会计学等广泛的领域招收优秀的学生，收获多元文化的知识和能力，熔汇出一种新的管理思维。
MBA项目不仅有助于学生更好地理解管理和企业的工作准则，而且还能培养学生的团队精神、思想创新能力和世界观。
光华管理学院MBA入学条件主要有以下几个方面：1.年龄未满28周岁；2.学历大学本科及以上学历；3.语言英语水平有一定要求；4.标准化考试至少达到国家确定的MBA考试分数；5.专业能力拥有某领域的专业能力，包括个人专业领域的证书等；6.工作经验至少有一年以上的全职工作经验；7.受欢迎的行业背景商业管理或同类相关领域；8.奖学金以某些方面为重点的奖学金。
光华管理学院MBA入学条件让学生在学习管理等方面领先其他同学，对于他们未来发展具有重要意义。
除了各种基本条件外，学院还为初入校园的MBA学生提供一系列支持服务，包括：专家讲座、职业咨询、职业发展规划、面试技巧和网络招聘会等。
此外，学院还提供各类优秀教师的精心讲授，以及招聘企业的企业文化和专业知识的实践和体验的机会。
在进入光华管理学院MBA项目的进程中，学生们应该格外注意确保自己符合申请条件，完成各项申请材料，不断提高自身能力，不仅如此，学院还提供有价值的额外服务，如提供网络课程，数据库查询等，以帮助学生们获取规范的MBA教育。
在这样的环境中，学生们可以得到全面发展，更好地把握未来不断变化的管理环境，最终顺利拿到学位证书。
只有符合这些准入条件的学生才能最终实现自己的梦想，光华管理学院MBA入学条件的完善及严格，一定会帮助学生们获得更多的发展空间，实现他们的人生蓝图。
北大光华MBA：创造管理知识培养商界领袖
北大光华MBA：创造管理知识培养商界领袖自动播放北大光华商学院访谈（来源：新浪教育）2014年MBA招生季临近，各商学院[微博]新出台的招生政策和培养方案成为广大考生关注的焦点，为帮助考生了解最新资讯，新浪商学院特别策划“2014年MBA招生访谈”节目。
本期邀请的是来自北京大学[微博]光华管理学院MBA项目执行主任赵龙凯老师和他的学生代表张馨同学，在线解读相关MBA的招生政策及办学特色，以下是访谈实录。
北京大学光华管理学院MBA项目执行主任赵龙凯老师和他的学生代表张馨同学做客新浪北大光华和其他商学院的不同主持人唐敏：各位新浪网友大家好，您现在关注到是由新浪商学院举办的2014年MBA 招生访谈系列节目，今天做客新浪的嘉宾是来自于北京大学光华管理学院MBA项目执行主任赵龙凯老师和他的学生代表张馨同学，欢迎两位。
赵龙凯：大家好。
张馨：大家好。
主持人唐敏：赵老师也是我们新浪商学院栏目的常客了。
在以往的访谈中，我们一直在谈，北大光华和其他商学院有什么不同，我记得之前访谈中，一直提到我们并不希望和其他国外的商学院去比较，而是致力于打造成为中国最好的商学院，中国最好的商学院又会有哪些标准呢？赵龙凯：这是挺有趣的问题。
最好的商学院，最好有时候需要别人去评价。
学院本身来说我们永远希望做最好的商学院。
对于光华来说，使命是“创造管理知识，培养商界领袖，推动社会进步。
”最好的商学院如果完成这三个使命，成为中国最好的。
创造管理，我们一直强调创造，而不仅仅是教授、传授。
光华管理学院有一批具有世界水准研究的师资团队，它研究很大的精力放在中国问题上，这是本身很独特的，很具有竞争力的。
而北大本身的特质和中国的历史连在一起，光华一直和中国的经济连在一起，后面的商界领袖，推动社会进步，也是光华努力在做的，这是把光华定位为中国有可能成为最好的商学院，我们一直往更好的商学院在努力着。
主持人唐敏：从光华的角度来说，是立足于中国，打造中国的管理人才。
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管理学主讲人：王建国博士（Dr. Wang Jianguo）办公室424 Tel：学期：2002 – 2003 第一学期一、课程目标：1.系统介绍组织与管理的知识与技巧体系；2.分析组织与管理中常见的问题与探讨解决的办法；3.通过案体分析与研究报告提高分析与管理技能。
二、研讨方法：本课程采取各种有益的教学方式：讲课，小组讨论，案例分析，实际考察，管理实践等。
三、评分标准：presentation 30分（21分陈述+9分辩论）体会 15分（2500字以内）出勤率 10分表现 10分 (满分)闭卷考试 45分（五选三，闭卷，一个半小时）四、主要教科书：1.基本教材：《管理学》（第五版），[美]斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P Robins），中国人民大学出版社 Prentice Hall,北京，1998（罗）Robbins, SP and M Coulter, “Management”, 6th edition (International edition), prentice Hall, 1999(R)2.参考书《管理学精要》，亚洲篇，[美]约瑟夫M普蒂（Joseph M Putti），海茵茨·韦罗奇（Heinz Weihrich）及哈罗德·孔茨（Harold Koontz）等着，丁慧平，孙先锦译，机械出版社& McGraw-Hill,北京，1999Stoner JAF, RE Freeman and Jr D Gilbert, “Management”, 6th edition, Prentice Hall, New Jersey, 1995.五、课程大纲1.管理与导论第一，二章（罗）（R）2.管理文化与环境第三章（罗）（R）3.社会责任与管理道德第五章（罗）（R）4.管理决策第六章（罗）（R）5.计划的基础第七章（罗）（R）6.战略管理与企业家精神第八章（罗）（R）7.组织的基础第十章（罗）（R）8.变革与创新管理第十三章（罗）第十二章（R）9.行为的基础第十四章（罗）第十三章（R）10.激励员工第十六章（罗）第十五章（R）11.领导第十七章（罗）第十六章（R）12.控制的基础第十九章（罗）第十七章（R）13.小组研究报告（一）14.小组研究报告（二）王建国教授简介：王建国教授现任北京大学光华管理学院教授（营销学，管理学和管理经济学），新加坡国立大学转型经济研究中心主任；新加坡国立大学经济系和管理研究生院教授，博士研究导师。
王教授于1984年获得鲁汶大学工商管理硕士学位（MBA），于1993年获得Monash大学经济学博士。
王教授曾任教于澳大利亚悉尼新南威尔仕大学，担任经济与商学院讲师，博士和硕士研究生导师；Monash大学管理研究生院和银行与金融学院兼职讲师；香港大学经济学院研究员。
王教授曾担任香港中国华润公司、中国新技术创业投资公司高级经理；澳中工商总会贸易委员会执行委员；澳大利亚中国经济学会会长；1992年大陆、台湾、香港贸易、投资和经济展望国际会议主席和主要组织者与筹款人；学会刊物编辑；美国经济学会、留美中国经济学家学会、澳大利亚中国经济学会、澳大利亚经济学会成员。
目前，王教授担任多家公司（包括跨国公司）的咨询与顾问；同时也是电台、电视台、报刊的财经评论员与撰稿人；他在国际国内的学术刊物及会议上发表了大量学术文章和论文。
王教授在经理人员的管理培训课程方面有着非常丰富的经验。
图1-1 管理的层管理学讲义一、管理与管理者1.管理的涵义管理是通过计划、组织、控制、激励与领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。
从管理的目的角度出发，管理要解决下面两个问题：效率（DO THE THING RIGHT ）效果（DO THE RIGHT THING ）那么管理到底要达到什么目的呢？2.管理的层次见图1-1 在管理每个层次上近年来发 生了许多变化： 3.管理的基本职能计划 硬职能 “软”的趋势组织 软职能控制激励领导4.管理与企业的比喻（见图1-2）实验室计算机手表社会团体5.管理的作用 目标一致协调沟通 6.管理者的角色杜拉克（Drucker ）的观点：管理是一种无形的力量·管理一个组织 Managing a business 实验室（创 计算机社会团体·管理管理者Managing manager·管理工人和工作Managing workers and work明兹伯格的管理者角色说表1-1 明茨伯格的管理者角色理论角色描述特征活动人际关系方面1.挂名首脑象征性的首脑，必须履行许多法律性的或社会性的例行义务迎接来访者，签署法律文件2.领导者负责激励和动员下属，负责人员配备、培训和交往的职责实际上从事所有的有下级参与的活动3.联络者维护自行发展起来的外部接触和联系网络，向人们提供恩惠和信息发感谢信，从事外部委员会工作，从事其他有外部人员参加的活动信息传递方面4.监听者寻求和获取各种特定的信息（其中许多是即时的），以便透彻地了解组织与环境；作为组织内部和外部信息的神阅读期刊和报告，保持私人接触经中枢5.传播者将从外部人员和下级那里获得的信息传递给组织的其他成员——有些是关于事实的信息，有些是解释和综合组织的有影响的人物的各种价值观点举行信息交流会，用打电话的方式传达信息6.发言人向外界发布有关组织的计划、政策、行动、结果等信息；作为组织所在产业方面的专家举行董事会议，向媒体发布信息决策制定方面7.企业家寻求组织和环境中的机会，制定“改进方案”以发起变革，监督某些方案的策划制定战略，检查会议决议执行情况，开发新项目8.混乱驾驭者当组织面临重大的、意外的动乱时，负责采取补救行动制定战略，检查陷入混乱和危机时期9.资源分配者负责分配组织的各种资源——事实上是批准所有重要的组织决策调度、询问、授权，从事涉及预算的各种活动和安排下级的工作10.谈判者在主要的谈判中作为组织的代表参与工会进行合同谈判7.组织内部的五个要素人：管理的主体和客体物和技术：管理的客体、手段和条件机构（组织）：反映管理的分工关系和管理方式信息：管理的媒介，依据目的：存在的原因8.成功与有效的管理者成功的管理者（以在组织中的晋升速度为标志）花更多地时间在网络联系上；有效的管理者（用工作成绩的数量和质量以及下级对其满意和承诺的程度为标志）花更多的时间在沟通（交流例行信息和处理文书工作）上。
9.管理者是万能的，还是象征的？10.管理中的三个基本观念人目标系统11.科学性和艺术性的统一二、管理思想演进1.古代管理思想2.主要管理理论1）泰勒的科学管理内容：工作定额能力与工作相适应标准化差别计件付酬制计划和执行相分离2）法约尔的一般管理内容：企业活动类别和人员能力结构管理的一般原则（14条）统一指挥跳板原则管理工作的五大要素3）梅奥的人群关系论霍桑试验内容：经济人与社会人非正式组织生产效率取决于工作态度与人际关系4）伯纳德的组织理论内容：组织存在的三个基本条件明确的目标协作的意愿意见交流权威认可论（权威的来源不是上级的授予，而是下级的认可）5）西蒙的决策理论内容：程序化决策和非程序化决策完全理性和有限理性最优解和满意解管理思想发展三、管理环境演进1.环境的不确定性衡量变量：变化程度和复杂程度环境不确定性矩阵2.环境的种类一般环境：政治的、经济的、技术的、社会的具体环境：供应商、顾客、政府、竞争者、压力集团组织及其环境3.今天的环境★全球化馅饼还是陷阱？跨国公司的先锋作用全球化管理竞争力管理复杂性管理适应性管理跨文化团队管理不确定性管理学习的管理★员工多样化及差异★质量意识的提高4.企业竞争优势的新来源速度/时间（Speed/Time）灵活性（Flexibility）质量/设计（Quality/Design）信息技术（Information Technology）联盟/网络（Alliances/Network）快速创新改进（Fast Innovation Improvement）技能更新（Skill Upgrading）服务增值（Service Added）大企业内部的小企业化（Small within Big）分包（Subcontracting）四、计划1.基本概念计划与计划工作目标与指标2.目标与企业的目标目标的分类：短期与长期内部，外部与社会企业的目标：利润最大化是企业的唯一目标吗？企业目标：单目标论多目标论（营利学说和制度维持）3.计划的分类4.计划工作的原理限定因素原理承诺原理灵活性原理改变航道原理5.计划工作的流程（见补充阅读材料）TEN-STEP计划法HOSHIN计划法6.目标管理（MBO）背景过程：共同要素（明确目标，参与决策，规定期限，反馈绩效）评价讨论：目标管理中的目标是REASONABLE的吗？7.计划技术PERT网络分析技术环境扫描（ENVIRONMENT SCANNING）基准化（BENCHMARKING）五、战略1.战略计划不是什么不是魔术箱，不是技术不是预测不涉及未来的决策不是消除风险的企图战略计划是什么：战略计划是从事下列各项工作的一个持续的过程；系统地进行目前的企业（承担风险的）决策，并尽可能地了解这些决策的未来性；系统地组织执行这些决策所需的努力，通过有组织的、系统的反馈，对照着期望来衡量这些决策的成果。
2.战略分析的流程3.竞争战略竞争战略轮盘（见补充阅读材料）产业分析方法4.适应战略产业分析中的各种力反应者六、组织1.组织的含义前提是计划中的目标与战略（from strategy to structure）组织是为了达到某些特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人的集合。
2.组织设计的原则（相关图表见补充阅读材料）·层级原则·管理跨度原则：管理跨度与管理层次：管理跨度与需要协调的关系数（span of management）影响管理跨度的因素：职能相近性、地区相近性、职能复杂性、指导和控制工作量、协调工作量、主管人员的能力、下级人员能力、沟通程度、层次高低·统一指挥原则（unity of command）·责权一致原则（the scalar principle）·适当的授权原则（delegation of authority）·经济原则·分工协作（specialization and coordination）3.组织结构调整环境的不确定性战略调整权力与组织结构的关系：通过组织结构来分配和实现权力4.组织设计中划分部门·根据人数划分·根据时间划分·根据职能划分·根据产品划分·根据区域划分·根据过程划分·根据顾客划分5.组织结构的基本类型·直线职能结构·事业部结构·模拟分权结构·矩阵结构·委员会结构七、组织变革新趋势1.企业网络企业组织界限的模糊化规模经济性——范围经济性——网络经济性虚拟企业的出现2.组织扁平化精简中层扁平组织的特色：直线管理者的战略管理能力更强下属的成熟程序更高灵活的团队授权赋能更深入具有较宽的管理跨度组织界限被打破3.大企业内部小企业化（让大象跳舞）大企业病SMALL IS BEAUTIFUL大小企业创新优劣势比较4.走向智慧型组织和学习型组织智慧型组织：认知的知识（KNOW-WHAT）高级的技能（KNOW-HOW）系统的了解（KNOW-WHY）自我激发的创意（CARE-WHY）学习型组织：五项修炼自我超越改善心智模式建立共同远景团体学习系统思考5.空白点管理从纵向到横向；从管理组织图到管理企业八、控制1.控制的含义和重要生控制是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行。