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管理会计概论(PPT)

管理会计概论(PPT)
管理 会计 (guǎnlǐ) 第一页,共一百六十八页。
第一章 管理 会计概论 (guǎnlǐ)
本章(běn zhānɡ)重点内容
一、管理会计的定义与目标
二、管理会计的内容
三、管理会计与财务会计的关系
第二页,共一百六十八页。
第一节 管理会计的产生(chǎnshēng)与开展
一、管理会计的产生背景 管理会计随着经济的开展应运而生,属于社会经济开展的产物。 20世纪初,自由资本主义经济向垄断资本主义经济过渡,生产规模扩大,生产 过程复杂,竞争剧烈。泰罗的科学管理理论应运而生。与此相适应,标准本钱制度、 预算本钱制度和差异分析制度相应产生。
第五页,共一百六十八页。
第二节 管理会计的定义与目标
一、管理会计的定义
管理会计是以现代管理科学和会计学 为根底,以加强企业内部管理为目的,运 用科学的方法(fāngfǎ),通过对企业经营活动过 程进行预测与决策、规划与控制以及考核 与评价,为企业管理人员提供信息的一种
管理方法 。 (fāngfǎ) 二、管理会计的目标
特点:
本钱习性的相对性
本钱习性的暂时性
本钱习性的可能转化性
第十五页,共一百六十八页。
二、本钱按其习性分类 〔一〕固定本钱 概念:固定本钱是指在相关范围内其总额不随业务量的变 化而发生任何变化的那局部本钱。但就单位固定本钱而 言,其与业务量的增减成反比例变动。
种类:一般包括房屋(fángwū)租赁费〔酌量性〕、保险费 〔约束性〕、广告费〔酌量性〕、管理人员薪金〔约束 性〕、直线法计提的折旧费〔约束性〕等。
第十一页,共一百六十八页。
二、本钱(běn qián)的分类 〔一〕本钱按经济用途分类
制造本钱,生产本钱
非制造本钱,非生产本钱 〔二〕本钱按其应用情况分类

《管理会计》PPT课件

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管理会计和财务会计报表内容往往交织在一起,具有互补 的性质。
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三、管理会计与财务会计的区别 1.报告内容:评价过去、控制现在、规划未来/反映过去 2.报表使用者:内部管理/内外部利害关系各方 3.报告遵守原则:不遵循准则/遵循准则 4.报告期间:不定期/定期 5.报告责任:不具有法律责任/具有法律责任 6.信息精确程度:精确程度较低/精确程度较高
管理会计
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PART ONE
前言
请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,见到 那描述即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。
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第一章 总论
一、管理会计的概念
管理会计是以现代管理科学和会计学为基础,以 加强企业内部管理为目的,运用科学的方法,通过对
企业经营活动过程进行规划、决策、控制和考核评价, 为企业内部管理人员提供有用信息的一种管理方法。
管理会计主要为企业强化内部管理服务的,“规 划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”成为管理
会计的两大部分。
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二、管理会计与财务会计的联系
(一)在核算对象方面 由于管理会计和财务会计同属于现代企业会计的两个子系统,
因此,它们的核算对象就总体上说应该是一致的,即能反映和
控制的经济活动及其发出的信息。 (二)在应用资料方面
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二、成本按经济职能分类的优缺点
(一)优点
1、能清楚地反映产品成本结构,便于与本企业历史资料或同行业数据 比较。
2、有利于“产品成本”和“期间成本”的划分。 3、生产成本分料、工、费三类,有利于直接成本和间接成本的划分, 以便根据“谁受益,谁承担”的原则进行分配。
(二)缺点
1、这种分类没有与企业的生产能力挂钩,不利于事前控制成本 和进一步挖掘企业的内在潜力。

管理会计学(全套298P) ppt课件

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59
三、变动成本法理论依据
1、产品成本是随着产量增减而增减的变动成本。 2、固定性制造费用只能作为期间成本,从当期的销售 收入中一次性扣除。
60
第二节 变动成本法与完全成本法的区别
1、完全成本法(全部成本法) 是一种将直接材料、直接人工和全部的制造费用作
为产品成本的计算方法。 2、变动成本法
是一种将直接材料,直接人工和变动性制造费用作 为产品成本,将固定性制造费用作为期间成本计算方法。
2、变动成本法:有其严格的应用前提,必须把全部成 本分为固定成本和变动成本。
63
三、 产品成本、期间成本的构成内容不同
(一)产品成本的构成内容不同 主要区别在于如何处理固定性制造费用。
(二)期间成本的构成内容不同 完全成本法将非生产成本——推销成本和管理成本,
y
y=a0+b0(x-x0)
y=a0
x0
x
41
2、混合成本的分类
(4)曲线式混合成本 曲线式混合成本有两种类别: 递减型混合成本、递增型混合成本
42
①递减型混合成本模型
y
x
43
②递增型混合成本模型
y
x
44
第三节 混合成本的分解方法
混合成本的分解方法主要有三种: 合同确认法、技术测定法和数学分析法。
61
一、理论依据不同
变动成本法:固定制造费用主要是企业提供一定的生产经 营条件而发生的,这些生产经营条件一旦形成,不管其实 际利用程度如何,有关费用照样发生,他们与产品的实际 产量没有直接联系。 完全成本法:只要与产品的生产有关的成本都应该作为产 品成本
62
二、应用的前提条件与成本构成内容不同
1、完全成本法:不需要划分固定成本和变动成本之间 的界限。

《管理会计》ppt课件

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变动成本法下,首先计算 贡献毛益,再计算营业利 润;完全成本法下,首先 计算营业毛利,再计算营 业利润。
03
本量利分析
本量利分析的基本原理
成本性态分析
将成本划分为固定成本和 变动成本,揭示成本随业 务量变动的规律。
盈亏平衡点分析
确定企业在一定业务量水 平下实现盈亏平衡的条件 。

目标利润分析
预测企业在特定业务量水 平下实现目标利润的可能 性。
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• 管理会计概述 • 成本性态与变动成本法 • 本量利分析 • 经营预测与决策 • 全面预算管理 • 责任会计与业绩评价
01
管理会计概述
管理会计的定义与特点
定义
管理会计是会计学的一个分支,主要服务于企业内部管理,通过提供财务信息 和非财务信息,协助企业做出决策、规划和控制经营活动。
03
责任会计的基本要素
责任会计的基本要素包括责任中心、责任预算、责任报告和责任考核,
这些要素共同构成了责任会计的完整体系。
责任中心的划分与考核
责任中心的定义
责任中心是企业内部具有一定经济责任和权限的部门或单位,是责 任会计的实施主体。
责任中心的类型
根据经济责任和权限的不同,责任中心可分为成本中心、利润中心 和投资中心三种类型。
按照事先设定的产品优先级顺序,逐步计算 各产品的贡献毛益和保本点,以此为基础进 行多产品的本量利分析。
04
经营预测与决策
经营预测的方法与技巧
时间序列分析法
利用历史数据,通过时间序列 模型进行趋势分析和预测。
因果分析法
分析影响经营活动的各种因素 ,建立因果关系模型进行预测 。
专家意见法
利用专家经验和知识,通过德 尔菲法、头脑风暴法等方法进 行预测。

管理会计概论(PPT54页)

管理会计概论(PPT54页)
34
1.2 管理会计的基本理论
35
管理会计 的对象
从根本上讲,管理会计的对 象是以使用价值管理为基础的 价值管理。这是因为:
第一、从实质上讲,管理 会计的对象是企业的生产经营 活动。
第二、从管理体现经济效 益的角度上看,管理会计的对 象是企业生产经营活动中的价 值运动。
36
第三、从实践角度上看,管理会计的对 象具有复合性的特点。
一方面,管理会计致力于使用价值生 产和交换过程的优化,强调加强作业管理, 其目的在于提高生产和工作效率。
另一方面,在价值形成和价值增值过 程中,管理会计强调加强价值管理,其目 的在于提高经济效益,实现价值的最大增 值。
37
管理会计 的目标
管理会计的最终目标——在满 足社会需求的基础上,实现 价值的最大增值,提高企业 的经济效益。
1.1 管理会计的形成与发展
9
管理会计的形成和发展受社会实践 及经济理论的双重影响:
一方面,社会经济的发展要求加 强企业管理;
另一方面,经济理论的形成又使 这种要求得以实现。
10
阶段1
以成本控制 为基本特征 的管理会计
11
社会经济发展的基本特征
1、近代会计的形成。 2、企业的生存和发展不仅仅取决于产 量的增长,更取决于成本的高低。 3、为在激烈的竞争中战胜对手,必须 加强内部管理,提高生产效率以降低成本 、费用,获取最大限度的利润。
17、儿童是中心,教育的措施便围绕 他们而 组织起 来。下 午2时52分25秒 下午2时52分14:52:2521.6.30
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四

第一章 管理会计概述《管理会计》PPT课件

第一章  管理会计概述《管理会计》PPT课件
为避免陷入以上困境,笔者建议采取迂回路线:在理论上,积极宣传官方路 线,并不断完善相关概念;在具体组织管理会计学体系建设时,贯彻先易后 难、拾遗补缺的原则,要求财务学删除原本属于管理会计学的独有内容;对 两个学科均未形成统一认识,或同名不同义(如投资决策,因财务与会计的 决策主体不同而存在差异),以及不需要强求一致的内容,可同时保留,各 自表述,各说各话;对目前尚不成熟、不宜纳入本科教育的内容,以及本属 于财务学的内容,先不纳入管理会计学,或者考虑纳入高级管理会计学。
(二)企业管理会计的定义
本书主要讨论企业管理会计(以下简称管理会计)问题,应当从以下几个方 面去理解上述企业管理会计的定义:
• (1)管理会计的工作主体是现代企业,而后者又处在现代市场经济条件下。 • (2)管理会计的奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益。 • (3)管理会计的对象是企业的经营活动及其价值表现。 • (4)管理会计的手段是对财务信息等进行深加工和再利用。 • (5)管理会计的职能必须充分体现现代企业管理的要求,面向未来创造价值。 • (6)管理会计与企业管理的关系是部分与整体之间的从属关系。 • (7)管理会计既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会
范畴是逻辑学的最高概念 ,它能够反映某类客观现实现象的基本性质和一 般规律,并体现一个时代关于某类事物的科学理论思维。同一个范畴中包 括若干不同的概念。
所谓实践,是指在特定的时空条件下,人们为达到特定目的,按照一定的 程序和方法,所从事的生产活动、社会活动和科学试验等一系列行为的总 称。也有人将实践理解为:人们通过发挥其主观能动性而影响或改造客观 世界的活动过程。简单地说,会计实践就是会计工作。
1.最优化原则
4.及时性原则

2.效益性原则

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投资中心:关注投资回报 和风险控制,对投资项目 的选择和运营负责。特点
包括
责任中心的类型与特点
既考核成本、收入和利润,也考核投资回报率等指标。 追求投资回报最大化是其主要目标。 适用于企业战略决策层。
业绩评价的方法与指标
01
传统业绩评价方法
02
平衡计分卡(BSC)
03
关键绩效指标(KPI)
主要基于财务指标进行评价,如净利润、 投资回报率等。优点包括简单易行、可 比性强;缺点包括过于关注短期财务绩 效、忽视非财务指标等。
在预算执行过程中,如遇市场环境、政 策法规等发生重大变化导致原预算编制 基础不成立或者将导致预算执行结果产 生重大偏差时,需及时向上级部门申请 调整预算。调整申请需说明调整原因、 调整方案及调整后对企业战略目标的影 响等内容。
企业需建立全面的预算考核制度,对各 部门预算执行情况进行定期考核和评价。 考核指标可包括预算执行率、预算偏离 度等量化指标以及管理效果等定性指标。 考核结果需与奖惩制度挂钩以提高员工 参与全面预算管理的积极性。
模型线性假设
固定成本总额不变,单位变动成本与业
• 产销平衡假设:生产的产品总是可以销售 出去,实现产销平衡。
本量利分析的基本假设与数学模型
01
数学模型
02
利润 = (单价 - 单位变动成本) × 业务量 - 固定成本总额
边际贡献 = 单价 - 单位变动成本
在成本性态分析的基础上,以业务量、成本和利润之间 的依存关系为依据,按可预见的各种业务量水平,能适 应多种情况的预算。
全面预算的编制方法与程序
滚动预算法
随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算,适用于季度预算的编制的销售预算、生产预 算。

管理会计概论ppt课件

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返回
§3 管理会计的基本理论
• 一、管理会计的基本假设 • 二、管理会计的对象 • 三、管理会计的目标 • 四、管理会计的职能 • 五、为实现职能应完成的工作 • 六、管理会计的工作程序 • 七、管理会计信息的质量特征
返回
一、管理会计基本假设
• 1、会计实体假设
• 2、持续运作假设
• 3、会计分期假设
第一章管理会计概论
• 1、管理会计的定义 • 2、管理会计的形成与发展 • 3、管理会计的基本理论 • 4、管理会计与财务会计的区别与联系 • 5、管理会计人员的职业道德
§1管理会计的定义
• 狭义管理会计阶段: • 1、管理会计是企业内部管理活动的一
部分 • 2、管理会计为企业管理当局的管理目
标服务 • 3、管理会计是一个信息系统
返回
非财务的绩效衡量指标(Nonfinancial performance measures)
面对全球竞争和制造环境变化所导致的 需求改变,组织必须考虑更多非财务的 绩效衡量指针。例如品质、创新与劳动 力参与。绩效衡量指针应能监控是否有 效达成组织策略目标。Kaplan & Norton (1992) 所建议的“平衡计分卡”即能弥 补传统财务衡量指标的缺陷。
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来有关的信息 • 2、建立企业资源控制制度 • 3、参与信息系统的需求设计、系统控制设计 • 4、不断学习新的管理技术 • 5、保证信息的可靠及时
六、管理会计的工作程序
预测 决策
规划
控制 考核 报告
收 案确




算编 制 预
据 管理会计信息处理过程
际算比 差与较 异实预
估业 绩 评
馈报 告 反
确认

《管理会计》PPT课件

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精选ppt
9
第一节 现代管理会计的形成与发展
在西方会计发展史上,美国会计学者奎 因坦斯在1922写《管理的会计:财务管理入 门》的书中第一次提出了“管理会计”这个 术语,当时被称为“管理的会计”。此时的 管理会计,还只是一种局部性、执行性的管 理会计,“以控制会计为中心”是此阶段的 基本特征。
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17
第一节 现代管理会计的形成与发展
三、管理会计的发展 20世纪90年代,随着人文主义思潮的兴
起,管理理念由物本管理向人本管理转变, 引发了管理会计思想观念的创新,平衡计分 卡的设计与应用正是当代管理会计理论与实 践最重要的发展之一。
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18
第一节 现代管理会计的形成与发展
平衡计分卡所体现的“五个结合”即: 战略与战术、当前与未来、内部条件与外部 环境、经营目标与业绩评价、财务衡量与非 财务衡量相结合,无论从理论认识上,还是 从实际应用上,都实现了新的突破,它完全 超越了传统意义上会计的局限,而成为新的 历史条件下创建新的综合性管理系统的一个 重要里程碑。
管理会计
精二章 成本形态分析 第三章 本量利分析 第四章 预测分析 第五章 短期经营决策 第六章 长期投资决策 第七章 全面预算
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2
管理会计
第八章 成本控制 第九章 责任会计
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3
第一章 总论
第一节 现代管理会计的形成与发展 第二节 现代管理会计的特点 第三节 现代管理会计的职能
泰 罗 (

20世纪20年代末30年代初的第一次世界 范围的资本主义经济危机,使人们意识到泰 罗创建的科学管理理论,对加强企业内部管 理,减少浪费,降低成本,提高劳动生产率 等起着不容忽视的作用。
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➢成本的内涵 ➢成本按职能的分类
一、成本的内涵
理论成本的概念
W=c+v+m 成本
成本价格相当于商品价值W中的c+v, 即物化劳动的转移价值和等价于劳动力价 值的那部分活劳动价值。
财务会计的成本概念
我国财务会计的成本概念 成本就是为生产一定数量(并达到
一定质量标准)的商品所发生的全部耗 费的货币表现。
内部审计
变动成本法 标准成本制度
二、管理会计的基本内容
预 决 全责
测 策 面任
财务 会计 信息
分 分 预预 析 析 算算

业 绩 评




其它
有关

信息













规划与决策会计
控制与业绩评价会计
第三节 管理会计与财务会计的区别与 联系
➢区别
➢联系
区别
核算目的不同 核算重点不同 核算依据不同 核算对象不同 核算程序不同 核算方法不同 核算要求不同 编表时间不同
联系
管理会计与财务会计同属于现代会计 管理会计与财务会计的信息同源
管理会计与财务会计相互分享部分信息
第四节 管理会计工作的组织
➢会计机构与财务机构的组织领导 ➢管理会计工作的组织
一、会计机构与财务机构的组织领导
➢西方企业的组织领导
➢企业会计机构与财务机构的组织系统
生产部门
服务部门
总会计师
其他
财务会计
一、管理会计的理论基础
(二)传统财务会计中心的演变 ➢意大利(1494年) ➢英国(19世纪末20世纪初) ➢美国(二战后)
二、管理会计形成的三个阶段
➢萌芽阶段(20世纪20-30年代) ➢雏形阶段(20世纪40年代) ➢成熟阶段(20世纪50年代以后)
三、管理会计的发展
➢1972年,CMA考试
二、成本按职能的分类
直接材料 直接人工 制造费用
主要成本 加工成本
生产成本
推销费用 管理费用
非生产成本
总成本
第二节 成本性态及其成本按成本性态 的分类
➢成本性态的定义 ➢成本按成本性态的分类 ➢管理会计中的总成本及其性态模型 ➢混合成本的分解 ➢的定义
➢成本性态(Cost Behavior)是指成本总额 与特定业务量(Volume)之间在数量方面 的依存关系,又称为成本习性。
成本总额的含义
用y表 示
包括:全部生产成本和销售费用、 管理费用及财务费用等非生产成本。
业务量表现形式示意图 用x表

实物量
生产量 销售量
投入量 产出量
在产品 库存产品
成本
绝对量 价值量 销售收入 总产值
产值
净产值
业 务 量
时间量 人工小时(工时) 机器小时(台时)
百分比 开工率(生产能力利用率)
财务会计的成本概念
西方财务会计的成本概念
成本是企业为了获取某项资产或达 到一定目的而遭致的以货币测定的价值 牺牲,成本的形成既可以通过直接牺牲 一项资产来实现,也可以通过产生某项 负债而导致未来付出价值牺牲的方式来 实现。
管理会计的成本概念
成本是上指述企成业本在概生念产都经无营法过适程应中对 象化的管,理以会货计币横表跨现过的去为、达现到在一和定未目的 而应当来或三可个能时发态生的的要各求种。经济资源的价 值牺牲或代价。
第一章 管理会计概述
➢本章重点: 管理会计产生与发展 管理会计的内容 管理会计与财务会计的关系
第一节 管理会计的形成与发展
➢管理会计的理论基础 ➢管理会计形成的三个阶段 ➢管理会计的发展
一、管理会计的理论基础
(一)管理科学的形成与发展
科学管理学派 职能管理学派 行为科学管理学派 数量管理学派 系统管理学派 灵活管理学派 战略管理学派
相对量
指数 作业指数
二、成本按成本性态的分类
全部成本按其性态分类可分为固定 成本、变动成本和混合成本三大类。
固定成本的概念
固定成本是指在一定条件下,其总 额不随业务量发生任何数额变化的那部 分成本。
固定成本的内容
固定成本一般包括下列内容:房屋设 备租赁费、保险费、广告费、不动产税捐、 管理人员薪金和按使用年限法计提的固定 资产折旧费等。
管理会计
内容提要
➢ 管理会计概述 ➢ 成本性态理论与应用 ➢ 预测分析 ➢ 短期经营决策 ➢ 长期投资决策 ➢ 全面预算 ➢ 成本控制 ➢ 责任会计
基本理论 主要职能
第一章 管理会计概述
➢第一节 ➢第二节 ➢第三节

➢第四节
管理会计的形成与发展 管理会计的内容 管理会计与财务会计的区别与联
管理会计工作的组织
➢ 管理会计服务与企业外部,受会计法规的约束。 ➢ 管理会计的职能主要是满足企业各项管理职能的需要。 ➢ 在提供管理会计信息时可以完全不必考虑成本效益原
则。
➢ 一个管理会计师可以将手中掌握的信息资料随意提供 给他人。
要求:
1、对以上观点加以分析说明,指出正确与否。
2、说明企业主要的管理目标和管理职能是什么。
第二章 成本性态理论与应用
➢第一节 成本的内涵及其按职能的分类 ➢第二节 成本性态及成本按成本性态的分类 ➢第三节 变动成本法 ➢第四节 边际贡献与本量利分析
第二章 成本性态理论与应用
➢本章重点: 成本按性态分类的概念、混合成本分解的
方法 变动成本法的应用 本量利分析的方法
第一节 成本的内涵及其按职能的分类
第二节 管理会计的内容
➢企业管理循环与管理会计循环 ➢管理会计的基本内容
第二节 管理会计的内容
一、企业管理循环与管理会计循环
考核业绩
做出决定
计划 控制
合理组织
监督指导
实际执行
第二节 管理会计的内容
一、企业管理循环与管理会计循环
预测、决策、预算
差异分析
规划与决策会计 控制与业绩评价会计
建立责任 会计制度
管理会计
二、管理会计工作的组织
➢ 邯钢经验的内涵 ➢ 目标成本规划与企业成本战略性管理 ➢ 邯钢经验与目标成本规划 ➢ 管理会计工作的组织
论述: 以“邯钢经验”为例,分析企业如何组织好管理会计
工作。 思考:邯钢的成本规划和目标成本管理原理是否一致?
什么是“产品生命周期”?
案例分析
ABC公司有一个新从财务会计工作转入管理会 计工作的会计人员张某,对于管理会计知识不甚 了解。以下是他对管理会计提出的个人观点: ➢ 管理会计与财务会计的职能一样,主要是核算和 监督。 ➢ 管理会计与财务会计是截然分开的,无任何联系。 ➢ 管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报。 ➢ 管理会计吸收了经济学、管理学、数学等方面的 研究成果,在方法上灵活多样。
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