建设工程项目十大员岗位职责
建筑施工项目部安委会管理组织机构及职责
安全生产管理委员会组织机构及主要职责批准：审核：编写：xxx项目部二Ｏ二二年十一月十五日安全管理组织机构及主要职责为加强项目的安全管理工作，增强各级人员的安全生产责任感，结合工程的实际情况，成立以项目部主任领导下的，由项目安全副主任、总工程师和安全科、质量科、工程技术科、物资装备科、财务科、综合办公室等各部门负责人和各协作队第一责任人组成的施工安全生产管理委员会。
1.安全生产管理委员会主任：副主任：委员：安全生产职责项目主任是本项目安全生产第一责任人，分管安全的副主任是安全生产的主管责任人，安全部是安全生产的归口管理部门，项目部配置专职安全员八名。
各施工队和科室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行项目部各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。
各施工队设专职安全员，在安全部的监督指导下负责本施工队的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在施工队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照合同的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。
1.1.1各级人员安全职责1.1.1.1项目部安委会职责：1.对本项目部的施工安全工作进行全面监督协调，组织制定有关安全管理办法。
2.组织贯彻执行项目部的安全方针和目标，加强职工安全意识、职业道德，不断增强职工安全责任心和自我安全意识，激励职工为实现安全目标而奋斗，确保项目部安全管理体系有效运行。
3.根据工程实际情况，明确各科室在安全管理工作中的具体职责。
4.负责定期召开安全工作会议，传达贯彻落实上级的安全生产政策、法规和制度，分析施工生产中存在的问题，并制定相应措施。
5.定期组织项目部有关人员进行安全检查，并实施奖惩。
6.统筹安排工程现场施工布置，尽量排除交叉施工的干扰，减少安全隐患。
7.施工安全没有保证时，责令停工、整顿、整改。
1.1.1.2项目主任安全职责：项目主任是本项目部的安全第一负责人，对本工程的安全生产及各部门安全生产负领导责任；1.组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并组织开展企业安全生产标准化建设工作；2.组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证具有有效实施。
十大员各岗位职责
项目经理职责1、代表公司实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法利益。
2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。
3、组织编制项目管理实施规划。
4、对现场的各生产要素进行优化配置和动态管理。
5、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
6、在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
7、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、公司、分包单位以及职工之间的利益分配。
8、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
9、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
10、处理项目经理部的善后工作。
11、协助公司进行项目的检查、鉴定或评奖申报等工作。
重庆海博建设有限公司项目技术负责人职责1、工程施工前，依据工程实际情况编制施工组织设计、项目质量计划，并根据施工图纸、有关规范、标准、工艺标准向施工管理人员、作业班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。
2、主持项目的技术管理工作。
3、主持制定项目技术工作计划。
4、组织有关人员熟悉和审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。
5、组织作好工程测量工作及其校核。
6、指导现场的质量检验和试验工作。
7、审定技术措施计划并组织实施。
8、参加工程验收，处理质量事故。
9、组织各项技术资料的验证、收集、整理和归档。
10、组织现场的各种收方及签证工作。
11、领导项目班子成员进行技术学习，交流技术经验。
重庆海博建设有限公司施工员职责1、工程施工前，依据施工组织设计、项目质量计划、施工图纸、有关规范、标准、工艺标准向作业班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。
2、在施工过程中遵守技术规范和操作规程，按工程设计文件及施工合同约定组织施工，同时按公司“安全生产、文明施工管理规定”组织好施工现场的安全文明施工管理。
3、组织作业班组对施工质量进行自检、互检、交接检。
建设单位工程项目负责人责任书（精选14篇）
建设单位工程项目负责人责任书（精选14篇）建设单位工程项目负责人篇1公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。
一、工程名称：二、目标工作内容：将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。
三、完成目标工作时间：四、项目人员组成及各自主要工作要求1、项目经理：，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;2、资料员：，负责按要求做完本工程项目所有工程资料;3、施工员：，配合本工程竣工相关工作;4、技术员：，完成本工程项目土建图和水电竣工图。
五、项目经理要求(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。
2、熟悉并严格执行公司各项、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。
(二)协调对外关系1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。
2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
(三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。
建筑施工安全生产岗位清单
建筑施工安全生产岗位清单
《建筑施工安全生产岗位清单》
建筑施工是一个高风险的行业，施工现场的安全生产事故时有发生。
为了确保施工现场的安全，需要对施工人员的岗位进行清单化管理。
一、项目经理
1. 负责制定施工安全计划
2. 监督施工现场的安全情况
3. 确保施工材料和设备的安全使用
4. 指导施工人员进行安全操作
二、施工队长
1. 负责组织施工作业
2. 确保施工人员的安全教育和培训
3. 监督施工现场的安全生产情况
4. 及时处理施工现场的安全隐患
三、技术员
1. 协助项目经理制定安全生产技术措施
2. 监督施工现场的技术工作
3. 保障施工现场设备的安全使用
4. 协助解决施工现场的技术难题
四、安全管理员
1. 负责施工现场的安全管理
2. 制定安全生产制度和规定
3. 指导施工人员进行安全操作
4. 及时处置施工现场的安全事故
五、施工工人
1. 遵守安全操作规程
2. 佩戴好个人防护装备
3. 参加安全培训和教育
4. 违反安全规定需接受处罚
通过以上岗位清单，能够很好地规范施工现场的安全生产工作，有效地降低安全生产事故的发生概率，确保施工现场的安全生产。
岗位职责工程岗位
岗位职责工程岗位
工程岗位岗位职责：
1. 负责制定和执行工程项目的计划，确保项目按时完成并符合预算要求。
2. 管理和监督工程项目的进度，协调各个部门之间的合作，确保项目顺利进行。
3. 负责解决工程项目中出现的问题和挑战，及时调整方案和资源，保证项目顺利进行。
4. 确保工程项目的质量符合相关标准和要求，监督施工过程中的质量控制。
5. 负责与客户沟通，了解客户需求并及时反馈，确保项目能够满足客户的要求。
6. 管理工程项目的预算和成本控制，确保项目在预算范围内完成。
7. 协助招聘和培训工程团队成员，提高团队整体素质和能力。
8. 确保工程项目符合相关法律法规和安全标准，保障工程施工过程中的安全。
9. 协助制定和完善工程项目管理流程和规范，提高工程项目管理效率和质量。
10. 参与工程项目的评估和总结，提出改进建议，不断优化工程项目管理流程。
建筑业十大员岗位职责
建筑业十大员岗位职责工程项目经理部工程项目经理部是以工程项目为对象的一次性的现场施工、经营管理机构，是工程项目施工的前线总指挥部。
项目经理部的设置一般是依据工程规模的大小和定员标准来设置的。
一般工程项目部设立：项目经理、项目副经理、技术负责人、财务负责人、行政负责人、技术、质安、材料、成本、预算、施工长等若干职能岗位。
对于小型的工程项目，一般不再设置职能分块的管理岗位，只是根据工作分工不同直接设立：技术员、施工员、质检员、安全员、造价员（预算员）、资料员、材料员、计量员、测量员、会计员等工作岗位。
现将某建筑企业集团内工程管理10大员的岗位职责介绍如下，以供同行业人士参考：一、项目经理的任务项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者，负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是：1. 确定项目组织机构的构成并配备人员，制定项目规章制度，明确项目有关人员的职责，组织项目开展工作。
2.确定项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解和总体控制，确保项目建设成功。
3.及时地作出项目管理决策，对合同执行进行严格控制。
4.协调公司内单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并监督、检查，确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。
5.建立完善的项目内部对外信息管理系统。
二、项目经理的职责1.贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2. 向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件。
3.做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
4. 协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
5. 建立高效率的通讯指挥系统。
6.对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全、ＣＩ达标等进行监督管理、考核验收。
7．注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力。
十大岗位职责
十大岗位职责
作为企业负责人，本人编写的十大岗位职责如下：
1.明确职责范围：企业负责人需要明确每个岗位的职责范围，确保每位员工都能清晰地理解自己的工作内容和职责，以便更好地完成工作任务。
2.确保合法合规：企业负责人需要确保企业的所有行为都符合国家法律法规和相关规定，不得违反任何法律法规和商业道德，保证企业运营的合法性和合规性。
3.维护公正公平：企业负责人需保证企业的管理和运营是公正公平的，不偏袒某个部门或个人，确保所有员工都能公平地获得机会和待遇。
4.制定切实可行的计划：企业负责人需要制定切实可行的计划，确保企业的目标具有可实现性，同时要结合市场变化和内部管理状况，调整和完善计划。
5.建立高效管理机制：企业负责人需要建立高效的管理机制，不断提升企业的管理水平和效率，使企业的内部管理更加严密和协调。
6.注重员工培训：企业负责人需要注重员工的培训和职业发展，为员工提供学习和成长的机会，提高员工领导能力和专业技能。
7.建立科学考核体系：企业负责人需要建立科学的考核体系，根据岗位职责和工作目标，评估各部门和员工的表现，对业绩突出者给予奖励，对表现不佳者进行督促和改进。
8.保障员工安全和福利：企业负责人需要保障员工的安全和福利，搭建良好的劳动关系，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工的工作积极性和忠诚度。
9.加强企业沟通和外部关系：企业负责人需要加强企业内部和外部的沟通和协作，积极与各方建立良好关系，推动企业合作发展，提高企业的社会形象和地位。
10.持续改进和创新：企业负责人需要持续改进和创新，积极探索新的发展方式和业务模式，不断提升企业的核心竞争力和市场竞争力，推动企业稳健发展。
十大员岗位职责
环境目标1、最大限度降低施工区的扬尘，施工现场散装材料和土方堆放采用全部覆盖，办公区派专人、清理、撒水，保持路面清洁、干净。
2、施工现场内噪音排放达标，固定机械设备90%采用降噪措施。
3、控制区与施工区与生活区的固废分类利用率达到95%以上。
4、加强全体人员及管理人员的环境保护意识、节能降耗意识，加强培训力度。
采购员岗位职责一、严格执行材料管理的各项规章制度，在加工定货及市场工作中，作到廉洁奉公，自觉抵制不下之风。
二、要坚持“三比一算”的原则，正确选择进货渠道；坚持“先看货后订货”的原则，认真签订并履行购销合同。
三、及时送货，组织提货送料，做到及时准确、完好无损。
四、严格执行加工订货和采购计划，不得擅扑克更改。
五、负责订货进料的质量证明书及产品合格证的索取、下发、管理工作。
六、负责购销合同的传递及管工作。
七、负责办理材料的入库、记帐、结算等有关业务手续。
八、定期编报材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，完成采购成本降低指标。
九、认真学习材料的基本知识，掌握材料的性能、用途及质量标准，以有效的工作质量保证材料的供应质量。
资料员岗位职责一、认真执行公司制定的《项目成本管理规定》，按照ISO9001标准进行管理。
二、做好技术资料的报验及竣工资料的整理报验工作，做好各种资料的归档工作。
三、负责对“产品标识的可追溯性”工作程序的执行情况进行监督、检查，对检验和试验状态进行控制。
四、核实每顶工程是否符合图纸及变更要求。
五、参加图纸会审、整理，审核施工组织设计。
六、负责做好技术交底工作。
七、负责把新技术、新规范、新工艺及时应用到工程上，节支增效。
材料员岗位职责一、负责编制单位工程式主要材料一次性用料计划，钢材明细计划，购配件加工定货计划。
二、负责建立全定额用料制度中规定的各种帐目。
三、负责限额领料单的签发、下达、验收、结算等工作。
四、负责检查、监督材料的使用、消耗情况。
五、负责编制、汇总月份消耗统计报表及单位工程主要材料结算表。
十大员信息
目前建筑行业证件远远超出了八个岗位了，比如施工员、材料员、资料员、合同员，放线员、验线员、劳动力管理员、试验员、监理员等，越来越细，每年都有新名词增加，和国际接轨！但是目前最具权威认为的建筑业八大员是个统称，也就是施工员、预算员（目前暂停考试）、质检员、安全员、资料员、材料员、技术员、测量员。
1）施工员施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.2）质检员1、负责按检验规程对原辅材料进行进货检验和验收；2、负责按检验规程在生产过程中进行工序检验；3、负责按检验规程进行产品的最终检验；4、配合技术部门进行新产品验证、模具验收等方面的检测工作；5、负责净化车间的环境监测工作；6、负责按有关规定填写并妥善保管检验原始记录、仪器运转记录以及其他相关的记录；7、负责检验用仪器设备的日常使用和维护、保养工作；3）安全员建筑施工安全员负责巡视检查施工现场的安全状况，并负责对新进场人员进行安全教育及安全交底。
所有在施工现场内发现的安全隐患安全员应该立即向工长、项目经理或相关领导汇报并有权停止施工作业。
安全员有权检查于安全相关的内业资料、日志、记录等文件并督促相关人员完善改进。
安全员及项目经理是施工现场的第一安全责任人，安全员没有对施工的直接指挥权。
安全员有义务接受行政主管部门对施工现场及内业资料的检查。
施工现场内所有人员要积极配合安全员工作。
4）材料员1、在项目负责人和TRANBBS施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行ISO9002质量标准。
2、了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。
配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3、参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济TRANBBS技术指标，并提出改进意见。
工程队岗位职责
工程队岗位职责
1. 负责协调和安排工程队的日常工作安排，包括人员调配、工作任务分配和工作进度跟踪等工作。
2. 确保工程队的工作符合公司的安全标准和质量要求，监督工程队成员的工作流程和质量控制。
3. 负责与客户沟通，了解客户需求并确保工程队按时、按质完成工程项目。
4. 管理工程队的物资和设备，确保工程队有足够的资源和工具来完成工程项目。
5. 参与制定工程项目的计划和预算，监督工程项目的进度和成本控制。
6. 协助工程队成员解决工作中的问题和困难，提供必要的指导和支持。
7. 定期汇报工程项目的进展情况和问题，与上级领导和其他部
门进行沟通和协调。
8. 督促工程队成员遵守公司的规章制度和工作流程，确保工作的顺利进行。
9. 不断提升工程队的工作效率和团队合作能力，促进工程队的整体发展和壮大。
某工程施工项目各个岗位职责
某工程施工项目各个岗位职责项目经理
•负责项目的整体规划、协调和实施
•控制项目的进度、质量和成本
•确保项目符合相关法规和标准
•沟通协调各个岗位之间的工作
•解决项目中的问题和风险
技术负责人
•负责制定工程技术方案和施工方案
•指导施工过程中的技术难题
•确保工程质量符合标准
•负责技术文件的编制和审核
•参与项目验收和总结
现场监理
•监督施工现场的安全和秩序
•勘察工程现场，确保施工符合设计要求•指导施工人员遵守安全规定
•处理现场施工中的问题和纠纷
•向项目经理汇报施工进度和质量情况施工队长
•组织施工人员进行具体施工工作
•安排施工任务和分配人员
•负责施工现场的安全管理
•检查施工质量，及时处理质量问题•协助解决施工过程中的技术难题
质量检测员
•进行工程质量监督和检测
•检查施工质量，确保符合相关标准•编制质量检测报告
•参与项目验收
•提出改进建议和意见，改善施工质量
安全员
•负责施工现场的安全管理•制定安全管理制度和措施•进行安全教育和培训
•检查施工现场的安全隐患•及时处理事故和安全问题材料员
•负责材料的采购和管理•检验材料的质量和数量•确保材料的安全存放和使用•编制材料使用计划
•跟踪材料进度，及时补充和调整
成本管理员
•负责项目成本的控制和管理
•编制预算和成本分析
•控制项目资金的支出
•协助项目经理进行成本风险评估
•定期报告项目成本情况
以上是某工程施工项目中各个岗位的职责描述，每个岗位在项目中都扮演着不可或缺的角色，共同协作完成工程项目的施工任务。
项目部主要岗位负责人的职责与权限
项目部主要岗位负责人的职责与权限⑴.项目经理①.具体执行各项管理制度、规定，对所承建的工程项目负全面管理责任。
②.负责提供安全工作环境，做好环境保护，防止环境污染，保障设备、设施及员工的人身安全。
③.负责公司管理方针和目标、指标相关内容在本部门的有效落实。
建立和保持工程项目管理体系，明确职能和分工，对管理体系在本部门的有效运行负领导责任。
④.组织质量、环境和健康安全状况的改进活动，保证过程产品质量满足顾客和相关方要求，不断推进管理体系的改进工作。
⑤.审批环境管理方案及职业健康安全管理方案。
⑥.负责组织实施施工合同内容，落实施工组织设计和纠正、预防措施。
⑦.负责与顾客的联络，实施顾客满意程度测量，组织工程回访、保修和交付后的服务工作。
⑧.参与施工合同签订、投标预算书编制和图纸会审。
⑨.核定物资供方，审批物资采购计划和采购合同。
⑩.负责单位工程的工程项目策划、质量策划、环境及职业健康安全管理体系策划。
⑾.参与公司组织的工程项目策划、工程竣工验收和管理评审工作。
⑵.项目技术负责人①.负责贯彻执行国家工程建设标准强制性条文、施工规范、技术规程和质量标准，以及地方政府有关技术、质量方面的要求，对所承建的工程质量和质量管理负责。
②.监视现场各级管理人员履行管理职责，对管理体系在本部门的有效实施负直接责任。
③.负责组织施工过程中顾客满意的监视和测量。
④.负责编制施工组织设计，并监督实施。
⑤.负责召集有关部门参与图纸会审。
⑥.负责进行单位工程技术交底，审核分部工程施工方案，审批技术交底和特殊过程作业指导书。
⑦.负责组织过程产品的检验和试验，对分部工程和单位工程质量作出评定。
⑧.负责组织对在施工程质量监视和测量，参与不合格评审，审批一般不合格品的纠正措施。
⑨.领导本单位的业务培训工作。
⑩.参与工程项目策划、工程竣工验收。
⑶、生产副经理（现场负责人）①、贯彻实施公司质量、项目质量目标，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任；②、严格按合同要求组织施工生产，管理和督促分承包方质量管理工作的落实，将项目质量保证体系要求延伸到各外协力量及分承包方的工作之中；③、领导并组织项目质量目标、质量计划、各类生产计划、施工方案的贯彻实施；④、对主管部门编制的实施性管理办法或规定有审批权；⑤、负责协调各工程专业、各分包单位交叉施工生产中工序交叉及相配合工作，负责公司内部专业公司的机械调配工作；⑥、负责安排和指导施工现场的安全文明施工工作；⑦、对施工工期负直接领导责任，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划；⑧、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故的调查，并提出处理意见。
工程队岗位职责
工程队岗位职责
1. 负责工程项目的现场管理和协调工作，确保项目按时按质完成。
2. 负责制定工程施工计划和进度安排，监督施工进度并及时调整。
3. 负责组织和指导工程队成员进行施工作业，确保施工安全和质量。
4. 负责与设计、采购、监理等部门进行沟通协调，解决施工中的技术和管理问题。
5. 负责编制施工日志和工程进度报告，及时向上级汇报工程进展情况。
6. 负责管理工程队的人员和物资，确保施工所需资源的充足和合理利用。
7. 负责进行工程现场的安全管理和环境保护工作，预防和处理
施工中的安全事故和环境污染。
8. 负责协助工程项目经理进行工程验收和结算工作，确保工程质量和进度符合合同要求。
9. 负责指导和培训工程队成员，提升团队的施工能力和素质。
10. 负责完成上级领导交办的其他工作任务。
十大员岗位职责
十大员岗位职责
1. 确保员工遵守公司规章制度，执行公司政策和流程。
2. 协助员工进行日常工作，提供必要的培训和指导。
3. 监督员工的表现，提供反馈和建议，帮助他们改进工作表现。
4. 负责员工的招聘和面试工作，确保招聘流程的顺利进行。
5. 管理员工的绩效评估和晋升流程，制定合理的晋升计划。
6. 处理员工的问题和纠纷，寻求合理的解决方案。
7. 管理员工的福利和薪酬，确保员工的工作满意度和忠诚度。
8. 协助制定员工的培训计划和发展路径，提升员工的职业能力。
9. 组织员工的团队建设活动，增强团队凝聚力和合作精神。
10. 负责员工的离职流程，确保员工离职的顺利进行，同时进行离职员工的知识和经验的传承。
工程队岗位职责
工程队岗位职责
1. 负责工程队的日常管理和协调工作，包括人员调配、工作安排和进度控制等。
2. 确保工程队的工作符合公司的安全标准和质量要求，保障工程施工的安全和质量。
3. 负责与客户沟通和协调，确保工程项目按时按质完成，并能满足客户的需求。
4. 负责工程队的人员培训和技能提升，确保团队的整体素质和能力。
5. 负责工程队的成本控制和预算管理，确保工程项目的经济效益和利润最大化。
6. 协助上级领导完成工程项目的立项、规划和设计工作，为工程队提供必要的支持和指导。
7. 参与工程项目的现场管理和监督，及时解决施工中的问题和
难点，确保工程进度和质量。
8. 协助上级领导完成工程项目的验收和结算工作，确保工程项目的顺利交付和结算。
建筑十大员岗位知识
建筑十大员岗位知识1、施工员（工长）（1）岗位职责施工员是施工现场基层管理的灵魂和核心，主要分内业和外业工作。
内业为准备工作，资料完善；外业为目标控制与管理。
基本程序为：阅读图纸、有关资料、标准、按进程做各项准备工作（会审、进度、劳动力、机具、材料、预算）；提计划，搞协调；下达施工指令；进行技术交底，进入施工实施阶段。
在实施过程中，指导、检查、验收。
主要做好进度、质量、安全、成本目标控制和各项管理，随时进行协调、解决各类问题，完成完善各种基础性资料。
（2）职业前景施工员（工长）———二级建造师———一级建造师（3）薪资待遇4000～60002、监理员（1）岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。
（2）职业前景监理员———监理工程师（3）薪资待遇4000～60003、安全员（1）岗位职责1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持"安全第一，预防为主"的方针。
3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。
4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
5、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
6、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
十大人员岗位职责
施工员、试验员、质检员、安全员、材料员、资料员、测量员、计划员、劳资员、统计员、机械员岗位职责十大人员岗位职责一、资料员1、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。
2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。
3、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。
4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。
5、对所有质量记录进行定期的收集和管理.6、负责外来资料和文件的收文登记工作.7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便.8、参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录。
二、材料员1、在项目工程开工之前，要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。
2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等,并组织到场。
3、负责办理入库材料的验收手续。
4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况，加快周转次数,减少资金占用率.5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账，并必须与施工统计的报表口径一致，不能以领代耗，更不能估进度作耗，以免造成成本不实.6、按本期耗用数登记实际成本台账，并与计划成本相对比,超计划用料及时找出原因，采取措施。
7、严格发料制度,工人领料时按工长提供计划发料,并且不定期的进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组将进行罚款。
8、采购材料时，应坚持“货比三家”的原则。
三、预算员1、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；4、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；7、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作,及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目十大员岗位职责
项目经理岗位职责
1、负责对工程项目实施全过程、全面管理，履行“项目管理目标责任书”规定的任务
2、贯彻执行法律、法规、针、政策和公司各项管理制度。
3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限，包括三个体系分工，并形成文件。
4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。
5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
6、组织项目管理策划，建立质量、环境、职业健康安全管理体系。
7、在授权围负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调工作。
8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
9、组织工程质量、安全等验收，现场检查，进行现场文明施工管理接受上级审计。
10、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
技术负责人岗位职责
1、负责项目技术管理工作。
2、主持对施工图纸自审、会审工作，并应形成会议记录。
3、协助项目经理组织质量（环、安）策划、成本策划。
4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工案、质量、安全技术措施，编制专门的作业指导书等技术类文件。
5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。
6、组织竣工资料收集、整理质量记录。
7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。
8、协助项目经理做好项目部贯标工作。
岗位负责人签字：
年月日
施工员岗位职责
1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。
2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。
3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工案的讨论编制工作。
4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。
5、负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。
负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。
组织班组进行自检、交接检
6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志
7 、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和操作人员的质量责任，实施本工程质量计划。
8、格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的质量问题，确保施工生产处于受控状态。
9、负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。
10、监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。
11、组织有关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。
12、协助项目经理做好对工程分包，劳务协作的管理以及配合单位现场管理。
预算员岗位职责
1、负责编制施工预算，确定项目的计划目标成本，协助项目经理做好成本管理工作。
2、编制项目部生产月计划报表并上报分公司。
3、负责办理劳务工资结算工作。
4、负责办理工程预决算工作。
岗位负责人签字：
年月日
技术员岗位职责
1、负责编制项目部有关质量、环境、职业健康安全管理技术文件，并组织实施。
2、负责组织项目部技术面的培训工作。
3、负责工程项目技术类文件（包括业主提供的文件）收集、编制等管理工作。
建立技术类文件清单。
及时上报主管部门。
4、参与项目部质量安全事故调查并审查处理案。
5、负责项目部不合格品纠正/纠正措施的制定及砂浆、砼试件不合格的封闭检查验证工作。
6、参加图纸会审，参与工程技术交底。
7、参与工程质量、环境、安全检查，处理施工质量事故和施工术问题。
8、参与本项目部危险源、环境因素辨识、评价。
9、针对项目重大环境因素、危险源制定管理案。
岗位负责人签字：
年月日
计量员岗位职责
1、贯彻执行有关计量面标准、规及公司制定的计量工作管理办法。
2、负责现场所需检验、测量、实验设备等计量器具使用、保管、维修和检验管理工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态。
3、负责建立计量器具台帐，按有关要求做好记录并及时上报主管部门。
岗位负责人签字：
年月日
试验员岗位职责
1、格执行有关试验的标准规、规程，做好试件取样存放、养护工作和记录。
2、认真执行见证取样和送检制度。
对试件的代表性、真实性负责。
3、做好试验原始记录，准确填写试验报告。
对试验数据的真实性负责。
4、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。
5、负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。
6、负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。
7、负责施工现场原材料、砼、砂浆等抽样送试，承担本工程项目的现场施工试验。
8、协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作。
9、对现场使用的原材料、砼、砂浆等的质量进行监督检查，对不合格的原材料应及时提交物资部门处理。
10、记录和整改现场的试验，检验和其他应记录的事项。
岗位负责人签字：
年月日
材料员岗位职责
1、贯彻执行有关材料标准规和公司制定有关管理规定。
2、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。
3、负责进场物资的质量验收、记录、标识工作，并将物资的质量证明，合格证等资料及时传递给有关人员。
4、需紧急放行时必须经主任工程师批准，并做好标识和记录。
5、负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作，保证不合格的物资不投入工程使用。
6、建立健全施工现场物资管理台帐和证明物资有效控制的各种质量记录。
岗位负责人签字：
年月日
设备员岗位职责
1、贯彻执行有关法律法规、标准规、要求及公司制定有关管理规定。
2、负责设备进场验收、安全操作、维护保养等管理，确保设备质量性能、安全性符合要求。
3、负责项目部三标管理体系涉及的标准条款、要素实施工作。
4、负责对机械操作人员上岗证进行确认、并进行管理。
5、协助公司、分公司推广设备新技术、新工艺的应用；
岗位负责人签字：
年月日
质量员岗位职责
1、格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查。
2、负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。
3、负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作。
4、负责监督施工过程，材料的检验与验证。
5、负责对项目全体人员进行质量意识教育，按关键部位的质量要求和检验，进行旁站管理。
6、负责顾客满意度的调查工作，按要求上报公司主管部门。
7、负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调查处理。
岗位负责人签字：
年月日
安全员岗位职责
1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收。
2、负责对施工全过程的安全进行监督、检查，对查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。
并验证。
3、负责组织全员安全教育、培训，并进行有效性评价。
4、负责监督、检查劳保用品质量和正确使用。
5、负责组织环境、职业健康安全管理标准适用的法律、法规与其它要求的管理工作。
6、负责危险源、环境因素管理案实施情况的检查工作。
7、负责环境、职业健康安全管理体系主控要素监督检查落实和现场文明施工。
8、负责施工现场安全达标、创优资料申报工作。
9、负责对事故、事件、不符合处理（参与处理）、上报。
岗位负责人签字：
年月日
资料员岗位职责
1）负责施工单位部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2）负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
3）参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
4）负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
5）及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理面的信息。
6）处理好各种公共关系。
岗位负责人签字：
年月日。