公路工程经济管理风险及措施
浅谈公路工程经济管理中存在的问题及改善对策
（ 三） 加大公 路工程 财务监 督和核算 的力度 。 在工程施 工过程 中所发 调 配工程 的资金 时应 充分 容， 然而 由于很 多行 政领导 都是在实 施任期 内的 责任制 的， 所以行政领 生的任何财务关 系都是要进行监 督的工作的， 导 就会直 接的 干预 和指 挥经济 活动 和财会 活动 ， 而这 样就 导致 了财务 的参考工程 量的大小以 及工程 的进度， 同时还要依据工程 的整体计划 ， 管 理部 门对 于一 些 无法计人 工程成 本 费用的开 支以及一 些不 真实、 不 另外还要依 据公路工程 的对象和性 质对其进行分类 。 合 法并且不合理 的开支都是无法进 行强有力的监督的 ， 没有了领导的 支 通过 以上 的论述 ， 我们 对公路工 程经济 管理 中存 在的 问题以 及公 持， 那么对于财会人 员所提出的财务管 理的办法 以及成本核算 的建议 ， 路工程 经济管 理 工作 的改善对 策两个方面 的内容进行 了详 细的分 析和 其他部门也就 根本不会采纳 探讨。 公路工程 的经济管理 工作是一项 系统并且复杂 的工作， 它也是 公 （ 四） 工程预 算与计 划投 资相 脱节。 在我 国新时 期的 市场 经济体 制 路工程施 工项 目 管理工作的重要组 成部分， 同时它还是 影响公路工程财 下， 因为工程 施 工资金 的筹 集渠道 是有太 多， 而 当增补工程项 目 的计 划 务 管理 以及成 本核 算 工作是 否准确 并且是 否合理 的重要 因素 ， 但 是现
（ 二） 没有进 行 全面的公 路工程 成本 核算 工作。 在 工程预算 的相 关 量的解决 费用开支。 要求中， 已经 明确 的要求了施 工单位应依据工程 的成本预算 项 目 对每 项 （ 二） 做 好工程项 目的决算 和综合分析的工作。 当工程 到竣工的阶段 工程 的实 际成 本进行 独立 的核 算 ， 而实 际的情况却 是大部 分 的施 工单 时， 财务管 理部门就应依据工程项 目 施工过程 中实际发 生的资金活动情 位都 没能 按照管 理和 预算 的要求 进行成本 核 算工作 ， 这样 工程 的实际 况 ， 连 同工程 技术部 门一起进 行工程项 目的决算工作 ， 并且还 要进行 综 成 本核 算与项 目 的 预算就 是有 明显的 差异 的， 那 么成本 核算 的资 料根 合 的分析 以及综 合的 评价工作。 根据 前期 制定 的各分项 工程 的预算 成 本也 就无法真实 的反映 出工程 的预算执行情况 和进度情况 ， 从 而造成了 本 严格的 检查各 项定 额的执 行情况 ， 同时 还要 找到工 程施 工过程 中成 费用分摊 的不 合理性 。 本 费用超 支或是节约了的影响因素以及 原因， 从而对工程的决 算工作 进 （ 三） 财务 ￣ Ｂ Ｆ － Ｊ 的监督 力度不 够。 在我 国的 《 会 计法 》 中已经作 了明 行合 理的并且公正的评 价。
道路工程施工的质量问题及防治措施
道路工程施工的质量问题及防治措施摘要:随着我国经济的快速增长,各行各业的发展都突飞猛进,取得有目共睹的成绩。
交通运输作为国民经济的主动脉,为国民经济发展作出巨大贡献。
道路工程已然发展为经济建设的重要手段。
政府在近几年中不断对交通行业进行支持,同时对道路工程提出了更高的要求,不仅是因为道路工程施工出现质量问题会给国家和企业带来影响,还会造成安全问题,人们的生命和财产受到严重威胁。
本文将从道路工程施工的质量存在的问题；质量问题产生的原因；怎样针对这些问题采取有效的防治措施等三个方面进行综合分析,希望对道路工程的快速发展提供一些帮助。
关键词:道路工程；质量；防治措施我国综合国力不断的增强,对各个领域都提出了更高的标准。
道路工程建设在国民经济所处的重要地位，使道路工程施工质量问题日益备受关注。
虽然在我国的道路建设中已经取得成绩,技术水平已经有所提升,但我们要看到仍存在很多不足之处。
国家更要加大监管和改革力度。
在问题中解决困难,在不足中寻求解决措施,以促进道路工程建设的发展,保证其更加顺利、平稳、快速的进步,为国民经济的发展提供最为优质便捷的服务。
一、道路工程施工的质量问题(一)路面施工不规范在道路建设过程中，施工材料的选用和施工的规范性直接影响到道路工程的质量。
但在我国道路工程施工中,总会出现由于使用了质量不佳的混凝土材料和水泥,又加之水分过少、搅拌时间过短、回填材料不足、涂抹不匀等原因，造成路面出现裂缝,路面不平整,渗透能力弱等现象。
本应宽阔平坦的路面,却是坑坑洼洼，路面不平整极易引发交通安全问题,车辆容易侧翻,给人们的出行安全埋有隐患,也为道路安全管理工作提高了难度。
(二)出现破损的沥青路面在道路桥梁的施口过程中,要严格控制路面的平整度,又要对压实方面进行严格要求。
施工作业时,施工材料和终压温度都很低,甚至压实工作是在低温环境中完成的，就会导致沥青路面的破损,出现裂缝。
路面建设材料有收缩现象,这种情况会加速沥青路面过早出现破损[1]。
新形势下公路养护工程经济管理风险分析及其防范措施
2019年第21期（总第237期）经济纵横新形势下公路养护工程经济管理风险分析及其防范措施陈碧媛（福建省莆田市公路局，福建莆田351100）摘要：公路养护是延长公路使用寿命，提高公路使用效率的有效方式之一。
随着市场经济的发展，公路养护工程管理更多地引入了市场经济因素来加快公路事业的建设与发展，也使得公路养护管理更加复杂，特别是经济管理因牵涉到多方利益需要更加科学，合理的方式来避免风险隐患的增加。
本文将从公路养护经济管理风险具体内容入手，阐述如何在新形势下做好防控工作。
关键词：公路养护；工程项目；经济管理；风险防控公路是加强地区之间经济、文化联系的纽带。
公路在客观环境与车辆负载反复碾压之下，难免会出现路面沉陷、龟裂等问题，轻则阻碍车辆行驶速度，重则容易引发交通事故，带来严重的生命财产损失。
因此，加强公路养护是提高公路通行质量，延长公路使用寿命的有效策略。
但是在公路养护工程项目涉及面广，利益复杂性高，工程施工容易出现各种不可控的原因导致项目出现各种问题，让其经济管理相比较与其他工程项目长期处于高风险状态，那么如何在新形势下加强其风险管理，提高公路养护工程施工效率与施工质量，让公路为我国经济社会发展做出更多的贡献？这是当前公路管理亟须解决的重要问题。
一、公路养护工程经济管理存在的风险分析（一）工程招投标中存在风险公路养护工程招投标是通过项目经费预算来购买第三方承包商的服务，在规定的期限内完成项目施工建设的一种外包行为。
在双方项目沟通过程中由于项目细节把握不严，容易出现以下几种风险：第一，公路养护工程设计图表与实际情况不符合。
承包方在公路养护工程项目专业性不够，导致工程细节的不够精细，使得施工图表在指导项目现场的过程中会出现计量规则与相关技术规范不匹配的现象，最终在施工环节中漏洞百出，浪费了工期与成本支出；第二，在投标方案中会容易出现子项目遗漏的问题，由于承包方在工程竞标中没有进行实地考察，加之为了获得项目方的青睐与关注，会在工程方案设计中强调对重点、关键的工程环节进行详细阐述，而忽略了那些次要的，但是能够影响施工质量的子项目，会产生支出成本超过项目开发经费的现象，让承包公司背负巨大的经济压力；第三，在投标过程中容易出现恶意压价以求中标的现象。
公路建设项目风险管理与控制
公路建设项目风险管理与控制随着我国经济的发展和城市化进程的加速，公路建设项目已经成为国民经济和社会发展的重要组成部分。
然而，公路建设项目的风险也在不断地增加。
为了保障公路建设项目的安全、高效、可持续和可控，风险管理和控制工作显得尤为重要。
本文将探讨公路建设项目中的风险管理与控制。
一、公路建设项目的风险来源公路建设项目是一个复杂、综合的过程，其中包含了多个环节和参与方。
这些环节和参与方都可能会产生风险。
公路建设项目的风险来源可以总结如下：1、自然环境风险：自然灾害、气候变化等自然环境因素都可能给公路建设项目带来风险。
2、工程安全风险：随着公路项目规模的增大，项目的施工难度和安全风险也会大大增加。
如土质环境的复杂性、山区区域的高山峡谷等地形、地质条件的差异等等。
3、资金风险：公路建设项目需要大量的资金投入。
资金来源和资金管理都可能产生风险。
4、政策风险：国家政策或地方政策的变化可能产生风险。
二、公路建设项目的风险管理针对公路建设项目中的风险，需要采取一系列的风险管理措施，具体如下：1、风险识别和评估：对项目中的风险进行识别和评估，确定具体的风险类型和可能发生的程度。
2、风险规避：针对已识别的风险，采取一系列的规避措施，减小风险的发生概率和影响程度。
3、风险转移：如果无法通过规避减少风险，可以考虑采用风险转移的方式，即将风险转移给专业的风险承担方，如保险公司等。
4、风险控制：在项目实施过程中，需要通过一系列的监控和管理来控制风险的发生和影响。
5、风险应急准备：在风险管控措施无法应对突发风险时，需要进行应急准备工作，以保障项目正常实施。
三、公路建设项目的风险控制公路建设项目的风险控制是风险管理的具体实施过程。
风险控制需要依据风险评估结果，进行一系列操作，具体如下：1、制定项目执行计划：制定每个项目交付阶段的计划，并在需要时根据风险控制计划和建设日志更新计划。
2、建立风险控制矩阵：根据评估的风险创建风险矩阵，并根据风险矩阵制定风险控制计划。
公路工程质量管理中存在的问题及对策
（） ３ 目前公路 工程质量 问题引发 的交通 事故频繁 发生， 以工程的 所 施工质量也越来越引起人们 的关注 。在公路工程 的建设过程中 ， 部分施 工单位 为了 自身 的经济利 益， 导致 了工程建 设质量 不达标， 甚至 是出现 了豆腐渣工程 ， 在公路建设好之后 ， 未经使用就必须要进行修整 。
公路工程 是一个 国家或者是地区为 了经 济 的发展 而进 行的基础 设 施建设 ， 也是一个国家经济发展的主要体现。在公路工程 的建设过程中， 不仅要考虑到其使用的价值， 更重要的是要考虑其施工的质量问题 。一 旦公路在使用的过程 中， 出现质 量问题 ， 不但修补 需要大 量的资金， 还极 易引起交通 事故的发生 。
４３ 加 强对 施 工 质 量 的控 制 ．
严格控 制各施 工阶段 的质量 ， 防质量 隐患的存 在。对于施工单位 预 的各施工阶段都要进 行严格 的检 查， 并对重 点工程 质量进 行定期的检查 和评 比， 并将检 查情况 以书面的形式发至施工单位 ， 提高工程质 量。对于 施工中普遍 存在的技术问题， 要坚持质量第 一。对 于暂未发生但是通过 信息分析可能存在质量问题的，要及时的采取有效的措施进行预防 ， 避 免事 故 的发 生 。
方 面 是 由于 管 理 力 度 的原 因 。
４ 加 强对 施 工 材 料 的控 制 ． ２
施 工材料 是保证 工程施 工的基础 ， 以要对 原材 料的质 量进 行严格 所 的控制。所有的施工材料都要有正规厂家的出场合格证 以及质量检验合 格书。等到材料进入施工现场后 ， 还要组织技术人 员对其质量进行检查 ， 并 由相关的负责人签 字后 ， 能够在工 程施 工中使用 。有 些施 工材料在 才 进入施工场地后 ， 并不 能够马上被使用 ， 以还要做好材料 的存放 工作， 所 不同材料之 间会相互产生影 响， 要根据材料不 同的化 学性质进行 分开存 放， 避免由于存放不当而使材料变性， 影响工程质量 。
试论工程经济管理的风险问题及相应对策
、
二、 工 程 经济 管 理 中具体 风 险分 布 （ 一） 风险存在于招投标过程 （ １ ） 预估工程量和施工 图纸设计花 费较大。工 期的长短直 接关系到建筑企业 的利益 ， 所以 目前 ， 很 多工程在设计 尚未完成
．
的情况下 ， 私 自进行招投标 ， 各项准备活动将无程进 行估算 ， 结果工 程量的施工与实际的工程 量差距 巨大 ， 增 加 了施工企业 的工程
工程管理
试 论 工程 经济 管 理 的风 险 问题 及 相 应对 策
李 文 杰
（ 深圳市振强建设工程管理有 限公 司 ， 广东 深圳 摘 要： 本文分析 了控制 工程施工企 业经 济管理 的相 应风 险， 对工程经 济管理 中的风 险分布进行 了剖析 ， 并提 出 了预 防风 险的原则 以及相关的风险预 防防范措施。 关键阗 ： 工程经济 管理 ； 风 险； 对策 在我 国当前很多工程 的建设 ， 由于一些 经济风险 ， 最终导致 了非常大的损失。如何将风险降低 ， 通过什么措施降低风险 ， 这 对于每一项工程来说 我们 都要对其做好经 行风险评估 和分析 。 风险控制的过程中 ， 项 目工程经 济分析是最常 用的。工程 的建 设过程 中， 为实现预期 目的， 项 目经理就必须对项 目成本运行状 况 了如指掌 ， 通过分析数据 ， 严 格对成本进 行控制 。现 如今 ， 建 筑市场的竞争可 以说是 相 当激 烈 ， 对 于供需 的不平 衡 ， 供 大于 需， 必然会使不少建筑企业 面临倒闭。当前 ， 在我 国建筑行业亟 待解决的问题就是通 过科 学有效 的方法对 风险进行 预测 ， 并采 取有效的措施应对风 险， 消 除其影响。 控制工程施工企业经济管理风险的价值 加大对风险的管理工作 ， 是提高有效控制能力的重要做法 。 在建筑工程施工过程 中， 会存在各种各样 的工程经济管理风险 ， 制定有效地控制风险的预案将可能及 时发 现风险隐患 ， 并对其 未来可能遇到的风险进行 预测和分析 ， 对 风险可能导致 的危害 进行评估 ， 然后有效地处理这些潜在的风险 ， 将项 目的成本控制 在最低的范围内。我 国建筑企 业正以飞快 的速 度 向前发 展 ， 在 市场 中也面Ｉ 临着越来越激烈的竞争 ， 要想在激烈的竞争 中立足 ， 要求建筑企业必须加 强工程管理 ， 尤 其是工程 经济管理 。这是 我 国市场经济体 制在新形 势下对建筑行业 的要求 ， 对 于实现建 筑企业 自身的发展和改革也有巨大推动力。
公路公司工程项目管理(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，公路建设已成为国家基础设施建设的重要组成部分。
公路工程项目的成功实施对于推动区域经济发展、提高交通运输效率具有重要意义。
公路公司工程项目管理作为公路建设的关键环节，对于保证工程质量、控制工程成本、确保工程进度具有至关重要的作用。
本文将从公路公司工程项目管理的概述、组织架构、关键环节、质量控制、成本控制、进度控制、风险管理等方面进行探讨。
二、公路公司工程项目管理概述1. 定义公路公司工程项目管理是指在公路工程建设过程中，对项目进行全面、系统、科学的管理，包括项目策划、设计、施工、监理、验收等各个阶段，以确保工程项目的顺利实施。
2. 目标（1）确保工程质量：严格按照国家标准、规范和设计要求，确保工程质量达到设计要求。
（2）控制工程成本：合理配置资源，降低工程成本，提高经济效益。
（3）确保工程进度：按照合同约定的时间节点，确保工程按期完成。
（4）降低工程风险：通过风险管理，降低项目风险，保障项目顺利进行。
三、组织架构1. 项目经理部项目经理部是公路公司工程项目管理的核心组织，负责项目的全面管理。
项目经理部下设多个部门，包括工程部、合同部、物资部、财务部、质量安全部等。
2. 项目监理部项目监理部负责对工程项目的施工过程进行监督、检查和验收，确保工程质量、进度和安全。
3. 施工单位施工单位负责公路工程的实际施工，按照设计要求和施工规范进行施工。
四、关键环节1. 项目策划项目策划是公路公司工程项目管理的第一步，主要包括项目可行性研究、设计、招标、合同签订等环节。
2. 设计阶段设计阶段是公路工程项目的关键环节，包括初步设计、施工图设计、设计评审等。
3. 施工阶段施工阶段是公路工程项目的核心环节，包括施工组织设计、施工进度计划、施工质量管理、施工安全管理等。
4. 监理阶段监理阶段是确保工程质量、进度和安全的重要环节，包括现场监理、质量检查、进度跟踪、安全监督等。
5. 验收阶段验收阶段是公路工程项目完成的标志，包括竣工验收、工程结算、保修等。
浅谈公路工程施工造价管理现状问题及解决措施
引言 公路在人们的生活中一直发挥着重要作用，深深影响着人
们的生活，针对目前情况来说，在公路工程施工造价管理中还 存在着一些问题，导致增加施工过程中的成本，浪费公路工程 企业资源，影响着公路工程企业经济发展。只有不断解决公路 工程施工造价管理中出现的问题，降低施工过程中的成本，有 利于企业经济效益的提高，从而促进公路工程的发展。
公路工程施工造价的管理[2]。
2 公路工程施工造价管理的有效改进措施 2.1 建立完整的成本控制体系 建筑行业的飞速发展使人们越来越重视公路工程施工，其
中建立完整的成本控制体系是高质量完成公路工程施工造价的 必要前提，可以推动公路工程的稳步发展。通过建立完整的成本 控制体系，增强公路工程企业的索赔意识，对于公路工程施工中 出现的意外和签订的合同方面的违约行为积极进行索赔工作，减 少公路工程的成本支出。建立完整的成本控制体系，还需要明确 规定施工的各个环节中选取施工材料和设备的质量标准和成本标 准，避免因为节省施工成本造成公路工程质量不达标，也避免因 为成本的不控制导致部分施工人员买一些便宜的施工材料和施工 设备，从中吃回扣，形成不良风气，影响社会发展，如果发现这 种情况一定要严肃处理，坚决杜绝这种情况的发生。
市政工程
Construction & Decoration
浅谈公路工程施工造价管理现状问题及解决措施
闫娜娜 华邦建投集团股份有限公司 甘肃 兰州 730010
摘 要 公路一直以来都是促进经济发展的重要途径之一，近几年来公路工程建设也是在不断发展，对于公路工程来 说，施工造价问题是提升公路工程企业经济效益的重要问题，在公路工程施工造价管理中还存在一些不足，那么该如 何对公路工程施工造价进行管理是公路工程企业应当关注的重点。本文通过公路工程施工造价管理中缺乏成本控制体 系、责任分工不明确、受市场影响等方面的问题提出相对应的解决措施，方便公路工程施工造价的管理工作。 关键词 公路工程；施工造价；管理；解决措施
简述高速公路工程建设常见问题及解决措施
简述高速公路工程建设常见问题及解决措施1 引言高速公路工程建设从某种意义上而言，对国民经济建设发展起到了极其重要的影响作用。
为人们出行提供了良好的公路环境及行车环境，对此高速公路工程质量的好坏将直接影响出行人的人身安全，且对城市发展也起到了一定的影响。
如何在激烈的市场竞争中，确保高速公路工程的施工质量成为了当今高速公路建设中亟待解决的重要问题之一，从某种程度上而言，必须加强对其质量的监控，利用先进的技术手段进行施工作业，严格按照相应的规范标准进行施工，从源头上加强质量建设，真正意义上促进其发展。
2 施工质量下降的原因分析2.1工期紧高速公路施工为了满足人们出行的需要通常会缩短施工周期，提前完成施工作业。
但这也导致另外一个问题的出现，高速公路工程为了盲目的追赶工期，不分施工环境外在因素影响的变化连续作业，尤其是在雨水季节里进行路基压实施工作业，进而导致密实度及强度都不符合规范标准，施工质量在一定程度上难以保证。
2.2开工急很多高速公路工程施工前，都没有做好充分的施工调研，资料搜集等工作，但是为了赶工期，不得不提前开工，从而导致设计图纸脱离实际施工情况，施工队伍人员层次参差不齐，甚至某些工程边施工边设计，从而导致施工质量和工艺流程不符合相应的规范标准要求。
2.3 各施工部门责任不清晰（1）监理部门在进行质量监督检查时，不能做到认真负责，严格按照相应地规范标准进行，甚至是走形式，缺乏深度研究与实际监察行为，这也将对工程质量产生极大的影响。
（2）建设单位在协调工作过程中，不能很好的进行沟通处理，导致施工在施工过程中出现了“先松后紧”的现象。
不仅如此，针对施工中存在的问题、人员管理等不能及时处理加以解决，从而为安全隐患埋下伏笔。
（3）在大多数高速公路施工中，很多高速公路工程由于缺乏资金的支持，施工过程中使用机械设备比较陈旧，或是工程材料与实际要求的相差甚远，完全不符合质量标准要求，进而为整个公路施工质量埋下了安全隐患。
论高速公路工程造价管理存在的问题及控制措施分析
论高速公路工程造价管理存在的问题及控制措施分析摘要:随着社会科技经济的不断发展,高速公路建设在得到迅猛发展的同时,也面临着越来越多的挑战和机遇,社会对其质量要求越来越高,高速公路若是想进一步地适应社会所需,就必须提高自身的质量水平,提高标准化施工和管理工作的水平。
本文介绍了目前高速公路造价管理存在的问题,结合造价管理应贯穿投资估算、设计、招投标、施工、竣工结算进行全过程动态管理的思路,提出了投资估算及设计,招投标,施工管理阶段三个阶段重点控制措施。
关键词:高速公路工程造价存在问题控制措施标准化管理作为当前项目建设管理中的发展必然趋势,在工程项目的建设中发挥着重要作用。
得到知名的国际标准化组织的充分认可,将其认作为当前工程建设应推崇的施工管理原则。
在我国高速公路的建设方面,进行全面的实施标准化手段管理,同样是项目的管理必然需求,因为标准化管理具备加强管理水平和施工质量及确保工期的优势条件,同时对打造安全环保的阳光工程,起着决定性作用。
1 高速公路的标准化管理定义在高速公路的标准化施工管理定义上,其标准化的管理,以科学的系统手段进行系统科学的标准化工程体系建设,以科技力量结合实践的高效经验,作为建设施工的基础原则,再根据规范要求的建设条例进行与工程实际的结合施工,在这一标准管理的体系中,包含了驻地建设和路面路基及桥梁隧道与房建机电等一系列的工程建设。
针对这一系列项目,进行了对其质量安全与风险进度及廉政环保等方面的标准要求,统一制定。
这一管理规则的制定具有着相关优越性特点,便是可以在在同一项目内循环统一使用,以此来控制质量安全,利于便捷管理,实现经济、环境与社会三大效益的平衡发展。
2 造价管理工作现状及成效2.1 造价管理网络基本形成全国各省设置了多部门、多层次的工程造价管理机构,并规定了各自的管理权限和职责范围。
形成了以政府行政管理系统为主,企事业单位管理系统和行业协会管理系统为辅的造价管理网络,能基本满足造价行业管理的需求。
公路工程施工中的风险点
公路工程施工中的风险点及防范措施随着我国经济的快速发展，公路工程建设事业取得了显著的成果。
然而，在公路工程施工过程中，风险点的存在给工程质量、安全和进度带来了诸多不利影响。
本文将从公路工程施工中的风险点入手，分析其成因，并提出相应的防范措施。
一、风险点及成因1. 地质风险公路工程施工过程中，地质条件复杂多变，易导致施工方案不合理、工程质量问题及安全事故。
如地质断层、岩层破碎、地下溶洞等地质条件的不确定性，给施工带来很大的风险。
2. 设计风险设计阶段对工程风险的识别和评估不足，可能导致工程设计方案不合理、结构安全性能差、使用寿命缩短等问题。
设计风险主要源于设计人员经验不足、设计理念落后、设计依据不充分等因素。
3. 施工风险施工过程中，由于施工方法不当、施工工艺不成熟、施工人员素质参差不齐等原因，可能导致工程质量问题、安全事故和进度延误。
此外，施工现场管理混乱、施工设备不良、材料质量不达标等也会增加施工风险。
4. 安全风险公路工程施工过程中，安全风险无处不在。
高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、火灾、爆炸等事故时有发生。
这些安全风险主要源于施工现场的安全管理制度不健全、安全防护设施不到位、施工人员安全意识不强等因素。
5. 环境风险公路工程施工过程中，对周边环境的破坏和影响可能导致生态失衡、资源枯竭、污染等问题。
环境风险主要源于施工过程中的废弃物处理不当、噪声污染、水土流失等因素。
6. 经济风险公路工程施工过程中，投资不足、资金拨付不及时、成本控制不力等问题可能导致工程造价升高、进度延误。
经济风险主要源于项目预算不准确、资金管理不善、合同纠纷等因素。
7. 管理风险项目管理过程中，组织协调不力、信息沟通不畅、决策失误等问题可能导致工程质量问题、安全事故和进度延误。
管理风险主要源于项目管理体制不完善、规章制度不健全、管理人员素质不高等因素。
二、防范措施1. 加强地质勘察，准确识别地质风险。
在施工前，对地质条件进行详细调查，了解地质特点，为施工提供可靠依据。
浅谈公路工程质量问题及管理措施
浅谈公路工程质量问题及管理措施公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，承载着国民经济发展的重要责任。
随着我国经济快速发展和城镇化进程的加快，公路质量问题日益突出，给人民群众的生产和生活带来了很大的影响。
加强公路工程质量管理，提高公路工程质量水平，已成为当前亟需解决的重要问题。
一、公路工程质量问题的现状1.施工质量问题突出。
目前，我国公路建设仍然存在一些质量问题，如基层工程施工不合格、道路平整度不达标、桥梁结构质量不稳定等。
这些问题严重影响了公路的使用寿命和安全性。
2.监理管理不到位。
在公路建设中，监理单位的监管存在一定程度的不力，导致施工单位在施工过程中存在一些违规操作，严重影响工程质量。
3.经费管理不到位。
由于资金管理不到位，一些地方在公路建设中存在投资不足、资金占用等问题，直接影响了工程质量。
4.维护管理不足。
已建成的公路由于缺乏有效的维护管理，导致一些原本质量过关的公路在使用中出现问题，加大了维修成本。
1.法律原则。
公路工程质量管理应当依法依规，加强对公路建设的法制和政策约束，规范建设行为。
2.科学原则。
公路工程质量管理应当遵循科学技术规律，加强技术研发和推广应用，提高公路建设的科学性和先进性。
3.全面原则。
公路工程质量管理应当全面考虑国家、地方、社会和公众的利益，保障公路建设的全面、协调和可持续性发展。
4.民主原则。
公路工程质量管理应当弘扬民主，加强对建设主体、建设单位和施工单位的民主管理，保障建设过程的公开、透明和公正。
5.效益原则。
公路工程质量管理应当注重效益，提高工程质量，降低建设成本，增加社会效益。
1.加强监理力量。
增加监理单位的配备和人员力量，加强对施工现场的监督和管理，提高工程质量。
2.严格施工标准。
加强施工现场管理，严格按照相关标准进行施工，杜绝违规行为，确保施工质量。
3.加强技术培训。
加强对施工单位和监理单位人员的技术培训，提高其技术水平和业务素质，确保施工技术的科学性和合理性。
公路施工中常见问题及解决措施
公路施工中常见问题及解决措施摘要：我国经济水平发展速度越来越快，公路工程项目的建设也得到了质的飞跃，公路工程的建设是一个复杂的施工过程，而且对于建设单位来讲，提高工程建设的质量是未来的发展趋势。
但是公路工程在施工过程中，依然存在质量管理不到位的问题，为后期施工埋下了一些安全隐患，影响公路工程后期的运营效果。
因此，为了能够有效避免事故的发生，需要在公路施工中加强工程质量管理。
关键词：公路施工；问题；解决措施引言在我国经济实力逐渐壮大，科学技术不断创新的今天，施工质量会直接影响到公路工程整体建设效果。
如何在公路工程建设中抓准影响施工质量的主要问题，并采取具有针对性的措施完善施工管理内容，是广大工程管理人员需重点研究的问题。
1公路施工中常见问题1.1工程施工材料管理问题从目前施工材料的现场管理情况来看，有些企业的管理力度较为宽松，知识有些采购人员在外出采购材料的时候，会出现中饱私囊的现象，采购人员会与供应商私自商议开具高于采购价格的发票，将该发票带回到财务处报销，以此获取中间的差价，同时将部分理利润分给供应商，这就会对企业造成较大的经济损失。
并且，有些采购人员选取的材料性价比较低，虽然价格适中，但是材质较差，加之有些材料质检人员不注重质检工作，得过且过地将该批材料入库，这就不利于后续公路工程的施工。
1.2施工质量得不到保障当前常见的公路施工管理问题中，施工质量得不到保障是非常严重的。
保障质量应该是施工的前提，只有保障质量才能够保障公路使用的安全，从而切实保障人民的利益。
但是当前施工的成果总是存在一些问题，例如路面出现不平整，出现裂缝等现象，给人们的生活造成了很大的影响。
导致公路质量出现问题的原因，一方面是施工单位对原材料的筛选使用不够严格；另一方面是在施工的过程中，相关的施工人员没有严格按照施工工艺进行施工。
还有就是施工组织计划方案不合理不科学，施工单位技术力量薄弱，机械设备无法满足当前公路施工的要求。
分析公路工程管理中存在问题改善措施
分析公路工程管理中存在的问题及改善措施摘要：公路工程是我国主要建设项目之一，也是我国经济发展的重要组成部分。
然而，公路工程的管理对整个工程的发展又起着至关重要的作用，要想快速发展公路建设，必须加强管理方式。
本文在分析我国公路管理中存在的问题基础上，针对性的提出了几点建设性意见。
在实际工作中，要结合理论与实践制定相关的解决方案，只有这样，才能有效的使我国工程快速发展。
关键词：公路管理；公路工程；问题；措施abstract: highway engineering is one of the main construction projects in china, china is an important part of the economic development. however, the highway engineering management for the whole project development and plays an important role, to rapid development highway construction, we must strengthen the management mode. based on analysis the existing problems in the management of highway, based on the specific puts forward some constructive suggestions. in actual work, to combine theory and practice to make relevant solution, only in this way can we effectively make fast development of our country’’s construction.keywords: highway management; the highway engineering; problem; measures中图分类号： tl372+.3 文献标识码：a文章编号：目前，我国公路工程施工是一项具有复杂技术的经济活动，是一套工程的完整系统不可缺少的重要环节。
公路工程管理过程中存在的经济风险及改进措施皋德生
公路工程管理过程中存在的经济风险及改进措施皋德生发布时间：2021-05-10T14:32:38.800Z 来源：《基层建设》2020年第30期作者：皋德生[导读] 摘要：道路交通属于国家基础设施，公路是道路交通系统中的重要组成部分，在社会经济发展中发挥的促进作用是十分关键的，因此国家非常重视公路工程建设，并且在公路建设方面投入了大量资金，这种情况促使公路建设市场竞争更加激烈。
苏交科集团股份有限公司江苏南京市 210000摘要：道路交通属于国家基础设施，公路是道路交通系统中的重要组成部分，在社会经济发展中发挥的促进作用是十分关键的，因此国家非常重视公路工程建设，并且在公路建设方面投入了大量资金，这种情况促使公路建设市场竞争更加激烈。
基于此，本文就着重分析公路工程管理过程中存在的经济风险，并深入探讨相应的优化措施，旨在为公路工程施工单位健康发展提供一些参考。
关键词：公路工程管理；经济风险；优化措施引言国家对公路工程的重视和公路工程建设的大力开展，为公路工程建设企业的发展提供了机遇，在不断的探索和实践过程中，我国的公路工程施工技术越来越成熟，公路项目施工水平显著提高，但是公路施工企业的健康稳定发展，不仅要依托先进施工技术及良好的施工水平，同时也需要凭借科学性的公路工程管理，在公路工程建设过程中，若因为管理不善出现质量问题或者安全事故，就会大幅度提高公路工程经济风险，对公路工程经济效益造成严重影响，因此，公路项目施工企业很有必要加强公路工程管理中的经济风险研究，并合理分析规避风险的有效措施，以此为保证公路工程经济效益提供可靠保障，并在此基础上促进自身企业的良性发展。
1、公路工程施工企业开展风险管理的重要性任何企业在运营过程中都不可能是一帆风顺的，在某一时刻出现经济风险可以说是一种必然现象，所以，各企业有需要合理开展风险管理，所谓的风险管理，就是处在有风险的环境中把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程，风险管理的主要内容包括对风险的量度、评估以及制定应变策略，风险具有明显的不确定特点，极可能会严重阻碍未来目标的顺利实现。
公路工程经济管理风险及防范措施
公路工程经济管理风险及防范措施一、公路工程经济管理风险及防范的必要性二、公路工程管理风险类型及分析三、公路工程经济管理风险防范措施四、公路工程经济管理风险危机应对措施五、公路工程管理风险实际案例分析一、公路工程经济管理风险及防范的必要性公路工程的建设不仅关乎人民生命财产安全，更关系到一国经济发展的速度和节奏。
然而，在公路工程建设中，由于其涉及的种种问题，经济管理风险存在巨大的不确定性。
这些风险必须得到有效的预防和管理。
因此，探讨公路工程经济管理风险及防范的必要性极为重要。
二、公路工程管理风险类型及分析1、技术风险技术风险包括工程缺陷、设备故障、技术陈旧、技术难题等问题。
因此，只有确保公路工程施工质量、设备质量和技术水平达到一定水平，才能有效降低技术风险的发生。
2、市场风险市场风险涉及资金回报不佳、市场需求不足、政策风险等问题。
因此，预先做好市场调研和风险评估工作，选好适合的投资方式和商业模式，根据市场的需求和政策变化及时调整计划，保证公路工程的投资效益。
3、财务风险财务风险包括流动资金不足、资金流失等问题。
因此，建设单位需要合理规划资金运作，确保资金使用真实合法，确保资金流动的畅通和合理。
4、社会风险社会风险包括环境保护、文物保护等问题。
公路工程在建设过程中应尽量减少负面影响，保护生态环境、文化遗产等。
5、政治风险政治风险包括政策变化、政治不稳定等问题。
针对此类风险，政府部门需要制定合理的政策，并保持稳定的政治环境和制度。
三、公路工程经济管理风险防范措施1、风险评估对公路工程的各类风险，进行全面的评估，制定应对措施，确保公路工程的稳定发展。
2、加强监管政府部门应加强对公路工程建设各个环节的监管，对施工过程中可能出现的问题及时进行管控。
3、保险和控制根据公路工程建设实际情况，选购适合的保险，有效转移经济管理风险。
同时，建设单位还应建立健全的财务、会计、审计等管理体系，并加强对项目的监控，及时调整措施。
新形势下公路工程管理存在的经济风险及防控研究
新形势下公路工程管理存在的经济风险及防控研究发布时间：2022-03-17T01:38:48.696Z 来源：《城镇建设》2021年30期作者：花勇王安康[导读] 社会的进步推动了我国基础设施的完善，公路工程建设受到交通运输的影响，规模在不断地扩大，同时在我国科技水平提升的影响下有了进一步的发展。
花勇王安康中交一公局集团华中工程有限公司摘要：社会的进步推动了我国基础设施的完善，公路工程建设受到交通运输的影响，规模在不断地扩大，同时在我国科技水平提升的影响下有了进一步的发展。
竞争愈发激烈的今天，公路工程项目在不断增多，与之而来的是公路工程管理中存在的经济风险也在不断加大，因此本文对公路工程管理经济风险防控进行探究，以望借鉴。
关键词：风险防控；公路工程；经济风险前言：一直以来，我国在世界上拥有“基建大国”的美誉。
在越来越重视基础建设的今天，我国的公路工程建设的竞争愈发激烈，为了取得在公路工程中的竞争优势，并保证工程项目的顺利开展，公路工程建设部门必须要加强对经济管理的重视程度，对风险进行防范。
一、新形势下防控公路工程管理经济风险的重要性市场充满不确定性，其发展过程在不断变化，要想在市场上有一席之地就要结合市场的变化和自身发展情况随时做出应变，选取最适合市场竞争的经营模式。
做好风险防范是立足市场，减少影响的关键。
在公路工程建设的过程中存在各种各样的风险，科学合理的对策能有效降低风险，从而促进公路工程的进一步发展。
但在公路工程建设的过程中，减轻风险是提升效率的重要途径。
工程的顺利进行需要各个部门之间井然有序的配合，明确的分工可以将责任有效落实[1]。
就当前形势而言，不明确的职权分工、不科学的成本管控等都是造成经济损失的因素，无形之中增加了工程建设成本，对工程质量也造成影响。
如何解决以上问题已经成为相关管理部门重点考虑的问题。
在新形势的背景下，做好公路工程的经济管理风险防控工作可以为工程施工质量提供有效保障，并增加公路工程带来的综合效益。
浅析高速公路项目建设内控风险点及预防措施
科技与应用经济与社会发展研究浅析高速公路项目建设内控风险点及预防措施随岳高速公路管理处 胡方骏摘要：在当前面临国内外复杂严峻的经济形式，决胜全面建成小康社会，交通运输发展在改革中充满新的挑战与机遇，高速公路发展作为交通发展的重要部分，仍旧作为为中国经济发展先行兵砥砺前行。
本文着手财务部门在高速公路项目建设过程中内部控制关键环节为切入点，分析高速公路项目建设财务管理产生廉政风险危害，并做出相应的分析,寻求解决的途径，提出了通过重视职业道德培养、完善体制、加强内部管理等几点建议。
关键词：高速公路建设；内部控制开展治理商业贿赂专项工作，作为当前反腐败斗争中的重要内容，是党中央、国务院作出的重大决策，关系改革发展稳定大局。
目前高速公路建设资金流量大，逐渐成为腐败滋生多发区，因此，治理商业贿赂势在必行，对高速公路发展、社会经济进步显得尤其重要。
高速公路项目建设财务管理着重从融资、计量拨付、资金监督管理等方面入手，分析财务部门容易出现商业贿赂的原因、探求预防途径，进一步完善项目建设过程中财务管理。
一、高速公路项目建设内控管理的重点风险点（1）项目资金筹集过程。
项目融资是资产筹措的一种重要形式，它又是单位财务与银行金融的结合点。
高速公路建设项目一般具有采用银行贷款比率高、参与贷款银行多的特点。
面对目前全球经济发展的不稳定，中国经济短期内下行压力，各银行加大了对风险的控制。
但交通运输的更新改造前景十分广阔，能带来新一轮的经济增长，因此仍是各大银行间竞争围猎的对象。
使得各银行着眼于政府大型项目，风险可控，尽早授信，早放贷早受益思想，围绕着提高自身业绩，动员各种关系、各种手段展开激烈角逐。
（2）项目招投标过程。
工程建设和工程物资采购实施招投标虽然能从制度和规则上有效防止工程腐败。
但在巨大利益驱动下，难免有一些参与竞争的单位或个人为了通过“捷径”，违背正当的竞争规则。
财务部门作为项目管理的核心重要部门，往往能更有利获得项目招投标文件中核心关键数据，或直接参与招标文件拟定、审查，很容易成为供应商涉猎对象，通过照顾关系等方式，主动联络感情刺探信息，出现串标，内定标的现象。
公路工程养护管理存在的问题及完善策略
现代商贸工业2021年第18期163公路工程养护管理存在的问题及完善策略庞 丹(云南省公路科学技术研究院,云南昆明650000)摘 要:在当前中国经济高速发展进步的背景下,我国的公路工程建设取得了巨大的成就㊂交通行业作为我国社会经济的重要组成部分,不断发展进步的公路工程对经济建设起了重大作用㊂但随着汽车数量的增多㊁自然灾害的侵袭㊁建筑材料性质的退化以及建设时期的一些存在缺陷的设计与建造,使得公路功能在后期使用阶段出现各种各样的状况,因此公路工程的养护管理工作需要更大的提升与改进㊂公路的养护管理工作对于充分发挥公路的使用功能具有重要作用,科学㊁有效的养护管理工作促进公路的良好使用,而无序㊁粗糙的养护管理工作不仅对公路工程建设效果大打折扣,还增加维护修缮成本㊂本文从公路工程养护管理的重要性作用出发,结合实际情况分析现阶段公路工程养护管理中存在的问题,对于这些问题提出针对性的改善措施,对加快完善公路工程养护管理体制具有积极意义㊂关键词:公路工程;养护管理;问题及完善策略中图分类号:T B 文献标识码:A d o i :10.19311/j.c n k i .1672-3198.2021.18.0770 引言根据2020年云南省公路工作报告,2019年,全局完成固定资产投资12.46亿元,为全年12亿元目标任务的104%㊂累计完成公路养护项目资金10亿元,全局管养普通国省干线公路综合优良路率为75.25%㊂从中可以看出,公路工程除了在建设投入方面需要投入大量资金,在公路养护方面也需要进行大量的资金投入㊂社会发展需求在不断提高,大量新建公路建成通车㊁老化道路进行翻修,我国的公路建设养护管理逐渐朝着全面化㊁健康化方向发展,公路养护管理逐渐成为公路工程管理中最重要的环节之一,公路作为带动经济发展的通道之一,保证其畅通㊁安全是交通运输工作的重中之重㊂1 公路工程养护管理的重要作用1.1 促进经济社会发展随着公路使用时间的推移,重负荷的车辆运行使公路出现不同程度的受损情况,在公路日常管理中安排专门人员对公路进行质量监测,及时发现公路受损情况,进行养护工作,可以保障公路的畅通性与安全性㊂不管是一线城市要道还是乡镇公路,安全㊁平整㊁通畅的公路减少了交通故障的发生,使不同地区之间的人员㊁物资得以正常流通,减少了由于交通不便带来的经济损失,发挥了公路枢纽对经济的辐射作用,从而保障了人民的生命财产安全,促进当地经济社会的发展㊂因此,提升公路工程的养护管理工作水平,建立更加科学㊁有效㊁安全的公路养护管理体系对于增强经济活力具有极大的促进作用㊂1.2 降低自然灾害对公路的损毁程度在我国西南部,多高原地区,地形地势复杂,气候复杂多变,夏季暴雨㊁泥石流㊁地震等自然灾害频发,冬季高原地区气温低,路面易结冰,如果对公路的养护管理工作不到位,非常容易造成山区的公路因雨季山洪暴发而发生特大暴雨冲毁路段㊁路面结冰致使车辆打滑发生事故的危险情况㊂定期对山区灾害频发路段进行道路检测,发现问题及时上报处理,实时更新㊁关注天气变化情况,提前做好相关预防措施,如封闭路段㊁设置路障㊁疏通引流㊁清理淤塞等,可以有效降低自然灾害对公路的损毁程度,也保障了过路车辆及人员的安全㊂1.3 延长公路的使用寿命公路工程建造完毕后投入使用,作为一种消耗品,公路的质量不能永远保持,会受到诸多外部因素的影响,会随着时间的推移和外在因素的变化不断退化㊂当公路的质量由于外在因素的变坏时,高质量的维修和保养至关重要,可以很好地延长公路的使用寿命㊂2 公路工程养护管理存在的问题2.1 没有建立科学合理的养护管理体制交通部对于公路的有一定的原则, 管养分离㊁事企分开 的原则早在1996年就已经提出来了,全国各地也在根据这一原则进行了相应的体制改革,因为各地情况不一,所以在很长时间内,我国出现了 管养一体 和 管养分离 并存的状况㊂而这两种模式中,管养一体的范围又比较广泛,养路公司也普遍存在套用事业型管理体制,部门之间的人员分工不清晰明确,责任不能得到很好的落实反馈,养路资金也得不到很好的利用,造成了资金的浪费,这种模式已经完全不适应现在的实际需求,对于公路养护的水平和管理也造成了很大的制约,还在一定程度上制约了工程管理体制的进一步改革㊂部分地区虽然已经实现了 管养分离,事企分开 原则,也根据原则要求组件了养护公司,但是养护公司的主管单位仍然时公路的管理结构,公司自身缺乏自主权,不能很好地履行职责,而且从管理层面讲,也存在机构单一,体制不完善的情况㊂不仅如此,成立的养护公司还存在没有取得独立法人资格,从法律上讲,根本不算是一家真正的企业,具体的养护工作还是按照上级单位的指派,按计划完成,养护公司不能按照原有设想进行工作,不能算是企业化管理的模式㊂2.2 养护人员的综合素质有待提升目前大部分养护单位的管理队伍臃肿,并且参与实际公路养护的工人普遍存在文化水平低㊁技术力量工程管理与技术现代商贸工业2021年第18期164薄弱的现象㊂在实际的公路养护中,大多通过经验,缺乏必要的技术手段和理论知识㊂由于各地的养护工作不一,局面复杂,形成了 政㊁事㊁企 混乱不分的情况,而且缺乏必要的激励措施,造成各地养护机构重置现象严重㊁人浮于事的情况,公路养护和办事效率地下,公路养护费用被侵占的情况屡见不鲜㊂工作人员还存在过去那种铁饭碗的思想在工作,出工不出力现象比较普遍,工作缺乏积极性,公路养护效果有待提升㊂根据调查现有的公路工程养护队伍,可以发现存在管理人员太多,并且素质普遍较低的情况,并且这些管理人员大多是依靠各方面的关系进入养护单位,从而挤占了一线技术养护人员的职位,总体来说现阶段的公路养护工程管理非常缺乏进行养护的专业技术人员㊂随着社会的进步,较高等级的公路数量逐渐增加,公路工程的质量对比以前有了极大提升,道路养护工作的任务也没有以前那么重,从而导致管理人员人浮于事,积极主动性不高,没有真正领悟养护岗位的重要职责所在㊂2.3 公路工程养护管理监督力度小对于现阶段我国高速公路的工作管理,监管权大部分属于省级高速公路管理局,对于各条高速公路上管理监督的具体工作基本是由各交通执法支队来实施,执法人员主要是针对高速公路上来往车辆的违法行为进行监督检查,而这些执法人员并不具备对道路㊁桥梁㊁隧道养护工程的专业知识,无法及时发现排查公路上存在的安全隐患,也无法判断养护施工的质量㊂公路养护管理工作由公路运营公司完成,因此项目业主对于后期养护工作的管理并不全面㊂监督人员㊁监督部门的不完善导致养护过程不规范㊁随意性施工等问题频发㊂3 公路工程养护管理的完善策略3.1 建立健全公路工程养护管理的制度随着我国经济的迅速发展,对于公路的要求也越来越高,针对公路政策也出台了相关的政策,这些政策为提升公路养护水平和质量提供了基础的制度保障㊂相关地区和单位一定要根据自身的实际情况,在法律规定的范围和框架内对实际的公路养护进行调整,让公路养护更好的服务高速公路的发展,提升高速公路的养护质量,完善高速公路的养护管理水平,让养护工作切实落到实处㊂在具体的公路养护中,要明确建立一套完善的公路养护管理体制和机制,让养护工作进行的更加规范,这样才能保证养护工作的质量和水平㊂公路养护工作,首先要有一套明确的管理体制和规定,规则越细越好,具体到每一个员工的具体工作事项㊂其次在实际的养护工作中,工人一定要按照规则进行养护工作,降低工作的难度,操作员遇到特殊情况,要按照实际情况并结合规则进行,切实做到每一项工作都可以追踪和查询㊂例如,一个工作人员在对公路进行养护的过程中,一定要根据工作能力对公司的情况进行有效及时和高质量的把握,并根据实际情况进行工作指导,只有这样,其他的相关人员才能根据公路的实际情况,做出科学有效的公路养护策略㊂除此之外,相关单位不仅要重视公路的养护体制还要在进行公路的养护工作的时候严格按照程序进行㊂除此之外,由于公路在后期的利用率非常高,所以其养护工作一定要做到位,保证公路的质量,这样才能保证交通运输业更快更好地发展,同时也能维护社会的正常发展㊂3.2 加强人才培养和资金技术设备投入进一步改革人事用工制度,企业可自主根据生产岗位的不同特点决定用工数量㊁形式和条件,以合同方式进行统一管理,形成职工能进能出的择业机制和经营者择优录用的竞争上岗机制㊂对现有的老养护工人可以采取工龄赎买㊁内退㊁转岗分流等办法逐步过渡到全员聘任制;做好对落聘下岗人员的安置工作,确保改革的顺利进行和社会的稳定,通过这几年的改革,提高了职工的工作积极性,降低了养护成本㊂另外要根据需要吸收一批文化水平高,有一定专业或管理知识的新型养路工人,直接引入聘任制,同时加大针对技术设备的资金投入,以先进㊁科学的设备提高对公路养护的效率,建造更加安全㊁舒适的美丽公路㊂3.3 加大公路工程养护管理的监督力度严格按照 进度督查全覆盖 的总目标,对在建高速公路建设项目开展督查,配合县域高速公路 能通全通 工程开展季度督导㊁专项督查㊂提高专业的公路工程专业技术人员的比例,扎实开展高速公路养护巡查,要加大巡查力度,准确掌握路况信息,及时发现突出问题,督促抓好整改落实,确保高速公路通行质量㊂在交通战略下,加强高速公路养护质量安全监管,保障高速公路运营安全㊂4 结束语建造发达㊁成熟的交通枢纽是我国经济社会进步的保障,因此公路工程的养护管理必须提升到相应水平,建立健全公路工程养护管理的制度,加大公路养护专业技术人才的引入和技术设备资金的投入,加大公路工程养护管理的监管力度,推动我国公路工程建设更加规范化㊁标准化㊁安全化,降低养护成本,为公路工程提供强大的技术支持㊂参考文献[1]刘虹.公路管理养护中政府管理问题研究 以昆明市省管公路为例[J ].云南行政学院学报,2019,21(04):131-138.[2]穆娟.我国农村公路养护管理体制优化研究[D ].长安:长安大学,2015.[3]朱洁,陈长,孙立军.公路养护管理指标体系的构建方法[J ].公路工程,2013,38(02):152-155+158.[4]李扬.基于可持续发展理论的我国公路交通发展模式研究[D ].大连:大连海事大学,2013.[5]武文杰.新时期西部高速公路养护管理发展问题研究[J ].内蒙古公路与运输,2009,(02):39-43.[6]辛伟.目前高速公路养护体制存在问题及对策研究[J ].公路,2007,(09):209-212.[7]赵宝平.我国现行公路养护管理体制的弊端及其改革方向探讨[J ].交通标准化,2005,(01):20-24.。
公路工程项目管理风险的种类及防治措施
公路工程项目管理风险的种类及防治措施摘要：随着我国社会经济的快速发展，交通运输行业也取得了很大的进展，在给人们带来便利的同时，各种安全事故也频频发生。
这就需要对公路工程项目风险做好管控，不断提高公路工程建设质量，从而使得公路工程建设企业在市场竞争中立于不败之地。
鉴于此，本文首先对公路工程项目管理风险种类进行了详细的分析，然后阐述公路工程项目管理风险防治措施，以期可以为相关人士提供一定的帮助与参考。
关键词：公路工程；项目管理；风险种类；防治措施1公路工程项目管理风险种类1.1投标风险根据以往经验总结，公路工程项目建设过程中，投标风险发生几率非常之高。
特别是在现如今市场经济大环境下，公路工程建设各大企业之间的竞争越来越激烈，盈利空间不断被压缩，这就导致了在投标过程中很容易出现暗箱操作或者是恶意压价等不良现象。
部分企业为了中标，采用不合理的低价投标方式，这样不仅会影响企业的经济利益，而且还会对公路工程整体质量造成一定的影响。
1.2工程设计风险公路工程项目管理风险中，设计风险是一项技术风险。
只有确保设计图纸的科学性、合理性，才能对整个施工过程做出专业和高精度的指导。
这就需要相关设计人员必须充分结合工程实际情况，依据相关法律要求、设计要求、建设需求、功能要求以及行业标准等多个方面影响因素进行设计，尽可能避免设计过程中出现任何错误。
同时参建单位还应该对设计图纸的可行性进行严格审核，如果发现存在问题应该及时进行沟通和协调，否则便会给工程建设质量买一下一定的安全隐患。
1.3合同风险合同管理是公路工程项目管理过程中最为关键的一项内容，其管理效果和公路工程最终建设质量存在非常紧密的关系。
在签订合同的时候，工作人员一定要对各项合同条款进行认真阅读和分析，充分了解合同内容、条款，对其中存在的风险引起重点关注。
在实际建设过程当中，施工单位和业主都必须严格履行合同条款。
在对合同进行制定的时候，一般情况下业主具有更大的优势，如果施工单位对合同风险不够明确就很容易造成很大的经济损失。
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公路工程经济管理风险及措施
摘要：经济社会发展的新形势下，公路工程面临着发展机遇，也存在诸多挑战。
由于市场竞争更加激烈，提高工程管理质量，是企业提高综合实力、实现可持续
发展的有效途径。
文章以经济管理为核心，首先指出管理中存在的问题，然后分
析了管理风险因素，最后阐述了相应的防范措施，以供参考。
关键词：公路工程；经济管理；问题；风险因素；防范措施
1 公路工程经济管理概述
公路工程是我国基础设施建设项目，成本、进度、质量三大要素，是开展经
济管理工作的重点。
分析我国公路工程的特点，具有规模大、周期长的特点，建
设期间会耗费大量的人力、物力、财力，加强经济管理才能促进建设工作的顺利
进行①。
新形势下，对公路工程进行经济管理，一方面要求控制好资金预算，另一方面要及时识别风险因素，并采用有效的应对措施。
随着市场竞争越来越激烈，对于工程管理工作提出了更高的要求，经济管理作为其中的一部分，不仅能满足
市场经济发展的需求，也是促进企业可持续发展的重要途径。
2 当前管理中存在的问题
1.重视程度不足。
调查发现，有不少施工企业的领导和职工认为，只要保证
工程在规定的时间内保质保量完成即可，因此在经济管理上的重视不足，缺少成
本核算理念。
还有些管理人员认为，施工中的资金由上级拨付，依据的是工程进
度和预算，因此不会影响企业的经济效益，在资金的使用上做到尽量节约即可。
在这种思想下，领导和管理人员往往将重点放在了质量、进度上，将经济管理工
作抛之脑后。
2.成本核算不全面。
公路工程要想开展预算工作，必须从项目的成
本预算入手，对各项成本进行独立核算，从而保证预算结果的全面性和准确性。
然而，实际工作中企业在成本核算期间，没有严格按照管理要求执行，导致的结
果是成本核算、项目预算之间，会产生较大的差异。
如此一来，透过成本核算资料，难以真实反映出预算的执行情况，分摊费用时缺乏科学的依据②。
另外，核算手续也不完善。
由于材料费用占施工总成本的70%，因此加强材料管理具有重
要意义。
分析实际管理工作，可见问题较多，例如不验收、出料无限额、采购计
划不合理等。
在此影响下，材料运输、布置有问题，从侧面上增加了工程成本。
3.财务监督不到位。
在我国的《会计法》中，明确规定了财务部门具有监督职责，而且具有较强的独立性③。
但是，行政管理部门的领导采用任期责任制，在公路工程的经济活动、财务活动中，领导会进行直接干预。
由此造成的结果，是财务
部门的监督职责难以落实，对于不合理、不真实的开支监督不及时，从而造成经
济损失。
另外，缺乏强有力的支持，其他管理部门不愿采纳财务人员的核算建议，阻碍了财务监管水平的提升。
3 公路工程经济管理中的风险因素
1.施工成本风险。
成本风险是经济管理风险之一，主要是对成本的控制工作
不到位，导致超出预算范围，造成资金不足、停工等现象。
具体分析其原因如下：第一，在工程刚开始建设时，成本预算工作不合理，或者没有结合工程的实际情况；第二，伴随着材料在市场价格上的变动，也会影响施工成本。
如果预算工作
开展前，没有做好市场调研，就可能忽视价格波动这一要素，导致施工期间成本
提高并超出预算④；第三，返工现象在施工中偶有发生，主要是违规操作、材料
质量不过关、不满足设计要求等，重复建设就会相应增加成本。
第四，材料购备
不合理，在存放期间出现腐蚀、损坏、性能降低等情况，必须重新购置材料，继
而增加了成本。
2.施工质量风险。
简单来说，施工质量风险就是豆腐渣工程，主
要是使用假冒伪劣的材料造成的。
研究表明在新形势下，质量风险成为公路工程
经济管理中不可忽视的一个要素。
对于质量风险的来源，主要包括两个方面：第一，材料不过关。
如果单纯追求经济效益，施工企业可能降低材料质量要求，例
如混凝土等级从C30降至C25，钢筋等级从HRB400降至HRB335，使用级配较差
的碎石代替级配良好的碎石等。
如此一来，不仅留下了质量隐患，发生事故还会
威胁到人身财产安全。
第二，技术不达标。
施工企业没有相应的资质，却开展建
设工作，没有施工规范和标准作为保障，或者采用落后的施工技术、工艺流程，
降低质量的同时也浪费了资金。
3.投标竞标风险。
投标竞标是建筑工程实施的重
要流程，直接影响着招标方、投标方的利益，在这个过程中的风险，来源于以下
方面：第一，业主为了抢占先机，在设计方案不成熟的条件下招标，可能存在重
复项目、遗漏项目，影响工程清单的准确性。
施工期间会发现图纸和实际情况有
所差异，增加了成本费用；第二，在激烈的市场竞争下，投标方为了中标，可能
存在盲目压价的现象，以避免人员、设备闲置。
第三，政府的监管工作不到位，
也是造成招标竞标风险的重要原因⑤。
4 针对经济管理风险的防范措施
1.做好成本预算工作。
在成本预算方面，可以参考以下几点：第一，树立科
学的预算理念，通过市场调研、现场勘查，及时发现存在的成本问题，了解材料
的价格变动特点。
预算工作开展期间，还要考虑到环境、天气等因素的影响，减
少材料损坏现象⑥。
第二，材料进场后科学保管，避免雨水侵蚀，可以放置在室内，或者搭建专门的工棚；部分材料不能暴晒，及时进行降温处理；材料使用时
遵循先进先出的原则，防止性能降低。
第三，加强前期勘察作业，针对不同的环
境制定最佳建设方案，避免重复建设和返工现象。
2.加强施工质量监管。
提高施
工质量，是有效应对经济管理风险的措施，具体到实际工作中要求加强质量监管
力度，可以从以下几点入手：第一，严把材料质量关，做好抽样检测工作，针对
不达标的材料返厂处理，禁止使用在施工中。
第二，落实施工质量检查，将定期
检查、突击检查结合在一起，避免施工企业出现作弊行为，并制定严厉的处罚措
施⑦。
第三，科学控制施工进度，注重施工组织设计的编制，在保证质量的同时，尽量加快施工进度。
5 结语
综上所述，我国公路工程的经济管理工作存在一些问题，例如重视程度不足、成本核算不全面、财务监督不到位、资金使用混乱等。
文中分析可知，形成经济
管理风险的因素，包括施工成本、施工质量、投标竞标、合同签订、劳务分包五
个方面。
对此，防范措施如下：一是做好成本预算工作，二是加强施工质量监管，三是规范招标投标流程，四是完善合同管理机制，五是严谨选择分包单位。
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