全面预算管理方案计划表格填制说明及其介绍材料
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xxx全面预算管理表格填制说明及手册
目录
A-1 《销售收入及回款预算表》 (3)
A-2-1《分公司销售费用预算明细表》 (4)
A-2 《总部和分公司销售费用预算汇总表》 (4)
B-1-1《生产量预算表》 (7)
B-1《直接成本预算表》 (7)
B-1-2《每件产品直接材料消耗定额》 (7)
B-1-3《每百件产品直接人工定额》 (8)
B-2《制造费用预算表》 (9)
B-2-1《燃料及动力需求预算表》 (11)
B-3 《产品成本预算表》 (11)
B-1-4《原材料及辅助材料需求预算表》 (11)
C-1-3-1《备品备件及其它物料需求预算表》 (12)
C-1 《采购资金预算表》 (12)
C-1-1 《原辅材料采购预算表》 (13)
C-1-2 《包装材料采购预算表》 (13)
C-1-3 《备品备件及其它材料采购预算表》 (13)
C-2 《燃料及动力采购资金预算表》 (13)
D-1《部门管理费用预算表》 (14)
D-2《低值易耗品及办公用品汇总采购表》 (16)
D-2-1《低值易耗品及办公用品需求表》 (16)
D-1-1《仓储费用预算表》 (17)
D-1-2《运输费用预算表》 (19)
F-1-1《资本性支出预算表办公设备及其他》 (20)
F-1-2《资本性支出预算表生产设备》 (21)
F-1-3《资本性支出预算表基建工程》 (22)
F-1-4《研发费用预算表》 (23)
E-1《应缴增值税及附加预算表》 (23)
G-1《融资预算表》 (24)
I-1《预算损益表》 (24)
H-1《预算现金平衡表》 (24)
A-1 《销售收入及回款预算表》
本表是按产品(商品)分类的销售预算,由销售部门编制。OTC营销部,流通事业部,处方药营销部由其下属营销部门填写,总部汇总,植物药业公司暂由总部填写,最后汇总到财务部财务管理中心,由于该表是编制预算的起点,在编制月度预算时,以上各部须在20日前先上交草表。
编制部门:指该表的填制部门,如XX分公司、XX执行部等。
预算期限:指该表所涵盖的时间,如为年度预算表,则注明起止时间,集团规定是当年12月28日至次年12月27日,如为月度预算表,填明月份即可,集团规定是当月28日至次月27日。
1、品名及规格:指产品或外购商品的名称以及产品(商品)的装箱规格,如
药品的含量、容量、数量,小包装的数量等。
2、计量单位:指产品(商品)的数量单位。为统一计量,一律作“箱”或“件”。
3、预计销售量:预测下一预算期限该产品(商品)的销售总数量。
4、单价:指一箱产品(商品)的预计销售价格,若价格有波动,则取预测的
平均价格。
5、预计收入:指产品(商品)该预算期限的销售金额,即预计销售量×单价。
6、本月铺货金额:指产品(商品)用于经销商处铺货金额。
7、预计上月应收余额:预计到本预算期限开始时的累计应收账款余额
8、前期回款:指预计上月应收余额中多少在本预算期限内可以收回。
9、当期回款:预计本预算期限内的销售收入中回款金额
10、11、12、上、中、下旬:指在各个期间的预计回款金额
13、本月合计:本月回款金额合计。等于前期回款+当期回款或上、中、下旬汇
款之和。
14、预计本月应收余额:预计本预算期限末的应收帐款余额。等于预计收入+预
计上月应收余额-本月回款金额合计
A-2-1《分公司销售费用预算明细表》
A-2 《总部和分公司销售费用预算汇总表》
本两表用于预计销售部门和销售总部在预算期限内的费用开支情况,A-2-1表由分支机构编制,上报总部,A-2由总部将下属A-2-1表汇总并加报总部费用,最后上交财务部。
采用“权责发生制”原则计算费用支出,但在计算现金流量时,除折旧费用和递延资产摊销外,其余所有费用均视同在预算期限用现金支付。
编制部门:指该表的填制部门,如XX分公司等,上海医药公司,香港汇仁堂亦使用此表。
预算期限:指该表所涵盖的时间,如为年度预算表,则注明年份,预算期限是当年12月28日至次年12月27日,如为月度预算表,填明月份即可,预算期限是当月28日至次月27日。
预算依据:指该项费用的计算依据,变动费用一般根据销售收入的百分比计算,固定费用一般根据上期和历史数据推测。
支付时间:指该项费用的预计支付时间,亦可分期支付。
经常性项目:
1、租赁费:指房屋租金(含仓租)、物业管理费。
2、广告费:分下列栏目详细列出,由总部管理的费用由总部填写,不再向下
分摊。
➢媒体广告:指在电视、电台、报纸、杂志等大众传媒上发布广告的费用和广告制作费用。
➢宣传物品:指灯箱、路牌、横幅、宣传单、台卡、小折页、宣传画、车体广告、墙体广告以及印有“汇仁”标记小礼品等,包括制作费用和发
布广告的费用。
➢促销活动费用:指促销推广活动的发布费、登记费、场地费、外购小礼品;开展赞助活动、奖励活动的费用;开展各类活动付给非公司员工的
咨询费、工资等费用。
➢其他广告宣传费:指除了1至3项以外的广告宣传费用,如终端促销员、宣传组长、宣销员的工资、差旅费等费用。
3、办公费: 低值不列入台帐管理的办公用品如文具、纸张、墨水、帐本等。
4、挂靠管理费: 某些分公司向挂靠单位上缴的管理费
5、员工保险支出: 职工意外伤害保险费和基本养老保险费由人力资源部填报。
6、折旧: 分公司固定资产的折旧费用
7、递延资产摊销: 分公司递延资产的摊消费用
二、非经常性项目
1、教育培训费:指非公司统一安排的培训班或将员工送外委培以及员工参加
专业讲座学习等活动而发生的支出,也包括订购报刊、杂志、技术图书资料等费用。如属公司举办培训班或统一安排培训所发生的支出,由人力资源部负责单独填报并列入公司教育培训费预算,不再向下分摊。