公司行政管理培训教材

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企业行政管理培训讲义二(zsz)

企业行政管理培训讲义二(zsz)

• 4、计算机、文字处理器、打字机和装订 设备的使用功能、操作方法与维护
• (1)计算机的使用功能、操作方法与维 护
• 计算机是办公设备的一种,包含计算机 硬件和办公软件。硬件包括;输入数据 的键盘和鼠标,处理数据的主机,存储 数据的硬盘和软盘,以及产生数据的显 示器和打印机。软件包括;数据库、电 子表格、文字处理、财务、桌面出版、 绘图、电子邮件、日常记录和集成软件 等。
• 了解邮寄室的专有设备和服务功能;
• 辨别投递邮件的各种服务和适用范围;
• 不同供应商的选择;
• 说明办公室中需要的办公用品和易 耗品的范围;
• 说明办公室易耗品和打印器材所要 求的贮存,如何综合考虑安全和费 用;
• 说明发现、报告和记录设备发生故 障而请求修理时应采取的行动;
• 说明在使用设备时应遵守的安全操 作规程
• 联系一或两家办公设备公司,索取办公室设 备目录,收集一些普通传真机的检索和高级 传真机的资料。列出每一种传真机的功能。
• 答案
• 传真型号 功能描述 备注
• CanonFax-B155 发送速度:约6秒/页;打印速度: 2页/分钟;最大原稿尺寸:A4;供纸道容量:A4 约100张;自动输稿器:A4约 20页 普通传真机 CanonFax-L250 发送速度:约6秒/页;打印速度:4 页/分钟;最大原稿尺寸:B4;供纸道容量:250张; 自动输稿器:A4 30页;B4 20页;存储器容量: 672K 高级传真机
• 电话总机 • 电话机 • 答录机
• 3、移动电话和多功能通讯设 备的使用功能、操作方法与维 护
• 寻呼机、 • 移动电话、 • 多功能通讯设备
• 4、计算机、文字处理器、打字机 和装订设备的使用功能、操作方法 与维护

企业行政管理培训教程

企业行政管理培训教程





注 代表含义:很重要较重要次重要 不重要
提问:从上表中你看出什么样的规律来?
二、行政管理者的素质要求
行政人员素养能力构成
素质
思想素质 心理素质 文化素质 身体素质
行 政 人 员
修养
理论修养 知识修养 相关行业知识修养 品质修养 其他社会常识修养 性格修养 OA INTERNET 办事办会 口头 文字
特征? 作用?
?环境 文化环境
?环境 工作环境
特征? 作用?
六、高绩效团队的精神激励 2、以人为本的特定内涵与时代意义
员工心态与企业的关系
员工的


企业的

魂 心聚则? 在
魂 心去则? 散
六、高绩效团队的精神激励 2、以人为本的特定内涵与时代意义
怎样才能真正做到以人为本? 关怀 激励 挑战
爱心
四、时间管理与工作统筹技巧 4、工作优先级综合分析
——分清工作的轻重缓急 重要度 B
重要但不紧迫
A
重要而且紧迫
D
不重要不紧迫
紧迫性

紧迫但不重要
五、沟通管理与人际关系协调
1、组织协调与沟通
沟通的定义 ——沟通是人与人之间通过语言、文字、符号或 其它的表达形式,进行信息传递和交换的过程。 组织与沟通
坚定的 目的性 决策的 果断性
良好意志
言行的 自律性 行为的 坚持性
六、高绩效团队的精神激励 5、寻找打开心灵之门的金钥匙
成功与员工的情感
——情感(情绪):人们对客观事物态度的反映。 ——情感具有两极性:肯定与否定,积极与消极 ——情绪的三种情况 A、心境:较长时间的微弱情绪的状态 B、激情:强烈的、短暂的,甚至是爆发式情绪 C、应激:出乎意料的紧急情况下所引起的情绪状态

行政部培训资料

行政部培训资料

节能环保
倡导节能环保意识,合理使用办公资源,减少能源消耗和环 境污染。
Hale Waihona Puke 04行政部工作流程公文收发流程
收文登记
对收到的公文进行登记,记录来文 单位、时间、标题、文号等信息。
阅读批办
根据工作需要,对收到的公文进行 阅读、批办,提出拟办意见。
分发传阅
将公文分发给相关部门或领导,并 安排传阅时间。
跟催落实
03
绿色环保与可持续发 展
行政部在未来的发展中,将更加注重 环保和可持续发展,采取更环保、高 效的管理方式,推动企业实现可持续 发展。
学习国内外先进的行政管理经验
了解国内外的行政管 理政策与法规
行政人员需要不断了解国内外的 行政管理政策与法规,以指导日 常管理工作。
学习先进的行政管理 理念与方法
通过学习国内外先进的行政管理 理念和方法,可以帮助行政部更 好地解决管理中的问题,提高管 理效率。
相关部门或人员向上级领导提交行政费用 报销申请。
审批
根据审核意见,审批报销金额是否可行、 是否同意支付等。
审核
上级领导对申请进行审核,确认申请是否 符合规定、是否真实合理等。
报销支付
将报销金额支付给申请人,并做好相关记 录。
固定资产采购流程
提交需求
审核批准
采购实施
入库验收
领用使用
使用部门向上级领导提 交固定资产采购需求申 请。
行政部的主要职责是确保公司内部的各项管理工作规范化、 高效化、协同化,提高公司的运营效率和竞争力。
行政部与其他部门的关系
行政部与公司内部其他部门紧密合作,共同完成公司的各 项业务和管理工作。
行政部需要协调和沟通各个部门之间的工作,确保各部门 之间的协同合作,提高公司整体运营效率。

公司行政管理工作培训教材

公司行政管理工作培训教材

公文写作规范
二、公文格式
公文写作规范
公文用纸。一般采用国际标准A4型 (规格210mm×297mm),左侧装订, 采用骑马订,无法用骑马订时采用平订。
公文排版。一律从左向右横排,版心为
156mm×225mm(不含页码),一般每页 排22行,每行排28个字。
公文写作规范
在Word系统中页面设置为:上白边(天头) 3.5cm ± 0.1cm;下白边(地脚)3.0cm ± 0.1cm ;左白边(订口)2.7cm ± 0.1cm ;右 白边(切口)2.7cm ± 0.1cm ,正文用3号仿宋 字体行间距为29磅。 页码采用4号半角白正体 (Times New Roman)阿拉伯数字,左右各放 一条4号一字线,置于版心下边缘之下一行,居 中置放。
公文写作规范
公文按行文去向分为: (一)上行文。适用于向上级部门、组织、机构 等汇报、反映、请示工作,常用“请示”、 “报告” 和“意见”等。请求需答复的事项,必须用“请示”; 汇报无需上级答复的事项,应用“报告”;回复对一 般问题、事情的看法,可用“意见”。 (二)平行文。适用于向平行单位请求协助处理 有关事务的文体,常用“函(复函)”,可用“意 见”。 (三)下行文。适用于集团公司向各部门、所属 单位发文,可用“意见”“通知”“通报”“批复” 等。
公文写作规范
《中国共产党机关公文处理条例》规定,党 的机关使用的文种为14个,即:决议、决定、 指示、意见、通知、通报、公报、报告、请示、 批复、条例、规定、函、会议纪要。
《国家行政机关公文处理办法》规定国家行 政机关使用的主要种有13个,即决定、通知、 通报、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要、 命令(令)、公告、通告和议案。
公文写作规范
“请示”的标题:由发文机关、事由、文种 三部分组成。例如:《宁夏宝丰能源集团有限 公司关于×××的请示》。

公司行政管理制度培训课件

公司行政管理制度培训课件

业微信申请并打印交给行政人
员周锦诗处
人事管理制度
带薪假期管理
正式员工享受春节带薪年假7天。 入职满3年,享受额外带薪年假开1班天会,的意满义4天,带薪假期 2天,5年-3天 8年5天 10年7天
婚/丧假:3天 产假:顺产98天,剖腹产128天
人事管理制度
入离职管理
入职资料备案(入职表登记表、离职证明、最高学历证书、身份证 复印件、工资银行卡复印件、1开寸班照会的片意)义
开班会的意义
用章申请:
在“审批”界面,选择“用章”项, 填写必填选项后提交,如图所示。
批通过后,在“我的审批”中找 回这张单打印出来,交给兰兰即 可完成用章申请流程。 注:
公章和金悦城的章需要给顾问 审批,抄送兰兰
业务章,合同章给部门负责人 审批,抄送兰兰
付款单
用车申请:
在“审批”界面中,选择“用车”项,填入 必填选项后提交,如图所示。
2022
行政培训
培训人:人力资源部
CONTENTS
人事管理制度
. 固定资产管理与 物品领用制度
疫情管理
2. 晋升通道及福利 补贴待遇
4.企业微信的使用
PART ONE
人事管理制度
人事管理制度
考勤管理
一天正常考勤打卡3次
缺勤记录需在下个月3号前在企
请假需提前1天进行申请 开班会的意义
缺勤需在企业微信进行申请
人事管理制度
奖惩管理
1.新员工培训--积分奖开励班会;的意义 2.新员工业绩奖励--育鹰计划;
人事管理制度
奖惩管理
1.迟到扣5元/次、如此类推。迟到4次,没有全勤奖励。 2.忘记打卡扣半天工资/次; 3. 员工旷工 连续旷工开3班天会(的含意义)以上或年累计旷工 7 天以上者, 作为严重违纪,将通报开除; 4. 加班同事下班后没有关好4个电闸、窗户及2道门的每次扣罚20 元。员工下班,离开前要将自己所属的电脑,显示屏,风扇, 空调等相关电器关掉,违反每次扣罚20元福利补贴五险 Fra bibliotek补油补

行政管理培训完整课件18)

行政管理培训完整课件18)

责任原则
权责统一
行政机关在行使权力时,应承担相应的责任。
违法必究
如果行政机关违法或不当行使权力,应依法追究 其法律责任。
问责制
对行政机关及其工作人员的失职、违法行为进行 问责,确保责任落实到人。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
03
行政组织结构与设计
行政组织结构的类型
人力资源管理重视
可持续发展融入行政管理
环境保护和社会责任成为组织发展的 重要议题,行政管理需要关注可持续 发展目标并将其融入日常管理活动中 。
人力资源管理在行政管理中的地位逐 渐提升,组织越来越重视人才的引进 、培养和激励。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
02
行政管理的基本原则
行政费用的控制与管理
费用分类
将行政费用分为固定费用和变动费用,便于管理和控制。
费用控制
制定合理的费用标准和控制措施,确保各项费用在合理范围内。
费用分析
定期对行政费用进行分析,发现异常情况并及时处理。
行政财务的审计与监督
1 2
审计内容
对行政财务进行全面审计,包括收入、支出、资 产等方面。
监督机制
建立完善的监督机制,确保行政财务的合法、合 规和透明。
01
02
03
04
直线型组织结构
组织内部按垂直系统划分,具 有明确的上下级关系,管理幅
度大,结构简单。
职能型组织结构
以专业化的方式划分职能,各 职能部门在其业务范围内有权
指挥下级部门。
矩阵型组织结构
结合直线型和职能型的特点, 形成纵横交错的权力结构,以

《培训行政管理》PPT课件

《培训行政管理》PPT课件

培训诊断的步骤
1. 预备诊断:进程安排、问卷表格、诊断小
组、前期背景资料收集
2. 正式诊断:综合调查、详细调查和总结 3. 建议 4. 指导实施、评估
企业培训管理发展的四个阶段
精细发展 资源建设 引入课程 了解学习
建议: 了解学习阶段
体系建设: 明确培训负责人、加强培训计划性
培训重点: 市场、销售、专业知识
第三部分: 培训资源管理
培训资源管理
1、外部资源管理 2、内部资源管理 3、培训经费预算管理 4、培训实施执行管理
外部及内部培训师资
外部 大学教师、职业经理人、 培 师资 独立培训师、培训机构等
训 师
资 内部 公司中高级管理者、专业员工、 师资 技术能手、操作能手
外部培训资源的选择
外部培训机构的选择: 大学教师的选择: 职业经理人的选择: 专业技术人员的选择:
日常营运管理(与部门经理合作推动) 需求调查; 计划制定; 培训实施; 培训评估; 培训管理制度的监督与执行等
培训管理工作的内容
基础行政工作 会务组织 文档管理 日常行政工作等
培训管理工作内容发展趋势
战略
资源管理 日常营运管理
发展
基础行政工作
战略
资源管理
日常营运管理
基础行 政工作
培训管理工作的内容
战略管理
企业家培养; 中高层管理队伍培养; 组织变革推动; 企业文化推动; 核心能力培养; 培训政策制定等
培训管理工作的内容
资源建设与管理
技能体系建立与管理; 课程体系建立与管理; 讲师培养与管理; 培训信息体系建设与管理; 培训经费管理等
培训管理工作的内容
分层体系
培训体系分类
分职能体系

行政管理制度培训材料

行政管理制度培训材料

一、培训背景随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,行政管理作为国家治理的重要环节,其重要性日益凸显。

为提高行政管理人员的管理水平和工作效率,确保各项政策法规的贯彻执行,特举办此次行政管理制度培训。

二、培训目标1. 提高行政管理人员对行政管理制度的认识,明确行政管理的职能和任务。

2. 增强行政管理人员依法行政的能力,提高依法决策、依法执行的水平。

3. 培养行政管理人员良好的职业道德和团队协作精神,提升服务意识。

4. 熟悉和掌握行政管理的各项规章制度,提高工作效率。

三、培训内容1. 行政管理概述- 行政管理的定义和特点- 行政管理的职能和任务- 行政管理的发展历程和趋势2. 依法行政- 依法行政的内涵和意义- 行政法律法规体系- 行政管理人员依法行政的基本要求3. 行政决策- 行政决策的概念和原则- 行政决策的程序和方法- 行政决策的风险评估与应对4. 行政执行- 行政执行的意义和作用- 行政执行的原则和方式- 行政执行中的沟通与协调5. 行政监督- 行政监督的概念和种类- 行政监督的机制和程序- 行政监督的保障措施6. 公文写作与处理- 公文的基本格式和种类- 公文写作的技巧和方法- 公文处理的流程和规范7. 办公室自动化- 办公自动化系统的应用- 电子公文的管理与使用- 办公自动化软件的操作技巧四、培训方法1. 专题讲座:邀请专家学者进行专题讲座,深入解析行政管理相关理论。

2. 案例分析:通过实际案例分析,提高学员解决实际问题的能力。

3. 互动交流:组织学员进行分组讨论,促进学员之间的交流与合作。

4. 实地考察:安排学员参观优秀行政单位,学习先进的管理经验。

五、培训考核1. 理论测试:对培训内容进行书面测试,检验学员对知识的掌握程度。

2. 实践考核:通过实际工作任务的完成情况,评估学员的综合能力。

3. 学员评价:对培训课程和讲师进行评价,为后续培训提供改进方向。

六、培训总结通过本次培训,希望全体行政管理人员能够学有所得、学有所用,为推动我国行政管理水平的提升贡献自己的力量。

企业行政管理制度培训课件

企业行政管理制度培训课件

企事业单位行政管理制度培训,档案管理,出差管理,会议管理ostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.
企事业单位行政管理制度培训,档案管理,出差管理,会议管理ostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.
会议管理制度
Company Training
文件管理制度
Company Training
档案管理制度
Company Training
车辆管理制度
Company Training
出差管理制度
Company Training
保密制度
Company Training
环境卫生管理制度
Company Training
出差管理制度
企事业单位行政管理制度培训,档案管理,出差管理,会议管理
出差管理制度
企事业单位行政管理制度培训,档案管理,出差管理,会议管理
出差管理制度
企事业单位行政管理制度培训,档案管理,出差管理,会议管理
出差管理制度
企事业单位行政管理制度培训,档案管理,出差管理,会议管理
Management System
车辆管理制度
车辆管理制度车辆管理制度车辆管理制度企事业单位行政管理制度培
会议管理制度
企事业单位行政管理制度培训,档案管理,出差管理,会议管理
会议管理制度
企事业单位行政管理制度培训,档案管理,出差管理,会议管理
会议管理制度

行政管理制度培训(PPT 50页)

行政管理制度培训(PPT 50页)
需到外地外勤的,外勤人员须提前OA申请外勤,并附申请报告(说明内容、 目的、地点、时间、费用预算等),由行政部门备案。
因公外出当天不能返回公司的为外勤。外勤人员须提前OA申请,回到公司2 个工作日内上交《外勤申请单》和照片,否则作缺勤处理。
打卡管理
在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者,行政每月会 统计漏打卡名单发布到企业邮箱,漏打卡者须在月底之前按照公司OA流程申 请补卡,否则作缺勤处理,逾期补卡视为缺勤。
请假制度
➢ 请长假相关规定
员工请假5天以上(周六日也算在请假天数里面),必须注明请假理由附带请 假证明和医院收据(发票),经得部门经理同意,无证明者,回公司上班的 第一个星期内补齐(病假),否则按旷工处理;请事假提供家庭电话核实或 其他证明资料,否则按旷工处理。 请事假10天或者以上者(包含周六日),回公司上班的第一个月为试用期, 一个月后恢复原来的等级工资。
不得代打卡或擅自更改考勤记录, 违者扣薪50元/次,并记1小过/次。
请假制度
请假申请由各部门经理审批,综合行政部备案,请假造成办公阻碍追究部门 负责人责任。
员工请产假必须提前三十天向综合部申请,并附医院或当地政府相关证明。
凡请假员工,必须员工本人亲自最少提前半天OA申请,假期未满上班或超假 必须到行政部门办理销ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ或续假手续。未办理销假(续假)手续者,假期则以 负责人决定请假(旷工)处理,直到销假(续假)完毕为止。
旷工一日扣2天工资,旷工2日扣4天工资,旷工3天~5天,扣3倍工资, 旷工工资的计算是:按基本工资金额除以上班天数乘以扣除天数计算 处理,超出5天者,按自动离职处理。
旷工天数不算在每年12天请假天数内。
请假制度
➢ 连带责任 当综合部或公司负责人突袭检查,发现部门成员未请假或部门负责人 也不知道该组员在何处,部门负责人要负连带责任,处罚规定如下: 1、组员不按规定请假,当日无工资并罚款50元/次; 2、组员不按规定请假,部门经理连带罚款50元/次; 3、组员不按规定请假,部门主管连带罚款30元/次; 4、组员不按规定请假,部门组长连带罚款20元/次;

2024年行政管理知识培训资料

2024年行政管理知识培训资料

03
行政赔偿
行政机关及其工作人员在行使职权过程中侵犯公民、法人或其他组织合
法权益并造成损害,依法应当承担的赔偿责任。
行政复议、行政诉讼等救济手段
行政复议的救济手段
申请人可以向作出行政行为的上 一级行政机关或法定复议机关提 出复议申请,复议机关应当在法 定期限内作出复议决定。申请人 对复议决定不服的,可以在法定 期限内向人民法院提起诉讼。
05
CATALOGUE
行政监督与行政救济
行政监督的类型与内容
立法监督
司法监督
国家立法机关对行政机关的监督,包括法 律、法规的审查、批准和撤销等。
国家司法机关对行政机关的监督,通过行 政诉讼、行政审判等方式进行。
行政内部监督
社会监督
行政机关内部上下级之间、专门监督机关 对其他行政机关的监督,包括层级监督、 审计监督、监察监督等。
合理行政原则
公平公正对待。即当行政机关面对同等 情形、或基本相似的情形时,应当作出 同等、或者相近的处理,不得出现明显
的偏差或歧视;
考虑相关因素。即行政机关在实施其管 理时,对于涉及到利益关系的因素,都
应当予以考虑,不得忽略;
符合适当比例。即行政机关为实现某一 行政目标而采取的措施,应当以必要为 限度,在可以实现行政目的各种措施中 ,应当选择对当事人权利影响最小的措
依职权的行政行为与依申请的行政行为
依职权的行政行为是行政机关主动行使职权作出的行政行为,依申请的行政行为则是行政 机关根据相对人的申请作出的行政行为。
行政程序的基本原则与制度
01
02
03
04
公开原则
行政程序应当公开进行,除非 涉及国家秘密、商业秘密或个
人隐私。

行政管理制度培训课件

行政管理制度培训课件

1、员工请假应办理书面请假和移 交手续,由本人填写《请假申请表 》,说明请假类别、原因和起止时 间交接人等,经直属上级领导审批 后交人事管理部门,方可离开工作 岗位 2、如遇一些事先不能预测的事件 (如事故、急性病或其他紧急事件 等),应在事发后二十四小时内通 过电话向直接主管口头请假和工作 口头交接,事后补办书面手续 3、请假时间的最小单位为:“小 时”,按月累计考勤;
21由各部门建立的专业性机密级以下文件含机密级由各部门向综合管理部提交文件软盘及文件原稿备案各部门留存一份其中软盘及文件原稿由各部门经理或业务部门主管负责保管保存在计算机软硬盘上的文件必须作加密处理密码由各部门经理或业务部门主管掌握Βιβλιοθήκη 培训材料之 行政管理制度目录
一、印章管理制度
二、工作时间及请假制度
三、劳动纪律规定
四、保密制度 保密制度
过渡页
一、印章管理制度
1、公司印鉴主要包括行政公章、专项业务章、经理(法人)工作用个人名章。 2、公司行政公章由综合管理部专人负责保管。 3、法定代表人个人印鉴、总经理个人印鉴由总经理指派专人保管。 4、专项业务章(财务章、合同章、各部门用章等)由各专业部室指定专人负责保管。 5、各部门需要用印,必须填写《盖章申请单》,经综合管理部审核、主管领导批准后印 鉴管理人员方可盖章;印鉴管理人员应严格履行登记手续,因使用印鉴不当造成损失的, 应追究其相应责任。 6、公司投资、担保等重大经济活动涉及各种对外合同使用公司印鉴,必须经总经理签字, 交由综合管理部登记后方可办理。 7、公司所有红头文件应先编上文号,经总经理签发后方可加盖公司印鉴。 8、以公司名义签定的合同、协议、订购单等,由各专业人员审核,公司分管领导批准后 方可盖章。 9、未经公司总经理批准,任何单位和个人不得擅自刻制本部门的印鉴。印鉴的刻制,必 须符合国务院颁布的有关印鉴刻制的规定,并经市公安局备案。 10、印鉴的使用由各保管人员设立使用登记台帐,严格审批和登记制度。 11、印鉴一般不得携带外出使用,如遇特殊情况,需携带印鉴外出,必须经分管领导批准, 并由印鉴保管人携章随同。 12、任何印鉴管理员不得在当事人或委托人所持空白格式化文件上加盖印鉴。 13、对已调出、解除、终止劳动关系人员要求出示相关证明的,必须持有效证件材料,经 综合管理部审批,分管领导批准后方可盖章。

(ppt版)行政人员管理培训教材

(ppt版)行政人员管理培训教材
只有与人良好的沟通,才能得到必要的信息
只有与人良好的沟通,才能获得他人的相助
第十八页,共三十四页。
沟通(gōutōng)三要素
心态
关心 主动
第十九页,共三十四页。
沟通是心质的沟通,一个思维 很小的时候,你怎么会讲出来高质 量的话,你胸怀狭隘的人,怎么会 讲出大气(dàqì)的话
沟通的根本要求是主动〔主动支援、 主动反响〕
第十三页,共三十四页。
论语(lùn yǔ)
不学礼 无以 立 (wú yǐ) 也 不知礼 无以立也
第十四页,共三十四页。
第十五页,共三十四页。
Page 15
常见 礼仪 (chánɡ jiàn)
第十六页,共三十四页。
Page 16
〔四〕沟通-关系畅通 第十七页,共三十四页。
人生的幸福(xìngfú)与成 功
职业(zhíyè)是人的使命所在
全心全意(quán xīn quán yì),尽职尽责
每天多做一点点
超越(chāoyuè)平庸,选择完美
自动自发
第八页,共三十四页。
Page 8
〔二〕忠诚-职业准那么
忠诚是每一个(yī ɡè)人的立身之本 把“做事〞改为(ɡǎi wéi)“做事业〞 把每天的工作都当成(dānɡ chénɡ)是一辈子的事业来完 忠于医院,需要忠诚于医院事业开展的员工
所有的成功者一定都是持续不断的学习

第三十二页,共三十四页。
Page 32
谢谢 大家! (xiè xie) 第三十三页,共三十四页。
内容(nèiróng)总结
行政人员管理培训。如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地。如果你是一线阳光, 你是否照亮了一分黑暗。如果你是一颗粮食,你是否哺育了有用的生命。把“做事〞改 为“做事业〞。忠于医院,需要忠诚于医院事业开展的员工。忠诚的最大受益人——自 己。把幸福和成功(chénggōng)粘贴到您未来的生活和事业中。能事前汇报的事前汇报。不 能事前汇报的事中汇报。赢了观点,输了人情。不要说我还不知道,而应该说我马上去 了解。要询问上司,了解上司对办妥这件事的时间要求

行政管理制度培训资料

行政管理制度培训资料
答复审批事项的文书; 10、会议纪要。适用于记载、传达会议情况和议定事项的文书。
文书管理制度
文书管理
1、文书由行政部门或专职人员统一收发、审核、用印、归档和销毁;行政部门 建立健全本单位文书处理的有关制度
2、归档范围内的文书,应当根据其相互联系、特征和保存价值整理(立卷), 要保证归档文书的齐全、完整,能正确反映本单位的主要工作情况,便于保 管和利用;
腿两侧或双手交叉放于背后; 6、坐姿:应保持上身挺直,把双腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或后伸,
不用手托腮;
办公室行为礼仪规范
礼仪规范
7、握手:握手时脊背要挺直,不弯腰低头,要大方热情,不卑不亢。伸手时同 性间应先向地位低或年纪轻的,异性间应先向男方伸手;
8、上下楼梯:遵循右侧通行的原则,不得跑步上下楼梯,人多时不得拥挤;在 通道和走廊里不能一边走一边大声说话,更不可唱歌或吹口哨等;
3、人力资源部根据企管中心提供的计划及时完成率,当低于该单位指标时,对单位 负责人进行适时考核。记录于月度或年度指标完成数据汇总。
信息及办公设备管理制度
互联网操作管理
1、因工作关系需新开通互联网,由本人填写《员工上网审批单》,说明理由, 经所在单位负责人审核,并报行政管理中心IT部汇总统计,最后由集团领导 组织相关人员讨论评定;
鼠、防霉、防潮、防尘、防腐蚀等安全措施。
档案的保密
1、认真贯彻执行《保密法》,严防档案失密、泄密事故发生; 2、未经允许不准擅自摘抄、复印和对外泄漏档案内容,不得任意查阅与本人经
办的工作无关的文件和其他档案; 3、档案员要严格遵守各项保密规定,自觉维护档案机密。
文件及档案管理制度
档案室的管理
1、档案室是机要重地,非本室人员不得擅自进入,确因工作需要,由本室人员 陪同方可进入;

行政管理制度培训课件精选全文

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“单车停放区”。
担保规定
一、目的
规范企业的担保行为,控制公司的运营风 险,促进公司的健康稳定发展。
二、适用范围
配送司机、财务人员(出纳)、仓管人员 及其它有必要提供担保人的员工。
三、担保人 资格
1、有固定经济收 入(住房)的广东 省惠州籍有民事行 为能力的朋友、亲 戚等。
2、在惠州市有独 立法人资格的企业。
• 各部应保证一周内完成文件的传阅工作。
• 管理部不定期对各部制度的学习以及签阅存档情况进行查实,若出现 部门未组织学习传阅,或因未传阅或传达不及时造成影响工作效率, 在员工中产生负面影响,甚至造成重大质量事故、损失等,将视情节 轻重对部门负责人和责任人处以通告、赔偿、罚款、降职、降薪,直 至解除劳动合同关系等处理,确保公司规章制度的学习及执行情况真 正切实、有效 。
10、外来人员联系工作,须由保 安、前台人员联系相关人员接洽。
9、未经批准,不带无关人员逗留在工作场所。 如确有要事需报经人力资源部批准,方可在保安 室会客。私事探访,不得直接进入车间,否则追 究接洽人责任。
二、仪容仪表
1、员工应保持仪 容大方、仪表端庄、 衣着整洁、精神满, 女士可化淡妆。
2、上班时间应按要 求着装工作服,接 受本部门、保安人 员检查、管理部抽 查管理,一经发现 违者按照奖惩管理 条款处理。
3、 外来人员进入公司的工 作场所后,必须有公司内的应 对者陪同,绝对禁止让外来人 员自行进入工作场所。
4、 保安必须真实准确 记录外来人员姓名、进 出时间、应对者姓名、 所属部门等。
四、紧急情况外出
紧急情况外出,保安可视 实际情况给予放行, 但 须做好记录,以便备查。
01
02
公司内发生不明原因的 意外事故(如停电等) 时,有关部门的管理人 员需进行相应的处理。
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第一部分行政治理第一章总则一、目的为加强公司行政治理,规范公司行政治理制度,明确公司行政治理流程,使公司行政治理工作逐步迈上规范化、制度化、流程化,确保公司各项工作正常运行,特制定本制度。

二、适用范围(一)本制度适用于公司所有职员。

(二)本制度与公司其他方面的治理制度、合同范本、操作指引等配套使用。

(三)本制度的条款如与国家的规范、标准或地点法规有矛盾之处,应以国家规范、标准或地点规定为准。

第二章职员守则一、差不多守则:(一)遵守国家的法律、法规。

(二)遵守公司的规章制度,严守纪律,服从领导,不越权行事。

(三)爱岗敬业,勤奋学习,钻研业务,精益求精。

(四)树立团队意识,各厂矿、部门、职员之间应相互尊重,团结合作,努力制造和谐的人际关系。

(五)顾大局,识大体,自觉维护公司的声誉和权益。

二、职业道德守则:(一)崇尚敬业精神,工作尽职尽责,积极进取且努力不懈。

(二)不断学习,以求进步,做一个称职的职员。

对所从事的业务,应以专业标准为尺度,从严要求,高质量完成本职工作。

(三)坚持重合同、守信用,对企业和社会负有责任感、荣誉感,以实际行动塑造公司形象。

(四)文明生产,尊重当地民风习俗,广泛开展文明共建活动。

(五)诚信、正直。

对公司各方面的工作,应主动通过正常途径及时提出意见、建议;对有损公司形象等消极行为,应予以制止。

(六)在工作交往中,不索取或收受客户的酬金、礼品。

(七)工作中出现失误,应勇于承认错误,承担责任,不诿过于人。

(八)尊重客户、尊重同行;在与客户交往中,做到有利有节,不亢不卑。

(九)保守公司商业秘密和工作秘密,妥善保管文件、合同及内部资料。

对公司资金状况、法律事务、市场营销策略、业务合同、职员薪酬、分红奖励等情况,除已公开通报的外,不得泄露。

(十)辞职者须提早一个月向单位人事主管部门提出申请,妥善交待工作,处理好善后事宜。

否则,由辞职者本人承担一切不良后果和经济损失。

三、日常行为守则:(一)注重仪表整洁,着装大方得体,举止优雅文明,遵守公民差不多道德规范。

(二)按时上、下班;不迟到,不早退,不擅离职守。

现场作业职员要严格按业务规范要求执行。

(三)工作时刻不串岗、不谈天、不做与工作无关的事,不上与工作学习无关的网站。

(四)文明办公,禁止在办公区域喧哗、打闹,自觉做到语言文明,和气待人。

(五)讲究清洁卫生,随时保持寝室及办公区域清洁卫生,不乱扔纸屑、果皮,不随地吐痰。

(六)爱护本公司财物,不白费,不化公为私。

(七)下班时要整理好工作用具,摆放整齐。

最后离开办公室的职员,应关闭窗户,检查电脑、电灯、空调等用电设备的电源是否关好,无遗留问题后,方可离去。

离开寝室也应检查电器设备电源、水龙头是否关好。

(八)厉行节约,节约用电、用水、用油等。

外出办事,住宿、交通等费用不超标。

(九)因事请假,按规定办理请假手续,事后及时销假。

短时刻离开单位外出办事,要向部门负责人请假讲明。

(十)真实、认真填写本人档案或个人资料,并及时通报相应变更。

第三章职员劳动纪律治理制度一、严格作息制度,按时作息是保证公司工作质量和工作效率的重要环节,全公司职工都必须按规定时刻上、下班,不得缺席和迟到、早退。

公司机关工作人员上下班作息时刻为:7:20-7:50 早餐8:00-12:00 上午上班时刻12:00-12:30 午餐12:30-15:00 午休15:00-18:00 下午上班时刻18:00-18:30 晚餐如有调整另行通知,各厂矿作息时刻结合各自生产实际自行安排。

二、职员在上班期间不得吃零食,严禁睡岗、离岗、窜岗、玩游戏、聚众闲聊、打闹、上网谈天、看电影或干与工作无关的事。

三、上班时刻职员着装必须整洁,严禁穿拖鞋、短裤上班,女职员不得穿超短裙、吊带裙等上班。

四、职员有事必须请假,部门职员请假一天以内的,由部门负责人批准;请假一天以上、五天以内的,须签批请假条,经部门负责人同意后,由公司分管副总经理批准;请假五天以上的,须签批请假条,由部门负责人、分管副总经理两级审核后,由总经理批准。

部门负责人请假一天以内的,由分管副总经理批准;请假一天以上的,须签批请假条,由总经理批准。

外出或请假如遇专门情况需超出允假时刻的,必须按上述权限,通过电话或口讯等形式,及时提出申请,经同意后方可,回公司后由职员本人依照上述权限办理补签手续。

五、开会亦是上班,有事必须请假,要按规定时刻到会,会议期间不得交头接耳,不乱走动,并将手机调至静音或震动,不得在会场打接电话。

六、公司机关每周六、日行政值班人员和驾驶员值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,不得随意调换值班,如调换须及时向办公室报告。

七、公司机关工作人员应做到爱护环境,保持和维护工作环境和寝室的清洁卫生,对办公室和寝室定时进行打扫,保持门窗、地面、墙壁、办公桌洁净无灰尘,做到勤洗衣被、早起叠被、寝室物品摆放整齐。

凡离开寝室注意关闭水管、电源、空调等开关,由办公室牵头组织,其他驻公司单位协助定期检查或不定期对各寝室进行抽查。

八、公司机关职工晚上娱乐时刻不得超过23:30,尤其是公司驾驶员必须保证休息时刻。

第四章公司机关职员宿舍治理制度为加强公司职员宿舍的文明建设,使职员有一个整洁、安静、安全、文明的居住环境,规范公司治理,特制定本制度。

一、职员入住条件:凡公司机关正式职员,均可向公司办公室提出申请,经批准后入住。

二、住宿职员必须自觉遵守下列规定:(一)搞好舍内职员间的团结,自觉节约水电、自觉爱护公用物。

(二)严禁在舍内烧煮、烹饪或私自装配电器;不得私设、拆电源开关;严禁使用电炉、热得快等电器。

违者除没收私自使用电器外,将给予当事人100元罚款;对空调、电视、电灯、水龙头做到人走关闭所有开关,违者每人次罚款100元,并通报。

(三)职员个人贵重物品不得存放宿舍内,须随身携带或妥善保管,否则,发生丢失后果自负。

(四)职员须服从办公室统一安排,不得随意调换宿舍。

(五)不得将宿舍钥匙转交他人或私配,若需更换门锁或钥匙时,由公司办公室负责办理。

职员离开宿舍时须随时关闭门窗,以免物品丢失。

(六)职员不得在墙壁、衣柜等处随意张贴字画或钉挂物品。

(七)服从办公室安排的清洁任务,自觉维护室内卫生,保持室内外整洁。

(八)职员被、褥须叠放整齐,换洗衣物不得堆积室内,衣、鞋摆放整齐;洗晒衣物须按指定地点。

(九)职员最迟应于晚11:30前返回公司(因公除外),严禁在宿舍内大声喧哗吵闹。

同事之间应和睦相处,不可打架、酗酒。

(十)宿舍内设施、设备等有损坏时应及时申报维修或更换;宿舍玻璃、门窗、灯具、床铺、衣柜等物品须保持完好无损。

如疏于治理或恶意破坏,视损失轻重由责任人负担修理费或赔偿,并给予相应经济处罚。

(十一)公司办公室定期和不定期抽查宿舍情况,职员须做好配合工作,不得拒绝。

(十二)宿舍床位只限本人使用,不得带外来人员来宿舍住宿。

(十三)不得在宿舍内搞封建迷信和违法乱纪活动。

(十四)不准随地吐谈、乱丢东西,室内设施不准随便移动拆卸。

一切日常用具要洁净整齐有序,保持室内整洁美观,不准往窗外丢杂物,卫生间要经常洗刷,垃圾要倒入指定垃圾桶。

(十五)住宿职员离职时,必须经办公室负责人清点宿舍一切物品,遗失、损坏则照价赔偿后,方可离开。

附件:一、职员宿舍文明公约二、公司机关职员宿舍内务卫生检查登记表附件一:职员宿舍文明公约1、热爱宿舍,讲究卫生。

2、爱护公物,美化宿舍。

3、尊重让人,相互理解。

4、团结友爱,互助互让。

5、注重礼仪,待人真诚。

6、言语文明,不讲脏话。

7、举止文明,讲话和气。

8、品行端正,情操高尚。

9、衣冠整齐,言谈有度。

10、节水节电,宿舍和睦。

11、互进互助,注意安全。

12、遵守纪律,按时作息。

附件二:公司机关职员宿舍内务卫生检查登记表时刻:检查人员(签字):第五章公司公文处理方法一、总则(一)为使公司公文处理工作规范化、制度化、科学化,提高公文处理工作的效率和公文质量,特制定本方法。

(二)公文是公司实施有效治理的公务文书,是上呈下达,用以传达贯彻公司领导的意图和决策,公布规章,请示和答复问题,指导、布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具。

(三)公司办公室是公文处理工作的治理机构,主管公司的公文处理工作。

(四)公司办公室公文处理人员应当忠于职守,具备有关专业知识。

(五)在公文处理工作中,必须严守公司机密,确保公司秘密的安全。

二、公文的种类(一)条例:由公司制定或批准,规定公司重大事项或某一方面工作等,带有规章制度性质;(二)规定:对特定范围内的工作、业务及其他事务制定带有约束性的措施;(三)制度:在一定时期,对一定范围的工作实行的惯例性做法;(四)通知:公布规章制度,传达公司领导指示及要求各所属单位周知、办理或执行的事项,人事任免、调动及其他事务性内容的传达;(五)通报:表彰先进,批判错误,传达重要事项或情况;(六)请示:下级向上级就某一问题或事项请求指示与批准;(七)报告:下级向上级汇报工作,反映情况,提出意见或建议,答复上级的询问;(八)批复:对请示事项予以答复;(九)会议纪要:记载和传达会议情况及要紧议定事项;(十)函:同级或与业务往来单位相互之间商洽工作,资询答复问题,向政府有关部门提出请示等。

三、公文的办理(一)公文一般由发文单位、秘密等级、紧急程度、发文字号、标题、主送单位、正文、附件、印章、发文时刻、抄送单位等部分组成。

(二)发文时刻以领导签发的时刻为准;联合行文的,以最后签发单位领导的签发日期为准。

(三)公文办理分为收文和发文。

收文办理一般包括签收登记、分发传阅、收回存档、销毁等程序;发文办理一般包括拟稿、审核、签发、用印、登记、发迭、原件归档、销毁等程序。

(四)公文签收应由专人负责。

签收时须对来件严格检查,明确无误后方可签字或盖章。

(五)收文拆封后应对文件进行认真清点,按内部或公开文件分类登记,注明收文日期、标题(简要内容)、来文单位、密级等并编号。

(六)公司办公室收文,存档一份,另一份呈送公司领导,依照公司领导批示送公司有关部门或厂矿传阅、办理。

所属厂矿上报公司各部门的正式行文应同时抄送公司办公室。

文件传阅应坚持文不横传的原则并建立传阅登记制度。

(七)因业务需要查阅某文件须经办公室同意,必要时须报有关领导批准。

(八)密级高的文件,应锁在保险柜内,不得锁在办公桌抽屉内过夜。

(九)公司正式文件须经公司总经理签发。

总经理出差时,一般事务性行文报请临时主持工作的副总经理酌定;重要事宜且需急办的,由办公室电话请示总经理后,报临时主持工作的副总经理签发。

(十)公司正式文件的撰写、制发由办公室负责。

(十一)各部门以公司名义上报或下发的业务性文件,需将打印稿送办公室审核后制文,按上条规定签发。

(十二)各部门在本身职能和工作范围内下发的业务性通知,经分管领导同意,能够自己名义发出,但应送办公室进行文字审核。

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