检修车间管理制度
车间维修管理制度

车间维修管理制度引言概述:车间维修管理制度是指为了提高车间维修效率和质量,确保设备正常运行,保障生产顺利进行而制定的一系列规章制度。
本文将从五个方面详细阐述车间维修管理制度的内容。
一、设备维修计划1.1 制定设备维修计划:根据设备的维修周期、使用情况和维修历史,制定设备维修计划。
包括定期维护、预防性维修和故障维修等。
1.2 确定维修优先级:根据设备的重要性和影响程度,确定维修优先级,确保关键设备得到及时维修,减少生产中断。
1.3 定期检查维修记录:定期检查设备维修记录,分析维修情况,及时调整维修计划,提高维修效率和质量。
二、维修人员管理2.1 培训维修人员:针对不同类型的设备,进行维修人员的培训,提高其技术水平和维修能力。
2.2 制定维修操作规程:制定维修操作规程,明确维修人员的职责和操作流程,确保维修过程规范和安全。
2.3 设立维修考核机制:建立维修人员的考核机制,对其维修质量和效率进行评估,激励其积极性和责任心。
三、备件管理3.1 建立备件库存管理制度:根据设备维修计划和历史维修数据,建立备件库存管理制度,合理控制备件库存水平,避免过多或过少的情况发生。
3.2 定期盘点备件:定期盘点备件库存,核对实际库存与记录的差异,及时调整库存数量,确保备件的准确性和完整性。
3.3 建立备件采购流程:建立备件采购流程,明确采购程序和审批要求,确保备件的及时供应和质量可靠。
四、维修记录管理4.1 建立设备维修记录:对每次设备维修都要建立详细的维修记录,包括维修日期、维修内容、维修人员等信息,便于后续分析和查询。
4.2 归档维修记录:对维修记录进行归档管理,按照设备分类和时间顺序进行存档,方便日后的查阅和分析。
4.3 分析维修数据:对维修记录进行定期分析,发现设备的常见故障和问题,及时采取措施进行改进,提高设备的可靠性和稳定性。
五、维修费用控制5.1 制定维修费用预算:根据设备维修计划和历史维修数据,制定维修费用预算,合理控制维修成本。
维修车间现场管理制度
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维修车间现场管理制度维修车间现场管理制度(通用6篇)在学习、工作、生活中,很多情况下我们都会接触到制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的维修车间现场管理制度(通用6篇),希望能够帮助到大家。
维修车间现场管理制度11、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从警官安排。
2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正。
3、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。
4、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。
发现上述情况,应立即向警官汇报。
5、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。
互监组内发现异常情况,应立即向警官汇报。
6、各车间必须按规定按时领发劳动工具,并做好记录,由管理警官按时检查签字。
7、服刑人员应爱护劳动工具,不得将劳动工具作其他用途,严禁将劳动工具带出车间。
8、生产过程必须严格按照生产质量要求进行,不得私自丢弃生产材料,质量不达标的应及时整改,整改后仍不达标的一律没收。
故意损坏产品、蒙混过关的,视情节予以处理。
9、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。
不得无故离开劳动车间。
维修车间现场管理制度2为了搞好生产车间的安全管理工作,预防和控制车间安全事故的发生,制定本制度,各车间遵照执行:1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。
2.车间应禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,切实避免安全事故的发生。
3.员工严禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班,女员工长发应盘于头顶,否则自己承担后果。
4.车间不得安排员工带病工作或超负荷工作,否则追究相关责任人责任。
5.在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后可以开机,空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。
电厂检修车间规章制度
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电厂检修车间规章制度第一章总则第一条为规范电厂检修车间管理,提高工作效率,保障工作秩序和安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于电厂检修车间内的所有员工和职工,严格执行,不得违反或私自修改。
第三条电厂检修车间负责人为制定和监督本规章制度的执行,全体员工和职工必须服从其管理。
第二章工作制度第四条电厂检修车间实行班制工作,每班工作时间为8小时,早上8:00-12:00,下午1:00-5:00,晚上6:00-10:00。
第五条周末和节假日按照轮班制度进行工作安排,必须保证至少有一定数量的员工在岗。
第六条员工必须按照班次要求准时上岗,不得擅自迟到早退,缺勤需提前请假并得到批准。
第三章安全制度第七条电厂检修车间员工必须定期参加安全培训,掌握安全知识和急救技能,确保工作过程中不发生安全事故。
第八条电厂检修车间内禁止吸烟、酗酒、赌博等行为,严禁使用易燃易爆物品。
第九条员工在使用工具和设备时必须保持清醒,严禁酗酒后上岗或使用。
第四章纪律制度第十条电厂检修车间员工必须尊重领导,服从管理,严格执行各项规章制度。
第十一条员工之间不得互相攀比、攀比、泄漏企业机密,不得制造、传播不良信息。
第十二条发生违纪行为的员工将受到相应的纪律处分,情节严重者终止劳动合同。
第五章责任制度第十三条电厂检修车间负责人要对全体员工的工作进行督导和管理,确保工作顺利推进。
第十四条员工必须认真履行岗位职责,保持工作状态,保障电厂正常运行。
第十五条检修车间内存在的问题和隐患,员工必须及时向领导汇报并配合解决,不能搞弄。
第六章奖惩制度第十六条对于在工作中表现优秀的员工,将给予表扬和奖励;对于表现不良的员工,将给予批评和处罚。
第十七条奖惩制度由电厂检修车间负责人负责组织和执行,确保公平公正。
第七章附则第十八条本规章制度自颁布之日起生效,如有异议可向电厂检修车间负责人反映。
第十九条本规章制度如需修改,必须经过电厂检修车间负责人的批准,并通知全体员工。
维修车间管理制度(12篇)
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维修车间管理制度(12篇)在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下是我为大家精心整理的维修车间管理制度(12篇),一起来看看吧!维修车间管理制度11、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。
必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。
不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的.距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
7、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
8、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
9、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。
10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
11、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
12、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。
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检修车间规章制度大全最新第一章总则第一条为了规范车间工作秩序,提高生产效率,确保员工安全,维护公司正常运转,制定本规章制度。
第二条车间所有员工应严格遵守本规章制度,不得有违规行为。
第三条车间主任对本规章制度负责解释和执行。
第二章工作时间第四条车间正常工作时间为每周一至周五,早上8点到晚上5点。
第五条延长工作时间需提前向车间主任报备,若无特殊情况,不得擅自加班。
第六条员工迟到、早退超过15分钟,将被记入考勤记录。
第七条节假日加班需提前报备,否则不得加班。
第三章工作纪律第八条员工需遵守工作纪律,服从管理,不得擅离职守。
第九条员工需保持车间内整洁,不得随意乱扔废弃物。
第十条员工工作需要离开岗位,需提前向主管汇报。
第十一条禁止私自带宠物入内,严禁吸烟、喧哗、打闹等影响他人的行为。
第四章安全保障第十二条员工进入车间需穿戴好安全装备,如安全帽、手套、护目镜等。
第十三条禁止未经许可擅自操作设备,不得私自调试机器。
第十四条发现设备故障或安全隐患需及时向主管报告,不得擅自处理。
第十五条禁止私自擅改设备结构,如需调整,需得到相关许可。
第五章惩罚措施第十六条对严重违规员工,将按照公司制度进行惩罚,直至开除。
第十七条迟到、早退、不按规定穿戴安全用具等行为,将被扣除相应的工资奖金。
第十八条工作中发现安全隐患不报告,将对责任人做出相应处罚。
第六章附则第十九条优秀员工将得到公司奖励,提高员工积极性。
第二十条本规章制度自发布之日起生效,经车间主任签字确认后实施。
第二十一条对本规章制度的最终解释权归车间主任所有。
第二十二条违反本规章制度者,将受到相应处罚。
第二十三条本规章制度每年审查一次,根据实际情况进行有针对性修改。
以上为车间规章制度全文,各位员工务必认真遵守,如有违反,产生的后果由个人承担。
祝公司员工工作顺利!。
维修车间管理制度8篇
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维修车间管理制度8篇维修车间管理制度篇11.根据维修内容,落实执行维修工作;2.严格按规范标准,执行各项设备维修工作;3.落实维修车间,维修现场6s工作;4.定期对工厂设备进行检查、维保;5.掌握空压机、水泵、减速机、输送带等设备的维修,熟练焊接工作;维修车间管理制度篇2为规范员工的工作行为、纪律要求,实行规范化管理,遵循奖罚分明,特制度本规定:一、严禁拉帮结派,私设社团,参与邪教,聚众闹事。
二、员工不得勾结、唆使帮忙外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。
三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。
四、员工应相互友爱、互助互谅,不得吵架、斗殴,不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。
五、员工应保守公司秘密,不得窃取、泄露公司有关业务机密,应自觉爱护公司声誉,不得制造、散布对公司不利的言辞。
六、员工应持续良好的精神状态,语言礼貌,举止得体,遵守社会公德,加强个人修养,公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进,对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。
七、在工作报告中应循级而上,不得以任何形式越级呈报(如对公司利益有损害,明显管理错误除外)。
八、上班时光着装工衣(限发放工衣的员工)穿戴整齐,不留长指甲,注意个人卫生和消毒,工作期间不得大声喧哗,严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子,不得随意离岗、串岗,违者罚款20-100元,从当月工资扣除。
九、员工不得消极怠工,不得聚众罢工,尊重上级管理人员,严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员,违者罚款20-100元,管理人员有权当场做来源罚决定,情节严重的开除。
十、员工要忠于职守,不得在工作时光内从事与本职工作无关的活动,上班时光早7:30分,晚7:00分,全勤29天,不得无故迟到、早退、旷工。
迟到、早退者每次超过15分钟罚款10-20元,旷工一天罚款50元,有事要提前请假,如一向未请假,直到当月工资罚完或除名,本条以考勤为主。
十一、持续工作环境整洁,脚底不能有瓜子,要做到生产批次,交验率100%以上,严格按照包装工艺操作流程操作。
地铁检修车间安全管理制度
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#### 第一章总则第一条为确保地铁检修车间安全生产,保障员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合本车间实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于地铁检修车间所有员工、外来工作人员及实习生。
第三条本制度旨在提高员工安全意识,规范检修作业行为,预防事故发生,确保地铁运营安全。
#### 第二章安全管理职责第四条车间主任对本车间安全生产负全面责任,负责组织、领导、协调车间安全生产管理工作。
第五条安全生产管理人员负责安全生产的日常监督、检查、指导,定期组织安全生产培训和演练。
第六条各部门负责人对本部门安全生产负直接责任,负责组织实施本部门安全生产规章制度。
第七条员工应自觉遵守安全生产规章制度,积极参与安全生产活动,发现安全隐患及时报告。
#### 第三章安全生产管理内容第八条安全教育培训1. 新员工上岗前必须进行安全教育培训,考试合格后方可上岗。
2. 定期组织员工进行安全教育培训,提高安全意识。
3. 加强对外来工作人员和实习生的安全教育培训。
第九条安全检查与隐患排查1. 定期对车间进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
2. 对重点部位、关键环节进行专项检查,确保安全。
3. 建立隐患排查治理台账,跟踪整改情况。
第十条安全防护用品管理1. 员工必须按规定穿戴安全防护用品,确保安全作业。
2. 安全防护用品应定期检查、维护,保证完好。
3. 非安全作业不得使用非安全防护用品。
第十一条作业安全1. 严格执行作业规程,严禁违章作业。
2. 作业前应检查设备、工具,确保完好。
3. 作业过程中发现异常情况,应立即停止作业,报告上级。
第十二条应急管理1. 制定应急预案,定期组织演练。
2. 员工应熟悉应急预案,提高应急处置能力。
3. 事故发生后,及时启动应急预案,组织救援。
#### 第四章安全生产考核与奖惩第十三条车间对安全生产表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第十四条对违反安全生产规章制度、造成安全事故的,视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
维修车间标准化管理制度
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一、目的为提高维修车间工作效率,确保维修质量,降低维修成本,保障生产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有维修车间及其相关人员。
三、职责1. 维修车间主任负责组织实施本制度,并对本制度执行情况进行监督检查。
2. 维修车间班组长负责组织本班组人员按照本制度执行,并对班组维修工作进行监督检查。
3. 维修人员负责按照本制度执行,保证维修质量,确保生产安全。
四、维修车间标准化管理内容1. 工作环境标准化(1)车间内应保持整洁、有序,设备摆放整齐,工具放置有序。
(2)地面、墙面、屋顶应定期进行清洁、消毒,防止灰尘、油污等污染。
(3)通风、照明、消防设施等应符合国家相关标准。
2. 设备管理标准化(1)设备应定期进行维护保养,确保设备正常运行。
(2)设备操作人员应按照操作规程进行操作,严禁违规操作。
(3)设备维修过程中,应严格按照维修方案进行,确保维修质量。
3. 工作流程标准化(1)接到维修任务后,维修人员应立即到达现场,对故障设备进行初步检查。
(2)根据故障情况,制定维修方案,并报班组长审批。
(3)维修过程中,应严格按照维修方案执行,确保维修质量。
(4)维修完成后,进行试机,确认设备恢复正常运行。
(5)填写维修记录,将维修情况上报班组长。
4. 质量控制标准化(1)维修过程中,严格执行质量标准,确保维修质量。
(2)对维修后的设备进行验收,合格后方可投入使用。
(3)对不合格的维修进行返修,直至合格。
5. 安全生产标准化(1)维修人员应熟悉安全生产规章制度,严格遵守操作规程。
(2)维修过程中,应佩戴安全防护用品,确保自身安全。
(3)定期对车间进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
五、奖惩措施1. 对严格执行本制度,维修质量优良、安全生产无事故的维修人员,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,维修质量差、安全生产事故的维修人员,给予批评、处罚。
3. 对积极提出合理化建议,改进维修工作、提高工作效率的维修人员,给予表彰和奖励。
检修车间管理制度
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检修车间管理制度一、总则为提高检修车间的管理水平,保证生产设备的正常运行,确保生产计划完成,订立本制度。
二、管理职责1、检修车间主任:负责检修车间日常管理工作,组织、协调、检查和引导车间生产工作,协调解决各类管理和技术问题,做好各种安全、质量和效益工作的落实。
2、班组长:负责本班组生产任务完成情况,监督本班组的生产安全、质量、效率、成本等各项工作,管理本班人员,做好文明生产和环境保护工作。
3、检修工:负责车间设备的日常检修、维护、保养和大修,确保设备正常运转,保证生产计划能够顺当完成。
三、作业标准1、工作前应进行安全检查,若存在安全隐患需适时排出,方可进行作业。
2、作业人员需认真核查设备的检修情况和所需材料和工具,并做好相应记录和报告。
3、作业人员需依照规定的作业程序和要求进行作业,保证操作流畅、顺当。
4、作业完成后应对设备进行检查确认,清除作业现场,确保设备和现场清洁乾净。
四、巡检制度监督检查为保证设备正常运行和产品质量的紧要保障。
检修车间实行巡检制度,定期巡察设备,排查隐患,适时发觉问题,确保设备正常运转。
1、检查频次进行巡检的频次为日检、周检、月检、季检、年检。
2、巡检内容(1)设备外观:察看设备是否有变形、裂缝、锈蚀、漏油和渗水等情况;(2)润滑和冷却设备:检查润滑和冷却设备的油量、油品,是否处于正常状态;(3)安全设备:检查设备的安全保护装置是否齐全,有效;(4)电器设备:检查电器设备的连线,配线盘等是否存在异常;(5)系统参数:检查操作员是否对各种操作参数、付送车及其它设备参数进行检查,并对其进行相关标记和记录。
五、设备保养制度设备保养是削减故障发生和延长设备使用寿命的紧要手段,保养制度的实施将大大提升设备的运转效率和运行质量。
检修车间应将一些常规的保养工作列出清单,确保设备能够得到适时的保养和维护。
1、保养检查周期设备保养应依据不同设备的特点订立不同的周期,以确保保养工作的落实和正确性。
修理厂车间日常管理制度
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一、总则为了加强修理厂车间的管理,提高工作效率,确保安全生产,保障员工身心健康,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本修理厂所有车间,包括但不限于发动机修理车间、底盘修理车间、电气修理车间、车身修理车间等。
三、管理职责1. 车间主任负责本车间的全面管理工作,包括但不限于安全生产、设备管理、人员管理、质量管理等。
2. 技术主管负责技术指导、工艺流程优化、技术培训等工作。
3. 安全员负责安全生产的监督检查,确保车间安全生产无事故。
4. 质量管理员负责产品质量的监督和检验,确保产品合格。
5. 各岗位员工负责本岗位的日常操作,严格遵守各项规章制度。
四、安全生产管理1. 安全生产责任制(1)车间主任对车间安全生产负总责,技术主管、安全员、质量管理员各负其责。
(2)各岗位员工要明确自身安全生产职责,做到安全生产人人有责。
2. 安全生产教育培训(1)车间主任负责组织员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识。
(2)新员工入职前,必须经过安全生产教育培训,考试合格后方可上岗。
3. 安全生产检查(1)车间定期进行安全生产检查,发现问题及时整改。
(2)安全员负责日常安全生产检查,发现问题及时上报。
4. 安全生产设施(1)车间配备必要的安全防护设施,如防护罩、防护栏、防护网等。
(2)设备操作人员必须正确使用安全防护设施。
5. 事故处理(1)发生事故时,立即启动应急预案,采取措施控制事故扩大。
(2)及时上报事故情况,做好事故调查处理工作。
五、设备管理1. 设备操作人员必须经过专业培训,取得操作资格证书后方可上岗。
2. 设备操作人员要严格按照操作规程进行操作,确保设备安全运行。
3. 定期对设备进行维护保养,确保设备处于良好状态。
4. 设备出现故障时,及时上报,由专业人员进行维修。
5. 设备更新换代时,按照国家相关规定进行报废处理。
六、人员管理1. 严格执行劳动纪律,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
2. 员工应遵守职业道德,不得泄露公司机密。
检修车间卫生管理制度
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一、总则为保障检修车间生产环境整洁、卫生,预防职业病和疾病传播,确保员工身心健康,提高工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有检修车间,包括但不限于电气、机械、焊接、涂装等车间。
三、卫生责任1. 车间主任为车间卫生管理第一责任人,负责制定和落实本制度。
2. 各班组负责人为班组卫生管理责任人,负责组织本班组员工执行本制度。
3. 员工为个人卫生管理责任人,负责保持个人工作区域卫生。
四、卫生要求1. 工作区域(1)地面:每日清扫,每周大扫除一次,保持地面无垃圾、无油污、无积水。
(2)墙面:每月擦拭一次,保持墙面无灰尘、无污渍。
(3)设备:每日清洁,每周全面擦拭一次,保持设备表面无油污、无锈蚀。
2. 办公桌椅(1)每日擦拭,保持桌椅表面干净、整洁。
(2)每月清洗一次,确保桌椅无污渍、无细菌。
3. 休息室、更衣室(1)每日清扫,保持室内卫生。
(2)每月清洗一次,确保室内无异味、无蟑螂、无蚊虫。
4. 卫生设施(1)洗手间:每日清洁,保持地面、洗手池、马桶等设施干净、无异味。
(2)垃圾桶:每日清理,保持垃圾桶内外清洁。
五、卫生检查与奖惩1. 车间主任每月对车间卫生进行一次全面检查,对存在问题进行整改。
2. 各班组负责人每周对本班组卫生进行检查,对存在问题及时整改。
3. 对违反本制度的行为,根据情节轻重,给予批评教育、罚款等处罚。
4. 对积极参与卫生管理、表现突出的个人或班组,给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度由车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 如有未尽事宜,由车间主任根据实际情况予以补充和完善。
检修车间管理制度
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检修车间管理制度
1.检修车间所有人员必须参加早班的班前会,不出席者按旷工处理。
2.早班、中午班两次迟到者按《员工奖罚条列》进行处罚。
3.检修人员必须按《安全操作规程》操作,如有违反者,按《员工奖罚条列》进行处罚,造成车辆损坏或他人伤害的停止工作,给予处罚并承担相关责任。
4.进入车间检修的车辆,检修人员一定要态度良好.进一步与司机沟通,查找故障原因并及时排除。
5.检修任务由班组长统一安排,本组成员必须服从。
6.检修人员必须着装规范,工作服要经常换洗,不得随地吐痰,乱放杂物,工具要按顺序摆放于工具箱中。
7.车间大型设备,公用工器具及消防设施的卫生、检修、保养、检测工作必须指定专人负责。
8.检修人员在车辆检修完毕后需及时将地面上油脂等清理干净,保持车间的整洁,由组长负责督促。
9.人员交接班,中午和夜班的人员必须现场手递手交接并填写交接记录。
10.每组必须要完成当日所有车辆检修任务。
11.保养人员除完成当天定期车辆的保养外,如发现问题必须及时反映。
检修车间管理制度(5篇)

检修车间管理制度为了加强我矿检修车间安全管理,规范车间员工行为及设施使用和设备维护,进一步提升管理水平,保证车间各项工作有序进行,持续营造良好的工作环境,结合我矿各检修车间实际情况,特制定本制度。
第一章总则第一条、本制度适用于砚北煤矿各检修车间所有员工及车间设备、设施的安全操作、材料码放等管理工作。
第二条、管理原则:1、检修车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。
2、坚持车间设备储存码放、设施使用、设备检修全过程管理的原则;3、坚持严格考核,奖励与处罚并举的原则。
第二章管理体制第三条、各单位管辖的检修车间必须配备一名队干(队长或技术员)兼任车间管理工作、一名班组长兼任车间日常管理工作,负责本车间人员、设施、材料以及安全、卫生等管理活动,建立完整的管理体系。
第四条、检修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制度,明确职责范围,落实责任。
第五条、凡车间新调入的设备操作人员、维修人员,必须经培训考试合格后,方可准许操作或检修设备。
第六条、各车间管理人员及员工必须严格遵守特种设备管理制度,严禁无证操作。
第三章车间检修人员行为准则与劳动纪律第七条、所有检修人员进入检修车间必须按要求穿戴工作服、佩戴安全帽及矿上配发的各类劳动保护用品,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整进入检修车间。
第八条、所有检修人员要爱岗敬业,服从上级工作安排,忠于职守勤奋工作。
严禁在检修车间内吸烟,上班时间不准看与工作无关的书籍、不准大声喧哗、打闹嬉戏,不准睡觉、干私活、串岗,不得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。
第九条、检修人员要爱护车间公物,避免对机器设备、工具、物料造成人为性的损坏,不得盗窃车间财物、假公济私。
第十条、检修人员要与人为善,团结友爱、互相包容,积极建立和谐人际关系,禁止无理取闹、打架斗殴、造谣生事。
第十一条、检修人员严禁破坏消防设备、设施,消防安全标志和在无火警时动用消防防器材。
第十二条、禁止检修人员酒后上岗,不得在酒后上班闹事和影响工作。
维修车间管理制度4篇
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维修车间管理制度4篇在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下是我为大家精心整理的维修车间管理制度4篇,一起来看看吧!维修车间管理制度1为加强我厂维修车间的安全管理,防止火灾、盗窃等事故的发生,特制定如下安全管理责任制:1、车间班组长为本车间安全管理的第一责任人。
2、车间内的易燃物品要定点存放并远离电气设备与火源。
3、车间内的供电线路走线美观合理、安全可靠,消灭明接头、线路老化等不安全隐患。
4、车间内的`电气设备保持完好状态,消除刀闸开关缺护罩、缺护罩螺栓、用铜丝替代保险丝、电气设备带电体裸露等不安全隐患。
5、车间内严禁吸烟。
6、车间内严禁使用电炉子及类似电气。
7、车间做到人走灯灭、严禁在无人的情况下电气设备带电使用。
8、车间做好外来人员管理,禁止闲杂人员进入。
9、车间物品摆放整齐、窗明几净,保持良好的工作环境。
10、在车间内配备合格的灭火器材。
11、严格遵守矿制定的各项管理规定,做到文明生产。
维修车间管理制度2一、机修车间设立设备管理员,负责本厂全部机具设备的登记入册,建立设备档案,定期进行维修保养,做好记录,保养完毕后,要履行签字验收手续。
二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划,经主管审批后方能采购。
三、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限,根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。
在使用年限内,如有丢失、损坏应予以赔偿,经管理员检验,确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。
四、固定不能移动的专用工具设备,如车床、磨床、油泵试验台等,由专门操作人员保管、维修、保养。
其他人一律不得上台操作。
修理厂车间管理制度汽车修理厂车间管理制度(九篇)
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修理厂车间管理制度汽车修理厂车间管理制度(九篇)1、日常开动的机械设备必须由专人负责保养工作,做好定人、定设备、定保养间隔时间及记录。
2、保养及维修设备必须做到有记录,每台设备有档案。
3、机械设备的`润滑部位,必须定期添加适合于设备使用的润滑油、脂,每位机修工必须全面了解各设备的润滑部位。
4、日常的一、二级设备保养通常由跟班转机修工执行,设备大保养则由设备科组织实施。
5、设备的大修计划应由设备部门提出申请,生产车间会同协商,并由厂长决定,由计划科安排实施,机修中必须做好记录,包括内容,参加人员姓名,设备须调换的各种部件,以备查考。
6、设备大修保养后,应由生产车间与设备科共同检查,并办理移交手续。
1、生产车间(场所)严禁吸烟,吸烟至休息室。
2、生产车间(场所)地面清洁无油污,墙面无油渍、无明显划痕,按班组划地承包。
3、废油及时处理,严禁倒入下水道。
废油桶(壶)每日及时清除,不得留滞生产车间(场所)。
4、保持机、手工具清洁,手工具置于柜内,保持工具柜清洁无油污,工具按层摆放有序,工具柜内不得放置与修车无关的物品,下班后整理清洁工具柜,并按规定摆放整齐。
机工具使用后及时放于规定区域。
5、严格执行“三不落地四清洁”,油污不得落地,不慎落地及时处理不留痕迹,工件摆放整齐归位,不给人以杂乱感。
6、统一着装,保持清洁。
使用文明语言,不与用户争执。
不得向用户索烟,不接受用户宴请,不接受消费,一经查实,作待岗处理7、工作场所一天一小扫,每台车辆作业完毕后,及时清理场所,一周一大扫,确保场所、机具整齐清洁。
8、工具柜台上方禁止摆放物品,工作衣、工作鞋帽应置于休息室,并确保休息室清洁整齐。
9、严禁油手、污手试车,保持在修车内清洁,严禁在车内休息闲聊、听收录机。
10、保持总成修理间干净整洁,所有物品整齐地摆放在货架上,地面、墙壁不得有油污。
11、安全文明小组每周检查一次,发现违规吸烟者处以10元/次罚款,并责令当场纠正违规行为。
检修车间管理制度范文
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检修车间管理制度范文一、概述检修车间是企业重要的生产管理环节之一,为了确保车间的正常运行,提高生产效率和质量,建立健全的管理制度是必不可少的。
本文对检修车间管理制度进行详细介绍,包括车间组织结构、管理人员职责、工作流程、安全措施等方面的内容。
二、车间组织结构1. 车间主管:负责车间的整体管理工作,制定工作计划和年度预算,组织人员培训和调动,协调解决车间生产中的问题。
2. 生产组长:负责具体的生产工作,包括生产计划制定、物料采购、设备维护、人员调配等。
3. 检修人员:负责设备的维修和保养工作,及时解决设备故障,保证生产的连续进行。
4. 品质检验员:负责对生产产品进行质量检验,确保产品符合标准要求。
三、管理人员职责1. 车间主管职责:- 制定车间的发展规划和目标,推动车间的改进和创新。
- 组织制定车间管理制度和流程,确保制度的严格执行。
- 分配工作任务和考核绩效,激励员工的工作积极性和创造力。
- 协调解决生产过程中的问题,确保生产的顺利进行。
- 定期召开车间会议,听取员工的意见和建议,改善车间的工作环境。
2. 生产组长职责:- 制定生产计划和工作安排,确保生产任务的完成。
- 确保物料的及时供应,避免因物料不齐全而影响生产进度。
- 安排人员的工作任务和轮班,协调员工的工作关系。
- 监督设备的维修和保养工作,及时处理设备故障。
- 提升生产工效,降低生产成本,提高产品质量。
3. 检修人员职责:- 定期进行设备的维修和保养工作,确保设备的正常运行。
- 及时处理设备故障,减少停机时间和生产损失。
- 配合生产组长的工作安排,协助生产任务的完成。
- 维护生产现场的秩序和安全,确保工作环境整洁。
4. 品质检验员职责:- 对生产产品进行质量把关,确保产品符合标准要求。
- 对生产过程中的关键环节进行监控,防止质量问题的发生。
- 提出质量改进意见,推动车间的质量管理工作。
四、工作流程1. 生产计划制定:- 根据市场需求和产品需求确定生产计划。
检修车间数字化管理制度
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一、目的为提高检修车间工作效率,确保设备安全稳定运行,降低维修成本,提升企业竞争力,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于检修车间所有员工及相关部门。
三、组织机构及职责1. 检修车间主任负责组织制定、实施和监督本制度的执行。
2. 检修车间技术负责人负责检修车间数字化管理制度的编制、修订及实施,确保制度的有效性。
3. 检修车间各班组负责人负责对本班组员工进行数字化管理制度的培训和监督。
4. 检修车间员工应按照本制度规定,积极参与数字化管理,提高自身技能。
四、数字化管理内容1. 设备信息管理(1)建立设备台账,详细记录设备名称、型号、规格、生产日期、购置日期、使用年限、维修记录等信息。
(2)采用信息化手段,实现设备信息的实时查询、统计和分析。
2. 检修计划管理(1)制定检修计划,明确检修任务、时间、人员、设备等。
(2)利用数字化平台,实时跟踪检修进度,确保检修任务按时完成。
3. 检修过程管理(1)建立检修过程数据库,记录检修过程中的各项数据,如设备故障原因、维修方法、更换零部件等。
(2)采用数字化手段,实现检修过程可视化,提高检修质量。
4. 质量控制管理(1)建立质量管理体系,确保检修质量符合相关标准。
(2)利用数字化手段,对检修过程进行实时监控,及时发现并解决质量问题。
5. 成本控制管理(1)建立成本核算体系,对检修成本进行实时监控。
(2)通过数字化手段,优化检修流程,降低维修成本。
五、数字化管理实施1. 建立数字化管理平台,实现设备信息、检修计划、检修过程、质量控制、成本控制等信息的集成。
2. 对检修车间员工进行数字化管理培训,提高员工数字化素养。
3. 加强数字化管理平台的使用,确保数据真实、准确、完整。
4. 定期对数字化管理效果进行评估,持续改进数字化管理制度。
六、奖惩措施1. 对在数字化管理工作中表现突出的个人和团队,给予表彰和奖励。
2. 对违反数字化管理制度,造成不良影响的个人和团队,给予通报批评和处罚。
检修车间班组管理制度
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一、总则为了加强检修车间班组管理,提高工作效率,确保安全生产,特制定本制度。
二、组织架构1. 检修车间班组设班长一名,负责全面工作;副班长一名,协助班长工作;组长若干名,负责具体工作的组织与实施。
2. 班组人员按照岗位需求进行合理配置,确保各岗位人员具备相应的技能和素质。
三、工作职责1. 班长职责:(1)负责组织、协调班组内部工作,确保各项任务按时完成;(2)监督检查班组人员工作质量,确保安全生产;(3)负责班组内部培训,提高员工技能水平;(4)定期向上级汇报班组工作情况。
2. 副班长职责:(1)协助班长完成各项工作任务;(2)负责班组内部纪律检查,确保工作秩序;(3)负责班组内部物资管理,合理使用设备;(4)负责班组内部信息传递,确保信息畅通。
3. 组长职责:(1)负责具体工作的组织与实施;(2)监督组员工作进度,确保任务按时完成;(3)负责组员技能培训,提高工作质量;(4)及时向上级汇报组内工作情况。
四、工作流程1. 接收任务:接到上级下达的任务后,班长应立即组织班组人员进行分析,明确任务目标、工作内容和完成时间。
2. 制定计划:根据任务要求,班长负责制定详细的工作计划,明确各阶段任务、责任人及完成时间。
3. 组织实施:按照工作计划,班长负责组织班组人员开展各项工作,确保任务按时完成。
4. 监督检查:班长负责监督检查班组人员工作质量,确保安全生产。
5. 总结反馈:任务完成后,班长负责组织召开班组会议,总结经验教训,提出改进措施。
五、奖惩制度1. 奖励:(1)对完成工作任务出色、安全生产无事故的班组及个人给予表彰和奖励;(2)对在班组内部培训、技能提升方面表现突出的个人给予奖励。
2. 惩罚:(1)对违反安全生产规定、造成安全事故的班组及个人给予警告、罚款等处罚;(2)对工作不认真、影响任务完成的班组及个人给予通报批评、扣发奖金等处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由检修车间班组负责解释。
检修车间管理制度建设
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一、前言检修车间作为企业生产的重要组成部分,其生产安全、设备维护、人员管理等方面直接影响到企业的正常生产秩序。
为了提高检修车间的管理水平,确保生产安全,提高工作效率,特制定本制度。
二、制度目标1. 建立健全检修车间管理制度,规范生产流程,提高生产效率。
2. 加强设备维护保养,确保设备安全运行。
3. 提高员工安全意识,降低安全事故发生率。
4. 优化人力资源配置,提高员工综合素质。
三、组织架构1. 检修车间主任:负责检修车间全面管理工作,组织实施本制度。
2. 检修车间副主管:协助主任开展工作,负责车间日常管理工作。
3. 检修车间技术员:负责检修车间技术指导和设备维护。
4. 检修车间操作员:负责设备操作和维护。
四、制度内容1. 生产安全管理(1)严格执行安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
(2)定期进行安全教育培训,提高员工安全意识。
(3)加强设备安全检查,确保设备安全运行。
(4)制定应急预案,应对突发事件。
2. 设备维护保养(1)建立健全设备管理制度,明确设备维护保养责任。
(2)定期对设备进行检查、保养,确保设备处于良好状态。
(3)做好设备维修记录,确保设备维修及时、有效。
3. 人员管理(1)严格执行员工招聘、培训、考核制度,提高员工综合素质。
(2)加强员工思想教育,培养团队精神。
(3)建立健全员工奖惩制度,激发员工工作积极性。
4. 生产流程管理(1)优化生产流程,提高生产效率。
(2)加强生产调度,确保生产任务按时完成。
(3)做好生产记录,为生产管理提供依据。
五、制度执行与监督1. 检修车间主任负责组织、协调、监督本制度的实施。
2. 检修车间副主管负责具体执行本制度,对车间各项工作进行检查、督促。
3. 检修车间技术员负责设备维护保养和技术指导。
4. 检修车间操作员负责设备操作和维护。
5. 定期对制度执行情况进行检查、评估,对存在的问题进行整改。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由检修车间主任负责解释。
检修车间精益管理制度
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一、目的与意义为提高检修车间的工作效率,降低成本,确保安全生产,特制定本精益管理制度。
通过优化管理流程,提高员工素质,实现车间检修工作的标准化、规范化和高效化。
二、组织架构1. 设立精益管理领导小组,负责制定和监督执行精益管理制度。
2. 设立精益管理办公室,负责日常管理、协调和监督工作。
3. 设立班组,负责具体检修任务的执行。
三、管理原则1. 以客户为中心,确保客户满意度。
2. 以效率为导向,提高生产效率。
3. 以安全为前提,保障员工人身安全。
4. 以成本为关注点,降低生产成本。
5. 以持续改进为目标,不断提升管理水平。
四、具体措施1. 优化管理流程(1)明确检修任务,制定详细的检修计划。
(2)合理分配人力、物力资源,提高资源利用率。
(3)简化审批流程,缩短检修周期。
2. 标准化作业(1)制定标准化操作规程,确保检修作业规范、安全。
(2)对检修人员进行培训,提高操作技能和素质。
(3)建立检修作业标准数据库,方便查询和更新。
3. 5S现场管理(1)实施5S现场管理,保持工作场所整洁、有序。
(2)定期开展5S现场检查,发现问题及时整改。
(3)对5S现场管理进行考核,激励员工积极参与。
4. 设备管理(1)建立设备台账,记录设备运行状况。
(2)定期对设备进行保养和维护,确保设备正常运行。
(3)加强设备备品备件的储备,提高备件供应保障能力。
5. 安全管理(1)加强安全教育,提高员工安全意识。
(2)严格执行安全操作规程,杜绝违章作业。
(3)定期开展安全检查,消除安全隐患。
6. 持续改进(1)建立问题反馈机制,及时收集员工意见和建议。
(2)定期召开精益管理会议,总结经验,改进不足。
(3)引入先进的管理理念和方法,不断提升管理水平。
五、考核与奖惩1. 对检修车间各项工作进行考核,考核结果与员工绩效挂钩。
2. 对在精益管理工作中表现突出的个人或团队给予奖励。
3. 对违反规定、造成不良影响的个人或团队进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
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砚北煤矿检修车间管理制度为了加强我矿检修车间安全管理,规范车间员工行为及设施使用和设备维护,进一步提升管理水平,保证车间各项工作有序进行,持续营造良好的工作环境,结合我矿各检修车间实际情况,特制定本制度。
第一章总则第一条、本制度适用于砚北煤矿各检修车间所有员工及车间设备、设施的安全操作、材料码放等管理工作。
第二条、管理原则:1、检修车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。
2、坚持车间设备储存码放、设施使用、设备检修全过程管理的原则;3、坚持严格考核,奖励与处罚并举的原则。
第二章管理体制第三条、各单位管辖的检修车间必须配备一名队干(队长或技术员)兼任车间管理工作、一名班组长兼任车间日常管理工作,负责本车间人员、设施、材料以及安全、卫生等管理活动,建立完整的管理体系。
第四条、检修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制度,明确职责范围,落实责任。
第五条、凡车间新调入的设备操作人员、维修人员,必须经培训考试合格后,方可准许操作或检修设备。
第六条、各车间管理人员及员工必须严格遵守特种设备管理制度,严禁无证操作。
第三章车间检修人员行为准则与劳动纪律第七条、所有检修人员进入检修车间必须按要求穿戴工作服、佩戴安全帽及矿上配发的各类劳动保护用品,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整进入检修车间。
第八条、所有检修人员要爱岗敬业,服从上级工作安排,忠于职守勤奋工作。
严禁在检修车间内吸烟,上班时间不准看与工作无关的书籍、不准大声喧哗、打闹嬉戏,不准睡觉、干私活、串岗,不得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。
第九条、检修人员要爱护车间公物,避免对机器设备、工具、物料造成人为性的损坏,不得盗窃车间财物、假公济私。
第十条、检修人员要与人为善,团结友爱、互相包容,积极建立和谐人际关系,禁止无理取闹、打架斗殴、造谣生事。
第十一条、检修人员严禁破坏消防设备、设施,消防安全标志和在无火警时动用消防防器材。
第十二条、禁止检修人员酒后上岗,不得在酒后上班闹事和影响工作。
第十三条、禁止带小孩或外来闲杂人员在检修车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。
第十四条、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守相关规定,确保车间安全。
第十五条、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、有毒、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入检修车间。
第十六条、对恶意破坏检修车间财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交矿治安保卫科及人力资源科,视情节轻重进行加倍处罚或送公安机关处理。
第十七条、车间工作人员严格执行精细化管理和“手指口述”操作法。
第十八条、各检修车间负责人及员工应严格遵守劳动纪律,按时上下班,杜绝迟到早退、串岗脱岗。
第四章检修车间电气焊管理规定第十九条、车间电气焊操作人员必须经培训后,取得《电气焊操作资格证》后方可操作,其它人员不得无证操作。
第二十条、焊工操作时严格按照电焊机铭牌上标的数据使用焊机,不得超载使用。
第二十一条、电焊工操作时应在空载状态下调节电焊机电流,焊机工作时,不允许有长时间短路。
第二十二条、使用焊机前,应检查焊机接线正确、电流范围符合要求、外壳接地可靠、焊机内无异物后,方可合闸工作。
第二十三条、不得使用药皮脱落的焊条。
第二十四条、熟悉结构间接焊接工艺,焊缝尺寸要求,选择合适的焊接方法。
第二十五条、工作时严格按照“手指口述”操作法进行操作。
第二十六条、加强维护保养工作,保持焊机内外清洁,保证焊机和焊接软线绝缘良好,若有破损或烧伤应立即修复。
第二十七条、定期由电工检查焊机电路的技术状况及焊机各处的绝缘性能,如有问题应及时排除。
第二十八条、工作结束后,关闭电源,清扫卫生。
第五章检修车间切割机安全使用管理规定第二十九条、切割机在起动前应对电源开关、砂轮片的松紧度、磨损程度、防护罩及安全挡板进行详细检查,不合格的应及时处理。
第三十条、工作时应先开机空运转,一切正常后方可切割。
第三十一条、切割物料时必须用夹具夹紧物料,以免物料飞出伤人。
第三十二条、切割物料时用力要均匀,不能用力过猛,以免损坏砂轮片或切割机。
第三十三条、切割物料结束后,应先关闭电源,然后从夹具上取下物料。
第三十四条、切割工作结束后,必须关闭电源,将切割机用链环锁住。
第三十五条、严禁用切割机代替砂轮机进行打磨作业。
第六章检修车间固定式砂轮机安全使用管理规定第三十六条、车间检修人员要严格遵守固定设备通用操作规程。
第三十七条、使用前,必须检查砂轮是否有缺损、裂缝,防护装置和吸尘装置是否牢固。
第三十八条、检查两砂轮的磨损程度应大致相同,直径差不大于原直径的25﹪。
第三十九条、开机时,人必须站在砂轮侧面,让砂轮先空转2-3分钟,确认情况正常后,才能开始工作。
第四十条、工作时严格按照“手指口述”法进行。
第四十一条、运转时,操作者不得擅自离开。
第四十二条、工作结束后,必须关闭电源,清理卫生。
第七章检修车间氧气、乙炔安全使用管理规定第四十三条、操作人员必须定期巡查压力表,气体管路,如发现不正常时,立即采取适当措施处理,并向有关人员报告。
第四十四条、冬季气瓶出口处结冻时,只许用蒸气、热水加热溶解。
严禁使用明火烘烤。
第四十五条、压力表、安全阀要定期校验,保持灵敏准确。
第四十六条、气瓶温度不得超过45℃,否则立即停止使用。
第四十七条、有下列情况时严禁使用:⑴气瓶漏气,气阀不良及瓶内无余气;⑵安全附件不全,损坏或不符合规定;⑶瓶体经外观检查有缺陷不能保证安全使用的;⑷已经超过检验期限的。
第四十八条、车间内氧气、乙炔的存放间距不得小于5米。
第四十九条、严格按照“手指口述”法进行操作。
第五十条、工作结束后,必须将各瓶安全阀关闭,将管线盘道到架子上。
第八章检修车间钻床安全使用管理规定第五十一条、操作钻床前应检查钻头夹头,应安装正确,不准有摆动现象。
装卸钻头时不能用锤子打击,一定要用锲铁轻轻敲打。
第五十二条、操作人员严禁戴手套,袖口扎紧,长发挽入工作帽内。
第五十三条、钻头与钻孔中心对准后,各移动夹紧装置一定要固定紧。
第五十四条、钻工件时,要用台虎钳,钳紧后再钻。
严禁用手去煞住转动着的钻头。
薄板、大型或长形的工件竖着钻孔时,必须压牢,严禁用手扶着加工。
第五十五条、钻孔时,工件要坚固牢靠,如钻通孔时,底部要垫木头,以免钻在工作台上或平口钳上。
第五十六条、孔将要钻通时,应慢慢地钻进,以免打断钻头。
第五十八条、工作时严格按“手指口述”法执行。
第五十九条、工作完毕后,关闭电门,将各手柄放在“空档”位置。
将切屑清扫干净,工作台和工作现场打扫干净。
第九章检修车间起重机械安全使用管理规定第六十条、各检修车间使用起重设备时严格执行《砚北煤矿起重机械安全管理制度》操作设备。
第六十一条、检修车间起重作业时严禁多人或无人指挥第六十二条、吊运物体时,起重机司机应及时鸣铃警告,缓慢而行第六十三条、吊运物件,严禁从人头顶上和机械设备上经过。
第六十四条、各种吊具,必须专项专用,不得互相代替使用,且各吊具钢丝绳、吊带不得有断股现象。
第九章检修车间油脂存放管理规定第六十五条、检修车间原则上不允许存放油脂,需临时存放的油脂要分类摆放,挂上标号牌,任何人进入油库不得乱动标牌,以防油脂混淆,影响使用。
第六十六条、检修车间临时存放的油脂,必须划分设专用油脂存放场地存放,油脂周围严禁烟火,凡进入检修车间者,不准携带易燃物品,不准吸烟,距油脂30米以内严禁使用电氧焊作业。
第六十七条、存放的油桶要严格密封不准启盖防止杂物进入油中。
在检修设备时,清洗零部件时所用油脂,必须远离火源,检修过程中检修人员不得抽烟或乱动火源。
第十章检修车间设备及备品备件的码放第六十七条、各检修车间内要保持环境清洁,设备的码放要整齐,注意行人安全。
第六十八条、设备的码放要保证车间内防火通道出口的畅通,走道处严禁摆放设备及备品备件。
第六十九条、车间设备的码放不得高于1.5米,防止放置的物料滑落倒塌伤人。
第七十条、存放不平整的物料时,要放置枕木或垫板将其垫平后,方可码放。
第七十一条、易损件物料严禁堆放。
第七十二条、生产性材料及设备、备品备件必须分类码放,材料、设备码放要成线,且必须挂牌管理。
第七十三条、码放设备时不允许遮挡灭火器、消防栓及消防通道。
第七十四条、不同规格、品种、等级的设备不允许混放,特殊情况混放时,需有明确标识。
第七十五条、检修车间所有设备的码放必须坚持整体保持平衡的原则进行。
第十一章检修车间文明作业管理规定第七十六条、车间检修人员每日下班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证车间工作环境的卫生整洁,车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
第七十七条、下班时,各检修人员应打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。
否则,若发生失窃等意外事故,将追究检修车间负责人责任。
第七十八条、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好,定期对设备进行清洁、保养维护工作,填写设备保养维护记录、关键设备要进行设备日点检。
每天下班后由将公共垃圾须清理到指定位置,共同运出车间不得遗留。
第七十九条、各检修人员要讲究卫生,不随地吐痰、不在工作场所内吸烟、不乱丢烟头杂物,自觉维持各项规定。
第八十条、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。
第八十一条、车间检修人员要提倡增收节支,严禁浪费.养成随手关灯、关水、关电的好习惯.第八十二条、搞好车间安全文明生产,发现隐患(特别对因泄漏而易引起火灾的危险部位)应及时处理及上报。
及时清理杂物及油污及物料。
第十二章附则第八十三条、本制度未尽事宜,解释权属机电动力科。
第八十四条、未经事宜,严格按照《煤矿安全规程执行》。
第八十五条、本制度从下发之日起执行。