地下车库机电安装工程施工组织设计

目录

第一章总说明 .................................................................................... 错误!未定义书签。第二章项目施工管理组织结构 ........................... 错误!未定义书签。第三章主要施工方法 ................................... 错误!未定义书签。

第一节现场运输及准备工作............................ 错误!未定义书签。第二节分项工程施工方法.............................. 错误!未定义书签。

1. 水泵安装........................................ 错误!未定义书签。

2. 水箱安装........................................ 错误!未定义书签。

3. 新风机组安装.................................... 错误!未定义书签。

4. 风管安装........................................ 错误!未定义书签。

5. 给水管道安装.................................... 错误!未定义书签。

6. 排水管道安装.................................... 错误!未定义书签。

7. 采暖干管安装.................................... 错误!未定义书签。

8. 防腐保温........................................ 错误!未定义书签。第四章质量管理 ....................................... 错误!未定义书签。第五章安全文明技术措施 ............................... 错误!未定义书签。

第一节安全生产措施.................................. 错误!未定义书签。第二节文明施工措施.................................. 错误!未定义书签。

第六章季节性施工措施 ................................. 错误!未定义书签。

第一节雨季施工措施.................................. 错误!未定义书签。第二节地库环境施工措施.............................. 错误!未定义书签。

第七章施工机械计划 ................................... 错误!未定义书签。第八章劳动力计划 ..................................... 错误!未定义书签。第九章施工进度计划 ................................... 错误!未定义书签。

第一章总说明

工程名称：XXXXXX项目F区4#地库

工程地点：XXXX，XXXX区。

工程内容：XX地下车库内采暖干线系统、给水干线系统、强排水系统、新风水系统及新风管道系统等工程量清单所包含的全部施工内容。

计划开工：竣工日期：编制依据：

①工程施工合同

②施工图纸

③建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

④建筑工程质量检验评定标准GBJ301—2001

⑤建筑施工安全检查评分办法JGJ59—99

⑥建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2001

⑦压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 50275-98

⑧建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303—2002

⑨建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB--50242-2002

⑩黑龙江省建筑施工安全质量标准化实施标准DB23/1318-2009

第二章项目施工管理组织结构

为确保工程按业主要求顺利开工和如期完工，我公司将选派精干、优秀的工程管理人员、技术骨干和高级技工，组建黑龙江省XX建筑工程有限责任公司“XXXXXX”项目经理部，对该工程的施工进行管理。

1、项目管理组织机构

2、项目管理组织机构人员的职责分工

（1）项目经理职责

项目经理由我公司总经理授权，代表总经理协调与本工程项目有关的对外关系，决策本工程施工中的各项重大事宜。贯彻执行公司质量方针、安全方针，并对本项目工程质量目标、安全目标的实现负全面责任；负责建立与质量、职业健康安全体系、文明施工等相适应的机构并明确其职责和权限，监督其有效运行；合理进行资金调配，人员任用，确保工程按合同工期完工。

（2）项目副经理兼工长职责

主持日常施工生产调度工作；

合理组织劳动力及人力、设备资源安排；

项目经理外出时，代表项目经理行使其职责和权限。

（3）工程质量检查员职责

负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审、合同评审；主持日常技术管理工作，根据工程特点进行工程各工序的全过程质量控制，设置质量控制点。

负责编制常规的施工补充作业指导书，并对特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，报项目总工审批；对工程质量的过程控制实施监督检查，负责质量计划的制定，并在施工现场负责贯彻执行。协助业主、监理对工程质量进行日常监督。主持日常质量管理工作，并对本工程质量进行检查；协助监理工程师进行现场质量检查；负责制作并向业主和上级主管部门报送质量报表。坚持现场指导，解决施工中质量问题。负责质量等资料的收集、整理和归档，做好工程资料的管理和控制。负责制定环境保护、文明施工的技术措施，并负责监督落实。

（4）材料员职责

负责建立施工材料、设备管理制度，按照本工程施工组织设计的要求，编制材料、设备供应计划并负责具体实施。负责对本工程项目部采购的各种材料设备进行检验，并对其质量负责。负责机械设备和施工机具的运输、保管、维护工作，并根据工程进度按期供应工程所需的各种材料、设备和施工机具。做好计量器具的周检工作，以确保用于工程中的计量器具是合格、有效的。负责对使用于本工程的设备、材料的合格证及检试验报告进行整理、存档。

（5）安全员职责

负责安全措施的编制，并在施工现场负责贯彻执行。负责工程安全报表的编制及报送。坚持现场指导，解决施工中安全问题。负责安全等资料的收集、整理和归档，做好工程资料的管理和控制。

（6）施工队长职责

执行现场管理机构的决策和施工计划安排，合理组织本队施工力量，安全优质地完成施工队的生产任务，严格执行施工过程中的自检制度，坚持文明施工。