建筑工程管理人员岗位职责
建筑施工管理人员岗位职责范本10篇
建筑施工管理人员岗位职责范本10篇建筑施工管理人员岗位职责【篇1】1、负责对其承担的工程进行管理，研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理;2、参加工程图纸会审、设计交底，对有特殊要求的分部分项工程，向施工单位进行技术交底;3、对进入施工现场的各种原材料进行检查，对有疑问的要督促材料供应商重新进行抽样检测;4、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制;5、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发;6、认真审核分包单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见;7、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作;8、负责现场的设计变更、洽商资料的整理、上传并与相关人员的沟通;9、优化设计方案，与甲方、施工单位进行沟通降低成本;10、协助工程部经理做好成本分析、竣工验收、决算、移交等事宜。
建筑施工管理人员岗位职责【篇2】1、参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)、作业指导书，参与图纸会审，并作记录;2、熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行。
负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理;负责设计变更具体事项，并在图纸上作标识。
负责向班组作技术、安全、质量交底;3、负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据;4、负责制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。
负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。
负责处理施工方案更改事宜;5、负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写施工日志;6、负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理，在有追溯要求时，填写追溯卡。
做好隐蔽验收、工序交接班等记录;7、参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识记录;8、负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员。
建筑工程各级各类人员岗位职责与技能要求
建筑工程各级各类人员岗位职责与技能要求1. 建筑工程项目经理职责：- 负责整个建筑工程项目的计划、组织、实施和控制。
- 确保项目按时、按质、按量完成，并达到预期目标。
- 协调各方资源，解决项目执行过程中的问题和风险。
技能要求：- 具备全面的建筑工程知识和项目管理技能。
- 具备良好的沟通和协调能力。
- 具备解决问题和处理风险的能力。
2. 建筑设计师职责：- 根据客户要求和项目需求，进行建筑方案设计。
- 绘制详细的施工图纸和设计说明。
- 协助项目经理进行施工过程中的技术指导和问题解决。
技能要求：- 熟悉建筑设计软件和绘图工具。
- 具备扎实的建筑设计理论知识。
- 具备创新思维和审美能力。
3. 建筑工程监理师职责：- 监督建筑施工过程，确保符合相关法规和标准。
- 检查工程质量和安全，提出改进建议和整改措施。
- 协调解决施工现场出现的问题和纠纷。
技能要求：- 具备广泛的建筑工程知识和相关法规的了解。
- 具备严谨的工作态度和细致观察力。
- 具备解决问题和协调能力。
4. 建筑工程技术工人职责：- 根据设计图纸和施工要求，进行建筑工程的施工和安装。
- 操作相关施工工具和设备。
- 注意施工过程中的安全和质量要求。
技能要求：- 具备相应的建筑工程技术培训和证书。
- 具备熟练的使用相关施工工具和设备的能力。
- 具备遵守工程安全和质量要求的意识。
以上是建筑工程各级各类人员岗位职责与技能要求的简要介绍。
根据不同的职位要求，人员需要具备不同的技能和知识，以保证建筑工程项目的顺利进行和质量的保证。
建筑人员管理岗位职责
建筑人员管理岗位职责岗位职责概述建筑人员管理岗位是建筑工程领域内一项非常重要的职务，职责涵盖了各个阶段的建筑项目管理，并负责监督和协调建筑工程团队的工作。
担任建筑人员管理岗位需要有较强的组织能力、沟通能力和团队协作能力，同时对建筑工程的技术、法规和安全要求要有深入了解。
主要职责1. 人员管理建筑人员管理岗位负责招聘、培训和管理项目团队的工作人员。
其中包括根据项目需求，制定人员招聘计划，并负责完成招聘工作；根据团队的专业要求，组织并实施培训计划，提高团队成员的专业技能和工作质量；管理团队的绩效和工作表现，进行绩效考核和奖惩制度的管理。
2. 项目计划管理建筑人员管理岗位要负责项目的计划管理，包括制定项目计划、跟踪项目进展，并确保项目按计划完成。
岗位需要根据项目的需求和资源情况，合理安排项目进度和工期，并及时调整项目计划以保证工程的顺利进行。
同时，还需要与其他相关部门和团队进行协调和沟通，确保各项工作的协同完成。
3. 资源管理建筑人员管理岗位需要负责项目的资源管理，包括物资采购、材料管理和设备维护等。
岗位需与供应商进行合作，制定和执行采购计划，以确保工程所需的物资及时供应；同时，还需要负责材料的储存和管理，确保材料的质量和安全；对项目所需的设备进行维护和管理，保证设备的正常运行和使用。
4. 质量控制建筑人员管理岗位要负责项目的质量控制工作，确保施工质量符合标准和规范。
岗位需要制定并贯彻质量控制计划，对施工过程进行监督和检查，及时发现和纠正施工中的质量问题；岗位还需要与监理单位进行联系和配合，保证质量验收的顺利进行。
5. 安全管理建筑人员管理岗位需要负责项目的安全管理，确保施工过程中的安全性。
岗位要制定并执行安全管理规定，对施工现场进行监督和检查，确保施工作业符合安全操作规程；岗位还需要组织和开展安全教育和培训，提高工人的安全意识和操作技能；同时，岗位还需与相关部门和单位配合，完成安全检查和事故处理等工作。
工程管理工作岗位职责7篇
工程管理工作岗位职责7篇工程管理工作岗位职责【篇1】1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
贯彻执行质量管理体系标准。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
工程管理工作岗位职责【篇2】1、认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规方针政策、标准规范，建立健全本项目的安全生产保证体系；2、每年与项目部班子成员、各部室、施工处负责人签订安全生产责任书；3、组织编制本项目安全生产各项规章制度和管理方案，并定期组织梳理修订；4、成立安全生产领导小组，按国家法律法规标准和规范，设置安全管理机构并配齐安全生产管理人员，支持安全管理部门和安全人员开展工作；5、做好分包单位、外来劳务协作队伍的管理，每年与分包单位、劳务协作队伍签订安全生产管理责任书，督促其遵守各项安全生产管理规定，落实项目安全防护和文明施工各项措施；6、组织实施安全教育培训，增强从业人员安全意识，提高全员安全素质；7、每月召开一次安全生产会议，部署安全生产工作，分析安全生产形势，研究解决生产过程中存在的安全生产重大隐患和共性问题；8、定期、不定期组织安全生产检查，及时消除生产安全隐患；9、保证安全生产投入的有效实施，积极改善安全生产条件，规范安全生产费用的计列与使用，做到专款专用；10、组织制定项目部安全生产事故应急救援预案，并积极组织进行演练；11、发生事故后，积极组织抢救人员，并按照规定的程序及时报告，有效组织事故救援工作，积极配合事故的调查处理；12、按照国家法律法规要求，取得相应安全资格证书，并参加继续教育培训，保持证书有效性；13、落实法律、法规、规章规定的其他责任。
建筑工程公司管理规定及岗位职责
建筑工程公司管理规定及岗位职责一、一般规定1.建筑工程公司所有员工必须遵守公司的各项规定和政策，维护公司的形象和利益。
2.员工应具备相关岗位的专业知识和技能，注重培训和学习，提升自身素质。
3.建筑工程公司应建立健全的工时制度和考核机制，鼓励员工提高工作效率和质量。
4.公司鼓励员工发现问题和提出改进意见，能够主动解决问题，保证工程进度和质量。
二、项目经理1.负责工程项目的策划、组织、管理和监督，确保工程质量和进度。
2.制定项目实施计划和目标，并分配和调度适合的人力资源。
3.协调各个专业部门的工作，保证工程全过程的协调和顺利进行。
4.配合工程设计师、工程监理师和施工单位进行工程现场管理。
三、工程设计师1.负责建筑工程的设计和方案的制定。
2.根据项目经理的要求和标准，编制设计文件，并协调设计人员的工作。
3.配合工程施工单位进行设计文件的调整和修改。
4.及时解决工程设计过程中出现的问题和难点。
四、工程监理师1.负责对建筑工程施工过程的监督和质量检查，确保施工符合设计要求。
2.制定施工质量检查计划和标准，进行现场巡查和验收。
3.指导施工单位改正施工中出现的问题和不合格项。
4.提出对施工单位的评价和建议，保证工程质量和效益。
五、施工单位1.负责按照设计文件和施工计划进行施工工作，确保工程质量和进度。
2.配合工程监理师进行施工质量检查和整改。
3.保证施工现场的安全和整洁，减少对周边环境的影响。
4.编制施工报告和工程竣工验收报告，提供相关资料和文件。
六、质量控制部门1.负责建筑工程质量的监督和检查，确保工程符合相关标准和要求。
2.制定质量检查计划和标准，进行现场检查和整改。
3.定期进行质量评估和总结，提出改进建议和措施。
4.提供相关质量文档和资料，确保工程质量的追溯和可溯源。
以上仅为建筑工程公司管理规定及岗位职责的一个示例，实际情况根据不同公司的规模和业务需求会有所不同。
建筑工程公司应根据自身的特点和需求制定相应的管理规定和明确岗位职责，以保证工程项目的顺利进行和质量的提升。
建筑工程八大员及岗位职责范文（4篇）
建筑工程八大员及岗位职责范文建筑工程八大员是指工程监理员、机械员、材料员、资料员、施工员、安全员、质量员和预算员。
他们的岗位职责如下：1. 工程监理员：负责监控和管理工程项目的施工过程，确保施工按照设计图纸和相关规范进行。
2. 机械员：负责管理和维护施工现场所需的机械设备，包括统筹调配机械设备的使用、维修和保养等工作。
3. 材料员：负责管理和调配施工现场所需的材料，包括材料的采购、运输、验收和储存等工作。
4. 资料员：负责管理和维护工程项目的相关资料，包括施工图纸、合同文件、验收记录等，并及时向相关人员提供所需资料。
5. 施工员：负责协助工程监理员进行现场施工管理，包括监督施工进度、协调施工队伍、解决施工中的问题等。
6. 安全员：负责施工现场的安全管理，包括制定安全操作规程、监督安全设施的设置和使用、组织安全培训等。
7. 质量员：负责施工现场的质量管理，包括制定质量控制计划、监督工程质量的实施、整理验收资料等。
8. 预算员：负责编制工程项目的预算和费用控制，包括预估施工费用、进行成本分析、控制项目成本等。
这些八大员在建筑工程项目中各司其职，共同协作，确保项目的顺利进行和质量的达标。
建筑工程八大员及岗位职责范文（2）建筑工程八大员是指建设工程项目施工中必备的八类专业技术职位，包括：项目经理、总工程师、质量工程师、安全工程师、施工员、材料员、机械员、预算员。
以下是八大员各个岗位职责的范本，供参考。
1. 项目经理职责范本：- 负责项目策划、组织实施和管理，确保项目按计划进行，并达到预期目标。
- 编制项目实施计划和工作方案，并组织各专业协同工作。
- 负责项目的预算编制和控制，确保项目投资的合理使用。
- 协调解决项目中的技术、质量、进度、安全等问题，保证项目的顺利进行。
- 建立和完善项目管理制度、规范和流程，提高项目管理效率。
- 负责与业主和相关部门的沟通和协调，解决问题，确保项目顺利验收和交付。
2. 总工程师职责范本：- 负责项目的总体设计和施工方案的制定。
建筑行业八大员岗位职责及能力要求
建造行业八大员岗位职责及能力要求建造行业中的八大员岗位是指建造工程领域中的八个重要职位，分别是项目经理、总工程师、施工员、质量员、安全员、材料员、机械员和预算员。
每一个岗位都有其特定的职责和能力要求，下面将详细介绍每一个岗位的职责和能力要求。
1. 项目经理项目经理是建造项目的核心管理者，负责项目的整体规划、组织、协调和控制。
其职责包括：- 制定项目管理计划，明确项目目标和任务分工；- 组织项目团队，协调各个部门的工作；- 监督项目发展，确保项目按时、按质量要求完成；- 处理项目中的问题和风险，制定解决方案；- 与业主、设计师、监理等各方进行沟通和协调。
项目经理需要具备以下能力：- 具备全面的建造工程知识和管理经验；- 良好的组织和协调能力，能够有效地分配资源；- 出色的沟通和谈判能力，能够与各方进行有效的沟通；- 较强的问题解决和决策能力，能够应对各种复杂情况。
2. 总工程师总工程师是建造项目中的技术负责人，负责项目的技术管理和技术支持。
其职责包括：- 制定项目的技术方案和施工组织设计；- 监督施工过程中的技术质量，确保施工按照设计要求进行；- 解决施工中的技术问题，提供技术支持；- 协助项目经理进行进度控制和成本控制。
总工程师需要具备以下能力：- 扎实的建造专业知识和丰富的工程实践经验；- 熟悉相关的法律法规和标准规范；- 优秀的技术分析和解决问题的能力；- 具备团队合作和沟通能力。
3. 施工员施工员是建造工地上的管理人员，负责协调和管理施工过程中的各项工作。
其职责包括：- 组织施工队伍，安排施工任务；- 监督施工过程中的质量和进度；- 协调施工现场的资源和材料；- 解决施工中的技术和质量问题；- 编制施工日志和报表。
施工员需要具备以下能力：- 熟悉建造施工工艺和施工流程；- 具备一定的技术和质量控制能力；- 良好的组织和协调能力；- 具备一定的沟通和商议能力。
4. 质量员质量员是建造工地上的质量管理人员，负责监督和控制施工过程中的质量。
建筑项目现场管理人员岗位职责
建筑项目现场管理人员岗位职责介绍建筑项目现场管理人员是建筑工程项目中的重要岗位之一，负责协调和管理项目的现场施工工作。
该岗位的人员需要具备丰富的建筑工程知识和经验，以及良好的组织和协调能力。
岗位职责现场管理1.负责项目现场的统筹管理，确保施工进度、质量和安全等方面的要求得到满足。
2.组织并参与项目现场的巡视和检查，及时发现和解决问题，保证项目的正常推进。
3.负责安排和协调各施工单位的施工计划和进度，确保各项工作按时完成。
4.汇报项目进展情况和存在的问题，向项目经理提出改进建议，促进项目的顺利进行。
资源协调1.根据项目需求，协调各种资源的供应和调配，包括施工材料、工程设备和人力资源等。
2.跟进材料和设备的采购进度，确保供应的及时和质量的符合要求。
3.协调各施工单位之间的配合和合作，解决协调冲突，保持施工工序的顺利进行。
施工管理1.监督施工现场的安全环境，确保施工人员遵守安全规范和操作规程，预防事故的发生。
2.检查施工工艺和工程质量，确保施工符合设计要求和工程规范。
3.协助项目经理开展变更管理和质量验收工作，对工程质量进行评估和监控。
文件管理1.负责项目施工过程中的各类文件的归档和管理，包括施工图纸、合同文件和技术交底资料等。
2.协助项目经理准备施工合同和变更合同，确保合同的合规和及时签署。
3.协调施工人员和监理单位的交底工作，保证施工过程中信息的流转和沟通。
成本控制1.协助项目经理进行项目成本的管理和控制，检查和核对施工单位的材料消耗和人工工时等成本数据。
2.参与制定项目的成本预算和资源计划，确保项目在预期的成本范围内完成。
整体协调1.与项目经理和各相关部门保持良好的沟通和协调，协助解决项目中出现的问题和困难。
2.参与项目团队的协作工作，共同制定项目目标和计划，推动项目的实施。
总结建筑项目现场管理人员在建筑工程项目中扮演着关键的角色，负责协调和管理项目的现场工作。
他们需要具备丰富的建筑工程知识和经验，以及良好的组织和协调能力。
建筑工程管理岗位职责(5篇)
建筑工程管理岗位职责1、组织贯彻执行公司工程管理的方针、政策、规范、规定，负责工程管理目标落实;2、负责拟定公司的进度、质安管理制度，建立健全工程管理体系;3、负责对重大工程进行开工前的施工方案、质量安全交底;4、负责定期和不定期的组织对项目综合、工期、质安、环保检查，及时解决工程问题;5、组织拟订创优创标化计划并进行创优创标化检查指导;6、参与重大工程中间验收和竣工验收;7、负责对项目工程资料进行检查指导及催收归档;8、组织进行工程质量回访工作;9、组织质量安全事故的调查处理。
建筑工程管理岗位职责（2）主要包括以下几个方面：1.项目计划管理：制定和监督项目进度计划，确保项目按时完成；2.质量管理：负责项目的质量控制和质量验收，确保项目达到质量标准；3.成本控制：制定和监督项目预算，控制项目成本；4.风险管理：分析和评估项目风险，制定相应的风险应对措施；5.供应链管理：管理物资采购、供应商评估和合同管理等工作；6.施工管理：监督和协调施工工作，确保施工进展顺利；7.团队管理：组织和管理项目团队，指导和培训团队成员；8.技术支持：提供技术支持和解决方案，协助解决项目中的技术问题；9.沟通协调：与客户、设计师、承包商等各方进行沟通和协调，解决项目中的问题；10.安全管理：负责项目安全管理，确保施工过程中的安全；11.文件管理：负责项目相关文件的管理和归档。
以上是建筑工程管理岗位的一些主要职责，具体职责可能因岗位级别和公司的要求而有所不同。
建筑工程管理岗位职责（3）作为建筑工程管理岗位的担任者，需要承担一系列重要的职责和责任。
以下是建筑工程管理岗位的主要职责：1. 项目规划和预算管理：建筑工程管理岗位需要负责项目的规划和预算管理。
这包括确定项目的目标和范围，制定项目计划，估算项目成本，并监督项目预算的执行情况。
2. 人员管理和团队协调：建筑工程管理岗位需要管理和协调项目团队中的各个成员，包括建筑师、工程师、施工人员等。
建筑施工管理人员岗位职责
建筑施工管理人员岗位职责一、工期管理1. 确定项目施工周期，并制定详细的施工计划；2. 监督施工进度，协调各专业工程的施工顺序；3. 及时处理施工中的问题和延误，确保项目按时完成；4. 跟踪并控制工期，做好项目的进度预警和调整。
二、质量管理1. 确保施工质量符合相关标准和规范；2. 指导施工人员进行施工操作，确保施工工艺的正确性；3. 监督相关检测和试验工作，保障质量合格；4. 及时处理和解决质量问题，提出改进措施。
三、安全管理1. 制定安全生产计划和安全施工方案；2. 负责组织安全培训和警示教育，提高安全意识；3. 监督施工现场的安全操作和用电用火等安全措施；4. 及时处理和记录事故隐患，并提出整改要求。
四、资料管理1. 负责建立施工资料档案，包括合同、技术文件等；2. 组织施工交底和备案，确保施工过程的规范性；3. 跟踪施工中的变更和调整，及时更新施工资料；4. 配合监理单位进行施工记录和报告的编制。
五、材料设备管理1. 协助采购部门进行材料、设备的计划和购买；2. 检查和验收所采购的材料和设备是否符合要求；3. 跟踪施工现场的材料和设备使用情况，做好统计；4. 处理材料损耗和设备故障问题，保证施工顺利进行。
六、现场协调1. 组织召开施工协调会，解决各方面的问题；2. 协调施工现场各专业的施工进度和协作关系；3. 协调工程变更和签证事项，确保施工流程畅通；4. 跟进施工现场的相关配合工作。
七、成本控制1. 跟踪施工过程中的材料和人工费用，进行统计；2. 把控施工过程中的成本核算和变更审核；3. 提出有效的成本控制和节约措施；4. 编制项目的决算报告和成本分析。
以上是建筑施工管理人员的岗位职责，他们需要在施工项目中承担多个方面的工作，包括工期管理、质量管理、安全管理、资料管理、材料设备管理、现场协调和成本控制等。
通过科学的管理和协调，确保施工项目可以按质、按量、按时完成。
建筑工程八大员及岗位职责
建筑工程八大员及岗位职责建筑工程八大员是指在建筑施工现场中担任重要职责的8个职位。
他们各自负责着不同的工作内容，共同保证工程的安全和质量。
下面将为您详细介绍每个八大员的岗位职责。
1. 建筑工程项目经理建筑工程项目经理是整个建筑项目的负责人，负责组织、协调、管理和监督工程的各项工作。
他负责项目的预算控制、工期计划、施工组织和施工安全等工作。
同时，项目经理还要与业主和监理单位进行有效的沟通和协调，保证项目顺利进行。
2. 建筑工程技术负责人建筑工程技术负责人负责项目的技术管理和技术指导。
他要对施工图纸进行审核，确保施工图纸符合设计要求。
他还要组织制定施工方法和施工方案，并对施工过程中出现的技术问题提供解决方案。
技术负责人还要负责对项目的质量进行把控和监督。
3. 建筑工程质量负责人建筑工程质量负责人负责建筑工程的质量管理和控制。
他要对施工质量进行监督检查，确保工程按照设计和规范要求进行施工。
他还要组织制定质量验收计划和质量检查方案，对施工过程中的重要节点进行抽查和复查。
质量负责人还要推动各参建方加强质量管理，提高工程质量。
4. 建筑工程安全负责人建筑工程安全负责人负责建筑工地的安全管理和安全教育培训。
他要制定安全生产管理规定和操作规程，组织实施安全检查和隐患排查，及时纠正施工中的安全问题。
安全负责人还要组织施工人员参加安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急能力。
5. 建筑工程材料员建筑工程材料员负责建筑工地的材料管理和库存控制。
他要组织编制材料投料计划，及时采购施工所需的材料，并进行验收和入库管理。
材料员还要制定材料消耗计量标准，做好材料使用的统计和分析，确保材料的合理使用和节约。
6. 建筑工程机械员建筑工程机械员负责建筑工地的机械设备管理和维护保养。
他要对施工机械设备进行日常检查，及时发现和排除故障。
机械员还要制定机械设备使用和操作规范，培训和监督施工人员正确使用和维护设备。
他还要做好机械设备的计划和调度，确保施工过程中机械设备的正常运行。
建筑工程管理岗位职责(4篇)
建筑工程管理岗位职责____组织并参加工程项目的招投标工作;2.负责组织工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作;3.负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸。
4.负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理;5.负责审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支付;6.协助组织项目工程的竣工验收与评定工作;7.负责相关工程的报建手续;8.负责与设计院联系，协调解决建设工过程中的各种问题;9.协调好与施工单位、监督站、监理公司等单位的协作关系;10.协助协调好与政府相关部门对工程的临检工作;11.工程竣工验收后，协助公司送审部门做好审计工作。
建筑工程管理岗位职责（二）1、参与景观施工图的设计评审、招投标、施工单位考察、材料苗木选定以及进度把控工作，熟悉园林、绿化、景观设计等专业施工图纸及验收标准及规范;2、及时解决现场交叉施工问题，对本专业工程施工质量、进度、安全、文明施工负责，协调解决施工现场有关技术问题;3、具备较好的景观工程现场管理能力和实践经验，具有较强的抗压能力及良好的沟通协调能力;建筑工程管理岗位职责（三）1、组织贯彻执行公司工程管理的方针、政策、规范、规定，负责工程管理目标落实;2、负责拟定公司的进度、质安管理制度，建立健全工程管理体系;3、负责对重大工程进行开工前的施工方案、质量安全交底;4、负责定期和不定期的组织对项目综合、工期、质安、环保检查，及时解决工程问题;5、组织拟订创优创标化计划并进行创优创标化检查指导;6、参与重大工程中间验收和竣工验收;7、负责对项目工程资料进行检查指导及催收归档;8、组织进行工程质量回访工作;9、组织质量安全事故的调查处理。
建筑工程管理岗位职责（四）1.全面负责公司工程项目的指导及管理工作;2.负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;3.负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;4.协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;5.负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;____对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。
建筑工程各岗位职责
千里之行，始于足下。
建筑工程各岗位职责建筑工程是一个简单而浩大的行业，涵盖了多个职位和岗位。
每个岗位都扮演着不同的角色，有着各自的职责和任务。
以下是建筑工程各岗位的职责的具体介绍：1. 项目经理：项目经理是建筑工程中的核心管理者，负责整个项目的规划、组织、实施和监督。
他们负责与客户沟通，确定项目目标和要求，并制定项目方案和进度表。
项目经理还负责调配资源，监督施工进展，管理质量和成本，并解决项目中可能消灭的问题和风险。
2. 设计师：设计师负责建筑设计方案的制定和实施。
他们依据客户的需求和要求，开发建筑概念和设计方案，并进行施工图纸的绘制和具体设计。
设计师还与项目经理和其他相关人员进行协调合作，确保设计方案的实施符合质量和平安标准。
3. 结构工程师：结构工程师负责建筑物的结构设计和计算。
他们依据建筑物的功能和使用要求，计算和设计建筑物的各个结构部分，包括柱子、梁、墙壁等。
结构工程师还参与材料和构件的选择，以确保建筑物的稳定性和平安性。
4. 施工现场经理：施工现场经理是建筑工程中的重要角色，负责管理和监督施工现场的运作。
他们负责调配和管理工人、设备和材料，确保施工进度和质量的把握。
施工现场经理还与设计师和项目经理进行协调合作，解决施工过程中的问题和风险，并确保施工现场的平安和环境爱护。
5. 选购经理：选购经理负责建筑工程所需材料和设备的选购工作。
他们与供应商洽谈合作，确定选购方案和预算，并进行供应商的评估和选定。
选购经理还负责监督材料和设备的供应和交付，确保施工进度不受影响。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
6. 质量把握员：质量把握员负责建筑工程中的质量管理工作。
他们进行现场巡察和检查，检验施工材料和设备的质量，确保施工过程符合相关规范和标准。
质量把握员还参与施工过程的质量把握，进行质量测试和检验，并解决施工中可能消灭的质量问题。
7. 平安主管：平安主管负责建筑工程现场的平安管理。
他们制定并执行平安规章制度，组织平安培训和演练，监督施工现场的平安措施和设备，并处理和报告事故和担忧全行为。
建筑工地管理人员岗位职责范文
建筑工地管理人员岗位职责范文一、岗位职责概述建筑工地管理人员是负责组织、协调和引导建筑工地各项工作的紧要岗位。
他们在建筑工地上担负领导职务，负责监督施工进度、质量掌控、安全管理和环境保护等工作，确保项目顺当进行。
本规章制度旨在明确建筑工地管理人员的岗位职责和行为准则，提高工作质量和效率。
二、岗位职责详解1. 负责项目管理•订立和执行项目施工计划，确保施工任务按时完成；•组织订立项目施工方案，包括工程进度计划、工程量清单和资金预算等；•监督施工现场的施工质量和安全掌控；•定期与项目相关方沟通，适时解决问题和协调资源。
2. 管理施工现场•组织并引导施工人员执行工作任务，确保施工进度和质量；•监督和检查施工现场的安全操作，确保工人遵守安全规范；•协调各专业施工队伍，确保工程进展顺当；•负责组织施工现场的维护与清理，保持工地乾净有序。
3. 质量掌控职责•订立并执行质量管理计划，确保项目质量符合标准；•负责监督施工过程中的质量检查和验收工作；•引导施工人员把握施工工艺和质量掌控要点；•适时处理施工中的质量问题，并提出合理的解决方案。
4. 安全管理职责•订立并执行安全管理制度和操作规程，确保施工安全；•引导工人佩戴个人防护设备，保障施工人员的人身安全；•定期组织安全教育培训，提高工人的安全意识；•适时处理施工中的安全事故，并做好事故调查和报告。
5. 环境保护职责•负责订立并执行环境保护方案，确保施工过程不对环境造成污染；•监督施工现场的噪音、扬尘、废水等环境污染源；•确保施工废弃物的合理处理和回收利用；•搭配相关部门进行环保检查和验收工作。
6. 团队管理职责•组织和管理施工人员，激发团队士气，提高工作效率；•调配工作任务，协调工作关系，解决人员纠纷；•做好施工人员的考勤管理和绩效评估工作；•参加聘请、培训和离职等人力资源管理工作。
三、管理标准和考核标准1. 管理标准•严格依照项目施工计划执行，确保施工进度和质量；•依照质量管理计划进行质量掌控和质量检查；•遵守安全管理制度，确保施工现场的安全操作；•执行环境保护方案，保护施工现场的环境；•高效管理施工人员，提高团队工作效率。
建筑管理人员岗位职责
建筑管理人员岗位职责建筑管理人员是指负责管理和组织建筑项目的相关工作人员。
他们的职责包括了解和熟悉建筑项目的工程进展、质量控制、安全管理和成本控制等方面的情况，并根据需要制定相应的管理和组织方案。
在建筑项目的不同阶段，建筑管理人员的职责也会相应地发生变化。
下面将详细介绍建筑管理人员在不同阶段的岗位职责。
一、前期准备阶段在建筑项目的前期准备阶段，建筑管理人员的主要职责包括与项目业主进行沟通，了解和分析项目需求和目标，根据业主的要求制定合理的建筑方案和施工流程，为项目的正常进行提供基础。
具体职责包括：1.与业主商议并确立项目需求和目标；3.与政府相关部门进行沟通，办理相关手续和许可证；4.根据业主要求与施工单位、材料供应商等签订合同并进行管理；5.制定项目计划，安排施工工程周期和进度。
二、施工过程管理阶段在建筑项目的施工过程中，建筑管理人员的主要职责是监督和管理施工过程，确保施工质量和安全。
具体职责包括：1.制定并组织实施施工计划，安排人员和设备的使用；2.监督施工现场的安全管理，确保施工人员和设备的安全；3.负责施工质量的控制和检查，确保施工符合设计要求和相关标准；4.与施工单位和监理单位进行沟通和协调，解决施工过程中的问题和矛盾；5.组织施工过程中的交底和会议，及时传达施工现场的要求和进展情况；6.监管材料采购和使用，确保材料质量和供应的及时性；7.记录施工过程中的关键事件和问题，并及时报告给项目负责人。
三、工程竣工阶段在建筑项目竣工之前，建筑管理人员的主要职责是进行验收和交付工作。
具体职责包括：1.组织竣工验收，确保工程质量达到相关要求和标准；2.协调施工单位和监理单位进行竣工验收，处理验收过程中的问题和争议；3.办理竣工手续和验收文件，确保项目交付的合法性和规范性；4.组织项目交接和移交的工作，交接工程设备和文档资料；5.对工程过程中存在的问题和不足进行总结和分析，提出改进意见和建议；6.负责工程竣工报告的撰写和提交。
建筑工程管理人员岗位职责1
建筑工程管理人员岗位职责建筑工程管理人员是承担建筑工程全过程管理和协调工作的专业人员。
其主要岗位职责如下：1. 项目前期准备1.1 研究项目可行性，进行方案设计评估；1.2 搜集和分析相关资料，制定项目计划和施工方案；1.3 策划和安排工程招标、投标相关工作。
2. 工程开工阶段2.1 负责与设计单位和施工单位沟通协调，监督工程施工进展和质量；2.2 管理工程施工过程中的人员、材料、机械设备和安全等工作，确保施工进展和质量符合工程要求；2.3 督促工程施工单位遵守建筑工程质量、安全、技术规范等要求，协调处理施工中的纠纷和问题。
3. 工程竣工阶段3.1 执行施工竣工验收程序，进行检查验收工作；3.2 签署工程竣工验收报告，向有关部门提出工程移交申请；3.3 完成工程档案、清单，对工程进展、质量问题进行和报告。
4. 项目管理4.1 实施工程管理，制定工程实施计划，安排和协调施工安全、质量、进度等问题；4.2 研究并解决在工期、质量、施工、设计等方面的问题；4.3 组织和实施工程跟踪管理，杜绝施工中出现的质量问题，确保工程按时完工。
5. 技术升级5.1 参加相关培训和学习，提高自身技能和知识素养；5.2 学习新技术，掌握新工法，不断提高实践经验和工作水平；5.3 搜集、整理、对工程施工、质量、安全等方面的经验，推广和应用。
6. 工程质量管理6.1 制定工程质量管理计划，落实工程质量管理制度；6.2 严格监督和检查工程施工质量，保证质量满足规定标准；6.3 协调解决工程施工质量问题，组织和开展质量改进活动。
以上就是建筑工程管理人员的岗位职责。
他们在建筑工程的各个阶段承担着项目计划、施工进度、施工质量等管理和协调工作，是建筑工程管理中不可或缺的角色。
他们在充分理解和了解建筑工程的基本构成、施工要求和相关知识的基础上，发挥主观能动性和才干，为工程的顺利完成做出了重要贡献。
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1.项目经理
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项
目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、
工期的实现，认真履行施工合同。
3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精
品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司
报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负
责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、
行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7. 负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公
司，并执行公司的指令。
8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
10.负责对本项目工程完工后的工作总结。
2.技术负责人
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
贯彻执行质量管理体系标准。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认
手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
3.施工工长岗位职责
一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。
二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。
三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。
四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。
五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。
对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。
六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。
七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。
八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。
九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
4.资料员岗位职责
资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。
一负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、
管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。
负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。
竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资
料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。
来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。
确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖**。
设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。
所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖**。
作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
二．参加分部分项工程的验收工作
1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备
案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。
对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。
严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，
与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3. 按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工
程资料立卷移交公司。
文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。
移交目录一式二份，双方各持一份。
4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入
城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
5. 指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）
的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。
指导工程技术人员对工作活动中
形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基
建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工
程项目的工程资料分级保管交资料室。
三．负责计划、统计的管理工作
1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工
统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统
计报表和其他信息统计资料。
编报的统计报表要按现场实际完
成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合
同进行收编归档，并开列编制目录。
作好借阅登记，不得擅自
抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师
了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。
四．负责工程项目的内业管理工作
1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协
调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。
做好与有关部
门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。
2. 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确
统计，登记台帐，报表按要求上报。
通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施
工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，
从而找到施工过程中的问题所在。
对产生的资料进行及时的收
集和整理，确保工程项目的顺利进行。
有效地利用内业资料记
录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。
3. 负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。
负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。
负责
对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。
负责公司文字及有关表格等打印。
保管工程印章，对工程盖章
登记，并留存备案。
五．完成工程部经理交办的其他任务
5.安全员岗位职责
1. 贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全
生产和消防工作。
2. 调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技
术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
3. 做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
4. 制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。
5. 在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，
并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放
过”原则参与事故调查处理。
积极配合有关部门共同做好新工人，特殊作业工种工人的安全技术训
练，考核和发证工作。