筹资管理案例分析(20200830124440)
筹资管理案例分析报告
筹资管理案例分析报告摘要：本篇文章旨在通过对某公司筹资管理案例的分析，探讨筹资管理的重要性以及如何有效应对挑战。
通过对该公司的筹资决策、融资方式、风险管理等方面的分析，可以得出一些建议和启示，帮助其他企业在筹资管理方面取得更好的效果。
1. 筹资决策的重要性筹资决策是企业经营中的重要环节。
通过合理的筹资决策，企业可以获得足够的资金支持，实现业务扩展、技术创新等目标。
同时，筹资决策也涉及到企业的长期发展规划和战略布局，需要综合考虑市场状况、行业竞争、风险管理等因素。
2. 融资方式的选择在筹资管理中，选择适合企业需求和发展阶段的融资方式非常重要。
例如，初创企业可能更适合选择风险投资，而成熟企业可以考虑债务融资或股权融资。
同时，还需要考虑融资成本、融资期限、融资规模等因素，以及与投资方的合作关系。
3. 风险管理的重要性筹资管理过程中存在一定的风险，如融资失败、利率风险、市场风险等。
因此，风险管理是筹资管理中不可忽视的一环。
企业应制定风险管理策略，建立风险评估和监控机制，及时应对风险事件，以保证筹资管理的顺利进行。
4. 案例分析以某公司为例，该公司是一家初创企业，希望通过筹资来支持其业务扩展。
经过市场调研和分析，该公司选择了风险投资作为融资方式，与一家风险投资公司达成合作协议。
然而，在合作过程中，该公司遇到了一些挑战，如融资金额不足、投资方要求过高等。
为了解决这些问题，该公司与投资方进行了深入沟通，并重新协商了合作条款，最终达成了更加合理的协议。
5. 启示和建议通过对该案例的分析，我们可以得出一些启示和建议。
首先，企业在筹资决策时应充分了解市场情况和投资方需求，选择适合自身的融资方式。
其次，建立良好的合作关系和沟通机制，以便在合作过程中及时解决问题。
最后，风险管理是筹资管理中的重要环节，企业应建立风险评估和监控机制，及时应对风险事件。
结论：筹资管理是企业经营中的重要环节，对企业的发展起着关键作用。
通过合理的筹资决策、选择适合的融资方式和有效的风险管理，企业可以获得足够的资金支持，并实现业务扩展和长期发展目标。
公司理财案例分析-筹资管理
案例2：中南橱柜公司长期筹资决策
方案二：以发行公司债券的方式筹资48亿元。
鉴于目前银行存款利率较低，公司拟发行公司债券。设定债券年利率为4％ ，期限为10年，每年付息一次，到期一次还本，发行总额为 49亿元，其中预 计发行费用为 1000万元。
案例3：曙光公司长期资金筹资决策
曙光公司是一家民营企业，改革的东风使公司的实力越来万元，总股本 为4 659万股，净利润为 1292万元。 2003年初，公司为进一步 扩大经营规模，决定再上一条生产线，经测算该条生产线需投 资2亿人民币。公司设计了三套筹资方案。
案例1：短期资金筹资决策
方案四：安排专人将250万元的应收款项催回。
应收账款收现保证率 =（当期必要现金支付总额-当期其它稳定可 靠现金流入总额）/当期应收账款合计*100% = （200-250*9%）/250*100% = 71%
案例1：短期资金筹资决策
总结
根据以上计算和分析结果， 可知方案2为最优方案
153927
52354
长期负债
15515
1748
3547
所有者权益（除资本公 积）
389354
396780
394539
资本公积
30008
0
0
主营业务收入
135402
165629
155951
主营业务利润
49114
59120
43583
利润总额
15783
52374
46494
净利润
12924
42947
38125
案例3：曙光公司长期资金筹资决策
曙光公司短期偿债能力分析：
贴现贷款实际利率 = 利息/（贷款余额-利息）*100% = 220*9%/(220-220*9%）*100% = 9.89%
筹资案例分析
筹资案例分析在当今社会，筹资对于企业的发展至关重要。
一项成功的筹资案例可以为企业带来资金支持，推动企业的发展和壮大。
下面，我们将通过一个实际的案例来分析筹资的过程和方法。
某公司是一家创新型的科技企业，致力于研发和生产智能家居产品。
在产品研发初期，公司面临资金短缺的问题，需要进行筹资来支持产品的研发和推广。
公司决定采取多种筹资方式，以满足不同阶段的资金需求。
首先，公司选择了银行贷款作为筹资的一种方式。
通过与多家银行洽谈，公司最终获得了一笔较为可观的贷款额度，这为公司提供了短期资金支持，帮助公司渡过了研发初期的资金紧张期。
其次，公司还选择了股权融资作为筹资的方式。
公司通过发行股票的方式，吸引了一批对公司发展前景看好的投资者，为公司注入了长期稳定的资金支持。
这种方式不仅为公司带来了资金，还为公司引入了一批具有丰富经验和资源的股东，为公司的发展提供了更多的支持。
另外，公司还进行了一些非传统的筹资方式，比如通过与合作伙伴进行战略合作，共同开发产品，共享资源，实现双赢。
通过这种方式，公司不仅得到了资金支持，还得到了技术和市场方面的支持，为公司的发展打下了坚实的基础。
通过以上的筹资方式，公司成功地解决了资金短缺的问题，为产品的研发和推广提供了有力的支持。
在筹资的过程中，公司不仅得到了资金支持，还得到了更多的资源和支持，为公司的未来发展奠定了良好的基础。
总的来说，筹资是企业发展中至关重要的一环，企业需要根据自身的情况，灵活运用各种筹资方式，以满足不同阶段的资金需求。
同时，企业还需要注重与投资者和合作伙伴的沟通和合作，共同推动企业的发展。
只有通过不断的筹资和资源整合，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定的发展。
通过以上案例分析，我们可以看到，企业在筹资过程中需要综合考虑自身的情况和市场环境，选择合适的筹资方式，灵活运用各种资源，才能实现成功的筹资目标，为企业的发展注入持续的动力。
希望以上案例对大家有所启发，谢谢阅读！。
筹资管理案例分析
债务筹资可以让企业获得相对较低成本的资金，用于企业的短期运营和扩张计划。由于债务筹资需要 定期支付利息和偿还本金，企业需要承担一定的债务负担。但是，债务筹资不会稀释股东权益，因为 债务和权益是相互独立的，债权人无权参与企业的经营决策。
混合筹资
总结词
混合筹资是指企业同时采用股权和债务 两种方式进行筹集资金的行为，具有平 衡资金成本和债务负担、满足不同资金 需求等优点。
包括制定风险管理策略、 建立风险预警系统、采取 分散投资等措施，这些措 施可以帮助企业降低风险 的影响。
以某企业为例，该企业通 过建立完善的风险管理体 系，对各种可能出现的风 险进行了有效的评估和控 制，从而保证了企业的稳 定发展。
04
筹资效果评估
筹资效率评估
01
02
03
筹资效率
评估筹资活动是否及时、 有效地为公司提供了所需 的资金，以满足经营和发 展的需求。
• 多元化筹资渠道：企业应该积极寻求多元化的筹资渠道，降低对单一资金来源 的依赖。这可以通过与不同类型的投资者、金融机构等进行合作来实现。
• 强化关系管理：企业应该重视关系管理，与投资者、金融机构、政府部门等建 立良好的合作关系。这有助于提高企业的筹资能力，获得更好的筹资条件和更 多的筹资机会。
• 加强风险管理：企业应该加强风险管理，对各种可能出现的风险进行充分评估 和预警。这有助于降低筹资风险，确保企业的财务安全。同时，企业也可以通 过采取一些风险管理措施，如购买保险、设立风险储备金等来进一步降低风险 。
VS
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
详细描述
混合筹资可以让企业根据不同的资金需求 和风险偏好，灵活选择股权和债务的比例 ，以达到最佳的资金结构。同时，混合筹 资可以平衡企业的资金成本和债务负担， 降低企业的财务风险。但是，混合筹资需 要同时考虑股权和债务的利弊，以及市场 环境的变化，因此需要谨慎决策和管理。
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筹资管理案例分析[整理]班级:08级会计2班学号:200804084176姓名:王玉珍筹资管理案例分析—华谊兄弟股票发行一公司简介华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性娱乐公司，由王忠军、王忠磊兄弟创立，主要从事电影的制作、发行及衍生业务;电视剧的制作、发行及衍生业务;艺人经纪服务及相关服务业务。
浙江省东阳市横店影视产业实验区 C1-001 ，注册资本12,600 万元，2008 年3 月 12 日，公司注册资本由增至 12,600 万元。
二华谊兄弟发行股票的原因1、营运资金短缺:公司当前遇到的最主要的发展瓶颈就是资本实力与经营目标不相匹配，营运资金瓶颈已成为制约公司进一步良性快速发展的最大障碍。
资金是未来娱乐公司能不能壮大的重要依托。
2 股票筹资的作用:是筹集资金的有效手段，通过发行股票可以分散投资风险，实现创业资本的增值，并且对公司上市起到广告宣传作用。
3、股票筹资的优点:没有固定的股利负担;没有固定到期日;筹资风险小;增加公司信誉;普通股筹资限制较少，上市的融资方式显然对华谊兄弟未来的发展具有更加巨大的吸引力。
4与其他融资方式的比较:发行股票融资相对于债务融资来讲，因其风险大，资金成本也较高，同时还需承担一定的发行费用，并且发行费用一般比其他筹资方式高。
普通股投资风险很大，因此投资者要求的收益率较高，增加了筹资公司的资金成本; 普通股股利由净利润支付，筹资公司得不到抵减税款的好处，公司的控制权容易分散。
5、市场前景:公司对募集资金项目的市场前景进行分析时已经考虑到了未来的市场状况，做好了应对规模扩大后市场压力的准备，有能力在规模扩大的同时，实现快速拓展市场的目标。
6、在华谊兄弟现有的规模及股东持股状况，分散控制权和被收购的风险较小。
三华谊兄弟发行股票的具体情况分析公司于 2009 年 10 月 15 日，采取“网下向询价对象询价配售与网上资金申购定价发行相结合”的方式，公开发行人民币普通股(A 股)4,200 万股人民币普通股A股，每股面值1.00 元，发行价为每股人民币28.58 元，其中，网下发行占本次最终发行数量的,,,，即,,,万股;网上发行数量为本次最终发行数量减去网下最终发行数量。
筹资管理案例分析
筹资管理案例分析在当今的商业环境中，筹资管理是企业运营中至关重要的一环。
它不仅关系到企业能否顺利开展业务，还直接影响到企业的长期发展和市场竞争力。
以下是对一个筹资管理案例的分析，旨在探讨企业如何通过有效的筹资策略来实现其财务目标。
案例背景：某中型企业，主要从事电子产品的研发与销售，近年来由于市场需求的增长，公司计划扩大生产规模。
然而，由于流动资金的紧张，公司需要进行外部筹资以支持其扩张计划。
筹资策略分析：1. 内部筹资：公司首先考虑了内部筹资的可能性，包括增加留存收益和减少非必要支出。
通过优化成本结构和提高运营效率，公司成功地增加了一部分内部资金。
2. 债务筹资：考虑到债务筹资的低成本和灵活性，公司决定向银行申请长期贷款。
公司利用其良好的信用记录和稳定的现金流作为担保，成功获得了贷款。
3. 股权筹资：为了分散风险并吸引更多的投资者，公司决定发行新股。
通过公开市场发行，公司不仅筹集到了所需的资金，还增加了公司的知名度和市场影响力。
4. 政府补助与税收优惠：公司积极申请政府的各种补助和税收优惠政策，以降低筹资成本。
通过与政府部门的沟通和合作，公司成功获得了一定的财政支持。
筹资风险管理：1. 利率风险：公司通过固定利率贷款来规避利率变动带来的风险。
2. 信用风险：公司通过加强信用管理，确保债务按时偿还，以维护其良好的信用记录。
3. 市场风险：公司通过多元化的投资组合和市场研究，来降低市场波动对筹资成本的影响。
筹资效果评估：1. 成本效益分析：公司对筹资成本和预期收益进行了详细的分析，确保筹资活动能够带来正向的经济效益。
2. 筹资结构优化：公司根据市场条件和自身需求，不断调整筹资结构，以实现最佳的资金配置。
3. 长期筹资规划：公司制定了长期的筹资规划，以支持其持续的业务扩张和市场发展。
总结：通过上述筹资管理案例分析，我们可以看到，有效的筹资策略对于企业的发展至关重要。
企业需要根据自身的财务状况、市场环境和战略目标，制定合理的筹资计划，并采取相应的风险管理措施，以确保筹资活动的顺利进行和成功实施。
企业筹资案例分析
企业筹资案例分析
筹资案例分析
近来，企业筹资受到越来越多的关注，把企业筹资行为构成案例分析，对于理解企业
筹资和政府政策也具有重要参考价值，以山西某上市公司为例，现代企业筹资过程及政策
支持机制的分析结果如下：
该企业的筹资形式主要有债券发行、公司债发行、股权融资、再贴现和央行承兑汇票
四种方式。
其中，债权发行是利用公司的价值，以固定金额的本金的形式，以更短的证券
期限（一般不超过三年）提供融资，同时，公司可以借助增发新股来获取资金，拓展发展；再贴现指在集资期间发行后，证券可继续在市场上发行，有助于开拓低成本融资渠道；央
行承兑汇票为企业提供发行短期支付工具的方式，这可以起到信用担保的作用。
另外，企业还可以结合政府开发和支持政策，达成政府开发或投资银行提供融资服务，再加上完善中介机构，如资本市场管理机构和资产管理公司，准备好尽可能多的筹资资源。
从企业受益来看，政府可以采取政策措施减轻企业负担，如实施汇税抵扣、财政补贴
等政策，投资者也可获得安全、高回报的投资项目，从而牵动着更多的社会资金的流入，
最终该企业的财务状况会显著改善。
以上就是山西某上市公司现代企业筹资过程及政策支持机制的案例分析。
从分析可以
看出，企业筹资的多种模式及政策支持极大的拓展了企业筹资渠道，给企业提供了更多良
好的融资环境，也给投资者提供了多种安全、高回报的投资项目，有助于促进企业发展。
筹资管理案例分析
发行公司债券会使公司资产负债率上升。以2003年8月
31日的财务数据为基础，资产负债率将由现在的50％ 上升至 57.86％［（ 27×50％＋4．9）/（27＋ 4．8）〕，导致公司财务风险增加。但是，57．86％ 的资产负债率水平符合公司长期借款合同的要求。
筹资建议：将上述两种筹资方案进行权衡，公司采用
案例1：短期资金筹资决策
分析与提示： 方案一：实际可动用的借款= 200 ×（1-20％）=160 （万元）＜ 200万元 实际利率=8%/（1-20%）×100%= 10％＞产品销售利 润率 9％ 故该方案不可行。 方案二： 贴现息= 220 ×9%/12%×3=4.95（万元） 贴现实得现款=220－4．95＝215．05（万元） 方案三： 企业放弃现金折扣的成本=2%/（1-2%）×360/ （30-10）=36.73%＞9％
案例1：短期资金筹资决策
恒丰公司的产品销售利润率为9％。 要求： 请你协助财务经理张峰对恒丰公司的短期资金 筹集方式进行选择。
案例1：短期资金筹资决策
此案例要关注的要点： 1．存货资金必须用短期资金筹集方式； 2．各种短期资金筹集方式在数量和偿还期上是否 能满足需要； 3．各种短期资金筹集方式成本要和企业的资产报 酬率比较，企业举债的基本条件是企业的资产 报酬率》资金成本率； 4. 各种短期资金筹集方式成本成本计算； 5．产品销售利润率和资产报酬率谁大？取决于资 产周转率和负债情况； 6．各种短期资金筹集方式带来的后果。
方案三：发行长期债券。根据企业发行债券的有关规 定，得知： ①企业规模达到国家规定的要求： ②企业财务会计制度符合国家规定； ③具有偿债能力； ④企业经济效益良好，发行企业债券前连续三年盈利；
⑤所筹资金用途符合国家产业政策；
筹资管理案例分析
筹资管理案例分析一、引言筹资管理是企业运营中至关重要的一环，它涉及到企业资金的筹集、使用和管理等方面。
本文将通过分析一个筹资管理案例，深入探讨筹资管理的重要性及其对企业发展的影响。
二、案例背景某ABC公司是一家新兴的科技企业，专注于研发和生产高端智能手机。
由于市场竞争激烈，该公司急需筹集资金以支持其研发和市场推广活动。
在面临资金短缺的情况下，公司管理层决定进行筹资管理，以满足企业的发展需求。
三、筹资管理目标1. 筹集资金：公司需要通过筹资活动获得足够的资金，以支持其研发和市场推广活动。
2. 降低资金成本：通过合理的筹资方案，降低资金成本，减轻企业负担。
3. 管理风险：筹资管理需要考虑风险因素，确保公司在筹资过程中能够应对各种风险。
四、筹资方式1. 债务融资：公司可以通过发行债券或贷款的方式筹集资金。
债务融资可以降低公司的财务风险，但需要支付利息和偿还本金。
2. 股权融资：公司可以通过发行股票或引入投资者的方式筹集资金。
股权融资可以增加公司的资本实力，但需要与投资者分享利润和权益。
3. 内部融资：公司可以通过利用内部资金、盈余或资产出售等方式筹集资金。
内部融资可以减少对外部资本市场的依赖，但可能会限制公司的发展空间。
五、筹资管理实施1. 筹资需求评估：公司需要评估自身的资金需求，包括短期和长期的资金需求，并制定相应的筹资计划。
2. 筹资方案制定：根据公司的实际情况和市场环境，制定合理的筹资方案，包括筹资方式、筹资规模和筹资期限等。
3. 筹资渠道选择：公司需要选择适合自身的筹资渠道，包括商业银行、证券市场、风险投资等，以确保筹资的顺利实施。
4. 筹资协议谈判：公司需要与筹资渠道进行协商和谈判，以达成合作协议。
在谈判过程中，公司需要考虑利率、期限、抵押品等关键因素。
5. 筹资实施与监控：一旦筹资协议达成，公司需要按照协议的约定实施筹资，并及时进行监控，确保资金到位并按计划使用。
六、案例分析在本案例中，ABC公司面临资金短缺的问题，需要进行筹资管理来支持其发展。
财务管理案例分析之筹资
R O E (%)
98 97
NCFPS 99
1.84 2.11 2.27 3.50 4.41 5.55 6.20 6.29 6.44 7.32 8.36 8.49 8.60 8.68 9.12 9.15 9.40 9.43 9.52 10.2
3.18 7.22 2.32 12.9 8.28 5.55 21.2 19.8 8.49 8.71 15.2 13.3 16.9 10.3 8.77 17.9 6.78 20.9
关于我国上市公司负债比例如此之低的原因， 关于我国上市公司负债比例如此之低的原因，决 不是企业经济效益象微软或3M公司那样很好而不需要 不是企业经济效益象微软或 公司那样很好而不需要 负债，即使是微软公司， 负债，即使是微软公司，近年来最低负债比例也约在 15%以上，最低净资产收益率在35%以上。而汕电力 以上，最低净资产收益率在 以上。 以上 以上 1999年的 年的EPS=1分多，净资产收益率为０.67％。如何 分多， ％。如何 年的 分多 净资产收益率为０ ％。 解释我国上市公司这种低负债现象呢？ 解释我国上市公司这种低负债现象呢？以下是几种常 见的说法： 见的说法：
8、主业发展受限，一时难于寻找到高效益的投资项目； 、主业发展受限，一时难于寻找到高效益的投资项目； ９、上市公司的收益率低于银行贷款利息率（６个月＝ 上市公司的收益率低于银行贷款利息率（ 个月＝ ５.58%; 1年＝５.85%） 年 ）
案例的问题： 案例的问题： （1）你认为我国上市公司的负债比例偏低的主要原因 ） 是什么？ 是什么？ （2）造成负债比例偏低的原因是否因公司而异？选择 ）造成负债比例偏低的原因是否因公司而异？选择2 比较分析。 家不同公司进行 比较分析。
筹资管理案例分析
筹资管理案例分析筹资管理是指企业通过各种渠道筹集资金，以满足企业的运营和发展需求。
筹资管理的目标是确保企业能够获得足够的资金，并且以最低的成本和最佳的风险管理方式进行运作。
下面是一个筹资管理案例分析：某公司是一家初创企业，专注于开辟和销售智能家居产品。
由于市场需求的增长和产品研发的需要，公司需要筹集资金来支持其业务扩张。
公司首先考虑的是通过股权融资来筹集资金。
他们决定寻觅风险投资者，以获得更多的资金和战略支持。
公司的创始人和管理团队开始与一些风险投资公司进行洽谈，并提供了关于公司业务和发展计划的详细信息。
在洽谈过程中，公司收到了几个不同的投资提议。
一些投资者提出了更高的投资金额，但要求更高的股权份额。
另一些投资者提出了较低的投资金额，但要求更低的股权份额。
公司的管理团队需要综合考虑投资金额、股权份额以及投资者的经验和资源，来决定最适合公司的投资方案。
除了股权融资，公司还考虑了债务融资的选择。
他们与几家银行和金融机构进行了洽谈，并提供了公司的财务状况和财务计划。
通过债务融资，公司可以借入一定金额的资金，并按照约定的利率和期限进行还款。
在与银行和金融机构的洽谈中，公司收到了不同的贷款条件和利率报价。
一些机构提供了更低的利率，但要求更严格的贷款担保要求。
另一些机构提供了更灵便的贷款条件，但利率较高。
公司的管理团队需要综合考虑利率、贷款条件和担保要求，来选择最适合公司的债务融资方案。
最终，公司决定采取股权融资和债务融资相结合的方式来筹集资金。
他们选择了一家风险投资公司的投资提议，并与一家银行签订了贷款协议。
通过这两种筹资方式，公司成功获得了所需的资金，并能够支持其业务扩张和产品研发计划。
这个案例分析展示了筹资管理的过程和决策。
在筹资管理中，企业需要综合考虑不同的筹资方式、资金需求、成本和风险，来选择最适合公司的筹资方案。
同时，企业还需要与投资者和金融机构进行洽谈和商议，以获得最有利的条件和支持。
通过有效的筹资管理，企业可以获得足够的资金，并实现其业务发展目标。
国有中小型企业做好筹资管理案例分析
年一次 的银行还贷 ，能否借新还需要大量 的手续 ，中途的衔接假 制度 、建立信用体 系人 手 ， 政府需要发挥积极引导 的作用 ，金融 ｉ 机构需要提 升对 中小 企业 的关 注度 ，只有通过多个对策 ，才能为 如出现 问题 ，将为企业带来巨大经营风险 。 本人任 职一 家国有 中型企业财务部 十多年 ，可谓与企业共 同 中小企业的融资提供更多的帮助 。 ｉ ｉ 面对不少风雨 ，以下将从 本人 及企业 的经历案例 ，浅谈如何更好
再者 ，应该全面促进 中小企业融资在法律体 系上 的完善 。其 ； 因而也称之为企业的 自由资本 ，主权资本或股东权益资本 。 债 务筹 资 ，是企业通 过借 款，发行债券 ，融资租赁以及赊购 中的法 律不 仅包 括融资 ，还需要从法律角度肯定 中小企业 的地位 ； 商品或服务等方式取得 的资金形成在规定期限内需要偿还 的债务 。 与权利 。各个地 区的政府应该结合 当地社会 、经济发展的实际情 ｉ 衍 生工具筹 资，包括兼具股权和债务特性的混合融资和其他 况来促 进融 资法律、税 收政策 的制定 。同时 ，加强对于 中小企业 ； 的法律监督 ，以法律手段规范企业的运 营。 ｉ 衍生工具融资。
四 、结 论 ， ｉ
股票获 得资金。再如长期投 资 ，一 般银行 的信贷投 放 比较严格 ， 金 融机 构因素、政府 因素 以及法律法规等多个方 面导致 的，这在 ： 企业除拥有不动产 ，还需有 良好 的现金流 ，授信期限一般是 １ 年， 定程度上造成了中小企业在内部融资、外部融资的过程中都遭 ；
而提升信用等级 。
广帅Ｉ 市塑 料工 业集 团有 限公 司
【 摘 要 】资金 是企业 营业的重要环 节，筹 资的效率 ，筹 资
ｊ 时机 ，筹资的渠道 ，直接 决定企业的发展速度 ，本 文从 ） 。 （ 企业实
财务管理中筹资管理的案例
财务管理中筹资管理的案例在企业财务管理中，筹资管理是一个至关重要的部分。
筹资管理涉及到企业获取资金的各种方式，包括债务融资和股权融资等。
在这篇文档中，将会介绍一些关于财务管理中筹资管理的案例。
债务融资案例案例一：公司债券发行某家公司在扩大其业务时需要大量资金支持，决定通过发行公司债券来进行债务融资。
公司发行了一笔主要用于资本支出的10亿元公司债券，债券的面值为100万元，票面利率为5%，发行期为5年。
通过这次公司债券发行，公司成功筹集到了10亿元的资金，用于扩大业务规模。
案例二：银行贷款另一家公司准备进行一项新的研发项目，需要资金支持。
该公司向银行申请了5000万元的贷款，用于资助该项目的实施。
银行同意提供低利率的长期贷款，为该公司提供了必要的资金支持，帮助公司实现研发项目的顺利进行。
股权融资案例案例一：IPO一家创业公司在取得一定规模后决定进行首次公开招股（IPO），通过在证券市场发行股票来筹集资金。
通过IPO，公司成功在股票市场上募集到了一定数量的资金，实现了企业的资本运作和扩张计划。
案例二：风险投资另一家初创企业获得了一笔风险投资，一家风险投资公司向该企业投资了1000万元，成为该企业的股东之一。
通过风险投资的资金支持，该企业得以扩大规模，开展更多的业务，取得了较好的发展成绩。
综合案例案例：并购重组一家大型企业计划进行一项重大的并购重组计划，为了筹措所需资金，该企业采取了多种筹资方式，包括债务融资和股权融资。
通过债务融资发行公司债券、银行贷款以及股权融资通过发行新股、私募股权等方式，该企业成功筹措到了数十亿元的资金，实现了并购重组计划的顺利进行。
通过以上案例可以看出，在企业财务管理中，筹资管理是一个重要环节，可以帮助企业获得所需的资金支持，实现企业的发展目标。
企业在进行筹资管理时需要谨慎选择合适的筹资方式，根据自身情况和资金需求量来确定对应的筹资方案，确保资金的安全和有效利用。
2020年(财务知识)筹资案例
（财务知识）筹资案例第二章筹资案例通过本章学习，熟练掌握筹资方式、渠道、资金需求预测方法、筹资程序、投资收益测算、投资风险衡量等知识和实务，为将来于X公司筹资决策及其它筹资管理活动提供实习锻炼机会。
案例2.1跃进汽车制造X公司筹集资金案例跃进汽车制造X公司是壹个多种经济成份且存，具有法人资格的大型企业集团。
X公司现有58个生产厂家，仍有物资、销售、进出口、汽车配件等4个专业X 公司，壹个轻型汽车研究所和壹所汽车工学院。
X公司当下急需1亿元的资金用于轿车技术改造项目。
为此，总经理赵广斌于2004年5月10日召开由生产副总经理张望、财务副总经理王朝、销售副总经理林立、某信托投资X公司金融专家周民、某经济研究中心经济学家武教授、某大学财务学者郑教授组成的专家研讨会，讨论该X公司筹资问题。
下面摘要他们的发言和有关资料如下：总经理赵广斌首先发言：“X公司轿车技术改造项目经专家、学者的反复论证已被国家于2003年正式批准立项。
这个项目的投资额预计为4亿元，生产能力为4万辆。
项目改造完成后，X公司的俩个系列产品的各项性能可达到国际同类产品的先进水平。
当下项目正于积极实施中，但目前资金不足，准备于2004年7月前筹措1亿元资金，请大家发表自己的意见，谈谈如何筹措这笔资金。
”生产副总经理张望说：“目前筹集的1亿元资金，主要是用于投资少、效益高的技术改进项目。
这些项目于俩年内均能完成建设且正式投产，到时将大大提高X 公司的生产能力和产品质量，估计这笔投资于改造投产后三年内可完全收回。
所以应发行五年期的债券筹集资金。
”财务副总经理王朝提出了不同意见，他说：“目前X公司全部资金总额为10亿元，其中自有资金4亿元，借入资金6亿元，自有资金比率为40%。
负债比率为60%，这种负债比率于我国处于中等水平，和世界发达国家如美国、英国等相比，负债比率已经比较高了，如果再利用债券筹集1亿元资金，负债比率将达到64%，显然负债比率过高，财务风险太大。
筹资风险分析案例
在成长维度方面，jd表现跟我国电商企业发展状况一致，主营营收快速增长，销售收入增长率均维持在较高的水平，但从企业净利润方面来看，jd尚处于亏损状态，2022年净利润增长率更是达到了惊人的-100.由此我们不难发现，jd在企业盈利方面的亏损状态使公司的成长能力处在一定的风险状态中。
资产免遭处理。“816日协议”的达成，表明大宇已处于破产清算前夕，遭遇“存”或者“亡”的险境。由于在此后的几个月中，经营依然不善，资产负债率仍然居高， 宇”最终走向了破产。
分析要求：理解什么是筹资风险及风险防范对企业财务管理的重要性。并分析 宇”走向破产的原因。通过本案例你受到哪些启示？分析提示与参考答案：筹资风险主要有两类：一类是个别风险，它是指企业在一定期间内，现金流出量超浮现金流入量，从而造成某些债务本息不能按时偿还，它对企业整体的财务状况及以后的筹资行为影响不大，只是短期内浮现了支付危机；另一类是整体风险，它是指企业在亏损情况下浮现的不能偿还到期债务本息的风险，企业发生亏损将减少企业净资产，从而减少作为偿债保障的资产总量，在负债不变的条件下，亏损越多，资产偿还债务的能力也就越低，最终表现为企业终止清算后的剩余财产不足以支付债务，意味企业经营失败。
不确定性 而给企业所有者带来的损失，实际上就 是我们通常所说的融资风险问题。
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【篇三：筹资风险分析案例】
筹资管理案例
筹资管理案例在当今社会，筹资管理对于企业的发展至关重要。
一家企业要想实现自身的发展目标，就需要充足的资金支持。
而筹资管理则是指企业为了满足其资金需求而进行的一系列活动和决策。
下面，我们将以某公司的筹资管理案例为例，来探讨筹资管理的重要性以及一些常见的筹资方式。
某公司是一家新兴的科技公司，他们计划进行一项新产品的研发，但是面临资金短缺的问题。
在这种情况下，公司需要进行筹资管理来解决资金问题。
首先，公司可以考虑通过发行股票来筹集资金。
这是一种常见的筹资方式，通过向投资者出售股票来获得资金。
当然，这也意味着公司需要与投资者分享利润，并承担一定的风险。
另外，公司还可以考虑债务融资，即通过向银行等金融机构借款来筹集资金。
这种方式相对来说比较稳定，但是需要支付利息等成本。
除了上述的传统筹资方式之外，公司还可以考虑一些新的筹资途径，比如与风险投资者合作、进行股权众筹等。
这些新的筹资方式可以为公司带来更多的资金，并且有助于提升公司的知名度和影响力。
但是，这也需要公司在选择合作伙伴的过程中进行谨慎的考量，以避免出现不必要的风险。
在进行筹资管理时，公司还需要考虑资金的使用效率和风险控制。
一方面，公司需要确保筹集的资金能够被合理有效地利用，从而实现预期的收益。
另一方面，公司也需要对筹资过程中可能出现的风险进行充分的评估和控制，以确保资金的安全性和稳定性。
总的来说，筹资管理对于企业的发展至关重要。
通过合理的筹资管理，企业可以获得充足的资金支持，从而实现自身的发展目标。
然而，在进行筹资管理时，企业需要综合考虑各种因素，选择合适的筹资方式，并且进行有效的资金使用和风险控制，以实现长期稳健的发展。
通过以上案例分析，我们可以看到筹资管理在企业发展中的重要性，以及一些常见的筹资方式和注意事项。
希望这些内容能够为大家在实际工作中的筹资管理提供一些参考和帮助。
筹资管理案例分析
案例1：短期资金筹资决策
友谊公司的产品销售利润率为9％。 要求：
请你协助财务经理策
此案例要关注的要点： 1.存货资金必须用短期资金筹集方式； 2.各种短期资金筹集方式在数量和偿还期上是否
公司在2007年8月31日的有关财务数据如下：
案例2：中南橱柜公司长期筹资决策
1．资产总额为27亿元，资产负债率为50％。
2．公司有长期借款2．4亿元，年利率为5％，每年年未支 付一次利息。其中6000万元将在2年内到期，其他借款的 期限尚余5年。借款合同规定公司资产负债率不得超过60 ％。
3．公司发行在外普通股3亿股。
筹资管理案例分析
案例1：短期资金筹资决策
友谊公司是一个季节性很强、信用为AAA级的大中型 企业，每年一到生产经营旺季，企业就面临着产品供 不应求，资金严重不足的问题，让公司领导和财务经 理大伤脑筋。2009年，公司同样碰到了这一问题，公 司生产中所需的A种材料面临缺货，急需200万元资金 投入，而公司目前尚无多余资金。若这一问题得不到 解决，则给企业生产及当年效益带来严重影响。为此 ，公司领导要求财务经理张峰尽快想出办法解决。接 到任务后，张峰马上会同公司其他财务人员商讨对策 ，以解燃眉之急。经过一番讨论，形成了四种备选筹 资方案。
方案一：以增发股票的方式筹资4．8亿元。
公司目前的普通股每股市价为10元。拟增发股票每股 定价为8．3元，扣除发行费用后，预计净价为8元。为此， 公司需要增发6000万股股票以筹集4．8亿元资金。为了 给公司股东以稳定的回报，维护其良好的市场形象，公司 仍将维持其设定的每股0．6元的固定股利率分配政策。
能满足需要； 3.各种短期资金筹集方式成本要和企业的资产报
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（2）69.71倍（每股收益按照经会计师事务所遵照中国会计准则审核的扣除非经常性 损益前后孰低的2008年净利润除以本次发行后的总股数计算，发行后总股数按本次发行4,200万股计算）。
静态市盈率均值为59.53倍。发行人以2008年扣除非经常性损益前的
（4）58.33倍（每股收益按照2009年度经会计师事务所遵照中国会计准则审核的盈利
预测报告的扣除非经常性损益前后孰低的净利润除以本次发行后总股本计算，发行后总股数
按本次发行4,200万股计算）。
（5）初步询价报价不低于本次发行价格的所有有效报价对应的累计拟申购数量之和为
127,210万股，超额认购倍数为151.44倍。
拟在深交所创业板上市。募集资金总额为人民币1,200,360,000.00元，扣除发行费用人民
币52,121,313.55元，公司募集资金净额为人民币1,148,238,686.45元，其中：增加股本
42,000,000.00元，增加资本公积1,106,238,686.45元。
1、本次发行的基本情况
二、华谊兄弟发行股票的原因
1、营运资金短缺：公司当前遇到的最主要的发展瓶颈就是资本实力与经营目标不相匹
配，营运资金瓶颈已成为制约公司进一步良性快速发展的最大障碍。资金是未来娱乐公司能
不能壮大的重要依托。
2股票筹资的作用：是筹集资金的有效手段，通过发行股票可以分散投资风险，实现创
业资本的增值，并且对公司上市起到广告宣传作用。
公司代码
公ห้องสมุดไป่ตู้简称
价格（10.12）
08年EPS
08年PE
000839
中信国安
14.50
0.23
63.04
000917
电广传媒
18.88
0.05
377.60
002238
天威视讯
16.59
0.28
59.25
600037
歌华有线
11.03
0.31
35.58
600088
中视传媒
13.33
0.23
57.96
600386
—华谊兄弟股票发
行
一、公司简介
华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性娱乐公司，由王忠 军、王忠磊兄弟创立，主要从事电影的制作、发行及衍生业务；电视剧的制作、 发行及衍生业务；艺人经纪服务及相关服务业务。浙江省东阳市横店影视产业实 验区C1-001，注册资本12,600万元，2008年3月12日，公司注册资本由 增至12,600万元。
6、在华谊兄弟现有的规模及股东持股状况，分散控制权和被收购的风险较小。
三、华谊兄弟发行股票的具体情况分析
公司于2009年10月15日，采取“网下向询价对象询价配售与网上资金申购定价发 行相结合”的方式，公开发行人民币普通股（A股）4,200万股人民币普通股A股，每股面
值1.00元，发行价为每股人民币28.58元，其中，网下发行占本次最终发行数量的2 0%，即8 4 0万股；网上发行数量为本次最终发行数量减去网下最终发行数量。本次发行的股票
北巴传媒
12.20
0.22
55.45
600831
广电网络
7.60
0.10
76.00
600832
东方明珠
9.72
0.14
69.43
均值99.29
，剔除异常值（电广传媒）后的均值
59.53
注：08年EPS的统计口径为2008年归属母公司净利润除以公司2009年最新总股本
上述8家可比上市公司的平均静态市盈率为99.29倍，剔除异常值（电广传媒）后的
2、招股意向书披露的拟募集资金数量为62,000万元，若本次发行成功，发行人实际募
集资金数量将为120,036万元，超出发行人拟募集资金数量58,036万3元.
3、与可比上市公司市盈率对比分析
选取目前A股8家传媒行业上市公司作为可比公司，以2008年最新每股收益及截止
2009年10月12日收盘价计算各可比公司的静态市盈率，结果如下。
风险很大，因此投资者要求的收益率较高，增加了筹资公司的资金成本；普通股股利由净
利润支付，筹资公司得不到抵减税款的好处，公司的控制权容易分散。
5、市场前景：公司对募集资金项目的市场前景进行分析时已经考虑到了未来的市场状
况，做好了应对规模扩大后市场压力的准备，有能力在规模扩大的同时，实现快速拓展市场
的目标。
（3）43.97倍（每股收益按照2009年度经会计师事务所遵照中国会计准则审核的盈利 预测报告的扣除非经常性损益前后孰低的净利润除以本次发行前总股本计算）。
（4）58.33倍（每股收益按照2009年度经会计师事务所遵照中国会计准则审核的盈利
预测报告的扣除非经常性损益前后孰低的净利润除以本次发行后总股本计算，发行后总股数
（一）股票种类
本次发行的股票为境内上市人民币普通股（A股），每股面值人民币1.00元。
（二）发行数量和发行结构
本次发行股份数量为4,200万股。其中，网下发行数量为840万股，占本次发行数量
的20%网上发行数量为本次最终发行数量减去网下最终发行数量。
（三）发行价格
本次发行的发行价格为28.58元/股。此发行价格对应的市盈率为：
按本次发行4,200万股计算）。
（5）初步询价报价不低于本次发行价格的所有有效报价对应的累计拟申购数量之和为
127,210万股，超额认购倍数为151.44倍此发行价格对应的市盈率为：
（1）52.93倍（每股收益按照经会计师事务所遵照中国会计准则审核的扣除非经常性 损益前后孰低的2008年净利润除以本次发行前的总股数计算）。
3、股票筹资的优点：没有固定的股利负担；没有固定到期日；筹资风险小；增加公司 信誉；普通股筹资限制较少，上市的融资方式显然对华谊兄弟未来的发展具有更加巨大的吸 引力。
4与其他融资方式的比较：发行股票融资相对于债务融资来讲，因其风险大，资金成本 也较高，同时还需承担一定的发行费用，并且发行费用一般比其他筹资方式高。普通股投资
（2）69.71倍（每股收益按照经会计师事务所遵照中国会计准则审核的扣除非经常性 损益前后孰低的2008年净利润除以本次发行后的总股数计算，发行后总股数按本次发行4,200万股计算）。
（3）43.97倍（每股收益按照2009年度经会计师事务所遵照中国会计准则审核的盈利 预测报告的扣除非经常性损益前后孰低的净利润除以本次发行前总股本计算）。